创造价值“四好公司”树典范

怎样的公司算是一家好公司？中海地产的解释是：做到“四

好”，即好产品、好服务、好效益、好公民。这是无数中海人铭记于心、砥砺前行的精神灯塔，更是中海地产勇于担当、行稳致远的航向。

中海地产坚持精品化的产品策略，以中高端住宅为开发重点的发展战略，并将“精耕细作，品牌经营”作为产品长期发展战略方针，赢得客户对中海地产品牌的长期忠诚。

销量是市场对产品认可的直接体现，多年来，中海地产销量保持稳定增长，是全国住宅开发领域的开拓者、引领者。上半年，中海地产交出的“成绩单”亮眼：销售合约额同比增长28.7%，在中国房地产企业销售排行榜上，以1707.2亿元人民币位居第六。

中海地产注重产品创新，在“过程精品、楼楼精品”开发理念的指导下，持续、独立研发了逐级递进的五代精品住宅产品体系。从20世纪90年代初期，高容积率、高密度的共享空间；到 90年代中后期以后，注重户型创新、概念策划，为产品注入更多文化内涵；再到近几年智慧互联、绿色科技、健康生活的悦享空间，每一代精品住宅都力争在对区域居住文化和区域发展方向的深刻理解之上，切实顺应不同时代下中国人居的需求特点。目前，已完成开发建设面积超过1.5亿平方米，相继荣获“詹天佑大奖——优秀住宅小区奖”累计达58项、中国建筑工程“鲁班奖”7

项、国际地产奖18项。除了有好产品，还要有好服

务。中海地产注重筑造中高档精品住宅的同时，更加注重客户的服务体验，将“以人为本、服务至上”的理念注入项目全生命周期，把客户研究与服务满意度提升至战略高度，从客户研究、产品设计、施工建筑、营销、客户服务、物管管理全链条入手，打造了十一大客户服务板块，创新升级配套服务。

在打造“好产品、好服务”之后，中海地产的目标是实现社会和经济上的“好效益”。作为房企里的

“排头兵”，其业绩表现有目共睹：具有超强的盈利能力，2018年，在超额完成销售目标的基础上，保持了行业领先的盈利能力，以26.2%的净利润率处于行业第一；国内外评级机构一直看好，三大国际评级机构（美国标准普尔公司、穆迪投资服务公司、惠誉国际信用评级有限公司）给予中海地产行业最高的信用评级，这也是中国内地房地产企业中唯一一家获得三大评级机构给予A评级的公司，这直接反映了海内外资本市场对中海的领先地位和财务稳健的认同。

在实现经济效益之后，中海思考的问题则是如何实现社会效益，中海地产将其定位于“好公民”。本着“低碳环保、绿色发展”的理念，中海地产在住宅与商业地产开发中，优先采购绿色建材、节能环保设施设备，大力推进智慧工地，加大装配式住宅比例。目前，中海地产累计有156个项目获得绿色建筑认证，其

经济形势复杂多变，深化改革步入深水区、房地产调控趋严……如今，房地产行业的竞争已然进入

“下半场”，对房企提出更高要求。中海地产深谙于此，“下半场”布局清晰可见：以一二线城市为主，以主流城市、主流地段、主流产品为战略定位，贴合人民群众改善型需求，充分满足美好生活的需要。而今年晋升为新一线城市的昆明，早在7年前已进入中海地产“一盘棋”中。

瞄准昆明作为云南省会城市的发展潜力和面向南亚东南亚的巨大市场，2012年，中海地产成立昆明中海房地产开发有限公司（以下简称

“昆明中海”），坚定执行“四好”公司的可持续发展战略，坚守“过程精品，楼楼精品”的精益开发定位，以一年一项目的步调，开启了在云南筑就品质人居的新篇章。

面对激烈的市场竞争，昆明中海坚信唯有紧跟市场变化，精准洞悉需求，做到高品质竞争、低成本管理，树诚信品牌，才能立于不败之地。

昆明中海首个项目“中海学府路 8号”定位于一环人文、精品社区，引领高品质住宅项目风潮，该项目成为昆明市业主满意度最高、安全系数最高的楼盘之一；“中海半岛华府”项目打造滇池边低密度品质湖居；积极响应昆明“退二进

三”产业升级政策，“中海锦苑”和“中海龙泉公馆”相继问世，极大助推了龙泉路片区的跳跃式发展；位于北市区的“中海云著”项目引进优势配套资源，提高产品附加值，是昆明城市健康山居的典范之作；

“中海云麓九里”位于东白沙河，该区域被昆明市确定为主城仅有的几个重点发展区之一，未来发展潜力不可限量；2018年，昆明中海以28.5亿竞得昆明未来城市新中心巫家坝片区5宗地块，住宅产品在今年6月开盘热销5亿元。

