Apresentação Contraf
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Correspondentes bancários: um
comparativo entre bancários e comerciários
Subseção DIEESE Contraf-CUT
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Remuneração média
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Faixa de remuneração
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Valores contratados em CCT ou ACT
cláusula bancários lojistas(1)lotéricas farmácia(3) supermercados(1)
piso 1.250,00 782,00 580,00 1.000,00 772,00ticket 399,30 0,00 187,00 0,00 0,00VA 311,08 0,00 0,00 0,00 0,00
PLR (2)279,06 0,00 0,00 0,00 0,00
Total 2.239,44 782,00 767,00 1.000,00 772,00Total por hora 12,44 3,55 3,49 4,55 3,51(1) empresa com mais de 20 empregados
(2) regra básica + teto da PLR adicional / 12 meses
(3) piso de balconista e técnico em farmácia
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Escolaridade
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Faixa etária
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Jornada de trabalho semanal contratada
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Jornada de trabalho semanal trabalhada - RMSP
Setor de Atividade 2006 2007 2008 2009 2010
TOTAL
Média 43 43 43 42 42% dos Assalariados que Trabalharam Mais que a Jornada Legal 39,0 37,4 37,8 36,1 33,9
Indústria
Média 43 43 43 42 42% dos Assalariados que Trabalharam Mais que a Jornada Legal 36,7 33,3 31,6 28,7 26,1
Comércio
Média 46 46 46 46 45% dos Assalariados que Trabalharam Mais que a Jornada Legal 55,0 54,6 55,4 55,0 52,5
Serviços
Média 42 42 42 42 41% dos Assalariados que Trabalharam Mais que a Jornada Legal 35,2 33,8 35,4 33,7 31,9
Construção Civil
Média 45 45 44 43 43% dos Assalariados que Trabalharam Mais que a Jornada Legal 48,0 48,7 40,3 38,4 35,2
Fonte: SEP. Convênio Seade-Dieese. Pesquisa de Emprego e Desemprego - PED.
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Tempo de permanência no emprego (em meses)
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Gênero
58,7%41,3%
Comerciários
Homens
48,1%51,9%
Bancários
Mulheres
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Informalidade
Em média, cerca de 20% dos trabalhadores no comércio não possuem carteira de trabalho assinada.
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Informalidade
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Considerações Finais
•O trabalhador que assume a responsabilidade e o trabalho do bancário via correspondente é um dos que mais sofre com a precarização do trabalho.•Na comparação com o bancário, o comerciário possui escolaridade média inferior, são mais jovens, trabalham em jornadas superiores, muitos não possuem carteira assinada de trabalho e recebem em média apenas 25% do salário do bancário.•Dessa forma a estratégia patronal de reduzir os custos salariais das transações bancárias se torna clara.
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Muito Obrigado!
Miguel Huertas NetoTécnico do DIEESE - Subseção CONTRAF-CUT
[email protected]@contrafcut.org.br