APORTE DOFA PLANEAC

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MOMENTO 2 PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: EDWIN HUERT AS SARMIENTO COD: 1054800371 GRUPO: 1002002A_224 PRESENTADO A: WILLIAM DEL TORO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA NOVIEMBRE DE 2015

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MOMENTO 2PLANEACION ESTRATEGICA

PRESENTADO POR:

EDWIN HUERTAS SARMIENTO

COD: 1054800371

GRUPO: 1002002A_224

PRESENTADO A:

WILLIAM DEL TORO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD

PLANEACION ESTRATEGICA

NOVIEMBRE DE 2015

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FACTORES INTERNOS, FACTORES EXTERNOS

FACTORES

INTERNOS /

FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS

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OPORTUNIDADES

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ANÁLISIS CRUZADO PARADESARROLLAR ESTRATEGIAS

FACT

ORESEXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS EXTERNAS

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OPORTUNIDADES:•  Al ser una microempresa pueden

ser más fexibles en el sistemaproductivo, tiene la posibilidad detener una relación más personal conel cliente, los procesos de gestiónson mucho más sencillos.

• Empresas pymes que pueden

manejar productos en cartóncorrugado en bajas cantidades.

• Orecer productos innovadores que

ayuden a los clientes a diversos

tipos de empaque.• !antener el buen servicio al cliente

durante la venta y post ventadándole inormación a los clientes demanera e"ca#.

• buscar alian#as con nuevos

proveedores y marcas las cuales nos

puedan orecer nuevas alternativas y

nuevas ideas para as$ innovar

constantemente nuestros productos

• Ampliar nuestro portaolio de

productos con ello lograremos atraer

más a nuestro clientes oreciendo

nuevos y excelentes productos los

cuales nos permitan tener mayor

competitividad en el mercado.

• %er ca aces de com etir a nivel

AMENAZAS:

• %ituación actual de la económica del

pa$s

• &as diversas empresas que son

nuestra competencia que tienennuestras mismas condiciones decantidades m$nimas, calidad, etc,que hace que el cliente busquedierentes alternativas.

•  'iempo de entrega, regularmente se

maneja un tiempo de entrega de ()

d$as para abricar un empaquecorrugado, existe la competenciaque puede que lo haga en menostiempo.

• &os corrugados de papel, pueden

tener mejores precios

• !ulticarton no reali#a despachos a

nivel *acional en un (++ , existenpocos clientes que tienen estamodalidad y la mayor$a recoge supedido.

  &a competencia internacional genera

inquietud en nuestro plan de trabajoya que la llegada de nuevosproductos y el desarrollo de nuevastecnolog$as pueden infuir en elnormal desarrollo económico de la

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