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“Soy guardiana de la cultura de

mi empresa” Vanesa Duran, presidente

y fundadora de Vanesa.

PÁGINAS 2 Y 3

La revolución femenina Mujeres que impulsan cambios desde la ciencia, las empresas y el desarrollo emprendedor.PÁGINA 5

entrá en www.lavoz.com.ar/insider La Voz del Interior Córdoba. Domingo 29 de julio de 2018

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rMás Empresas La Provincia suma financiamiento

al ecosistema cordobés. PÁGINA 8

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grande tenía 10 años. Hice lo que creía necesario, y fui esa madre que elegí. Con poco tiem-po y mucha calidad. Siempre elegí trabajar por y para mis hijos. Hoy tienen 22 y 12 años, puedo estar más presente y tengo una relación más adulta. Me encanta ser su inspiración y contarles todas las cosas que hice mal para que sepan que la vida está llena de errores, y que el éxito es cuando podés contar que ese error lo traspasaste, lo pudiste lograr. No está en ser la superhéroe.

–Que la empresa lleve tu nombre, ¿tiene un peso par-ticular?

–Le pongo Vanesa Duran en una etapa que necesitaba darle una identidad a lo que estaba haciendo, había una necesidad del sello propio y evitar copias. Hoy llevan mi nombre y apelli-do sólo los proyectos en los que yo puedo ser parte, como por ejemplo, los viajes inspiraciona-les donde yo les cuento cómo me empoderé para inspirar a otros, y en todo mi rol de coach, para el cual me preparé en coaching on-tológico con Rafael Echeverría. Pero hoy las joyas llevan sólo el nombre Vanesa, porque creo que me trasciende y es bueno que no tenga mi apellido y que sea de todas. Una de las cosas que me inspiraron para la em-presa, fue la idea de que las jo-yas sean para muchas personas, y haber logrado que cada una la tome como propia fue toda una evolución, y creo que sacarle el apellido tiene que ver con que la empresa trascienda.

–Se te ve una persona em-poderada, emprendedora y luchadora. ¿Cuál es tu mayor miedo?

–Uno de mis grandes miedos es perder los pies sobre la tierra, perderme en la frivolidad, en la cuestión de tener más que hacer. El miedo hace algo muy intere-sante en mí, no me paraliza, sino que me moviliza. Tengo miedo de perderme en los halagos. Es muy fácil perderse en las luces, pero el miedo hace que vuelva a conectarme muy rápido. Y desde el miedo más profundo, manten-go la cercanía, y hace que eso no vaya a pasar nunca.

–¿Qué cosas te inspiran?–Que más gente se transforme

y el deseo que haya muchas “Va-nesas”. Culturalmente, si mu-chos pensamos que dar es más importante que recibir, esto se va a convertir en una mirada; si pensamos que ser dueño de una empresa no pasa por firmar che-ques, sino por generar cultura. Eso me inspira, inspirar a otros, que haya métodos que nos ha-gan mejores personas y mejor comunidad. Uno de los viajes más inspiradores fue mi via-je a la India, de donde rescato esta frase que la tengo siempre presente: “Que tener no sea un objetivo, pero que lo que tengo, lo disfrute”.

ada caída fue un de-safío a levantarse con más fuerza; cada frus-tración, una aventura

a volver a empezar más fortale-cida; cada golpe, un aprendizaje que la llevó a empoderarse en el sentido pleno de la palabra. Hoy, Vanesa Duran es inspiración de miles de mujeres y lo hace desde un lugar real, con alas para so-ñar siempre más allá, pero con los pies bien plantados sobre la tierra para no olvidar jamás quién es, quién fue y quién quie-re llegar a ser.

“Las adversidades, especial-mente en la mujer, hacen que una se empodere. Las mujeres no nos olvidamos, y eso hace que vayamos sumando al ha-ber de nuestra memoria lo que hicimos para superarnos. Seguro hay muchas cosas que te quisieron matar, pero que te hicieron más fuerte”, analizó la empresaria.

Criada en la provincia de Chaco, dentro de una familia trabajadora, y con un padre del corazón dueño de un férreo sen-tido de la autoridad, límites y exigencias, desde pequeña fue forjando su carácter.

A los 23 años, con una beba de 6 meses, comenzó con la venta directa de productos, experien-cia que heredó de sus padres, ya que ambos estaban relacio-nados con la venta directa de Tupperware.

NOTA DEL MES COLUMNA DE OPINIÓN

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Una inspiración para que haya muchas más “Vanesas”La empresaria Vanesa Duran, creadora de la marca líder de venta directa de joyas en el país, cuenta el desafío de ser una mujer emprendedora. Cómo la necesidad, el esfuerzo y la idea de que todos tuvieran la posibilidad de comprar joyas la llevó a construir la corporación que lleva su nombre.

C En Córdoba, el espíritu emprendedor de sus habitantes lleva a que existan múltiples experiencias vinculadas a esta temáti-ca. Desde el sector privado y la sociedad civil florecen iniciati-vas emprendedoras que son acompañadas y potenciadas desde distintas áreas del Gobierno Provincial. De esta manera, la ar-ticulación público-privada promovida a través de los diversos programas de gobierno permite fortalecer las capacidades de los cordobeses, siempre orientadas hacia el progreso y la inclusión.

