Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri
-
Upload
deddy-supriady-bratakusumah -
Category
Government & Nonprofit
-
view
128 -
download
0
Transcript of Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri
![Page 1: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/1.jpg)
ARAH REFORMASI BIROKRASI DAN PEMBINAAN PEGAWAI NEGERI
KEMENTERIAN NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA2006
DEDDY S. BRATAKUSUMAH
![Page 2: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/2.jpg)
ALASAN PERLU REFORMASI
1. BIROKRASI BUKAN LEMBAGA DEMOKRATIS2. BIROKRASI SANGAT KUAT3. BIROKRASI SENTRALISTIS4. BIROKRASI OTORITARIAN
BIROKRASI BERKUASA,RAKYAT KORBAN AROGANSI
BIROKRAT
![Page 3: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/3.jpg)
REFORMASI MUTLAK DILAKUKANKARENA
TIDAK ADA SATU NEGARAPUN DAPAT MAJU DAN SEJAHTERA DENGAN BIROKRASI YANG BURUK
![Page 4: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/4.jpg)
REFORMASI HARUS MENYENTUH
PERUBAHAN ATAS
1. MIND SET2. CULTURAL SET3. MANAJEMEN PEMERINTAHAN
BERBASIS KINERJA
![Page 5: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/5.jpg)
REFORMASI BIROKRASI MENCAKUP
1. PENGEMBANGAN SISTEM2. PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN3. PENINGKATAN KINERJA4. BUDAYA KERJA5. PENINGKATAN KEMAMPUAN6. PERUBAHAN ORIENTASI7. PERILAKU
![Page 6: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/6.jpg)
SEHINGGASASARAN UTAMA REFORMASI BIROKRASI ADALAH: (1) MIND SETTING, (2) CULTURAL SETTING DAN (3) SISTEM MANAJEMEN BERBASIS KINERJA
UNTUK: MEWUJUDKAN GOOD GOVERNANCE DAN CLEAN GOVERNMENT
AKHIRNYA PELAYANAN OLEH BIROKRASI: MENJADI PRIMA DAN MEMUASKAN
![Page 7: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/7.jpg)
KEBIJAKAN REFORMASI
DIARAHKAN UNTUK MENUNTASKAN PENANGGULANGAN PENYALAHGUNAAN KEWENANGAN DALAM BENTUK PRAKTIK KKN, MENINGKATKAN KUALITAS PENYELENGGARAAN ADMINISTRASI NEGARA, DAN MENINGKATKAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENYELENGGARAAN PEMBANGUNAN
(PERPRES NO 7/2005 PJM 2004-2009)
![Page 8: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/8.jpg)
SASARAN REFORMASI
1. BERKURANGNYA PRAKTIK KKN DIKALANGAN APARATUR NEGARA
2. ADANYA KEPUASAN MASYARAKAT KETIKA BERURUSAN DENGAN BIROKRASI
3. SISTEM DAN PROSEDUR PELAYANAN TIDAK BERBELIT-BELIT DAN SEDERHANA
4. MEMANFAATKAN TEKNOLOGI T.I
![Page 9: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/9.jpg)
SASARAN REFORMASI
5. EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS KINERJA BIROKRASI
6. PENINGKATAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAYANAN SATU PINTU
7. BERUBAHNYA KULTUR BIROKRASI DARI DILAYANI MENJADI MELAYANAI
8. TERWUJUDNYA PENINGKATAN KESADARAN SEBAGAI ABDI NEGARA YANG TEGUH DAN LOYAL BERDASARKAN PERATURAN
![Page 10: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/10.jpg)
