Annual Report 2012

EUREKA DESIGN PUBLIC COMPANY LIMITED

ANNUAL REPORT

2012

รายงานประจ าป 2555

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน)

( แบบ 56-2 )

หนา สวนท 1 บรษททออกหลกทรพย

1. ขอมลทวไป ..................................................................................... 1

2. ปจจยความเสยง ...................................................................................... 2 -6

3. ลกษณะการประกอบธรกจ ........................................................................ 7-13

4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ ................................................ 14-41

5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ ............................................................ 42-43

6. ขอพพาททางกฎหมาย .............................................................................. 44

7. โครงสรางเงนทน ...................................................................................... 45-46

8. การจดการ ............................................................................................. 47-66

9. การควบคมภายใน .................................................................................. 67-70

10. รายการระหวางกน ................................................................................. 71-75

11. ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน ......................................................... 76-100

12. ขอมลอนทเกยวของ ................................................................................ 101

สวนท 2 รายงานและงบการเงนส าหรบงวดปสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555

1. รายงานของผสอบบญชรบอนญาต............................................................ 1-2 2. งบการเงนส าหรบงวดบญชสนสด วนท 31 ธนวาคม 2555........................... 1-8

3. หมายเหตประกอบงบการเงน ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555.......... 1-21

สวนท 3 รายงานการก ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ าป 2555 1-3

( แบบ 56-2 )

สารบญ

เมอทางบรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) ไดเขาเปนสมาชกใหมของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ( mai ) ในป 2556 น คณะกรรมการบรษทไดตระหนกดถงการมงปฏบตหนาทเพอก ากบดแลการบรหารงานภายใตกฎเกณฑ ระเบยบ และขอบงคบตางๆ อยางเครงครด เพอใหกลมนกลงทนสถาบน และรวมถงนกลงทนรายยอย เกดความมนใจในการบรหารงาน การก ากบดแลกจการทด มความโปรงใส ตรวจสอบไดอยางชดเจน

ทงนในการด าเนนการธรกจเพอใหเตบโตอยางยงยน บรษทฯ มแนวทางชดเจนในการพฒนาบคคลากรและรกษาใหอยเคยงขางกบองคกรอยางยาวนาน ผานทางนโยบายดานการพฒนาบคคลากรหลากหลายใหทดเทยมกบบรษทชนน า ซงทผานมาถอเปนคณสมบตทโดดเดนของบรษทฯ ในการคดสรรบคคลากรคณภาพมารวมงานกบองคกร และเปนสวนส าคญเพอรวมพฒนาบรษทใหเจรญเตบโตในกลมอตสาหกรรมยานยนต

นายอดศร ประคณหงสต

ประธานกรรมการบรษท

สาสนจากประธานกรรมการบรษท

นบตงแตเปดกจการในป 2545 เปนตนมาจนถงป 2556 น กาวยางเขาสปท 11 ของ บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) ทางบรษทฯ ทงกลมผบรหารและกลมพนกงาน ไดรวมกนท างานอยางหนก รวมถงการพฒนาและปรบปรงคณภาพและกระบวนการของระบบการท างานภายในองคกร จากบรษทเอสเอมอ เรมตนทนจดทะเบยน 1 ลานบาท เจรญเตบโตอยางกาวกระโดดในทกดานของธรกจจวบจนถงปจจบน และเปาหมายของบรษทฯ ยงคงมงทจะพฒนาและเตบโตตอไปอกอยางยงยน อกทงการไดเขารวมเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถอเปนสวนส าคญทเปนสวนผลกดนใหบรษทฯ ขยายธรกจไปไดอกมากอยางไรขดจ ากด เพอสนบสนนธรกจยานยนตทมการเตบโตอยางตอเนองทงเพอการผลตเพอใชในประเทศและการสงออกไปยงในภมภาคอาเซยนและใกลเคยง และสามารถแขงขนในกลมอตสาหกรรมเดยวกนจากบรษทตางชาตไดอยางภาคภมใจในฝมอของวศวกรสญชาตไทย

นายนรากร ราชพลสทธ

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการ

สาสนจาก CEO


สวนท 1

บรษททออกหลกทรพย


สวนท 1 หนา 1

สวนท 1 บรษททออกหลกทรพย

1.ขอมลทวไป

ชอบรษททออกหลกทรพย : บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) (“บรษท” หรอ “EUREKA”) ชอภาษาองกฤษ : Eureka Design Public Company Limited ประกอบธรกจ : ใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบการประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต และ

อปกรณจบยดส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม ทตงส านกงานใหญ : เลขท 19 หมท 11 ต าบลลาดสวาย อ าเภอล าลกกา จงหวดปทมธาน 12150 Home Page : www.eurekadesign.co.th เลขทะเบยนบรษท : บมจ. 0107555000236 โทรศพท : +66(0)2192-3737 โทรสาร : +66(0)2192-3743-44 ทนจดทะเบยน : 85,000,000 บาท ทนเรยกช าระแลว : 85,000,000 บาท (ณ วนท 21 กมภาพนธ 2556)

http://www.eurekadesign.co.th/



2. ปจจยความเสยง กอนตดสนใจลงทนในหนสามญของบรษทนกลงทนควรใชวจารณญาณอยางรอบคอบในการพจารณาปจจยความ

เสยงในหวขอนรวมทงขอมลอนๆ ทปรากฏในเอกสารน ทงนปจจยความเสยงดงกลาวมไดเปนปจจยความเสยงทงหมดทมอยซงอาจมผลกระทบตอหนสามญของบรษท ดงนนปจจยความเสยงอนๆ ทบรษทมทราบในขณะน หรอทบรษทเหนวาเปนปจจยความเสยงทไมเปนสาระส าคญในปจจบนอาจเปนปจจยความเสยงทมผลกระทบตอการด าเนนงานของบรษทในอนาคต

2.1 ความเสยงจากการพงพงบคลากรทมความรและประสบการณเฉพาะดาน

ธรกจการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด เปนธรกจทกระบวนการด าเนนงานมการพงพงความสามารถและความช านาญของบคลากรเปนหลก โดยเฉพาะอยางยงในขนตอนการออกแบบเครองจกร ซงมสวนส าคญในการน าเสนองานใหตรงกบความตองการของลกคา และสรางความพงพอใจใหแกลกคา ดงนนหากบรษทมการสญเสยบคลากรโดยเฉพาะผบรหารหลกในสวนงานดงกลาว อาจสงผลตอความสามารถในการหารายไดของบรษทในอนาคตได หากไมสามารถสรรหาบคลากรมาทดแทนไดในระยะเวลาอนสน

อยางไรกตาม ผบรหารหลกในสวนงานดงกลาว ถอเปนหนงในผกอตง และเปนผถอหนของบรษทในปจจบน ท าใหความเสยงดงกลาวมไมสงมากนก นอกจากนน ดวยลกษณะการด าเนนธรกจของบรษทนน ผบรหารหลกในแตละสายงานสามารถปฏบตหนาททดแทนกนไดในระดบหนง รวมทงบรษทยงมพนกงานในสวนงานดงกลาวประมาณ 40 ทาน จงเชอวาหากสญเสยผบรหารหลกในหนวยงานดงกลาว บรษทจะไดรบผลกระทบไมมากนก นอกจากนน เพอลดความเสยงใหอยในระดบต าทสด บรษทจงมการจงใจใหบคคลเหลานนท างานอยกบบรษทในระยะยาวโดยจดใหพนกงานไดรบสวสดการและคาแรงในระดบทเหมาะสม จดใหมโบนสส าหรบพนกงานทมผลงานทมคณภาพและเสรจทนตามก าหนดเวลา จดหลกสตรอบรมภายในและภายนอกเพอพฒนาขดความสามารถของบคลากร และยงเปดโอกาสใหพนกงานมสทธในการเปนผถอหนของบรษท ส าหรบเรองผลกระทบในดานก าลงการผลตนน ทางบรษทไดมวางแผนการรบงานไวลวงหนาเพอใหสามารถใชก าลงการผลตทมอยใหไดเตมประสทธภาพมากทสด พรอมทงมการสรรหาและพฒนาบคลากรเพมเตมอยเสมอ

2.2 ความเสยงจากดานรายไดทแสดงในงบการเงนและสภาพคลองของบรษท

รายไดหลกของบรษทมาจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด ซงแมวาในการบนทกบญชบรษทจะรบรรายไดตามสดสวนความส าเรจของงาน อยางไรกตามในแงของกระแสเงนสด จะเปนการรบตามเงอนไขทางการคากบคสญญาแตละรายซงเงอนไขการช าระเงนของลกคาสวนใหญ จะช าระเงนจ านวนนอยในชวงแรก และช าระเงนสวนทเหลอเมอสงมอบงาน แตในดานตนทนนน บรษทตองช าระเงนซอวตถดบและชนสวนอปกรณมาแลวทงหมด เพอใหสามารถประกอบเครองจกรได ซงลกษณะการประกอบธรกจดงกลาวนน อาจท าใหบรษทมความเสยงและผลกระทบเกดขนได ดงน

1. บรษทมการรบรรายไดและแสดงในงบการเงนแลว แตยงไมไดรบช าระเงนคาสนคาตามจ านวนรายไดทรบร 2. บรษทมการซอและช าระเงนคาวตถดบและอปกรณไปแลวทงหมด แตรบรเปนตนทนไดเพยงบางสวนตาม

สดสวนความส าเรจของงาน 3. สภาพคลองเงนสดในการด าเนนงานของบรษท อาจไมเพยงพอกรณทบรษทรบงานขนาดใหญ ทงน เมอพจารณาผลกระทบดานสภาพคลองเงนสดนน อาจเกดขนไดในกรณทบรษทมการรบงานผลตเครองจกร

ขนาดใหญ โดยเพอปองกนความเสยงดงกลาว บรษทไดมวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงนรวมทงหมด 90 ลานบาท ส าหรบรองรบค าสงซอของลกคา และรองรบการขยายตวของธรกจ จงนาจะลดผลกระทบดงกลาวใหอยในระดบต าทสด นอกจากนนในการพจารณารบงานจากลกคา ผบรหารของบรษทได มการพจารณาถงสภาพคลองและกระแสเงนสดรบของบรษทประกอบดวย ท าใหผลกระทบดงกลาวมไมสงมากนก อกทงประกอบการในไตรมาสท 1 ของป 2556 กจการไดรบเงน



คาจดท าหนายหนสามญเพมทนจ านวนเงน 112,500,000 บาท ซงสวนหนงน ามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในธรกจเพอใหเกดสภาพคลองมากขน

2.3 ความเสยงจากการทรปแบบและประสทธภาพของสนคาไมไดเปนไปตามทลกคาตองการ

ลกคาของบรษทซงอยในอตสาหกรรมยานยนตลวนแลวแตมความตองการใชเครองจกรทมรปแบบทตรงกบลกษณะการใชงาน และมความเทยงตรงสงในการด าเนนธรกจ โดยการรบประกนสนคาเปนเงอนไขทส าคญอยางหนงทลกคาจะใชในการพจารณาและตดสนใจเลอกสงผลตเครองจกร ดงนน หากสนคาของบรษทไมสามารถตอบสนองความตองการของลกคาในแงของรปแบบและประสทธภาพได จะสงผลกระทบตอบรษททงในดานคาใชจายทจะเกดขนจากการซอมแซมและปรบปรงเครองจกรภายในระยะรบประกน และผลกระทบในดานชอเสยงและความไววางใจจากลกคา

ในปจจบนทางบรษทมการรบประกนสนคาเปนระยะเวลา 1 ปหลงจากสงมอบ โดยในป 2552 – 2554 และในป 2555 บรษทมยอดคาใชจายในการใหบรการหลงการขายจากการรบประกนทงสนรอยละ 0.00 รอยละ 4.39 รอยละ 2.49 และรอยละ 1.34 ของรายไดจากการขายและบรการรวม ตามล าดบ ทงน คาใชจายทเพมขนในป 2553 – 2554 เปนผลจากการทกลมบรษทมการขยายกจการโดยการยายโรงงาน และรบพนกงานใหมในสวนของงานผลตเพมขน เพอรองรบการเตบ โตของยอดขาย รวมทงขยายการออกแบบไปยงเครองจกรประเภทงานประกอบเพมขน จงอาจท าใหเกดขอบกพรองในการออกแบบ หรอการผลตชนสวน หรอการประกอบเครองจกรโดยพนกงานใหม ซงสงผลใหเกดคาใชจายในการใหบรการหลงการขายเพมขนตามไปดวย อยางไรกตาม ทางบรษทไดมการใหความส าคญในการรบทราบความตองการทแทจรงของลกคากอนท าการออกแบบ และจะมการสงงานใหลกคาตรวจสอบและยนยนความถกตองในขนตอนหลกๆ เชน เมอท าการออกแบบเสรจสน กอนสงซอชนงานทมมลคาสง และเมอการประกอบและทดสอบเสรจสน ตลอดจนการมงเนนในเรองรปแบบและประสทธภาพของสนคามาโดยตลอด ท าใหบรษทสามารถลดความเสยงในดานนลงไดในระดบหนง

ในป 2555 บรษทไดเรมก าหนดนโยบายบญชใหม โดยตงบญชประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน ในอตรารอยละ 2 ของมลคางานทสงมอบแกลกคาเปนระยะเวลา 12 เดอนนบจากวนสงมอบเครองจกรแตละเครอง ซงสอดคลองกบระยะเวลาการรบประกนสนคา และมการทบทวนมลคาการตงประมาณการหนสนดงกลาวในแตละไตรมาส รายการบญชดงกลาวรวมอยในรายการหนสนหมนเวยนอน ซงการปฏบตตามนโยบายบญชใหมน จะชวยลดผลกระทบจากคาใชจายในการใหบรการหลงการขายจากการรบประกนทอาจเกดขนได

2.4 ความเสยงจากการพงพงอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย

รายไดหลกของบรษทมาจากอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก โดยผผลตชนสวนยานยนตและผประกอบยานยนตจะสงผลตเครองจกรจากทางบรษทเมอมการออกยานยนตโมเดลใหม มการเพมก าลงการผลต หรอการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ดงนน ทางบรษทจะไดรบผลกระทบตอความสามารถในการหารายได หากเกดเหตการณดงตอไปน

1) อตสาหกรรมยานยนตเกดการชะลอตว 2) ความถในการออกยานยนตโมเดลใหม หรอการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดมมนอยลง

จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทส าคญของบรษทผผลตยานยนตมากกวา 20 รายและมจ านวนบรษททผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 มากกวา 700 ราย (โปรดอานรายละเอยดในสวนท 1 หวขอ 3.2.4 ภาวะอตสาหกรรมการแขงขน) อตสาหกรรมยานยนตจงเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทสามารถดงดดการลงทนจากตางประเทศ และยงสงเสรมใหเกดการจางงานทมากขน ท าใหภาครฐมการสนบสนนใหเกดการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยเสมอมา เหนไดจากการทภาครฐพยายามสงเสรมใหประเทศไทยเปนศนยกลางการผลตรถยนตในเอเชย “Detroit of Asia”



มการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตมาโดยตลอด ดงนน อตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยนาจะมแนวโนมทจะขยายตวอยางตอเนอง

นอกจากนน การทในปจจบนธรกจการจ าหนายยานยนตนนมการแขงขนทรนแรง ท าใหผผลตและจ าหนายยานยนตพยายามทจะเพมความถในการผลกดนยานยนตโมเดลใหม หรอท าไมเนอรเชนจยานยนตเดมเขาสตลาดมากขน ประกอบกบการทบรษทมการเฝาตดตามสภาวะอตสาหกรรมยานยนตและธรกจการจ าหนายยานยนตอยเสมอ จงสามารถลดผลกระทบจากความเสยงในดานนลงได อยางไรกตาม ผบรหารของบรษทตระหนกถงความเสยงจากการพงพงอตสาหกรรมยานยนตในปจจบน โดยไดก าหนดนโยบายเกยวกบการพฒนาศกยภาพในการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษท เพอขยายตวไปยงอตสาหกรรมอนๆ ในอนาคต เพอใหความเสยงดงกลาวลดลง 2.5 ความเสยงจากการกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยนอยางเตมรปแบบในป 2558 (AEC 2015)

การกาวสการเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยนอยางเตมรปแบบในป 2558 (AEC 2015) ถงแมจะท าใหผประกอบการในประเทศไทย ไมวาจะเปนผประกอบยานยนต ผผลตชนสวนยานยนต หรอแมกระทงผออกแบบและผลตเครองจกร รวมทงทางบรษทเอง มศกยภาพในการแขงขนกบประเทศนอกเขตอาเซยนมากขน แตกอาจท าใหผประกอบการดงกลาวทตงอยในประเทศไทยนนอาจไดรบผลกระทบจากการเปดเสรทางการคาไดเชนกน ในกรณดงตอไปน

1) ผประกอบยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนต ทเปนหรอทคาดวาจะเปนลกคาของบรษทอาจท าการยายฐานการผลตไปยงประเทศอนในอาเซยนทมตนทนวตถดบ หรอตนทนคาแรงทถกกวา ซงอาจสงผลกระทบตอยอดค าสงซอเครองจกรจากทางบรษท

2) ผออกแบบและผลตเครองจกรทเปนผประกอบการตางชาต ทมความพรอมทงในเรองของเงนทนและเทคโนโลยในการผลต เขามาแขงขนกบทางบรษท อาจท าใหสภาวะการแขงขนในตลาดจะรนแรงขน ซงจะสงผลกระทบกบรายไดของบรษท

จากการทปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทส าคญของบรษทผผลตยานยนตมากกวา 20 ราย มจ านวนบรษททผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 มากกวา 700 ราย (ทมา : สมาคมผผลตชนสวนยานยนตไทย) และมจ านวนผผลตชนสวนยานยนตล าดบ 2 และล าดบรองลงมาถง 1,700 ราย ซงมการลงทนใหมอยางมากในชวงปทผานมาเพอขยายก าลงการผลตและรองรบโครงการอโคคาร ท าใหโอกาสทจะผประกอบยานยนตจะยายฐานการผลตไปยงประเทศอนในประชาคมอาเซยนนนมไมมากนก เนองจากผผลตยานยนตจะตองใชชนสวนจากผผลตชนสวนยานยนตล าดบตางๆ ในประเทศนนในการประกอบยานยนต

ในสวนของการเขามาของผออกแบบและผลตเครองจกรทเปนผประกอบการตางชาตนน การทบรษทมความสมพนธอนดกบลกคาแตละรายมาโดยตลอด และยงรกษาความสามารถในการแขงขนโดยมงเนนในเรองรปแบบและประสทธภาพของเครองจกร การสงมอบททนตามก าหนดเวลา และการบรการหลงการขายทมประสทธภาพ ตลอดจนมความไดเปรยบผประกอบการตางชาตในเรองของความยดหยนในการเจราจาตอรองกบลกคาในประเทศ จงสามารถลดความเสยงจากการเขามาของผประกอบการตางชาตลงไดในระดบหนง

นอกจากนน ทางบรษทไดมการวางแผนระยะกลางในการขยายตลาดเขาสกลมลกคาในประเทศอนๆ ในอาเซยนมากขน ไมวาจะเปนในประเทศเวยดนาม หรอประเทศอนโดนเซย และมการปรบกลยทธขององคกรเพอรองรบกบสถานการณทจะเกดขนอยเสมอ จงสามารถลดผลกระทบจากความเสยงในดานนลงได



2.6 ความเสยงจากการพงพงผบรหารหลกเพยงกลมเดยว คณนรากร ราชพลสทธและผจดการทวไปอก 5 ทานเปนกลมผบรหารหลกทมความส าคญของบรษทเนองจากเปน

กลมผกอตงบรษท โดยมประสบการณและความเชยวชาญเฉพาะทาง ในอตสาหกรรมยานยนตมากกวา 10 ป และยงมความสมพนธทางธรกจทดกบลกคาและผประกอบการรายอนๆ มาโดยตลอด ปจจบนกลมผบรหารดงกลาวเปนผทมสวนส าคญในการก าหนดนโยบายและแผนการด าเนนงานหลกของบรษท ดงนน หากบรษทเกดการสญเสยกลมผบรหารหลกไปไมวาดวยเหตใดกตาม อาจท าใหบรษทประสบปญหาในการบรหารจดการซงจะสงผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทได

อยางไรกตาม กลมผบรหารดงกลาว เปนกลมผถอหนรายใหญของบรษทซงจะมสดสวนการถอหนรอยละ 61.18 ภายหลงจากการเสนอขายหนตอประชาชนทวไปในครงน ดงนน จงมแรงจงใจอยางเพยงพอทจะท าใหกลมผบรหารหลกจะชวยใหบรษทสามารถเตบโตไดอยางตอเนอง ดวยสาเหตดงกลาวท าใหความเสยงทกลมผบรหารหลกจะลาออกจากการบรหารงานของบรษทมนอย นอกจากนนกลมผบรหารดงกลาวยงไดพยายามทจะสรางทมงานบรหารมออาชพทมประสทธภาพขน เพอจะไดสามารถบรหารจดการบรษทไดอยางยงยนตอไป

2.7 ความเสยงจากการมท าเลทตงอยในพนททมความเสยงสงทจะเกดอทกภย

ส านกงานและโรงงานของบรษทตงอยทอ าเภอล าลกกา จงหวดปทมธาน ซงเปนพนททไดรบผลกระทบจากมหาอทกภยทเกดขนในชวงปลายป 2554 ถงแมวาส านกงานและโรงงานของบรษทไมไดถกน าทวมแตพนทโดยรอบโรงงานถกน าทวมทงหมดท าใหการคมนาคมถกตดขาด ทางบรษทจงตองไปตงส านกงานและโรงงานชวคราวทแหลมฉบงซงท าใหขาดความคลองตวในการด าเนนธรกจ

หากทางรฐบาลไมไดมมาตรการบรหารจดการน าทมประสทธภาพและรวดเรวเพยงพอกมแนวโนมทจะเกดอทกภยขนอกในอนาคตได อยางไรกตาม ทางบรษทไดมการวางแผนเพอเตรยมการรองรบสถานการณน าทวม โดยบรษทมระบบการจดเกบขอมลในการออกแบบและผลตของบรษทเปนระบบ Paperless ซงมการจดเกบฐานขอมลสวนใหญในอนเตอรเนต ท าใหบรษทยงคงสามารถด าเนนธรกจไดในสถานการณน าทวมในขณะนนๆ โดยทบรษทสามารถเลอกท าเลทตงโรงงานทจะเชาใชชวคราวทใดกไดระหวางประสบเหตอทกภย ซงสามารถลดผลกระทบของการเกดอทกภยไดในระดบหนง

2.8 ความเสยงจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยน

ในการผลตเครองจกรบางประเภทนนทางบรษทตองสงซอชนสวนจากตางประเทศซงการจายช าระเงนใหแกผจ าหนายจะเปนไปตามสกลเงนของประเทศนนๆ โดยบรษทมการจายช าระเปนเงนเยนญ ปน (JPY) และเงนเหรยญสหรฐอเมรกา (USD) ซงในป 2555 บรษทมมลคาการจดซอชนสวนจากตางประเทศเทากบ 10.69 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 6.12 ของมลคาการจดซอรวม ในทางกลบกนทางบรษทมการจ าหนายสนคาไปยงตางประเทศ คอ ประเทศอนเดยและเวยดนาม โดยรบช าระคาสนคาเปนเงนเหรยญสหรฐอเมรกา (USD) โดยในป 2555 บรษทมมลคาการสงออกเครองจกรเทากบ 27.37 ลานบาท หรอคดเปนสดสวนรอยละ 8.94 ของยอดขายรวม ดงนน หากอตราแลกเปลยนมการเปลยนแปลงอยางเปนนยส าคญระหวางวนทบรษทตกลงท าสญญาซอขายและวนทท าการจายช าระเงนจรงจะสงผลใหบรษทไดรบผลกระทบในการดานตนทนการจดซอและรายไดจากการจ าหนาย

ป 2552 – 2554 และป 2555 บรษทมผลก าไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนเทากบ 0.001 ลานบาท (0.49) ลานบาท (0.31) ลานบาท และ 1.54 ลานบาท ตามล าดบ ทงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมลกหนการคาทเปนเงนเหรยญสหรฐอเมรกาจ านวน 233,816 USD ทไมไดท าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา (Forward contract) ซงทางบรษทเชอวาความผนผวนของอตราดอกเบยในตลาดในอนาคตจะไมสงผลกระทบอยางเปนสาระส าคญตอผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดของกจการ อยางไรกตาม บรษทไดปองกนความเสยงโดยการซอสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาใน



การน าเขาและสงออกสนคาบางสวน เพอใหสามารถลดความเสยงดงกลาวลงระดบหนง นอกจากนน ในสวนของการสงซอสนคาโดยการจายช าระเปนเงนตราตางประเทศ ซงในอดตมการจายช าระใหแกคคารายหนงเปนเงนเยน ปจจบนบรษทดงกลาวมการตงตวแทนจ าหนายในประเทศไทย ท าใหการซอสนคาจากคคารายดงกลาวมการจายช าระเปนเงนบาท ซงสงผลใหความเสยงในเรองดงกลาวลดลง



3. ลกษณะการประกอบธรกจ 3.1 ประวตความเปนมาและการเปลยนแปลงทส าคญ

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) กอตงขนในป 2545 โดยมวตถประสงคเพอด าเนนธรกจใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรมการประกอบและผลตชนสวนยานยนต โดยคณนรากร ราชพลสทธและกลมผบรหารอก 5 ทาน ซงเปนเปนวศวกรผมความรและประสบการณในการออกแบบและผลตเครองจกรทใชในโรงงานอตสาหกรรม

ในชวงเรมตนของการด าเนนธรกจ บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกร 3 ประเภท ไดแก 1. เครองทดสอบการรวของชนงาน 2. เครองประกอบชนงาน 3.เครองท าสญลกษณในชนงาน ตอมาภายหลง เพอรองรบความตองการทหลากหลายของลกคากลมยานยนต บรษทจงขยายการใหบรการการออกแบบและผลตประเภทของเครองจกรเพมขนอก 3 ประเภท ไดแก เครองลางท าความสะอาดชนงาน เครองขนนอต และเครองกดอดชนงาน

ในป 2548 กลมผบรหารมความคดในการแยกการด าเนนธรกจตามประเภทของเครองจกร ดงนนจง ไดมการกอตงบรษทขนอก 2 บรษท คอ บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จ ากด เพอประกอบธรกจออกแบบและผลตเครองขนนอต และบรษท ยเรกา พรซชน จ ากด เพอประกอบธรกจผลตชนสวนเพอน าไปประกอบเปนเครองจกร เชน การเจาะ การตดแผนเหลกตามขนาด โดยจ าหนายใหกบทางบรษทน ามาประกอบกอบเปนเครองจกร อยางไรกตาม ในป 2552 ผบรหารของบรษท เลงเหนวาการมบรษททประกอบธรกจคลายคลงกนถง 3 แหงท าใหเกดความสนเปลองคาใชจายจากการซอนทบกนของการด าเนนงานและยงกอเกดความสบสนตอลกคา จงไดท าการซอสนทรพยของทง 2 บรษทเขามาและใหบรษทเปนผด าเนนการผลตทงหมด โดยคงเหลอไวแตเพยงบรษทยเรกา ดไซน จ ากดเพยงบรษทเดยว และท าการปดบรษททง 2 ดงกลาวลง

ในป 2550 บรษทไดขยายกลมลกคาไปสกลมลกคาตางประเทศ โดยมการสงออกเครองจกร ประเภทเครองทดสอบการรวของชนงาน ไปยงประเทศอนเดย ตอมาในป 2553 บรษทไดท าการรวมทนกบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน) ในการจดตง บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากดดวยทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท โดยบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 51 และทางบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศญปน) ถอหนในสดสวนรอยละ 49 เพอด าเนนธรกจตวแทนจ าหนายเครองเจาะความเทยงตรงสงทควบคมโดยระบบ CNC control ซงออกแบบและผลตโดยบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน)

ปจจบน บรษทมทนจดทะเบยนและทนทช าระแลวทงสน 85,000,000 บาท (ณ วนท 21 กมภาพนธ 2556) โดยแบงเปนหนสามญจ านวน 170,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท โดยคณนรากร ราชพลสทธและภรรยา ถอหนในสดสวนรอยละ 32.79 ของทนจดทะเบยนช าระแลว (ดรายละเอยดในสวนท 1 ขอ 7.2 เรองผถอหน) ประวตความเปนมาและพฒนาการทส าคญของบรษทสามารถสรปไดดงน ป 2545 – 2550 2545 จดทะเบยนจดตงบรษทดวยทนจดทะเบยนและช าระแลว 1.00 ลานบาท เพอด าเนนธรกจออกแบบและผลต

เครองจกรและอปกรณจบยดส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม โดยเนนอตสาหกรรมยานยนต 2546 เรมด าเนนธรกจออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบการประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต และอปกรณ

จบยด โดยมส านกงานและโรงงานตงอยท 3/716 ถนนเทศบาลนมตรเหนอ แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพมหานคร 10900

2547 ท าการยายทตงส านกงานและโรงงานของบรษทจากบรเวณเขตจตจกรไปยงท 259/14 หมท 4 ซอยพชราภา ถนนวภาวดรงสต แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร 10210



2548 จดทะเบยนจดตงบรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จ ากด ดวยทนจดทะเบยนและช าระแลว 1.00 ลานบาท เพอด าเนนธรกจออกแบบและผลตเครองขนนอต (Nut tightening machine)

จดทะเบยนจดตงบรษท ยเรกา พรซชน จ ากด ดวยทนจดทะเบยนและช าระแลว 10.00 ลานบาท เพอด าเนนธรกจผลตชนสวนเครองจกรเพอจ าหนายใหกบทางบรษท

2551 เพมทนจดทะเบยนและช าระแลวของบรษทจาก 1.00 ลานบาทเปน 5.00 ลานบาท และเขาซอหนใน บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด ซงเปนบรษททด าเนนธรกจจ าหนายสวนประกอบของเครองจกร อะไหล และเครองมอตางๆ ในจ านวน 2,800 หน ในราคามลคาทตราไวหนละ 100 บาท รวมเปนเงนลงทน 280,000 บาท คดเปนสดสวนการถอหนรอยละ 14 ของจ านวนหนทงหมด

ป 2552

ก.ค. เพมทนจดทะเบยนและช าระแลวของบรษทจาก 5.00 ลานบาทเปน 8.00 ลานบาท ทงน เพอรองรบการซอสนทรพยสทธจากการควบรวมกจการของ บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จ ากด และบรษท ยเรกา พรซชน จ ากด ใหเหลอไวแตเพยงบรษท ยเรกา ดไซน จ ากดเพยงแหงเดยว

ส.ค. ท าการยายส านกงานและโรงงานของบรษทไปยงเลขท 19 หมท 11 ต าบลลาดสวาย อ าเภอล าลกกา จงหวดปทมธาน ซงมเนอท 3 - 3 - 79 ไร

ก.ย. ท าการจดทะเบยนปด บรษท ยเรกา เซลล แอนด เซอรวส จ ากด และบรษท ยเรกา พรซชน จ ากดลง ป 2553

ม.ค. ไดรบรางวลธรรมาภบาลดเดน ดานการปฏบตตอพนกงานดเดนแหงป 2553 จากสถาบนปวย องภากรณ สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมและสมาคมธนาคารไทย

ก.ค. รวมทนกบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน) โดยจดทะเบยนจดตงบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด (บรษทยอย) ดวยทนจดทะเบยน 1.00 ลานบาท เพอด าเนนธรกจตวแทนจ าหนายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะความเทยงตรงสงประเภท CNC control โดยบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 51.00 ของจ านวนหนทงหมด

ส.ค. บรษทไดรบสทธพเศษทางภาษจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนส าหรบกจการผลตเครองจกร อปกรณและชนสวนตามบตรสงเสรมการลงทนเลขท 1939(5)/2553 รวมถงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนเปนระยะเวลา 8 ป นบตงแตวนท 9 สงหาคม 2553

ป 2554 ก.พ. เพมทนจดทะเบยนและช าระแลวของบรษทจาก 8.00 ลานบาทเปน 10.00 ลาน ทงน เนองจากทางบรษท

ตองการเพมสภาพคลองเงนสด โดยการขอเพมวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงน ซงมการก าหนดเงอนไขใหทางบรษทมสดสวนหนตอทนตามสดสวนทก าหนด

พ.ย. จายเงนปนผลจากก าไรสะสมของบรษทใหแกผถอหนจ านวน 22.22 ลานบาท ธ.ค. เพมทนจดทะเบยนและช าระแลวของบรษทจาก 10.00 ลานบาทเปน 30.00 ลานบาท เพอรองรบการ

ขยายตวของธรกจโดยการออกและเสนอขายหนสามญเพมทนใหแกผถอหนเดม



ป 2555 ก.พ. จายเงนปนผลจากผลประกอบการป 2554 ใหแกผถอหนจ านวน 11.11 ลานบาท ม.ค. เพมทนจดทะเบยนของบรษทจาก 30.00 ลานบาทเปน 60.00 ลานบาท เพอรองรบการขยายตวของธรกจโดย

การออกและเสนอขายหนสามญเพมทนใหแกผถอหนเดม ม.ค. มการเปลยนแปลงโครงสรางผถอหน โดยกลมผถอหนเดมลดสดสวนการถอหนจากรอยละ 100.00 เปนรอย

ละ 86.67 ของจ านวนหนช าระแลวทงหมด โดยผถอหนเดมขายหนในสดสวนรอยละ 13.33 ใหแกผถอหนรายอนและพนกงานของบรษทจ านวนรวม 30 ราย

ก.ค. ทประชมผถอหนมมตอนมตการแปรสภาพบรษทเปนบรษทมหาชน จ ากด และเพมทนจดทะเบยนของบรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) จาก 60.00 ลานบาทเปน 85.00 ลานบาท (จ านวน 170,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท) เพอรองรบการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยเอม เอ ไอ

ต.ค. บรษทมการปรบปรงงบการเงนป 2554 สงผลใหก าไรสทธลดลง และตองเรยกเงนปนผลทไดจายไปแลวกลบคนมาบางสวน เปนเงนจ านวน 2.67 ลานบาท

ธ.ค. ผถอหนจายคนเงนปนผลทบรษทเรยกคนครบทงจ านวน ป 2556

ก.พ. เพมทนจดทะเบยนของบรษทจาก 60.00 ลานบาทเปน 85.00 ลานบาท โดยการออกหนใหมจ านวน 50,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท เสนอขายตอประชาชน

ม.ค. เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ



2.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบการประกอบและ

ทดสอบชนสวนยานยนตและอปกรณจบยด ส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรมการประกอบและผลตชนสวนยานยนต ธรกจของบรษทจงจดเปนกลมอตสาหกรรมสนบสนนอตสาหกรรมยานยนตดงน

การใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษทในลกษณะออกแบบตามความตองการของลกคา (Design to

order) ซงบรษทจะออกแบบและผลตเครองจกรตามความตองการของลกคาแตละรายทแตกตางกนตามประเภทของเครองจกร โดยทางบรษทจะสงทมวศวกรทมความเชยวชาญเขารวมประชมกบลกคาเพอรบทราบความตองการของเครองจกรทลกคาตองการใชในการน าไปผลตชนสวนยานยนต รวมทงใหค าปรกษาและค าแนะน าเกยวกบรปแบบของเครองจกรทจะสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางดทสดทงในดานลกษณะการใชงานและรปลกษณภายนอก เครองจกรททางบรษทผลตนนมหลายประเภทซงเครองจกรแตละประเภทกจะมคณสมบตในการท างานทแตกตางกนไป โดยประเภทเครองจกรทบรษทสามารถผลตไดนนไดแก เครองทใชในการผลต การทดสอบ การท าความสะอาด การประกอบ รวมถงการท า

