“İnsan Kaynaklarında Değişim Yönetimi

Hizmetleri”

A r t e m i z Güler

Hızlı bir büyüme içindesiniz. Her gün yeni çalışanları, organizasyonunuza alıyorsunuz. Peki 3 ay, 6 ay sonra % kaçı hala sizin için çalışacak ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Büyüme & İşe Alım

Kriz var ve maalesef küçülmek zorundasınız. Peki en nesnel ve insani küçülmeyi nasıl sağlarsınız ? Kalanların motivasyonunu sağlamak zor ayrıca. Bu konuda neler yapabileceğinizi biliyor musunuz ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Küçülme & Reorganizasyon

Performans değerlendirme sisteminiz yok veya varsa da sonuçlarını sadece dosyalarda mı saklıyorsunuz ? Tozlu raflara kaldırdığınız sistem yerine iş sonuçlarına etki eden, diğer İK süreçleriyle ilişkili bir performans değerlendirme sistemi olsa neler yapabilirdiniz ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Performans Değerlendirme

Mavi veya beyaz fark etmiyor artık, tüm çalışanlar için bağlılık en büyük sıkıntılardan birisi. Yüksek işgücü devir oranı (turnover) her işletmenin sorunu. Bunun maliyetini ölçtünüz mü ? Yoksa sadece kovayı mı dolduruyorsunuz ? Peki deliği kapatmak için bir şeyler yapmaya hazır mısınız ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

İşgücü Devir

Çalışanlarınızın motivasyonu düşük. Yaptığınız piknikler işe yaramıyor mu ? Doğru ve uygun motivasyon çözümlerini, kurumunuza özel oluştursak.

@ r t e m i z

Danışmanlık

Motivasyon

Çalışanlarınız eğitimlere gidiyor ama iş sonuçlarına bir katkısı yok mu ? Kimisi tatil olarak görüyor, kimisi de nefretle mi eğitimlere katılıyor ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Eğitim & Gelişim Yönetimi

Yetenekleriniz bir bir gidiyor veya kalsa da ilk dönemdeki başarıları, hırsları sönüp memurlaşıyorlar mı ? 

@ r t e m i z

Danışmanlık

Yetenek Yönetimi

Mavi yaka, beyaz yaka ayrımlarınız ne kadar güçlü ise bütün ve güçlü bir kurum olmanız o kadar zor.  Peki nasıl tek olacaksınız ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Mavi Yaka Yönetimi

İşveren markası diye bir şey duydunuz ama ne olduğunu bilmiyorsunuz ? Gerekli gibi ama nasıl yapılacak diye düşünüyorsunuz ? Linkedin, Facebook, Twitter'daki İK kurumsal hesaplarınızı kim yönetecek ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

İşveren Markası

İnsan Kaynakları uygulamalarınız var ama dışarıdan bir gözle denetlense, içiniz rahatlasa nasıl olur ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

İK Denetim & Değerlendirme

Büyük bir kurumsunuz ama daha verimli bir İnsan Kaynakları bölümü nasıl olabilir, gelecek ile ilgili hayalleriniz var. Chatbotları devreye alıp, işe alım / oryantasyon / iç iletişim gibi alanlarda kullanarak katma değeri olmayan işleri devretmeye ne dersiniz ?

@ r t e m i z

Danışmanlık

Chatbot ve İK

Kurumunuza uygun, size katkı sağlayacak stajyer mi arıyorsunuz ?  Size uygun stajyerleri bulsak, gençlere yönelik programlarınızı tanıtsak ve hatta staj sürecinde onlara çeşitli bilgilendirme eğitimleri versek ? 

@ r t e m i z

Danışmanlık

Stajyer Gelişimi

Bu ve buna benzer İnsan Kaynakları sorunlarınızı; mühendis bakış açısıyla çözmek, hazır&paket uygulamalar yerine kurumunuza özel, yerli-yabancı deneyimler ışığında ister tek- özel bir konu için ister tüm İnsan Kaynakları süreçlerinizi değişim yönetimi anlayışıyla yenileyerek, geliştirmek isterseniz görüşebiliriz.Artemiz Gülerartemizg@hotmail.com

@ r t e m i z

Danışmanlık

Görüşelim !