Armoede en verschraling van zorg in het APZ

Door Jeroen Lagae 1BaSwC

InhoudVerschraling van zorg? Tekort aan zorg Oorzaken van zorgverschraling Toename druk van andere portefeuilles Nieuwe COTG–richtlijn Resocialisatie van ‘betere cliënten’ Kosten vermaatschappelijking Verklaringsmodel Slot

Verschraling van zorg?

zorgverschraling in het APZ (minder zorg per patiënt, zowel kwalitatief als kwantitatief)

Belangrijkste indicatoren van zorgverschralingminder handen aan het bedminder besteedbaar zak– en kleedgeld cliëntenminder budget per APZ

Tekort aan zorg

De zorg is minder geworden dan vroeger.De huidige APZ–populatie is anders van

samenstelling dan de vroegere.Het APZ neemt tegenwoordig een andere

positie in de GGZ .Er is minder personeel, minder geschoold

personeel, minder contacttijd met cliënten, minder diensten en faciliteiten en minder service dan gewenst.

Oorzaken van zorgverschraling

onzekerheid bij het personeelklachten van patiënten over afnemende zorg, zwaardere problematiek meer intensieve en tijdrovende behandeling

en zorgkostbare zorgvernieuwing en

extramuraliseringstijgende kosten

Toename druk van andere portefeuilles optelsom van ondoelmatig management en

een te kleine marge om alle vernieuwingen vorm te geven

Managementprobleem, professionaliteit van de bedrijfsvoering is onvoldoende

Nieuwe COTG–richtlijn

nieuwe richtlijn nadelig uitpakken voor APZ

Resocialisatie van ‘betere cliënten’

een toename van het aantal gedwongen opnamen en de toepassing van middelen en maatregelen

cliënten die vordering aangeven worden vlugger aangezet om zich weer in de maatschappij te begeven

Kosten vermaatschappelijking

Veel respondenten wijzen op de kosten van deconcentratie, kleinschaligheid en normalisatie van de zorg

Met als gevolg:centrale dienstverlening en service en degeorganiseerde vrije tijd en recreatie zijn

verdwenen

Verklaringsmodelprobleem dat samenhangt met alle

veranderingsprocessen in de sectorcomplex probleem, waarin verschillende kwesties

elkaar beïnvloeden en versterkende gelijktijdige invloed van verschillende factoren,

zoals het beleid van het management, het beleid op de werkvloer, de marge die het management van de overheid en de uitvoeringsorganen krijgt om beleid te voeren, de financiële positie van cliënten en niet te vergeten de veranderde opvattingen over de kwaliteit van leven en zorg

Verklaringsmodel

Het zorggebruik van cliënten hangt samen met het zorgaanbod, de zorgbehoefte en het besteedbaar inkomen.

Het zorgaanbod hangt samen met het beleid op de werkvloer, en dat op zijn beurt hangt samen met het beleid van het management. Het beleid van het management hangt samen met de managementmarge en deze hangt samen met het overheidsbeleid.

Het zorgaanbod hangt samen met de zorgzwaarte van de afdeling of groep.

Het besteedbaar inkomen hangt samen met het overheidsbeleid, het beleid van het management, het beleid op de werkvloer en het zorgaanbod.

Slot

De overheid koerst standvastig aan op substitutie van bedden, schaalverkleining, deconcentratie van intramurale zorg, normalisatie en integratie van langdurige zorg

Er zijn allerlei vormen van zorgvernieuwing, professionalisering en kwaliteitsbeleid die op korte termijn resulteren in minder contacttijd met cliënten, minder aandacht van het personeel en afbouw van de voorzieningen en diensten van het ooit zo gesmade totale instituut