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) ทนจดทะเบยน 85.00 ลานบาท ทนช าระแลว 60.00 ลานบาท

บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด ทนจดทะเบยนและช าระแลว 1.00 ลานบาท

51%

อก 49% ถอโดยบรษท ฟจอ ไอออน เวรค จ ำกด (ญปน)

อตสาหกรรมสนบสนนอตสาหกรรมยานยนต

อตสาหกรรมยานยนต

ผผลตยานยนต

ผผลตชนสวนยานยนต

ผผลตเครองจกร ผผลตเครองมอและอปกรณ

บมจ. ยเรกา ดไซน

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด ทนจดทะเบยนและช าระแลว 2.00 ลานบาท

14%



สญลกษณในชนสวนส าหรบระบบตางๆ ทเปนสวนประกอบของยานยนต ไมวาจะเปนระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว ระบบสงก าลง ระบบกนสะเทอน ระบบเบรค ฯลฯ

บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหกบผประกอบการในหวงโซอปทาน (Supply chain) ในอตสาหกรรมยานยนตหลายกลม ไมวาจะเปนบรษทผประกอบรถยนต/รถจกรยานยนต หรอบรษทผผลตชนสวนยานยนต โดยลกคาของบรษทจะมความตองการเครองจกรใหมเมอมการออกยานยนตรนใหม (New Model) เขาสตลาด หรอเมอมการเพมก าลงการผลตยานยนต และจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยด (Jig) ในเครองจกรเดมเมอมการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ซงโดยทวไปแลวผประกอบรถยนตจะมการออกรถยนตรนใหมในทกๆ 4 – 7 ป ตามแตประเภทของรถยนต และมการท าการปรบโฉมทเรยกวาไมเนอรเชนจในทกๆ 1.5 – 2.5 ป หลงจากทมการจ าหนายรถยนตในแตละรน และผประกอบรถจกรยานยนตจะมการออกโมเดลใหมในทกๆ 1 – 1.5 ปและมการท าไมเนอรเชนจถง 7 – 8 รอบตอป

ทงน รปแบบการน าเสนอบรการของบรษทแบงออกเปน 2 ชองทาง คอ การน าเสนอบรการไปยงลกคาโดยตรง (End User) และการน าเสนอบรการผานบรษททท าธรกจซอมาขายไป (Trading company) โดยลกคาของกลมบรษทมทงลกคาในประเทศ และลกคาในตางประเทศ เชนเวยดนาม และอนเดย อยางไรกตามในปจจบนทางบรษทมงเนนทจะน าเสนอบรการโดยตรงไปยงลกคาในประเทศเปนหลก

รปแบบการใหบรการของบรษทสามารถแบงไดเปน 3 กลมหลก ดงตอไปน 1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม โดยเครองจกรทบรษทผลตสามารถแยกเปน 6 ประเภทหลก ดงน

1.1. เครองทดสอบการรวของชนงาน (Leak test machine) 1.2. เครองลางท าความสะอาดชนงาน (Washing machine) 1.3. เครองกดอดชนงาน (Press machine) 1.4. เครองขนนอต (Nut tightening machine) 1.5. เครองประกอบชนงาน (Special assembly machine) 1.6. เครองท าสญลกษณในชนงาน (Marking machine)

2. การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) ส าหรบปรบปรงเครองจกรเดม 3. การปรบปรง แกไข เปลยนแปลงและซอมแซมเครองจกรเดม และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด

บรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด (“ฟจอ ไอออนเวรค”) เปนบรษททเกดจากการรวมทนระหวางบรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) และบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน) เพอด าเนนธรกจตวแทนจ าหนายเครองจกรประเภทเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ชนดความเทยงตรงสง (Machining machine) ทออกแบบและผลตโดยบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน) ซงใชส าหรบการขนรปชนงานในอตสาหกรรมยานยนต โดยความโดดเดนของเครองจกรของฟจอ ไอออนเวรค คอ เปนเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ทควบคมโดยระบบ CNC ซงเปนเทคโนโลยการผลตทไมมผประกอบการในประเทศไทยรายใดสามารถผลตได อยางไรกตามเครองจกรททางฟจอ ไอออนเวรคจ าหนายจะเปนเครองจกรคนละประเภทกบเครองจกรทบรษทผลตและมกลมลกคาแยกจากกนอยางชดเจน

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด

บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด เปนบรษททกอตงโดย บรษท เวคเตอร จ ากด (ประเทศญปน) เพอด าเนนธรกจตวแทนจ าหนายเครองจกรประเภทเครองท าสญญลกษณ (Marking machine) ทออกแบบและผลตโดยบรษท เวคเตอร จ ากด (ประเทศญปน) ซงใชเปนสวนประกอบส าคญในการออกแบบและผลตเครองท าสญลกษณของบรษท โดยในป 2551 ผถอหน



ใหญคอบรษท เวคเตอร จ ากด (ประเทศญปน) ไดชกชวนบรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) และลกคารายอนๆ ใหเขารวมถอหนในบรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด และบรษทไดตกลงเขาซอหนจ านวน 2,800 หน คดเปนสดสวนรอยละ 14 ของทนจดทะเบยนและทนทช าระแลว ในราคาหนละ 100 บาทเปนจ านวนเงนลงทนทงสน 280,000 บาท

2.3 โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอยแบงตามประเภทของสนคาและบรการ

ประเภทของสนคาและบรการ ด าเนนการโดย งบการเงนรวม

ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม เครองทดสอบการรวของชนงาน บรษท 22.09 12.24 19.79 8.33 47.72 15.58 เครองลางชนสวน บรษท 9.62 5.33 17.02 7.17 17.05 5.57 เครองกดอดชนงาน บรษท 19.80 10.97 21.40 9.01 21.26 6.94 เครองขนนอต บรษท 10.84 6.01 33.26 14.00 36.25 11.83

เครองประกอบชนสวน บรษท 86.67 48.02 106.12 44.68 82.27 26.86 เครองท าสญลกษณในชนงาน บรษท 7.28 4.03 4.94 2.08 12.63 4.12 การขายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ฟจอ 0.00 0.00 0.00 0.00 41.33 13.49 รวม 156.30 86.60 202.53 85.27 258.51 84.39 2. การออกแบบและผลตอปกรณจบยด บรษท 8.39 4.65 18.91 7.96 8.11 2.65 3. บรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง

บรษท 15.80 8.75 16.07 6.77 39.67 12.96

รวมรายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทแบงตามพนทการจ าหนาย

รายไดจากการขายและบรการ งบการเงนรวม


1. รายไดจากการจ าหนายในประเทศ 175.89 97.45 210.69 88.70 278.92 91.06 2. รายไดจากการสงออก 4.60 2.55 26.83 11.30 27.37 8.94 รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

โครงสรางรายไดของบรษทแบงตามกลมลกคา

กลมลกคา งบการเงนรวม


1. ผประกอบยานยนต ผประกอบรถยนต 16.04 8.89 59.91 25.22 31.58 10.31 ผประกอบรถจกรยานยนต 28.14 15.59 44.43 18.71 64.35 21.01 2. ผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 136.31 75.52 133.18 56.07 210.36 68.68 รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00



2.4 เปาหมายการด าเนนธรกจ บรษทมความมงมนทจะเปนผน าในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดส าหรบใชใน

อตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยโดยมงเนนการสรางความนาเชอถอและสรางความสมพนธอนดกบลกคาเดมและการขยายฐานลกคาใหมใหมากขนทงตลาดในประเทศและตางประเทศ โดยสามารถระบเปาหมายในการด าเนนงานในระยะเวลา 3 – 5 ปไดดงตอไปน

เปนบรษททมยอดขายเปนอนดบ 1 ในกลมบรษททมลกษณะการใหบรการและประเภทเครองจกรทท าการออกแบบและผลตคลายคลงกบทางบรษทภายในป 2557

บรหารจดการตนทนการผลตใหมอตราก าไรขนตน (Gross profit margin) ไมต ากวารอยละ 30.00 ของรายไดจากการขายและบรการในป 2555 และป 2556



4. การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ 4.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

บรษทน าเสนอบรการทางวศวกรรมในการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบประกอบและทดสอบชนสวนยานยนต และอปกรณจบยดส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม รวมทงการปรบปรงแกไขเครองจกรเดมเพอซอมแซมและพฒนาประสทธภาพการใชงาน โดยมลกษณะการออกแบบและผลตแบบ Customisation หรอ Design to order ซงจะออกแบบเครองจกรทมคณสมบตและลกษณะการใชงานตามความตองการของลกคาแตละราย

ทงน การใหบรการของบรษทสามารถจ าแนกไดเปน 3 กลมหลก ดงน 1) การออกแบบและผลตเครองจกรใหม 2) การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) ส าหรบปรบปรงเครองจกรเดม 3) การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา

โดยมสดสวนรายไดของการใหบรการทง 3 รปแบบ ดงน ป 2553 ป 2554 ป 2555 เครองจกรใหม 86.60% 85.27% 84.39% อปกรณจบยด 4.65% 7.96% 2.65% งานปรบปรง 8.75% 6.77% 12.96% รวมรายไดจากการขายและบรการ 100.00% 100.00% 100.00%

4.1.1 การออกแบบและผลตเครองจกรใหม บรษทใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรตามค าสงของลกคา ถอเปนงานบรการหลกของบรษท โดยมสดสวน

รายไดประมาณรอยละ 84.39 – 86.60 ของรายไดจากการขายและบรการตลอดชวงเวลา 3 ปทผานมา ทงน ลกคาสวนใหญบรษทอยในอตสาหกรรมยานยนต โดยเปนผผลตชนสวนยานยนต หรอผประกอบยานยนต ทงในสวนของรถยนตและรถจกรยานยนต โดยบรษทจะท าการออกแบบและผลตเครองจกร ใหแกลกคากลมดงกลาวเพอใชเปนเครองจกรในการผลตชนสวนของระบบตางๆ ของรถยนต เชน ระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว ระบบสงก าลง ระบบเบรค ระบบระบายความรอน เปนตน

โดยทวไปแลวลกคาของบรษทจะมความตองการเครองจกรใหม เมอมการออกยานยนตรนใหม หรอมการขยายก าลงการผลตยานยนตรนเดม ซงจากขอมลในอดตผผลตรถยนตแตละรายจะมรอบการออกรถยนตรนใหมทกๆ 4 – 7 ป และผผลตรถจกรยานยนตจะมรอบการออกรนใหมทกๆ 1 – 1.5 ป

เครองจกรทบรษทออกแบบและผลตสามารถจ าแนกไดเปน 6 ประเภทหลก และเครองจกรทบรษทยอยจ าหนายม 1 ประเภท ตามรปแบบการใชงาน ดงน

1. เครองทดสอบการรวของชนงาน (Leak test machine) เปนเครองจกรทถกออกแบบขน เพอใชในการทดสอบการรวซมของชนงานตางๆ ทเปนสวนประกอบของระบบตางๆ ในยานยนต ซงขนตอนและรปแบบการทดสอบการรวซมของชนงานนนจะแตกตางกนไปตามความตองการของลกคา เชน การทดสอบโดยใชการอดอากาศ การทดสอบโดยใชน าหรอน ามน เปนตน โดยลกคาจะมการก าหนดคามาตรฐานในการควบคมการทดสอบในแตละจดไวอยางชดเจน ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองทดสอบการรวของชนงานในสดสวนรอยละ 8.33 และรอยละ 15.58 ของรายไดจากการขายและบรการ



2. เครองลางท าความสะอาดชนงาน (Washing machine) เปนเครองจกรทถกออกแบบขน เพอใชในการลางท าความสะอาดชนสวนตางๆ กอนทจะน าไปประกอบหรอใชงานใน

ขนตอๆ ไปส าหรบใชเปนสวนประกอบของระบบยานยนต โดยลกษณะและวธในการลางท าความสะอาดชนสวนของแตละเครองจกรนน จะแตกตางกนไปตามทลกคาตองการ เชน ลกษณะการเคลอนทเขาออกของชนสวนจากตวเครอง ประเภทของสงสกปรกทตองการลางออกจากชนงาน เชน คราบน ามนและเศษฝนละออง หรอมความสามารถในการการเปาแหง 100% เปนตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองลางท าความสะอาดชนงานในสดสวนรอยละ 7.17 และรอยละ 5.57 ของรายไดจากการขายและบรการ

3. เครองกดอดชนงาน (Press machine) เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอใชในการกดอดชนงานใหตดกน ทงระบบแมคคานค และระบบไฮดรอลค เพอชวยใน

การท าใหเกดแรงกดอดและการเคลอนทของชนสวนตางๆ โดยมการก าหนดขนาดพนท (กวางxยาว) และแรงกดอด (ตน) ในแตละเครองจกร เพอกดอดชนงานตามความตองการของลกคาไดอยางแมนย า

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองกดอดชนงานในสดสวนรอยละ 9.01 และรอยละ 6.94 ของรายไดจากการขายและบรการ

4. เครองขนนอต (Nut tightening machine) เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอท าการขนนอตส าหรบยดชนสวนหรอเครองยนตใหมความแนนโดยจะมการก าหนด

มาตรฐานคาควบคมความแนนของชนสวนหรอเครองยนตในแตละจด โดยลกษณะและคณสมบตของเครองขนนอตแตละเครองจะมความแตกตางกนไปขนอยกบความตองการของลกคา เชน ลกษณะการขนนอตในแนวตงหรอแนวนอน จ านวนนอตทขนในแตละครง ความแนนในแตละจดทตองการขนยด เปนตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองขนนอตในสดสวนรอยละ 14.00 และรอยละ 11.83 ของรายไดจากการขายและบรการ

5. เครองประกอบชนสวน (Special assembly machine) เปนเครองจกรทออกแบบขนเปนพเศษ (Special machine) โดยมวตถประสงคในการประกอบชนสวนหรอท างาน

ตามรปแบบและขนตอนทก าหนดไวส าหรบงานนนๆ โดยเฉพาะ เชน เครองเตมน ามน เครองประกอบชดเซนเซอรดานหลงของรถยนต เครองประกอบชดเบรค เปนตน ซงลกคาสามารถแจงรปแบบการท างานและองคประกอบตางๆ ทตองการใหกบทางบรษทเพอใชเปนขอมลในการออกแบบและผลตเครองจกรดงกลาว ปจจบนบรษทเปนผออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบประกอบชดเบรคใหกบบรษทผประกอบรถยนตชนน าหลายรายในประเทศไทย

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองประกอบชนสวนในสดสวนรอยละ 44.68 และรอยละ 26.86 ของรายไดจากการขายและบรการ



6. เครองท าสญลกษณในชนงาน (Marking machine) เปนเครองจกรทออกแบบขน เพอท าการท าสญลกษณหรอต าหนบนชนงานตางๆ เพอบงบอกหรอแสดงถงสญลกษณ

บนชนงานนนๆ เชน การท าสญลกษณบนชนสวน การท าสญลกษณบนตวถง การท าสญลกษณบนฝาเครองยนต เพอบงชวาชนงานนนๆ ไดผานกระบวนการใดกระบวนการหนงมาแลว หรอเพอระบวนทผลต หรอเพอเปนตวเลขทางกฎหมาย เชน การท ารหสหมายเลขทตวถงและแชสซ เปนตน

ในป 2554 และป 2555 บรษทมรายไดจากการออกแบบและผลตเครองท าสญญลกษณในชนงานในสดสวนรอยละ 2.08 และรอยละ 4.12 ของรายไดจากการขายและบรการ

7. เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ (Machining) ทควบคมโดยระบบ CNC (จ าหนายโดยบรษทยอย) เปนเครองจกรทออกแบบขนเพอท าการเจาะ ควานหรอท าใหชนสวนหรอเครองยนตเปนรเพอทจะสามารถน าไป

ประกอบหรอเชอมตอกบชนสวนยานยนตอนๆ ตอไป โดยเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ทบรษทจ าหนายนน เปนเครองทควบคมโดยระบบ CNC โดยท าการผลต และใชเทคโนโลยและองคความรจากบรษทแมในประเทศญปน

ในป 2554 และป 2555 บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการจ าหนายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะในสดสวนรอยละ 0.00 และรอยละ 13.49 ของรายไดจากการขายและบรการ

ตารางแสดงตวอยางเครองจกรแตละประเภทของบรษททลกคาน าไปใชงานส าหรบระบบตางๆ ของรถยนต

ประเภทเครองจกร

ระบบเบรค ระบบบงคบ

เลยว ระบบสงก าลง

ระบบกนสะเทอน

ระบบระบายความรอน

ระบบเครองยนต

ระบบน ามนเชอเพลง

1. เครองทดสอบการรว

ตวอยางผลงาน

ทดสอบการรวระบบเบรค

ทดสอบการรวชดเกยร

ทดสอบการรวเพลาหนา

ทดสอบการรวของขอเหวยง

ทดสอบการรวของถงน ามน

2. เครองลาง


ลางน ามนและฝน (low

pressure)

ลางคราบน ามน



ตารางแสดงตวอยางเครองจกรแตละประเภทของบรษททลกคาน าไปใชงานส าหรบระบบตางๆ ของรถยนต (ตอ) ประเภทเครองจกร

ระบบเบรค ระบบบงคบ

เลยว ระบบสงก าลง

ระบบกนสะเทอน

ระบบระบายความรอน

ระบบเครองยนต

ระบบน ามนเชอเพลง

3. เครองกดอด


กดอดเบรคมอ กดอดตลบลกปน

กดอดฝาครอบเครองยนต

4. เครองขนนอต


ขนนอตตวลอคสลกเกลยว

ขนนอตชอคอพวาลว

ขนนอตกระบอกสบ

5. เครองประกอบ


เครองเตมน ามน เครอง preheat ตวหมน

บดผวเพอใสเพลาลกเบยว

6. เครองท าสญลกษณ


ท าสญลกษณบนฝาครอบเครองยนต



4.1.2 การออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) ส าหรบปรบปรงเครองจกรเดม การใหบรการออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด (Jig) มสดสวนรายไดประมาณรอยละ 7.96 ของรายไดจากการขาย

และบรการในป 2554 และรอยละ 2.65 ของรายไดจากการขายและบรการในป 2555 ทงน ชดอปกรณจบยด (Jig) เปนเครองมอทถกตดตงเปนสวนหนงของเครองจกรเพอชวยในการก าหนดต าแหนงการจบยดชนงานเพอตรวจสอบ ตด เจาะ เชอม หรอประกอบชนงานใหไดคามาตรฐานตามทก าหนดเหมอนกนทกชน ซงโดยปกตแลวเครองจกรสวนใหญจะออกแบบใหสามารถเปลยนชดอปกรณจบยดได เมอตองการเปลยนแปลงรปรางและขนาดของชนงานทผลต เพอความคลองตวในการท างาน และลดเงนลงทนในการซอเครองจกรใหม

โดยสวนใหญแลว ผผลตชนสวนยานยนตและผประกอบยานยนตจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดในเครองจกรเดม เมอท าปรบปรงโฉมยานยนตรนเดม (Minor Change) โดยผผลตรถยนตจะมรอบการปรบปรงในทกๆ 2 – 2.5 ป และผผลตรถจกรยานยนตจะมรอบการปรบปรงถง 7 – 8 รอบในทกป ทงน บรษทมนโยบายในการมงเนนการใหบรการและผลตชดอปกรณจบยด ใหแกเครองจกรเดมทบรษทไดท าการจ าหนายใหแกลกคาเทานน

4.1.3 การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา การปรบปรง แกไขและซอมแซมเครองจกร มสดสวนรายไดในป 2554 และป 2555 รอยละ 6.77 และรอยละ 12.96

ของรายไดจากการขายและบรการในแตละงวดตามล าดบ การใหบรการปรบปรง แกไข และชอมแซมเครองจกร เปนการใหบรการแกลกคาเมอเครองจกรเกดการขดของหรอท าการผลตชนงานทไมเปนไปตามมาตรฐานคณภาพ รวมทงการปรบปรงเครองจกรเพอเพมขดความสามารถใหสงขน โดยเครองจกรทลกคาสงใหทางบรษทซอมแซมนน มทงเครองจกรททางบรษทออกแบบและผลตเอง เครองจกรทถกออกแบบโดยผประกอบการในประเทศรายอน และเครองจกรทน าเขาจากตางประเทศ

นอกจากนนบรษทยงมบรการจดหาอปกรณและวสดสนเปลองใหลกคา (Consumable part) ในกรณทลกคาบางรายรองขอ ทงนการบรการในสวนนเปนเพยงบรการเสรมเพออ านวยความสะดวกใหกบลกคาและเพอรกษาความสมพนธอนดกบลกคาในระยะยาวตอไป



4.2 การตลาดและภาวะการแขงขน 4.2.1 กลยทธทางการตลาด

จากการทประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทส าคญของผประกอบยานยนตมากกวา 20 รายและมจ านวนบรษททผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 มากกวา 700 ราย ท าใหปรมาณความตองการเครองจกรส าหรบประกอบยานยนตและผลตชนสวนยานยนตนนเกดขนอยางตอเนอง จากขอมลของผบรหารของบรษท ในประเทศไทยมบรษทผออกแบบและผลตเครองจกรทไดการยอมรบในเรองของการออกแบบและมาตรฐานคณภาพเพยง 60-70 ราย โดยเปนบรษททมประเภทสนคาและบรการคลายคลงกบทางบรษทอยประมาณ 9 ราย ดงนนจงกลาวไดวาในปจจบนธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยนนยงมปรมาณอปสงคมากกวาอปทาน ท าใหสภาวะการแขงขนในตลาดยงถอไดวาไมรนแรงมากนก

ปจจยหลกทลกคาในธรกจน ใชในการพจารณาเลอกผผลตเครองจกร คอ 1. การออกแบบและคณภาพเครองจกร 2. การสงมอบเครองจกรทนตามก าหนดเวลา 3. การบรการหลงการขายทมประสทธภาพ ซงปจจยดงกลาว ถอเปนปจจยหลกทบรษทใหความส าคญในการประกอบธรกจอยางตลอดมา โดยบรษทจะให

ความส าคญในการเกบขอมลความตองการของลกคาโดยละเอยด เพอใหสามารถออกแบบและน าเสนอเครองจกรทมประสทธภาพและใชงานไดตรงตามความตองการของลกคา ซงจะสงผลตอการสรางความพงพอใจของลกคาตอบรษท และลดการแกไขปรบปรง เพอใหสามารถสงมอบเครองจกรไดทนตามก าหนดเวลา บรษทจะวางแผนการผลตและตดตามความคบหนาของการผลตอยางสม าเสมอผานการประชมภายในของบรษททกสปดาห เนองจากบรษทตระหนกดวาเครองจกรของบรษท ถอเปนหนงในสวนประกอบทส าคญในกระบวนการผลตของลกคา หากบรษทไมสามารถสงมอบเครองจกรไดทนตามก าหนดเวลานน อาจสงผลกระทบตอการแผนการผลตของลกคาได นอกจากนน บรษทจดใหมทมบรการหลงการขายเพอดแลลกคาหลงจากท าการสงมอบเครองจกรแลว เพอสรางความมนใจใหแกลกคาและเปนการรกษาความสมพนธและสรางโอกาสทางธรกจในระยะยาว

ในสวนของกลยทธทางการตลาด ในดานตางๆ นน บรษทไดวางกลยทธทางการตลาด เพอสรางความแขงแกรงในการด าเนนธรกจ และการขยายตวในอนาคต ดงตอไปน

1. กลยทธการวางต าแหนงทางการตลาด (Positioning) บรษทใชความสามารถหลกขององคกรในการเปนผออกแบบและผลตเครองจกรแบบ Customization โดยออกแบบ

เครองจกรแตละเครองใหตรงกบวตถประสงคการใชงานทลกคาตองการ ซงท าตลาดเฉพาะกลมลกคาระดบบน (High-end customer) ทมความตองการเครองจกรคณภาพสงโดยชจดเดนของการเปน “Your machine partner” หรอคคดในการออกแบบและผลตเครองจกรใหกบลกคา ทงนเพอหลกเลยงสงครามราคาทมความเสยงทจะท าใหบรษทสญเสยอตราก าไรรวมถงชอเสยงและความไววางใจจากลกคาในเรองมาตรฐานคณภาพ

2. กลยทธดานผลตภณฑและบรการ (Products and services) บรษทน าเสนอสนคาและบรการในรปแบบ Design to order ซงท าใหเครองจกรของบรษทมความหลากหลายสงและ

สามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดทกรปแบบ โดยบรษทมงเนนและใหความส าคญในเรองคณภาพและรปแบบของเครองจกร การสงมอบททนตามก าหนดเวลา และการบรการหลงการขายทมประสทธภาพเพอสรางประสบการณทดกบลกคา



ซงจะท าใหลกคาเกดความเชอมนและความไวใจตอบรษทในระยะยาว และยงมการรบประกนเครองจกรใหลกคาเปนระยะเวลา 1 ป

บรษทมนโยบายในการเพมความหลากหลายของเครองจกรทบรษทท าการออกแบบและผลต โดยก าหนดใหมการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบยานยนตในระบบใหมๆ เพมขนปละ 1 ประเภท เพอเปนการขยายฐานลกคาและสรางองคความรใหเกดขนในกระบวนการผลตเครองจกรส าหรบระบบยานยนตตางๆ ทงน เพอจะไดสามารถรกษาไวซงมาตรฐานคณภาพและสามารถใชตอยอดองคความรในการผลตเครองจกรส าหรบระบบอนๆ ในยานยนต และยงเปนการขยายสายผลตภณฑของบรษทใหเพมขนอกดวย ตวอยางการขยายการผลตเครองจกรไปยงระบบใหมในแตละปทผานมา มดงน

ป ผลตภณฑใหม 2552 เครองประกอบชดถงลมนรภย (Special assembly machine for Air bag) 2553 เครองประกอบชดเกยร (Special assembly machine for Transmission) 2554 เครองประกอบชดควบคมการเปดปดหนาตางรถยนต (Special assembly

machine for Window regulator) 2555 เครองประกอบชดเฟองเพลาขบ (Special assembly machine for

Differential Case) 2556 เครองประกอบชดมอเตอรส าหรบเบรคเอบเอส ( Motor Pump for Break

ABS Assembly Machine )

3. กลยทธดานราคา (Price) บรษทหลกเลยงการแขงขนดานราคา โดยเนนท าตลาดในสวนของลกคาเฉพาะกลม (Niche market) ทมความ

ตองการเครองจกรคณภาพสงทตองออกแบบขนเปนพเศษส าหรบลกคาแตละราย ซงตองอาศยผออกแบบและผลตทมประสบการณและความสามารถสง โดยบรษทมนโยบายการก าหนดราคาขายดวยวธตนทนบวกก าไร (Cost plus pricing) โดยตนทนการผลตทงหมดไมวาจะเปนตนทนวตถดบ (Raw material cost) ตนทนเครองจกรและอปกรณเครองมอเครองใช (Process cost) ตนทนแรงงาน (Labor cost) และตนทนคาโสหยการผลต (Overhead cost) จะถกน าไปบวกดวยอตราก าไรขนตนทถกก าหนดไวเปนเปาหมายในแตละปเพอเปนราคาทเสนอขายแกลกคาท าใหสามารถผลกภาระของตนทนการผลตทสงขนไปยงลกคาได

4. กลยทธดานพนธมตรทางธรกจ (Partnering) บรษทสรางเครอขายพนธมตรทงในกลมลกคาและกลมผจ าหนายวตถดบและชนสวนทใชในการผลต โดยรวมมอกบ

ลกคาในการออกแบบและพฒนาเครองจกรทตรงตามความตองการของลกคาภายใตตนทนการจายซอทเหมาะสม และรวมมอกบผจ าหนายวตถดบและชนสวนทใชในการผลตในการวางแผนการใชปจจยการผลตลวงหนาเพอลดระยะเวลาในการผลต การมเครอขายพนธมตรยงท าใหบรษทมโอกาสทจะรบทราบขอมลความเคลอนไหวในอตสาหกรรม ทงในสวนขอมลเรองระยะเวลาการออกยานยนตโมเดลใหม หรอการขยายแผนการลงทนของผผลตยานยนตซงสามารถน าขอมลดงกลาวไปวเคราะหและวางแผนการปฏบตงานลวงหนาได

ตวอยางรายชอพนธมตรทจะชวยสนบสนนดานวตถดบและการตลาด ดงตอไปน

บรษท คอสโมเวฟ เทคโนโลย จ ากด : ผผลตและจ าหนาย Leak tester unit ยหอ “Cosmo”

บรษท เอสทค คอรเปอเรชน จ ากด : ผผลตและจ าหนาย Nut runner ยหอ “Estic”



บรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด : ผผลตและจ าหนาย Marking unit ยหอ “Vector”

บรษท ฟจอ ไอออน เวรค จ ากด (ญปน) : ผผลตและจ าหนายกลง/ไส/ปาด/เจาะประเภท CNC

5. กลยทธดานชองทางการจ าหนาย (Place) บรษทใชความไดเปรยบในเชงแขงขนในการมวศวกรฝายขายทมความเชยวชาญและประสบการณในธรกจสงในการ

ตดตอประสานงานและรบค าสงซอโดยตรงจากลกคา เพอสรางความประทบใจและสรางโอกาสในการปดการขาย และมการวางแผนในการเขารวมในงานแสดงสนคาและเครองจกรทเกยวของเพอเพมโอกาสในการน าเสนอสนคาและบรการ

6. กลยทธดานการสงเสรมการขาย (Promotion) ใชตราสนคา “Eureka” ในการสรางการรบรในตวสนคาและบรการของบรษท (Brand awareness) ในอตสาหกรรม

ยานยนตและในภาคสวนทเกยวของ โดยการเขาไปมสวนรวมเปนสมาชกของสมาคมตางๆ ในอตสาหกรรมยานยนตเพอใหผประกอบการในอตสาหกรรมไดรบรในตราสนคาของบรษท

นอกจากนนแลว บรษทยงมการใหทนการศกษากบนกศกษาในระดบบณฑตศกษาซงจะไดทงโอกาสในการแนะน าบรษท เพอสราง Brand awareness ใหกบนกศกษาซงในอนาคตจะเขาท างานในบรษทตางๆในกลมอตสาหกรรมยานยนต และยงเปนโอกาสของในการไดบคลากรทมความสามารถเพมขนในอนาคต

4.2.2 กลมลกคาเปาหมาย

บรษทมนโยบายมงเนนการน าเสนอสนคาและบรการใหแกลกคาในประเทศเปนหลก โดยสามารถแบงกลมลกคาเปาหมายออกเปน 2 กลมหลก ดงน

2553 2554 2555

กลมลกคา ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. ผผลตชนสวนยานยนต 136.29 75.52 133.18 56.07 210.36 68.68

2. ผประกอบยานยนต

2.1 ผประกอบรถยนต 16.04 8.89 59.91 25.22 31.58 10.31

2.2 ผประกอบรถจกรยานยนต 28.14 15.59 44.43 18.71 64.35 21.01

รวมรายได 180.47 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

1. กลมบรษทผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 (Tier 1 – Part manufacturer) ลกคากลมน ไดแก กลมบรษทผผลตชนสวนยานยนตทสวนใหญจะใชเครองจกรในการทดสอบการรวซม กดอด ท า

ความสะอาด ท าสญลกษณ และประกอบชนสวนยานยนต และ/หรอชดชนสวนยอย ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 2 (Tier 2 – Part manufacturer) เพอจ าหนายตอใหกบผประกอบยานยนตส าหรบน าไปใชประกอบเปนยานยนตตอไป โดย ณ สน ป 2555 บรษทมจ านวนลกคากลมน 73 ราย และมความสมพนธทดมาโดยตลอด ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 56.07 และรอยละ 68.68 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามล าดบ



2. กลมบรษทผประกอบยานยนต (Automotive assembler) ลกคากลมน ไดแก กลมบรษทผประกอบยานยนตทสวนใหญจะมความตองการใชเครองจกรในการขนนอต และ

ประกอบชดชนสวนตางๆ ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 (Tier 1 – Part manufacturer) เขาดวยกน โดยหลงจากทท าการประกอบชนสวนของระบบตางๆ ไมวาจะเปนระบบเครองยนต ระบบบงคบเลยว ระบบสงก าลง ระบบเบรค ระบบไฟฟา ระบบการตกแตงภายนอกและภายใน ฯลฯ เสรจจนไดเปนยานยนตส าเรจรป จงสงใหตวแทนจ าหนายเพอท าการจ าหนายตอไป โดยในป 2555 บรษทมจ านวนลกคากลมน 12 ราย ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวน รอยละ 43.93 และรอยละ 31.32 ของรายไดจากการขาย ตามล าดบ

ผประกอบยานยนตทเปนลกคาเปาหมายของบรษทสามารถแบงออกเปน 2 กลมยอย ดงน 2.1 กลมบรษทผประกอบรถยนต (Car assembler) ณ สนป 2555 บรษทมจ านวนลกคากลมน 7 ราย โดยบรษทดงกลาวมความสมพนธอนดกบทางบรษทมาโดยตลอด

ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 25.22 และรอยละ 10.31 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามล าดบ

2.2 กลมบรษทผประกอบรถจกรยานยนต (Motorcycle assembler) ณ สนป 2555 บรษทมจ านวนลกคากลมน 5 ราย ซงกลมนมการตดตอซอขายและมความสมพนธอนดกบทางบรษท

มาโดยตลอด ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดขายจากลกคากลมนคดเปนสดสวนรอยละ 18.71 และรอยละ 21.01 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามล าดบ

4.2.3 การจ าหนายและชองทางการจดจ าหนาย

การจ าหนายเครองจกรและอปกรณจบยดของบรษทเปนการจ าหนายตามค าสงซอในแตละครง โดยลกคาจะมค าสงผลตเมอมการออกยานยนตรนใหม (Major Change) มการเพมก าลงการผลต หรอมการปรบปรงโฉมยานยนตรนเดม (Minor Change) โดยชองทางการจดจ าหนายของบรษทม 2 รปแบบ ดงตอไปน

2553 2554 2555

รายไดจากการขายและบรการ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

1. รายไดจากการจ าหนายตรง 172.61 95.64 235.92 99.33 245.76 80.24

2. รายไดจากบรษท Trading 7.86 4.36 1.60 0.67 60.53 19.76

รวมรายได 180.47 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

1. การจ าหนายแกลกคาโดยตรง (Direct supplier) บรษทใชการจ าหนายแกลกคาโดยตรงเปนชองทางหลกในการน าเสนอสนคาและบรการไปยงลกคาเปาหมาย

เนองจากลกษณะการออกแบบและผลตเครองจกรของบรษททเปนแบบ Design to order ซงลกคาแตละรายจะก าหนด Specification ทแตกตางกนไปทงในเรองลกษณะการใชงานและวสดทใชในการผลต ดงนนทางบรษทจะท าการตดตอกบลกคาโดยตรงเพอใหค าแนะน าและรวมมอกนในการออกแบบเครองจกรทจะสามารถตอบสนองความตองการของลกคาไดอยางด ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมมลคาการจ าหนายแกลกคาโดยตรงคดเปนสดสวนรอยละ 99.33 และรอยละ 80.24 จากยอดขายรวม ตามล าดบ



การจ าหนายแกลกคาโดยตรงประกอบดวย แบบการประกวดราคา (Bidding) และแบบไมมการประกวดราคา ทงนขนอยกบลกคาแตละราย บางรายอาจสงงานมาใหบรษทโดยตรงโดยไมตองท าการประกวดราคาในขณะทบางรายอาจท าการคดเลอกผออกแบบและผลต 3 – 4 รายเขารวมประกวดราคา เปนตน

2. การจ าหนายผานบรษทซอมาขายไป (Trading company) การจ าหนายในรปแบบนเกดขนไดใน 2 ลกษณะ คอ เกดจากการทผประกอบยานยนตบางรายนนมการก าหนด

