„Obranná štandardizácia, kodifikácia, štát i k litštátne overovanie … · 2011. 4....

VÍTAME VÁS NA KONFERENCII

„Obranná štandardizácia, kodifikácia,štát i k litštátne overovanie kvality

a ich ďalšie uplatneniev rezorte Ministerstva obrany SR“

Liptovský Mikuláš, 25.-26.novembra 2009

ÚRAD PRE OBRANNÚ ŠTANDARDIZÁCIU, ÚRAD PRE OBRANNÚ ŠTANDARDIZÁCIU, KODIFIKÁCIU A ŠTÁTNE OVEROVANIE KVALITYKODIFIKÁCIU A ŠTÁTNE OVEROVANIE KVALITY

KONFERENCIA

„Obranná štandardizácia, kodifikácia, štátne overovanie kvalitya ich ďalšie uplatneniec ď š e up e e

v rezorte Ministerstva obrany Slovenskej republiky“

Riaditeľ úradu Riaditeľ úradu –– Ing. Emil KOŠÚTIng. Emil KOŠÚT

25. – 26. novembra 2009 LIPTOVSKÝ MIKULÁŠ

ZÁKON č. 11/2009 Z. z.ZÁKON č. 11/2009 Z. z.

11 ájáj 20042004 b áb á š d di á iš d di á i (OŠ)(OŠ)–– 11.. májmáj 20042004 -- obrannáobranná štandardizáciaštandardizácia (OŠ)(OŠ)-- kodifikáciakodifikácia (K)(K)-- štátneštátne overovanieoverovanie kvalitykvality (ŠOK)(ŠOK)

oficiálneoficiálne kategóriekategórie vv legislatívnomlegislatívnom prostredíprostredí SRSRoficiálneoficiálne kategóriekategórie vv legislatívnomlegislatívnom prostredíprostredí SRSR

–– ZákonomZákonom čč.. 1111//20042004 ZZ.. zz.. oo obrannejobrannej štandardizácii,štandardizácii, kodifikáciikodifikácii aa štátnomštátnom overovaníoverovaníkvalitykvality výrobkovvýrobkov aa služiebslužieb nana účelyúčely obranyobrany účinnýúčinný odod 11.. májamája 20042004..

–– ÚOŠKŠOKÚOŠKŠOK == orgánorgán štátnejštátnej správysprávy ss celoslovenskouceloslovenskou pôsobnosťoupôsobnosťou vv oblastioblastiobrannejobrannej štandardizácie,štandardizácie, kodifikáciekodifikácie aa štátnehoštátneho overovaniaoverovania kvalitykvality vv rozsahurozsahustanovenomstanovenom zákonomzákonom..

RealizáciaRealizácia zákonazákona prinieslapriniesla::RealizáciaRealizácia zákonazákona prinieslapriniesla::

a)a) pozitívnepozitívne výsledkyvýsledky aa uznanieuznanie vv domácomdomácom aa medzinárodnommedzinárodnom rozmere,rozmere,b)b) prakticképraktické odbornéodborné poznatky,poznatky, čiastočnáčiastočná aplikáciaaplikácia vv zákonezákone čč.. 277277//20092009 ZZ.. zz..,,c)c) novénové vnútornévnútorné aa externéexterné vplyvyvplyvy nana procesyprocesyc)c) novénové vnútornévnútorné aa externéexterné vplyvyvplyvy nana procesyprocesy..

AKCEPTÁCIA OŠ, K, ŠOK a ÚOŠKŠOKAKCEPTÁCIA OŠ, K, ŠOK a ÚOŠKŠOK

Procesy obrannej štandardizácieProcesy obrannej štandardizáciekodifikáciekodifikáciekodifikáciekodifikácieštátneho overovania kvality štátneho overovania kvality

a ÚOŠKŠOK v Slovenskej republike akceptované.a ÚOŠKŠOK v Slovenskej republike akceptované.

a)a) VytvorenýVytvorený funkčnýfunkčný systémsystém OŠOŠ-- SmerniceSmernice ministerstvaministerstva obranyobrany SRSR čč.. 3131//20072007 oo zabezpečenízabezpečení OŠOŠ