“中海地产把集团在香港发展积累的房地产模式、经营理念、产品创新、建筑技术、物业管理等成熟经验引入内地，开创了一系列行业先河；昆明中海又将其与昆明发展脉络、城市特色、地方文化等进行融合创新，推出了一批既能满足多元化需求，又符合城市发展，避免‘千城一面’的精品力作，为提升居住品质和城市内涵，推动地方经济社会发展做出了自己的贡献。”昆明中海总经理马玉波说。

纵观昆明中海7年发展脉络，品质为先、服务至上、特色制胜无疑是高质量发展的密码。随着经济社会的不断发展，昆明中海将一如既往，用心至诚，助力升级城市品位，绘就诗意生活新图景。

晓瑞刘婕

中海地产：以精工品质定位 谱美好人居新篇

40年，几代中海人乘着改革开放的春风，筚路蓝缕，栉风沐雨，始终将个人的追求融入到企业的长远发展中，融入到国家发展大局中，与祖国同心，与时代同行，以承担央企政治责任、经济责任和社会责任为重，为建设港澳、繁荣祖国做出了不可磨灭的贡献。

7年来，中海人扎根云南，秉承中海“自强不息、敢为人先”的优秀基因，发扬“慎微笃行、精筑致远”的中海精神，积极响应国家“一带一路”倡议和云南打造世界一流“健康生活目的地”，不忘初心、砥砺前行，为城市建设、美好生活添彩增色，续写中海新篇章。

厚积薄发 勇立潮头当先锋

40年前，勇担“建设港澳，繁荣祖国”的使命，老一辈中海人以100万港元贷款在香港开始了艰苦的创业。

1979年，中国海外集团有限公司（以下简称“中海”）在香港成立，隶属于中国建筑集团有限公司（以下简称“中建集团”）。中建集团目前已成为全球规模最大的投资建设集团，在 130多个国家和地区，承建了 6000 多个项目。2019年，其被国务院国资委明确为十家

“创建世界一流示范企业”之一。40年，是中海与改革开放同

频共振，是几代中海人凝心聚力、奋斗拼搏的40年。

作为最早上市的中资企业之一，从1992年的一家上市公司，发展到旗下5家上市公司，经营规模达到世界 500强第 412名的水平，实现了千万倍的资产增值。如今，中海已成为净利润全球第三的不动产开发商，中国港澳地区最大的承建商、香港最大的公共设施物业管理服务商，中国内地最大的单一业权写字楼发展运营商，持续贡献中建集团利润总额的一半以上，构

建了投资、建造、资产运营、物业服务为一体的全产业链模式与竞争优势。今年上半年，中海净利润首次突破200亿元，呈现又好又快的增长态势。

在中海集团旗下 5家上市公司中，营业收入和利润最大的当属中国海外发展有限公司，主要从事房地产开发，即“中海地产”。中海地产以住宅开发、城市运营、创意设计及现代服务为三大产业集群，致力成为卓越的国际化不动产开发运营集团。如今，已拥有 40年房地产开发与不动产运营管理经验，业务遍布港澳及内地 70余个城市及美国、英国、澳大利亚、新加坡等多个国家和地区，累计开发项目600余个，盈利能力保持行业领先，信用评级保持行业领先。2018年，公司总资产约 6500亿元人民币，实现销售合约额约 2700亿元人民币，同比增长 30%，净利润约 400亿元人民币。连续 15年荣获中国房地产行业领导品牌，2018 年，中海地产品牌价值达722.56亿元人民币，稳居房地产行业第一。

布局西南 传承中不断创新

中，住宅项目 134个、商业项目 22个，绿色建筑认证面积达2755万平方米，并荣获年度“中国上市房企绿色信用指数”第一名。

此外，中海地产还积极投身公益事业，累计捐资超过1.7亿元，并主动参与脱贫攻坚战，体现了作为央企的责任与担当。

“40年砥砺奋进，7年与滇同行”系列之一

2019年9月19日 星期四6 专页

2019 年，享有“历

史文化名城”美誉的春

城昆明，因为“网红街

区”巡津街而吐露新的

城市文化芬芳。

巡津街“微改造”项

目带来了这座城市美好

而传统的市容新形象，

被认为代表着城市化浪

潮中保存和释放城市历

史底蕴的一种有益示范

和探索。

“人文巡津”“绣”新颜注重细节

院坝改造施工院坝改造施工

街道靓化提升街道靓化提升

老旧小区承载着一座城市转瞬即逝的珍贵记忆。

1910年4月，随着滇越铁路米轨火车一声笛鸣，地处盘龙江畔的巡津街很快成为市民及外国人居住经商的街区。

100多年来，巡津街片区历经多次城市建设与变迁，仍保留着一些旧时法式风情景观，但片区内市容环境卫生状况一直有待改善提升，片区历史文化底蕴远未得到彰显。

2018年，随着昆明市委、市政

老旧小区“微改造”的“西山亮点”

