Antes de usarlos, entendamos a los Influencers
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DIEZ AÑOS DE SER
PUBLICISTA, COMUNICADOR, COMMUNITY MANAGER, CREATIVO, CUENTAS, COMPRADOR DE MEDIOS, PLANNER, DISEÑADOR, ETC. PARA: FIAT, DHL, GRUPO NACIÓN, DOS PINOS, SAMSUNG CAM, BMW, MINI, ICT, SUBARÚ, TOYOTA, DAIHATSU, HINO, FIFCO (MÚ), FIFCO (CRISTAL), FIFCO (SPIK UP), PROTECTO, GRUPO MONGE, BRIDGESTONE CARICAM, BAC SAN JOSÉ, CARGILL, CREDOMATIC, AMERICAN EXPRESS, WALMART CAM, NESTLÉ CAM, COCA-COLA ECUADOR-PERÚ-CHILE-ARGENTINA, COCA-COLA LATIN CENTER, KFC, RENAULT, QUIZNOS, SMASHBURGER, TERIYAKI, LAICA (AZÚCAR DOÑA MARÍA & NATUVIA), PROCOMER, GRUPO ICE, SAPRISSA, LABORATORIOS GUTIS, MUSEOS DEL BANCO CENTRAL, HASBRO LATAM (MONOPOLY, PLAY DOH!, NERF… Y UN TOQUE MÁS.
A G E N C I A
¿QUIÉN SE LOS INVENTÓ?
¿POR QUÉ LOS USAMOS?
¿CÓMO LOS USAMOS?
¿Por qué los usan las marcas?
¿Qué piensan los medios digitales de ellos y qué futuro les ven?
Las marcas, ¿por qué se han convertido en una de sus caras de marketing? ¿o no?
¿Hay cómo clasificarlos?
¿Diferencias?
La aparición y la vinculación del:MARKETING DE INFLUENCERS.
El mal uso.
La data, no ¿cuántos? si no, ¿quiénes?
I N F L U E N C I A D O R A P U L S O O e n s e r i o .
B2B
¿ Q U É E S U NI N F L U E N C I A D O R ?E S U N
Personas que generan información de productos, servicios o, gracias al fenómeno de las redes s o c i a l e s , d e c u a l q u i e r t e m a d e a c t u a l i d a d . Regularmente se especializan o hablan de un tema o categoría en específico y, por lo general, tienden a interactuar y a participar con otros usuarios compartiendo sus opiniones, pensamientos, ideas o reflexiones.
T E O R Í A S
1 9 5 5
F I R S T N E W P E P S I & N I K E G E N E R A T I O N
T W I T T E R
L A P R I M E R A O L E A D A D E L B L O G G I N G
L A B A R R E R A D E L O S M I L
H U M O R D E T O D O S L O S C O L O R E S
E L T A M A Ñ O S Í I M P O R T A
¿ Q U ÉD I C E NE L L O S ?
INFLUENCERS MEDIA BRANDS
A N A L A U R A M O R A
BLOGGER / INFLUENCER
I N F L U E N C E R S
P A B L O U G A L D E
YOUTUBER “YO SOY POLLO”
I N F L U E N C E R S
E M I L I O P I L A
HEAD OF BRAND STRATEGY TWITTER
M E D I A
M A R I O M A R T Í N E Z
RED BULL DIGITAL SPECIALIST CASA REGION
B R A N D S
¿YIYO Y CHOCHÉ Ó GLENDA UMAÑA?
¿VIVIANA CALDERÓN Ó FER MORERA?
¿EVERARDO HERRERA Ó DIEGO DELFINO?
¿ADRIANA DURÁN Ó ESTEFANIA ACUÑA?
¿NIELSEN BUJÁN O EL MAE DE BOCA EN BOCA?
¿NANCY DOBLES Ó MARIA LUISA ÁVILA?
INFLUENCER
MARKE TING
¿Hay cómo clasificarlos?
¿Diferencias?
La aparición y la vinculación del:MARKETING DE INFLUENCERS.
El mal uso.
La data, no ¿cuántos? si no, ¿quiénes?
O UNA CARADE MARKETINGMÁS
¿UN CANAL
PARA SER RELEVANTE EN LA GENTE?
E L A N Á L I S I S
¿ES RELEVANTE EN COSTA RICA O NO?
¿ES RELEVANTE EN MI TARGET?
¿SE ASOCIA A MIS VALORES?
¿ONDA DE ALCANCE SEGMENTADA O AMPLIA?
L A C L A S I F I C A C I Ó N
FIGURAS PÚBLICASSOCIAL MEDIA CELEBRITIES
YOUTUBERSFARÁNDULA TICAPERIODISTAS
POLÍTICOS
EL TODO PODEROSO: LOS QUE TIENEN UNA
LISTA AMPLIA DE SEGUIDORES Y EN VARIAS PLATAFORMAS.
EL CAPITÁN: PUEDE SER EL EMBAJADOR DE MARCA POR EXCELENCIA. TIENE
AUTORIDAD EN SU CAMPO ADEMÁS DE CREDIBILIDAD. LOGRA UN SHARING ALTO.
EL SHERLOCK: EL INNOVADOR Y BUSCADOR
DE TENDENCIAS.
EL BUENA NOTA: EL CLIENTE REGULAR NO TIENE UNA RED TAN GRANDE PERO TIENE A LOS INDICADOS.
THE SHARER: CREA POCO CONTENIDO PERO ES
NORMALMENTE EL QUE AMPLIFICA LA INFORMACIÓN.
L A D A T A
42
Tweet life
L A D A T A
TOPSYKLOUTCOMMUN.IT
FOLLOWER WONKSOCIALBRO
KEYHOLEKRED
BUZZSUMO
E L U S O
B A S A D O E N C O N T E N I D O
N O E N M E N C I O N E S S O L A M E N T E
U T I L I D A D Y B E N E F I C I O A 2 V Í A S
DURADERALOVE SCORE
RELACIÓN
VINCULACIÓNDEFENSA
AWARENESSTRIAL
CARA
B U SI N E S S
E S T R A T E G I A
HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
BRAND:¿CÓMO SOY COMO MARCA?
¿QUIÉN REALMENTE ES MI TARGET?
¿CUÁLES SON MIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS? Y SU TRADUCCIÓN A DIGITALES.
¿QUÉ NECESITO DE UN INFLUENCIADOR?
¿QUÉ NECESITO QUE MOTIVE EL INFLUENCIADOR? (COMPORTAMIENTOS Y TENDENCIAS DE CONSUMO)
INFLUENCER:ANÁLISIS PREVIO.
¿QUIÉN ES?
¿QUÉ HA HECHO? (POSITIVO Y NEGATIVO)
¿QUIÉN ES SU AUDIENCIA?
¿SU ESPECIALIDAD ES?
¿RIESGOS?
ACCIONES: EVITE PENSAR IDEAS QUE SOLAMENTE PARA COMPARTIR EL CONTENIDO.
CROSS CONTENT DIFERENCIADO.
¿QUÉ HALLAZGOS HAY DENTRO DE SUS SEGUIDORES Y LOS DE MARCA?
¿CÓMO LLEVARLO A LA TENDENCIA DE CONSUMO DIGITAL QUE SE REFLEJE
HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
LA IDEA. LA EJECUCIÓN.
LOS PUNTOS DE CONTACTO.
NACE DE LA IDEAY EL BRINDAR UN ROL.