ŠŠ-- NariadenieNariadenie ministraministra obranyobrany SRSR čč.. 3232//20072007 oo OŠOŠ

b)b) VytvorenýVytvorený funkčnýfunkčný kodifikačnýkodifikačný systémsystém SR,SR, prepojenýprepojený ss kodifikačnýmkodifikačným ISIS NATONATO..SmernicaSmernica ministerstvaministerstva obranyobrany SRSR čč 3131//20082008 oo verejnomverejnom obstarávaníobstarávaní

c)c) VytvorenýVytvorený funkčnýfunkčný systémsystém štátnehoštátneho overovaniaoverovania kvalitykvality

SmernicaSmernica ministerstvaministerstva obranyobrany SRSR čč.. 3131//20082008 oo verejnomverejnom obstarávaníobstarávaní..IdentifikovanýIdentifikovaný problémproblém –– kodifikačnýkodifikačný systémsystém nevyužívajúnevyužívajú OSOS SRSR..

SmernicaSmernica ministerstvaministerstva obranyobrany SRSR čč.. 3131//20082008 oo verejnomverejnom obstarávaníobstarávaní..ImplementovanáImplementovaná spojeneckáspojenecká publikáciapublikácia AQAPAQAP 20702070 dodo SOŠSOŠ AQAPAQAP 20702070

DohodyDohody oo spoluprácispolupráciDohodyDohody oo spoluprácispolupráci-- ÚstrednéÚstredné orgányorgány štátnejštátnej správysprávy:: ÚNMSÚNMS SR,SR, SSTNSSTN-- OstatníOstatní:: ZOPZOP SR,SR, AOSAOS gengen.. Štefánika,Štefánika, TSÚTSÚ šš..pp.. Piešťany,Piešťany, TUADTUAD TrenčínTrenčín

HLAVNÉ ZAHRANIČNÉ AKTIVITYHLAVNÉ ZAHRANIČNÉ AKTIVITY

ODBORU OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCIEODBORU OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCIE

VÝBOR NATO PRE ŠTANDARDIZÁCIUVÝBOR NATO PRE ŠTANDARDIZÁCIUNCSNCS

Pracovná skupina Výboru NATO pre Pracovná skupina Výboru NATO pre štandardizáciuštandardizáciuNCS RepsNCS Reps

VÝBOR NATO PRE ŠTANDARDIZÁCIUVÝBOR NATO PRE ŠTANDARDIZÁCIUNCSNCS

štandardizáciuštandardizáciu

Pracovná skupina pre manažment civilných Pracovná skupina pre manažment civilných štandardov štandardov

CSMWGCSMWG

SDMWGSDMWG Pracovná skupina na vytvorenie novej Pracovná skupina na vytvorenie novej architektúry ŠD NATOarchitektúry ŠD NATO

Pracovná skupina na harmonizáciu OŠ Pracovná skupina na harmonizáciu OŠ MSHT/EDAMSHT/EDA

VÝBOR PRE TERMINOLÓGIU NATOVÝBOR PRE TERMINOLÓGIU NATOMCTCMCTC

Pracovná skupina na harmonizáciu OŠ Pracovná skupina na harmonizáciu OŠ rámci EDArámci EDA

MSHT/EDAMSHT/EDA

VÝBOR PRE TERMINOLÓGIU NATOVÝBOR PRE TERMINOLÓGIU NATOMCTCMCTC


ODBORU KODIFIKÁCIEODBORU KODIFIKÁCIE

28 čl. štátov aliancie28 čl. štátov aliancie

20 sponzor. štátov20 sponzor. štátov

4 nečlenské štáty4 nečlenské štátyNAMSA

NATO MAITENANCE AND SUPPLY AGENCYNATO MAITENANCE AND SUPPLY AGENCYNAMSANAMSA

15.06.2004softvérovéprepojenieúradu cez

Skupina národných riaditeľov pre kodifikáciuSkupina národných riaditeľov pre kodifikáciuAC 135 MGAC 135 MG

úradu cez NMBS

MCCATALOGUE

Pracovná skupina Pracovná skupina –– udržiavanie systémuudržiavanie systému

Pracovná skupina zameraná na kodifikáciu Pracovná skupina zameraná na kodifikáciu

PANEL APANEL A

Pracovná skupina Pracovná skupina –– medzinár. transakciemedzinár. transakcieNMBSNMBS

ÚRAD

Pracovná skupina zameraná na kodifikáciu Pracovná skupina zameraná na kodifikáciu výrobkov vyrobených v bývalých štátoch VZvýrobkov vyrobených v bývalých štátoch VZ

