Presentado por: • Roció Marentes • Angélica Mora• Heidy Mora

Decidimos adoptar la cultura artesanal de Colombia como nuestro proyecto, vemos como en cada rincón

de Colombia el comercio informal son artesanías, éstas realmente son de buena calidad,

bonitas, y económicas, y es justamente eso lo que los extranjeros y turistas valoran, cosa que no hacemos

nosotros. 

Es por esto que a través de nuestra empresa queremos dar a conocer a Colombia por aquel lado que aún nadie ha visto, nuestra cultura artesanal,

nuestras costumbres y nuestra forma de apreciar lo que nos rodea plasmándolo en el arte representativo

de nuestro país, la producción de manufactura. 

•Esperamos con éste proyecto poder internacionalizar Colombia por medio nuestra cultura artesanal, por esto que nuestro proyecto inicialmente comercializará estas

artesanías en Bogotá en un punto estratégico de turismo.

1. Empezaremos a construir ésta empresa con una tienda en La Candelaria, centro turístico de Bogotá, así llegaremos a nuestro objetivo, los turistas extranjeros.

2. En nuestro proyecto tenemos planteada la opción de comercialización de nuestros productos a toda Colombia y también si es posible la exportación, claro que esto será más adelante cuando tengamos el mercado nacional en nuestras manos.

3. Comenzaremos con bisutería artesanal, pero más adelante introduciremos a nuestros productos orfebrería, joyería, lencería para lograr expandir la variedad de productos.

A. idea propuesta: Hemos planteado una comercializadora de artesanías colombianas, vemos factible este proyecto porque la cultura colombiana siempre se ha caracterizado por la producción de productos hechos a mano, esto es bastante atractivo para las demás culturas en las que “las maquinas hacen maquinas”.

B. qué solución da a la problemática definida, o la necesidad a solucionar: La problemática que hemos planteado es un error de exportación de artesanías de accesorios que va para Francia, la respuesta que hemos recibido es que la mercancía aún no llega a la transportadora, la solución que damos es revisar todos los registros de la mercancía que debía ser enviada, si esto no da resultado tendríamos que hacer contacto con la bodega en donde se encuentren los productos.

Consideramos que una empresa que promocione las artesanías colombianas que son cotizadas alrededor del mundo por su belleza y su buena calidad, que despiertan admiración entre los extranjeros que nos visitan; y aquellas personas que quieran conservar un poco de este hermoso país.en los diferentes pueblos colombianos hay varios tipos de artesanías que demuestran la cultura de la región.las artesanías colombianas son bastante solicitadas en otros países.

Artesanos informales de ciudades, indígenas y artesanos de las comunidades indígenas, también se beneficiaran quienes adquieran estos productos ya que ellos mismos no podrían trasladarse hasta estas comunidades para adquirir una artesanía. Yo también me beneficio de manera económica al vender cada producto con un valor agregado por el servicio que ofrezco.

Nuestra empresa comercializa y exporta básicamente:1.Bisutería2.Ropa3.Orfebrería4.Bolsos5.Accesorios y Joyas6.Lencería7.Hamacas Colombianas El servicio que ofreceremos será el de transporte, envío, distribución, exportación, comercialización. 

Recursos económicos:Teniendo en cuanta que nuestro proyecto busca dar la mejor imagen de Colombia atreves de su cultura artesanal nos hemos propuesto crear un proyecto que tena visión internacional, pero no sin antes posicionarnos en el mercado nacional; para poder desarrollar este proyecto necesitamos la inversión inicial para poder montarlo, nosotras hemos planteado dos opciones:Como todo este proyecto lo estamos desarrollando conforme los estudios de logística en el SENA, hemos pensado tener como primera opción la institución, ya que si éste considera viable y factible nuestro proyecto, nos lo patrocinarán, y es así como comenzaremos a desarrollar nuestro proyecto.Como segunda opción tomamos a el fondo nacional emprender; presentaremos nuestro proyecto allí y si nos lo aprueban podremos comenzar con el dinero que nos den para empezar a ponerlo en marcha.

