Ar-Ge Projesi - zirvemuhendislik.euzirvemuhendislik.eu/images/teydeb-argeozet[1].pdf · Remzi...
Transcript of Ar-Ge Projesi - zirvemuhendislik.euzirvemuhendislik.eu/images/teydeb-argeozet[1].pdf · Remzi...
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 1
Ar-Ge ProjesiAmacı, kapsamı
(genel ve teknik
tanımı), süresi, bütçesi ve kaynaklarıbelirlenmiş
bilimsel esaslar
çerçevesinde hazırlanan proje Ar-Ge
projesidir.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 2
Aşağıdaki faaliyetler Ar-Ge faaliyetleridir.1.
Bilimsel ve teknolojik alanlardaki belirsizlikleri gidermek ve bunları
aydınlatmak amacıyla, bilim ve teknolojinin
gelişmesini sağlayacak yeni teknik bilgilerin elde edilmesi.
2.
Yeni üretim yöntem, süreç
ve işlemlerinin araştırılması veya geliştirilmesi.
3.
Yeni ürünler, madde ve malzemeler, araçlar, gereçler, işlemler, sistemler geliştirilmesine yönelik olarak yeni yöntemler geliştirilmesi veya yeni teknikler üretilmesi.
4.
Bir ürünün maliyetini düşürücü, kalite, standart veya performansını
yükseltici yeni tekniklerin/teknolojilerin
araştırılması. 5.
Yeni ve özgün tasarıma dayanan yazılım faaliyetleri.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 3
Bir Arge
projesinin temel amacı aşağıdakilerden biri olabilir!
1.
Mevcut
üründe
iyileştirme2.
Mevcut
malzemede
iyileştirme
3.
Mevcut
imalat
proseslerinde
iyileştirme4.
Yeni
ürün
tasarımı
ve
geliştirilmesi
5.
Yeni
proses
tasarımı
ve
geliştirilmesi
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 4
Teknoloji
Teknik
üretme
ve
bu
tekniğin uygulanması
ile
ilgili
gerekli
alet, makinave
malzemeleri
geliştirebilme
bilgisidir.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 5
Yenilik Bir
fikrin
pazarlanabilir
hale veya
bir
mal/ hizmet
üretiminde
kullanılan
yeni veya
geliştirilmiş
bir
yöntem
haline
dönüştürmesidir. Bu açıdan
teknolojik yenilik
yapma
süreci, bir
dizi
bilimsel,
teknolojik, mali
ve
ticari
etkinliği
içerir.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 6
Yenilik ne Değildir
Şekil, renk
ve
dekorasyondaki
değişiklikler gibi
bütünüyle
görsel
ve
estetik
değişiklikler
ile
ürünün
yapı, nitelik
ve performansını
teknik
açıdan
değiştirmeyen, küçük
tasarım
ve
görünüm farklarından
ibaret
basit
değişiklikler
yenilik
sayılmaz.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 7
Üründe Yenilik
Teknolojik
açıdan
yeni
ürün, önceki ürün
kuşağıyla
karşılaştırıldığında
malzemesi, parçaları
ve
yerine getirdiği işlevler
açısından, öze
ilişkin,
teknolojik
farklar
gösteren
bir
ürünü ifade
eder.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 8
Üretim Yöntemlerinde Yenilik
Geleneksel
üretim
tesislerinde üretilemeyen, halen
üretilmekte
olan
veya
yeni
ürünlerin
yeni
tekniklerle üretilmesinde
kullanılan
bir
yöntem
teknolojik
açıdan
yeni
sayılır.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 9
AR-GE PROJESİ
HEDEFLERİ
•
Yeni
ürün
üretilmesi
•
Ürün
kalitesini
yükselten
veya
maliyeti
düşüren
yeni
tekniklerin
geliştirilmesi
•
Yeni
üretim
teknolojilerinin
geliştirilmesi
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 10
Neler Destekleniyor?•
Personel giderleri:
–
Brüt ücret, SSK & İşsizlik Sig. işveren payı, ikramiye
•
Seyahat giderleri: –
Şehirlerarası
yol + konaklama
•
Alet/Techizat/Yazılım/Yayın alımları•
Yurtiçi Ar-Ge
kuruluşlarına yaptırılan işler
•
Danışmanlık hizmeti ve diğer hizmet alımları•
Malzeme alımları
•
TPE’den alınacak patent, faydalı
model ve endüstriyel tasarım tescili giderleri
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 11