TRICODTRICOD

MCC MCC GG

Pracovná skupina pre používateľov KIS Pracovná skupina pre používateľov KIS CC OGCC OG

DEFENCE LOGISTIC INFORMATION SERVISEDEFENCE LOGISTIC INFORMATION SERVISEDLISDLIS

GroupGroup MCCATALOGUEMCCATALOGUE


ODBORU ŠTÁTNEHO OVEROVANIA KVALITYODBORU ŠTÁTNEHO OVEROVANIA KVALITY

SKUPINA ŽIVOTNÉHO CYKLUSKUPINA ŽIVOTNÉHO CYKLUAC AC / / 327 327 LCMLCM

Podskupina A Podskupina A -- pre politiku, koncepcie a pre politiku, koncepcie a činnostičinnosti

SG / ASG / A

VZÁJOMNÉ UZNÁVANIE ŠTÁTNEHO OVEROVANIA VZÁJOMNÉ UZNÁVANIE ŠTÁTNEHO OVEROVANIA

Pracovná skupina pre kvalituPracovná skupina pre kvalituWG / 2WG / 2

STANAG STANAG VZÁJOMNÉ UZNÁVANIE ŠTÁTNEHO OVEROVANIA VZÁJOMNÉ UZNÁVANIE ŠTÁTNEHO OVEROVANIA KVALITYKVALITY

STANAG STANAG 41074107

USAIzraelJužná Kórea

AKCEPTÁCIA OŠ, K, ŠOK a ÚOŠKŠOKAKCEPTÁCIA OŠ, K, ŠOK a ÚOŠKŠOK

Štruktúra zainteresovaných stránŠtruktúra zainteresovaných strán

zriadi, riadi, dozerá, kontroluje, sankcionuje, usmerňujeNR SR, MO SR

CNAD, odborné orgány a pracovné skupiny NATO, EDA, NAMSA,DLIS, NKÚ SR, MF SR, MPSVaR SR, NBÚ,

ÚDZ

žiada, poberá, platí

• ministerstvá• ostatné orgány št. správy• štátne orgány

OS SR

dodáva produkt/službu• partnerské úrady čl. krajín NATO• partneské úrady iných krajín• NATO /CNAD/AC 327/(SG/A) • Nato Standardization Agency• autorizované osoby

zriadi, riadi, dozerá, kontroluje, sankcionuje, usmerňujeNR SR, MO SR

CNAD, odborné orgány a pracovné skupiny NATO, EDA, NAMSA,DLIS, NKÚ SR, MF SR, MPSVaR SR, NBÚ,

ÚDZ

žiada, poberá, platí

• ministerstvá• ostatné orgány št. správy• štátne orgány

OS SR

dodáva produkt/službu• partnerské úrady čl. krajín NATO• partneské úrady iných krajín• NATO /CNAD/AC 327/(SG/A) • Nato Standardization Agency• autorizované osoby

• OS SR• právnické a fyzické osoby• príslušné orgány čl.

štátovNATO• príslušné orgány iných štátov

Ú

• akreditované skúšobne laboratóriá• certifikačné orgány v oblasti vzdelávania• školiace agentúry• prekladateľské agentúry• tlačiarenské služby• dodávateľ IS ŠOK• SÚTN• odbor OŠ

• OS SR• právnické a fyzické osoby• príslušné orgány čl.

štátovNATO• príslušné orgány iných štátov

Ú

• akreditované skúšobne laboratóriá• certifikačné orgány v oblasti vzdelávania• školiace agentúry• prekladateľské agentúry• tlačiarenské služby• dodávateľ IS ŠOK• SÚTN• odbor OŠ

• MO SR (ÚIA, SEOPMZ)• OS SR• NCB krajín NATO• NCB TIER 2• ApK• Entity

odbor OŠ

• výrobcovia a dodávatelia SR• agentúry pre kodifikáciu• partnerské úrady čl. krajín NATO • partnerské úrady iných krajín• NAMSA• DLIS• dodávateľ kodifikačného IS

• MO SR (ÚIA, SEOPMZ)• OS SR• NCB krajín NATO• NCB TIER 2• ApK• Entity

odbor OŠ

• výrobcovia a dodávatelia SR• agentúry pre kodifikáciu• partnerské úrady čl. krajín NATO • partnerské úrady iných krajín• NAMSA• DLIS• dodávateľ kodifikačného IS