Recursos materiales: La artesanía es el arte de crear objetos con elementos

naturales, es por esto que todos los materiales e insumos necesarios para la producción de bisutería de nuestra empresa serán ecológicos, todos los materiales serán naturales, extraídos de la tierra.

Es la producción de la bisutería en materiales ecológicos la primera razón por la cual hemos desarrollado este proyecto; nosotras estamos en pro de la naturaleza y en contra de su destrucción, así que este proyecto dará una pequeña ayuda al planeta, es por esto mismo que siempre en la publicidad de nuestros productos habrá algo de ello, algo como esto:

“Tenga La plena seguridad que todos nuestros productos son ecológicos, sólo utilizamos materiales extraídos de la tierra, de la tierra Colombiana, así que de lo único que tiene que preocuparse es de lo bien que lucirá cada producto de nuestro catálogo en usted; escoja lo que más le guste y lléveselo con agrado, usted estará utilizando accesorios de calta calidad hechos con materiales naturales.”

BISUTERIA ARTESANAL: El producto principal que manejaremos en nuestra empresa son los accesorios de Bisutería (collares en semillas, pendientes en semillas, aretes en semillas, manillas en semillas, brazaletes, pulseras en semillas, anillos, etc.) elaborados en diferentes materiales como Bambú, Guadua, Tagua, Coco, Totumo, cortezas, semillas y fibras naturales de Suramérica entre otros.

ANALISIS DEL MERCADO: •Nuestro mercado potencial es Colombia, abarcaremos el mercado nacional, después de tener firmeza en este mercado comenzaremos a comercializar a nivel internacional nuestros productos, de igual manera expandiremos nuestro catálogo de productos.• Nuestro mercado objetivo es Bogotá, comenzaremos con una tienda en el centro de la cuidad, La Candelaria, lugar turístico, es por eso que nos posicionaremos principalmente ahí, el perfil de cliente que queremos atacar es el de los extranjeros, ya que son ellos a quienes más les interesa lo que nosotras estamos comercializando, las artesanías y objetos hechos a mano.

CLIENTES

PROVEEDORES Como empresa, planeamos contratar a los

artesanos que comercializan sus productos de forma informal, así que no seremos nostras quienes hagamos la producción de nuestros productos.

Más adelante expandiremos nuestra diversidad de productos a joyería, orfebrería y otras artes que muestran nuestra cultura y costumbres.

COMPETENCIAEn Colombia hay bastantes comercializadores de

artesanías, pero muy pocos comercializadores de artesanías hechas en bisutería, aunque nosotras debemos tener en cuenta que hay empresas que también venden artesanías pero en otros materiales.

Por lo general empresas como la nuestra tiene productos hechos con materiales ecológicos, así que las producciones de esas empresas serán similares a la de la nuestra, es por esto que debemos tener una buena calidad en nuestros productos.

Un punto a nuestro favor es que esas empresas hacen la comercialización en otras partes de Colombia, a continuación verán cuáles son esas empresas y el lugar en donde comercializan:

•Otto Efraín Popayán NarváezPopayán-Cauca

•Pure ArtPatía-Cauca

•Tasitoka SreiloSotará-Cauca

•ChemillasPopayán-Cauca

•Manos Étnicas labrando PensamientosValle de Sibundoy, zona alta del Departamento del

Putumayo

PRODUCTOS Y PRECIOS

←Algunos de nuestros productos.

Nuestros Precios Primero tendremos que hacer todos los

tramites de contratación de los artesanos, ya teniendo esto habrá una socialización con nuestros artesanos sobre precios, aunque tenemos claro que en promedio

manillas se venderán de $1000 a $5000. Collares de 10.000 a 30.000 (algunos

vendrán en juego completo) Aretes de $1.000 a $3.000 Collares con dijes de $5.000 a $10.000

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Como lo he mencionado antes, comenzaremos con una tienda en La Candelaria, centro turístico, histórico y cultural de Bogotá, lo que buscamos es que los extranjeros que llegan a conocer Colombia y por consiguiente Bogotá vean dónde estamos ubicadas, tenemos conocimiento de que son los extranjeros son a quienes más les interesan las artesanías y todo aquello que sea manufactura. Así que serán a ellos a quienes vamos dirigidas principalmente, pero tampoco descartamos la posibilidad de la población colombiana.

