Assessoria de Relações Institucionais do Comando da Aeronáutica Salvador, 26 de março de 2014. A...
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Assessoria de Relações Assessoria de Relações Institucionais Institucionais
do Comando da Aeronáuticado Comando da Aeronáutica
Salvador, 26 de março de Salvador, 26 de março de 2014.2014.
A Comunicação Social no A Comunicação Social no contexto da Relação contexto da Relação
Institucional Institucional
ConceitoConceito
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As Assessorias Parlamentares tornaram-se, ao longo de todos esses anos, uma necessidade generalizada de quantos dependem das decisões políticas do Congresso, cada vez mais lentas e conflituosas (segmentárias / predominância dos movimentos sociais).
ConceitoConceito
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E não apenas do setor privado, mas igualmente das instituições públicas, necessariamente mais atentas à obrigação de promoverem o interesse coletivo e corporativo de cada uma delas, na esfera de suas respectivas competências".
Professor Octaciano Nogueira
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Todos os Ministérios, Secretarias, Tribunais,
Ministério Público, MPM, Polícias Militares, Confederações, Bancos Oficiais, Bombeiros, Conselhos,
Agências e Comandos...
...relações políticas e institucionais.
ConceitoConceito
ObjetivoObjetivo
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IdentificarIdentificar a importância e o a importância e o papel desempenhado pela papel desempenhado pela ASPAER no relacionamento ASPAER no relacionamento
institucional do Comando da institucional do Comando da Aeronáutica com os Poderes da Aeronáutica com os Poderes da
República, sustentado sob a República, sustentado sob a forma da comunicação.forma da comunicação.
RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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HistóricoHistórico
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• Portaria nº 283-GM2, de 19/06/1956 Art. 2º “Fica incluída entre as Seções de
Estudo e Informações do Gab. do Ministro a Seção do Pessoal Civil (GM7).”
• Decreto nº 377, de 19/12/1961Art. 4º “O Gab. do MAer tem a
seguinte organização:(...) 7. Estudos Especiais (GM-7):
a)Seção de Relações Públicas (GMRP);
b)Seção Administrativa (GMSA);c) Consultoria Jurídica (GMCJ);d)Assessoria Parlamentar.”
HistóricoHistórico
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• Portaria nº 47/GC3, de 07/01/2005 Ativa a ASPAER e dá outras providências
Atualmente, tem a competência de gerir as ações concernentes às relações institucionais do COMAER junto aos Poderes Legislativo, Executivo e Judiciário e aos órgãos que exercem Funções Essenciais à Justiça.
RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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EstruturaEstrutura
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EstruturaEstrutura
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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MissãoMissão
Assessorar o Comandante da Aeronáutica:
• Nos assuntos de interesse do COMAER...
• Atuar em prol da consecução desses interesses...
• Prover a interface técnico-administrativa...
• Divulgar os valores e as políticas da organização....
.... com os Poderes Constituídos.14
MissãoMissão
Executivo, Legislativo, Judiciário
Funções Essenciais à Justiça
• Ministério Público e MP Militar
• Advocacia-Geral da União
• Consultoria-Geral da União
• Tribunal de Contas da União
• Estrutura Governamental
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MissãoMissão
Ferramentas:
• Informação
• Pesquisa
• Dados
• Relação
• Técnica
• Semelhança
• Comunicação sob todas as formas...
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
O que são as Assessorias Políticas?
• São o produto da sofisticação:
da democracia,
dos partidos políticos,
do relacionamento entre os poderes.
Professora Rachel Meneguello - Unicamp
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
O que são as Assessorias Políticas?
• São o produto da sofisticação:
da democracia,
dos partidos políticos,
da comunicação entre os poderes.
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Quem é o Assessor Parlamentar
• São os profissionais que atuam diretamente no negócio da Instituição:
Dão o suporte técnico e administrativo para o desenvolvimento de ações e atividades que subsidiam as funções de legislar, de representar os cidadãos brasileiros e de fiscalizar os atos do Poder Executivo, na execução das políticas públicas e aplicação e uso dos recursos e bens públicos.