Así como el mundo del trabajo se encuentra en constante evo-lución, producto de los cambios tecnológicos, el concepto y la forma de llevar adelante los emprendimientos también han sido objeto de una importante transformación en los últimos años.

La era de la información permite intercambiar experiencias, ideas, éxitos y fracasos, y las nuevas tecnologías se incorporan en la práctica laboral y emprendedora, motivando la permanen-te actualización e innovación a nivel global. En este nuevo es-cenario, la velocidad de los desarrollos tecnológicos exige una flexibilidad y capacidad de adaptación que desafía los concep-tos preestablecidos.

Así, es cada vez más habitual encontrar personas que traba-jan de modo freelance para empresas de cualquier rincón del planeta, y al mismo tiempo desarrollan un proyecto vinculado a su profesión. Esta versatilidad, tan necesaria para llevar ade-lante un emprendimiento, es muy difícil que pueda desarrollar-se de manera aislada, sin la interacción con otras personas con las cuales intercambiar experiencias. De esta manera, las nue-vas dinámicas de trabajo colaborativas se imponen en el ecosis-tema emprendedor, donde los espacios de co-working, incuba-doras y aceleradoras ganan protagonismo por su capacidad de nuclear estas potencialidades.

Un ejemplo de organización de la comunidad emprendedora cordobesa son las experiencias “FEM” y “Córdoba Tierra de Mujeres Productoras”. Estos programas, impulsados desde la Secretaría de Equidad y Promoción del Empleo, promueven la organización de emprendedoras a través de una plataforma web de comercialización y una feria itinerante, respectiva-mente. Además, la Secretaría promueve el emprendedurismo a través de microcréditos otorgados por el Banco de la Gente, acompañados de cursos, talleres y capacitaciones que brindan las herramientas para abordar los proyectos productivos de ma-nera integral.

Una de las potencialidades más interesantes del emprendedu-rismo es su capacidad para generar inclusión. Este aspecto se profundiza en el caso de las mujeres, ya que el desarrollo de mi-croemprendimientos productivos es una alternativa habitual para obtener recursos económicos para el hogar de mercado y una oportunidad para las profesionales que buscando el equili-brio entre la maternidad y el ámbito laboral, descubren nuevos nichos de mercado para desarrollar su profesión. Pero, además de la inclusión económica, la generación de proyectos propios tiene efectos positivos vinculados a la autoestima, la indepen-dencia financiera y desarrolla la capacidad de proyectarse y tomar decisiones buscando nuevos mercados o enfrentando las adversidades. En este sentido, desde la Secretaría se promueve el empoderamiento de las mujeres emprendedoras, con el con-vencimiento de que es necesario potenciar su capacidad para crear y transformar la realidad.Fo

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“Estaba trabajando como martillera pública, estudiando ingeniería química y teniendo que mantenerme. Y ahí se me presenta la oportunidad de ven-der joyas como una cosa más de las que ya vendía. Era un carrito ambulante, para vender todo lo que se te ocurra y sumar ingresos”, recuerda de los pri-meros pasos en venta directa, y añade: “En ese momento no era inicio de empresa. Era salir adelante para que mi cuñada de-jara de pagar el alquiler, era te-ner otra realidad económica. Mi objetivo era tan simple como po-der comprar pañales. Después, fue mi necesidad de reciclarme permanentemente la que me lle-vó a mirar lo que hoy miro, que es una compañía”.

Al poco tiempo, empezó a via-jar al interior de Chaco para visitar a revendedoras a las que llegaba en un auto comprado con mucho esfuerzo en un re-mate, y en el que más de una vez tuvo que pasar la noche para evitar el costo del hotel.

Hoy, a los 45 años, es una ge-neradora incansable de sueños y proyectos. Tiene una empresa que lleva su nombre y apellido como una huella marcada a fuego por su personalidad. Va-nesa Duran Joyas es la marca líder en venta directa de semi joyas por catálogo de Argenti-na. Posee cerca de 25 mil reven-dedores independientes en todo el país y, desde hace 10 años, se encuentra en permanente cre-cimiento.

En sus proyectos está la publi-cación de un libro, con su his-toria y con herramientas que sirvan como métodos de apren-dizaje e inspiración. Al mismo tiempo, están en marcha ideas en todos los canales de comuni-cación, radio, viajes, My Jewel-ry Spot en Miami, y una gestión global acompañada por su rol de guardiana de la cultura de la empresa. Al respecto, seña-ló: “Ser guardiana de la cultura es uno de los grandes aciertos, porque desde ese lugar puedo brindar una mirada de drone, puedo estar arriba y abajo, y te-ner injerencia en la cultura de la empresa”.

–¿Cuál es tu posición con respecto al reclamo de las mujeres por la igualdad de derechos?

–Creo que fuimos entendien-do que la igualdad por la que peleábamos tenía que ver con igualdad de posibilidades. Y hoy estamos peleando por cómo nos miran. Y en esa lucha, nos interesa que vean que tenemos inteligencia. En algún punto fuimos culpables de dejar que el machismo creciera y creo que hoy estamos evolucionando a mirarnos desde la inteligencia. Yo también he sido criada en una cultura machista, con lo cual, de alguna manera, quería mirar que el hombre tenía otras posibilidades. Y hoy, la mayoría de las gerentes de mi empresa son mujeres. Siempre le ha sido difícil a los hombres trabajar con una jefa mujer, me ha costa-do muchísimo. Hoy estoy rodea-da de mujeres. Siempre me ha molestado la subestimación de los hombres.