La estructura organizacional de la empresa será simple, debido a que empezaremos con 1 tienda, esto solo requerirá de 11 personas;3 Socias, Un Administrador, Un Gerente, 2 Vendedores y 4 Artesanos; comenzaremos con eso.

La empresa se dividirá en tres áreas: administración, ventas y producción. Estas áreas se encargarán de:

ADMINISTRACIÓN: Administrar, planificar y controlar las actividades de la

empresa Selección y contratación de personal. Control del área financiera de la empresa Compra de materiales e insumos. VENTAS: Encargado de dar a conocer nuestros productos Verificación de el buen estado y calidad de nuestros

productos PRODUCCIÓN: Manejo de materiales e insumos en el deposito. Verificación de materiales listas para su uso Producción de los productos Manejo de almacenamiento.

ARTESANÍAS MOMARA S.A

CONCEPTO

Años

0 1 2 3 4 5

Activos fijos tangibles

Equipos y maquinaria

500.000

Bodega y vivienda

650.000

Terrenos 650.000

Subtotal 1’680.000

Activos deferidos

1’000.000

Total inver. fija

4’480.000

Capital de trabajo

2`150.000 2’000.000 2’000.000 1’950.000 1`000.000 9`100.000

Total valor residual

1’485.000

PROGRAMAS DE INVERSIONES Y VALOR RESIDUAL

CONCEPTO

Terrenos

Equipos y maquinaria

Muebles y enseres

Otros

Gastos de legalizaciónCAPITAL DE TRABAJO

Efectivos

Inventarios

FLUJO NETO DE INVERSIONES

Concepto AÑOS

0 1 2 3 4

Inversión fija -4’480.000

Capital de trabajo

-2`150.000 -2’000.000 -2’000.000 -1’950.000 -1`000.000

Valor residual 1’485.000

Flujo neto de inversión

-6`630.000 -2’000.000 -2’000.000 -1’950.000 -1`000.000 1`485.000

INGRESOS POR PERIODO

Año Cantidad producida Valor unitario Valor total

0

1

2

3

4

5

Programación de ingresos y costos operacionales

Concepto AÑOS

0 1 2 3 4 5Ingresos

por ventas31`000.000 38`440.000 47’665.600 59`105.344 73`290.626

Total 31`000.000 38`440.000 47’665.600 59`105.344 73`290.626

Costos de producción

6’000.000 6’500.000 7`050.000 7`575.000 8`325.410

Gastos de administra

ción

4`000.000 5`350.000 6`470.000 7`520.000 8’580.000

Gastos de ventas

1`500.000 1`800.000 2`100.000 2`350.000 2`500.000

Depreciaciones

530.000 644.000 786.000 720.000 893.000

Amortizaciones

diferidas

420.000 530.000 580.000 610.000 650.000

Total costos

operacionales

0 12`450.000 14`824.000 16`986.000 18’775.000 20`948.410

AMORTIZACIONES DE UN CRÉDITO

Periodo Pago anual

Intereses sobre saldos

Valor a amortizar

Saldo a final de

año

inicial 17,50%

1

2

3

4

5

FLUJO NETO DEL PROYECTO

CONCEPTOPERIODOS

1 2 3 4 5 6

Flujo neto de inversión

Flujo neto operacional

Flujo financiero

neto

Socia (Rocio Marentes)

Socia (Heidy Mora)

Socia (Angélica

Mora)

Gerencia

Administración

Vendedor Vendedor

Artesano Artesano Artesano Artesano

Organigrama

ARTESANÍAS MOMARA S.A