• MO SR (SEOPMZ) • OS SR• Iné ministerstvá• ZOP SR

• dodávateľ kodifikačného IS• vzd. a školiace agentúry• odbor OŠ• odbor ŠOK

• spracovatelia SOŠ• spracovatelia expertíz a posudkov• prekladateľské agentúry

tl či ké l žb

• MO SR (SEOPMZ) • OS SR• Iné ministerstvá• ZOP SR

• dodávateľ kodifikačného IS• vzd. a školiace agentúry• odbor OŠ• odbor ŠOK

• spracovatelia SOŠ• spracovatelia expertíz a posudkov• prekladateľské agentúry

tl či ké l žb

spolupôsobí, spolupracuje, medializuje, je dotknutý našou činnosťou• MO SR (SEFIM, SÚ, OÚ) • NBÚ SR• ŠÚ SR

• tlačiarenské služby• dodávateľ noriem SÚTN• NSA

•NBÚ• poštové služby• telekomunikačné služby• vzdelávacie a školiace agentúry

spolupôsobí, spolupracuje, medializuje, je dotknutý našou činnosťou• MO SR (SEFIM, SÚ, OÚ) • NBÚ SR• ŠÚ SR

• tlačiarenské služby• dodávateľ noriem SÚTN• NSA

•NBÚ• poštové služby• telekomunikačné služby• vzdelávacie a školiace agentúry

UNMS SR, SNAS, SÚTN, ZOP SR, MO SR, OS SR, TnUAD Trenčín, UO Brno, AOS gen. Štefánika Liptovský Mikuláš, Mesačník MO SR Obrana, Posádkový klub Trenčín, VSVaP OS SR, Slovenská spoločnosť pre technickú normalizáciu

• ÚVN Rbk• tlačiarenské služby• opravy a údržba• maloobchodní dodávatelia

UNMS SR, SNAS, SÚTN, ZOP SR, MO SR, OS SR, TnUAD Trenčín, UO Brno, AOS gen. Štefánika Liptovský Mikuláš, Mesačník MO SR Obrana, Posádkový klub Trenčín, VSVaP OS SR, Slovenská spoločnosť pre technickú normalizáciu

• ÚVN Rbk• tlačiarenské služby• opravy a údržba• maloobchodní dodávatelia

UKAZOVATELE VÝKONNOSTI UKAZOVATELE VÝKONNOSTI

V OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCIIV OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCIIV OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCIIV OBRANNEJ ŠTANDARDIZÁCII

VÝSTUPY Z PLNENIA POŽIADAVIEK VÝSTUPY Z PLNENIA POŽIADAVIEK

NA KODIFIKÁCIU NA KODIFIKÁCIU


V ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITY


V ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITY

UKAZOVATELE VÝKONNOSTIUKAZOVATELE VÝKONNOSTI

V ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITYV ŠTÁTNOM OVEROVANÍ KVALITY

VVÝDAVKY ŠTÁTNEHO ROZPOČTU VVÝDAVKY ŠTÁTNEHO ROZPOČTU

NA ČINNOSŤ ÚRADUNA ČINNOSŤ ÚRADUNA ČINNOSŤ ÚRADUNA ČINNOSŤ ÚRADU

EKONOMICKÝ PRÍNOS OŠ, K, ŠOK a ÚRADUEKONOMICKÝ PRÍNOS OŠ, K, ŠOK a ÚRADU

Vplyv úradu na miestnu p ya národnú ekonomiku

1 Ú d k t j j l žb át SOŠ ŠD NATO b d l t l1. Úrad poskytuje svoje služby, vrátane SOŠ a ŠD NATO bezodplatne v zmysle zákona č. 11/2004 Z. z. v znení neskorších predpisov.

2. Štátne overovanie kvality, vydávanie certifikátov a osvedčení zvyšuje goodwilla dôveryhodnosť našich zákazníkov u ich obchodných partnerov.Zvyšovaná dôveryhodnosť výrobcov a produktov u partnerov NATO.