–¿Cómo fue tu propia ex-periencia para equilibrar la maternidad con el crecimien-to laboral?

–Hoy me describo como la madre que quise ser. Me tocó ser casi madre sola, porque me separé cuando mi hijo más chi-co tenía 3 meses y mi hija más

Córdoba, tierra de innovación y desarrollo emprendedor

Natacha Escarguel natacha@somosvortice.com.ar

Laura JureSecretaria de Equidad y Promoción del Empleo

@laura.jure @LauraJureCba@JureLau #Insider

“Fuimos entendiendo que la igualdad por la que peleábamos tenía

que ver con igualdad de posibilidades”.

“Que tener no sea un objetivo,

pero que lo que tengo, lo disfrute”.

@vanesaduran13 @vanesaduranok vanesaduran.com #Insider

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@vanesaduran13 @vanesaduranok vanesaduran.com #Insider

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INFORMACIÓN DE INTERÉS

Foro de Emprendedoras Mujeres

Ellas: protagonistas en la ciudad de Córdoba

La integración femenina en tecnologíaEsta iniciativa de la Secretaría de Equidad y Promoción del Empleo brinda a las emprendedoras un portal gratuito de comercio electrónico para presentar productos y realizar ventas.

A través de sus políticas públicas orientadas al empleo, la formación y el desarrollo emprendedor, la Municipalidad de Córdoba fomenta la participación de la mujer con talleres de oficios y capacitaciones.

Women in Stem Entrepreneurship (WISE) surge como una iniciativa del BID-Fomin en alianza con el IAE Business School, para aumentar la integración de la mujer profesional en áreas stem.

ace un poco más de tres años, con toda la ilu-sión y el amor por lo

que hago, creé la marca Rosa de los Vientos. Como cualquier comienzo de algo desconocido para uno, fue bastante difícil, pero nada imposible cuando hay pasión. Somos una fábri-ca de almohadones de diseño. Nos destacamos en manejo de colores y texturas en nuestros productos. Trabajamos en su mayoría texturas táctiles, uti-lizando telas únicas.

A principios de año, me en-

ortalecer el ecosistema para el emprendimien-to y la innovación desde

las universidades en las carre-ras stem es el objetivo princi-pal de Wise. Pero no busca sólo aumentar la cantidad de mu-jeres que eligen esas líneas de estudio, sino también que los nuevos emprendimientos que surjan de ellas lleguen a ser disruptivos, accedan a financia-miento, aumenten su producti-vidad, crezcan y creen puestos de trabajo en los sectores de las nuevas economías.

Las mujeres emprendedoras o potenciales emprendedoras de las áreas stem requieren de capacitación para la creación o para escalar sus negocios, men-toría, acercamiento a inversio-nistas, trabajo en red, difusión de sus proyectos, entre otros. “En este marco, y entendien-do que el futuro desarrollo y competitividad de los países se basará en el conocimiento y el

Las búsquedas de de-sarrollo y de progreso se combinan con las

oportunidades. Se valoran las historias, las ganas, el empuje de la mujer en nuestra ciudad y lo más importante es trabajar juntos, respondiendo con polí-ticas públicas las demandas”, expresó el intendente Ramón Mestre.

Uno de estos espacios mu-nicipales es Warma Wasi, que en quechua significa “casa jo-ven”, donde se recibe a las ma-dres adolescentes y sus niños. Brinda acompañamiento psi-cosocial y realiza actividades para la promoción de la salud, la creatividad, la educación y la inserción de las jóvenes en el trabajo mediante microem-prendimientos.

La “Casa”, ubicada en la ca-lle Mendoza, en el corazón de barrio Alberdi, cuenta con un equipo de psicólogos, abogados y trabajadores sociales. Tam-bién se dictan talleres que ani-man a transformar una idea en un emprendimiento.

En Warma Wasi, además, fun-ciona una extensión del jardín municipal “Los Siete Cabritos”, que facilita a las mamás reto-mar o iniciar estudios formales

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@EquidadyEmpleo

Olena Khlivnyuk

Marcela Gallardo

Rosa de los Vientos

Concortes

e dedico a la producción de casitas de muñecas en MDF. Inicié mi em-

prendimiento a través de una feria de garaje que me permi-tió comprar mi primera herra-mienta.

Por medio del Banco de la Gente, solicité el primer crédi-to para comprar herramientas e insumos, lo que me resultó sumamente conveniente, ya que fue a tasa de 0 por ciento de interés. Este fue el punto de partida de una relación con todo el personal de la Secreta-ría, que fue mucho más allá de la entrega del dinero. Descubrí

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“El emprendedor es el protagonista de una

modificación de la realidad a la que agrega un nuevo valor

desde cualquier lugar del mundo”.

@Silvia_Torres_Carbonell #Insider

talento de sus recursos huma-nos, incluyendo fuertemente el de las mujeres, el programa Wise busca generar proyectos de base científica tecnológica, liderados por mujeres”, desta-ca Silvia Torres Carbonell, di-rectora del Centro de Entrepre-

sabiendo que sus hijos están bien cuidados. En la “Casa”, ellos pueden compartir el desa-yuno y el almuerzo, creando a su vez el tiempo para la capaci-tación de las mamás en búsque-da del sustento diario.