นโยบายในการซอเครองจกรวาจะตองซอเครองจกรผานบรษทซอมาขายไปทเปนบรษทในเครอของตนเทานนไมสามารถสงซอตรงมาทผออกแบบและผลตเครองจกรได และเกดจากการทบรษทซอมาขายไปแนะน าลกคารายใหมมาใหทางบรษท โดยบรษทซอมาขายไปจะไดรบผลก าไรจากสวนตางของราคาซอขาย ทงนการจ าหนายรปแบบนมสดสวนอยในระดบต า โดยในป 2554 และป 2555 บรษทมมลคาการจ าหนายผานบรษทซอมาขายไปคดเปนสดสวนเพยง รอยละ 0.67 และรอยละ 19.76 จากยอดการจ าหนายรวม ในปจจบนบรษทและบรษทยอยมการจ าหนายสนคาผานบรษทซอมาขายไปเพยง 4 ราย ไดแก บรษท ไอซ เอนจเนยรง (ประเทศไทย) จ ากด หางหนสวนจ ากด โอกาดะ โชวเทน (ประเทศไทย) บรษท มารกา แมชชนเนอร (ไทยแลนด) จ ากด และบรษท พรซชน ทลส เซอรวส (ประเทศไทย) จ ากด

นอกจากการจ าหนายเครองจกรในประเทศแลวทางบรษทยงมการสงออกเครองจกรไปยงตางประเทศโดยมการสงออกไปยงประเทศเวยดนามและอนเดย อยางไรกตามเนองจากขอจ ากดในดานก าลงการผลตท าใหในปจจบนบรษทมงเนนการท าตลาดในประเทศเปนหลก โดยเมอสามารถจดสรรและวางแผนก าลงคนไดอยางเพยงพอทจะรองรบความตองการในประเทศแลวจงท าการขยายตลาดในตางประเทศตอไป ทงนในป 2554 และป 2555 บรษทมยอดสงออกเครองจกรไปตางประเทศคดเปนสดสวนรอยละ 11.30 และรอยละ 8.94 ของยอดขายรวม ตามล าดบ 4.2.4 ภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

อตสาหกรรมยานยนต โครงสรางของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยประกอบไปดวยผประกอบการ 3 กลมหลก ไดแก ผประกอบยาน

ยนต (Automotive assembler) ผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 (Tier 1 – Part manufacture) และผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 2 และล าดบรองลงมา (Tier 2 & 3 – Part manufacturer) โดยจ านวนผประกอบการแตละประเภทนนจะมลกษณะของปรามด กลาวคอ ผประกอบยานยนตจะมจ านวนนอยทสดโดยมทงหมด 23 บรษทเปนผประกอบรถยนตนง/รถกระบะ 16 บรษท และผประกอบรถจกรยานยนต 7 บรษท ผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 จะมจ านวนมากกวาผประกอบยานยนตโดยมทงหมด 709 บรษท เปนผผลตชนสวนรถยนต 386 บรษท ผผลตชนสวนรถยนตและจกรยานยนต 122 บรษท และผผลตชนสวนจกรยานยนต 201 บรษท และผผลตชนสวนล าดบท 2 และล าดบรองลงมาจะมจ านวนมากทสดโดยเปนผผลตชนสวนขนาดกลางและขนาดเลกถง 1,700 บรษท โดยโครงสรางของอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยสามาถแสดงไดดงในภาพ



ทมา : สมาคมผผลตชนสวนยานยนตไทย

อตสาหกรรมการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทย เครองจกรแตละประเภททใชในอตสาหกรรมยานยนตจะมรปแบบและคณสมบตทแตกตางกนไปตามลกษณะการใช

งานของผประกอบการในอตสาหกรรมยานยนตแตละกลม โดยผผลตชนสวนล าดบท 2 และล าดบรองลงมาจะมความตองการใชเครองจกรส าหรบการขนรป ตด เลม เชอมหรอหลอชนงานประเภทตางๆ เพอจ าหนายใหกบผผลตชนสวนล าดบท 1 ในขณะทผผลตชนสวนล าดบท 1 กมความตองการใชเครองจกรในการทดสอบการรวซม กดอด ท าความสะอาด ท าสญลกษณชนสวนยานยนต และ/หรอชดชนสวนยอย ทซอมาจากผผลตชนสวนยานยนตล าดบท 2 กอนทประกอบเปนชดชนสวนของระบบตางๆ ในยานยนตเพอจ าหนายตอไปยงผประกอบยานยนตอกทอดหนง โดยผประกอบยานยนตกจะใชเครองจกรส าหรบขนนอต และประกอบชดชนสวนเขากบตวถงและระบบอนๆ จนไดมาซงยานยนตส าเรจรป และสงใหผแทนจ าหนายตอไป ซงจะเหนไดวาผประกอบการทง 3 กลมมการด าเนนธรกจทเชอมโยงกนเปนหวงโซอปทาน

จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตทส าคญของผผลตยานยนตมากกวา 20 ราย ทงในสวนของการผลตเพอจ าหนายในประเทศและการผลตเพอการสงออก และมจ านวนบรษททผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 มากกวา 700 ราย ท าใหผประกอบยานยนตและผผลตชนสวนยานยนตมความตองการใชเครองจกรและอปกรณจบยดในการด าเนนธรกจมาก อยางไรกตามในปจจบนประเทศไทยยงมบรษทออกแบบและผลตเครองจกรทไดรบการยอมรบและความเชอมนจากผประกอบการในอตสาหกรรมในเรองของการออกแบบและมาตรฐานคณภาพอยประมาณ 60 - 70 ราย ในขณะทความตองการเครองจกรนนมมากขนตามการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนต ดงนน ธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดส าหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยจงเปนธรกจทมความนาสนใจและนาจบตามอง

แนวโนมการขยายตวของอตสาหกรรมการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยจะขนอยกบปจจยหลก ดงตอไปน

1. ความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม 2. แผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในประเทศไทย 3. สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทยและนโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนในอตสาหกรรม

ยานยนตไทย



1. ความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม จากการสมภาษณผบรหารของบรษททมความเชยวชาญและประสบการณในธรกจยานยนตมาเปนระยะเวลานาน

กวา 10 ป ท าใหทราบวาโดยเฉลยแลวผผลตยานยนตมรอบในการออกยานยนตโมเดลใหมและการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ดงแสดงในตารางน

ประเภทยานยนต รอบการออกโมเดลใหม รอบการท าไมเนอรเชนจ รถยนต 4 – 5 ป 2 – 2.5 ป รถกระบะ 8 – 10 ป 1.5 – 2 ป รถจกรยานยนต 1 – 1.5 ป 7 – 8 รอบ/ป

ทมา : ขอมลจากผบรหารของบรษท ผประกอบยานยนตและผผลตชนสวนยานยนตจะมความตองการซอเครองจกรเมอผประกอบยานยนตมการออกยาน

ยนตโมเดลใหมเขาสตลาด หรอมการขยายก าลงการผลตยานยนตเพมขน และจะมความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดเมอมการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ดงนนความถในการออกโมเดลใหมและการท าไมเนอรเชนจถงสงผลกระทบโดยตรงตอปรมาณความตองการเครองจกรและอปกรณจบยด อยางไรกตามจากการทในปจจบนธรกจการจ าหนายยานยนตมสภาวะการแขงขนทรนแรง ท าใหผผลตและจ าหนายยานยนตแตละรายพยายามน าเสนอยานยนตใหมๆ เขาสตลาดอยเสมอเพอแยงชงสวนแบงตลาดจากคแขง ไมวาจะเปนการเพมความถในการออกโมเดลใหมหรอการท าไมเนอรเชนจโมเดลเดม ดงนนความตองการเครองจกรใหมและความตองการเปลยนชดอปกรณจบยดจงมแนวโนมวาจะปรบตวสงขนในอนาคต

ในระหวางป 2552 ถงปจจบน ผผลตยานยนตมความถในการออกยานยนตโมเดลใหมและการท าไมเนอรเชนจยานยนตโมเดลเดม ดงน

ป 2552 ป 2553 Full Model Change (Major

Change) Minor Change Full Model Change (Major

Change) Minor Change

ไตรมาส 1 Nissan Teana Toyota Yaris Mazda 2 Sedan Toyota Corolla Altis Sportivo Isuzu D-Max X-Series Isuzu Mu-7 Groove Toyota Vios Mitsubishi Lancer EX RalliArt

ไตรมาส 2 Toyota Altis 2.0 Ford Everest

Mitsubishi Triton CNG Ford Escape Honda Jazz Active Plus

ไตรมาส 3 Mitsubishi Lancer EX Mitsubishi Triton Toyota Camry Hybrid Toyota Hilux Vigo 2.5 VNT Ford Escape Nissan Navara Calibre 5AT Isuzu D-Max Super Platinum Isuzu Mu-7 Super Platinum Mazda 3 Nissan Tiida

Ford Fiesta Mazda 3 Toyota Corolla Altis CVT Honda Civic Modulo Toyota Vios TRD Sportivo Toyota Hiace & Commuter Isuzu D-Max Super Titanium Isuzu Mu-7 Super Titanium

ไตรมาส 4 Mazda 2 Hatchback Honda Freed

Toyota Camry 2.0 Extremo Chevrolet Aveo 1.6 Honda CR-V

Toyota Prius Chevrolet Cruz

Ford Ranger Wildtrak Ford Focus Honda Accord

ทมา : การรวบรวมขอมลขาวสารในวงการยานยนตโดยทปรกษาทางการเงน



ป 2554 ป 2555 Full Model Change (Major

Change) Minor Change Full Model Change (Major

Change) Minor Change

ไตรมาส 1 Mazda 3 2.0 Honda Brio

Mitsubishi Triton 2.5 VGT Mitsubishi Pajero Sport 2.5 VGT Honda Jazz Honda City Society Mitsubishi Lancer EX Mitsubishi Triton Plus CNG Ford Focus 5-Door Sport Plus Ford Focus 4-Door Ghia Plus Isuzu Mu-7 Choiz

Toyota Avanza Mazda BT-50 Pro Mitsubishi Mirage Toyota Camry Chevrolet Trailblazer Suzuki Swift Ford Focus

Toyota Yaris Nissan March Ford Fiesta 1.5 Toyota Prius

ไตรมาส 2 Mitsubishi Space Wagon NAVI Chevrolet Captiva

Honda Civic

Mazda 2 Mazda 3 1.6 Toyota Hilux Vigo Champ CNG

ไตรมาส 3 Isuzu D-Max Mitsubishi Triton Plus Toyota Hilux Vigo Champ Toyota Fortuner Nissan Urvan Benzine 2.5 Toyota Camry Hybrid Extremo Toyota Vios Mazda 2 Honda Freed Limited Honda Civic Sport Pearl Mitsubishi Lancer EX 1.8 Toyota Innova Honda City

Chevrolet Sonic Mitsubishi Pajero Sport V6 Honda Jazz Hybrid Toyota Hilux Vigo Champ 5AT Toyota Fortuner 5AT Honda City CNG

ไตรมาส 4 Chevrolet Colorado Nissan Almera Ford Ranger

Toyota Vios TRD Sportivo II Mitsubishi Pajero Sport 2.4 Mitsubishi Triton Nissan Teana Nissan Navara Nissan X-Trail

Nissan Sylphy Honda CR-V

Honda Freed Toyota Innova Mazda 2 Racing Series Toyota Corolla Altis E85

ทมา : การรวบรวมขอมลขาวสารในวงการยานยนตโดยทปรกษาทางการเงน 2. แผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในประเทศไทย การลงทนของผผลตยานยนตรายใหญในการขยายฐานการผลต หรอเพมก าลงการผลตในประเทศไทยนนสามารถ

สะทอนใหเหนวาประเทศไทยเปนประเทศทมศกยภาพในการเตบโตของธรกจยานยนต ซงหากผผลตยานยนตชนน ามการขยายฐานการผลตมายงในประเทศไทยมากขน ความตองการใชเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตจะมแนวโนมทเพมมากขนเชนกน โดยสามารถสรปแผนการลงทนของผผลตยานยนตรายใหญได ดงตอไปน



ผผลตยานยนต / ผผลต

ชนสวนยานยนต มลคาเงนลงทน (ลานบาท)

แผนการลงทน ชวงทจะเปดสายการผลต

1. โตโยตา 7,000 ตงโรงงานใหม (เกตเวย 2) ส าหรบผลตรถยนตอโคคาร ทนคมอตสาหกรรมเกตเวย จ.ฉะเชงเทรา

ก.ค. 2556

1,200 ฟนฟโรงงานทเอดบเบลย ส าหรบผลตรถฟอรจนเนอร ทเขตพระประแดง

ปลายป 2555

2. มตซบช 15,000 โรงงานส าหรบผลตรถยนตอโคคาร “Mirage” ทนคมอตสาหกรรมแหลมฉบง

ม.ค. 2555

3. ซซก 7,500 โรงงานส าหรบผลตรถยนตอโคคาร “Swift” ทจ.ระยอง

ม.ค. 2555

4. อซซ 6,500 โรงงานส าหรบผลตรถกระบะ ทนคมอตสาหกรรมเกตเวย

ต.ค. 2555

5. จาโตโค 7,000 โรงงานส าหรบผลตเกยรอตโนมต และเกยรอตโนมตอตราทดผนแปร (ซวท) ทนคมอตสาหกรรมอมตะนคร จ.ชลบร

ป 2556

6. บรดจสโตน 20,000 โรงงานส าหรบผลตยางรถยนต ทนคมอตสาหกรรมอมตะซต จ.ระยอง

ป 2558

ทมา : ขอมลจากหนงสอพมพกรงเทพธรกจ วนจนทรท 19 มนาคม 2555 ปท 25 ฉบบท 8579 3. สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทยและนโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนใน

อตสาหกรรมยานยนตไทย สภาวะอตสาหกรรมยานยนตของประเทศไทย ประเทศไทยเปนฐานการผลตของผผลตยานยนตคณภาพชนน าหลายรายไมวาจะเปนยหอ โตโยตา ฮอนดา นสสน

มตซบช มาสดา ฟอรด อซซ ฯลฯ ท าใหอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยเปนอตสาหกรรมขนาดใหญทมความส าคญตอเศรษฐกจของประเทศ โดยเฉพาะกบการสงออกและการจางงาน ซงหากอตสาหกรรมยานยนตมอตราการเตบโตหรออตราการขยายตวในระดบสงจะสามารถดงดดการลงทนหรอการขยายฐานการผลตของผผลตยานยนตรายใหญจากตางประเทศมากยงขนซงจะสงผลดกบธรกจการออกแบบและผลตเครองจกร

ในการวเคราะหสภาวะอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยจะท าการพจารณาจากขอมลปรมาณการผลตและการสงออกยานยนตแตละประเภทเพอสะทอนใหเหนถงการขยายตวของอตสาหกรรมยานยนตทจะสงผลกระทบกบแนวโนมของปรมาณความตองการเครองจกร ดงตอไปน



การผลตและสงออกรถยนต หลงจากวกฤตเศรษฐกจในป 2541 ปรมาณการผลตรถยนตโดยรวมของประเทศไทยเพมขนอยางตอเนอง (ยกเวนป

2552 ทไดรบผลกระทบจาก Hamburger crisis) โดยปรมาณการผลตรถยนตเพมขนจาก 1.19 ลานคนในป 2549 มาเปน 1.65 ลานคนในป 2553 โดยเปนการเพมขนทงในสวนของการผลตรถยนตนงและรถกระบะ 1 ตน โดยรถยนตประเภททมสดสวนการผลตมากทสดในประเทศไทย ไดแก รถกระบะ 1 ตน เนองจากผผลตยานยนตหลายคายใชประเทศไทยเปนฐานในการผลตรถกระบะ 1 ตนเพอสงออกไปจ าหนายยงประเทศอนๆ นอกจากนนปจจยส าคญทสงผลใหปรมาณการผลตรถยนตยงเพมขนอยางตอเนองคอการทผบรโภคยงคงมความตองการซอรถยนตอยมาก ตลอดจนการสนบสนนและการกระตนการจบจายใชสอยจากหนวยงานตางๆ ไมวาจะเปนรฐบาล สถาบนการเงน หรอผจ าหนายรถยนต ซงแสดงใหเหนถงแนวโนมการขยายตวของปรมาณการผลตรถยนตโดยรวมของผผลตยานยนตในประเทศไทย

-

500,0001,000,0001,500,0002,000,000

คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการผลตรถยนตในประเทศไทยตงแตป 2549-2555

รถยนตนง รถยนตเพอการพาณชยอนๆ รถกระบะ 1 ตนและอนพนธ *

-250,000500,000750,000

1,000,000คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการสงออกรถยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

ปรมาณการสงออกรถยนต (คน)

ทมา : ศนยสารสนเทศยานยนต หากพจารณาปรมาณการผลตรถยนตในป 2554 จะเหนวาปรมาณการผลตรถยนตโดยรวมปรบลดลงจาก 1.65 ลาน

คนในป 2553 มาอยท 1.46 ลานคน ซงคดเปนอตราการลดลงรอยละ 11.40 ทงนเนองจากการเกดมหาอทกภยขนในประเทศไทยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 ซงสงผลใหนคมอตสาหกรรมจ านวน 7 แหงไดรบความเดอดรอนอยางหนก ดงนนจงสงผลกระทบโดยตรงตอความสามารถในการผลตยานยนตและชนสวนยานยนตของผประกอบการในประเทศไทย อยางไรกตามหนวยงานทงภาครฐและเอกชนไดรวมกนฟนฟและเยยวยาใหสถานการณกลบคนสสภาวะปกตโดยเรวทสด

ในไตรมาสท 1 ของป 2555 ทผานมามระดบการผลตรถยนตตอเดอนเฉลยประมาณ 0.17 ลานคน ซงเปนระดบทฟนตวจากผลกระทบจากอทกภยท าใหปรมาณการผลตในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 ท 0.50 ลานคน เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนท 0.47 ลานคน ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 6.52 ทงนปรมาณการผลตทเพมขนสวนใหญเปนผลมาจากการผลตเพอจ าหนายในประเทศ ซงสวนใหญยงคงเปนรถกระบะประเภท 1 ตน โดยเฉพาะอยางยงรถกระบะ 4 ประต โดยเปนผลมาจากนโยบายการคนภาษสรรพสามตส าหรบรถยนตคนแรก ประกอบกบประชาชนยงคงวตกกงวลกบสถานการณการเกดอทกภยซ าในปนจงหนมาบรโภครถกระบะ

ในสวนของการสงออกรถยนตนนมปรมาณมากขนโดยตลอด (ยกเวนป 2552 ทไดรบผลกระทบจาก Hamburger crisis) โดยปรมาณการสงออกรถยนตปรบเพมขนจาก 0.54 ลานคนในป 2549 มาเปน 0.90 ลานคนในป 2553 ทงนสาเหตของการเพมขนนนยงคงมาจากการทผผลตรถยนตหลายคายไดท าการยายฐานการผลตมายงประเทศไทยเพอท าการสงออกไปยงตางประเทศโดยเฉพาะในทวปเอเซยซงเปนตลาดการสงออกทส าคญทสดของประเทศไทยตามทรฐบาลไดสนบสนนใหประเทศไทยเปน “Detroit of Asia” อยางไรกตามผลการการเกดมหาอทกภยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 ท าใหปรมาณการสงออกรถยนตของประเทศปรบลดลงตามปรมาณการผลตทลดลงดวย



ปรมาณการสงออกรถยนตในป 2554 อยท 0.74 ลานคนลดลงจากป 2553 ซงอยท 0.90 ลานคน หรอคดเปนอตราการลดลงรอยละ 17.90 และปรมาณการสงออกในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 0.22 ลานคนลดลงจากชวงเดยวกนของปกอนท 0.23 ลานคน หรอคดเปนอตราการลดลงรอยละ 5.84 ทงนเปนผลมาจากการปรบแผนการผลตเพอตอบสนองความตองการในประเทศทคางสงรถยนตในชวงเกดอทกภย ประกอบกบเศรษฐกจโลกยงอยในภาวะชะลอตวสะทอนจากคาเงนดอลลารสหรฐทยงคงออนคา ผประกอบการจงหนมาท าการผลตเพอขายในประเทศเปนสวนใหญ

การผลตและสงออกรถจกรยานยนต ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในป 2549 – 2554 นนมการปรบตวขนลงตามสภาวะเศรษฐกจทงในและ

ตางประเทศ โดยมปรมาณการผลตท 2.08 ลานคน 1.65 ลานคน 1.92 ลานคน 1.64 ลานคน 2.03 ลานคน และ 2.05 ลานคน ตามล าดบ ซงยอดการผลตดงกลาวเปนยอดรวมทงการผลตเพอจ าหนายในประเทศและผลตเพอสงออก อยางไรกตามในป 2551 – 2552 สภาวะเศรษฐกจโลกเกดการชะลอตว ท าใหผผลตรถจกรยานยนตมการลดปรมาณการสงออกลงแตยงคงผลตเพอจ าหนายในประเทศ ท าใหปรมาณการสงออกในชวงป 2551 และป 2552 นนมการปรบลดลงโดยปรมาณการสงออกอยท 1.25 ลานคนและ 0.59 ลานคน ตามล าดบ และปรมาณการสงออกมการปรบตวสงขนในป 2553 และป 2554 มาอยท 0.82 ลานคน และ 1.13 ลานคน ตามล าดบ

ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 0.69 ลานคน เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนซงอยท 0.57 ลานคน หรอคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 19.41 ในขณะทปรมาณการสงออกในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 0.23 ลานคน ลดลงจากชวงเดยวกนของปกอนซงอยท 0.26 ลานคน หรอคดเปนอตราการลดลงรอยละ 11.95 สะทอนถงแนวโนมของอตสาหกรรมรถจกรยานยนตทปรบตวดขนถงแมวาผผลตรถจกรยานยนตจะไมไดมงเนนการสงออกเหมอนในอดตกตาม

-500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,000

คน

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการผลตรถจกรยานยนตในประเทศไทยตงแตป 2549-2555

รถจกรยานยนต

-500,000

1,000,0001,500,0002,000,000

คน /ช

ด

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

ปรมาณการสงออกรถจกรยานยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

ปรมาณการสงออกรถจกรยานยนต

ทมา : ศนยสารสนเทศยานยนต

การสงออกชนสวนยานยนต มลคาการสงออกชนสวนยานยนตตงแตป 2549 เปนตนมามการขยายตวอยางตอเนอง (ยกเวนป 2552 ทไดรบ

ผลกระทบจาก Hamburger crisis) โดยในป 2553 ประเทศไทยมมลคาการสงออกชนสวนยานยนตรวมทงสน 178,046 ลานบาท เพมขนจากป 2549 ทมมลคาการสงออกชนสวนยานยนตท 101,370 ลานบาท โดยชนสวนยานยนตของประเทศไทยทมมลคาการสงออกสงทสด คอ ชนสวน OEM (ชนสวนและอปกรณส าหรบใชในการประกอบยานยนต) รองลงมาเปนเครองยนตและชนสวนอะไหลยนต ทงนมลคาการสงออกทเพมขนอยางตอเนองนนมสาเหตหลกมาจากการทผผลตชนสวนยานยนตรายใหญไมวาจะเปนผประกอบการสญชาตไทย หรอผประกอบการทเปนบรษทรวมทนกบตางชาตนนท าการลงทนขยายก าลงการผลตชนสวนยานยนตในประเทศไทยเพมขนเพอรองรบกบปรมาณการผลตยานยนตทเพมขนจากการทผประกอบยานยนตหลายรายยายมาใชประเทศไทยเปนฐานในการผลตยานยนตเพอสงออกไปขายยงประเทศอนๆ ทวโลก ซงสะทอนใหเหน



แนวโนมและศกยภาพของการเตบโตและขยายตวของอตสาหกรรมชนสวนยานยนตซงจะดงดดใหเกดการลงทนจากตางประเทศมากขนตอไปในอนาคต

-

50,000

100,000

150,000200,000

ลานบ

าท

2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

54

ม.ค.-ม.ค.

55

มลคาการสงออกชนสวนยานยนตของประเทศไทยตงแตป 2549-2555

เครองยนต อะไหลยนต ชนสวน OEM อนๆ ในป 2554 มมลคาการสงออกชนสวนยานยนตรวมทงสน 181,998 ลานบาท เพมขนเลกนอยจากป 2553 ทมมลคา

การสงออกชนสวนยานยนตท 178,046 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขนเพยงรอยละ 2.22 ทงนเนองจากไดรบผลกระทบจากการเกดอทกภยในชวงไตรมาสท 4 ของป 2554 มลคาการสงออกชนสวนยานยนตในชวงไตรมาสท 1 ของป 2555 อยท 48,596 ลานบาท เพมขนจากชวงเดยวกนของป 2554 ทมมลคาการสงออก 47,314 ลานบาท หรอคดเปนอตราการเพมขนเพยงรอยละ 2.71 ทงนเนองจากผผลตชนสวนยานยนตยงมงเนนการผลตเพอปอนใหกบผประกอบยานยนตในประเทศจากการคางสงยานยนตในชวงเกดอทกภย

นโยบายรฐบาลทสงผลกระทบตอการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย นโยบายการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย การทรฐบาลมนโยบายการสงเสรมการลงทนในอตสาหกรรมยานยนตในประเทศไทยมาโดยตลอดนนสงผลใหในชวง

ทผานมาผประกอบการรายใหญโดยเฉพาะบรษทตางชาตไมวาจะเปนบรษทผประกอบยานยนตหรอผผลตชนสวนยานยนตมการขยายการลงทนในประเทศไทยมากขน เหนไดจากมลคาการลงทนทเกดขนในชวงป 2544 – 2554 ตามแผนภมดงทไดแสดงไวดานลาง กลาวคอ นโยบายของภาครฐหลายนโยบายไมวาจะเปนการสงเสรมใหประเทศไทยเปน Detroit of Asia และการสงเสรมการลงทนในโครงการ 1-ton Pick up Project ในชวงป 2544 – 2548 ท าใหผประกอบการหลายรายไดใชประเทศไทยเปนฐานการผลตรถกระบะ 1 ตนเพอสงออกไปจ าหนายยงตางประเทศมากขน อาทเชน การทโตโยตาท าการยายฐานการผลตรถกระบะ 1 ตน รถยนตเอนกประสงค เครองยนดเซลและชนสวนยานยนตมายงประเทศไทย และการยายฐานการผลตยานยนต (โดยเฉพาะรถกระบะ 1 ตน) ของมตซบชเขามายงประเทศไทยเพอสงออกไปจ าหนายทวโลก เปนตน เชนเดยวกนกบทในชวงป 2549 เปนตนมาจนถงปจจบนนโยบายการสงเสรมการลงทนใน Eco car and B Car Project กเปนตวดงดดใหผประกอบการรายใหญหลายคายไดหนมาขยายการลงทนส าหรบการผลตรถยนต Eco car และรถยนตใน B segment มากขน เชน นสสนทออกโมเดล “March” ฮอนดาออกโมเดล “Brio” ซซกออกโมเดล “Swift” และมตซบชออกโมเดล “Mirage” เปนตน โดยการขยายการลงทนทเกดขนดงกลาวจะสงผลใหผประกอบการไมวาจะเปนผประกอบยานยนตหรอผผลตชนสวนยานยนตล าดบตางๆ มความตองการใชเครองจกรส าหรบการด าเนนธรกจเพมมากขนซงจะสงผลดตอธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดมากยงขน

ทมา : ศนยสารสนเทศยานยนต



-20,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000

ลานบ

าท

2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554

มลคาเงนลงทนในอตสาหกรรมยานยนตไทย ป 2544-2554

มลคาเงนลงทน

-50,000

100,000150,000200,000250,000300,000350,000

คน

2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 ม.ค.-ม.ค.

55

ผลของนโยบายการพฒนาโครงการ Eco car ของไทย

ปรมาณการผลตรถยนตนงขนาดไมเกน 1,500 ซซ ทมา : ศนยสารสนเทศยานยนต

นอกจากนนในปจจบนการทรฐบาลไดมการท าโครงการ “รถยนตคนแรก” ซงผบรโภคทมคณสมบตตามเงอนไขทก าหนดสามารถหกลดหยอนภาษไดไมเกน 1 แสนบาทโดยเงอนไขนนครอบคลมถงรถยนตนงทมขนาดเครองยนตไมเกน 1,500 ซซ และรถกระบะทมราคาไมเกน 1 ลานบาท ยงจะเปนตวกระตนการท าตลาดยานยนตขนาดเลกและประหยดพลงงานของผประกอบและจ าหนายยานยนตอกทางหนง สงเกตไดจากขอมลสถตปรมาณการผลตรถยนตนงขนาดไมเกน 1,500 ซซในประเทศไทยในป 2554 ทมจ านวนมากกวาปรมาณการผลตในป 2549 มากกวา 1 เทาตว ซงสงผลใหผประกอบยานยนตและผผลตชนสวนยานยนตมความตองการเครองจกรส าหรบเพมก าลงการผลตมากขน

การปรบขนคาจางขนต าเปนวนละ 300 บาท การทรฐบาลมการปรบขนคาแรงขนต าในทองทกรงเทพฯ นครปฐม นนทบร ปทมธาน ภเกต สมทรปราการและ

สมทรสาครเปนวนละ 300 บาท และมการปรบคาแรงขนต าในจงหวดอนๆ เพมขนเปนตวเลขทลดหลนกนไปซงมผลบงคบใชตงแตวนท 1 เมษายน 2555 นนจะท าใหตนทนคาแรงงานของผประกอบการเอกชนปรบสงขนโดยเฉพาะในอตสาหกรรมทจะตองใชแรงงานคนเปนจ านวนมาก (Labor Intensive Industry) ถงแมวาแรงงานหรอบคลากรในธรกจออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตสวนใหญจะเปนแรงงานทมทกษะและความช านาญสง (Skill labor) ทโดยปกตจะไดคาแรงในระดบปานกลางถงสงโดยไมไดอางองกบระดบคาแรงขนต าอยแลว แตอยางไรกตามบรษทเอกชนจะยงคงไดรบผลกระทบจากการปรบขนเงนเดอนหรอผลตอบแทนใหกบพนกงานในแตละปซงจะอางองตามตวเลขการจายคาแรงเฉลยในอตสาหกรรม ท าใหตนทนแรงงานของผประกอบการปรบสงขนในระดบหนง ดงนนผประกอบการจงตองปรบตวโดยการเพมประสทธภาพของบคลากรเพอเพมผลตภาพของบรษทใหสงขนเพอสามารถชดเชยกบตนทนคาแรงทสงขน

1-ton pick-up project

Eco car & B car project



สภาวะการแขงขนในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยด จากการทในปจจบนประเทศไทยเปนฐานการผลตยานยนตของบรษทชนน าหลายรายไมวาจะเปนยหอ โตโยตา

ฮอนดา นสสน มตซบช มาสดา ฟอรด อซซ ฯลฯ และมจ านวนบรษททผลตชนสวนยานยนตล าดบท 1 มากกวา 700 ราย ท าใหปรมาณความตองการใชเครองจกรและอปกรณจบยดของผประกอบการประเภทตางๆ ในอตสาหกรรมยานยนตไมวาจะเปนผประกอบยานยนต และผผลตชนสวนยานยนตแตละล าดบนนมมาก ในขณะทจ านวนบรษทผออกแบบและผลตเครองจกรทไดรบการยอมรบและความเชอมนจากลกคาในเรองของคณภาพและการจดสงมอยประมาณ 60 – 70 บรษทจากขอมลของผบรหาร นนคอในปจจบนอปสงคหรอความตองการเครองจกรในตลาดนนมมากกวาอปทานหรอปรมาณเครองจกรทมอยในตลาด หรอกลาวไดวา “ตลาดยงคงเปนของผขาย” ดงนน ในปจจบนสภาวะการแขงขนในธรกจนจงไมรนแรง

อยางไรกตาม ในธรกจการจ าหนายยานยนตนนการท าการตลาดของผผลตและจ าหนายยานยนตแตละรายจะเปนแบบ “Head to head” คอ เมอบรษทหนงท าการออกโมเดลใหมหรอท าไมเนอรเชนจโมเดลเดมเขาสตลาดบรษทอนๆ กจะเรงออกโมเดลใหมหรอท าไมเนอรเชนจตามเพอแยงชงสวนแบงตลาด ท าใหผประกอบยานยนตรวมถงผผลตชนสวนยานยนตแตละรายมความตองการใชเครองจกรในระยะเวลาทใกลเคยงกน ลกษณะงานทเขาสบรษททออกแบบและผลตเครองจกรนนจงเปนงานทเรงดวนและมขอจ ากดดานระยะเวลาการสงมอบเปนสวนใหญ ดงนน รปแบบการแขงขนในธรกจนจงมลกษณะของการแขงขนกนเพอสรางความเชอมนและยอมรบจากลกคาวาจะมก าลงการผลตเพยงพอทจะสามารถออกแบบและผลตเครองจกรทมคณภาพและสงมอบไดทนตามก าหนดเวลา

ส าหรบในเรองโอกาสในการเขามาของคแขงขนรายใหมนนเนองจากธรกจการออกแบบและผลตเครอ งจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตนนเปนธรกจทตองอาศยทกษะและความเชยวชาญในระดบสง ดงนน จงเปนการยากทคแขงรายใหมจะเขามาสธรกจ แตจากการทธรกจนเปนธรกจทมศกยภาพในการการเตบโตอยมากจงมความเปนไปไดทผประกอบการตางชาตทมความเพยบพรอมทงดานเงนทนและเทคโนโลยจะเขามาแยงชงสวนแบงตลาด อยางไรกตามดวยการทบรษทมความสามารถในเชงแขงขนและมความสมพนธอนดกบลกคาและ Supplier มาเปนระยะเวลานาน ตลอดจนมความไดเปรยบผประกอบการตางชาตในเรองของความยดหยนในการเจราจาตอรองกบลกคาในประเทศ ท าใหบรษทสามารถแขงขนไดในระยะยาว

บรษทไดประเมนสภาวะการแขงขนในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดดงทกลาวมาแลว จงไดก าหนดกลยทธทางการตลาดโดยเนนกลมลกคาระดบบน (High-end customer) ทใหความส าคญกบคณภาพการออกแบบ และความสามารถในการผลตเครองจกรทมคณภาพเพอสงมอบไดทนตามก าหนดเวลา เพอหลกเลยงสงครามราคา และยงมนโยบายในการเพมความหลากหลายของเครองจกรในทกๆป เพอขยายฐานลกคา นอกจากนนแลว บรษทยงไดสรางเครอขายพนธมตรทางธรกจกบผผลตและจ าหนายชนสวนทมคณภาพและมชอเสยงเปนทรจกของลกคา เพอสรางมลคาเพมใหกบเครองจกรทออกแบบและผลตโดยบรษทอกดวย

เมอพจารณาตลาดเฉพาะในสวนของผประกอบการในธรกจการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดทมการน าเสนอสนคาและบรการคลายคลงกบกลมบรษทนน พบวาเปนตลาดทมการกระจายตวของผประกอบการมาก (Fragmented market) โดยไมมผประกอบการรายใดรายหนงสามารถครอบครองตลาดไดอยางชดเจน โดยกลมบรษทมคแขงขนทน าเสนอสนคาและบรการทคลายคลงกบกลมบรษทจ านวน 9 ราย ดงรายชอตอไปน



รายชอ ยอดขายป 2554

(ลานบาท) ประเภทสนคาทแขงขนกบบรษท

เครองทดสอบการรว

เครองลาง เครองกดอด เครองขนนอต เครองประกอบ เครองท าสญญลกษณ

เครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) 237.52 1. บรษท เอ.ไอ.เทคโนโลย จ ากด 367.75 2. บรษท ฮคาร เทค (ประเทศไทย) จ ากด 410.17