UNDANG UNDANG UNTUK MENUNJANG REFORMASI
1. RUU ADMINISTRASI PEMERINTAHAN2. RUU PELAYANAN PUBLIK3. RUU ETIKA PENYELENGGARA NEGARA4. RUU KEPEGAWAIAN NEGARA5. RUU KEMENTERIAN DAN KEMENTERIAN
NEGARA
![Page 11: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/11.jpg)
PERAN PEGAWAI NEGERIUU. No. 8/1974
PEGAWAI NEGERI ADALAH UNSUR APARATUR NEGARA UNTUK MENYELENGGARAKAN PEMERINTAHAN DAN PEMBANGUNAN DALAM RANGKA USAHA MENCAPAI TUJUAN NASIONAL
![Page 12: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/12.jpg)
FILOSOFI MANAJEMEN PNSFILOSOFI MANAJEMEN PNS
“UNIFIED CIVIL SERVANT”
ARTINYAPNS DIKELOLA DENGAN MENGACU PADA SATU KEBIJAKAN NASIONAL
![Page 13: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/13.jpg)
PEGAWAI NEGERIPEGAWAI NEGERI
1.PEGAWAI NEGERI SIPIL 2.ANGGOTA TNI 3.ANGGOTA POLRI
![Page 14: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/14.jpg)
PEGAWAI PUSAT DAN DAERAH
PERBEDAANNYA• ALOKASI PENGGAJIAN (APBN
DAN APBN (DAU) MELALUI APBD)
• LOKASI KERJA
![Page 15: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/15.jpg)
KEPEGAWAIAN DAERAH
1. PEMBINAAN PNS SECARA NASIONAL2. PENGANGKATAN, PEMINDAHAN,
PEMBERHENTIAN ESELON II :- DI PROPINSI: OLEH GUBERNUR- DI KAB/KOTA: OLEH WAKOT/BUP REK
GUBERNUR3. PINDAH ANTAR KAB/KOTA OLEH GUB REK
BKN
![Page 16: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/16.jpg)
KEPEGAWAIAN DAERAH
4. PINDAH ANTAR KAB/KOTA ANTAR PROP OLEH MENDAGRI REKOMENDASI BKN
5. PINDAH KE DEPT/LPND OLEH MENDAGRI REK BKN
6. FORMASI OLEH MENPAN ATAS USUL GUBERNUR
7. PEMBINAAN DAN PENGAWASAN MANAGEMENT NAS OLEH MENDAGRI, DAERAH OLEH GUBERNUR
![Page 17: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/17.jpg)
LINGKUP PEMBINAAN PNS
1.PROFESIONALISME2.NETRALITAS3.AKUNTABEL4.SEJAHTERA
![Page 18: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/18.jpg)
MENUJU PEGAWAI SEJAHTERA
1. MENETAPKAN STRUKTUR GAJI SECARA ADIL DAN LAYAK BERDASARKAN BOBOT JABATAN
2. MENYUSUN SISTEM KOMPENSASI YANG MAMPU MEMOTIVASI DAN MEMACU PRODUKTIVITAS DAN KREATIFITAS PNS
3. MENGUSAHAKAN RASIO GAJI YANG ADIL ANTARA GOL RENDAH DENGAN GOL TINGGI
4. MENGUPAYAKAN KESETARAAN GAJI PEGAWAI DENGAN GAJI SWASTA
![Page 19: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/19.jpg)
PENYUSUNAN PRAKONDISIPEMBINAAN PNS
1.KLASIFIKASI JABATAN2.STANDAR KOMPETENSI3.SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
KEPEGAWAIAN
![Page 20: Arah Reformasi Birokrasi dan Pembinaan Pegawai Negeri](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022030302/587e699f1a28ab2a538b7af7/html5/thumbnails/20.jpg)
PENUTUP
1. REFORMASI BIROKRASI ADALAH UPAYA UNTUK MEMPERBAIKI SISTEM BIROKRASI DALAM RANGKA MENCAPAI TUJUAN BANGSA BERNEGARA
2. FILOSOFI “UNIFIED CIVIL SERVANT” TELAH MENEMPATKAN PNS SEBAGAI SATU KESATUAN DALAM TUGAS PEMERINTAHAN DAN PEREKAT NKRI