Independencia económica

En Warma Wasi se dictan ta-lleres como el de “arte social”, que une lo creativo de la pintu-ra, vitró y mosaiquismo, con la posibilidad de vender sus pro-pios productos artísticos.

Las mamás pueden también hacer los cursos “Emprende”, para aprender sobre costos,

neurship del IAE y referente del mundo emprendedor.

Se eligieron cuatro países para trabajar con Wise duran-te los próximos tres años: Ar-gentina, Colombia, Ecuador y Perú. El lanzamiento en nues-tro país se realizó en mayo, y en

comercialización, procesos de calidad, además de los funda-mentos de la economía social y solidaria. Ese curso es el punta-pié para mostrar y vender sus productos en las Ferias de Eco-nomía Social que el municipio organiza periódicamente.

También, desde la Munici-palidad de Córdoba, a través del área de Empleo, se apoyan los proyectos relacionados a la producción o prestación de ser-vicios. Locales de peluquería, diseño de indumentaria y ven-ta de artesanías propias son al-gunos de los emprendimientos financiados por el Ministerio de Trabajo de la Nación. De los

octubre inician las capacitacio-nes presenciales. “En Argenti-na proyectamos extender las actividades a Córdoba, Rosario y Neuquén. Es un programa de tres años, con el que esperamos alcanzar a más de 3.000 muje-res, 1.500 capacitadas y más de

proyectos aprobados, el 87 por ciento quedó en manos de las mujeres.

La búsqueda del autoempleo es, además, fuertemente pro-movida mediante Muni Em-prendePyme a través de capaci-taciones gratuitas dictadas por especialistas, que en la mitad de 2018 llegaron a 4.000 perso-nas. El 80 por ciento son muje-res de 35 años en promedio, que desean comenzar o profesiona-lizar un negocio propio. Se dic-tan en el Palacio 6 de Julio o en el Auditorio de Radio Nacional.

A su vez, el área de Empren-dedurismo de la Municipalidad desarrolló, en el mes de mar-

100 emprendimientos stem ge-nerados”, destaca Adriana Cor-tés, directora ejecutiva de Wise.

Con la generación de alianzas estratégicas entre los diferentes actores en los cuatro países, el aporte al fortalecimiento de los ecosistemas emprendedores de cada uno, y con visión regional, esperan dejar capacidad insta-lada para extender las activida-des y resultados duraderos. “El emprendedor es el protagonista de una modificación de la rea-lidad a la que agrega un nuevo valor desde cualquier lugar del mundo, creando empresas innovadoras que exportan al mundo, invierten en investiga-ción y desarrollo, introducen nuevos productos, mejoran pro-cesos de producción, importan tecnología y atraen capital, y no sólo crean nuevos empleos, sino mejores empleos”, conclu-ye Silvia.

zo, el taller Emprendedoras en Acción y se puso en marcha el programa de Validación de Ideas Emprendedoras, junto a la incubadora de empresas Fide y Adec, la Agencia para el Desa-rrollo Económico de la ciudad de Córdoba.

El Monitor Emprendedor es otra de las herramientas que permiten, a instituciones pú-blicas y privadas que trabajan con emprendedores, desarrollar mejores prácticas y programas apuntados de una manera más eficiente a un diagnóstico local, contribuyendo al desarrollo del Ecosistema Emprendedor de Córdoba.

Más información: www.wiselatinamerica.com

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Córdoba

30% mujeres

19% mujeres

25% mujeres

30% mujeres

La disparidad a favor de va-rones se mantiene en todos los distritos que concentran la mayor cantidad de RRHH de grupos de I+D en TIC (CABA y provincias de Santa Fe, Córdo-ba y Buenos Aires).

Los grupos de I+D en TIC diri-gidos por mujeres (la minoría) muestran equidad en relación a cantidad de integrantes va-rones y mujeres, y también respecto al nivel académico por ellos alcanzado. No suce-de lo mismo en grupos con di-rectores varones (la mayoría).

Grupos de I+D* en TIC: Matrícula universitaria en TIC:

Egresados en TIC:RRHH en instituciones del

Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología (SNCTI):

*Investigación y Desarrollo (1) Situación de género en los grupos de I+D en TIC, Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación, julio 2014.

contré con la convocatoria de “mujeres productoras”. Llené el formulario y fui selecciona-da para participar en la carpa en Villa María, y luego en Alta Gracia. Fue una oportunidad increíble para hacer conocer nuestros productos, la marca y vender, obvio. Luego llené el formulario para ser parte de FEM y fui convocada a la sede para que un fotógrafo profe-sional saque bellísimas fotos que luego fueron utilizadas para la plataforma. La Secre-taría, ante cualquier dificul-tad que se pueda presentar, es el hombro que necesitamos las mujeres en el camino de em-prender. Y, con todo el orgullo, puedo decir que no estamos solas.

todo un programa integral de desarrollo y acompañamiento para la mujer emprendedora, que permitía que avance paso a paso en cada uno de los momen-tos claves para mi emprendi-miento. A su vez, pude asistir a cursos, conferencias y talleres que me permitieron lograr una capacitación permanente.