像巡津街这样的历史街区对于改造行动来说向来是敏感、脆弱的，一旦操作不慎，就可能造成永久的伤害。

“微改造”的功夫全在一个“微”字。

西山区对老巡津街所在的巡津新村进行“微改造”，贯穿始终的主线是不改变原有风貌。

2019年 5月 16日，巡津新村“微改造”正式启动，西山区可谓用足了“绣花”的功夫。

在建筑外立面整治方面，对片区内存在的老旧小区建筑物外立面材料为老旧砖石瓷砖的，为保证其稳定性以及适用性，通过修旧如旧精细清洗修整，保留街区历史风味，共完成建筑物外立面清洗粉刷 33万平方米；对景观质量较好（红砖、灰砖墙面）的建

筑进行保留和清洗，根据街区的色彩要求对现状现存的老旧建筑进行了色彩统一。同时适当增加墙面西式构件，拆除原建筑屋顶的私自搭建，对原有水箱进行遮挡，还原建筑本身的原始高度。

在街道空间改造方面，针对道路路面及人行道路面破损状况进行面层改造提升，共铺设青石板 3900 平方米，铣刨拉毛路面3800平方米，铺装沥青 4200平方米；在道路空间合理区域划部分共享单车停车区域 8处 400平方米，完成道路标志线施工，疏通了人行交通空间。

在市政与公用设施增补方面，针对原有的老旧设施进行修护和遮蔽，用切合主题的设计安置井盖、雨水篦子、下水道盖板 86个；统一区域内环卫设施形式，城

短短一个多月的“微改造”后，巡津新村变得更美了，一个

“网红街区”油然而生，成为人们争相体验的城市历史文化新地标。

“微改造”了却了昆明人心中

的夙愿。巡津街过去那种“脏乱差”彻底不见了，私搭乱建不见了，烂旧道路不见了，换之以历史风貌特色突出、融合法式风情中式意蕴、有老昆明人文特色的一个历史文化街区。

“网红巡津”出闺门恢复风貌

“百年巡津”现生机提高站位

街道墙壁美化街道墙壁美化

市重点路段增加环卫设施的分布比例和灯箱、垃圾桶等公共设施，共拆除原有垃圾箱 25只，增设灯箱、垃圾桶41个。

在庭院改造方面，清除住户违章搭建的棚子和菜园450平方米，拓展了公共空间；对普通街区内的小区建筑立面以丰富统一整体立面为主，对已有的建筑构件进行清洗翻新；规整原有道路线形，取消转弯空间停车位，疏通交通流线；针对核心绿化空间进行了梳理，增加了休憩设施及亭廊2处55平方米。

在景观提升方面，区分规划户外广告及店招店牌，根据所属片区建筑性质及色彩风格进行特色化控制引导，共完成户外广告设施整治 15块，拆除原有路名牌25块，新建路名牌30块；对地面管线及空中管线进行规整，做到管线无安全隐患，保证建筑外立面

整洁，共规整管线5000米；对垃圾中转站内部设施和外立面整体提升改造，原有外墙砖或外墙涂料拆除后重新粘贴外墙面砖，对垃圾分类亭棚按垃圾分类方案原则进行设置；通过移植、修剪、清除、绿化节点安装园艺围栏等方式进行绿化提升，共绿化提升25处750平方米。

在巡津环路改造方面，对巡津新村环路全长 600米所在区域进行改造，共修补和交通优化路面和人行道 6500平方米，引导店招店牌特色化设置 70平方米，增补特色化设施、标识系统、景观设施以及灯光亮化设施 36处，在街角、具有文化历史特色的街道展示面增加法式文化风情为主题的设施 32处，在节点区域增加法式风格地灯、壁灯、灯带 28个，确保建筑与景观打造整体灯光效果。

府作出市容环境综合整治提升行动决策部署，随着西山区响应行动的迅速展开，历史巡津迎来了百年一遇的复活生机。

西山区紧密结合老巡津街今天所在的巡津新村历史文化底蕴和现状实际，将保护和恢复巡津

街历史风貌，提升到打造区域性国际中心城市活力核心区的高度，致力于改善市容环境和人居环境质量，提升城市品位，提高城市竞争力，决定对巡津街进行“微改造”，实现全面综合整治提升，成就样板示范社区、特色街区。