3. บรษท ซเอฟท เอนจเนยรง จ ากด 356.32 4. บรษท อนเตอรเฟส โซลชน จ ากด 257.14 5. บรษท บ.พ.เพาเวอร เอนยเนยรง จ ากด 134.88 6. บรษท ไทยเซนทรล เมคคานคส จ ากด 140.37 7. บรษท บนเทคนกา ไทย จ ากด 25.17

8. บรษท ทเคเอ จ ากด 267.35 9. บรษท ยามาซาก อเคะ (ไทยแลนด) จ ากด 106.05

ทมา : ขอมลจากบรษท และจาก www.bol.co.th

http://www.bol.co.th/



4.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ 4.3.1 ขนตอนการออกแบบและผลต

ขนตอนการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดของบรษทในแตละประเภท จะมกระบวนการทคลายคลงกน โดยขนตอนการผลตของบรษทสามารถแบงเปน 4 ขนตอนใหญ ไดแก 1) การศกษาขอมลเพอเสนอราคาและยนยนค าสงซอ 2) การออกแบบ 3) การผลตชนสวนและประกอบเครองจกร และ 4) การทดสอบและตดตงเครองจกร ซงสามารถแสดงดงแผนภาพตอไปน

แผนภาพแสดงกระบวนการผลต

รบทราบความตองการของลกคา

ประมาณการตนทน

เสนอราคา / รบค าสงซอ

ออกแบบเครองจกร ออกแบบระบบไฟฟา ออกแบบ

ผลตชนสวน / จางผลต

ประกอบเครองจกร

ตรวจสอบและทดสอบ

สงมอบและตดตง

ผลตและประกอบ

ทดสอบและตดตง

ศกษาขอมลเพอเสนอราคา / รบค า

สงซอ

ผผลตยานยนต

ผผลตชนสวนยานยนต

วางแผนการออกยานยนตรนใหมหรอการเพมก าลงการผลต

วางแผนการสงซอหรอปรบปรง เครองจกรทใชในการผลต



1. ขนตอนการศกษาขอมลเพอเสนอราคาและยนยนค าสงซอ - บรษทจะท าการศกษาขอมล และสอบถามความตองการของลกคาโดยละเอยด เพอใหสามารถ

ออกแบบและผลตเครองจกรทตรงความตองการใชงานของลกคา ทงน การไดรบทราบขอมลทละเอยดนน จะชวยใหกระบวนการออกแบบเครองจกรเปนไปไดโดยเรว ลดการปรบปรง และแกไขเครองจกร สงผลตอการบรหารจดการตนทนในการผลตทดขนของบรษท

- โดยบรษทจะน าเสนอรปแบบของเครองจกรเบองตน ตลอดจนวธการใชงานใหแกลกคาเพอพจารณา หลงจากนนจงท าการประมาณการตนทนการออกแบบและผลต และก าหนดราคาเครองจกรเพอน าเสนอตอลกคาในล าดบตอไป

2. ขนตอนการออกแบบ - ภายหลงจากการไดรบค ายนยนค าสงซอจากลกคานน บรษทจะท าการออกแบบเครองจกรโดยละเอยด

ทงในสวนการออกแบบตวเครองจกร (Mechanics) และการออกแบบระบบไฟฟา (Electric) เพอควบคมการปฏบตงานของเครองจกรใหสามารถใชงานไดตามก าหนด โดยบรษทจะน าเสนอแบบเครองจกรในรปแบบ 3 มต (3D model) ตลอดจนลกษณะการท างาน ใหลกคาพจารณาและท าการยนยนแบบเพอ ท าการผลตตอไป

- ขนตอนการออกแบบ โดยทวไปแลวจะใชเวลาประมาณ 1 – 1.5 เดอน 3. ขนตอนการผลตชนสวนและการประกอบเครองจกร

- เมอไดรบการยนยนค าสงผลตจากลกคา บรษทจะท าการจดหาสวนประกอบของเครองจกร ตามรายละเอยดทไดออกแบบไว โดยแบงเปน ชนสวนทบรษทจะท าการผลตเอง และชนสวนทซอจากผประกอบการรายอน

- หลงจากนน จะท าการประกอบเครองจกรรวมถงการเดนระบบไฟฟา ตดตงต และแผงควบคมพรอมลงโปรแกรมการควบคมการปฏบตงานของเครองจกร

- ขนตอนการผลตชนสวนและประกอบเครองจกร ทวไปจะใชระยะเวลาประมาณ 2 – 4 เดอน 4. ขนตอนการทดสอบและตดตงเครองจกร

- หลงจากการประกอบและลงโปรแกรมการควบคมการปฏบตงานของเครองจกรแลว บรษทจะท าการตรวจสอบการใชงานของเครองจกรโดยบคลากรของบรษท เพอใหแนใจวาเครองจกรสามารถใชงานไดตามความตองการของลกคา หลงจากนนจงเชญลกคามาตรวจสอบและทดสอบเครองจกรในล าดบตอไป

- เมอลกคาท าการทดสอบเครองจกรทโรงงานของบรษทแลว จะก าหนดวนเวลาในการสงมอบและตดตงเครองจกรทโรงงานของลกคา ซงลกคาจะท าการตรวจสอบและทดสอบเครองจกรอกครง เพอใหแนใจวาสามารถใชงานไดตรงตามความตองการ และท าการรบมอบเครองจกรจากทางบรษท หลงจากนนฝายบรการกจะท าหนาทในการตดตามและใหบรการหลงการขายตอไป

- ขนตอนการทดสอบและตดตงเครองจกร โดยทวไปจะใชระยะเวลาประมาณ 1- 1.5 เดอน

4.3.2 วตถดบทส าคญ สวนประกอบทส าคญในกระบวนการผลตและประกอบเครองจกรและอปกรณจบยด แบงเปน 4 ประเภท ไดแก

ชนสวนมาตรฐาน (Standard part) ชนสวนพเศษ (Special part) ชนสวนจางผลต (Outsourcing part) และชนสวนผลตเอง



(Making part) ซงใชผลตภณฑเหลกแปรรปเปนวตถดบ ทงนสวนประกอบทง 4 ประเภท คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 79 - 84 ของตนทนผลตรวมในชวงเวลา 3 ปทผานมา โดยบรษทท าการจดหาวตถดบดงกลาว ดงน

1. ชนสวนมาตรฐาน (Standard part) ชนสวนมาตรฐาน คอ ชนสวนทมการก าหนดรปแบบและขนาดเปนมาตรฐานเดยวกนในอตสาหกรรม ซงสามารถ

สงซอไดงาย เชน ระบบไฟฟา (Electrical system) ระบบลม (Pneumatic system) ระบบไฮดรอลก (Hydraulic system) ในการสงซอชนสวนมาตรฐานนนบรษทมนโยบายในการสงซอจากผจ าหนายภายในประเทศทมความหลากหลายของผลตภณฑและมความยดหยนในการเจราจาตอรองสง โดยในการสงซอจะท าการเปรยบเทยบราคาและคณภาพจากผจ าหนายหลายรายเพอใหไดมาซงชนสวนทมคณภาพในราคาทเหมาะสมภายในระยะเวลาทก าหนด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนมาตรฐานคดเปนรอยละ 47.58 และรอยละ 67.96 จากตนทนรวม ตามล าดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนมาตรฐานจากผจ าหนายรายใดมากกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม

2. ชนสวนพเศษ (Special part) ชนสวนพเศษ คอ ชนสวนทตองใชเครองจกรทมเทคโนโลยขนสงในการผลตซงจะตองใชเงนลงทนในเครองจกรจ านวน

มาก ซงในปจจบนยงไมสามารถผลตเองได เชน หนวยทดสอบการรว (Leak tester unit) เครองขนนอต (Nut tightening unit) และหนวยการท าสญลกษณ (Marking unit) โดยบรษทตองสงซอจากทางพนธมตรทางธรกจของบรษท ซงในปจจบนมการซอหนวยทดสอบการรวจากทางบรษท คอสโมเวฟ เทคโนโลย จ ากด ซอเครองขนนอตจากทางบรษท เอสทค คอรเปอเรชน จ ากด และซอหนวยการท าสญลกษณจากบรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนพเศษคดเปนรอยละ 10.92 และรอยละ 8.32 จากตนทนรวม ตามล าดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนพเศษจากพนธมตรทางธรกจรายใดในมลคาการสงซอมากกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม

3. ชนสวนจางผลต (Outsourcing part) ชนสวนจางผลต คอ ชนสวนทบรษทวาจางคนนอกใหผลตชนสวนแทนบรษท เชน ชนสวนงานโครงสราง ชนสวนงาน

กลง เจาะ ปาด พบ งอ และชนสวนงานชบผว เนองจากการลงทนในเครองจกรเพอใหครอบคลมการผลตชนสวนไดทกรปแบบนนตองใชเงนลงทนมาก ดงนนหากเปนชนสวนทบรษทไมสามารถผลตได หรอไมคมคาทจะผลตบรษทจะวาจางบรษทอนในการผลต ในการจางผลตนนบรษทมนโยบายสงงานใหบรษทในประเทศโดยเฉพาะบรษททมท าเลทตงอยใกลกบโรงงานของบรษท ทงนเพอใหมนใจวาสามารถจดสงชนงานทมคณภาพไดทนตามก าหนดเวลา

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของชนสวนจางผลตคดเปนรอยละ 18.40 และรอยละ 14.47 จากตนทนรวม ตามล าดบ โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอชนสวนจางผลตจากผจ าหนายรายใดมากกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม

4. ผลตภณฑเหลกแปรรป บรษทใชเหลกแปรรปไมวาจะเปนเหลกแผน เหลกหลอ ฯลฯ มาผานขนตอนการเจาะ ตด ขด เจยรผว ชบแขง และท าส

จนไดเปนชนสวนผลตเอง (Making part) เพอใชเปนสวนประกอบของเครองจกร ซงชนงานแตละชนจะมลกษณะทแตกตางกนไปตามรปแบบเครองจกร ในการซอผลตภณฑเหลกแปรรปนนบรษทมนโยบายในการสงซอจากผจ าหนายภายในประเทศเปนหลกเนองจากบรษทมการสงซอครงละไมมาก โดยในการสงซอจะท าการเปรยบเทยบราคาและคณภาพจากผจ าหนายหลายรายเพอใหไดมาซงวตถดบทมคณภาพในราคาทเหมาะสมภายในระยะเวลาทก าหนด

ในป 2554 และป 2555 สดสวนตนทนของผลตภณฑเหลกแปรรปคดเปนรอยละ 1.60 และรอยละ 3.64 จากตนทนรวม ตามล าดบ เนองจากตนทนหลกของเครองจกรทบรษทออกแบบนนจะอยทตนทนคาออกแบบและตนทนชนงานพเศษทบรษทไมสามารถผลตเองได โดยทผานมาบรษทไมเคยสงซอผลตภณฑเหลกจากผจ าหนายรายใดเกนกวารอยละ 30 ของมลคาการสงซอรวม



ในการจดหาวตถดบของบรษทนนลกคาบางรายมการก าหนดรายชอ ผจ าหนายมาใหซงทางบรษทจะตองสงซอวตถดบและชนสวนจากผจ าหนายทลกคาก าหนดเทานน อยางไรกตามจากการทบรษทมนโยบายการก าหนดราคาดวยวธการบวกอตราก าไรจากตนทน (Cost plus pricing) ท าใหสามารถผลกภาระตนทนทเพมขนบางสวนไปใหกบลกคาได

การผลตขนสวนผลตเองจากผลตภณฑเหลกแปรรปนน บรษทมนโยบายทจะเพมสดสวนจ านวนชนสวนทผลตเอง (Making part) ใหมากขน และลดการซอชนสวนจางผลต (Outsourcing part) ใหนอยลง

ประเภทของชนสวนทบรษทสามารถผลตเองไดแกชนสวนฐานเครอง (Base plate and top plate) และสวนประกอบภายในของเครองจกร ยกเวนชนสวนประเภทโครงสรางทตองท างานเชอมโลหะ งานตดและงานพบโหละ ซงเครองจกรของบรษทไมสามารถท าได โดยบรษทมเครองจกรทใชในการผลตชนสวน 22 เครอง ประกอบดวยเครองกด (Milling machine) เครองกลง (Lathe) เครองเจยรราบ (Surface grinder) เครองไส/ปาด/เจาะความเทยงตรงสง (CNC maching center) เครองมอวด 3 มต (Coordinate measuring machine) เปนตน

ทงน เมอพจารณามลคาการสงซอสวนประกอบและวตถดบในอดตทผานมาจะพบวาสวนใหญมากกวารอยละ 80 จะเปนการสงซอจากผจ าหนายในประเทศ โดยชนสวนทตองสงซอจากตางประเทศจะเปนชนสวนพเศษบางประเภทซงตองสงซอจากผผลตในตางประเทศเทานน

หนวย: ลานบาท

วตถดบ ป 2553 ป 2554 ป 2555

มลคา รอยละ มลคา รอยละ มลคา รอยละ ในประเทศ ชนสวนมาตรฐาน 60.73 52.88 64.33 48.06 117.74 67.45 ชนสวนจางผลต 31.66 27.57 36.05 26.93 25.26 14.47 ชนสวนพเศษ 14.08 12.26 11.13 8.32 14.52 8.32 ผลตภณฑเหลกแปรรป 1.98 1.72 1.80 1.34 6.35 3.64 รวมในประเทศ 108.45 94.44 113.31 84.65 163.87 93.88 ตางประเทศ ชนสวนมาตรฐาน - - - - 0.71 0.41 ชนสวนพเศษ 6.39 5.56 20.54 15.35 9.98 5.72 รวมตางประเทศ 6.39 5.56 20.54 15.35 10.69 6.12 มลคาสงซอรวม 114.84 100.00 133.85 100.00 174.56 100.00

นอกจากการจดหาวตถดบทเปนองคประกอบทส าคญแลว ปจจยททางบรษทใหความส าคญเปนอยางมากในการ

จดหาผลตภณฑหรอบรการใหไดตรงตามความตองการของลกคา คอ การจดหาทมวศวกรทมความร ประสบการณและความเชยวชาญในการออกแบบและผลตสนคา เนองจากการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดจะตองใชวศวกรทมความเขาใจเชงลกในกระบวนการผลตในแตละขนตอนตงแตขนตอนการออกแบบเครองจกรจนถงขนตอนการสงมอบและตดตงเครองจกรทหนางานลกคา โดยในขนตอนการออกแบบนนบรษทใชคอมพวเตอร CAD / CAM (Computer Aided Design / Computer Aided Manufacturing) ในการออกแบบเครองจกรและอปกรณจบยดซงสามารถจ าลองแบบเครองจกรใน 3 มต (3D Model) เพอใหลกคาเหนสวนประกอบของเครองจกรในแตละมตทชดเจนขน



4.3.3 ก าลงการผลต ดวยลกษณะธรกจของบรษท ซงเปนผใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดเปนการใหบรการทใช

ความสามารถของบคลากรเปนหลก ท าใหก าลงการผลตของบรษทจงขนอยกบจ านวนและความสามารถของบคลากรเปนหลก โดยขนตอนทปจจบนเปนขอจ ากดในดานก าลงการผลตของบรษท ไดแก ขนตอนการออกแบบ และขนตอนการประกอบ

ทงน เมอพจารณาความสามารถในการผลตดวยจ านวนบคลากร ณ 31 ธนวาคม 2555 ก าลงการผลตสามารถแสดงไดดงน

ฝายออกแบบ ฝายผลตและประกอบ

จ านวนบคลากร ณ 31 ธ.ค. 55 38 38 จ านวนเครองจกรทสามารถผลตไดตอป* 192 เครอง 216 เครอง จ านวนเครองจกรใหมในป 2555** 149 เครอง 149 เครอง % การใชก าลงการผลต 77.60 % 68.98 %**

* ค านวณจากเครองจกรทโดยเฉลยใชระยะเวลาผลตประมาณ 4-5 เดอน ** ไมรวมถงงานผลตและประกอบทตอเนองจากป 2554

จ านวนบคลากรและอตราการใชก าลงการผลตในชวงป 2552 – 2554 มดงน ป 2552 ป 2553 ป 2554 ฝายออกแบบ ฝายผลต ฝายออกแบบ ฝายผลต ฝายออกแบบ ฝายผลต จ านวนบคลากร ณ วนสนป 15 27 27 30 29 28 จ านวนเครองจกรทสามารถผลตได

80 188 144 209 155 195

จ านวนเครองจกรใหมในรอบป 81 81 108 108 91 91 % การใชก าลงการผลต 101.25% 43.06% 75.00% 51.67% 58.84% 46.64%

อยางไรกตาม ในสวนของขนตอนการออกแบบนน จ านวนเครองจกรทผลตไดอาจไมไดสะทอนถงอตราการใชก าลง

การผลตทแทจรง เนองจากในกรณทลกคาสงซอเครองจกรประเภทเดยวกนหลายเครอง จะใชกระบวนการออกแบบเพยงครงเดยวเทานน นอกจากนน ในกรณทลกคาสงซอเครองจกรทมรปแบบการใชงานใกลเคยงกบเครองจกรทบรษทเคยท าการผลตและออกแบบไว จะท าใหขนตอนการออกแบบสามารถท าไดเรวยงขน

ทงน ในการขยายก าลงการผลตในอนาคต ในสวนงานการออกแบบนน บรษทจะท าการสรรหาบคลากรเพมขน รวมทงเนนการพฒนารปแบบยอย (Modular Design) ซงเปนฟงกชนการใชงานหลก หรอ ชนสวนยอย (Modular Unit) ทสามารถน ามาใชประกอบในการออกแบบเครองจกรไดทนท เพอยนระยะเวลาในการออกแบบใหสนขน ในสวนของฝายผลตและประกอบนน เปนสวนงานทสามารถขยายก าลงการผลตไดโดยไมยากนก เนองจากเปนลกษณะงานทใชทกษะและประสบการณในการท างานทต ากวา



4.3.4 สทธประโยชนและเงอนไขจากการไดรบการสงเรมการลงทน (BOI) สทธประโยชนทไดรบ เครองจกรและอปกรณจบยด

ไดรบอนญาตใหน าคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการ คสมรสและบคคลซงอยในอปการะของบคคลทงสองประเภทนเขามาในราชอาณาจกรไดตามจ านวนและก าหนดระยะเวลาใหอย ในราชอาณาจกรเทาทคณะกรรมการเหนสมควร

ใหคนตางดาวซงเปนชางฝมอหรอผช านาญการทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกรไดรบอนญาตท างานเฉพาะต าแหนงหนาทการท างานทคณะกรรมการใหความเหนชอบตลอดระยะเวลาทไดรบอนญาตใหอยในราชอาณาจกร

ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธท ไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมมก าหนดเวลาแปดปนบตงแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการ (สนสดวนท 8 สงหาคม 2561) โดยรายไดทตองน ามาค านวณก าไรสทธทไดจากการประกอบกจการใหรวมถงรายไดจากการจ าหนายผลพลอยได

เครองจกร 250 เครอง / ป

อปกรณจบยด 100 ชด / ป

ในกรณทประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาไดรบยกเวนภาษเงนได ผไดรบการสงเสรมจะไดรบอนญาตใหน าผลขาดทนประจ าปทเกดขนในระหวางเวลานนไปหกออกจากก าไรสทธทเกดขนภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมก าหนดเวลาไมเกนหาปนบแตวนพนก าหนดเวลานน โดยจะเลอกหกจากก าไรสทธของปใดปหนงหรอหลายปกได

ไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลตามมาตรา 31 ไปรวมค านวณเพอเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาทผไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลนน

ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบวตถดบและวสดทจ าเปนทตองน าเขามาจากตางประเทศเพอใชในการผลตเพอการสงออกเปนระยะเวลา 1 ปนบแตวนน าเขาครงแรก

ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบของทผไดรบการสงเสรมน าเขามาเพอสงกลบออกไปเปนระยะเวลา 1 ปนบแตวนทน าเขาครงแรก



เงอนไขเฉพาะโครงการ เครองจกรและอปกรณจบยด เครองจกรทใชในกจการทไดรบการสงเสรมตองเปนเครองจกรใหม โดยเครองจกรซงไดรบการยกเวนอากรขาเขานน จะตองน าเขามาภายในวนท 7 มนาคม 2556 และตองยนขออนมตบญชรายการเครองจกรกอนการใชสทธประโยชน

จะตองด าเนนการใหแลวเสรจพรอมทจะเปดด าเนนการไดภายในก าหนดระยะเวลาไมเกน 36 เดอนนบแตวนทออกบตรสงเสรม

จะตองมทนจดทะเบยนไมนอยกวาแปดลานบาท โดยจะตองช าระเตมมลคาหนกอนวนเปดด าเนนการ และบคคลผมสญชาตไทยจะตองถอหนรวมทงสนไมนอยกวารอยละหาสบเอดของทนจดทะเบยน

จะตองด าเนนการตามสาระส าคญของโครงการทไดรบการสงเสรมในเรอง ชนดผลตภณฑและขนาดของกจการ (ก าลงการผลต)

เครองจกร 250 เครอง / ป

อปกรณจบยด 100 ชด / ป

จะตองมขนาดการลงทน (ไมรวมคาทดนและทนหมนเวยน) ไมนอยกวาหาแสนบาท

จะตองยนแบบขอใชสทธและประโยชนยกเวนภาษเงนไดนตบคคล และรายงานผลการด าเนนงานทผานการตรวจสอบจากผสอบบญชรบอนญาตใหส านกงานเหนชอบภายในหนงรอยยสบวนนบแตสนรอบระยะเวลาบญช เพอการขอรบสทธและประโยชนในรอบนน

จะตองด าเนนการใหไดรบใบรบรองคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 หรอ ISO 14000 หรอมาตรฐานอนทเทยบเทาภายใน 2 ปนบแตวนทเปดด าเนนการ หากไมสามารถด าเนนการไดภายในก าหนดเวลาดงกลาวจะถกเพกถอนสทธและประโยชนยกเวนภาษเงนไดนตบคคลเปนเวลา 1 ป

จะตองตงโรงงานในทองทจงหวดปทมธาน โดยสถานทตงโรงงานตองไมอยในเขตหวงหามตามประกาศผงเมองรวมของจงหวด และตองไดรบอนญาตจากกระทรวงอตสาหกรรมหรอสวนราชการทเกยวของดวย ทงน ภายในระยะเวลาสบหาปนบแตวนทเปดด าเนนการ จะยายโรงงานไปตงในทองทอนมได

4.3.5 ผลกระทบตอสงแวดลอม

ผลกระทบตอสงแวดลอมทส าคญทอาจเกดจากการด าเนนงานของบรษท ไดแก ฝนละอองทเกดจากการพนสการเจาะ หรอเจยรเหลกเพอผลตชนงาน และคราบน ามนทเกดจากกระบวนการประกอบ ทดสอบ และปรบปรงซอมแซมเครองจกร เพอปองกนผลกระทบดงกลาว บรษทไดมการจ ากดบรเวณและจดสรางผนงปองกนฝนละอองทเกดจากการพนส รวมทงการตดตงระบบบ าบดมลพษทางน า ดวยมาตรการและนโยบายดงกลาวท าใหการประกอบกจการของบรษทเปนไปตามมาตราฐานการด าเนนงานของกรมโรงงานอตสาหกรรม รวมทงบรษทและบรษทยอยไมเคยมกรณพพาทเกยวกบผลกระทบตอสงแวดลอม สงผลใหบรษทไมประสบปญหาในการตออายใบอนญาตประกอบกจการโรงงาน



บรษทมความมงมนทจะลดและปองกนปญหาสงแวดลอมทจะเกดขนในทกวถทาง โดยในเบองตนไดก าหนดนโยบาย แนวทางปฏบตและวธการบรหารจดการในเรองนอยางตอเนอง ดงตอไปน

ปองกน ควบคมและลดผลกระทบทจะเกดกบสงแวดลอมอนเนองจากการด าเนนงานของบรษท

ปฏบตตามกฏหมาย ขอก าหนด และขอตกลงตางๆ ทเกยวกบสงแวดลอมอยางเครงครด

ปลกฝงใหบคลากรของบรษท มความร ความเขาใจ และมสามญส านกในเรองผลกระทบตอสงแวดลอม

มงเนนการใชพลงงานและทรพยากรอยางมประสทธภาพสงทสด สงเสรมนโยบายการน ากลบมาใชใหม โดยทางบรษทไดตดตงระบบหมนเวยนความรอนดวยไอน า ส าหรบใชในการชวยประหยดพลงงานไฟฟาทจะตองใชในสวนของส านกงานและโรงงาน

4.3.6 งานทยงไมไดสงมอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมงานทยงไมไดสงมอบ ดงตอไปน

งานทยงไมไดสงมอบ จ านวนเครอง / มลคาเครอง / การรบรรายได (ประมาณการ)

Project Project ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ทยงไมไดสงมอบ ตามใบสงซอ ป 2556 ป 2556 ป 2556

งานออกแบบและผลตเครองจกร 49 97.66 ลานบาท 38.88 ลานบาท - - งานปรบปรงเครองจกร 10 1.79 ลานบาท 1.79 ลานบาท - - งานออกแบบและผลตอปกรณจบยด 2 1.40 ลานบาท 1.40 ลานบาท - - งานบรการ - - - - -

งานขายอปกรณและอะไหล - - - - - รวม 61 100.85 ลานบาท 42.07 ลานบาท - -

หมายเหต : มลคาเครอง/Project เปนมลคาตามใบสงซอ อยางไรกตามบรษทมการรบรรายไดบางสวนของแตละเครอง/Project ไปแลวตามสดสวนความส าเรจของงาน



5. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 5.1 ทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมทรพยสนถาวรหลกทใชในการประกอบธรกจ ดงน

ประเภท / ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ มลคาสทธ (ลานบาท)

ภาระผกพน

1. ทดน ทดน 1 แปลง โฉนดเลขท 137456 ทตง : หมท 11 ต าบลลาดสวาย อ าเภอล าลกกา

จงหวดปทมธาน เนอท : 3-3-79.0 ไร

เจาของ

34.29

ค าประกนเงนกวงเงน 23 ลานบาท ในการกอสราง

โรงงาน

2. อาคารโรงงานพรอมส านกงาน 2 ชน ทตง : เลขท 19 หมท 11 ต าบลลาดสวาย อ าเภอ

ล าลกกา จงหวดปทมธาน พนทใชสอย: สวนโรงงาน 1,600 ตร.ม. สวนส านกงาน 1,200 ตร.ม.

เจาของ

26.92 ค าประกนเงนกวงเงน 23 ลานบาท ในการกอสราง

โรงงาน

3. เครองจกรจ านวน 22 เครองและอปกรณ

เจาของ

19.565

เครองจกร 7 เครองอยในสญญาเชาซอ มลคาสทธ

7.46 ลานบาท

4. เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน เจาของ 6.226 ไมม 5. ยานพาหนะจ านวน 8 คน เจาของ 2.05 ยานพาหนะ 3 คนอยใน

สญญาเชาซอ มลคาสทธ 0.60 ลานบาท

หมายเหต: บรษทไดท าประกนภยสนทรพยถาวร ไดแก อาคารโรงงานและส านกงาน เครองจกร และยานพาหนะทงหมด

5.2 ทรพยสนไมมตวตนทใชในการประกอบธรกจ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมทรพยสนไมมตวตน อนไดแก โปรแกรมคอมพวเตอร ซงมมลคาสทธ 7.62

ลานบาท ทงน กลมบรษทมนโยบายการตดจ าหนายโปรแกรมเปนระยะเวลาไมเกน 5 ป สวนรายจายเพอเพม หรอขยายผลการท างานของโปรแกรมคอมพวเตอรใหมคณคาเพมขนซงเปนตนทนสวนเพมจะรบรเปนสนทรพยและตดจ าหนายโดยใชวธเสนตรง ตลอดอายการใหประโยชน 3 ป



5.3 นโยบายการลงทนในบรษทยอยและการบรหารงานในบรษทยอยและบรษทรวม บรษทไดก าหนดนโยบายลงทนในบรษทยอยหรอบรษทรวมทมวตถประสงคในการประกอบกจการทเปน สวน

สนบสนนกจการของบรษท อนจะท าใหบรษทมผลประกอบการหรอผลก าไรเพมมากขน หรอธรกจทเออประโยชน (Synergy) ใหกบบรษท โดยสามารถสนบสนนการด าเนนธรกจหลกของบรษทใหมความครบวงจรมากยงขน โดยบรษทจะควบคมดแลโดยการสงตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการของบรษทยอย เพอมสวนรวมในการก าหนดนโยบายในการด าเนนงานใหเปนไปในทศทางเดยวกนและเออประโยชนตอการด าเนนธรกจของกลมบรษท ในกรณของบรษทรวม บรษทจะไมเขาไปควบคมดแลการบรหารงานมากนก แตจะพจารณาความเหมาะสมในการสงตวแทนของบรษทเขาไปเปนกรรมการของบรษทรวมแตละราย

ปจจบนบรษทมเงนลงทนในบรษทยอย ไดแก บรษท ฟจอ ไอออน เวรค (ประเทศไทย) จ ากด ในสดสวนรอยละ 51.00 ของทนจดทะเบยนช าระแลวของบรษทยอย โดยมมลคาเงนลงทนตามวธราคาทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เทากบ 0.51 ลานบาท ซงบรษทยอยดงกลาวมวตถประสงคในการด าเนนธรกจตวแทนจ าหนายเครองจกรกล อปกรณจบยด และชนสวนทมความเทยงตรงสง



6. ขอพพาททางกฎหมาย - ไมม -



7. โครงสรางทน 7.1 หลกทรพยของบรษท

บรษทมทนจดทะเบยน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เทากบ 85.00 ลานบาท เรยกช าระแลว 60.00 ลานบาท แบงเปนหนสามญจ านวน 170.00 ลานหน มลคาทตราไวหนละ 0.50 บาท ภายหลงจากการเสนอขายหนสามญจ านวน 50.00 ลานหน ซงคดเปนสดสวนรอยละ 29.41 ใหแกประชาชนทวไปในครงน บรษทจะมทนช าระแลวเปน 85.00 ลานบาท

7.1.1 ผถอหน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผถอหนตามสมดทะเบยนดงน รายชอผถอหน กอนการเพมทน ภายหลงการเพมทน

จ านวนหน รอยละ จ านวนหน รอยละ กลมผบรหารของบรษท 1. นายนรากร ราชพลสทธ 34,302,960 28.59 34,302,960 20.18 2. นางวงศทพา ราชพลสทธ 21,439,360 17.87 21,439,360 12.61 รวมครอบครวราชพลสทธ 55,742,320 46.45 55,742,320 32.79

3. นายศภพน กตตธนาลกษณ 10,719,680 8.93 10,719,680 6.31 4. นายจกรพงษ โภวาท 9,896,540 8.25 9,896,540 5.82 5. นายวเชษฐ เมองจนทร 9,896,540 8.25 9,896,540 5.82 6. นายวสนต อ านวยวฒนะกล 9,649,720 8.04 9,649,720 5.68 7. นางสาวอจฉร รตนชาญกล 8,097,160 6.75 8,097,160 4.76 รวมการถอหนของกลมผบรหาร 104,001,960 86.67 104,001,960 61.18

8. นายเฉลม ดวงยหวา 6,215,260 5.18 6,215,260 3.66 9. พนกงานและผถอหนอนทถอหนนอยกวา

รอยละ 1.00 จ านวนรวม 29 ราย 9,782,780 8.15 9,782,780 5.75

รวมจ านวนหนกอนเสนอขายประชาชน 120,000,000 100.00 120,000,000 70.59

จ านวนหนทเสนอขายตอประชาชน 50,000,000 29.41

รวมจ านวนหนหลงเสนอขายประชาชน 120,000,000 100.00 170,000,000 100.00 7.1.2 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมนอยกวารอยละ 40 ของก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท หลงหกภาษเงนไดนตบคคลและหลงหกส ารองตามกฎหมายในแตละป ทงน บรษทจะพจารณาการจายเงนปนผลโดยค านงถงปจจยตางๆ เพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน เชน ผลการด าเนนงานและฐานะการเงนของบรษท หรอแผนการลงทนของบรษทในแตละชวงเวลา ตามทคณะกรรมการบรษทเหนสมควรหรอเหมาะสม และการจายปนผลนนจะตองไมมผลกระทบตอการด าเนนงานปกตของบรษทอยางมนยส าคญ บรษทยอย มนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนไมนอยกวารอยละ 20 ของก าไรสทธตามงบการเงนเฉพาะกจการของบรษทยอย หลงหกภาเงนไดนตบคคล และหลงหกส ารองตามกฎหมายในแตละป ทงน บรษทยอยจะพจารณาการจายเงนปนผลโดยค านงถงปจจยตางๆ เพอกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน เชน ผลการด าเนนงานและฐานะการเงนของบรษทยอย



หรอแผนการลงทนของบรษทยอยในแตละชวงเวลา ตามทคณะกรรมการบรษทยอยเหนสมควรหรอเหมาะสม และการจายปนผลนนจะตองไมมผลกระทบตอการด าเนนงานปกตของบรษทยอยอยางมนยส าคญ



คณะกรรมการบรษท 1. นายอดศร ประคณหงสต 6. นางวงศทพา ราชพลสทธ 2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ 7. นายศภพน กตตธนาลกษณ 3. นายสรเดช วรนฐสนทร 8. นายวสนต อ านวยวฒนกล 4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป 9. นายศรชย ชดวง 5. นายนรากร ราชพลสทธ

ฝายตรวจสอบภายใน (บรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ ากด)

ฝายควบคมโครงการและสโตร

คณะกรรมการบรหาร 1. นายนรากร ราชพลสทธ 3. นายวสนต อ านวยวฒนะกล 2. นายศภพน กตตธนาลกษณ 4. นายศรชย ชดวง

คณะกรรมการตรวจสอบ 1. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ 2. นายสรเดช วรนฐสนทร 3. นางสาวนษฐา สวรรณประทป

ฝาย ขาย

ฝายค านวณตนทน

กรรมการผจดการ นายนรากร ราชพลสทธ

ผจดการทวไปฝายควบคมโครงการ

นายนรากร ราชพลสทธ

ผจดการทวไปฝายออกแบบเครองจกร นายจกรพงษ โภวาท

ผจดการทวไปฝายตรวจสอบคณภาพ

นายวสนต อ านวยวฒนะกล

ผจดการทวไปฝายผลตและบรการ

นายศภพน กตตธนาลกษณ

ผจดการทวไปฝายออกแบบไฟฟา

นายวเชษฐ เมองจนทร

ผจดการทวไปฝายบญชการเงน

นายศรณย พรยะสรวงศ

ผจดการทวไปฝายการตลาด นายศรชย ชดวง

ฝายออกแบบเครองจกร

ฝายออกแบบไฟฟา

ฝายควบคมคมอ/เอกสาร

ฝายพฒนาระบบไฟฟา

ฝายเขยนแบบ

ฝายตรวจสอบคณภาพ

ฝาย ผลต

ฝายบรหารงานประกอบ

ฝายประกอบ

ฝาย บญช

ฝาย การเงน

ฝาย จดซอ

ผจดการทวไปฝายสนบสนน นายนกรณ ณ ล าพน

ฝาย บคคล

ฝาย IT

ฝาย ธรการ

8. การจดการ ผงโครงสรางองคกร (ณ วนท 31 ธนวาคม 2555)



8.1 โครงสรางกรรมการของบรษท โครงสรางกรรมการของบรษทประกอบดวยคณะกรรมการ 3 คณะ ไดแก คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการ

ตรวจสอบ และคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรษทมจ านวนทงสน 9 ทาน ประกอบดวย

รายชอ ต าแหนง 1. นายอดศร ประคณหงสต/1/2 ประธานกรรมการบรษท / กรรมการอสระ 2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ/1/2 ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 3. นายสรเดช วรนฐสนทร/1/2 กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป/1/2 กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ 5. นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการผจดการ 6. นางวงศทพา ราชพลสทธ/1/2 กรรมการ 7. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการ 8. นายวสนต อ านวยวฒนะกล/1/2 กรรมการ 9. นายศรชย ชดวง/1/2 กรรมการ