70% varones

81% varones

75% varones

70% varones

No se aprecian diferencias de cantidad promedio de proyec-tos, presupuesto y fuentes de financiamiento entre grupos dirigidos por mujeres y varo-nes. Tampoco se constatan dis-paridades entre ambos grupos de I+D en cuanto a actividades de transferencia y vinculación. Una situación similar se aprecia con respecto a desarrollos tec-nológicos y a vinculación con sector productivo (empresas).

El género no constituye un factor de influencia en re-sultados relativos a dinámi-ca y desempeño tecnológi-co de grupos de I+D en TIC.

(2) Conicet Córdoba, julio 2018. (3) Estudios de Género, Universidad Siglo 21, año 2017.

18% mujeres

39% indistinto

La demanda para trabajadores con estudios universitarios completos también muestra una marcada preferencia de los empleadores por candidatos masculinos3:

43% varones

Institutos pertenecientes a TIC:

Para puestos directivos y gerenciales:

poseen mujeres directoras2.

de solicitudes demandan candidatos masculinos de manera excluyente3.

20%

77,78%

La situación del Conicet en Córdoba presenta porcentajes parejos de mujeres becarias e investigadoras, inclusive en cuanto a los espacios de poder.

de institutos con mujeres en la dirección2.

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ESPACIO DE PUBLICIDAD La Voz del Interior Córdoba. Domingo 29 de julio de 2018ESPACIO DE PUBLICIDAD La Voz del Interior Córdoba. Domingo 29 de julio de 2018

“Las capacitaciones Muni EmprendePyme

en la mitad de 2018 llegaron a 4.000 personas,

80 por ciento mujeres”.

@MuniCba @EmprendeCba #Insider

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INTERACCIONES

Capacitación para consolidar emprendimientos en marcha Emprender es también reaprender cómo nos vamos formando

Almacén de belleza “on line”

Wise: mujeres en seguridad

Mujeres Transformadoras es un programa de Responsabilidad Social de la cadena de Supermercados Disco, del grupo Cencosud (División Supermercados), que nace con el objetivo de impulsar emprendimientos llevados a cabo por mujeres de Buenos Aires y Córdoba.

Un libro sobre estudios de género editado por la Universidad Siglo 21 propicia reflexiones para toda la comunidad en torno a las inequidades, violencias y derechos.

Multiestetica.com.ar apunta a la simplicidad en todas las etapas del proceso de compra, brindando asesoramiento y contenidos relevantes para los usuarios. Quedó seleccionada por DoingLABS, la incubadora de startups de la Universidad Blas Pascal.

La empresa McAfee brinda espacios, debates y campañas para que las mujeres logren su mayor potencial en su ámbito laboral. Busca desarrollar herramientas para que se sientan seguras de sus capacidades y acciones.

isco cree en la capaci-dad trasformadora de las mujeres. Basándose

en esa premisa y en un contexto nacional donde cada vez son más las mujeres que se animan a lle-var adelante un emprendimiento propio, Mujeres Transformado-ras tiene como objetivo funda-mental alentar sus proyectos.

Se asume que emprender un proyecto propio es una tarea tan intensa como gratificante, que requiere compromiso y pre-paración para que los logros se acrecienten y afiancen a largo plazo. De acuerdo a un informe de Voces Vitales Argentina, en-tre el 60 y el 70 por ciento de los emprendimientos dirigidos por mujeres fracasan en los prime-ros años, es por ello que se enfo-ca la capacitación en brindar he-rramientas de empoderamiento personal y profesional para que puedan volcar en sus negocios y, de esta forma, sumadas además en red, fortalecer sus emprendi-mientos y aumentar su impacto y liderazgo.

u l t i e s t e t i c a . c o m . a r es una plataforma de venta on line, donde los

usuarios encuentran una am-plia variedad de productos para tratamientos de belleza en el mercado argentino, y sus prin-cipales marcas son Exel y Mila Marzi. El proyecto creado por Daniela Arroyo, Guillermo Co-ppo y Marcelo Lobatto tiene una gran apuesta hecha en laborato-rios y fabricantes de cosméticos nacionales, y ofrece una exce-lente experiencia de compra.

La idea surgió en 2017, pen-sando en renovar el modelo de negocio de CEYC, una empresa familiar que cuenta con 50 años de experiencia. La principal mo-tivación fue ampliar el target al cual se dirige el negocio tradi-cional, mediante un nuevo pro-yecto independiente que utiliza

l saber, el conocimiento, la forma en la que co-nocemos, se relacionan

íntimamente con los modos que adopta y se produce la noción de realidad.

La convicción de crear carri-les para que circulen articula-damente investigaciones y pro-ducción de conocimiento, que ya venían teniendo lugar en la Universidad, fue lo que la Lic. Milena Rabbat y la Mgter. Erika Barzola tuvieron en mente a la hora de editar un libro sobre es-tudios de género. Con el apoyo de la secretaría de investigación y el área académica de género y diversidad sexual de la Universi-dad Siglo 21, pensaron una obra que propicie reflexiones en torno a las inequidades, violencias y cuestión de derechos, que impli-ca no sólo el intercambio teórico, sino también la transformación de nuestras prácticas cotidianas.

Las personas expertas que fue-

ajo la idea de que la di-versidad es fundamen-tal para la compañía,

a partir de 2017, McAfee puso en marcha un programa que apunta a que las mujeres logren sentirse empoderadas en el am-biente laboral, logrando una mayor confianza de sus propias capacidades y acciones.