Proje önerisi hazırlarken dikkat edilecek konular:
•
Gerekli bilgileri istenen
formata
uygun olarak vermek
•
Projeyi hakemin/Taydeb’in
bakış
açısıyla hazırlamak:–
Hakem sorularının yanıtlarını
öneri dosyasında
bulmalı!–
Hakem için yeterli bilgi vermek/ ticari sırları
saklı
tutmak
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 12
TEYDEB Proje Önerisi Formatı
•
Bölüm A- Proje ve Kuruluş
Bilgileri
•
Bölüm B-
Projenin Endüstriyel Ar-Ge
İçeriği, Teknoloji Düzeyi ve Yenilikçi Yönü
•
Bölüm C- Proje Planı
ve Kuruluşun Alt Yapısı
•
Bölüm D-
Projenin Ekonomik Yarara ve Ulusal Kazanıma Dönüşebilirliği
•
Bölüm E-
Proje Bütçesi
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 13
ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR•
Projenin endüstriyel Ar-Ge
içeriği iyi
açıklanmalı
ve öne çıkarılmalıdır.•
Projenin teknoloji düzeyi bilimsel/teknik literatür ve standartlar referans verilerek açıklanmalıdır.
•
Ürün yapısı
karmaşık olan veya çok disiplinli çalışma gerektiren projelerin bu özellikleri ayrıntılı
açıklanmalıdır.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 14
ÇOK ÖNEMLİ NOKTALAR
•
Projenin hedef ve çıktıları
net ve ölçülebilir biçimde tanımlanmalıdır.
•
Başarı
kriterleri tanımlanmalıdır.•
Projenin gerektirdiği Ar-Ge
aşamaları
iyi
tanımlanmalıdır.•
Projede kullanılacak yöntem ve teknikler açıklanmalıdır.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 15
Proje Amaçları ve Çıktıları
•
Projenin başlatılma gerekçeleri, amacı
ve proje sonuçlarının başarı
ölçütleri
–
Ne yapmak istiyoruz?–
Neden yapmak istiyoruz?
–
Proje sonuçlarımızın başarı
ölçütleri neler? •
Performans
•
Maliyet•
Zamanlama
•
........
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 16
TEYDEB Tarafından Desteklenen
Ar-Ge Aşamaları1.
Kavram geliştirme
2.
Teknolojik/teknik ve ekonomik yapılabilirlik etüdü3.
Geliştirilen kavramdan tasarıma geçiş
sürecinde yer alan laboratuar
ve benzeri çalışmalar4.
Tasarım, tasarım geliştirme ve tasarım doğrulama çalışmaları
5.
Prototip üretimi6.
Pilot tesisin kurulması
7.
Deneme üretimi ve tip testlerinin yapılması8.
Satış
sonrasında ürün tasarımından kaynaklanan sorunların
çözümü
faaliyetleri
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 17
Tasarım ağırlıklı
proje Geliştirme Süreci
Spesifikasyon
Mimari tasarımı
Ayrıtılı
tasarım
Prototip
Test
Müşteri gereksinimleri
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 18
Ürün Yeniliği Tanımları•
Oslo Kılavuzuna göre tanım (*)
:
–
Özellikleri
ya
da
tasarlanan
kullanım alanları
tamamıyla
yeni veya
önemli
ölçüde
iyileştirilmiş
olan
mal veya
hizmetlerdir.
(*) Oslo Kılavuzu Işığında ‘Yenilik’
TÜBİTAK Bilim
ve
Teknoloji
Politikaları
Dairesi, Eylül
2005, Ankara, www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm
•
TEYDEB Teknik ve Mali Kılavuz’a göre tanım (**):–
Teknolojik
açıdan
yeni
ürün,
önceki
ürün
kuşağıyla
karşılaştırıldığında
malzemesi, parçaları
ve
yerine
getirdiği işlevler
açısından
öze
ilişkin
teknolojik
farklar
gösteren
bir
ürünü
ifade eder.(**) TÜBİTAK Sanayi
Araştırma-Geliştirme
Projeleri
Destekleme
Programı
Teknik
ve Mali Kılavuz
(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 19
Şirket
içinyeni
olanürünler
Ürün Yenililiği
Ülke içinyeni
olan
ürünler
İzleyen, daha
ucuzürünler
İzleyen, daha
üstünürünler
Platform Ürünler
Bir
defayamahsusürünler
Maliyetazaltma
İyileştirmeÜrün
gamıGenişletme
Dünya
içinyeni
olan
ürünler
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 20
Şirket
içinyeni
olanürünler
Projedeki YENİLİK hangi düzeyde?
