Antoine Heideveld VECON studiedag, 27 maart 2014 Rotterdam Zakendoen in de nieuwe Economie.
-
Upload
bart-abbink -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
Transcript of Antoine Heideveld VECON studiedag, 27 maart 2014 Rotterdam Zakendoen in de nieuwe Economie.
Antoine HeideveldVECON studiedag, 27 maart 2014Rotterdam
Zakendoen in de nieuwe Economie
1. Het Groene Brein
Wetenschappelijk netwerk± 60 wetenschappers uit diverse disciplines
Doel: de nieuwe economie versneld te realiseren door kennis op het terrein van de nieuwe economie te vergroten, te verbinden en vooral direct toe te passen binnen de praktijk van vernieuwende ondernemers
De Groene ZaakOndernemersvereniging met één gedeelde ambitie: zo snel mogelijk een duurzame economieCreëert de economie van morgen, vandaag
Partners De Groene Zaak
• ±170 koplopende bedrijven• Multinationals, groot, MKB• Alle sectoren• Duurzaam verdienmodel als
uitgangspunt
2. De Nieuwe Economie
De economie van waarde
• Focus op waardecreatie• Opbrengsten ipv kosten
• All assets included
Interacterende trends kleuren de nieuwe economie
TransparantieNieuwe waarden
Geopolitieke Shift
Glocalisering
Connectedness Transparantie
Geopolitieke Shift
Digitale & Mobiele revolutie
Nieuwe waarden
Fairworks: • 's Werelds grootste ontwerper en fabrikant van duurzame tapijttegels• Ontwikkelde productlijn ‘Fairworks’ waarin duurzaam materiaal en
traditionele vaardigheden van lokale Indiase ambachtslieden samenkomen
• Ontwikkelend door het ‘Innovatie Netwerk’, een groep van milieuactivisten, industrie en Interface partners wereldwijd
Interface Europe
3. Zeven Vensters
Zeven Vensters op succes
Venster Klanten
“De consument van de nieuwe economie hoeft geen woning,
auto of telefoon te bezitten, als hij maar kan wonen, rijden en
bellen.”
Four stages of de-ownership
Benutten van overcapaciteit:• Online platform waarop bedrijven materieel, kennis en
kunde van elkaar huren• Brengt hierdoor stilstaand kapitaal in beweging (impact
met name in bouw & agrarische sector)• Verhoogt omzet, verlaagt bedrijfskosten, verbetert
rendement
FLOOW2: B2B platform
Afscheid van de eigendomsthese:• Werkgevers krijgen stoel in bruikleen voor 10 euro per
maand, gedurende 5 jaar• Werkgever betaalt alleen voor gebruik, Steelcase
Solutions blijft eigenaar van grondstoffen• Stoel na 5 jaar voor 99% recyclebaar, in 5 minuten te
ontmantelen: blijft dus van waarde voor producent
Steelcase & turntoo: Think Stoel
Venster Value Cycle
“De totale waardecreatie is bepalend in de value cycle, niet het bedrijfsresultaat. Dat betekent uitdaging, langetermijndenken en innovatie”
Creatieve financiering in de value cycle:• Besparing en meervoudige waardecreatie door nieuwe
relatie klanten en ondernemers • Afname in budget van belangrijkste afnemers: Nederlandse
gemeenten. • Gemeenten stellen via sociale werkplaats werknemers met
arbeidsbeperking beschikbaar aan Medux. Medux geeft de gerealiseerde besparing door aan de gemeenten.
Medux
Venster Schaalgrootte
“Ondernemers in de nieuwe economie kiezen ervoor niet te
outsourcen of te insourcen, maar te rightsourcen.”
Van ‘Big is Beautiful’ & global
Naar ‘Small meets Big’ & local
Maximale stretch tussen lokaal & mondiaal ondernemerschap:• Fujifilm vóór digitalisering wereldwijd marktleider in fotorolletjes en
fotopapier • Hield competenties maar maakte omslag in markt en product• Door kennis & expertise op lokaal niveau te combineren met mondiale
slachtkracht• Resulteerde in project Blue Energy: ontwikkeling van membranen
waarmee duurzame elektriciteit wordt gewonnen
Fujifilm
Venster Innovatie
“Bij innovatie in de nieuwe economie gaat het om survival of the most adaptable, niet om survival of the fittest.”
Van gesloten naar open innovatie:• De Amerikaanse koffiegigant richtte een online community op en was
hiermee een van de eerste grote crowdsourcing initiatieven• Op de website kunnen klanten nieuwe producten, smaken en
belevenissen lanceren• Wat resulteert in incorporatie feedback, promotie van nieuwe
producten en verstevigde klantrelatie
Starbucks online
Venster Businesscase
“Een businesscase in de nieuwe economie is nooit in beton
gegoten, maar altijd dynamisch, altijd aan verandering
onderhevig.”
Nieuwe combi van partijen, geldstromen en content:• Deze Engelse onderneming maakte een prijswinnende entree op de
wijnmarkt door overhead uit het proces te halen• Klanten betalen 25 euro per maand, in ruil daarvoor ontvangen ze
40%-60% korting op wijnen via de webshop van Naked Wines• Die de wijnen koopt van kleine, onafhankelijke wijnboeren en hen
stimuleert te experimenteren met nieuwe wijnen
Naked Wines
Venster Financiering
“Ondernemers zien om zich heen een keur aan financiële bouwstenen. Zij stellen zichzelf een belangrijke vraag: met welke stenen kan ik waarde creëren?”
De Trias Pecunia
Venster Leiderschap
“Werkelijk duurzaam gedreven leiders empoweren de waarde van de aarde, de waarde van
mensen en de waarde van geld.”
Leiderschap in de nieuwe economie
4. Afsluiting
@hetgroenebreinwww.hetgroenebrein.nl
www.facebook.com/hetgroenebrein
Blijf op de hoogte!