โดยม นางฐญานนท ดประสทธปญญา ด ารงต าแหนงเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท หมายเหต : 1. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 1 / 2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 ไดมมตแตงตงกรรมการบรษท

เพมเตมจ านวน 7 ทาน 2. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมมตแปรสภาพจากบรษทจ ากด

เปนบรษทมหาชนจ ากด และแตงตงใหเปนคณะกรรมการบรษทชดใหม โดยมวาระด ารงต าแหนงเรมตงแตวนท 6 กรกฎาคม 2555 เปนตนไป

ทงน ตามขอบงคบของบรษท ในการประชมสามญประจ าปของผถอหนทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงหนงในสามตามอตรา ถาจ านวนกรรมการทจะออกแบงใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม โดยกรรมการทอยในต าแหนงนานทสดเปนผออกจากต าแหนง อยางไรกตาม กรรมการซงพนจากต าแหนงแลวอาจไดรบเลอกตงใหด ารงต าแหนงอกกได

กรรมการผมอ านาจลงนามแทนบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กรรมการผมอ านาจลงนาม เพอมผลผกพนแทนบรษทได คอ นายนรากร ราชพลสทธ ลง

ลายมอชอรวมกบ นายศภพน กตตธนาลกษณ หรอ นายวสนต อ านวยวฒนกล หรอ นายศรชย ชดวง รวมปนกรรมการสองทานลงลายมอชอรวมกน และประทบตราส าคญของบรษท

ขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 และการประชมวสามญผถอหน

ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท ไวดงตอไปน นอกจากคณะกรรมการบรษทมอ านาจและหนาทตามทก าหนดในขอบงคบของบรษทแลว ใหคณะกรรมการบรษทม

อ านาจหนาทดงตอไปน

1) ดแลและก าหนดนโยบายทส าคญของบรษท เกยวกบหลกในการด าเนนธรกจ การเงน การระดมทน การบรหารเงนทน และการบรหารความเสยงของบรษท



2) พจารณาเกยวกบการลงทน โดยพจารณาอนมตงบประมาณ โครงการลงทนของบรษท และก ากบดแลด าเนนโครงการใหเปนไปตามแผนงานทวางไว

3) ก ากบดแลการด าเนนงานของบรษท เพอใหเปนไปตามเปาหมายหรอดกวาเปาหมายทวางไว และก าหนดแนวทางแกไขกรณทมปญหาอปสรรคเพอใหบรรลเปาหมายทวางไวหรอดกวาเปาหมายทวางไว

4) จดใหมรายงานขอมลทวไป และขอมลทางการเงนของบรษท เพอรายงานตอผถอหนและผมส วนไดเสยหรอผลงทนทวไปอยางถกตอง ทนกาล และเปนไปตามทกฎหมายก าหนด

5) รบทราบรายงานการตรวจสอบทส าคญของคณะกรรมการตรวจสอบ หรอฝายตรวจสอบภายใน รวมทงผตรวจสอบบญช และทปรกษาฝายตางๆ ของบรษท และมหนาทก าหนดแนวทางในการปรบปรงแกไข กรณทพบขอบกพรองทเปนสาระส าคญ

6) สอบทานความเพยงพอและความเหมาะสมของระบบควบคมภายในและการบรหารความเสยงของบรษท

7) จดใหมกระบวนการสรางผบรหารระดบสงของบรษทเพอใหมขนมาทดแทนอยางตอเนอง (Succession Plan)

8) แตงตงกรรมการตรวจสอบ และใหความเหนชอบเกยวกบอ านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

9) แตงตงกรรมการคนหนงคนใดหรอหลายคนหรอบคคลอนกระท าการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการบรษท ทงนการมอบอ านาจดงกลาวผไดรบมอบอ านาจนนตองไมมอ านาจอนมตรายการทบคคลดงกลาวหรอบคคลทอาจมความขดแยง (“บคคลทอาจมความขดแยง” ใหมความหมายตามทก าหนดไวในประกาศของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย เวนแตเรองตอไปน จะกระท าไดตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอน ทงนก าหนดใหรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย ใหกรรมการซงมสวนไดเสยในเรองนน ไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน เรองทกฎหมายก าหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน การท ารายการทกรรมการมสวนไดเสยและอยในขายทกฎหมาย หรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยระบให

ตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน นอกจากนนในกรณดงตอไปนจะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการและทประชมผถอหน

ดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนเสยงทงหมดของผถอหนทเขาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

- การขายหรอโอนกจการของบรษททงหมดหรอบางสวนทส าคญใหแกบคคลอน - การรบซอหรอรบโอนกจการของบรษทมหาชนอนหรอบรษทเอกชนมาเปนของ บรษท - การท า แกไข หรอเลกสญญา เกยวกบการใหเชากจการของบรษททงหมดหรอบางสวนท ส าคญ การ

มอบหมายใหบคคลอนเขาจดการธรกจของบรษท หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยมวตถประสงคจะแบงก าไรขาดทนกน

- การออกหนใหมเพอช าระแกเจาหนของบรษท ตามโครงการแปลงหนเปนทน - การลดทนจดทะเบยนของบรษท โดยการลดจ านวนหน หรอลดมลคาหน - การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบหรอเลกบรษท - เรองอนใดตามทกฎหมายก าหนด



คณะกรรมการตรวจสอบ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมจ านวนทงสน 3 ทาน ประกอบดวย

รายชอ ต าแหนง 1. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ 2. นายสรเดช วรนฐสนทร กรรมการตรวจสอบ 3. นางสาวนษฐา สวรรณประทป1/ กรรมการตรวจสอบ โดยม นางฐญานนท ดประสทธปญญา ด ารงต าแหนงเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

หมายเหต : 1. กรรมการตรวจสอบผมความรและประสบการณในการสอบทานงบการเงนของบรษท 2. กรรมการตรวจสอบทง 3 ทาน เปนกรรมการของบรษทและไดรบแตงตงใหเปนกรรมการตรวจสอบของบรษทในการ

ประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2555 เมอวนท 12 มนาคม 2555 ทงน ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 3/2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมมตแปรสภาพจากบรษทจ ากดเปนบรษทมหาชน และแตงตงกรรมการตรวจสอบของบรษท รวมทงพจารณาขอบเขต อ านาจ หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงคณะกรรมการตรวจสอบไดยดถอขอบเขต อ านาจ หนาทดงกลาวมาตงแตวนท 12 มนาคม 2555 เปนตนมา

กรรมการตรวจสอบทง 3 ทาน เปนกรรมการอสระ ทงน ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบมวาระการด ารงต าแหนงคราวละ 3 ป โดยครบวาระการด ารงต าแหนงตามวาระในวนประชมสามญผถอหนประจ าป ทงนเมอครบก าหนดออกตามวาระอาจไดรบเลอกตงใหด ารงต าแหนงอกกได

ขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 และการประชมวสามญผถอหน

ครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ไดมการก าหนดขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบไว ดงตอไปน

1) สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตอง และเปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญชภายนอกและผบรหารของบรษทรบผดชอบจดท ารายงานทางการเงน ทงรายไตรมาสและรายประจ าป

2) สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล โดยสอบทานรวมกบผสอบบญชภายนอกและผตรวจสอบภายใน (ถาม) และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3) สอบทานการปฏบตงานของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4) พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาคาตอบแทนของผสอบบญชโดยค านงถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและปรมาณงานตรวจสอบของผสอบบญชนน และประสบการณของบคลากรทไดรบมอบหมายใหท าการตรวจสอบบญชของบรษท และเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ 1 ครง

5) พจารณาเปดเผยขอมลของบรษท ในกรณเกดรายการเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพย เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

6) ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายโดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เชน ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนและบรหารความเสยง ทบทวนการปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของ



ผบรหาร ทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทในรายงานทส าคญๆ ทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายก าหนด ไดแก บทรายงานและวเคราะหของฝายบรหาร เปนตน

7) จดท ารายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ รายงานดงกลาวควรประกอบดวย

ความเหนเกยวกบกระบวนการจดท าและการเปดเผยขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทถงความถกตองครบถวนเปนทเชอถอได

ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษท เหตผลเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละ

ทาน ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร รายงานอนใดทคณะกรรมการตรวจสอบเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขต

หนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท เพอใหการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบมประสทธภาพทด คณะกรรมการตรวจสอบอาจแสวงหา

ความเหนทเปนอสระจากทปรกษาทางวชาชพอนใดเมอเหนวาจ าเปนกได ทงนดวยคาใชจายของบรษท คณสมบตของกรรมการตรวจสอบและกรรมการอสระ ก. ถอหนไมเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผ

ถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของยเรกาฯ ทงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

ข. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ า หรอผมอ านาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอบรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนขออนญาตตอส านกงาน ทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการ หรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษท

ค. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฏหมายในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ านาจควบคม หรอบคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอ านาจควบคมของบรษท หรอบรษทยอย

ง. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทอาจขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ หรอผบรหาร ของผมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนขออนญาตตอส านกงาน



ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการท ารายการทางการคาทกระท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตกรรมอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษท หรอตงแตยสบลานบาทขนไปแลวแตจ านวนใดจะต ากวา ทงนการค านวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการค านวณมลคาของรายการท เกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยวาดวยการเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน โดยอนโลมแตในการพจารณาภาระหนดงกลาวใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางหนงปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน

จ. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง และไมเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการของส านกงานสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนทยนค าขออนญาตตอส านกงาน

ฉ. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ทงนในกรณทผใหบรการทางวชาชพเปนนตบคคลใหรวมถงการเปนผถอหนรายใหญ กรรมการซงไมใชกรรมการอสระ ผบรหาร หรอหนสวนผจดการ ของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปกอนวนยนค าขออนญาตตอส านกงาน

ช. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญของบรษท

ซ. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ า หรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษท หรอบรษทยอย

ฌ. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษท ญ. ไมเปนกรรมการทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการด าเนนงานของบรษท บรษทใหญ

บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงและไมเปนกรรมการของบรษทจดทะเบยนทเปนบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยในล าดบเดยวกน

ภายหลงไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการอสระทมลกษณะเปนไปตามวรรคหนง (ก) ถง (ญ) แลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการใหตดสนใจในการด าเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล าดบเดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงโดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective decision) ได



คณะกรรมการบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมคณะกรรมการบรหารจ านวนทงสน 4 ทาน ประกอบดวย

รายชอ ต าแหนง 1. นายนรากร ราชพลสทธ ประธานคณะกรรมการบรหาร 2. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการบรหาร 3. นายวสนต อ านวยวฒนะกล กรรมการบรหาร 4. นายศรชย ชดวง กรรมการบรหาร

(รายละเอยดของกรรมการและผบรหารทกทาน ปรากฏในเอกสารแนบ 1)

ขอบเขตอ านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการก าหนดขอบเขตอ านาจ

หนาทของคณะกรรมการบรหารไว ดงตอไปน

1) ใหมอ านาจตดสนใจในเรองการด าเนนงานทส าคญของบรษท โดยก าหนดขอบเขต ประเภท หรอขนาดของกจการ วตถประสงค แนวทางและนโยบายของบรษทภายในขอบเขตอ านาจทไดรบมอบหมาย รวมถงการก ากบดแลการด าเนนงานโดยรวม ผลผลต ความสมพนธกบลกคา และตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท

2) พจารณาเรองการลงทนขยายงาน รวมถงการซอขายสนทรพยถาวรของบรษทเพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท

3) มอ านาจกระท าการและแสดงตนเปนตวแทนของกจการตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปนประโยชนตอกจการ

4) พจารณาเรองการระดมทนของบรษทเพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท

5) อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจ าเปนตอการด าเนนงานของกจการ

6) ด าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานโดยทวไปของกจการ

7) พจารณาอนมตแผนการปฏบตของแตละฝายงานของบรษท และพจารณาอนมตค าขอจากฝายงานตางๆ ของบรษททเกนอ านาจสงการของฝายงานนน

ทงน การมอบหมายอ านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารนน การมอบอ านาจดงกลาว ผไดรบมอบอ านาจนนตองไมมอ านาจอนมตรายการทบคคลดงกลาวหรอบคคลทอาจมความขดแยง (“บคคลทอาจมความขดแยง”ใหมความหมายตามทก าหนดไวในประกาศของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย) มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใดกบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท หรอกฎหมายทเกยวของก าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด าเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว



8.2 ผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผบรหารจ านวนทงสน 8 ทาน ประกอบดวย

รายชอ ต าแหนง 1. นายนรากร ราชพลสทธ ประธานกรรมการบรหาร / กรรมการผจดการ 2. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายผลตและบรการ 3. นายวสนต อ านวยวฒนะกล กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายตรวจสอบคณภาพ 4. นายศรชย ชดวง กรรมการบรหาร / ผจดการทวไปฝายการตลาด 5. นายจกรพงษ โภวาท ผจดการทวไปฝายออกแบบเครองจกร 6. นายวเชษฐ เมองจนทน ผจดการทวไปฝายออกแบบระบบไฟฟา 7. นายศรณย พรยะสรวงศ ผจดการทวไปฝายบญชการเงน 8. นายนกรณ ณ ล าพน ผจดการทวไปฝายสนบสนน

ขอบเขตอ านาจหนาทของกรรมการผจดการ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการก าหนดขอบเขตอ านาจ

หนาทของกรรมการผจดการไว ดงตอไปน

1) ควบคมดแลการด าเนนกจการและ/หรอบรหารงานทวไปของบรษท

2) ด าเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบาย แผนงาน และงบประมาณทไดอนมตจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการบรหารของบรษท

3) มอ านาจอนมต และมอบอ านาจชวงอนมตเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชนของบรษท ซงอ านาจการอนมตดงกลาวจะเปนการอนมตรายการปกตทวไปทางการคาทมวงเงนไมเกนตามทคณะกรรมการบรษทก าหนด

4) มอ านาจออกค าสง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษท และเพอรกษาระเบยบวนยการท างานภายในองคกร

5) มอ านาจกระท าการและแสดงตนเปนตวแทนของบรษทตอบคคลภายนอกในกจการทเกยวของและเปนประโยชนตอบรษท

6) อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจ าเปนตอการด าเนนงานของบรษท

7) เปนผรบมอบอ านาจของบรษทในการบรหารกจการของบรษทใหเปนตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอก าหนด ค าสง มตทประชมผถอหน และ/หรอ มตทประชมคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการบรหารทกประการ

ทงน การมอบอ านาจใหแกกรรมการผจดการ ตลอดจนการมอบอ านาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนควร จะไมรวมถงอ านาจ และ/หรอ การมอบอ านาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท หรอกฎหมายทเกยวของ



ก าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด าเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

การก าหนดอ านาจอนมตวงเงน ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมการก าหนดอ านาจอนมต

วงเงนไว ดงตอไปน

1) กรรมการผจดการมอ านาจอนมตท าธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของบรษทในวงเงนไมเกน 30 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 20 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทางการเงนไมเกน 10 ลานบาท หากเกนจ านวนทสามารถอนมตได ใหน าเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรหาร

2) ประธานกรรมการบรหารมอ านาจอนมตท าธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของบรษทในวงเงนไมเกน 40 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 30 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทางการเงนไมเกน 25 ลานบาท หากเกนจ านวนทสามารถอนมตได ใหน าเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรหาร

3) คณะกรรมการบรหารมอ านาจอนมตการท าธรกรรมทเกยวของกบวตถดบและ/หรอสนคาอนเปนปกตธระของบรษทในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทเกยวของกบทรพยสนอนในวงเงนไมเกน 40 ลานบาท และอนมตการท าธรกรรมทางการเงนไมเกน 40 ลานบาท หากเกนจ านวนทสามารถอนมตได ใหน าเสนอเพอขออนมตตอทประชมคณะกรรมการบรษท

ทงน การมอบอ านาจใหแกกรรมการผจดการ ตลอดจนการมอบอ านาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนควร จะไมรวมถงอ านาจ และ/หรอ การมอบอ านาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยก าหนด) กบบรษทหรอบรษทยอย ซงการอนมตรายการในลกษณะดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผถอหนเพอพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอบงคบของบรษท หรอกฎหมายทเกยวของก าหนด เวนแตเปนการอนมตรายการทเปนลกษณะการด าเนนธรกรรมการคาปกตทวไปของบรษททเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว

อ านาจอนมตวงเงนดงกลาวขางตนจะตองไมขดตอกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ค าสง หรอขอก าหนดทเกยว รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกน และการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของบรษทหรอบรษทยอย

ณ วนท 30 กนยายน 2555 ผด ารงต าแหนงกรรมการผจดการและประธานกรรมการบรหาร เปนบคคลเดยวกน คอนายนรากร ราชพลสทธ ทงน โครงสรางองคกรและการก าหนดอ านาจอนมตในปจจบนเปนการจดเตรยมเพอรองรบการขยายตวของบรษทในอนาคต 8.3 การสรรหากรรมการ

กรรมการบรษท ในการคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนคณะกรรมการบรษท แมวาบรษทจะไมมคณะกรรมการสรรหา แตการสรรหา

กรรมการของบรษทจะกระท าโดยคณะกรรมการเปนผพจารณาคดเลอกโดยใชหลกเกณฑความร ความสามารถ ประสบการณ



วสยทศน และความนาเชอถอ รวมทงเปนผมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามทกฎหมายก าหนด เพอน าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตง โดยบรษทไดก าหนดหลกเกณฑและวธการซงสามารถสรปสาระส าคญไดดงน

1) คณะกรรมการบรษทประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน โดยกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดจะตองมถนอยในราชอาณาจกร และกรรมการของบรษทจะตองเปนผมคณสมบตตามกฎหมายก าหนด

2) การเลอกตงกรรมการโดยทประชมผถอหนนน ใหใชวธเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการดงน 2.1 ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอเสยงหนง 2.2 ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป 2.3 บคคลทไดรบคะแนนสงสดตามล าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชมเปนผออกเสยงชขาด

3) ในการประชมผถอหนสามญประจ าปทกครง ใหกรรมการออกจากต าแหนงเปนจ านวนหนงในสามของจ านวนกรรมการในขณะนน ถาจ านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจ านวนทใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากต าแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนนน ใหจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆตอไป ใหกรรมการคนทอยในต าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต าแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามาด ารงต าแหนงใหมกได

4) กรรมการมสทธไดรบคาตอบแทนจากบรษทในรปของเงนรางวล เบยประชม บ าเหนจ โบนส หรอผลประโยชนตอบแทนในลกษณะอน ตามขอบงคบหรอตามทประชมผถอหนจะอนมต ซงอาจก าหนดเปนจ านวนแนนอนหรอวางเปนหลกเกณฑ และจะก าหนดไวเปนคราว ๆ ไป หรอจะใหมผลตลอดไปจนกวาจะมการเปลยนแปลงกได และนอกจากนนใหไดรบเบยเลยงและสวสดการตางๆ ตามระเบยบของบรษท ทงนสทธดงกลาวจะไมกระทบกระเทอนสทธของพนกงานหรอลกจางของบรษท ซงไดรบเลอกตงเปนกรรมการในอนทจะไดรบคาตอบแทนและผลประโยชนในฐานะทเปนพนกงานหรอลกจางของบรษท

5) กรรมการคนใดจะลาออกจากต าแหนงใหยนใบลาออกตอบรษท การลาออกมผลนบแตวนทใบลาออกถงบรษท และจะแจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

6) ในกรณทต าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลซงมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการผนนจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในต าแหนงของกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนเขามาแทน โดยมตของคณะกรรมการดงกลาวยงประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจ านวนกรรมการทยงเหลออย

7) ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดออกจากต าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ านวนหนทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

8) ใหคณะกรรมการเลอกกรรมการคนหนงเปนประธานกรรมการ ในกรณทคณะกรรมการพจารณาเหนสมควร และจะเลอกกรรมการคนหนงหรอหลายคนเปนรองประธานกรรมการกได



กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ คณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนสามญประจ าปของบรษทเปนผมอ านาจแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขน

ซงก าหนดใหมจ านวนไมนอยกวา 3 คน โดยคดเลอกจากคณะกรรมการบรษท และผทไดรบคดเลอกเปนคณะกรรมการตรวจสอบ 1 คน ตองเปนผทมความรดานบญชหรอการเงน เมอกรรมการตรวจสอบวางลงจนมจ านวนต ากวา 3 คน ใหคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหนแตงตงใหครบจ านวนภายในระยะเวลาไมเกนกวา 3 เดอนนบจากวนทคณะกรรมการตรวจสอบมจ านวนนอยกวา 3 คน

กรรมการบรหาร คณะกรรมการบรษทเปนผมอ านาจแตงตงคณะกรรมการบรหารของบรษท ซงก าหนดใหมจ านวนไมนอยกวา 3 คน

โดยคดเลอกจากกรรมการหรอพนกงานหรอผมความรความสามารถ โดยจะตองไมเปนกรรมการตรวจสอบเพอใหท าหนาทดแลบรหารกจการของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายแทนคณะกรรมการบรษท โดยคณะกรรมการบรหารจะตองรบผดชอบโดยตรงตอคณะกรรมการบรษท 8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนทเปนตวเงน คาตอบแทนคณะกรรมการ ทประชมวสามญผถอหนครงท 3 / 2555 เมอวนท 6 กรกฎาคม 2555 ทประชมไดอนมตการก าหนดคาตอบแทน

กรรมการ โดยก าหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบในแตละปรวมทงสนไมเกน 1,800,000 บาทตอป ตามรายละเอยดดงน

ต าแหนง คาเบยประชม (บาท/ครง)

ประธานกรรมการบรษท 25,000 ประธานกรรมการตรวจสอบ 20,000 กรรมการตรวจสอบ 15,000 กรรมการทไมเปนผบรหาร 10,000 กรรมการทเปนผบรหาร 5,000

ทงน คาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบทเปนตวเงน ในป 2555 สนสด ณ วนท 31

ธนวาคม 2555 เปนจ านวนรวม 775,000 บาท โดยเปนคาตอบแทนของคณะกรรมการตรวจสอบจ านวน 250,000 บาท โดยมรายละเอยด ดงตอไปน



รายชอกรรมการ ต าแหนง

ป 2555 สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

คาเบยประชม (บาท)

จ านวนครงทเขารวมประชมคณะกรรมการ

บรษท/1


ตรวจสอบ


บรหาร/2 1. นายอดศร ประคณหงสต ประธานกรรมการบรษท / กรรมการอสระ/1 150,000 5/5 - - 2. นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 170,000 5/5 5/5 - 3. นายสรเดช วรนฐสนทร กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 140,000 5/5 5/5 - 4. นางสาวนษฐา สวรรณประทป กรรมการตรวจสอบ / กรรมการอสระ/1 140,000 5/5 5/5 - 5. นางวงศทพา ราชพลสทธ กรรมการ/1 140,000 5/5 - - 6. นายนรากร ราชพลสทธ กรรมการ / ประธานกรรมการบรหาร 60,000 6/6 - - 7. นายศภพน กตตธนาลกษณ กรรมการ / กรรมการบรหาร 30,000 6/6 - - 8. นายวสนต อ านวยวฒนะกล กรรมการ / กรรมการบรหาร/1 30,000 5/5 - - 9. นายศรชย ชดวง กรรมการ / กรรมการบรหาร/1 25,000 4/5 - -

รวม 775,000 หมายเหต: 1. ทประชมวสามญผถอหนของบรษท ครงท 1 / 2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 ไดมมตแตงตงกรรมการบรษทเพมเตมจ านวน 7 ทาน และกรรมการใหมไดเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทครบทง 5 ครง ในชวงตงแต 27 กมภาพนธ 2555 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ยกเวน นายศรชย ชดวง เขารวมประชม 4/5 ครง 2. ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 ไดมมตแตงตงคณะกรรมการบรหาร 4 ทาน และจนถงวนท 31 ธนวาคม 2555 ยงไมมการเรยกประชมคณะกรรมการบรหารของบรษท 3. คณะกรรมการบรษทไดรบการแตงตงตามมตทประชมวสามญผถอหนครงท 3 / 2555 ณ วนท 6 กรกฎาคม 2555



คาตอบแทนผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมผบรหารจ านวน 8 ทาน โดยในป 2555 บรษทมการจายคาตอบแทนใหผบรหาร

ของบรษท ในรปของเงนเดอน โบนส เงนกองทนส ารองเลยงชพ และคาสวสดการอนๆ ดงน

คาตอบแทนผบรหาร ป 2554 2555

จ านวนราย (คน)

จ านวนเงน (ลานบาท)

จ านวนราย (คน)

จ านวนเงน (ลานบาท)

เงนเดอน คานายหนาและโบนส 6 7.17 8 11.45 คาตอบแทนอน ๆ ไดแก กองทนส ารองเลยงชพ กองทนประกนสงคมและคาลวงเวลา

6 0.32 8 0.45

รวม 7.49 11.90 คาตอบแทนทไมเปนตวเงน - ไมม -

8.5 การประชมคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดใหมการประชมตลอดทงปตามปกตเปนประจ าทกไตรมาส และจะมการประชมพเศษเพมตามความจ าเปน โดยมการก าหนดวาระทชดเจนและไดสงหนงสอนดประชมพรอมระเบยบวาระการประชมใหแกคณะกรรมการลวงหนาไมนอยกวา 7 วน พรอมทงเอกสารประกอบการประชมเปนการลวงหนาเพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนเขารวมประชม โดยในป 2555 คณะกรรมการมการประชมจ านวน 6 ครง ประธานกรรมการท าหนาทดแลจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอทฝายจดการจะเสนอเอกสารและขอมลเพอการอภปรายปญหาส าคญ นอกจากนกลมบรษทยงมการประชมคณะกรรมการบรหารเปนประจ าทกเดอน และการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ซงก าหนดการประชมทกไตรมาส ซงกรรมการสวนใหญเขารวมประชมครบถวน เวนแตตดภารกจส าคญเรงดวน 8.6 การก ากบดแลกจการ

บรษทมนโยบายน าหลกการ การปฏบตตามขอพงปฏบตทด (Code of Best Practices) ใชเปนแนวทางในการด าเนนงานของบรษท โดยไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555 เพอประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษท และเพอเปนการเสรมสรางความโปรงใสในการด าเนนงาน ตลอดจนเพอเพมความมประสทธภาพของฝายบรหารจดการ อนจะท าใหเกดความเชอมนขนในกลมผถอหน ผลงทนและผทเกยวของทกฝาย ซงหลกการก ากบดแลกจการทดของบรษท ครอบคลมหลกการ 5 หมวด ดงมรายละเอยดดงน

1) สทธของผถอหน

บรษทไดตระหนกและใหความส าคญถงสทธของผถอหน โดยจะไมกระท าการใด ๆ ทเปนการละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน รวมถงสงเสรมใหผถอหนไดใชสทธของตน โดยสทธขนพนฐานของผถอหนไดแก สทธในการซอขายหรอการโอนหน สทธในการไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอ สทธในสวนแบงก าไรของกจการ สทธในการเลอกตงและถอดถอนกรรรมการ และใหความเหนชอบในการแตงตงผสอบบญชอสระ สทธในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนในทประชมผถอหนเพอตดสนใจในเรองทมผลกระทบตอบรษท เชน การจดสรรเงนปนผล การก าหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการพเศษ เปนตน



นอกเหนอจากสทธพนฐานตาง ๆ ขางตนแลว บรษทมนโยบายในการด าเนนการในเรองตาง ๆ ทเปนการสงเสรมและอ านวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหน ดงน

จดใหมการประชมใหญสามญประจ าปทกป โดยจะจดภายใน 4 เดอน นบจากวนสนสดรอบบญชในแตละป พรอมทงจดสงหนงสอนดประชม และขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหแกผถอหนรบทราบลวงหนากอนวนประชม 7 วน และลงประกาศหนงสอพมพแจงวนนดประชมลวงหนาเปนเวลาตดตอกน 3 วนกอนทจะถงวนประชมไมนอยกวา 3 วน โดยในแตละวาระการประชมจะมความเหนของคณะกรรมการประกอบไปดวย

เผยแพรขอมลประกอบวาระการประชมผถอหนลวงหนาในเวบไซตของบรษทพรอมทงชแจงสทธของผถอหนในการเขาประชมและสทธออกเสยงลงมตของผถอหน

ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทจะเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนไดเพอสนบสนนการใชสทธออกเสยงของผถอหน โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม

กอนการประชมเปดโอกาสใหผถอหนสามารถสงความคดเหน ขอเสนอแนะ ขอซกถามไดลวงหนากอนวนประชมผานอเมลแอดแดรสของนกลงทนสมพนธหรออเมลแอดแดรสของเลขานการคณะกรรมการบรษท

ในการประชม บรษทจะจดสรรเวลาใหเหมาะสมและจะเปดโอกาสใหผถอหนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงค าถามในวาระตางๆ อยางอสระ กอนการลงมตในวาระใดๆ เพอใหผถอหนไดใหขอมลรายละเอยดในเรองดงกลาวอยางเพยงพอตอการตดสนใจอนมตท ารายการใดๆ โดยในวาระทผถอหนมขอสงสย ขอซกถาม บรษทจะจดเตรยมบคลากรทมความรความเชยวชาญในแตละสาขาเปนผใหค าตอบภายใตความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

กรรมการทกคนจะเขารวมประชมเพอใหผถอหนสามารถซกถามขอมลรายละเอยดในเรองตางๆ ทเกยวของได

2) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

บรษทมนโยบายทจะสรางความเทาเทยมกนตอผถอหนทกราย ทกกลม ดวยความเปนธรรม ทงผถอหนทเปนผบรหาร ผถอหนทไมเปนผบรหาร ผถอหนตางชาต และผถอหนสวนนอย ดงน

การปฏบตและอ านวยความสะดวกตอผถอหนอยางเทาเทยมกน และไมกระท าการใดๆ ทเปนการจ ากดหรอละเมดหรอลดรอนสทธของผถอหน

การก าหนดใหสทธออกเสยงในทประชมเปนไปตามจ านวนหนทผถอหนถออยโดยหนงหนมสทธเทากบหนงเสยง การก าหนดใหกรรมการอสระเปนผมหนาทดแลผถอหนสวนนอย โดยผถอหนสวนนอยสามารถเสนอแนะ แสดง

ความคดเหนหรอขอรองเรยนไปยงกรรมการอสระ โดยกรรมการอสระจะเปนผพจารณาด าเนนการใหเหมาะสมในแตละเรอง เชน หากเปนขอรองเรยน กรรมการอสระจะด าเนนการตรวจสอบขอเทจจรงและหาวธการเยยวยาทเหมาะสม หรอกรณเปนขอเสนอแนะทกรรมการอสระพจารณาแลวมความเหนวาเปนเรองส าคญทมผลตอผมสวนไดเสยโดยรวม หรอมผลตอการประกอบธรกจของบรษท กรรมการอสระจะเสนอเรองดงกลาวตอทประชมผถอหนเพอพจารณาก าหนดเปนวาระการประชมในการประชมผถอหน

คณะกรรมการบรษทไดก าหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายในโดยมชอบ (Insider Trading) ของบคคลทเกยวของซงรวมถง กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของกลมบรษททเกยวของกบขอมล (รวมทงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของบคคลดงกลาว) รวมถงไดก าหนดโทษเกยวกบการเปดเผยขอมลของบรษท หรอการน าขอมลของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนไวแลวตามนโยบายการปองกนการน าขอมลภายในไปใชประโยชน รวมทงไดใหความรความเขาใจแกคณะกรรมการของบรษทและผบรหาร ในหนาทการรายงานการถอหลกทรพยตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ตามมาตรา 59 แหง



พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ .ศ.2535 รวมทงจะแจงขาวสารและขอก าหนดตางๆ ของส านกงาน กลต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใหแกคณะกรรมการของบรษท และผบรหารตามทไดรบแจงจากทางหนวยงานดงกลาวอยางสม าเสมอ

3) บทบาทของผมสวนไดเสย

บรษทไดตระหนกถงสทธของผมสวนไดเสยทกกลมทเกยวของกบบรษท ทงผมสวนไดสวนเสยภายใน ไดแก ผถอหน พนกงาน และผบรหารของบรษท หรอผมสวนไดสวนเสยภายนอก ไดแก คแขง คคา ลกคา เปนตน โดยบรษทตระหนกดวาการสนบสนนและรบฟงขอคดเหน ตลอดจนการสรางสมพนธอนดกบผมสวนไดสวนเสยทกกลมจะเปนประโยชนในการด าเนนงาน และพฒนาใหธรกจของบรษทมการเตบโตและขยายตวไดในอนาคต โดยบรษทจะจดใหใหทกกลมมสทธไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม รวมทงปฏบตตามขอก าหนดของกฎหมายและกฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ ดงน

ผถอหน : บรษทจะเปนตวแทนทดของผถอหนในการด าเนนธรกจ โดยค านงถงการเจรญเตบโตของมลคาบรษทในระยะยาว รวมทงมระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน

พนกงาน : บรษทตระหนกดวาพนกงานเปนหนงในทรพยากรหลกทมความส าคญในการพฒนาองคกรใหมความเตบโต บรษทจงสนบสนนในการพฒนาศกยภาพของทรพยากรบคคลใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท รวมทงสงเสรมการท างานในลกษณะเปนทมเพอเพมความคลองตวในการท างาน และจดใหสภาพแวดลอมในการท างานมความปลอดภยตอพนกงาน รวมทงปฏบตตอพนกงานทกคนอยางเทาเทยม เปนธรรม โดยใหผลตอบแทนทเหมาะสม

คคา: ปฏบตตอคคาตามกรอบการคาทสจรตโดยยดหลกการปฏบตตามสญญาเงอนไขทางการคาและค ามนทใหไวกบคคาอยางเครงครด

คแขง : ปฏบตตอคแขงอยางมจรรยาบรรณในเชงธรกจตามกรอบกตกาแหงการแขงขนทด โดยการหลกเลยงการแขงขนดวยวธไมสจรต

ลกคา : บรษทมความมงมนทจะผลตสนคาทมคณภาพและใหบรการทดแกลกคาโดยท าการคากบลกคาดวยความซอสตยและเปนธรรม

สงคม : บรษทใหความส าคญในการดแลรกษาสภาพแวดลอมของชมชนรอบๆ ทตงของส านกงานบรษท ทงนบรษทไดก าหนดแนวทางทตองปฏบตเพอตอบสนองความตองการของผมสวนไดสวนเสยแตละกลมไวอยาง

ชดเจนใน “จรยธรรมธรกจ” พรอมทงเผยแพรและรณรงคใหคณะกรรมการบรษท ฝายบรหาร ตลอดจนผปฏบตงาน ยดถอเปนหลกปฏบตในการด าเนนงาน และถอเปนภาระหนาททส าคญของทกคน

4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส

บรษทตระหนกดถงความส าคญของการเผดเผยขอมลทมความถกตอง ครบถวน และโปรงใส ทงรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไปตามหลกเกณฑการเปดเผยขอมลและสารสนเทศของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพย และตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนขอมลอนทส าคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษท ซงมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท

โดยบรษทจะเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอผถอหน นกลงทน และสาธารณชนผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตางๆ ของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงเวบไซตของบรษท คอ www.eurekadesign.co.th

ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนนบรษทยงไมไดมการจดตงหนวยงานเฉพาะ อยางไรกตามในเบองตนบรษทไดมอบหมายใหเลขานการของบรษทท าหนาทตดตอสอสารกบผลงทน ผถอหน รวมทงนกวเคราะห และภาครฐทเกยวของ ทงน ผ

http://www.eurekadesign.co.th/



ถอหนและนกลงทนสามารถตดตอหนวยงานดงกลาวไดท คณฐญานนท ดประสทธปญญา โทรศพท 0 2192 3737 ตอ 204 หรอ ท E-mail address: [email protected]