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Habilidades
• Saber escutar• Saber argumentar• Saber trabalhar em equipe / estratégia• Ter boa comunicação interpessoal• Ter boa comunicação oral e escrita• Ter liderança• Ter habilidade emocional• Poder de convencimento
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Do relacionamento entre os poderes:• Desenvolver e destacar o
relacionamento institucional com as instituições estratégicas / políticas, identificando: Oportunidades e necessidades de
comunicação da instituição: Em situações harmônicas ou
controversas
Em suma, tem por objetivo:• Facilitar o diálogo político• Divulgar os valores e as políticas da
instituição. 22
Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Assessorias Políticas – Tarefas
• Identificar o perfil dos parlamentares e seus interesses específicos, dos grupos sociais e sua área de atuação
• De seu posicionamento ideológico e partidário
• De seu padrão de votação - orientação política
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Assessorias Legislativas – Tarefas
• Acompanhar a tramitação dos projetos de lei de interesse da instituição
• Atuar como tradutores do jargão técnico para os parlamentares (PCA EMAER – MD – SUPAR – Parlamentar)
• Evitar aprovação de projeto de lei que contrariem as diretrizes do Comando
• Ter visões complementares às proposições em tramitação – ótica do Min. da Defesa
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Assessorias Judiciárias – Tarefas
• Conhecer a norma jurídica que tonifica a relação
• Identificar as informações a respeito dos Magistrados, de sua formação, de seus interesses específicos, de sua linha de atuação
• Seu posicionamento jurídico, ideológico e partidário
• De seu padrão de votação - jurisprudencial / independente 25
Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Assessorias Executivas – Tarefas
• Acompanhar a tramitação dos processos administrativos de interesse da instituição
• Intensificar o relacionamento interinstitucional
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Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria
Postura Reativa• São apenas mobilizadas nos
momentos em que alguma atitude mais efetiva deva ser implementada para, no linguajar popular, “apagar algum incêndio”.
Postura Ativa• Mapear e atuar nos temas relativos
ao setor e manter o Comandante constantemente informado sobre o andamento dos projetos e da pauta.
Isto é: FAZER A PAUTA Negócio – Defesa – Soberania
Espaço Aéreo -FAB - CT&I Aeroespacial
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional
O Processo Legislativo:• Parlamento brasileiro (CN) tem o
poder de: Elaborar leis Proceder à fiscalização contábil,
financeira, orçamentária, operacional e patrimonial da União
Apreciar os Projetos do Legislativo, Executivo, Judiciário e MPU
Apreciar matérias Tributárias Apreciar e votar as matérias
orçamentárias – PPA, LDO, LOA e PLN
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Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional
O Processo legislativo:• Sistema bicameral – CD e SF• Uma Casa legislativa inicia o processo
e a outra o revisa• Congresso Nacional – Orçamento /
PLN / PEC
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CasaCasaIniciadoraIniciadora
CasaCasaIniciadoraIniciadora
CasaCasaRevisoraRevisora
CasaCasaRevisoraRevisora
Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional
Funções Parlamentares
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Função Função RepresentatiRepresentati
vava
Função Função RepresentatiRepresentati
vava Função Função FiscalizadorFiscalizador
aa
Função Função FiscalizadorFiscalizador
aa Função Função LegislativaLegislativa
Função Função LegislativaLegislativa
Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional Função Representativa
• Os deputados e senadores: Discutem e deliberam em nome
da população, Participam de eventos, Intermediam a relação entre da
sociedade civil e Governo Mediam conflitos e articulam
consensos.
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Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional Função Fiscalizadora
• Fiscalizar e controlar os atos do Poder Executivo
Convocar Ministros e Autoridades Investigar fatos determinados -
CPI Aprovar indicações para cargos
públicos - Conselhos, Agências, Banco Central, Embaixadores, STF / STM
Apreciar vetos presidenciais Sustar atos normativos do Poder
Executivo Apreciar as contas do Executivo -
TCU
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Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional Função Fiscalizadora
• É realizada:
Por meio da apresentação de requerimentos de informação sobre a administração,
Criação de Comissões Parlamentares de Inquérito para apuração de fato determinado,
Realização de vistorias e inspeções nos órgãos públicos,
Através de convocação de autoridades públicas para depor e prestar esclarecimentos.