Ülke içinyeni
olan
ürünler
İzleyen, daha
ucuzürünler
İzleyen, daha
üstünürünler
Platform Ürünler
Bir
defayamahsusürünler
Maliyetazaltma
İyileştirmeÜrün
gamıGenişletme
Dünya
içinyeni
olan
ürünler
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 21
Ürün Yeniliği Olmayan Durumlar(*)
•
Mal veya
hizmetin
işlevsel
ve
teknik
özelliklerini
değiştirmeyen tasarım değişiklikleri
•
Rutin
güncellemeler•
Küçük
değişiklikler
ya
da
iyileştirmeler
•
Giyim
sektöründe
meydana
gelen
düzenli
mevsimsel
değişiklikler•
Tek
bir
müşteriye
göre
hazırlanan
ve
diğer
ürünlerden
önemli
ölçüde
farkı
bulunmayan
özel
ürünler•
Diğer
işletmelerden
satın alınan
yeni
mal ve
hizmetlerin
yeniden
ticareti
(*) Oslo Kılavuzu Işığında ‘Yenilik’
TÜBİTAK Bilim
ve
Teknoloji
Politikaları
Dairesi, Eylül
2005, Ankara, www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 22
Süreç Yeniliği Tanımları•
Oslo Kılavuzuna göre tanım (*)
:
–
Yeni
ya
da
önemli
ölçüde
iyileştirilmiş
üretim
ve
teslimat yöntemleridir.
–
Teknikte, ekipmanda
ve/veya
yazılımda
meydana
gelen önemli
ölçüdeki
değişiklikleri
de içerir.
(*) Oslo Kılavuzu Işığında ‘Yenilik’
TÜBİTAK Bilim
ve
Teknoloji
Politikaları
Dairesi, Eylül
2005, Ankara, www.tubitak.gov.tr/destekler/taral/kilavuz.htm
•
TEYDEB Teknik ve Mali Kılavuz’a göre tanım (**):–
Üretim
yöntemlerinde
yenilik,
geleneksel
üretim
tesislerinde
üretilemeyen, yeni
ya
da
geliştirilmiş
ürünlerin üretilmesinde
veya
halen
üretilmekte
olan
ürünlerin
yeni
tekniklerle
üretilmesinde
kullanılan
yöntemi
ifade eder.
(**) TÜBİTAK Sanayi
Araştırma-Geliştirme
Projeleri
Destekleme
Programı
Teknik
ve Mali Kılavuz
(TEKNIK_VE_MALI_KILAVUZ_2005.12.31.doc)
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 23
HATALAR VE EKSİKLİKLER•
Teknik açıklamalar endüstriyel Ar-Ge
içeriğini ortaya çıkartamaz.•
Hedef ve çıktılar belirsiz veya ölçülemezdir.
•
Başarı
kriterleri belli değildir.•
Proje süreci sistematik Ar-Ge
aşamalarına dayalı
oluşturulmamıştır.•
Proje konusu ürün veya süreç
yeniliği
“karşılaştırmalı” açıklanmaz.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 24
HATALAR VE EKSİKLİKLER•
Ürün-alt ürün ilişkisinin neresinde yenilik yapılacağı
belirgin değildir.
•
Projedeki firmanın özgün katkısı anlaşılamaz.
•
Öngörülen işbirlikleri ve hizmet alımlarının gereklilikleri anlaşılamaz.
•
Projeyi yapabilecek nitelikli personel ekipte yoktur veya bu eksiği giderecek bir hizmet alımı
planlanmamıştır.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 25
ÇOK ÖNEMLİ
NOKTALAR•
Proje iş
paketlerine bölünmeli, iş
paketleri arasındaki ilişkileri iyi kurgulanmalıdır.
