Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários da Amadora ... · ção Humanitária de...
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geral de contenção e
rigor. Do mesmo
modo, é um orçamen-
to previsional de emer-
gência e fundado na
racionalidade, capaz
de refletir a realidade
nacional previsível, a
esta distância tempo-
ral.
No plano das ativida-
des propostas, tam-
bém primamos pela
contenção, no sentido
da focalização na
prestação do socorro e
no serviço à comuni-
dade.
Destarte, como no ano
anterior este plano de
atividades divide-se
em 9 partes: relação
associativa, relações
institucionais, relações
laborais e de volunta-
riado, energias, saúde,
recreio,
desporto,
formação,
e área
operacio-
nal.
A Direção
Dando cumprimento ao
normativo estatutário,
vimos apresentar aos
sócios desta Associa-
ção Humanitária de
Bombeiros Voluntários
da Amadora o Plano de
Atividades, para o ano
de 2015.
Á semelhança do ocor-
rido este ano, o ano de
2015 promete um cres-
cendo da deterioração
das condições socioe-
conómicas das famílias,
em resultado da conti-
nuidade das medidas
de austeridade impos-
tas.
Naturalmente, também
os nossos associados e
outros particulares, vão
assistir ao crescimento
das suas dificuldades
económicas. Este fato
terá reflexos na rendi-
mento disponível das
famílias, refletindo-se
na aquisição de bens
e serviços, prestados
por esta Associação.
Do mesmo modo,
porque também as
entidades públicas
que utilizam os nos-
sos serviços, estão a
ser alvo de cortes no
seu orçamento, pre-
vemos que possa
ocorrer alguma redu-
ção na requisição de
serviços ou um maior
diferimento na realiza-
ção de pagamentos.
Por estes motivos, o
plano de atividades e
orçamento previsional
que apresentamos,
apesar de conter
alguns dados positi-
vos no que respeita
aos ganhos operacio-
nais, assume uma
perspetiva de conten-
ção e austeridade, ao
nível das despesas.
Como tal, o plano de
atividades e orçamen-
to que apresentamos
segue uma lógica
Associação Humanitária de Bombeiros Voluntários da Amadora
Plano de Atividades e Orçamento
Previsional—2015
Missão
. Proteção de pessoas e
bens, designadamente o
socorro a feridos, doentes
ou náufragos e a extinção
de incêndios, bem como, o
desenvolvimento de projetos
de caráter desportivo, cultu-
ral, recreativo, social e
ambiental, numa perspetiva
humanitária e solidária.
Visão
. Uma sociedade mais capaz
de enfrentar a adversidade,
mais resiliente e mais solidá-
ria.
Valores
. O voluntariado e a solida-
riedade.
NOVEMBRO DE 2014 RUA ELIAS GARCIA, 131 2700-316 AMADORA
Receção às Entidades Oficiais
Aniversário de 2014
Formatura do Aniversário de
2014
Introdução
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
despiste e acompanha-
mento de problemas de
saúde dos nossos assala-
riados.
Q u e r e mo s t a mb é m
melhorar a comunicação
interna, nomeadamente
através do envolvimentos
de mais assalariados e
voluntários na vida da
Associação e nos seus
processos de decisão,
O ano de 2015 será mar-
cado por mais uma revi-
são do Acordo de Empre-
sa com o SNBP, instru-
mento de regulação das
relações de trabalho,
essencial numa gestão
que se quer moderna e
projetada no futuro.
Também será continuado
o serviço de Medicina no
Trabalho, peça central no
nomeadamente através
de uma melhor ausculta-
ção destes e de uma
maior responsabilização.
1. Relação Associativa
3. Relações Laborais e Voluntariado
Civil, queremos melhorar
o nosso envolvimento
com a população, contri-
buindo para uma cidade
mais resiliente, face à
catástrofe.
Propomos ainda aprofun-
dar o relacionamento insti-
tucional com as Juntas de
Freguesia, não só ao nível
da Proteção Civil, como
também, do Apoio Social
e da formação, através de
contratos programa a
implementar.
2. Relações Institucionais
A Câmara Municipal da
Amadora, tem tido um
papel central na sustenta-
bilidade financeira da nos-
sa Associação.
De facto, o apoio dado por
esta, no âmbito das suas
responsabilidades no
âmbito da Proteção Civil
são inestimáveis.
No âmbito da Proteção
Troféu do Desfile
de Fanfarras 2014
A relação com os nossos
associados é o cerne da
nossa atividade e serviço.
São os associados que
permitem a viabilização
financeira e material de
boa parte das nossas ati-
vidades.
