Asertividad Laboral 2012 Breve

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Expresión y recepción De reclamos asertivos en el trabajo “Una queja de un cliente es un regalo”

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Expresión y recepción De reclamos asertivos

en el trabajo

“Una queja de un cliente es un regalo”

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¿Qué es la asertividad?

“Es la capacidad para expresar y recibir en forma honesta, nuestros pensamientos, emociones y conductas respetando a los demás y a nosotros mismos”

“Es la forma de hacer valer nuestros derechos respetando los ajenos. El sano autorrespeto”.

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Quejas, chismes, críticas y reclamos Queja (lat. Quaxare, graznar, croar) es la expresión emocional

de la frustración que se siente. Es un comentario vago, inespecífico y desesperanzador. Sinónimo de regaño (“Siempre ha sido igual …”). Efecto de la queja: el problema no se aborda.

Crítica (gr. krités, juicio) es una expresión directa y agresiva de un error u ofensa. Se expresa la molestia sin método. Franqueza sin respeto. Efecto: Le “da duro a la persona, suave al problema”

Reclamo es el derecho que tiene toda persona a demandar una solución a una injusticia, ofensa o error cometido. Es una respuesta asertiva, específica, con método y dirigida a la situación molesta. Le “da duro al problema, suave a la persona”.

Chisme, murmurar (gr. Katalaléo, hablar mal). Es un comentario negativo derivado de la frustración por el error ajeno. Daño triple: difama (asesina) la imagen del ausente, el chismoso se siente culpable , y el que escucha se vuelve cómplice. Efecto:“No se resuelve el problema, y se le da duro a la persona ausente”.

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Niveles de asertividad

SUMISO(‘Bambi’)

Gran respeto por otros.

Poco respeto por sí mismo.

ASERTIVODoble respeto:

A sí mismo y a los demás.

(“Duro con el problema, suave con

la persona”)

AGRESIVO (‘Rambo’)

Gran respetopor sí mismo.Poco respeto por los demás

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Neuroanatomía de la asertividad

Arqueo cerebro

Paleo cerebro

Asertividad (racionalidad)

Ataque (rabia)-Huida (Miedo)

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• Describa los hechos en forma específica… “dele duro al problema y suave a la persona”.

• Exprese su emociones como ‘Mensaje Yo’ y en forma positiva.

• Solicite cambios específicos, no los sugiera.

• Explicite las consecuencias (positivas del cambio y los efectos negativos del no cambio).

¿Cómo reclamar…con método?

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La técnica del ‘embudo’ recibir reclamos

Cuando reciba quejas o críticas transfórmelas en reclamos mediante la técnica del embudo. Haga preguntas sucesivas hasta especificar la queja o la crítica. Luego acepte el reclamo.

Reclamos (específicos)

Quejas o críticas (vagas o agresivas)

‘Eres flojo’‘…dame un ejemplo’

‘…¿cuándo ocurre eso?’

‘…¿por ejemplo?’

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• Transforme las quejas y críticas en reclamos. Haga preguntas en embudo: ¡dame un ejemplo!, ¿cuándo dije eso? ¿a qué te refieres con…?

• Cuando el reclamo sea cierto, acéptelo y pida disculpas de inmediato. Sea enfático en reconocer su error, ese acto le devuelve su dignidad (autoestima).

• Cuando lo ofendan directamente, convenga con la posibilidad… “quizás tengas razón”… y de inmediato solicite detalles específicos.

¿Cómo recibir reclamos…con método?