•
Proje ekibi projeyi gerçekleştirebilir nitelikte oluşturulmalıdır.
•
Projeyi gerçekleştirmek için gerekli işbirlikleri ve hizmet alımları
tanımlanmalıdır.•
Proje süresi ve bütçesi gerçekçi tahmin edilmelidir.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 26
HATALAR VE EKSİKLİKLER
•
İş
paketleri uygun biçimde oluşturulmaz.•
İş
paketlerine uygun iş
gücü
planlanmaz.•
Adam/ay oranları
abartılı
tahmin edilir.
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 27
Proje Ara Çıktılar FormuARA ÇIKTILAR FORMU (örnek)
Ara Çıktı No
Ara Çıktının Tanımı
Gerçekleşmesi
Beklenen Zaman Aralığı
1 Fonksiyonel-teknik spesifikasyonlar (sürüm 1) 10.09.20082 Ön tasarım dokümanı (Sürüm 1) 22.10.20083 Tasım dokümanları (sürüm 0) 31.12.20084 Çalışır ilk prototip 18.02.20095 Tasarım dokümanları (sürüm 1) 01.06.20096 Tip onayı 23.09.20097 Deneme üretimi 10.09 - 30.09.2009
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 28
Proje Gider Kalemlerinin Gerekçelendirilmesi
•
Yazılan gerekçeler, ilgili gider kaleminin projenin başarısına etkisini açıklayacak nitelikte olmalı.
–
Örnek : 3 adet bilgisayar alımı
bütçenmiş. •
Neden mevcut altyapınız yetersiz kalıyor?•
Neden 1 adet değil de 3 adet alınıyor?–
Örnek: Neden bu modülü
geliştirmek için dışarıdan hizmet alıyoruz?
•
Neden bu firma?•
Neden bu miktar?
•
Proje gider kalemlerinin gerekçelendirilmesi, proje planlama ve bütçe hazırlama ile paralel yürütülmeli
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 29
Proje Yönetimi ve Organizasyonu
•
Proje Yönetim Planı–
Kaynak planlaması
–
Risk yönetim planı–
Bilgi akışı
ve karar alma süreçleri
•
Proje Yönetim Yapılanma Şeması
•
Kuruluşun Organizasyon Şeması
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 30
Kuruluşun Ar-Ge Olanakları•
Ar-Ge
personeli, laboratuvar, test ortamı, alet-techizat,
yazılım araçları, kütüphane, bilgi birikimi v.b Ar-Ge
altyapı yetkinlikleri
•
Yeni ürün geliştirme ve tasarım yeteneği
•
Gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin kurumsal hafıza (dokümantasyon sistematiği)
•
Üniversiteler ve araştırma kuruluşlarıyla ilişkiler
•
Geçmişte yapılan Ar-Ge
çalışmalarına dayanan birikim
•
Uzun vadeli teknolojik hedefler (yol haritaları)
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 31
Ar-Ge Projelerinde İşbirlikleri
• Ortak proje başvuruları–Dikey ve yatay işbirlikleri
• Üniversite-sanayi işbirlikleri• Uluslararası
projeler
• Fikri mülkiyetin paylaşımları
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 32
Destekleme Oranları
•
KOBİ: %32→%50 (temel destek)
... %60 (ek desteklerle)
•
Büyük: %25 →%50 (temel destek) ...
%60 (ek desteklerle)
•
Ek Destekler:–
Personel giderleri:
•
Büyük F. %60; KOBİ
%75; Teknopark %90; Doktoralı
%100 –
Öncelikli alan: temel destek %20 artar
–
Özgün ürün oranına göre temel destek %0-%20 artar–
Yurtiçi Ar-Ge
kuruluşundan hizmet alımı: %30 ek destek
–
Patent çıkarsa toplam destek %10 artırılır
Remzi Türeci / Zirve Danışmanlık 33
Öncelikli Alanlar•
1)
enformatik
•
2) esnek üretim/esnek otomasyon teknolojileriyle ilgili uyarlama
•
3)
ileri malzeme teknolojileri•
4)
gen mühendisliği / biyoteknoloji
•
5)
uzay ve havacılık teknolojileri•
6)
çevreye duyarlı
teknolojiler