AREQUIPES TROPICALES
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AREQUIPES
TROPICALESMARIA ALEJANDRA CASAS PRIETO
JANETH KATERINE RIVERA
ERIKA NATALIA RICO
JENCI PAOLA SERRATO
1102
MISION
Nuestra organización ofrece la más alta calidad
en la elaboración de los productos, innovando
en la presentación de los mismos, lo que hace
la diferencia en el mercado, de tal forma que
satisfaga el gusto de nuestros consumidores..
VISION
Nuestra empresa tiene proyectado para el año dos
mil doce ser organización líder en el mercado
logrando así aumentar los volúmenes de
producción e incrementar la demanda.
Ampliar nuestras sucursales y abrir otras en las
principales ciudades de Colombia, para que a su
vez podamos ofrecer puestos de trabajo a los
colombianos disminuyendo el desempleo.
ENCUESTA
ENCUESTA
Preguntas respuesta
PREGUNTA 1
¿Le gusta el arequipe? si no
PREGUNTA 2
¿Con que frecuencia lo adquiere? a)semanal c) no consume
b) diario d) semanal
PREGUNTA 3
¿Que precio estaria dispuesto apagar? a)800 c)600
b)700 d) 1000
PREGUNTA 4
¿Consume fruta en su dieta diaria? si no
PREGUNTA 5
¿ Considera que el producto pueda ser distinto con respecto a su sabor?
si no
PREGUNTA 6
¿Sufre de alguna enfermedad que impida su consumo? si no
ANALISIS DEL ENTORNONuestra ubicación es estratégica pues permite el flujo de personas de Bogotá y municipios aledaños con diversas
inversiones realizadas por el municipio en estructura vial creando mayor movilidad y fácil acceso.
Este municipio se encuentra a una distancia de Bogotá aproximada 55 (km).
La afluencia de turistas permitirá que nuestro producto se de a conocer y se amplíe nuestro mercado.
Chía es un municipio que cada día se esta urbanizando y se están construyendo gran cantidad de universidades lo
cual ampliara nuestro mercado.
Uno de los principios fundamentales de chía es la creación de empleo y nuestra microempresa con cada día que
se fortalezca necesitara mas mano de obra así contribuiremos en la disminución de desempleo.
Nuestros productos serán de consumo masivo y sus precios serán accesibles sin tener un impacto en la canasta
familiar.
Alcalde: Dr. JORGE ORLANDO GAITAN MAHECHA
Provincia de: Sabana Centro
Altitud: 2562
Temperatura: 14°
Distancia a Bogotá: 55 (km)
Número de Habitantes: 61783
Día de Mercado: Domingos
Transporte: Ayacucho, Chía
DOFAANALISIS
OPORTUNIDADES
1.Mercado nacional
2.Tecnología
3.Precios bajos
4.Crecimiento de la demanda
AMENAZAS
1.Competidores multinacionales
2.Impuestos
3.Puntos de distribución
DEBILIDADES
1.Poca maquinaria
2.Distribución
3.Proveedores
4.Finanzas y recurso
Para disminuir mis debilidades
buscaremos medios de
financiación y promoción del
proyecto ya que con las
oportunidades es posible el
desarrollo fácil y rápido de mi idea
de negocio.
Para disminuir nuestras amenazas
y debilidades como primera
instancia será buscar apoyo de la
alcaldía y nación.
Desarrollar estrategias para que la
materia prima y distribución estén a
mi alcance a precios bajos.
FORTALEZAS
1.Calidad
2.Novedad del producto
3.Personal capacitado
4.Sena
Para aumentar nuestras fortalezas
me apoyare en mis oportunidades
ya que el crecimiento del mercado
permitirá el desarrollo de más
empleos y aumentara la calidad de
vida de nuestros consumidores y
trabajadores.
Incrementare mis fortalezas de
acuerdo a los acontecimiento de mi
exterior esto permitirá acomodarme
a los cambios de la economía o
tendencias del mercado.
COMPETENCIA DIRECTA E
INDIRECTA MUNDORA
ALIMENTOS BRUNELLI
ALIMENTOS COPELIA LTDA
LUIS HERNANDO GARAY
DIRECTA
MUNDORA
ALIMENTOS BRUNELLI
ALIMENTOS COPELIA LTDA
LUIS HERNANDO GARAY
magia dulce ltda
COLANTA
CARACTERISTICAS DEL
PRODUCTO
2. CLASIFICACION: Arequipe
3. DEFINICION
4. COMPOSICIÓN
5. COMPONENTES ALERGENICOS
7. ESPECIFICACIONES
CICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO Nuestro producto es un bien no duraderos que se
consumen por lo general una o varias veces y es un Bien que compran mis clientes definitivos para su propio consumo.
Introducción: Etapa y proceso de inicio en el mercado del producto o servicio, lanzamiento del producto. Esta es la etapa de mayor inversión en el negocio, por los altos costos de publicidad para darse a conocer en un principio.
Mi producto se encuentra en la etapa de introducción pues es un tangible que no se encuentra en el mercado y no es reconocido.
IMAGEN CORPORATIVAZ
•SLOGAN
POLITICAS DE PRECIO
POLITICA DE PRECIOS
Las políticas que instauraremos para dar el
valor pertinente al comestible dependerá de
factores tales como · Los costos de producción
y distribución delproducto.
El precio bajo la competencia real y potencial
El porcentaje de ganacia sobre el costo.