La directora de Software En-gineering de la base de opera-ciones Córdoba, Viviana Rodrí-guez, explicó que con el nombre de “women in security” o “muje-res en seguridad”, el programa Wise tiene por objetivo “ser una plataforma que brinde soporte, mediante desarrollo de carrera y oportunidades para mujeres en todos los roles de la compañía”.

“Buscamos mejorar el com-promiso y la participación de las mujeres mediante eventos, iniciativas y proyectos. Por ejemplo: conferencias y charlas, técnicas y no técnicas, campa-ñas de capacitación y forma-ción, actividades recreativas y de construcción de equipos de

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El programa brinda forma-ción totalmente gratuita, otorga diplomas por completar la for-mación y un capital incentivo de 60 mil pesos por sede, en un evento donde las emprendedo-ras exponen su proyecto ante un jurado. Las participantes han creado redes que las han po-tenciado para articular en nece-sidades comunes. Participan en cada edición hasta 60 empren-dedoras, quienes se forman en habilidades de liderazgo y desa-rrollo personal, y adquieren he-rramientas para potenciar sus

algunos aspectos de la estructu-ra existente, pero fundamental-mente capitaliza los conocimien-tos de la experiencia en el rubro. “Notamos que existe una falta de oferta con respecto a la de-manda, que hay una tendencia de crecimiento exponencial del vertical de belleza y un impor-tante espacio para crecer. Para

trabajo, entre otras cosas”, enu-meró Rodríguez.

En ese sentido, una de las úl-timas campañas con mayor im-pacto fue la que se llevó a cabo para celebrar el Día Interna-cional de la Mujer, en el que se desarrollaron debates y charlas con el lema “press for progress” o “presiona para progresar”.

–¿Cómo visualizan el pro-greso del programa en los próximos diez años?

–Uno de nuestros mayores de-safíos es ser realmente una op-ción para que muchas mujeres puedan desarrollar su carrera en esta industria tan apasio-nante de la seguridad ciberné-tica. Queremos que encuentren en la empresa un equipo de tra-bajo apasionado por la tecnolo-gía, y ver cómo ésta puede ayu-dar a transformar la seguridad y proteger nuestra vida digital. Esperamos que en los próximos años se achique la brecha de gé-nero que tenemos hoy en nues-tra industria, y para esto ya estamos trabajando. Tenemos

emprendimientos. La Legislatu-ra cordobesa otorgó la Adhesión y Beneplácito a la edición 2018 del Programa que ya se encuen-tra en marcha.

En la edición realizada el año pasado, la ganadora cordobesa fue Gabriela Prosperi, quien sostuvo: “Mujeres Transforma-doras nos permitió hacer una mirada interior para encon-trarnos como personas y cono-cer cómo estábamos frente a nuestro proyecto. Entendimos nuestras debilidades y fortale-zas para seguir creciendo. Valo-

esto, nos aliamos con las nue-vas tecnologías y a través del e-commerce pretendemos llegar a ser un referente en el rubro”, comenta Daniela.

Red de apoyo

En noviembre de 2017, Doing-LABS, la incubadora de star-

muchos programas que ayudan a fomentar que más mujeres puedan vernos como una op-ción para sus carreras, y Wise es uno de ellos.

–¿Por qué consideran que el apoyo debe apuntar funda-mentalmente a la mujer?

–Consideramos clave dar so-porte a la mujer porque la di-versidad es fundamental para generar creatividad, aumen-tar la productividad y aportar talentos y miradas diferentes a los problemas, lo cual es im-prescindible para competir en esta industria tan dinámica como la seguridad informática y tecnológica. Y es incluyente a hombres, porque creemos en el poder transformador de armar equipos sólidos de trabajo. Otro de los factores es el poder in-crementar la planta de mujeres en la industria. Apuntar a las mujeres es una opción también para achicar esta brecha que existe hoy entre la demanda y la oferta de profesionales en la industria de la seguridad.

ro mucho el trabajo en red que logramos entre todas las parti-cipantes. Haber ganado reafir-ma mi trabajo y me recuerda que algo he hecho bien”. Pros-peri lleva adelante el proyecto GP Diseño, en el que realizan objetos de uso cotidiano y de de-coración de manera ilustrada. Se destacan los vinilos, los sets de mate, macetas y tazones en cerámica.

tups de la Universidad Blas Pascal, lanzó la convocatoria para su séptima generación de incubados. Multiestética quedó preseleccionada para participar de la sesión final de Pitch, donde resultó una de las elegidas.

La incubadora es la gran bajada para lograr que los in-

–¿Cuáles son las mayores dificultades a las que debe enfrentarse una mujer den-tro de su ámbito laboral?

–Creo que no hay grandes di-ferencias entre las dificultades que experimentan hombres y mujeres en esta industria, pero sí considero que, al ser minoría, existen ciertas creencias y pa-trones psicológicos que pueden afectar la manera en las que las mujeres se ven y se posicionan frente al trabajo y los desafíos profesionales. Sin generalizar, pienso que la mujer es más ad-versa a correr riesgos y tene-mos preferencia por ambientes que no son altamente competi-tivos y somos más propensas a

¿Qué ofrece Mujeres Transformadoras? • Cinco capacitaciones presen-ciales para 60 emprendedoras en diversas temáticas, en dos sedes: Buenos Aires y Córdoba.• Un encuentro de cierre en cada sede donde cada parti-cipante realiza un pitch ante el jurado, que selecciona uno de los emprendimientos como destacado.• Premio especial: Consiste en una suma monetaria que se otorga como capital incentivo. En 2017 fue de 50 mil pesos; y en 2018, de 60 mil pesos. La elección de las ganadoras por sede está a cargo de un jurado integrado por Disco, Voces Vi-tales e invitados especiales.