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Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional Assessoria Parlamentar
• Requisitos básicos:
Estabelecer as prioridades; Estabelecer estratégias de
atuação; Identificar os parlamentares
atuantes ou com interferência; Posicionamentos dos Partidos e
Lideranças Definir a margem de manobra; Conhecer os limites dos contatos
com parlamentares; Utilizar os processos e
mecanismos de atuação com base no regimento das casas.
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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Ações EstratégicasAções Estratégicas Assessoria Parlamentar
• Atuação pró-ativa• Definição de Estratégia para cada
projeto / DEMANDA prioritária e acompanhada com respectiva ação
• Aproximação com parlamentares / autoridades que possam influir na tramitação de matérias de interesse do COMAER através de:
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Ações EstratégicasAções Estratégicas
Contato pessoal
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Ações EstratégicasAções Estratégicas
Contato pessoal Encontros dos parlamentares
com o Comandante da Aeronáutica e com as mais diversas autoridades da FAB
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Ações EstratégicasAções Estratégicas
Contato pessoal Encontros dos parlamentares
com o Comandante da Aeronáutica e com as mais diversas autoridades da FAB
Visitas às Organizações do COMAER
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Ações EstratégicasAções Estratégicas
Apoio Aéreo – PR – Comissões – Bancadas
Exposições temáticas no CN Demandas parlamentares
Transferências – Serviço Militar Inicial
Apoia apresentações do EDA Infraestrutura Aeroportuária –
DECEA / INFRAERO Banda de Música –
representações militares em eventos
CENIPA / ANAC42
RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e ExecutivoRelacionamento com o Judiciário e Executivo
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Proposições AcompanhadasProposições Acompanhadas
CÂMARA DOS DEPUTADOS: Total de 134 proposições
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SENADO FEDERAL: Total de 62 proposições
Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados
PL 7521/2010 - QOApDispõe sobre a criação do Quadro de Oficiais de Apoio da Aeronáutica.
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PL 2453/2007 - SIPAERDispõe sobre o SIPAER e sobre a inviolabilidade do sigilo das investigaçõesComissões:CREDN, CVT e CCJC - SENADO – CD (Plenário)
Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados
PL 3228/2012 - Dep. Rubens BuenoProíbe a produção, a utilização, o armazenamento e a comercialização de bombas de dispersão, fragmentação, ou munições cluster, em todo o território nacional.
Aderir ao Tratado de Oslo – Proibição
Requerimento de Audiência Pública
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Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados
PL 4464/2004 – Dep. DeleyEstabelece normas para redução do risco de acidente aeronáutico decorrente de colisão de aeronave com pássaros e dispõe que sobre a exploração de aeródromo.
Comissões:CMA – CVT - CCJC
Lei nº 12.725, de 16 de outubro de 2012.
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Proposições AcompanhadasProposições Acompanhadas
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Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados PL 1997/2011 - Dep. Mauro Nazif
Prever o atendimento pelos serviços de saúde das Forças Armadas dos seringueiros que, entre 1943 e 1945, foram alistados pelo Serviço Especial de Mobilização de Trabalhadores para a Amazônia - SEMTA com objetivo de extrair borracha na Amazônia, como parte do esforço de guerra brasileiro, durante a Segunda Guerra Mundial.
Comissões:CREDN, CSSF, CFT, CCJC (Plenário) - SF
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Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados
PDC 2551/2010 - Dep. Mauricio Rands (PT-PE)Susta os efeitos da Portaria nº 594 de 12 de fevereiro de 2004, do Ministério da Justiça, que anulou anistias políticas já concedidas a 495 ex-militares da FAB.