3. Kvalitné produkty na účely obrany zabezpečujú dlhodobú životnosť a znižujúnáklady na ich opravy.

4. MC CATALOGUE obsahuje prehľad slovenských výrobcov a dodávateľov (číselníkH4), zviditeľňuje ich doma i v zahraničí a zvyšuje predpoklady pre ich uplatneniena zahraničných trhoch. Bezplatná reklama.

HLAVNÉ SKUPINY UŽÍVATEĽOVHLAVNÉ SKUPINY UŽÍVATEĽOV

VÝSTUPOV ÚRADUVÝSTUPOV ÚRADU

VV SlovenskejSlovenskej republikerepublike

1)1) MinisterstvoMinisterstvo obranyobrany SRSR aa OzbrojenéOzbrojené silysily SRSR

VV SlovenskejSlovenskej republikerepublike

1)1) MinisterstvoMinisterstvo obranyobrany SRSR aa OzbrojenéOzbrojené silysily SRSR(SEOPMZ,(SEOPMZ, SEOPMVL,SEOPMVL, ÚIA,ÚIA, GŠGŠ OSOS SR,SR, VePS,VePS, VeVS,VeVS, VeSVaP,VeSVaP, ......))

22)) ÚstrednéÚstredné orgányorgány štátnejštátnej správysprávy aa orgányorgány štátnejštátnej správysprávy(MDPT(MDPT SR,SR, MHMH SR,SR, MZMZ SR,SR, ÚNMSÚNMS SR,SR, ......))

3)3) ŠtátneŠtátne podnikypodniky aa štátneštátne akciováakciová spoločnostispoločnosti(TSÚ(TSÚ šš..pp.. Piešťany,Piešťany, LOLO aa..ss.. Trenčín,Trenčín, VOPVOP aa..ss.. Nováky,Nováky, ......))

44)) SúkromnéSúkromné akciovéakciové spoločnostispoločnosti aa spoločnostispoločnosti ss ručenímručením obmedzenýmobmedzeným(Delta(Delta DefenceDefence aa..ss..,, KonštruktaKonštrukta DefenceDefence aa..ss..,, PPSPPS DetvaDetva aa..ss..,, ......))

HLAVNÉ SKUPINY UŽÍVATEĽOVHLAVNÉ SKUPINY UŽÍVATEĽOV

VÝSTUPOV ÚRADUVÝSTUPOV ÚRADUVÝSTUPOV ÚRADUVÝSTUPOV ÚRADU

V zahraničíV zahraničí

1)1) Centrála/orgányCentrála/orgány NATONATO (výbory,(výbory, konferenciakonferencia národnýchnárodných riaditeľov)riaditeľov)

22)) A úA ú NATONATO h i kéh i ké b č ib č i á b iá b i NAMSANAMSA22)) AgentúraAgentúra NATONATO prepre technickétechnické zabezpečeniezabezpečenie aa zásobovaniezásobovanie NAMSANAMSA

3)3) PartnerskéPartnerské orgányorgány členskýchčlenských štátovštátov NATONATO (orgány(orgány OŠ,OŠ, K,K, ŠOK)ŠOK)

44)) OzbrojenéOzbrojené silysily členskýchčlenských štátovštátov NATONATO

55)) OzbrojenéOzbrojené silysily ostatnýchostatných spolupracujúcichspolupracujúcich štátovštátov

PODMIENKY VÝKONU OŠ, K a ŠOK PODMIENKY VÝKONU OŠ, K a ŠOK

Interné vplyvy Interné vplyvy

a)a) odbornéodborné skúsenostiskúsenosti získanézískané vv priebehupriebehu realizácierealizácie zákonazákona čč.. 1111//20042004 ZZ.. zz..)) pp

b)b) nedokonalosťnedokonalosť legislatívneholegislatívneho prostrediaprostredia aa internýchinterných normatívnychnormatívnych aktovaktov

c)c) organizačnéorganizačné zmenyzmeny MOMO SR,SR, GŠGŠ OSOS SR,SR, OSOS SRSR aa ÚOŠKŠOKÚOŠKŠOK

e)e) nedostatoknedostatok zdrojovzdrojov nana personalistikupersonalistiku aa kontinuálnekontinuálne vzdelávanievzdelávanie

d)d) procesproces obstarávaniaobstarávania informačnéhoinformačného systémusystému logistikylogistiky OSOS SRSR

e)e) nedostatoknedostatok zdrojovzdrojov nana personalistikupersonalistiku aa kontinuálnekontinuálne vzdelávanievzdelávanie