5) ความรบผดชอบของคณะกรรมการ

โครงสรางของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลทมความร ทกษะ และประสบการณทสามารถเออประโยชนไดกบบรษท โดย

เปนผมบทบาทส าคญในการใหความเหนชอบการวางนโยบายและแผนการด าเนนธรกจและมการตดตามผลการด าเนนงานเปนรายไตรมาส อกทงยงใหความส าคญกบระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายในเพอประโยชนของบรษทและผถอหนโดยรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการของบรษทมจ านวน 9 ทาน ประกอบดวย กรรมการทเปนผบรหารจ านวน 4 ทาน และกรรมการทมคณสมบตเปนกรรมการอสระไมนอยกวา 1 ใน 3 ของจ านวนกรรมการบรษททงหมด เพอท าหนาทถวงดลในการออกเสยงพจารณาเรองตางๆ ตลอดจนสอบทานการบรหารงานของฝายบรหารเพอใหเกดประโยชนสงสดตอบรษท

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะอนกรรมการเพอชวยในการก ากบดแลกจการของบรษท 2 ชด คอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหาร โดยบรษทไดมการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรหารทมตอผถอหนไวอยางชดเจนเพอความเปนอสระในการตดสนใจและน าเสนอวสยทศน ดงรายละเอยดทกลาวไวแลวภายใตหวขอโครงสรางการจดการ

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษทมคณะกรรมการตรวจสอบทงสน 3 ทาน เพอปฏบตหนาทเฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาหรอรบทราบตามขอบเขตอ านาจหนาททไดระบไว

คณะกรรมการบรหาร บรษทมคณะกรรมการบรหารทงสนจ านวน 4 ทาน เพอใหการปฏบตงานเปนไปดวยความคลองตวโดยมขอบเขตอ านาจหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

นอกจากนบรษทมนโยบายในการแบงแยกต าแหนงประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการใหเปนคนละบคคลกน เพอปองกนมใหบคคลใดมอ านาจโดยไมจ ากด โดยคณะกรรมการของบรษทจะเปนผก าหนดอ านาจหนาทและคดเล อกบคคลเพอเขาด ารงต าแหนงดงกลาว

ทงนบรษทมเลขานการคณะกรรมการบรษทซงท าหนาทใหค าแนะน าดานกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการจะตองทราบและปฏบตหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการรวมทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ

คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร บรษทไดรายงานคาตอบแทนกรรมการของคณะกรรมการไวอยางชดเจนตามประกาศของส านกงานคณะกรรมการ

ก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) โดยคาตอบแทนดงกลาวตองไดรบการอนมตจากการประชมผถอหนสามญประจ าป (Annual General Meeting (AGM)) ทกป กรณทกรรมการของบรษทไดรบมอบหมายใหมหนาทและความรบผดชอบเพมมากขน เชน การเปนกรรมการตรวจสอบรวมดวย เปนตน จะไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมกบหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายเพมมากขนดวย ซงตองพจารณาตามความสามารถของบรษทประกอบดวย

นโยบายการก ากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบการก ากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษร โดยนโยบายดงกลาว

ไดรบความเหนชอบจากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4 / 2555 เมอวนท 12 มถนายน 2555



โดยบรษทไดตระหนกถงความส าคญของนโยบายก ากบดแลกจการเนองจากเปนประโยชนตอการด าเนนธรกจของบรษทและจะสงเสรมใหบรษทมความมนคงและเจรญเตบโตไดอยางยงยนในระยะยาว ส าหรบการก าหนดแนวทางในการด าเนนงานนน บรษทใหความส าคญเรองการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน โดยคณะกรรมการบรษทจะมการประเมนความเพยงพอการควบคมภายในรวมกนเปนประจ าทกปตงแตป 2555 เปนตนไป เพอใหบรษทไดปฏบตตามหลกการการก ากบดแลกจการทด ตามแนวทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทงนคณะกรรมการจะจดใหมการทบทวนนโยบายและการปฏบตตามนโยบายดงกลาวเปนประจ านอกจากน ภายหลงจากทหนสามญของบรษท เขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดแลว บรษทจะถอปฏบตตามกฎและขอบงคบตางๆ ตามทส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด

จรรยาบรรณธรกจ บรษทไดก าหนดหลกปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายบรหาร และพนกงาน เพอใหผทเกยวของ

ยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลม ทงนบรษทไดมการประกาศและแจงใหพนกงานและผบรหารทกคนรบทราบและยดปฏบตตามแนวทางดงกลาวอยางเครงครด

ความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทไดก าหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวา การตดสนใจใดๆ ใน

การด าเนนกจกรรมทางธรกจจะตองท าเพอผลประโยชนสงสดของบรษทเทานน และควรหลกเลยงการกระท าทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยก าหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณาตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธหรอการเกยวโยงของตนในรายการดงกลาว และตองไมเขารวมการพจารณาตดสน รวมถงไมมอ านาจอนมตในธรกรรมนนๆ

คณะกรรมการตรวจสอบจะน าเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทเกยวโยงกนและรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน ซงไดมการพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบ รวมทงบรษทไดปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยอยางเครงครดในเรองการก าหนดราคาและเงอนไขตางๆ กบบคคลทอาจมความขดแยงดานผลประโยชนใหเสมอนท ารายการกบบคคลภายนอกและสงรายงานตามระยะเวลาทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก าหนด และจะไดมการเปดเผยไวในงบการเงน รายงานประจ าปและแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) ดวย

รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทปรากฏใน

รายงานประจ าป แบบแสดงรายการขอมล และงบการเงนซงคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานคณภาพของรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายใน และการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน โดยน าเสนอโดยตอคณะกรรมการบรษททกไตรมาส การจดท างบการเงนดงกลาวตรวจสอบโดยผตรวจสอบบญชรบอนญาตจากส านกงาน กลต. เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย และมการเปดเผยขอมลสารสนเทศทส าคญทงขอมลทางการเงนและไมใชการเงน ด าเนนการบนพนฐานความถกตองครบถวน สมเหตสมผล เชอถอไดและใชนโยบายการบญชทเหมาะสม

การประชมคณะกรรมการ บรษทจะจดใหมการประชมคณะกรรมการบรษทอยางสม าเสมออยางนอยทกไตรมาส และมการประชมพเศษ

เพมเตมตามความจ าเปนโดยก าหนดวาระการประชมทชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการด าเนนงานเปนประจ า โดยในการประชมคณะกรรมการบรษททกครงจะมเลขานการคณะกรรมการเปนผจดท าวาระตางๆ ของการประชมและด าเนนการจดสงเอกสารการประชมใหคณะกรรมการบรษทลวงหนาอยางนอย 7 วนกอนการประชมเพอใหกรรมการไดมเวลา



พจารณาและศกษาขอมลอยางเพยงพอ รวมถงการบนทกการประชมและจดสงรายงานดงกลาวใหแกกรรมการบรษทเปนรายบคคลตามความเหมาะสม ตลอดจนจดเกบรายงานการประชมกรรมการทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทอยางเปนระบบและพรอมใหคณะกรรมการของบรษทและผทเกยวของตรวจสอบได

ในการพจารณาเรองตางๆ ประธานกรรมการบรษทซงท าหนาทเปนประธานในทประชมจะเปดโอกาสใหกรรมการแสดงความเหนอยางอสระ ทงนในการลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษทใหถอมตของเสยงขางมาก โดยกรรมการคนหนงมเสยงหนงเสยง กรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชม หรองดออกเสยงลงคะแนนในเรองนน ทงนถาคะแนนเสยงเทากน ประธานในทประชมจะออกเสยงเพมอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

ในป 2555 บรษทจดการประชมคณะกรรมการบรษทจ านวน 6 ครง ระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบภายใน บรษทไดใหความส าคญตอระบบควบคมภายในทงในระดบบรหารและระดบปฏบตงาน และเพอใหเกดความม

ประสทธภาพในการด าเนนงาน บรษทจงไดก าหนดภาระหนาท อ านาจการด าเนนการของผปฏบตงานและผบรหารไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน มการควบคมดแลการใชทรพยสนของบรษทใหเกดประโยชน และมการแบงแยกหนาทผปฏบตงาน ผตดตามควบคมและประเมนผลออกจากกน นอกจากนบรษทยงจดใหมผทท าหนาทตรวจสอบภายในเพอท าการสอบทานระบบการควบคมภายใน และการตรวจสอบภายในใหมความเหมาะสมและมประสทธผล มการควบคมทางดานการเงนและมการปฏบตงานทเปนไปตามแนวทางทวางไวอยางมประสทธภาพ รวมทงการตรวจสอบการปฏบตตามกฎหมายและขอก าหนดตางๆ ทเกยวของกบบรษท โดยผลการตรวจสอบจะถกรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบและผบรหารระดบสง 8.7 นโยบายและวธการดแลผบรหารในการน าขอมลภายในของบรษทไปใช

บรษทมนโยบายและวธการดแลกรรมการและผบรหารในการน าขอมลภายในของบรษท ซงยงไมเปดเผยตอสาธารณะชนไปใชเพอแสวงหาประโยชนสวนตน รวมทงการซอขายหลกทรพย ดงน

- ใหความรแกกรรมการรวมทงผบรหารฝายตางๆ เกยวกบหนาททตองรายงานการถอครองหลกทรพยของตน คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ตอ ส านกงาน กลต. และตลาดหลกทรพยตาม มาตรา 59 และ บทก าหนดโทษ ตามมาตรา 275 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

- บรษทไดแจงใหผบรหารรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพยตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพย และตลาดหลกทรพย พ .ศ. 2535 และก าหนดใหผบรหารจดสงส าเนารายงานนใหแกบรษทในวนเดยวกบวนทสงรายงานตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

- บรษทไดด าเนนการสงหนงสอเวยนแจงให ผบรหารทราบวา ผบรหารทไดรบทราบขอมลภายในทเปนสาระส าคญ ซงมผลตอการเปลยนแปลงราคาหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทในชวง 1 เดอน กอนทงบการเงนหรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน และหามไมใหเปดเผยขอมลทเปนสาระส าคญนนตอบคคลอน

บรษทไดก าหนดโทษทางวนยส าหรบผแสวงหาผลประโยชนจากการน าขอมลภายในบรษทไปใชหรอน าไปเปดเผยจนอาจท าใหบรษทไดรบความเสยหาย โดยพจารณาลงโทษตามควรแกกรณ ไดแก การตกเตอนดวยวาจา การตกเตอนเปนตวหนงสอ การภาคทณฑ ตลอดจนการเลกจางพนสภาพการเปนพนกงานดวยเหต ไลออก ปลดออกหรอใหออกแลวแตกรณ เปนตน



8.8 บคลากร ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 และวนท 31 ธนวาคม 2555 จ านวนพนกงานทงหมดของกลมบรษทมดงน

ฝายงาน จ านวนพนกงาน (คน) อายงานเฉลย (ป)

ณ 31 ธ.ค. 54 ณ 31 ธ.ค. 55 ณ 31 ธ.ค. 55 ฝายบรหาร (รวมเลขานการบรษท) 6 9 5.75 ฝายขาย 1 5 1.57 ฝายค านวณตนทน 3 4 3.40 ฝายควบคมโครงการ 3 5 3.75 ฝายออกแบบเครองจกร 6 12 2.33 ฝาย Drawing mechanic 5 7 1.33 ฝายออกแบบระบบไฟฟา 18 11 1.43 ฝายพฒนาระบบไฟฟา - 9 2.64 ฝายผลตชนสวน 13 15 3.00 ฝายตรวจสอบคณภาพ 1 5 2.20 ฝายประกอบ 15 23 2.28 ฝายจดซอ 4 8 1.88 ฝายสโตร 2 4 3.67 ฝายบญชและการเงน 4 10 1.00 ฝายทรพยากรบคคล 5 8 1.75

รวม 86 134

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 บรษทมพนกงานทงหมด 86 คน โดยไดจายคาตอบแทนทเปนตวเงนใหแกพนกงานทไมใชผบรหาร ไดแก เงนเดอน คานายหนา โบนส กองทนส ารองเลยงชพ กองทนประกนสงคม และคาลวงเวลา เปนจ านวนรวม 33.56 ลานบาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมพนกงานทงหมด 134 คน โดยไดจายคาตอบแทนทเปนตวเงนใหแกพนกงานทไมใชผบรหาร ไดแก เงนเดอน คานายหนา โบนส กองทนส ารองเลยงชพ กองทนประกนสงคม และคาลวงเวลา เปนจ านวนรวม 38.40 ลานบาท

ขอพพาทดานแรงงานในระยะเวลา 3 ปทผานมา - ไมม- นโยบายในการพฒนาบคลากร บรษทมนโยบายอยางตอเนองทจะสงเสรมและพฒนาบคลากรในแตละระดบชนใหมความร ความช านาญและ

ความสามารถในการปฏบตงานเพมขนอยางสม าเสมอเพอใหเกดการท างานทมประสทธภาพสงสดตอบรษท โดยแบงการพฒนาในระดบตางๆ ดงตอไปน



1) ระดบบรหาร

บรษทมงเนนเรองการพฒนาดานการบรหารจดการ ภาวะความเปนผน าและวสยทศนในการเปนผน าขององคกร

2) ระดบหวหนางาน

บรษทมงเนนเรองการพฒนาดานการจดการบรหารเบองตน ทกษะการเปนหวหนางาน การสรางทมงานและการสรางความรวมมอในการท างาน ทกษะการสอสารอยางมประสทธภาพทงภายในและภายนอกองคกร ตลอดจนการสงเสรมพฒนาความรความเขาใจเฉพาะทาง

3) ระดบพนกงาน

บรษทมงเนนเรองการสรางความร ประสบการณและความเชยวชาญในงานทตนเองรบผดชอบสรางแรงจงใจใหเกดการพฒนาตนเองอยางสม าเสมอและการมทศนคตทดตอฝายบรหารและบรษท



9. การควบคมภายใน 9.1 การประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในโดยคณะกรรมการบรษท

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 5 /2555 เมอวนท 27 สงหาคม 2555 ซงมคณะกรรมการตรวจสอบทงสามทานเขารวมประชมดวย ไดท าการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของ บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) และบรษทยอย โดยการซกถามขอมลจากฝายบรหารและบรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ ากด ซงไดรบการแตงตงจากบรษทใหท าหนาทเปนผตรวจสอบภายใน สรปไดวาจากการประเมนระบบควบคมภายในของกลมบรษทในดานตางๆ 5 ดาน คอ

1. องคกรและสภาพแวดลอม

2. การบรหารความเสยง

3. การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

5. ระบบตดตาม คณะกรรมการบรษทมความเหนวาในสภาพปจจบนกลมบรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและสอดคลอง

กบแบบประเมนการควบคมภายในของส านกงานคณะกรรมการ กลต. โดยเฉพาะในสวนของการควบคมภายในทเกยวกบเรองการท าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหารและบคคลทเกยวของกบบคคลดงกลาว (ตามขอ 3.3 ถง 3.7 ของแบบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายใน) นน กลมบรษทมระบบการควบคมภายในทรดก มและเพยงพอใหการท ารายการดงกลาวมความโปรงใส และเปนธรรม ส าหรบการควบคมภายในหวขออนของระบบควบคมภายใน คณะกรรมการเหนวา ปจจบนกลมบรษทมการควบคมภายในทเพยงพอ 9.2 นโยบายการด าเนนงานตรวจสอบภายใน

ตงแตเดอนพฤศจกายน 2554 บรษทไดวาจางบรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ ากดเพอปฏบตงานตรวจสอบความเพยงพอและประสทธผลของระบบควบคมภายในของบรษทเพอใหมนใจตามควรแกเหตและผล (Reasonable Assurance) วาบรษทมการบรหารการจดการและการด าเนนงานภายใตหลกการก ากบดแลกจการทดและมการควบคมภายในและการบรหารความเสยงทเพยงพอและเหมาะสม ตลอดจนไดใหขอคดเหนและขอเสนอแนะเพอการปรบปรงระบบงานใหมความรดกมเพมขน และรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบทกไตรมาส

บรษท แอค-พลส คอนซลแตนท จ ากด ไดท าการประเมนความเสยงและจดท าแผนการตรวจสอบภายในรายป ด าเนนการตรวจสอบ ให ขอเสนอแนะ และตดตามผลการปรบปรงระบบเปนประจ าทกไตรมาสและรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบเพอใชเปนประโยชนในการก ากบดแลกจการตามทตลาดหลกทรพยก าหนด โดย รายงานผลการตรวจสอบภายฉบบลาสดไดสรปผลการประเมนระบบควบคมภายในของกลมบรษทในดานตางๆ ดงน

ระดบองคกร o แผนกลยทธและการควบคมตดตาม o การมอบหมายอ านาจด าเนนการ o รายการทเกยวของกน

ระดบกจกรรม o ระบบการขายและรบช าระหน o ระบบซอ



o ระบบการบรหารสนคาคงเหลอ o ระบบการผลต o ระบบเงนสดยอย o ระบบควบคมสนทรพยถาวร o ระบบเงนเดอนและบรหารงานบคคล o ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

รายงานผลการตรวจสอบฉบบลงวนท 4 กมภาพนธ 2556 มประเดนขอตรวจพบและขอเสนอแนะทส าคญซงอยระหวางการปรบปรง โดยสรปไดดงน

ขอตรวจพบ ขอเสนอแนะ

ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ - การแบงแยกหนาทระบบงานดานบญชใชซอฟทแวร CD Organizer

ซงไมใชระบบ ERP บรษทอยในระหวางพจารณาคดเลอก โปรแกรม ERP ทเหมาะสม

- การใชประโยชนของสารสนเทศ การใชประโยชนของขอมลและรายงานจากระบบงานตาง ๆ ทมหลายระบบงานแยกสวนกน ยงมการท างานทซ าซอน ไมสามารถใชประโยชนของรางานและขอมลเพอเชอมโยงการท างานระหวางโปรแกรมไดอยางมประสทธภาพเชน โปรแกรมทเกยวของกบระบบงานบญช และการเงน M Power ERP และ CD Organizer

เ มอบรษทพจารณาเลอกโปรแกรม ERP ทเหมาะสมแลว ควร พจารณาผ มหนาทดแลระบบงานบญช ERP ซงควรแยกจากผมหนาทดแลระบบงานสารสนเทศ ควรมการประเมนประโยชนและความเชอถอไดของขอมลท ประมวลผลจากระบบงานทแตกตางกนและเปรยบเทยบกนอยางสม าเสมอ

ระบบรหารทรพยากรบคคล - การค านวณเงนเดอนและภาษ ใช Excel แทนโปรแกรมเงนเดอน

Bio-Soft ทยกเลกไป แตบรษทไดพจารณาสงซอโปรแกรมเงนเดอน BPLUS ในเดอนธนวาคม 2555 ซงจะเรมใชในป 2556 การเงน M Power ERP และ CD Organizer

บรษทไดสงซอโปรแกรม BPLUS ซงจะเรมใชในป 2556

ระบบบรหารสนทรพยถาวร - บรษทอยระหวางการพจารณาเลอกโปรแกรม ERP เพอลดการ

ท างานทซ าซอน ซงเกดจากระบบงานทแยกสวนกน ซงบรษทอาจเกดคาใชจายตามมลคาสทธทางบญชทเหลออยจากการตดจ าหนายสนทรพยประเภทวอฟทแวรเดม เมอเลกใชงานแลว

-



ขอตรวจพบ ขอเสนอแนะ ระบบเงนสดยอยและเงนทดรองจาย

ไมมการตรวจนบเงนสดยอยโดยบคคลอนเปนครงคราว ควรมการตรวจนบเงนสดยอยโดยบคคลอนเปนครงคราว ซงเปนการเขาตรวจนบโดยไมแจงลวงหนา



นอกจากนบรษทไดรบทราบขอสงเกตการณของผสอบบญชส าหรบการตรวจสอบงบการเงนของบรษทในป 2555 และอยระหวางการปรบปรงการด าเนนงานตามขอสงเกตการณของผสอบบญช โดยมประเดนส าคญโดยสรปดงน ล าดบ ขอสงเกต ขอเสนอแนะ ความเหนผบรหาร 1. จากการทดสอบระบบการเบกสนคาพบวาเอกสารใบเบกบาง

รายการไมมการคยเขาระบบคลงสนคาท าใหยอดคงเหลอตามบญชไมตรงกบยอดคงเหลอของสนคา

บรษทควรจดใหมการตรวจสอบความถกตอง และความครบถวนส าหรบการบนทกรายการรบ – จายสนคาในระบบคลงสนคา

บรษทไดก าหนดใหแผนก Cost control ตรวจเชคความถกตองและครบถวนของการบนทกรายการรบ – จายสนคาในระบบคลงสนคา และก าชบหนวยงานคลงสนคาใหท าการบนทกการรบ-จายสนคา ใหครบถวนและถกตองตรงตามเอกสารทไดรบมาทกรายการ พรอมทงใหมการตรวจนบสนคาคงเหลอทกเดอน เพอสอบทาน วาพนกงานไดมการปฏบตตามทก าหนดไวหรอไม

2. จากการตรวจสอบระบบการใหสนเชอพบวาบรษทไมมนโยบายในการพจารณาฐานะทางการเงนของลกคาอยางเหมาะสม เชน ลกคาตางประเทศ บรษทไมมเอกสารแสดงความมตวตนของลกคา และไมมเอกสารแสดงถงการพจารณาความสามารถในการจายช าระเงนของลกคา เชน งบการเงนเปนตน

บรษทควรมการพจารณาฐานะทางการเงนของลกคาอยางสม าเสมอเพอให มนใจในความสามารถในการจายช าระเงนของลกคา และควรมการก าหนดเอกสารทจ าเปนตองมเพอพจารณาการใหสนเชอแกลกคา ไมวาจะเปนลกคาในประเทศหรอตางประเทศ

บรษทมนโยบายในการพจารณาวงเงนเครดตของลกคาในประเทศโดยการวเคราะหความสามารถในการช าระหนโดยดจากประวตขอมลของลกคาซงไดจากงบการเงนของลกคาและพจารณาจากอตราสวนทางการเงน สวนลกคาตางประเทศ พจารณาจากชอเสยงและความนาเชอถอและศกยภาพของลกคา

3. บรษทไมมนโยบายในการก าหนดอ านาจการอนมตวงเงนสนเชอใหแกลกคาอยางเหมาะสม จากการตรวจสอบพบวาปจจบนบรษทใหอ านาจบคคลเพยงทานเดยวในการอนมตวงเงนสนเชอทกรายการ

บรษทควรมนโยบายในการก าหนดอ านาจการอนมตการใหสนเชอแกลกคาอยางเหมาะสมโดยก าหนดวงเงนตามอ านาจหนาทของแตละต าแหนง

บรษทมนโยบายในการก าหนดวงเงนเครดต ระยะเวลาช าระหนและเงอนไขในการขาย ส าหรบลกคาในประเทศจะท าโดยผอนมตตามอ านาจด าเนนการตงแตระดบ GM ขนไป สวนลกคาตางประเทศ กรรมการผจดการจะเปนผอนมต ตามนโยบายทแนบ



10. รายการระหวางกน 10.1 รายการระหวางบรษทและบรษทยอย กบบคคลทเกยวของ บคคลทเกยวของ และความสมพนธ

ลกษณะรายการ ขนาดรายการ (ลานบาท) รายละเอยดรายการ ความจ าเปน

และความสมเหตสมผลของรายการ ป 2555 ป 2554 นายนรากร ราชพลสทธ 1. เงนใหกยมแกกรรมการ คณนรากร ราชพลสทธ กยมเงนจากบรษทฯ ตงแตป 2551 ซงในระหวาง (เปนผถอหนและกรรมการบรษท) ยอด ณ ตนงวด/ป 4.43 4.25 ป 2554 มรายการกยมเงนเพม 180,000 บาท ทงนบรษทคดดอกเบย

บวก เพมขนระหวางงวด/ป - 0.18 ในอตรา 8.6% ในป 2553 และ 9.7% ในป 2554 ซงเทากบตนทนเงนกยมของบรษทกบธนาคารพาณชย

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 4.43 - อยางไรกตามคณนรากรฯ ไดท าการช าระคนเงนกยมดงกลาวครบถวนทง ยอด ณ วนสนงวด/ป - 4.43 หมดแลวในเดอน มนาคม 2555

2. ดอกเบยรบ 0.08 0.42 บรษทฯ คดดอกเบยจากเงนใหกยมแกคณนรากรฯในอตราไมต ากวาราคา ตลาด 3. ดอกเบยคางรบ ณ วนสนงวดป 2555 ไมมยอดดอกเบยคางช าระ ยอด ณ ตนงวด/ป 0.69 0.69

บวก เพมขนระหวางงวด/ป - -

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 0.69 - ยอด ณ วนสนงวด/ป - 0.69

4. เงนกยมจากกรรมการ - - บรษทฯ ยอยไดกยมเงนระยะสนจากคณวงศทพา จ านวน 4.67 ลบ. ยอดณ ตนงวด / ป 4.67 - เพอช าระคาสนคาในระหวางทรอเรยกรบช าระจากลกหนของบรษทยอย ลบ จายช าระระหวางงวด -4.67 -

ยอด ณ วนสนงวด / ป -



บคคลทเกยวของ และความสมพนธ

ลกษณะรายการ ขนาดรายการ (ลานบาท) รายละเอยดรายการ ความจ าเปน

และความสมเหตสมผลของรายการ ป 2555 ป 2554 นางวงศทพา ราชพลสทธ 1. คาเชาทดน 0.08 0.34 บรษทฯ ท าสญญาเชาทดนจากคณวงศทพา เพอใชเปนทตงโรงงาน (เปนผถอหนและกรรมการบรษท) 2. คาเชาทดนคางจาย - เปนระยะเวลา 2 ป ตงแต 1 มกราคม 2553 สนสด 31 ธนวาคม 2554 ยอด ณ ตนงวด/ป 0.34 - โดยคดอตราคาเชาปละ 336,000 บาท

บวก เพมขนระหวางงวด/ป 0.08 0.34

ลบ ลดลงระหวางงวด/ป 0.42 - ยอด ณ วนสนงวด/ป - 0.34

3. ซอทดน 31.24 - บรษทฯ ซอทดนจากคณวงศทพา มลคารวม 31.24 ลานบาท โดยไดท าธรกรรม ณ กรมทดน จงหวดปทมธาน ในวนท 30 มนาคม 2555 เดมบรษทฯ ไดเขาใชประโยชนในทดนพนท 3-3-79.0 ไร โดยจายคาเชาในอตราปละ 336,000 บาท



ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทไดรบวงเงนสนเชอจากธนาคารพาณชยจ านวน 1 แหง เปนวงเงนกรวมทงสน 76.39 ลานบาท โดยมรายละเอยดดงน

วงเงนเบกเกนบญชธนาคารรวม 20 ลานบาท

วงเงนกระยะสนรวม 30 ลานบาท

วงเงนกระยะยาวรวม 26.39 ลานบาท

ซงวงเงนกทงหมดขางตน ค าประกนโดย กรรมการของบรษท ไดแก นายนรากร ราชพลสทธ และนางวงศทพา ราชพลสทธ และบางสวนค าประกนโดยบรรษทประกนสนเชออตสาหกรรมขนาดยอม (บสย.) และบางสวนมการจดจ านองทดนซงเปนทตงของบรษทเปนหลกทรพยค าประกน ซงกอนวนท 30 มนาคม 2555 ทดนดงกลาวเปนของนางวงศทพา ราชพลสทธ ปจจบนทดนดงกลาวเปนกรรมสทธของบรษท

บคคลทเกยวของ และความสมพนธ

ลกษณะรายการ รายละเอยดรายการ ความจ าเปน และความสมเหตสมผลของรายการ

นายนรากร ราชพลสทธ (เ ปน ผถอหนใหญและกรรมการของบรษท)

ค าประกนเงนกของบรษทรวม 76.00 ลานบาท

ธนาคารขอใหนายนรากร ราชพลสทธ ค าประกนเงนกยมในฐานะกรรมการ ทงนบรษทจะเจรจาขอใหธนาคารพาณชยดงกลาวปลดการค าประกนสวนบคคลภายหลงบรษทเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยและจะสงผลใหไมมรายการระหวางกนในเรองนอกตอไป

นางวงศทพา ราชพลสทธ (เ ปน ผถอหนใหญและกรรมการของบรษท)

ค าประกนเงนกของบรษทรวม 56.00 ลานบาท

ธนาคารขอใหนางวงศทพา ราชพลสทธ ค าประกนเงนกยมในฐานะกรรมการ ทงนบรษทจะเจรจาขอใหธนาคารพาณชยดงกลาวปลดการค าประกนสวนบคคลภายหลงบรษทเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยและจะสงผลใหไมมรายการระหวางกนในเรองนอกตอไป

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ รายการดงกลาวกอใหเกดประโยชนตอบรษท โดยบคคลทเกยวของเขาค าประกนวงเงนสนเชอใหแกบรษทโดยไมคดคาตอบแทน



10.2 มาตรการ นโยบาย และขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน การอนมตการท ารายการระหวางกนทผานมาของบรษทไดมการพจารณาโดยกรรมการของบรษท ซงในขณะนน

บรษทยงไมมการก าหนดขอบงคบทเกยวกบการท ารายการระหวางกน เนองจากบรษทยงมสภาพเปนบรษทจ ากด แตอยางไรกตามทผานมาการท ารายการตางๆ ไดค านงถงประโยชนสงสดของบรษทเปนหลก

ส าหรบในปจจบนบรษทไดมการก าหนดมาตรการและขนตอนการอนมตรายการระหวางกนโดยจะก าหนดใหผบรหาร หรอผทมสวนไดสวนเสยจะไมสามารถเขามามสวนรวมในการอนมตรายการดงกลาวได รวมทงบรษทไดจดใหคณะกรรมการตรวจสอบเขามาพจารณาและใหความเหนเกยวกบความเหมาะสมของการท ารายการดงกลาว ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะใหผเชยวชาญอสระ หรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการะหวางกนดงกลาวเพอน าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอผถอหนแลวแตกรณ

ทงน คณะกรรมการของบรษทจะดแลใหบรษทปฏบตใหเปนไปตามกฏหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอบงคบ ประกาศ ค าสง หรอขอก าหนดทเกยวของ รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของบรษทหรอบรษทยอย เพอใหการตดสนใจเขาท ารายการดงกลาวไมกอใหเกดความดแยงทางผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผถอหนทกราย โดยบรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) รายงานประจ าป และหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท

10.3 มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน

การอนมตรายการระหวางกนของบรษททผานมา ไดมการพจารณาโดยกรรมการบรษท และภายหลงจากทบรษทไดมการแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบแลว การอนมตรายการระหวางกนไดมคณะกรรมการตรวจสอบรวมในการพจารณาดวย โดยการพจารณาเขาท ารายการระหวางกนไดค านงถงผลประโยชนของบรษทเปนส าคญ รายการระหวางกนทอาจเกดขนในอนาคตกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต บรษทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ าเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท

10.4 นโยบายการท ารายการระหวางกนในอนาคต หากบรษทมความจ าเปนตองท ารายการระหวางกนกบกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน บรษทม

นโยบายทจะใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ าเปนและความเหมาะสมของรายการนน ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทจะไดใหผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอน าไปใชป ระกอบการตดสนใจของคณะกรรมการหรอผถอหนแลวแตกรณ นโยบายของบรษทในการท ารายการระหวางกนจ าแนกตามประเภทรายการมดงน

รายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกต อาท การซอและขายสนคา การวาจางผลต เปนตน บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจ าเปนตอการท า



รายการดงกลาว และการมเงอนไขการคาทมราคาและเงอนไขท เปนธรรมและไมกอใหเกดการถายเทผลประโยชน เมอเทยบเคยงกบการท ารายการระหวางบรษทและบคคลทวไป หรอการท ารายการระหวางบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนกบบคคลทวไป หรอการท ารายการในลกษณะเดยวกบของผประกอบการอนในธรกจ บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจ าเปนตอการท ารายการดงกลาวเปนรายไตรมาส และจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ ค าสงหรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท ารายการทเกยวโยงกน

รายการอน ๆ นอกเหนอจากรายการธรกจปกตและรายการสนบสนนธรกจปกตขางตน เ ชน รายการเกยวกบทรพยสนหรอบรการอน หรอ รายการรบหรอใหความชวยเหลอทางการเงน บรษทมนโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาและใหความเหนเกยวกบเหตผลและความจ าเปนตอการท ารายการดงกลาว และจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ ค าสงหรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของบรษทหรอบรษทยอย ทงน บรษทไมมนโยบายการใหกยมเงนเพอใหบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนน าไปประกอบธรกจหรอด าเนนงานแทนบรษท

ทงน คณะกรรมการบรษทจะปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ ค าสงหรอขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการท ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ าหนายไปซงทรพยสนทส าคญของบรษทหรอบรษทยอย เพอใหการตดสนใจเขาท ารายการดงกลาวไมกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและเปนประโยชนสงสดแกผถอหนทกราย โดยบรษทจะเป ดเผยรายการระหวางกนดงกลาวไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) รายงานประจ าปของบรษท และหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษท



11. ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน 11.1 สรปรายงานการสอบบญช

งบการเงนประจ าปของบรษท ส าหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2553 ผสอบบญชคอ นางสาวปรญา ชวชยชโย ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 7230 ไดตรวจสอบงบการเงนประจ าป 2553 ประกอบดวย งบดล งบก าไรขาดทน และงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน โดยไดใหความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา งบการเงนไดแสดงฐานะการเงน และผลการด าเนนงาน โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

งบการเงนประจ าปของบรษท ส าหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2554 ผสอบบญชคอ นายประดษฐ รอดลอยทกข ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 218 ผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดตรวจสอบงบการเงนประจ าป 2554 ประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวม งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม โดยไดใหความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา ผลการด าเนนงานและกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษทและบรษทยอย และงบเฉพาะกจการของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

งบการเงนประจ าปของบรษท ส าหรบงวดบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 ผสอบบญชคอ นายประดษฐ รอดลอยทกข ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 218 ผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไดตรวจสอบงบการเงนประจ าป 2555 ประกอบดวย งบแสดงฐานะการเงนรวม งบก าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวม และงบกระแสเงนสดรวม โดยไดใหความเหนไวในรายงานผสอบบญชอยางไมมเงอนไขวา ผลการด า เนนงานและกระแสเงนสดส าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษทและบรษทยอย และงบเฉพาะกจการของบรษท โดยถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป



11.2 ตารางสรปฐานะทางการเงน ผลการด าเนนงาน กระแสเงนสด และอตราสวนทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

งบดล / งบแสดงฐานะการเงน งบรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 1.83 1.62 13.56 9.12 8.48 4.17 ลกหนการคา 36.19 32.06 35.89 24.13 40.07 19.71 รายไดคางรบ 13.41 11.88 27.80 18.69 40.34 19.84 ลกหนอน 1.66 1.47 1.65 1.11 0.54 0.27 สนคาคงเหลอ 0.48 0.43 1.14 0.77 7.70 3.79 สนทรพยหมนเวยนอน 0.17 0.15 0.95 0.64 1.92 0.94 รวมสนทรพยหมนเวยน 53.75 47.61 80.99 54.45 99.05 48.72

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนลงทนในบรษทยอย - - - - - - เงนลงทนในบรษทอน 0.28 0.25 0.28 0.19 0.28 0.14 เงนลงทนระยะยาว - - - - 0.30 0.15 เงนใหกยมแกกรรมการ 4.25 3.76 4.43 2.98 - - เงนฝากทตดภาระค าประกน 3.92 3.48 3.97 2.67 5.63 2.77 ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ 46.18 40.91 51.78 34.81 89.29 43.92 โปรแกรมคอมพวเตอร 3.68 3.26 6.45 4.34 7.62 3.75 สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.84 0.74 0.84 0.57 1.13 0.55 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 59.15 52.39 67.76 45.55 104.25 51.28