Apesar de tudo, ainda não
conseguimos melhorar a
comunicação com os nos-
sos associados, para os
níveis que consideramos
satisfatórios.
Assim, temos investido na
divulgação dos nossos
serviços e atividades, pela
via eletrónica e tradicio-
nal. Porque a nossa pági-
na ainda é um elemento
estático, pouco interativo
e, essencialmente, infor-
mativo, temos investido
muito na comunicação
através das redes sociais.
De fato, de modo simples
e rápido, conseguimos
chegar a um universo de
aproximadamente 5000
pessoas. Para além disso,
incrementámos a produ-
ção de folhetos publicitá-
rios que distribuímos no
nosso quartel e nas diver-
sas feiras, ocorridas no
nosso município.
Vamos dar continuidade
ao sistema de cobranças
de quotização, por refe-
rência multibanco. O
sucesso deste sistema
tem sido essencial, na
nossa gestão.
Após a realização da
renumeração dos sócios,
2015 será marcado pela
emissão de novos cartões
de associado.
Para além disso, vamos
incrementar o nosso
esforço de angariação de
sócios, estabelecendo
como meta 500 novos
sócios, para 2015.
Bailes 2014
Página 2 PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO
“ aprofundar o
relacionamento
institucional com
as Juntas de
Freguesia, não só
ao nível da
Proteção Civil,
como também, do
Apoio Social e da
formação,
através de
contratos
programa a
implementar.”
A área de saúde é uma
das áreas com maior visi-
bilidade pública da nossa
associação.
Os diferentes serviços
que apresentamos, fazem
do nosso quartel o centro
de saúde de muitos cida-
dãos da Amadora. A nos-
sa oferta clínica inclui não
só o posto de enferma-
gem, como também os
consultórios dentários, a
acupunctura e a fisiotera-
pia. Para 2015, propomos
continuar a melhorar a
qualidade destes serviços
e, alargar a sua oferta, de
modo a chegar a mais
habitantes do concelho.
Ao nível do transporte de
doentes não urgentes, o
modelo de gestão adota-
do, permitiu melhorar
quantitativamente e quali-
tativamente a oferta, ser-
vindo cada vez mais asso-
ciados e gerando mais
receitas para a instituição.
Para 2015, a aposta será
centrada na expansão
deste serviço, com a colo-
cação de mais uma viatu-
ra em funcionamento.
Ao nível da emergência
pré-hospitalar, os eleva-
dos padrões de qualidade
exigidos para a sua pres-
tação, implicam uma for-
mação constante dos nos-
sos profissionais e volun-
tários. O nosso principal
objetivo para 2015, é a
continuidade da diminui-
ção dos tempos de espe-
ra, ganhando a população
com uma maior rapidez
na prestação do socorro,
assim como, o aumento
da nossa capacidade de
resposta, com a coloca-
ção de mais uma viatura
ao serviço.
de treinos, de modo a
dotá-lo de melhores con-
dições de trabalho.
Ao nível educativo, o
sucesso reconhecido das
iniciativas direcionadas
para os mais jovens
“Bombeiros por um Dia” e
“Bombeiros na Escola”,
permitem dar continuida-
de à sua realização, em
2015.
Também os “Estágios de
Verão”, pela sua valiosa
Como é hábito, continua-
remos a apostar na forma-
ção dos nossos assalaria-
dos e voluntários.
Em 2015, continuaremos
a desenvolver ações de
formação capazes de
dotar os nossos operacio-
nais das competências
necessárias, para o
desempenho das suas
funções.
Para tal, vamos continuar
a investir no nosso parque
vertente educativa , cons-
tituem-se como iniciativas
a continuar.
Também queremos imple-
mentar uma melhor rede
de prestação de serviços
de formação à comunida-
de, capitalizando os
conhecimentos especiali-
zados, detidos pelos nos-
sos assalariados e volun-
tários, contribuindo para
uma cidade mais segura e
resiliente.
4. Saúde
6. Formação e Educação
domingo de tarde.
Para além disso, conti-
nuaremos a desenvolver
convívios temáticos, como
a Noite de Fados e os
Amigos da AHBVA.
Também as cedências
graciosas e os alugueres
do nosso Salão Nobre,
serão uma realidade a
continuar e a desenvolver.
No sentido de aproximar a
associação da população
da cidade, tentaremos
promover visitas guiadas
ao nosso quartel, em par-
ceria com instituições da
cidade e Juntas de Fre-
guesia.
5. Recreio
Assumimos as atividades
recreativas como um ele-
mento essencial à manu-
tenção de estilos de vida
saudáveis, promotores da
convivialidade e da partici-
pação associativa.