PODMIENKY VÝKONU OŠ, K a ŠOK PODMIENKY VÝKONU OŠ, K a ŠOK

Externé vplyvy Externé vplyvy

a) nový trend NATO a) nový trend NATO –– posilnenie interoperability, vrátane procesov obranného plánov. posilnenie interoperability, vrátane procesov obranného plánov.

b)b) novánová architektúraarchitektúra OŠOŠ uplatňovanáuplatňovaná centrálnymicentrálnymi orgánmiorgánmi NATONATO

)) éé t dt d ý jiý ji k difik č éhk difik č éh tété NATONATO OTDOTD ECMAECMA

) ý) ý p p y, p pp p y, p p

c)c) novénové trendytrendy vovo vývojivývoji kodifikačnéhokodifikačného systémusystému NATONATO -- eOTD,eOTD, ECMAECMA

d)d) ekonomickéekonomické hľadiskohľadisko ŠOKŠOK vočivoči USAUSA aa nečlenskýmnečlenským krajinámkrajinám NATONATO

f)f) nedostatoknedostatok zdrojovzdrojov nana financovaniefinancovanie nominovanýchnominovaných delegátovdelegátov

KONFERENCIA O OŠ, K a ŠOK KONFERENCIA O OŠ, K a ŠOK

Ciele konferencie Ciele konferencie

ZákladnýZákladný cieľcieľ::ZaZa účastiúčasti vrcholovýchvrcholových odborníkovodborníkov rezorturezortu MinisterstvaMinisterstva obranyobrany SlovenskejSlovenskej republikyrepublikypripraviťpripraviť perspektívnyperspektívny aa efektívnyefektívny modelmodel uplatňovaniauplatňovania obrannejobrannej štandardizácieštandardizáciepripraviťpripraviť perspektívnyperspektívny aa efektívnyefektívny modelmodel uplatňovaniauplatňovania obrannejobrannej štandardizácie,štandardizácie,kodifikáciekodifikácie aa štátnehoštátneho overovaniaoverovania kvalitykvality dodávokdodávok výrobkovvýrobkov (výzbroj(výzbroj munícia,munícia,technika,technika, materiál)materiál) aa služiebslužieb (revízie,(revízie, opravy)opravy) nana účelyúčely obranyobrany vv podmienkachpodmienkachrezorturezortu MinisterstvaMinisterstva obranyobrany SlovenskejSlovenskej republikyrepubliky..

11.. AnalyzovaťAnalyzovať súčasnýsúčasný stavstav systémovsystémov OŠ,OŠ, KK aa ŠOKŠOK..

22.. VziaťVziať dodo úvahyúvahy internéinterné aa externéexterné vplyvyvplyvy

33.. VyhodnotiťVyhodnotiť spornésporné miestamiesta systémovsystémov..

44.. NavrhnúťNavrhnúť aa prijaťprijať zásadnézásadné záveryzávery nana perspektívneperspektívne aa efektívneefektívne modelymodely OŠ,OŠ, KK aa ŠOKŠOK..

22.. VziaťVziať dodo úvahyúvahy internéinterné aa externéexterné vplyvyvplyvy

44.. NavrhnúťNavrhnúť aa prijaťprijať zásadnézásadné záveryzávery nana perspektívneperspektívne aa efektívneefektívne modelymodely OŠ,OŠ, KK aa ŠOKŠOK..

55.. OdporučiťOdporučiť -- zmenyzmeny legislatívneholegislatívneho prostredia,prostredia,-- zmenyzmeny internýchinterných normatívnychnormatívnych aktovaktov rezorturezortu obrany,obrany,

ŠŠ-- vydanievydanie novýchnových SOŠSOŠ ..

KONFERENCIA O OŠ, K a ŠOK KONFERENCIA O OŠ, K a ŠOK

ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ !ĎAKUJEM ZA POZORNOSŤ !

