Apresentação do PowerPoint Café com … · Instruções Gerais para a Gestão do Ciclo de Vida...
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ESTUDO DO MODELO DE OBTENÇÃO DO
EXÉRCITO: APLICAÇÃO DO MÉTODO
MULTICRITÉRIO
Aluno - Wagner Ribeiro da Silva Filho
Orientador - Prof Dr Evaldo César Cavalcante Rodrigues
Coorientador - Cel QEM QEMA e Dr Clovis Eduardo Godoy Ilha
MBA em Gestão de Projetos
Sumário:
1. Introdução
2. Formulação do Problema
3. Objetivo Geral e Específico
4. Justificativa
5. Referencial Teórico
6. Metodologia
7. Descritores
8. Análise dos Dados
9. Conclusão
Como a aplicação de um método de análise multicritério poderá contribuir de forma eficaz no assessoramento das decisões previstas na gestão do ciclo de vida de sistemas e materiais de emprego militar, em particular, na fase da formulação conceitual?
Objetivo Geral:
Formulação do problema:
Analisar o uso do Método de Análise Multicritério de Apoio à Decisão - Construtivista (MDCA-C) como suporte na tomada de decisão na Gestão do Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de Emprego Militar.
Objetivos Específicos:
- Definir os critérios do processo;
- Atribuir a hierarquia e valores aos critérios
avaliados;
- Demonstrar a validade do modelo de análise
multicritério;
- Apresentar a melhor alternativa de critérios aos
decisores.
Justificativas:
- Transparência;
- Lei Nº 8.666;
- Sociedade
Referencial Teórico:
- O Exército Brasileiro;
- Escritório de Projetos do Exército;
- Ciclo de Vida dos Sistemas e Materiais de
Emprego Militar;
- Fase da Formulação Conceitual
- Capacidades Militares Terrestres e Operativas
Metodologia: Rótulo e Atores da Pesquisa
Diretorias Estratégicas:
Alto Comando do Exército
Estado-Maior do Exército
Representantes:
Diretos: Militares pertencentes
ODG, ODOp e ODS
Indiretos: Especialistas
P
R
O
C
E
S
S
O
D
E
C
I
S
Ó
R
I
O
Agidos: Executores
de
Projetos
Moderador:
Pesquisador
Moderador:
Pesquisador
Evento a Avaliar:
Requisitos Operacionais do Obus 105mm Auto Rebocado da Linha de Fogo das Brigadas Leve, Paraquedista,
Selva e Motorizada.
Metodologia: PVE para PVF
Pontos de Vista Elementares Rótulo Pontos de Vista Fundamentais
CMT 1 - PRONTA RESPOSTA
ESTRATÉGICA
Requisitos Operacionais
do Obus 105mm Auto
Rebocado da Linha de
Fogo das Brigadas Leve,
Paraquedista, Selva e
Motorizada.
1.MOBILIDADE ESTRATÉGICA
CMT 02 - SUPERIORIDADE NO
ENFRENTAMENTO 2. PRONTIDÃO
CMT 03 - APOIO A ÓRGÃOS
GOVERNAMENTAIS 3. APOIO DE FOGO
CMT 04 - COMANDO E CONTROLE 4. GESTÃO E COORDENAÇÃO
LOGÍSTICA
CMT 05 - SUSTENTAÇÃO
LOGÍSTICA
“filtragem”
Para aferição do usuário
CMT 06 - INTEROPERABILIDADE
CMT 07 - PROTEÇÃO
Descritores:
N5) NECESSÁRIO
N4) DESEJÁVEL
N3) POUCO DESEJÁVEL
PONTOS ÓTIMOS OU
DESEJÁVEIS
N2) INDIFERENTE PONTO NEUTRO
N1) INVIABILIZA A OBTENÇÃO PONTO NEGATIVO
Pergunta chave - Com relação ao obus, como o Senhor
percebe a pertinência dos seguintes requisitos
operacionais.
Ferramenta:
Análise dos dados profissionais dos entrevistados:
Posto/Graduação Of General Of Superior Of Intermediário ST/Sgt Total
Respondente 2 28 4 5 39
Total (%) 5% 72% 10% 13% 100%
Área de atuação Arma base Artilharia Apoio ao combate Total
Respondente 9 13 17 39
Total (%) 23% 33% 44% 100%
Tempo de trabalho
em projetos
0 a 2 anos 2 a 5 anos mais de 5 anos Total
Respondente 24 7 8 39
Total (%) 62% 18% 20% 100%
Onde serve ODG ODS ODOp OM Total
Respondente 21 11 4 3 39
Total (%) 54% 28% 10% 8% 100%
Apoio de Fogo:
3.1 Tubo padrão
OTAN ≥ 30
calibres
3.2 Alcance ≥ 11
km
3.3 Receber
radar
3.4 Pontaria
manual
3.5 Cadência
de tiro Total
Quali Max 160 170 180 155 165 166
Quali 130 135 140 155 133 136
Quali Min -60 -70 -80 -55 -65 -66
Percent
(%)
25 25 15 10 25 100
Desempenho Geral dos Critérios:
1. Mobilidade
Estratégica
2. Prontidão 3. Apoio de Fogo 4. Gestão e
Coordenação
Logística
Total
Quali Max 125 143 166 165 152
Quali 125 142 136 160 141
Quali Min -25 -43 -66 -64 -52
Percent
(%)
20 25 30 25 100
Considerações Finais:
• De acordo com Ensslin et. Al (2001), a metodologia multicritério é voltada àqueles
que lidam com problemas importantes e estratégicos, envolvendo grande número de
pessoas, elevado número de recursos, alto grau de responsabilidade e cujas
decisões influenciam o futuro da instituição, o que descreve perfeitamente a tomada
de decisão do ciclo de vida;
• O Exército possui muito bem definidos os pontos de vista fundamentais que vão
compor o quadro de critérios, denominado de requisitos operacionais e requisitos
técnicos, logísticos e industriais;
• O ponto forte do estudo é que tanto os participantes dos brainstormings, do grupo
focal e os militares que responderam à pesquisa possuem conhecimento e
experiência no tipo de material analisado, demonstrando dessa forma sintonia entre
todos os atores da pesquisa.
