ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION
-
Upload
felipe-correa -
Category
Documents
-
view
22 -
download
3
description
Transcript of ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION
![Page 1: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/2.jpg)
PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE METODO DE
LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS
LUIS FELIPE CORREA RUEDA
JOHAN DAVID ORTIZ POSADA
INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO
FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015
![Page 3: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/3.jpg)
PROPUESTA DE IMPLEMETACIÓN DE METODO DE
LAS 5´S EN IGB MOTORCYCLE PARTS
LUIS FELIPE CORREA RUEDA
JOHAN DAVID ORTIZ POSADA
BANESSA OSORIO
INSTITUCION UNIVERITARIA PASCUAL BRAVO
FACULTAD DE PRODUCCION Y DISEÑO
ANTIOQUIA
MEDELLIN
2015
![Page 4: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/4.jpg)
NOTA DE ACEPTACIÓN
Firma del presidente del jurado
Firma del jurado
Firma del jurado
Medellín 00 de agosto de 2015
![Page 5: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/5.jpg)
CONTENIDO
![Page 6: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/6.jpg)
LISTA DE TABLAS
![Page 7: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/7.jpg)
LISTA DE FIGÚRAS
![Page 8: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/8.jpg)
LISTA DE ANÉXOS
![Page 9: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/9.jpg)
GLÓSARIO
![Page 10: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/10.jpg)
INTRODUCCIÓN
Esta propuesta se hace para la empresa IGB MOTORCYCLE PARTS, ya que se pretenden mejorar los procesos y actividades realizadas en las cuales se manifiesta la falta de cultura y de aseo. Existen factores que influyen en la realización del proceso en la cual este se ve afectado por el desorden que existe y además hay lugares como almacenes que presentan unos inventarios muy altos y con productos obsoletos.
Se determina hacer la propuesta del método 5´S, ya que en lo manifestado anteriormente, este método está enfocado al mejoramiento continuo de los procesos y de las personas que influyan en este, haciendo que cada actividad a realizar este controlada, ágil y limpia.
Este método está enfocado a que la organización sea más eficiente y adquiera más capacidad y sea un método más productivo y enfocado al mejoramiento de sus procesos. Manteniendo los lugares de trabajo en óptimas condiciones y limpios para la realización de las actividades
![Page 11: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/11.jpg)
2. PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
I.G.B Motorcycle Parts S.A.S lleva en el Mercado de los repuestos 15 años desde sus inicios, haciendo de sus procesos parte fundamental del crecimiento, debido a que los procesos fueron creciendo llegaron las restricciones y lugares en los cuales se origina un desorden y una suciedad, teniendo una excelente infraestructura para realizar un mejor proceso.
Se encuentra en una zona industrial a las afueras del municipio de La Estrella, la cual no incomoda a la comunidad con el ruido u otros medios, requiere de un buen proceso de control para la realización de varias de sus funciones.
![Page 12: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/12.jpg)
2.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
¿Es posible que con la propuesta de implementación del método 5´S en I.G.B Motorcycle Parts S.A.S, la haga una empresa más organizada y disciplinada?
OBJETIVOS
![Page 13: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/13.jpg)
OBJETIVO GENERAL
![Page 14: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/14.jpg)
Implantar con el método de mejora continua 5´S, una cultura de control, limpieza y disciplina, enfocada al mejoramiento de procesos y actividades desarrolladas, dando como resultado una mayor capacidad y productividad. Permitiendo a los proceso ser más rápido.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
![Page 15: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/15.jpg)
Hacer procesos de clasificación de las bodegas para identificar lo bueno de lo averiado
Limpiar lugares que obstruyan la operación y el acceso a otras áreas
Proponer y inculcar la cultura de la limpieza y orden, para mantener todo organizado
Poner metas y cumplimientos de limpieza para así llegar a tener todo como se debe
Mantener los materiales y demás objetos en el lugar que le corresponde a cada uno evitando
Organización de tareas para el trabajo de la limpieza y control general
JUSTIFICACION
![Page 16: ANTEPROYECTO HASTA LA JUSTIFICACION](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022080222/563dbad7550346aa9aa88448/html5/thumbnails/16.jpg)
La propuesta de la implementación de método 5´S para la empresa es muy importante ya que como no hay un control ni un orden establecido para procesos y lugares. Ocurre que hay problemas para el transporte de pedidos y lugares con productos averiados y obsoletos los cuales hacen que no allá más capacidad para almacenar.
Por lo mencionada anteriormente se propone este método de mejora, para hacer que los procesos que hay y las demás funciones y actividades que aquí se realizan, se hagan de manera más organizada y ordenada, dándole un valor agregado a todo en proceso, en cuanto a calidad y disciplina. Con este proyecto se busca que los procesos que hay mejoren su productividad y los índices de basura sean mínimos para tener mayor capacidad y espacio.