ORGANIZAČNÉ POKYNYORGANIZAČNÉ POKYNY

Rozdelenie do panelovRozdelenie do panelovRozdelenie do panelovRozdelenie do panelov

PanelPanel AA:: ObrannáObranná štandardizáciaštandardizáciaPanelPanel AA:: ObrannáObranná štandardizáciaštandardizácia

MiestoMiesto konaniakonania:: poslucháreňposlucháreň čč.. 82178217

PanelPanel BB:: KodifikáciaKodifikácia


PanelPanel CC:: ŠtátneŠtátne overovanieoverovanie kvalitykvality


Organizačné pokynyOrganizačné pokyny

Riadenie panelovRiadenie panelov

PanelPanel AA:: ObrannáObranná štandardizáciaštandardizácia

IngIng.. MiroslavMiroslav MARUŠINMARUŠIN –– riaditeľriaditeľ odboruodboru OŠOŠPlkPlk.. GštGšt.. IngIng.. JaroslavJaroslav NIŽŇANSKÝ,NIŽŇANSKÝ, PhDPhD.. –– náčelníknáčelník odboruodboru VCDVCD ŠbOŠbO

PanelPanel BB:: KodifikáciaKodifikácia

IngIng.. RomanRoman BOHUŠBOHUŠ –– riaditeľriaditeľ odboruodboru KKPlkPlk.. IngIng.. MilošMiloš SOPKOSOPKO –– náčelníknáčelník SCMMSCMM ŠbPOŠbPO

PanelPanel CC:: ŠtátneŠtátne overovanieoverovanie kvalitykvality

RNDRND Sl íSl í KUBOKUBO i dit ľi dit ľ dbdb ŠOKŠOKRNDrRNDr.. SlavomírSlavomír KUBOKUBO –– riaditeľriaditeľ odboruodboru ŠOKŠOKPlkPlk.. GštGšt.. IngIng.. KamilKamil JURKOVIČ,JURKOVIČ, PhDPhD.. –– náčelníknáčelník odboruodboru logistikylogistiky ŠbPOŠbPO

ORGANIZAČNÉ POKYNYORGANIZAČNÉ POKYNY

Trasa presunu do panelovTrasa presunu do panelov

PANEL A SPOLOČNÝ TÍMOBRANNÁ ŠTANDARDIZÁCIA

SPOLOČNÝ TÍM

Organizačné pokynyOrganizačné pokyny

Spoločný tím pre prípravu záverovSpoločný tím pre prípravu záverovp ý p p pp ý p p p

ŠÚŠÚ Ú Š ŠÚ Š ŠIngIng.. EmilEmil KOŠÚTKOŠÚT –– riaditeľriaditeľ ÚOŠKŠOKÚOŠKŠOKIngIng.. MiroslavMiroslav MARUŠINMARUŠIN –– riaditeľriaditeľ odboruodboru OŠOŠPlkPlk.. GštGšt.. IngIng.. JaroslavJaroslav NIŽŇANSKÝ,NIŽŇANSKÝ, PhDPhD.. –– náčelníknáčelník odboruodboru VCDVCD ŠbOŠbOIngIng.. RomanRoman BOHUŠBOHUŠ –– riaditeľriaditeľ odboruodboru KKPlkPlk.. IngIng.. MilošMiloš SOPKOSOPKO –– náčelníknáčelník SCMMSCMM ŠbPOŠbPORNDrRNDr.. SlavomírSlavomír KUBOKUBO –– riaditeľriaditeľ odboruodboru ŠOKŠOKPlkPlk.. GštGšt.. IngIng.. KamilKamil JURKOVIČ,JURKOVIČ, PhDPhD.. –– náčelníknáčelník odboruodboru logistikylogistiky ŠbPOŠbPOJUDrJUDr.. MiroslavMiroslav SVORNÍKSVORNÍK –– právnikprávnik ÚOŠKŠOKÚOŠKŠOKIngIng ĽubomírĽubomír TOMÁŠEKTOMÁŠEK –– organizátororganizátor GŠGŠ OSOS SRSRIngIng.. ĽubomírĽubomír TOMÁŠEKTOMÁŠEK organizátororganizátor GŠGŠ OSOS SRSRIngIng.. JúliusJúlius BAFRNECBAFRNEC –– organizátororganizátor ÚOŠKŠOKÚOŠKŠOK

PracoviskoPracovisko:: učebňaučebňa čč.. 118118 simulačnýchsimulačných technológiítechnológií AOSAOS

„Obranná štandardizácia, kodifikácia, štát i k litštátne overovanie … · 2011. 4....

Documents

Transcript of „Obranná štandardizácia, kodifikácia, štát i k litštátne overovanie … · 2011. 4....