Más información

Ingresar en el blog Mujer Disco (www.mujerdisco.com.ar). Allí se encuentra toda la informa-ción de 2017 y de la edición 2018 en marcha.

drán estos desafíos a la hora de ingresar en el mundo laboral y que la transversalización de las problemáticas actuales, que tie-nen base en la desigualdad de género, alcanza y derrama en los más diversos aspectos y espa-cios. Economía, relaciones ins-titucionales, recursos humanos, publicidad, diseño, ambiente, gestión de empresas sustenta-bles y género, son algunas de las múltiples áreas y espacios que reclaman un cambio de mirada.

A tal fin, se fue dando lugar a materias electivas sobre estu-dios de género para la formación profesional en todas las moda-lidades, conferencias, becas, extensión con el tercer sector, acuerdos de colaboración con programas del Ministerio de De-rechos Humanos de la Provincia y capacitación interna a co-do-centes. Queda aún mucho por hacer, pero educar y en el mismo acto educarnos junto al alumna-do, con el norte en la equidad de género para fomentar un libre desarrollo y creatividad desde la igualdad real de alumnas y alumnos, es nuestro desafío.

no valorar nuestras propias ca-pacidades.

–¿Qué consejos le darías a una mujer para que logre un crecimiento laboral?

–El más importante de todos es el de siempre buscar un equi-librio vida personal/familiar y laboral. Esto nos ayuda a poder estar plenamente en cada uno de nuestros roles. Otro es el de bus-car y construir una red de sopor-te profesional, con personas que puedan brindar su experiencia y beneficiarse de la nuestra. Esto nos ayudará a transitar cada una de las etapas y desafíos que tendremos que afrontar. Y tam-bién, no dejar de poner pasión en lo que hacemos.

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Abg. Ana Paula Rosso Docente de la materia Estudios de Género y referente académica del área de género y diversidad sexual de la Universidad Siglo 21.

ron convocadas para formar par-te de esta publicación son inves-tigadores y profesores de nuestra Universidad. Abordaron diver-sas propuestas para pensar los mercados laborales, la construc-ción de las relaciones amorosas en la juventud, el impacto que las diversas formas de violencia

de género tienen en los espacios educativos y el marco interna-cional de respeto a los derechos humanos de las mujeres. Abrir el juego a la producción de sabe-res locales es también una fuerte apuesta de política universitaria. Contamos, a su vez, con la gene-rosa colaboración de Ana Falú,

quien estuvo a cargo del prólogo de esta edición; y el Honorable Concejo Deliberante de la ciudad de Córdoba nos otorgó, a princi-pio de este mes, el reconocimien-to de interés cultural.

La Universidad Siglo 21 hace tres años viene incorporando como política universitaria y educativa una seria perspectiva de género, no sólo para con los estudiantes, sino también en nuestro interior. Comprendimos que nuestros profesionales ten-

“Economía, relaciones institucionales, recursos humanos,

publicidad, diseño, ambiente, gestión de empresas sustentables y género, son algunas de las múltiples

áreas y espacios que reclaman un cambio de mirada”.

Abg. Ana Paula Rosso.

@LaSiglo21 #Insider

Mujeres Transformadoras

obtuvo la adhesión y el beneplácito de

la Legislatura cordobesa.

@DiscoArgentina @DiscoArg #Insider

EMPRENDEDORES QUE BUSCAN CRECER

teresados puedan concretar e implementar sus proyectos. El objetivo es promover y facilitar el crecimiento de emprendi-mientos innovadores, a través de un servicio integral de forma-ción y coaching, con una meto-dología profesionalizada y reco-nocida por su orientación a las necesidades de cada emprende-dor”, afirma el Mgter. Marco Lo-renzatti, Secretario de Posgrado y Educación Continua de la UBP.

El proyecto cuenta con servi-cios de consultoría profesional; 200 horas de capacitación para ser utilizadas en cursos, diplo-maturas y/o posgrados; acceso a red de networking local y re-gional; internacionalización del emprendimiento mediante red de incubadoras internacionales; asistencia técnica para aplicar a financiamiento; entre otras.

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ESPACIO DE PUBLICIDAD La Voz del Interior Córdoba. Domingo 29 de julio de 2018ESPACIO DE PUBLICIDAD La Voz del Interior Córdoba. Domingo 29 de julio de 2018

“La incubadora es la gran bajada para lograr que los interesados puedan

concretar e implementar sus proyectos”.

Mgter. Marco Lorenzatti, Secretario de Posgrado y Educación Continua de

la Universidad Blas Pascal.

@DoingLABS #Insider

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Idea Original y Producción General:

Main sponsor Insider:

Distribución y Comercialización:

insider@somosvortice.com.arhttp://www.lavoz.com.ar/insider

25 de mayo 1127, C.P. X5004FWKCórdoba, Argentina.