Assim, em 2015 continua-
remos a promover os já
tradicionais bailes de
Página 3 RUA ELIAS GARCIA, 131 2700-316 AMADORA
“a aposta será
centrada na expansão
deste serviço, com a
colocação de mais
uma viatura em
funcionamento”
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
mesma. No sentido de
reduzir esta despesa, em
2014 procedemos à subs-
tituição parcial das tornei-
ras do quartel por tornei-
ras temporizadas, esforço
esse que será continuado.
O consumo de eletricida-
de subiu 1%, apesar da
introdução de algumas
medidas minimizadoras
do consumo, como a
No que concerne aos con-
sumos energéticos e de
água, à semelhança do
ano anterior, em 2014
verificaram-se movimen-
tos diferenciados, con-
soante as rúbricas.
No que respeita ao consu-
mo de água, apesar dos
esforços de sensibilização
ambiental, não foi possí-
vel reduzir a fatura da
substituição de lâmpadas
incandescentes por lâm-
padas de LED, bem como
pela redução de televiso-
res, na central de comuni-
cações. Assim, importa
continuar o esforço de
substituição de equipa-
mentos e lâmpadas.
Nas comunicações, dando
continuidade à política de
redução de custos já
encetada, foi possível
reduzir a fatura das comu-
nicações em mais 13%.
No gasóleo, apesar da
mudança recente de for-
necedor e de termos con-
seguido melhores condi-
ções de aquisição de
combustíveis, ainda não é
7. Desporto
9. Energia e Comunicações
O nosso parque de viatu-
ras operacionais encontra
-se cada vez mais enve-
lhecido e a necessitar de
substituição, como tal tor-
na-se premente investir
na aquisição de uma nova
VECI.
Em 2015, vamos adquirir
duas viaturas, uma ABSC
e uma ABTM, essenciais
à melhoria qualitativa e
quantitativa da prestação
do socorro e do apoio
8. Área Operacional
A este nível, continuare-
mos a desenvolver esfor-
ços com vista à valoriza-
ção do trabalho dos nos-
sos operacionais. Esta é
uma associação feita de
pessoas e para pessoas,
por isso o melhoramento
qualitativo das suas condi-
ções de trabalho quotidia-
nas é o nosso objetivo
principal.
Novo Depósito de
Combustível
As atividades desportivas
existentes na nossa asso-
ciação, têm se revelado
como um importante
modo de contacto com os
nossos a população.
Se por um lado, a prática
desportiva, cumpre uma
importante função social,
de manutenção do equilí-
brio e bem estar daqueles
que o praticam, por outro,
o desporto têm-se consti-
tuído também numa fonte
de receita regular na
Associação.
As diferentes atividades
desportivas contam atual-
mente com 72 atletas.
Esta é uma área de ativi-
dade associativa que se
encontra consolidada,
mas que não é imune aos
efeitos da crise.
Para 2015, a nossa apos-
ta é a melhoria qualitativa
do serviço oferecido, atra-
vés da aquisição de
material de ginástica
novo.
Em 2014, conseguimos
manter o número de atle-
tas inscritos.
Para 2015, consideramos
que seria irrealista prever
um aumento do número
de ginastas, pois o rendi-
mento disponível das
Página 4 PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO
“Esta é uma
associação feita
de pessoas e para
pessoas, por isso o
melhoramento
qualitativo das
suas condições de
trabalho
quotidianas é o
nosso objetivo
principal.”
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
Evolução do Consumo de Água
Evolução do Consumo de Eletricidade
Página 5 RUA ELIAS GARCIA, 131 2700-316 AMADORA
possível observar o resul-tado desse esforço nos valores apresentados. Jul-gamos que dentro de alguns meses, o impacto positivo desta medida será notório. Porque a sustentabilidade da instituição é essencial para o seu futuro, assumi-mos que é necessário reduzir o peso da massa salarial nos custos fixos da organização. Deste modo, fruto de uma gestão mais
recursos disponíveis, con-seguimos diminuir o peso real da massa salarial líquida em 1%. São pequenos esforços de contenção orçamental como aqueles que aqui apresentamos que têm permitido conter as contas da associação, sem limitar os investimentos em meios humanos e mate-riais, garantindo a conti-nuidade de um socorro de qualidade à população.