รวมสนทรพย 112.89 100.00 148.75 100.00 203.30 100.00

หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 15.85 14.04 38.37 25.80 50.11 24.65

เจาหนการคา 18.70 16.57 34.90 23.46 33.15 16.31 เจาหนอน เจาหนซอทรพยสน - - - - - -

รายไดรบลวงหนา 13.42 11.89 3.61 2.43 - - คาใชจายคางจาย 6.28 5.56 6.32 4.25 8.98 4.41

หนสนตามสญญาเชาการเงนสวนทครบก าหนดช าระในหนงป 0.43 0.38 2.97 2.00 4.84 2.38

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนสวนทครบก าหนดช าระในหนงป 5.22 4.62 5.03 3.38 7.39 3.64

เงนกยมจากบคคลทเกยวของกน - - - - - - หนสนหมนเวยนอน 1.29 1.15 7.69 5.17 5.34 2.63 รวมหนสนหมนเวยน 61.20 54.21 98.90 66.49 109.81 54.02



งบดล / งบแสดงฐานะการเงน งบรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ หนสนไมหมนเวยน

หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.23 0.20 3.24 2.18 3.22 1.58 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 9.90 8.77 5.85 3.93 7.31 3.59 ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - - 0.53 0.36 1.87 0.92 รวมหนสนไมหมนเวยน 10.13 8.98 9.62 6.47 12.40 6.09

รวมหนสน 71.33 63.19 108.52 72.96 122.21 60.11

สวนของผถอหน ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยน 2555: หนสามญ 170,000,000 หน มลคาหนละ 0.50 บาท 2554: หนสามญ 3,000,000 หน มลคาหนละ 10 บาท 2553: หนสามญ 800,000 หน มลคาหนละ 10 บาท 8.00 7.09 30.00 20.17 80.00 41.81

ทนทออกและเรยกช าระแลว 2555: หนสามญ 120,000,000 หน มลคาหนละ 0.50 บาท 2554: หนสามญ 3,000,000 หน มลคาหนละ 10 บาท 2553: หนสามญ 800,000 หน มลคาหนละ 10 บาท 8.00 7.09 30.00 20.17 60.00 29.51

ก าไรสะสม จดสรรเพอส ารองตามกฎหมาย 0.80 0.71 1.00 0.67 2.21 1.09 ทยงไมไดจดสรร 32.34 28.65 8.84 5.94 15.92 7.83 รวมสวนของบรษทใหญ 41.14 36.44 39.84 26.78 78.13 38.43

สวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม 0.42 0.37 0.39 0.26 2.96 1.46 รวมสวนของผถอหน 41.56 36.81 40.23 27.04 81.09 39.89 รวมหนสนและสวนของผถอหน 112.89 100.00 148.75 100.00 203.30 100.00



งบก าไรขาดทน/ งบรวม งบก าไรขาดทนเบดเสรจ ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.28 100.00 ตนทนขายและบรการ (137.79) (76.34) (187.19) (78.81) (217.51) (71.02)

ก าไรขนตน 42.70 23.66 50.32 21.19 88.77 28.98 รายไดอน 0.60 0.33 0.68 0.29 3.86 1.26

ก าไรกอนคาใชจาย 43.30 23.99 51.00 21.47 92.63 30.24 คาใชจายในการขาย (5.94) (3.29) (10.55) (4.44) (10.12) (3.30) คาใชจายในการบรหาร (23.04) (12.77) (30.18) (12.71) (55.83) (18.23)

รวมคาใชจาย (28.98) (16.06) (40.73) (17.15) (65.95) (21.53)

ก าไรกอนตนทนทางการเงนและภาษเงนได 14.31 7.93 10.28 4.33 26.68 8.71 ตนทนทางการเงน - สทธ (3.25) (1.80) (4.42) (1.86) (4.52) (1.47)

ก าไรกอนภาษเงนได 11.06 6.13 5.86 2.47 22.16 6.31 คาใชจายภาษเงนได (4.11) (2.28) (1.97) (0.83) (2.86) (0.93)

ก าไรสทธส าหรบป 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31 ก าไรเบดเสรจอน 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ก าไรเบดเสรจรวมส าหรบป 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31

การแบงปนก าไร สวนทเปนของบรษทใหญ 7.03 3.89 3.92 1.65 16.74 5.47 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคม (0.07) (0.04) (0.03) (0.01) 2.56 0.84 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.31

ก าไรตอหน ก าไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 8.78 3.82 0.15

จ านวนหนถวเฉลย 800,000 1,024,658 108,524,590



งบกระแสเงนสด งบรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท ลานบาท ลานบาท กระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงาน

ก าไรกอนภาษเงนได 11.06 5.86 22.17 รายการปรบกระทบก าไรเปนเงนสด ไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน

(ก าไร) ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 0.00 0.46 0.03 หนสงสยจะสญ - - 0.55 ขาดทนจากการตดจ าหนายทรพยสน คาเสอมราคา

- 6.43

- 6.75

(0.21) 7.14

คาตดจ าหนาย 0.88 1.52 2.21 ประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน - - - ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 0.00 0.53 1.34 คาใชจายดอกเบย 3.25 4.42 4.52

ก าไรจากการด าเนนงานกอนการเปลยนแปลง ในสนทรพยและหนสนด าเนนงาน 21.62 19.54 37.75 สนทรพยด าเนนงาน(เพมขน)ลดลง

ลกหนการคาและลกหนอน (23.53) (14.04) (16.20) สนคาคงเหลอ 4.27 (0.66) (6.56) สนทรพยหมนเวยนอน 1.45 (0.38) (0.97) สนทรพยไมหมนเวยนอน 0.07 (0.01) (0.28)

หนสนด าเนนงานเพมขน(ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน 17.16 5.94 (2.71) หนสนหมนเวยนอน 0.42 5.33 (2.99)

เงนสดรบจากกจกรรมด าเนนงาน 21.45 15.72 8.04 จายดอกเบย (3.25) (4.42) (4.52) จายภาษเงนได (4.08) (0.90) (2.22)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงาน 14.13 10.40 1.30 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนในบรษทยอยและเงนลงทนระยะยาวอน 0.00 0.00 (0.30) เงนใหกยมแกกรรมการ (4.67) (0.18) 4.43 เงนฝากประจ าทตดภาระค าประกน (3.64) (0.05) (1.66) เงนสดรบจากการจ าหนายอปกรณ เงนสดจายเพอซออาคาร เครองจกรและอปกรณ

- (3.13)

- (4.21)

0.22 (38.55)

เงนสดจายซอโปรแกรมคอมพวเตอร (2.74) (4.30) (3.38) เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (14.19) (8.73) (39.24)



งบกระแสเงนสด งบรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลานบาท ลานบาท ลานบาท กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน 9.10 22.52 11.74 จายช าระหนสนตามสญญาเชาการเงน (0.31) (2.59) (4.27) จายช าระคนเงนกยมระยะยาว (5.28) (4.25) (6.17) เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 0.00 0.00 10.00 เงนสดรบจากการเพมทนในสวนของผถอหนสวนนอย 0.49 0.00 - เงนกยมระยะสนจากบคคล/ใจ/ทเกยวของกนเพมขน - - - เงนสดรบจากการเพมทน 0.00 21.60 30.00 เงนปนผลจาย (3.59) (27.22) (8.44)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน 0.40 10.06 32.86

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง) - สทธ 0.34 11.73 (5.08) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1.49 1.83 13.56

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนสนป 1.83 13.56 8.48



อตราสวนทางการเงน งบรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio) อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 0.88 0.82 0.90 อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.87 0.80 0.81 อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด (เทา) 0.30 0.13 0.01 อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา (เทา) 5.66 6.59 8.06 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 64 55 45 อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ (เทา) 411.12 230.31 49.18 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 1 2 7 อตราสวนหมนเวยนเจาหนการคา (เทา) 7.55 6.98 6.39 ระยะเวลาช าระหนเฉลย (วน) 48 52 56 Cash Cycle (วน) 17 5 -4 อตราสวนแสดงความสามารถในการหาก าไร (Profitability Ratio) อตราก าไรขนตน (%) 23.66% 21.19% 28.98% อตราก าไรจากการด าเนนงาน (%) 7.93% 4.33% 8.71% อตราสวนเงนสดตอการท าก าไร (%) 98.70% 101.22% 4.90% อตราก าไรสทธ (%) 3.85% 1.64% 6.30% อตราผลตอบแทนผถอหน (%) 17.53% 9.51% 31.82% อตราสวนแสดงประสทธภาพในการด าเนนงาน (Efficiency Ratio) อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 6.94% 2.97% 10.97% อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร (%) 27.61% 21.72% 37.50% อตราการหมนของสนทรพย (เทา) 1.80 1.82 1.74 อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio) อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.72 2.70 1.51 อตราความสามารถช าระดอกเบย (เทา) 6.60 3.56 1.78 อตราความสามารถช าระภาระผกพน (เทา) 0.94 0.24 0.02 อตราการจายเงนปนผล (%) 71.17% 783.16% 31.99%



11.3 ค าอธบายฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน 11.3.1 ผลการด าเนนงานรวม ภาพรวมของผลการด าเนนงานทผานมา

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) ประกอบธรกจใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและอปกรณจบยดส าหรบใชในโรงงานอตสาหกรรม โดยมงเนนกลมอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก โดยรปแบบของการใหบรการของบรษทจ าแนกไดเปน 3 ประเภทหลก คอ

1) การออกแบบและผลตเครองจกรใหม อาทเชน เครองทดสอบการรวของชนงาน เครองขนนอต เครองประกอบชนสวน เปนตน

2) ออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด 3) รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกรรวมถงบรการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง ทงน รายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหม ถอเปนรปแบบการใหบรการหลกของบรษท ซงกอใหเกดรายได

ประมาณรอยละ 70- รอยละ 80 ตลอดชวงเวลาทผานมา ซงบรษทมนโยบายในการมงเนนการใหบรการในสวนของการผลตเครองจกรใหมเปนหลก เนองจากมมลคางานทสงกวาการใหบรการในรปแบบอนๆ

โดยในการประกอบธรกจนน โดยสวนใหญด าเนนการโดยบรษทเอง อยางไรกตาม ตงแตป 2553 บรษทมการรวมทนกบบรษท ฟจอ ไอออนเวรค จ ากด (ประเทศญปน) จดตงบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด (บรษทยอย) และถอหนในสดสวนรอยละ 51.00 ของทนจดทะเบยนทเรยกช าระแลวของบรษทยอย เพอเปนตวแทนจ าหนายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะความเทยงตรงสงประเภท CNC control ซงเปนการน าเทคโนโลยขนสงจากประเทศญปนมาใชในการผลต ทงน รายไดจากการจ าหนายเครองประเภทดงกลาวของบรษทยอย เรมมการรบรในป 2555

ทงน การประกอบธรกจของบรษทปจจบนมงเนนการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมยานยนตเปนหลก ซงเปนอตสาหกรรมทบรษทอยในธรกจเปนระยะเวลานานท าใหมประสบการณและความช านาญ อยางไรกตามในอนาคตในระยะเวลา 3-5 ป บรษทมแนวนโยบายในการขยายขอบเขตการประกอบธรกจไปยงการออกแบบและผลตเครองจกรส าหรบอตสาหกรรมอนเพมเตม เพอกระจายความเสยงในการด าเนนธรกจ

ทงน ดวยลกษณะของกลมลกคาทมอยในปจจบน ซงเปนผผลตยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนตนน จะมความตองการใหบรษทท าการออกแบบและผลตเครองจกรใหม เมอ 1) มการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนตในลกษณะ Major Change 2) มการเพมก าลงการผลตรถยนตโมเดลเดมเพมขน ซงโดยทวไปแลวความตองการเครองจกรใหมโดยสวนใหญจะเกดขนจากการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนตเปนหลก โดยทวไปแลว ผผลตยานยนต หรอผผลตชนสวนยานยนตจะตองเตรยมเครองจกรส าหรบสายการผลตใหพรอมกอนการเรมท าการจ าหนายรถยนตรนใหมประมาณ 6-8 เดอน ในขณะทบรษทจะไดรบค าสงใหท าการออกแบบและผลตเครองจกรลวงหนากอนการจ าหนายรถยนตรนใหมประมาณ 1-1.5 ป และใชเวลาในการออกแบบและผลตประมาณ 6-8 เดอน (รวมระยะเวลาในกระบวนการประสานงานเพอรบทราบความตองการของลกคากอนการออกแบบเครองจกร) ส าหรบงานการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยด รวมทงการปรบปรงเครองจกรเดมนน โดยสวนใหญแลวจะเกดขนในกรณทผผลตรถยนตมการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนต ในลกษณะ Minor Change เปนหลก ซงอาจจะมการเปลยนแปลงในรายละเอยดปลกยอยของรปลกษณะ โดยบรษทจะท าการเปลยนเพยงอปกรณจบยด หรอปรบปรงเครองจกรเดมเพยงเลกนอย เพอใหเครองจกรเดมของลกคาสามารถใชงานไดสอดคลองกบการเปลยนแปลงโมเดลของรถยนตในลกษณะ Minor Change เชน การเปลยนอปกรณจบยดจากการขนนอต 4 ตว เปน 5 ตวเปนตน

โดยปจจยหลก ทลกคาพจารณาในการเลอกผผลตเครองจกรนน ลกคาจะใหความส าคญในเรองมาตรฐานคณภาพและความสามารถในการสงมอบเครองจกรตามก าหนดเวลาเปนหลก เนองจากเครองจกรทท าการออกแบบและผลตโดยบรษท



นน จะอยในสายการผลตของผผลตยานยนต หรอชนสวนยานยนต ซงกรณทไมสามารถสงมอบไดทนเวลา หรอเคร องจกรไมสามารถผลตชนงานทมคณภาพไดนน กจะสงผลกระทบตอภาพรวมของกระบวนการผลตของลกคาโดยรวมได

จากลกษณะการประกอบธรกจของบรษทดงกลาวขางตนนนถอเปนลกษณะของงานใหบรการ บรษทจงมการรบรรายไดและตนทนกระจายตามขนความส าเรจของงานในแตละชวง โดยแบงกระบวนการใหบรการผลตและออกแบบเครองจกรเปน 4 ขนความส าเรจ ดงน การรบรรายได % รบรรายไดสะสม 1. กระบวนการออกแบบ (เมอลกคาอนมตแบบเครองจกร) 5% 5% 2. กระบวนการผลตและประกอบ 2.1 เมอสงซอชนสวนอปกรณครบ - 5% 2.2 เมอประกอบโครงสรางหลกเสรจ 25% 30% 2.3 เมอประกอบสวนยอยเสรจครบทกสวน 25% 55% 3. กระบวนการทดสอบ 3.1 ทดสอบการท างานของเครองจกรโดยพนกงาน 15% 70% 3.2 ลกคาเขาตรวจสอบเครองจกรทบรษท 15% 85% 4. กระบวนการตดตงและสงมอบ (เมอลกคาเซนรบมอบ) 15% 100%

ซงการรบรรายไดในลกษณะดงกลาว ท าใหงบการเงนของบรษท มการรบรรายไดเกดขนอยางสม าเสมอ โดยระหวาง

ป 2553 – 2555 บรษทมการเตบโตของรายไดอยางตอเนอง ซงเปนผลมาจากการขยายฐานลกคาทเพมขน รวมทงการเพมจ านวนบคลากรเพอเพมก าลงการผลตและความสามารถในการรบงาน

อยางไรกตาม เงอนไขการช าระเงนของลกคามความแตกตางจากการรบรรายไดตามสดสวนความส าเรจของงานขางตน โดยลกคาเกาทมการซอขายตอเนองกนมาตงแตชวงกอตงบรษท จะไดรบเงอนไขการช าระเงนในลกษณะ 0/100 คอช าระครงเดยวทงจ านวนเมอรบมอบสนคา แตส าหรบลกคาใหมในชวงหลงจากทบรษทมการขยายกจการขนมา จะมการเจรจาตอรองเงอนไขการช าระเงนใหมการจายเงนงวดแรกเมอตกลงจางงานกอน และช าระงวดสดทายเมอรบมอบสนคา ในลกษณะ 20/80 หรอ 30/70 เปนตน



ผลการด าเนนงานทผานมาของแตละสายผลตภณฑ รายได รายไดของกลมบรษทสามารถจ าแนกได 3 รปแบบการใหบรการดงทไดกลาวมาแลวขางตน โดยรายไดรวมของกลม

บรษทระหวางป 2553 – 2555 สามารถแสดงไดดงน

ประเภทของสนคาและบรการ งบการเงนรวม


1. การออกแบบและผลตเครองจกรใหม 156.30 86.60 202.53 85.27 258.51 84.39 2. การออกแบบและผลตอปกรณจบยด 8.39 4.65 18.91 7.96 8.11 2.65

3. บรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง

15.80 8.75 16.07 6.77 39.67 12.95

รวมรายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00 % การขยายตว 60.42% 31.60% 28.96%

กลมบรษทมการขยายตวของรายไดเพมขนอยางตอเนองตลอดระยะเวลา 3 ป ทผานมา โดยระหวางป 2553 – 2555

กลมบรษทมรายไดจากการขายและบรการ เทากบ 180.49 ลานบาท 237.51 ลานบาท และ 306.29 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 60.42 ในป 2553 รอยละ 31.60 ในป 2554 และรอยละ 28.96 ในป 2555 จากปกอนหนาตามล าดบ

ทงน รายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหม ถอเปนรายไดหลกของกลมบรษท โดยมสดสวนประมาณรอยละ 84 – รอยละ 87 ของรายไดรวมตลอดระยะเวลาทผานมา และเปนสาเหตหลกในการขยายตวเพมขนของรายไดรวม ทงนการเตบโตเพมขนของรายไดจากการใหบรการดงกลาว สวนหนงมาจากการฟนตวทางเศรษฐกจภายหลงจากวกฤตการเงนโลกและเหตการณความไมสงบทเกดขนภายในประเทศในชวงป 2552 ซงสงผลกระทบใหการด าเนนธรกจในทกอตสาหกรรมชะลอตวลงในชวงเวลาดงกลาว โดยหลงจากนนบรษทตางๆ ไดมการขยายการลงทนขยายก าลงการผลตอยางตอเนองสงผลตอความตองการซอเครองจกรใหมเพมขน



รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหม รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหม เปนรายไดหลกของกลมบรษท โดยในป 2553 – 2555

กลมบรษทมรายไดจากการใหบรการดงกลาวเทากบ 156.28 ลานบาท 202.53 ลานบาท และ 258.51 ลานบาท คดเปนการเพมขนในอตรารอยละ 89.23 ในป 2553 รอยละ 29.58 ในป 2554 และ รอยละ 27.64 ในป 2555 จากปกอนหนา รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตามประเภทเครองจกร สามารถแสดงไดดงตอไปน

สวนประกอบของรายได งบการเงนรวม


การออกแบบและผลตเครองจกรใหม

1. เครองทดสอบการรวของชนงาน 22.09 14.13 19.79 9.77 47.72 18.46 2. เครองลางชนสวน 9.62 6.16 17.02 8.40 17.05 6.60 3. เครองกดอดชนงาน 19.80 12.67 21.40 10.57 21.26 8.22 4. เครองขนนอต 10.84 6.94 33.26 16.42 36.25 14.02 5. เครองประกอบชนสวน 86.67 55.45 106.12 52.40 82.27 31.82 6. เครองท าสญลกษณในชนงาน 7.28 4.66 4.94 2.44 12.63 4.89

7. การจ าหนายเครองกลง/ไส/ปาด/เจาะ ความเทยงตรงสง - - - - 41.33 15.99 รวม 156.30 100.00 202.53 100.00 258.51 100.00

โดยเมอพจารณาจากรายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมแลวพบวา เครองประกอบชนสวน เครองขนนอต และเครองทดสอบการรวของชนงาน ถอเปนประเภทเครองจกรกลมหลกท มรายไดในสดสวนรวมประมาณรอยละ 31.82 ของรายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตลอดชวงเวลาทผานมา ทงน การใหบรการออกแบบและผลตเครองประกอบชนสวน ถอเปนประเภทเครองจกรกลมหลกของกลมบรษท โดยมรายไดในสดสวนประมาณรอยละ 30 – 55 ของรายไดจากการออกแบบและผลตเครองจกรใหมตลอดชวงเวลาทผานมา อยางไรกตามสดสวนดงกลาวในแตละปอาจมความแตกตางกน อนเกดขนจากการรบงานในแตละป

ทงนการเพมขนของรายไดในป 2554 เปนผลมาจากการออกแบบและผลตเครองประกอบเครองยนตและเครองยนต ส าหรบรถยนตยหอหนงทวางจ าหนายในเดอนมนาคม 2555 และในป 2555 นน การขยายตวเพมขนของรายไดมาจากการผลตและออกแบบเครองขนนอตส าหรบลอรถยนตใหแกผผลตยานยนตยหอหนง

โดยเมอพจารณาในสวนของจ านวนงานทรบใหมในแตละป และมลคางานเฉลยตอเครองจกรยอนหลงเปนระยะเวลา 3 ป ซงสามารถแสดงไดดงน

ป 2553 ป 2554 ป 2555

จ านวนเครองจกรทผลต 108 91 149 มลคาเครองจกร (ลานบาท)* 126.20 155.16 237.41

มลคาเฉลยตอเครอง (ลานบาท) 1.17 1.71 1.59 * มลคาตอเครองจกรอาจไมสามารถกระทบไดกบงบการเงนโดยตรง เนองจากงบการเงนทแสดงเปนการแสดงรายไดตามขนความส าเรจของงาน

จากตารางขางตนจะเหนไดวามลคางานเฉลยตอเครองทบรษทใหบรการออกแบบและผลตมมลคาสงขนในป 2554

และลดลงเลกนอยในป 2555 เนองจากบรษทจะพจารณาเลอกรบงานประเภทเครองขนนอตและเครองประกอบชนสวนมากขน ซงเปนเครองทมมลคาเฉลยสงกวาเครองจกรประเภทอน



รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยด

รายไดจากการใหบรการออกแบบและผลตอปกรณจบยดในป 2553 – 2555 เทากบ 8.39 ลานบาท 18.91 ลานบาท และ 8.11 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการลดลงรอยละ 66.71 ในป 2553 เพมขนรอยละ 125.44 ในป 2554 และลดลงรอยละ 57.11 ในป 2555 โดยมจ านวนงานผลตชดอปกรณจบยดในป 2553 – 2555 เทากบ 74 ชด 75 ชด และ 16 ชดตามล าดบ ทงน ส าหรบสาเหตทรายไดสวนนในป 2554 ปรบเพมขนจากป 2553 นน เกดจากการทบรษทเลอกรบงานทมมลคาเฉลยตอชดสงขน โดยมลคางานตอชดในป 2553 – 2555 นนอยท 0.11 ลานบาท 0.17 ลานบาท และ 0.29 ลานบาทตอชด ตามล าดบ อยางไรกตาม การททางบรษทยงคงมการรบงานออกแบบและผลตชดอปกรณจบยด สวนหนงเนองมาจากเพอเพมความหลากหลายของบรการใหกบลกคามากขนและเพมโอกาสในการขาย และตองการรกษาความสมพนธอนดกบลกคา

รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง

รายไดจากการใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกร และการจดหาอปกรณและวสดสนเปลอง ในป 2553 – 2555 เทากบ 15.80 ลานบาท 16.07 ลานบาท และ 39.67 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนในป 2553 และป 2554 รอยละ 234.88 และ รอยละ 1.71 จากปกอน ตามล าดบ ทงน การเพมขนอยางเหนไดชดในป 2553 มสาเหตมาจากการทบรษทเพงเรมใหบรการปรบปรงและแกไขเครองจกรในป 2553 โดยมรายไดเทากบ 8.72 ลานบาทในป 2553 และ 7.59 ในป 2554 ทงน เพออ านวยความสะดวกและเพอรกษาความสมพนธอนดกบลกคา

ส าหรบสาเหตทรายไดในป 2555 เพมขนจากชวงเดยวกนของปกอนนน มสาเหตมาจากสถานการณอทกภยในปลายป 2554 ท าใหมจ านวนลกคาทใชงานบรการซอมแซม/ปรบปรงเครองเพมขนมากในชวงตนป 2555 โดยมรายไดจากบรการปรบปรงเครองจกรจ านวน 23.18 ลานบาท ซงสงกวารายไดในป 2554 ตลอดทงป

รายไดอน

รายไดอนของกลมบรษท ไดแก รายไดทเกดจากดอกเบยรบ รายไดจากการขายเศษวสด และก าไรจากอตราแลกเปลยน โดยรายไดอนในป 2553 – 2555 มมลคาเทากบ 0.60 ลานบาท 0.68 ลานบาท และ 3.86 ลานบาท ตามล าดบ คดเปนสดสวนรอยละ 0.33 รอยละ 0.29 และรอยละ 1.26 เมอเทยบกบรายไดจากการขายและบรการในแตละชวงเวลา ตามล าดบ

ทงน ในระหวางป 2553 – 2555 รายไดอน สวนใหญไดแกรายไดจากดอกเบยรบอนเกดจากการใหเงนกยมแกกรรมการ โดยรายการดอกเบยรบดงกลาวคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 70-80 ของรายไดอน อยางไรกตาม เงนกยมดงกลาวไดช าระคนเรยบรอยแลวในเดอนมนาคม 2555 ส าหรบรายไดอนในทเกดขนในป 2555 สวนใหญเปนผลจากก าไรจากอตราแลกเปลยนมลคา 2.35 ลานบาท ซงคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 60 ของรายไดอนทงหมด

ตนทนและคาใชจายในการขายและบรหาร ตนทนขายและบรการ

ตนทนขายและบรการถอเปนคาใชจายหลกในการประกอบธรกจหลกของกลมบรษท โดยกลมบรษทมการก าหนดนโยบายราคาจ าหนายเครองจกรในลกษณะตนทนสวนเพม ซงมการตงเปาหมายอตราก าไรขนตนทประมาณรอยละ 25 – 30 ของรายไดจากการขายและบรการในชวงเวลาทผานมา หรอการบรหารจดการใหตนทนขายและบรการอยในระดบรอยละ 70 – 75 ของรายไดจากการขาย



ทงน ในป 2553 – 2555 กลมบรษทมตนทนขายและบรการเทากบ 137.79 ลานบาท 187.19 ลานบาท และ 217.51 ลานบาท ตามล าดบ คดเปนสดสวนรอยละ 76.34 รอยละ 78.81 และรอยละ 71.02ของรายไดจากการขายและบรการในแตละปตามล าดบ ซงสามารถแสดงรายละเอยดไดดงน

สดสวนตนทนขายและบรการตอรายได งบการเงนรวม


ตนทนวตถดบรวม 115.51 64.00 146.97 61.88 175.66 57.36 ตนทนคาแรงงาน 12.76 7.07 23.97 10.09 27.27 8.90 ตนทนคาโสหยการผลต 9.52 5.28 16.25 6.84 14.58 4.76 รวมตนทนขายและบรการ 137.79 76.34 187.19 78.81 217.51 71.02 รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00

ทงน การเพมขนของตนทนขายและบรการเมอเทยบกบรายไดจากการขายในป 2553 และป 2554 แตกตางจาก

แนวนโยบายทก าหนดไว มสาเหตมาจากในป 2553 มการใชวตถดบในการผลตเครองจกรเพมขน จากประมาณรอยละ 53 ของรายไดจากการขายเพมขนเปนรอยละ 64 ของรายไดจากการขาย ทงนเปนผลจากการทกลมบรษทมการขยายกจการโดยการยายโรงงาน และรบพนกงานใหมในสวนของงานผลตเพมขน เพอรองรบการเตบโตของยอดขาย รวมทงขยายการออกแบบไปยงเครองจกรประเภทงานประกอบเพมขน ซงในชวงแรกของการผลตนนมอตราการสญเสยอนเกดจากการผลตเพมขนสงผลใหมการใชวตถดบเพมขน ส าหรบในป 2554 นน กลมบรษทมการลงทนในเครองจกรเพอใชในการผลตเพมขน สงผลใหโสหยในการผลตปรบตวเพมสงขน นอกจากนนแลว ตงแตป 2553 เปนตนมา บรษทมการปรบปรงการบนทกบญชคาเสอมราคาจากเดมทบนทกเปนคาใชจายในการบรหารเปลยนเปนบนทกเปนโสหยการผลต ท าใหสดสวนของโสหนการผลตปรบตวเพมสงขนจากป 2552 อยางมนยส าคญ และในป 2555 บรษทไดเรมก าหนดนโยบายบญชใหม โดยตงบญชประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน ในอตรารอยละ 2 ของมลคางานทสงมอบแกลกคาเปนระยะเวลา 12 เดอนนบจากวนสงมอบเครองจกรแตละเครอง ซงสอดคลองกบระยะเวลาการรบประกนสนคา และมการทบทวนมลคาการตงประมาณการหนสนดงกลาวในแตละไตรมาส ซงคดเปนคาใชจายสวนหนงของโสหยการผลต อยางไรกตามในป 2555 กลมบรษทยงคงรกษาระดบความสามารถในการท าก าไรหรอควบคมตนทนขายและการบรการไดตามแนวนโยบายทก าหนดไว

นอกจากนน เมอพจารณาถงโครงสรางของตนทนขายและบรการประกอบดวย ตนทนวตถดบ ตนทนคาแรงงาน และโสหยการผลต โดยตนทนในสวนของวตถดบคดเปนสวนประกอบหลกของตนทนขายและบรการ โดยคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 80-84 ของตนทนขายและบรการทงหมด ในขณะทคาแรงงาน และโสหยการผลตคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 9 -13และรอยละ 6 - 9 ของตนทนขายและบรการตามล าดบ โดยสดสวนตนทนแตละประเภทตอตนทนขายรวมในชวง 3 ปทผานมา และสดสวนตนทนขายและบรการตอรายได สามารถแสดงไดดงน

ป 2553 ป 2554 ป 2555 วตถดบ 83.83% 78.51% 80.76% คาแรงงาน 9.26% 12.81% 12.54% โสหยการผลต 6.91% 8.68% 6.70% ตนทนขายและบรการรวม 100.00% 100.00% 100%



ส าหรบแนวทางในการบรหารจดการตนทนขายและบรการใหเปนไปตามนโยบายทก าหนดไวนน กลมบรษทมไดมงเนนทการก าหนดราคาหรอมลคาการออกแบบและผลตเครองจกรในลกษณะตนทนสวนเพมเพยงอยางเดยว เนองจากกลมบรษทตระหนกดวาการก าหนดราคาจ าหนายเครองจกรนนตองมความเหมาะสม เพอกอใหเกดความเปนธรรมกบคคาทกราย รวมทงเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนดานราคา แตกลมบรษทมงเนนการบรหารจดการภายในเพอควบคมตนทนการผลตเพมขน ทงการวจยพฒนาดงทไดกลาวในหวขอ 2.4 เพอยนระยะเวลาในการผลตซงจะน ามาซงการลดตนทนในการด าเนนงาน รวมทงการลงทนในเครองจกรเพอใชในการผลตชนสวนบางประเภทเพมขน เชน เครอง CNC Double Column Machining "AWEA" เครอง Paragon Universal Cylindrical Grinder เครอง "Force One" CNC Precision Lathe FCL200S เปนตน ซงจะชวยทดแทนจากการซอชนสวนส าเรจรปจากคคารายอนเพอลดตนทนในการผลตลง คาใชจายในการขายและบรหาร

คาใชจายในการขายและบรหาร ในป 2553 – 2555 มมลคาเทากบ 28.98 ลานบาท 40.73 ลานบาท และ 65.95 ลานบาท ซงคดเปนสดสวน รอยละ 16.06 รอยละ 17.15 และรอยละ 21.53 ของรายไดจากการขายและบรการของชวงเวลาดงกลาวตามล าดบ ทงนโดยสวนใหญเปนคาใชจายในการบรหารเปนหลก ตามรายละเอยดดงตอไปน

คาใชจายในการขายและบรหาร งบการเงนรวม


คาใชจายในการขาย 5.94 3.29 10.55 4.44 10.12 3.30 คาใชจายในการบรหาร 23.04 12.77 30.18 12.71 55.83 18.23 รวมคาใชจายในการขายและบรหาร 28.98 16.06 40.73 17.15 65.95 21.53 รายไดจากการขายและบรการ 180.49 100.00 237.51 100.00 306.29 100.00

คาใชจายในการขาย

ในป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายในการขายเทากบ 5.94 ลานบาท 10.55 ลานบาท และ 10.12 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนสดสวน รอยละ 3.29 รอยละ 4.44 และรอยละ 3.30 ของรายไดจากการขายและบรการ ตามล าดบ

คาใชจายในการขาย สวนใหญเปนคาใชจายทเกดขนจากการเดนทางและคายานพาหนะทงในสวนการขายในประเทศและตางประเทศ โดยคาใชจายในการขายทปรบตวเพมขนในป 2553 มสาเหตหลกมาจากคาใชจายในการเดนทาง จากการทกลมบรษทเรมมการออกแบบและผลตเครองจกรสงออกไปยงตางประเทศ ส าหรบคาใชจายในการขายทเพมขนในป 2554 นน สวนใหญเกดจากคานายหนาจายในการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรสงออกไปยงประเทศเวยดนาม ซงสดสวนคานายหนาตอมลคาสงออกจะอยทระดบประมาณรอยละ 15 ของมลคาเครองจกร ส าหรบป 2555 คาใชจายในการขายมการปรบตวลดลง ซงเปนผลมาจากการทมลคาเครองจกรทออกแบบและสงออกนอยลงเปนหลก

อยางไรกตาม บรษทใหความส าคญกบการควบคมคาใชจายใหอยในระดบทเหมาะสม โดยค านงถงความสามารถในการแขงขนของบรษท ซงในชวง 3 ปทผานมา บรษทยงคงรกษาสดสวนคาใชจายในการขายใหต ากวารอยละ 5 ของรายไดจากการขายและบรการ

คาใชจายในการบรหาร ในป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายในการบรหาร (รวมคาตอบแทนผบรหาร) เทากบ 23.04 ลานบาท 30.18 ลาน

บาท และ 55.83 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนสดสวน รอยละ 12.77 รอยละ 12.71 และรอยละ 18.23 ของรายไดจากการขายและบรการในแตละป



คาใชจายในการบรหารสวนใหญ เปนคาใชจายทเกยวของกบพนกงาน ตลอดจนคาบรการวชาชพในสวนของทปรกษาตางๆ ในการพฒนาปรบปรงระบบการท างานของกลมบรษท รวมทงการเตรยมความพรอมในการเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย โดยในป 2553 มการปรบปรงการบนทกบญชคาเสอมราคาจากเดมทบนทกเปนคาใชจายในการบรหารเปลยนเปนบนทกเปนโสหยการผลต ท าใหยอดคาใชจายลดลงจากป 2552 และคาใชจายในสวนของการบรหารอนๆมไดปรบตวเพมขนมากนกจากป 2552 ในขณะทรายไดมการขยายตวเพมขนอยางมาก เปนผลใหสดสวนคาใชจายดงกลาวเมอเปรยบเทยบกบรายไดจากการขายและบรการแลวมการปรบตวลดลงจากประมาณรอยละ 25 อยในระดบประมาณรอยละ 13 ของรายไดรวม และคงทอยในระดบดงกลาวในป 2554 อยางไรกตาม ในป 2555 สดสวนคาใชจายในการบรหารมการปรบตวเพมขนเปนรอยละ 18 เมอเทยบกบรายไดจากการขายและบรการ ซงสวนใหญเปนผลมาจากคาใชจายในการเตรยมตวเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย คาใชจายทปรกษาในการวางแผนธรกจ รวมทงคาตอบแทนในการประชมของคณะกรรมการชดตางๆ ทเพมขน