Comissões:CREDN E CCJC (Art. 54 – RICD) – Sujeita ao PlenárioReq 2011 – CFT
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Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados
PL 7216/2010 - Dep. Mauricio Rands (PT-PE)Ementa: Altera a Lei 10.559/2002, que regulamenta o art. 8 do Ato das Disposições Constitucionais Transitórias e dá outras providências. (Anistia dos Ex-soldados de 64 – Port. 1104/64)
Comissões:CREDN, CFT e CCJC - SENADO
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Proposições PrioritáriasProposições Prioritárias
Câmara dos DeputadosCâmara dos Deputados PL 573/2011 - Dep. Luiza Erundina (PSB-
SP)Dá interpretação autêntica ao disposto no art. 1º, § 1º, da Lei nº 6.683, de 28 de agosto de 1979 (Lei de anistia). Crimes Conexos – agentes públicos - tortura – prescrição
• O CONGRESSO NACIONAL decreta: Art. 1º Não se incluem entre os crimes
conexos, definidos no art. 1º, § 1º da Lei nº 6.683, de 28 de agosto de 1979, os crimes cometidos por agentes públicos, militares ou civis, contra pessoas que, de modo efetivo ou suposto, praticaram crimes políticos.
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Comissões:CREDN E CCJC (Art. 54 – RICD) – Sujeita ao Plenário
Proposições AcompanhadasProposições Acompanhadas
Tramitação de Lei Sancionada• Lei 12.464/2011 – Ensino da
Aeronáutica Dispõe sobre o Ensino na
Aeronáutica e dá outras providências
Limite de idade – ingresso peculiaridades – habilitação Gênero Estado civil Tatuagem – Condenação
VETOS – Gênero – Estado civil – Nacionalidade -Tatuagem 53
RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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Atuação no Processo Atuação no Processo OrçamentárioOrçamentário
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Comissão Mista de Orçamento:• 10 Senadores e 30 Deputados – 1 ano
Igual número de suplentes• PLDO – 15 abril
Relator – Sen. Antônio Carlos Valadares – PSB/SE
• PLOA – 31 de agosto Relator Setorial de Defesa- Dep. Augusto Coutinho DEM/PERelator Geral – Sen. Romero Jucá – PMBD/RR
• PLN – Projeto de Lei do CN – Créditos adicionais Suplementar e Especial Extraordinário - MP
Atuação no Processo Atuação no Processo OrçamentárioOrçamentário
Orçamento nos últimos 9 anosOrçamento nos últimos 9 anos
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ANO
TESOURO (R$) milhão
FUNDO AER (R$) milhão
TOTALCUSTEI
OINVES
T.CUSTEI
OINVEST
.
2006 816 743 746 625 2.930
2007 899 674 638 566 2.777
2008 1.244 1.165 605 789 3.803
2009 1.342 1.514 864 776 4.496
2010 1.267 1.462 893 1.268 4.890
2011 1.379 1.010 997 1.201 4.587
2012 1.458 1.891 1.060 718 5.1272013 1.652 2.022 1.264 704 5.6422014 1.995 1.747 1.533 740 6.015
Atuação no Processo Atuação no Processo OrçamentárioOrçamentário
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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A Profissão MilitarA Profissão Militar
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• Risco de vida• Sujeição a preceitos rígidos de disciplina e hierarquia• Dedicação exclusiva• Disponibilidade permanente• Mobilidade geográfica• Vigor físico• Formação específica e aperfeiçoamento constante• Proibição de participar de atividades políticas• Proibição de sindicalizar-se e de participação em greves
ou em qualquer movimento reivindicatório• Restrições a direitos trabalhistas• Vínculo com a profissão• Consequências para a família
CaracterísticasCaracterísticas
Constituição FederalConstituição Federal Título II Dos Direitos e Garantias Fundamentais
Art. 5º Todos são iguais perante a lei... LV - aos litigantes, em processo judicial ou administrativo,
e aos acusados em geral são assegurados o contraditório e ampla defesa, com os meios e recursos a ela inerentes;
LXI - ninguém será preso senão em flagrante delito ou por ordem escrita e fundamentada de autoridade judiciária competente, salvo nos casos de transgressão militar ou crime propriamente militar, definidos em lei.
Caso CESD
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ConceitosConceitos
A ênfase aos direitos e às garantias individuais resultou em interpretações, às vezes equivocadas, sobre as servidões que dizem respeito às Forças Armadas e também em necessários ajustes da legislação à nova ordem estabelecida.
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“ A Lei comporta interpretação.