@soyinsider #Insider

3 de agosto:Emprendedurismo con perspectiva de género. Organizado por Incutex y la Agencia Córdoba Innovar y Emprender. The Tech Pub, Av. Velez Sársfield 576, Córdoba. www.innovaryemprendercba.com.ar

13 al 18 de agosto: Semana TIC 2018. Organizada por el Ministerio de Industria, Comercio y Minería; la Cámara de Industrias Informáticas, Electrónicas y de Comunicaciones del Centro de Argentina (Ciiecca); y la Mesa TIC. Córdoba: Quorum Hotel, Av. La Voz del Interior 7000, Ciudad Empresaria, Córdoba. Río Cuarto, San Francisco y Villa María. www.semanatic.com

24 y 26 de agosto: Maratón de Agronomía y Tecnologías para Emprender. Organizada por la FCA-UNC, Espacio Abasto y la Agencia Córdoba Innovar y Emprender. Espacio Abasto, Pje. Agustín Pérez 6, Córdoba. www.innovaryemprendercba.com.ar/eventos/maraton-de- agronomia-y-tecnologias- para-emprender

29 de agosto: Foro de Capital Emprendedor de Córdoba. Organizado por la Agencia Córdoba Innovar y Emprender y Arcap. Auditorio Osde, Av. Rafael Núñez 4252, Córdoba. www.foro.innovary emprendercba.com.ar

Córdoba Tierra de Mujeres Productoras

Del 3 a 31 de agosto: Córdoba Shopping. 14 y 15 de agosto: Sierras Chicas, Mendiolaza.

Si tenés un evento para comunicar, envianos la info a insider@somosvortice.com.ar y lo sumamos a la agenda.

#SaveTheDate

Se lanzó el programa Más EmpresasLa Agencia Córdoba Innovar y Emprender puso en marcha un nuevo programa orientado a consolidar emprendedores con proyectos innovadores ya constituidos. Bajo el formato de co-inversión, fomenta la participación del sector privado. Unos 15 inversores ya están interesados en participar.

n un almuerzo de pren-sa realizado en la ciudad de Córdoba, la Agencia

presidida por Mario Cuneo pre-sentó en sociedad el programa Más Empresas. “Con esta ini-ciativa no solamente estamos llegando a los emprendimientos con capacidad de escalamiento hacia el futuro, sino también al grupo empresario que trabaja-rá como inversores ángeles”, destacó.

El director ejecutivo de la Agencia, José Rodríguez Ponce, explicó que ya han sido entre-vistados unos 15 inversores. “La Provincia pondrá a disposición un presupuesto total de 25 mi-llones de pesos. Sin duda es una apuesta innovadora, porque es-tamos promoviendo que el sec-tor privado se involucre en el desarrollo de emprendimientos, y el Estado está acompañando a ese inversor para que el riesgo se pueda minimizar”.

INVERSORES QUE BUSCAN NUEVAS IDEAS

LO QUE HAY QUE SABER

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25 millones de pesos

es el monto total de financiamiento asignado

al Programa

@AgenciaIyE #MásEmpresas #Insider

+ Objetivo

Fomentar la inversión de ca-pital emprendedor, con el fin de acompañar el crecimiento y con-solidación de emprendimientos innovadores de alto impacto de la provincia de Córdoba.

+ Destinatarios

Emprendimientos constitui-dos como persona jurídica con antigüedad máxima de siete (7) años desde el momento de su inscripción en Afip, que se encuentren próximos a recibir inversión de capital o ya hayan recibido inversión durante 2018.

+ Emprendimientos elegibles

Aquellos con potencial de crecimiento a escala global, sus-

tentables económicamente, que posean un alto grado de inno-vación y que respondan al me-nos a una de las siguientes ca-racterísticas: que sean de base tecnológica, de impacto (social y/o ambiental), de desarrollo productivo o bien de I+D+i (in-vestigación, desarrollo e inno-vación).

+ Inversores

Serán considerados inverso-res aquellas personas o grupos de personas físicas (inversor ángel o inversor por afinidad al proyecto) y/o jurídicas (in-versor corporativo, fondos de inversión, clubes de inversión) que estén próximos a realizar o hayan realizado recientemente aportes financieros al empren-dimiento por montos no meno-res a un millón de pesos.

+ Beneficios

La Agencia acompañará la inversión que realice el priva-do en montos no menores a un millón de pesos. El tope máxi-mo de coinversión por parte de la Agencia es de 4 millones de pesos, aún cuando la inversión privada supere ese monto. Los aportes se realizarán en concep-to de Afmf (Asistencia Financie-ra a Mejor Fortuna).

+ Institución Especializada en Apoyo Emprendedor (Ieae)

Los emprendimientos adjudi-cados deberán seleccionar una Ieae con el objetivo de acompa-ñar al emprendimiento en su plan de consolidación y creci-miento presentado, y verificar su cumplimiento. Las bases y condi-

ciones de Ieae se encuentran en el sitio web del programa.

+ Modalidad de convocatoria

Ventanilla abierta.

+ Inscripciones

Emprendimiento e inversor deberán completar el formula-rio de inscripción que se encuen-tra en www.innovaryempren-dercba.com.ar/mas-empresas, adjuntando la documentación correspondiente.

+ Consultas

mas.empresas@innovary emprendercba.com.ar

www.innovaryemprendercba.com.ar

@AgenciaIyE

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