Considerações Finais:
• Pode-se concluir, também, que a pergunta síntese deste estudo – “Como a
aplicação de um método de análise multicritério poderá contribuir de
forma eficaz no assessoramento das decisões previstas na gestão do
ciclo de vida de sistemas e materiais de emprego militar, em particular,
na fase da formulação conceitual?” pode ser respondida pelas observações
abaixo;
• Por atender demandas do controle externo e interno com relação a
transparência na utilização dos recursos, permitindo à sociedade ver se o
orçamento público está sendo usado da melhor forma possível.
Considerações Finais:
• Possibilitar o cumprimento de forma mais adequada da Lei 8.666, que regula as
licitações e contratos na administração pública, onde determina que o fornecimento
de bens e serviços, produzidos ou prestados no País, que envolvam,
cumulativamente, alta complexidade tecnológica e defesa nacional, mediante parecer
de comissão especialmente designada pela autoridade máxima do órgão, a qual
poderá utilizar a ferramenta multicritério para apoiar a decisão tomada (BRASIL,
1993).
• Atender ao anseio da sociedade, que por meio de um artigo em site especializado em
assunto de defesa, levantou a possibilidade de utilizar um modelo decisório baseado
em múltiplos critérios para obtenção de sistema ou materiais de emprego militar
(CARVALHO et. CARVALHO, 2019).
Limitações e Recomendações:
• O presente trabalho buscou demonstrar a possibilidade de utilização do método
multicritério, ficando limitado somente a validação dos critérios;
• Uma grande limitação encontrada foi a falta de autores sobre a utilização da
metodologia multicritério em atividades militares e mesmo em obtenções no
âmbito do Governo Federal.
Limitações e Recomendações:
• O emprego da metodologia MDCA-C é recomendado por agregar valor na decisão a ser
tomada, principalmente, no tema transparência, permitindo apresentar uma formulação
científica no processo decisório, apresentando todos os passos percorridos até a decisão
final;
• A utilização do método multicritério atende a recomendação da Lei Nº 8.666, no que toca
a licitações e contratos de alta complexidade tecnológica e defesa nacional, mediante
parecer de comissão especialmente designada pela autoridade máxima do órgão (Brasil,
1993);
• No futuro, deve ser aplicado no apoio à decisão de uma obtenção completa, devendo
passar por todas as etapas, até a escolha do SMEM;
• Os órgãos responsáveis pelo assessoramento da decisão a ser tomada deverão
preparar seus quadros para a utilização da metodologia multicritério, com a realização de
cursos e palestras. No futuro poderá, inclusive, ser desenvolvido uma metodologia
própria, feita sob medida para as obtenções na área de defesa.
Bibliografia:
BRASIL. Exército Brasileiro. Instruções Gerais para a Gestão do Ciclo de Vida dos
Sistemas e Materiais de Emprego Militar (EB10-IG-01.018). Aprovada pela Portaria Nº
233 de 15 de março de 2016. 1ª Ed. 2016.
____. Exército Brasileiro. Catálogo de Capacidades do Exército 2015 – 2035. Brasília,
2015.
ENSSLIN, L.; NETO, G. M.; NORONHA, S. M. Apoio à Decisão: Metodologias para
Estruturação de Problemas e Avaliação Multicritério de Alternativas. Florianópolis:
Insular, 2001.
GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. [S.l.]: Atlas, 2008.
GOMES, L.F.A.M. Teoria da decisão. São Paulo: Thomson Laerning, 2007.
HAIR JUNIOR, J. F. et al. Análise multivariada de dados. 5. ed. Porto Alegre: Bookman,
2005.
ESTUDO DO MODELO DE OBTENÇÃO DO
EXÉRCITO: APLICAÇÃO DO MÉTODO
MULTICRITÉRIO
Aluno - Wagner Ribeiro da Silva Filho
Orientador - Prof Dr Evaldo César Cavalcante Rodrigues
Coorientador - Cel QEM QEMA e Dr Clovis Eduardo Godoy Ilha
MBA em Gestão de Projetos
ESTUDO DO MODELO DE OBTENÇÃO DO
EXÉRCITO: APLICAÇÃO DO MÉTODO
MULTICRITÉRIO
Aluno - Wagner Ribeiro da Silva Filho
Orientador - Prof Dr Evaldo César Cavalcante Rodrigues
Coorientador - Cel QEM QEMA e Dr Clovis Eduardo Godoy Ilha
MBA em Gestão de Projetos