O conhecimento melhor dos fatos
permite uma Interpretação mais
segura.”
Antônio Fernando de SouzaProcurador-Geral da República
ConceitosConceitos
ConceitoConceito
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VEJA: O senhor é conhecido pela disposição para o diálogo. Qual é o seu limite? Janot: Eu não imponho a prova e não recebo a prova imposta. A instituição tem de conversar com outros órgãos de investigação. É uma via de mão dupla. A gente negocia quais são os caminhos para chegar à prova. E, se for possível aprofundar esse diálogo, a instituição pode participar das soluções de maneira institucional. Se o problema é com o Executivo, o Legislativo ou o Judiciário, chama para conversar e diz: “O que está havendo aqui? Vamos ver como a gente resolve”.
Rodrigo Janot
Procurador-Geral da República
VEJA - Páginas Amarelas (25/Set/2013)
Relacionamento com o Judiciário Relacionamento com o Judiciário e Executivoe Executivo
Estudo de casos:• STJ - Processo do ex-cadete – Turma é
Capitão• STJ – Promoção Cabos – estabilidade - QCS• TRF1 – Promoção de Graduados• TRF1 – Edital concurso EPCAR/AFA
Gênero/estado civil nas escolas militares
• STJ/STF - Regularização fundiária – Aquiráz – CE
• Demissão de Militar - Indenização de curso / Cálculo
• Tarifas TAN/TAC• CESD
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Relacionamento com o Judiciário Relacionamento com o Judiciário e Executivoe Executivo
Atuação da Divisão:• Processos de Cessão de Militares -
cargos no Executivo Federal, Estadual e Municipal.
• CECOMSAER - apresentação do EDA - Prefeituras
• Solicita de doação de Carros Contra Incêndio - Prefeituras
• Doação de aeronaves para exposição estática – Prefeituras
• Infra-estrutura Aeroportuária – Municípios – DECEA/SPU
• Sistematização da Assessoria Jurídica no COMAER
• Seminário Jurídico
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Relacionamento com o Judiciário Relacionamento com o Judiciário e Executivoe Executivo
Atuação da Divisão:• Liberação de emendas
Parlamentares - Limites• Processo de Decreto e PL na Casa
Civil• Relação com a Defesa Civil –
Catástrofes (apoio aéreo)• Questão Quilombola – Dec.
4883/2004 – CLA• Parceria EMBRAER – Projeto KC-390
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ConclusãoConclusão
O Relacionamento Institucional:• É um produto da sofisticação da
democracia, dos partidos políticos e do relacionamento entre os poderes”
Em suma:• Tem por objetivo facilitar o diálogo
político • A consecução dos interesses
estratégicos / políticos• E a oportunidade de divulgar os
valores e as políticas da instituição Utilizando-se das estratégias da
Comunicação• Sob todas as formas...e modos
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RoteiroRoteiro
1.1. Histórico Histórico 2.2. EstruturaEstrutura3.3. MissMissãoão4.4. Conceito de AssessoriaConceito de Assessoria5.5. Atuação no Congresso NacionalAtuação no Congresso Nacional6.6. Ações EstratégicasAções Estratégicas7.7. Visão das Proposições Acompanhadas Visão das Proposições Acompanhadas 8.8. Atuação no Processo OrçamentárioAtuação no Processo Orçamentário9.9. Relacionamento com o Judiciário e Relacionamento com o Judiciário e
ExecutivoExecutivo
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ObjetivoObjetivo
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IdentificarIdentificar a importância e o a importância e o papel desempenhado pela papel desempenhado pela ASPAER no relacionamento ASPAER no relacionamento
institucional do Comando da institucional do Comando da Aeronáutica com os Poderes da Aeronáutica com os Poderes da
República, sustentado sob a República, sustentado sob a forma da comunicação.forma da comunicação.
Nada substitui o contato humano...
Assessoria de Relações Assessoria de Relações Institucionais Institucionais
do Comando da Aeronáuticado Comando da Aeronáutica
Salvador, 26 de março de Salvador, 26 de março de 2014.2014.
A Comunicação Social no A Comunicação Social no contexto da Relação contexto da Relação
Institucional Institucional