0
50
100
150
200
250
300
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2011
2012
2013
2014
%
Var 11/12 -8
Var 12/13 2
Var 13/14 8
Var 11/14 2
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2011
2012
2013
2014
%
Var 11/12 -8
Var 12/13 6
Var 13/14 1
Var 11/14 -1
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
Evolução do Consumo de Gasóleo
Evolução do Consumo em Comunicações
Página 6 PLANO DE ATIVIDADES E ORÇAMENTO
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2011
2012
2013
2014
%
Var 11/12 -46
Var 12/13 -10
Var 13/14 13
Var 11/14 -43
0
500
1000
1500
2000
2500
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2011
2012
2013
2014
Evolução da Massa Salarial Líquida
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set
2011
2012
2013
2014
%
Var 11/12 -6
Var 12/13 -3
Var 13/14 -1
Var 11/14 -10
%
Var 11/12 21
Var 12/13 -39
Var 13/14 -13
Var 11/14 -31
Demonstração de Resultados Previsional —2014
Página 7 RUA ELIAS GARCIA, 131 2700-316 AMADORA
Demonstração de Resultados Orçada —2015
GASTOS RENDIMENTOS
Custo das matérias consumidas 59 212 Prestações de serviços 215 434
Fornecimentos e serviços externos 159 349 Subsídios à exploração 1 125 081
Gastos com o pessoal 1 228 695 Outros rendimentos e ganhos 204 700
Gastos de depreciação e de amortização 77 634 Juros, dividendos e outros rendimentos similares 38
Provisões do período 0
Outros gastos e perdas 76 807
Gastos e perdas de financiamento 13 338
1 615 035
Resultado líquido do exercício -69 782
1 545 253 1 545 253
GASTOS RENDIMENTOS
Custo das matérias consumidas 60 442 Prestações de serviços 222 704
Fornecimentos e serviços externos 158 308 Subsídios à exploração 1 146 581
Gastos com o pessoal 1 249 888 Outros rendimentos e ganhos 261 880
Gastos de depreciação e de amortização 77 634 Juros, dividendos e outros rendimentos similares 38
Provisões do período 5 000
Outros gastos e perdas 67 382
Gastos e perdas de financiamento 14 838
1 633 492
Resultado líquido do exercício -2 289
1 631 203 1 631 203
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
Orçamento para 2015
ww
w.b
vam
ad
ora
.pt
Corpos Sociais
Assembleia Geral
Presidente António João Carixas
Vice-Presidente António José Tremoço de Brito
Secretário Luís Brites Rosa
1º Suplente Carlos Alberto Pinheiro Feio
2º Suplente Nelson Morgado Ferreira
Conselho Fiscal
Presidente José Fernandes
Vice-Presidente João José Dinis Caixado
Secretário Relator Albino Neiva de Oliveira
1º Suplente Hugo Luís Gonçalves Gama Freire
2º Suplente Eunice Maria Rodrigues da Silva
Direção
Presidente Maria Alcide Martinho Marques
Vice-Presidente Financeiro Rui Pedro da Silva Brito Fonseca
Vice-Presidente Recursos Humanos Maria Ivone A. Benfeitas Simões
Secretário Mário Manuel Ribeiro Conde
1º Vogal Aníbal Ferreira Ramos
2º Vogal João Paulo Cardoso de Sousa
3º Vogal David António da Cruz Baetas
1º Suplente José Augusto Pinheiro Miranda
2º Suplente Sofia André
3º Suplente Miguel Pedro de Sá Viana Vidigal
REAL ORÇAMENTO REAL PREVISÃO ORÇAM
2013 2014 SET 2014 2014 2015
PROVEITOS
Area operacional 206 581 201 516 171 055 224 150 256 330
Area saude 37 768 41 177 23 533 31 777 34 788
Area desportiva e social 123 580 124 970 104 312 120 406 124 665
Subsídios e outros 1 224 359 1 213 721 868 711 1 168 920 1 215 420
1 592 288 1 581 384 1 167 611 1 545 253 1 631 203
CUSTOS
Pessoal 1 275 725 1 240 867 947 990 1 228 695 1 249 888
Equipamentos 53 887 65 053 27 827 47 204 47 204
Instalações 113 960 69 345 50 092 67 901 64 478
Viaturas 90 172 110 100 45 516 110 558 111 670
Administrativos 34 793 39 648 14 897 36 470 37 270
Desporto 7 303 8 080 3 687 6 560 7 335
Saúde 20 783 25 933 10 369 17 367 18 579
Impostos e Despesas Financeiras 42 720 48 887 27 814 49 199 50 699
Outros Encargos 24 452 20 881 47 868 51 081 46 368
1 663 793 1 628 794 1 176 060 1 615 035 1 633 492
www.facebook.com/bombeirosvoluntarios.amadora
Comando
Comandante - Mário Manuel Ribeiro Conde
2º Comandante – Vítor Manuel Rodrigues Taia
1º Adjunto – João António Paiva dos Santos
2º Adjunto – Fátima Alexandra Ferreira Diogo Conceição