ตนทนทางการเงน

ในป 2553 – 2555 บรษทมตนทนทางการเงนจ านวน 3.25 ลานบาท 4.42 ลานบาท และ 4.52 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดอตราการเพมขนรอยละ 137.81 ในป 2553 รอยละ 35.94 ในป 2554 และลดลงรอยละ 2.21 ในป 2555 จากชวงเดยวกนของปกอนหนา ตามล าดบ

การเพมขนของตนทนทางการเงนในป 2554 มสาเหตหลกมาจากการใชวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนมากขน การมภาระดอกเบยจายจากหนสนตามสญญาเชาซอมากขน และมคาธรรมเนยมจากการใชวงเงนค าประกนจากธนาคารเพมขน โดย ณ สนป 2554 บรษทมยอดเงนเบกเกนบญชเทากบ 18.37 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2553 ซงอยท 5.54 ลานบาท มเงนกยมระยะสน 20.00 ลานบาท ซงเพมขนจาก ณ สนป 2553 ซงอยท 10.31 ลานบาท และมหนสนตามสญญาเชาซอ 6.21 ลานบาท เพมขนจาก ณ สนป 2553 ซงอยท 0.66 ลานบาท จากการเชาซอยานพาหนะและเครองจกรเพมขน ในขณะทเงนกยมระยะยาวลดลงจาก 15.12 ลานบาท มาอยท 10.88 ลานบาท จากการช าระคนเงนตนและดอกเบยตามก าหนดช าระ

ในป 2555 นน บรษทมตนทนทางการเงนท เพมขนจากปกอนหนารอยละ 2.21 เนองจากการทบรษทมการจายคาธรรมเนยมการใชวงเงนจ านวน 400,000 บาทซงคดในอตรารอยละ 1.00 ของเงนกจ านวน 40 ลานบาททมการท าสญญาในงวดไตรมาส 3 ของป 2554 ซงเปนคาใชจายทเกดขนครงเดยว ในขณะทตนทนทางการเงนในป 2555 สวนใหญเปนดอกเบยจาย และมคาธรรมเนยมธนาคารเพยงเลกนอยเทานน

ก าไร

ก าไร งบการเงนรวม


รายไดจากการขายและการใหบรการ 180.49 100.00 237.52 100.00 306.29 100.00

ก าไรขนตน 42.70 23.66 50.32 21.19 88.77 28.98 ก าไรจากการด าเนนงาน 14.31 7.93 10.28 4.33 26.68 8.71 ก าไรสทธ 6.95 3.85 3.89 1.64 19.30 6.30

กระแสเงนสดจากการด าเนนงาน 14.13 - 10.40 - 1.31 -



บรษทมอตราก าไรขนตนในป 2554 ลดลงเลกนอยเปนรอยละ 21.19 โดยมสาเหตหลกมาจากตนทนคาแรงงานทสงขนจากการเพมจ านวนบคลากรมากขนเพอรองรบกบปรมาณงานทเพมมากขน และคาโสหยการผลตทเพมขนจากคาเสอมราคาเครองจกรทซอเพมในป 2554 ปรมาณการใชวสดสนเปลองโรงงานมากขน และมการเรมตงประมาณการคาใชจายจากการรบประกนผลงาน สาเหตทท าใหอตราก าไรจากการด าเนนงานลดลงเหลอเพยงรอยละ 4.33 ในป 2554 นนเกดจากคาใชจายในการขายทเพมขนจากการจายคานายหนาในการรบงานจากลกคาในประเทศเวยดนามมากขน และคาใชจายในการเดนทางทเพมขนตามสดสวนการสงสนคาไปยงตางประเทศมากขน นอกจากนน ในป 2554 บรษทยงมคาใชจายทเพมขนจากการทบรษทมการเพมจ านวนบคลากร มคาใชจายในการปรบปรงระบบการท างานภายใน คาใชจายในสวนของการรองรบสถานการณน าทวม และคาใชจายในการเตรยมตวเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ สงผลใหอตราก าไรสทธลดลงเหลอรอยละ 1.64

ส าหรบป 2555 บรษทมอตราก าไรขนตนปรบตวเพมสงขนเปนรอยละ 28.98 เนองจากมการควบคมตนทนทมประสทธภาพมากยงขน โดยน าขอมลจากการออกแบบและผลตเครองจกรแตละประเภทในอดตมาวเคราะหตนทน รวมถงการควบคมตนทนและคาใชจายในทกกระบวนการท างาน ซงสงผลถงอตราก าไรจากการด าเนนงานทเพมขนเปนรอยละ 8.71 และอตราก าไรสทธทเพมขนเปนรอยละ 6.30 ดวย ถงแมวาบรษทจะยงคงมคาใชจายในการขายและบรหารทเกยวเนองกบการเตรยมตวเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ

อยางไรกตาม ในสวนของภาระหนาทในการจายภาษเงนไดนตบคคลนน ทางบรษทไดรบสทธประโยชนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) ตงแตเดอนสงหาคม 2553 ท าใหไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลในสวนของก าไรสทธจากกจการทไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา 8 ป ดงนน ตงแตป 2554 เปนตนไป ทางบรษทมภาระการจายภาษทลดลง

อตราผลตอบแทนตอผถอหน อตราผลตอบแทนตอผถอหนในป 2553 – 2555 เทากบ รอยละ 17.53 รอยละ 9.51 และรอยละ 31.82 ตามล าดบ

ทงน การทอตราผลตอบแทนผถอหนในป 2555 เพมขนจากสนป 2554 ซงอยทรอยละ 9.51 เปนผลมาจากก าไรสทธของบรษททเพมขน และการทบรษทมการจายปนผลใหแกผถอหนในป 2555 จ านวนมาก ท าใหสวนของผถอหนลดลง

ทงน ในป 2553 – 2555 ทางบรษทมการจายเงนปนผลเทากบ 3.59 ลานบาท 27.22 ลานบาท และ 8.44 ลานบาทตามล าดบ โดยการจายปนผลในป 2553 นนเปนการจายเงนปนผลจากผลการด าเนนงานในป 2552 และการจายปนผลในป 2554 นนเปนการจายเงนปนผลจากผลการด าเนนงานในป 2553 จ านวน 5.00 ลานบาท และเปนการจายเงนปนผลจากก าไรสะสมจ านวน 22.22 ลานบาท ในป 2555 ทผานมา ทางบรษทมการจายเงนปนผล (สทธหลงจากเรยกคน) เทากบ 8.44 ลานบาทคดเปนอตราการจายเงนปนผลรอยละ ของก าไรสทธในงวด ทงน ตามมตทประชมคณะกรรมการครงท 6/2555 เมอวนท 15 ตลาคม 2555 เนองจากการปรบปรงงบการเงนป 2554 ท าใหก าไรสทธลดลงจ านวน 3.57 ลานบาท ท าใหก าไรสะสมลดลง แตเนองจากบรษทไดจายเงนปนผลไปแลวเมอวนท 24 กมภาพนธ 2555 จ านวน 11.11 ลานบาท ดงนน ทประชมมมตอนมตเรยกคนการจายเงนปนผลจากผลการด าเนนงานป 2554 เปนเงน 2.67 ลานบาท ซงผถอหนไดช าระคนครบทงจ านวนแลวเมอวนท 15 ธนวาคม 2555 และการประการศจายเงนปนผลในป 2556 จ านวนเงน 5.36 ลานบาท ซงเปนการจายเงนปนผลจากผลการด าเนนงานในป 2555

ทงน คดเปนอตราการจายเงนปนผลในป 2553 – 2555 ทรอยละ 71.17 รอยละ 783.16 และรอยละ 31.99 ของก าไรสทธในแตละปตามล าดบ



11.3.2 ฐานะการเงน สนทรพย ณ สนป 2553 – 2555 กลมบรษทมสนทรพยรวมเทากบ 112.89 ลานบาท 148.75 ลานบาท และ 203.30 ลานบาท

ตามล าดบ ทงนสนทรพยรวมของกลมบรษทมการขยายตวเพมขนอยางตอเนองในอตรารอยละ 29.14 รอยละ 31.76 และรอยละ 36.67 จากวนสนงวดบญชกอนหนาตามล าดบ ทงน สวนประกอบส าคญของสนทรพย สามารถแสดงไดดงน

สดสวนตอสนทรพยรวม ป 2553 ป 2554 ป 2555 ลกหนการคา 32.06% 24.13% 19.71% รายไดคางรบ 11.88% 18.69% 19.84% สนคาคงเหลอ 0.43% 0.77% 3.79% รวมสนทรพยหมนเวยน 47.61% 54.45% 48.72% ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ 40.91% 34.81% 43.92% รวมสนทรพยไมหมนเวยน 52.39% 45.55% 51.28% รวมสนทรพย 100.00% 100.00% 100.00%

จากตารางแสดงโครงสรางของสนทรพยขางตน สนทรพยหลกในการประกอบธรกจของกลมบรษท ประกอบดวยสนทรพยหลก 2 กลม คอ ลกหนการคาและรายไดคางรบ และทดนอาคารและอปกรณเปนหลก โดยลกหนการคาและรายไดคางรบรวมแลวจะมสดสวนประมาณรอยละ 30 – 40 ของสนทรพยรวม ในขณะท ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณจะคดเปนสดสวนประมาณรอยละ 35 – 44 ของสนทรพยรวม

โดยการขยายตวเพมของสนทรพยรวม ณ สนป 2553 และ 2554 เปนผลมาจากการขยายตวเพมขนของลกหนการคา และรายไดคางรบเปนหลกจากการขยายตวเพมขนของรายได ในขณะทการขยายตวเพมขนของสนทรพย ณ สนป 2555 เปนผลมาจากการทกลมบรษทมการลงทนในทดน อาคาร เครองจกร และอปกรณเพมขน จากการซอทดน

ทงน รายละเอยดของสนทรพยหลกของกลมบรษทสามารถสรปได ดงตอไปน

ลกหนการคาและรายไดคางรบ ลกหนการคาของบรษทประกอบดวย ลกหนการคาในประเทศ ซงใหเครดตเทอมอยท 30 – 60 วน และลกหนการคา

ตางประเทศ ซงใหเครดตเทอมอยท 14 – 30 วน โดยหากเปนลกคาในประเทศบรษทจะเรยกเกบเงนเมอท าการตดตงเครองจกรทหนางานและลกคารบมอบงานแลว และหากเปนลกคาตางประเทศบรษทจะเรยกเกบเงนหลงจากวนทไดรบเอกสาร Bill of Lading แลว 14 วน และตงแตป 2553 เปนตนมาบรษทมการบนทกรายไดคางรบทเกดจากการรบรรายไดตามเปอรเซนตความส าเรจของงานแตยงมไดครบก าหนดช าระจากลกคา

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมลกหนการคาสทธเทากบ 36.19 ลานบาท 35.89 ลานบาท และ 40.07 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 31.07 จาก ณ สนป 2552 และคดเปนอตราการลดลงรอยละ 0.83 จาก ณ สนป 2553 ตามล าดบ ลกหนการคาทเพมขนในป 2553 นนเกดจากปรมาณการรบงานทมากขน และลกหนการคาทลดลงเลกนอยในป 2554 นนเกดจากการชะลอการสงมอบงานในชวงปลายป 2554 จากการเกดสถานการณน าทวม นอกจากนน บรษทมรายไดคางรบ ณ สนป 2553 – 2554 เทากบ 13.41 ลานบาท และ 27.80 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 107.24 เนองจากในป 2554 บรษทไดรบรรายไดจากงานทผลตใกลจะเสรจซงจะท าการสงมอบใหลกคาในชวงตนป 2555

ณ สนป 2555 บรษทมลกหนการคาสทธเทากบ 40.07 ลานบาทและมรายไดคางรบเทากบ เทากบ 40.34 ลานบาท ซงเพมขนจาก ณ สนป 2554

ลกหนการคาของบรษทจ าแนกตามอายหนทคางช าระ มรายละเอยดดงตอไปน



ลกหนการคา ณ 31 ธนวาคม

2553 2554 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

ลกหนการคาทยงไมถงก าหนดช าระ 27.91 77.13 27.97 77.94 27.75 68.32 ลกหนการคาแยกตามอายหนทคางช าระ ไมเกน 3 เดอน 8.05 22.25 7.50 20.90 8.23 20.26 เกนกวา 3 เดอน แตไมเกน 6 เดอน 0.21 0.57 0.15 0.42 3.09 7.60 เกนกวา 6 เดอน แตไมเกน 12 เดอน 0.02 0.06 0.27 0.74 1.00 2.46 เกนกวา 12 เดอน 0.00 0.01 - - 0.55 1.36 รวม 36.19 100.00 35.89 100.00 40.62 100.00 หก คาเผอหนสงสยจะสญ1/ - - - - 0.55 (1.36) ลกหนการคา-สทธ 36.19 100.00 35.89 100.00 40.07 98.64

หมายเหต : 1/ บรษทมนโยบายการตงคาเผอหนสงสยจะสญในอตรารอยละ 50 ของยอดลกหนการคาทคางช าระเกนกวา 12 เดอน และอตรารอยละ 100 ของยอดลกหนการคาทคางช าระเกนกวา 18 เดอน

ณ สนป 2553 – 2555 ลกหนการคาสวนใหญเปนลกหนการคาทยงไมถงก าหนดช าระและลกหนทคางช าระไมเกน 3 เดอน โดยในป 2553 มลกหนการคาทยงไมถงก าหนดช าระ และลกหนทคางช าระไมเกน 3 เดอน คดเปนรอยละ 77.13 และรอยละ 22.25 ของลกหนการคาสทธ ตามล าดบ และในป 2554 มลกหนการคาทยงไมถงก าหนดช าระ และลกหนทคางช าระไมเกน 3 เดอน คดเปนรอยละ 77.94 และรอยละ 20.90 ของลกหนการคาสทธ ตามล าดบ โดยลกหนการคาทคางช าระไมเกน 3 เดอน สวนใหญจะเกดจากการทลกคามกจะก าหนดรอบการวางบลในแตละเดอนโดยระบวนทสามารถวางบลได ดงนนท าใหระยะเวลาครบก าหนดช าระไมตรงกน สวนลกหนการคาทเกนกวา 3 เดอนขนไปในป 2553 – 2554 ทงหมดจ านวน 0.23 ลานบาท และ 0.42 ลานบาท ซงคดเปนรอยละ 0.63 และรอยละ 1.16 ของลกหนการคาสทธนน เกดจากการสงออกเครองจกรไปยงประเทศอนเดยใหกบลกคาจ านวน 2 ราย และเกดปญหาทางศลกากร ท าใหตองใชระยะเวลานานมากกวาทจะสามารถน าสนคาออกจากทาเรอปลายทางได ซงลกคาจะท าการช าระคาสนคาและบรการหลงจากทเครองจกรไดรบการตดตงทหนางานเรยบรอยแลว ในขณะททางบรษทจะเรยกช าระเงนหลงจากวนทได Bill of lading 14 วน ดงนน ลกหนการคาดงกลาวจงเกดการคาช าระเปนระยะเวลานาน

ณ สนป 2555 มลกหนการคาทยงไมถงก าหนดช าระ และลกหนทคางช าระไมเกน 3 เดอน คดเปนรอยละ 68.32 และรอยละ 20.26 ของลกหนการคาสทธ ตามล าดบ สวนลกหนการคาทคางช าระเกนกวา 3 เดอนขนไปมจ านวนรวม 4.64 ลานบาทนน สวนใหญเกดจากลกหนการคาตางประเทศบางรายทมเงอนไขใหบรษทตองวาง Bank Guarantee กอนจงจะช าระเงนงวดสดทาย ซงบรษทอยระหวางการประสานงานกบธนาคารเพอด าเนนการตอไป

สนคาคงเหลอ

จากการทลกษณะการด าเนนธรกจของบรษทเปนการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรตามความตองการของลกคาแตละราย ซงสวนใหญแลวจะท าการสงมอบสนคาใหกบลกคาทนทเมอผลตเสรจ โดยไมมการเกบสตอกสนคาส าเรจรปไว ดงนน สนคาคงเหลอสวนใหญจะเปนวสดและอปกรณสนเปลอง อาทเชน นอต สกร เปนตน ทบรษทสงซอเขามาเพอใชในกระบวนการผลต รวมถงผลตภณฑเหลกแปรรปททางบรษทสงซอมาไวส าหรบผลตชนสวนเอง ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมสนคาคงเหลอสทธเทากบ 0.48 ลานบาท 1.14 ลานบาท และ 7.70 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปน รอยละ 0.43 รอยละ 0.77 และรอยละ 3.79 ของสนทรพยรวม ตามล าดบ ทงนการเพมขนของยอดสนคาคงเหลอ ณ สนป 2555 นนเกดจากการเกบสตอกวสดอปกรณสนเปลอง และผลตภณฑเหลกแปรรปมากขนจาก 1.14 ลานบาทเปน 3.10 ลานบาท เพอรองรบปรมาณ



งานทเพมขนมากในป 2555 และการบนทกรายการงานระหวางท ามลคา 4.60 ลานบาท เนองจากเปนตนทนการผลตของเครองจกรทบรษทอยระหวางการประกอบในสวนทเกนกวาอตราการรบรรายไดตามสดสวนความส าเรจของงาน

ทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณ

ณ สนป 2553 – 2555 กลมบรษทมทดน อาคาร เครองจกรและอปกรณเทากบ 46.18 ลานบาท 51.78 ลานบาท และ 89.29 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนรอยละ 40.91 รอยละ 34.81 และรอยละ 76.34 ของสนทรพยรวมในแตละชวงเวลาตามล าดบ โดยมรายละเอยดดงน

อาคาร เครองจกรและอปกรณ งบการเงนรวม ณ สนป

2553 2554 2555 ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ ลานบาท รอยละ

ทดน - - - - 34.29 29.32

อาคารและสวนปรบปรงอาคาร1/ 39.51 64.86 39.98 54.58 37.40 31.97 เครองจกรและอปกรณ 12.26 20.12 22.42 30.61 31.31 26.76

เครองใชส านกงาน 5.46 8.96 6.29 8.59 9.07 7.76 ยานพาหนะ 3.69 6.05 4.56 6.22 4.90 4.19 รวมราคาทน 60.91 100.00 73.25 100.00 116.97 100.00 หก คาเสอมราคาสะสม (14.73) (24.18) (21.48) (29.32) (27.68) (23.66) ราคาตามบญช – สทธ 46.18 75.82 51.78 70.68 89.29 76.34

หมายเหต : 1/ รายการสวนปรบปรงทดนไดโอนจากเดมทรวมอยในรายการอาคารและสวนปรบปรงอาคาร ไปรวมอยในรายการทดน ภายหลงจากการซอทดนเปนกรรมสทธของบรษท

สนทรพยถาวร ณ สนป 2553 สวนใหญของกลมบรษท ไดแก อาคารและสวนปรบปรงอาคาร อยางไรกตามในป 2554 และป 2555 กลมบรษทมการลงทนในเครองจกรและอปกรณเพมขนอยางตอเนอง เพอใชในการผลตชนสวนเครองจกรในสวนทผลตเองใหมสดสวนเพมขนสงผลใหสนทรพยถาวรของกลมบรษทปรบตวเพมขนจากปกอนหนา นอกจากนนการปรบตวเพมขนของสนทรพยในป 2555 อกสาเหตหนง เปนผลจากกลมบรษทมการซอทดน ซงเปนทตงของอาคารโรงงานปจจบน

ทงน บรษทมนโยบายตดคาเสอมราคาอาคาร เครองจกร และอปกรณ โดยวธเสนตรงเพอลดราคาตามบญชของสนทรพยแตละชนดตลอดประมาณการอายการใหประโยชน โดยก าหนดอายการใหประโยชนของอาคารและและสวนปรบปรงอาคารท 20 ป เครองจกรและอปกรณท 10 – 20 ป เครองใชส านกงานท 5 ป และยานพาหนะท 5 – 10 ป



สภาพคลอง กระแสเงนสด

แหลงทมาของเงนทนสวนใหญของบรษทในป 2553 มาจากกระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงานเปนหลก และแหลงทมาของเงนทนสวนใหญของบรษทในป 2554 และป 2555 มาจากกระแสเงนสดจากกจกรรมด าเนนงานและกจกรรมการจดหาเงนทนเปนหลก

รายการ ป 2553 ป 2554 ป 2555

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป) ในกจกรรมด าเนนงาน (ลานบาท) 14.13 10.40 1.30

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป) ในกจกรรมลงทน (ลานบาท) (14.19) (8.73) (39.24)

เงนสดสทธไดมาจาก (ใชไป )ในกจกรรมจดหาเงน (ลานบาท) 0.40 10.06 32.86

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน (ลดลง) – สทธ (ลานบาท) 0.34 11.73 (5.07)

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงานของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 14.13 ลานบาท 10.40 ลานบาท และ

1.30 ลานบาท ตามล าดบ สาเหตหลกทเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงานในป 2553 ยงเปนบวกถงแมวาลกหนการคาและลกหนอนเพมขนถง 23.53 ลานบาท เปนผลมาจากการทบรษทมผลก าไรสทธกอนภาษเงนไดจ านวน 11.06 ลานบาท และยงไดรบเงนสดเพมขนในสวนของเจาหนการคาและเจาหนอนจ านวน 17.16 ลานบาท เชนเดยวกนกบในป 2554 ทถงแมทางบรษทจะมลกหนการคาและลกหนอนเพมขนจ านวน 14.04 ลานบาท แตเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงานยงเปนบวก เนองจากบรษทมการซอวตถดบจาก Supplier โดยไดเครตตทางการคา ซงเหนไดจากยอดเจาหนการคาและเจาหนอนทเพมขน 5.94 ลานบาท และบรษทมผลก าไรสทธกอนภาษเงนไดจ านวน 5.86 ลานบาท ส าหรบป 2555 การทเงนสดสทธไดมาจากกจกรรมด าเนนงานเปนบวก มผลมาจากก าไรกอนภาษจากการด าเนนงานทสงถง 22.17 ลานบาท ถงแมวาจะมเงนสดใชไปจากการการเพมขนของสนคาคงเหลอจ านวน 6.56 ลานบาท และลกหนการคาและลกหนอนทเพมขนจ านวน 16.20 ลานบาท

เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 14.19 ลานบาท 8.73 ลานบาท และ 39.24 ลานบาท ตามล าดบ เนองจากในป 2553 บรษทมการลงทนซอเครองมอและอปกรณส าหรบใชในกระบวนการประกอบและตดตงจ านวน 3.13 ลานบาท รวมถงการซอโปรแกรมคอมพวเตอรเพมขนเปนจ านวน 2.74 ลานบาท และมการใหกรรมการกยมเงนจ านวน 4.67 ลานบาท ในสวนของป 2554 นน เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนสวนใหญเปนการลงทนซอเครองจกรเพมขน 4.21 ลานบาท (มลคาเงนลงทนในเครองจกรและอปกรณเทากบ 12.35 ลานบาท แตเมอปรบปรงกบยอดหนสนตามสญญาเชาทางการเงน จงเปนการช าระเงนสด 4.21 ลานบาท) เพอเพมสดสวนการผลตชนสวนเครองจกรเอง รวมถงการลงทนซอระบบซอฟทแวรเพมขน 4.30 ลานบาท เพอปรบปรงประสทธภาพของระบบการเชอมโยงขอมลในแตละฝายงานและระบบการควบคมภายใน ส าหรบป 2555 เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนสวนใหญเปนการลงทนในการซอทดนทเปนทตงโรงงานและส านกงานของบรษท และเครองมออปกรณตาง ๆ เปนจ านวนรวม 38.55 ลานบาท

เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนของบรษทในป 2553 – 2555 เทากบ 0.40 ลานบาท 10.06 ลานบาท และ 32.86 ลานบาท ตามล าดบ โดยเงนสดสทธซงไดมาจากกจกรรมจดหาเงนในป 2553 มาจากเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนจ านวน 9.10 ลานบาท ส าหรบเงนสดสวนทใชไปนนเปนการจายคนเงนกยมระยะยาวทครบตามก าหนดเปนจ านวน 5.28 ลานบาท และจายเงนปนผลจ านวน 3.59 ลานบาท สวนในป 2554 เงนสดสทธซงไดมาจากกจกรรมจดหาเงนยงคงมาจากเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนจ านวน 22.52 ลานบาท และมเงนสดรบจากการเพมทนของผถอหนเดมจ านวน 21.60 ลานบาท โดยมการใชเงนสดเพอจายเงนปนผล จายคนเงนกยมระยะยาว และจายหนสนตามสญญาเชาทางการเงนจ านวน 27.22 ลานบาท 4.25 ลานบาท และ 2.59 ลานบาท ตามล าดบ ส าหรบ



ป 2555 เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมจดหาเงนสวนใหญมาจากเงนสดรบจากการเพมทนจ านวน 30.00 ลานบาท เงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนจ านวน 11.74 ลานบาท และเงนกยมจากสถาบนการเงนตามโครงการชวยเหลอผประสบภยน าทวมจ านวน 10.00 ลานบาท และเงนสดใชไปในกจกรรมจดหาเงนสวนใหญเปนการช าระคน เงนกยมระยะยาว และหนสนตามสญญาเชาการเงนจ านวนรวม 10.44 ลานบาท และจายเงนปนผลจ านวน 8.44 ลานบาท

อตราสวนสภาพคลอง

บรษทมอตราสวนสภาพคลอง ณ สนป 2553 – 2555 เทากบ 0.88 เทา 0.82 เทา และ 0.90 เทา ตามล าดบ ซงอตราสวนมการปรบเพมและลดลงเลกนอยในแตละป ทงนเนองจากสนทรพยหมนเวยนเพมขนในอตราทนอยกวาหนสนหมนเวยนทเพมขน โดยในป 2553 – 2554 สนทรพยหมนเวยนมอตราการเพมขนรอยละ 73.90 และรอยละ 50.39 ตามล าดบ ในขณะทหนสนหมนเวยนมอตราการเพมขนรอยละ 77.85 และรอยละ 61.61 ตามล าดบ โดยสนทรพยหมนเวยนสวนใหญเปนลกหนการคาและรายไดคางรบทเพมขนตามรายไดจากการขายและบรการ ในขณะทหนสนหมนเวยนสวนใหญเปนเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนและเจาหนการคาทบรษทไดรบเครดตเทอมในการสงซอวตถดบ

ส าหรบป 2555 บรษทมอตราสวนสภาพคลองเทากบ 0.90 เทา เพมขนเลกนอยจากสนป 2554 เนองจากสนทรพยหมนเวยนเพมขนในอตรารอยละ 22.31 ในขณะทหนสนหมนเวยนเพมขนในอตราทนอยกวาคอรอยละ 11.03 โดยสนทรพยหมนเวยนทเพมขนอยางมนยส าคญคอสนคาคงเหลอและสนทรพยหมนเวยนอน ในขณะทหนสนหมนเวยนมรายการทเพมขนคอหนสนตามสญญาเชาทางการเงน และภาษเงนไดคางจาย

ในป 2553 – 2555 บรษทมระยะเวลาขายสนคาเฉลยประมาณ 1 วน 2 วน และ 7 วน ตามล าดบ ทงน เนองจากลกษณะการด าเนนธรกจของบรษทเปนการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกรและชดอปกรณจบยด ซงจะท าการสงมอบสนคาทนทหลงจากผลตและทดสอบแลวเสรจ โดยบรษทมระยะเวลาการเกบหนเฉลยประมาณ 64 วน 55 วน และ 45 วน ตามล าดบ การทระยะเวลาการเกบหนเฉลยปรบลดลงอยางตอเนองเปนผลมาจากการใหความส าคญในเรองการใหเครดตทางการคาและการเพมประสทธภาพในการจดเกบหน ในขณะททางบรษทมระยะเวลาช าระหนเฉลยประมาณ 48 วน 52 วน และ 56 วน ตามล าดบ โดยการทระยะเวลาช าระหนเฉลยปรบลดลงนนเปนผลมาจากการท Supplier หรอ Maker บางรายทบรษทสงซอวตถดบ และ/หรอ จางผลตสวนประกอบบางประเภทนนเปนผประกอบการรายเลกทไมมปรมาณเงนทนหมนเวยนมากนก ดงนน เมอทางบรษทสงสนคาหรอจางท ามากขนตามปรมาณงานทเพมขนท าใหผประกอบการรายดงกลาวจ าเปนตองขอลดระยะเวลาการช าระหนลง ท าใหวงจรเงนสดของบรษท ณ สนป 2553 – 2555 อยท 17 วน 5 วน และ (4) วน ตามล าดบ สะทอนใหเหนวาทางบรษทจะตองใชเงนทนหมนเวยนมากขนในการรองรบการขยายตวของรายได ทงน หากชวงใดกระแสเงนสดจากการด าเนนงานมไมเพยงพอ ทางบรษทจะจดหาเงนทนโดยการใชวงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน อยางไรกตาม การทบรษทไดรบวงเงนสนเชอระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนในป 2553 – 2554 ท าใหทางบรษทยงสามารถมสภาพคลองเงนสดเพยงพอทใชในการด าเนนธรกจ

แหลงทมาของเงนทน แหลงทมาของเงนทนหลกของบรษทนนมาจาก 1) การกยมสถาบนการเงน และ 2) การเพมทนของผถอหน โดย

หนสนสวนใหญของบรษทจะอยในสวนของหนสนหมนเวยนประเภทเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน ส าหรบแหลงเงนทนจากผถอหนนน บรษทไดมการเพมทนจาก 8.00 ลานบาทในป 2552 – 2553 มาเปน 30.00 ลานบาท และ 60.00 ลานบาท ในป 2554



หนสน ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมหนสนรวมเทากบ 71.33 ลานบาท 108.52 ลานบาท และ 122.21 ลานบาท

ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 43.66 รอยละ 52.13 และรอยละ 60.11 จาก ณ สนป 2553 – 2554 ตามล าดบ โดยสวนใหญเปนการเพมขนของหนสนหมนเวยนในสวนของเจาหนซอทรพยสน และการเพมขนของเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ทงน หนสนสวนใหญของบรษท ณ สนป 2554 ไดแก รายการเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน และรายการเจาหนการคาและเจาหนอนซงมสดสวนรอยละ 35.36 และรอยละ 41.32 ของหนสนรวม ตามล าดบ เชนเดยวกบ ณ สนป 2555 ทมรายการเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน และรายการเจาหนการคาและเจาหนอนในสดสวนรอยละ 16.31 และรอยละ 4.41 ของหนสนรวม ตามล าดบ

รายละเอยดของหนสนของบรษท มดงตอไปน

สดสวนตอหนสนรวม งบการเงนรวม ณ สนป / สนงวด 2553 2554 2555

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 22.22% 35.36% 41.01%

เจาหนการคาและเจาหนอน 53.84% 41.32% 34.47% หนสนตามสญญาเชาการเงน 0.93% 5.72% 6.59% เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 21.20% 10.02% 12.03% เงนกยมระยะสนจากบคคลทเกยวของกน - - ภาษเงนไดคางจาย 0.04% 1.01% 1.43% ประมาณการหนสนจากการรบประกนผลงาน - 3.28% 2.70%

หนสนหมนเวยนอน 1.77% 2.79% 0.24% ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน - 0.49% 1.53% หนสนรวม 100.00% 100.00% 100.00%

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเทากบ 15.85 ลานบาท 38.37 ลานบาท และ 50.11 ลานบาท ตามล าดบ ซงเพมขนรอยละ 134.74 รอยละ 142.12 และรอยละ 30.59 จาก ณ สนป 2552 – 2554 ตามล าดบ โดยการเพมขนเปนอยางมากในแตละปเปนผลมาจากการเบกใชวงเงนเบกเกนบญชมากขนจาก 5.54 ลานบาท ณ สนป 2553 เปน 18.37 ลานบาท ณ สนป 2554 และจากการเบกเงนกระยะสนเพมขนจาก 10.31 ลานบาท ณ สนป 2553 เปน 20.00 ลานบาท ณ สนป 2554 ทงน การเบกใชวงเงนเพมขนนนเพอเพมปรมาณเงนทนหมนเวยนในระบบ อยางไรกตาม ณ สนป 2555 บรษทมเงนเบกเกนบญชเพมขนเลกนอยเปน 20.11 ลานบาท แตมเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขนเปน 30.00 ลานบาท เพอน ามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในการรองรบค าสงซอทมเขามาจ านวนมากในปน

เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาของบรษทมทงเจาหนการคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศ โดยในป 2553 มสดสวนเจาหนการคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศคดเปนประมาณรอยละ 86.95 และรอยละ 5.98 ของยอดเจาหนการคารวม ตามล าดบ ในขณะทในป 2554 มสดสวนเจาหนการคาในประเทศและเจาหนการคาตางประเทศคดเปนประมาณรอยละ 64.41 และรอยละ 33.97 ของยอดเจาหนการคารวม ตามล าดบ



ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเจาหนการคารวมเทากบ 18.70 ลานบาท 34.90 ลานบาท และ 33.15 ลานบาท ตามล าดบ ซงเพมขนรอยละ 5.05 รอยละ 86.61 และลดลงรอยละ 5.02 จาก ณ สนป 2552 – 2554 ตามล าดบ โดยการเพมขนอยางมากในป 2554 เปนการเพมขนตามมลคาการสงซอวตถดบส าหรบงานใหมทเพงเขามาในชวงไตรมาสท 4 ป 2554

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเจาหนการคาทเปนบรษททเกยวของกนเทากบ 1.26 ลานบาท 0.56 ลานบาท และ 3.09 ลานบาท ตามล าดบ ทงน เปนเจาหนการคาในสวนนเกดจากการซอชนสวน หรอสวนประกอบของเครองจกรจากบรษท เบคโทร (ไทยแลนด) จ ากด ซงทางบรษทมการถอหนอยในสดสวนรอยละ 14.00

เจาหนอนของบรษทประกอบดวย 2 สวน ไดแก รายไดรบลวงหนา และคาใชจายคางจายตางๆ โดย ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมรายไดรบลวงหนาเทากบ 13.42 ลานบาท 3.61 ลานบาท และ 0.00 ลานบาท ตามล าดบ โดยรายไดรบลวงหนาทเกดขนนนเปนการรบเงนคาสนคาและบรการลวงหนาจากลกคาสวนทเกนกวาสดสวนการรบรรายได ซงเปนไปตามเงอนไขการช าระเงนของลกคาแตละราย และ ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมคาใชจายคางจายเทากบ 6.28 ลานบาท 6.32 ลานบาท และ 8.98 ลานบาท ตามล าดบ โดยคาใชจายคางจายสวนใหญจะเปนโบนสคางจายทประมาณการณไวและคาใชจายอนๆ

หนสนตามสญญาเชาทางการเงน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมหนสนตามสญญาเชาทางการเงนเทากบ 0.66 ลานบาท 6.21 ลานบาท และ 8.06 ลานบาท ตามล าดบ คดเปนอตราการเพมขนรอยละ 42.88 รอยละ 836.08 และรอยละ 29.79 ตามล าดบ โดยการเพมขนในป 2553 มสาเหตจากการทบรษทมการเชาซอรถกระบะส าหรบขนสงสนคาเพมขน และการเพมขนมากในป 2554 มสาเหตมาจากการทบรษทมการเชาซอเครองจกรเพมขนเพอเพมสดสวนการผลตสวนประกอบของเครองจกรเอง และยงมการเชาซอรถกระบะเพอใชเปนรถบรการเคลอนท ซงใชส าหรบใหบรการลกคา และรองรบปรมาณงานทเพมขนอกดวย ในป 2555 นน หนสนทเพมขนมาจากการทบรษทไดท าสญญาเชาซอเครองจกรใหมเพอใชการผลต

(หนวย : ลานบาท) งบการเงนรวม ณ สนป

2553 2554 2555 หนสนตามสญญาเชาทางการเงน - สวนทถงก าหนดช าระภายใน 1 ป 0.43 2.97 2.84 - สวนทถงก าหนดช าระมากกวา 1 ป 0.23 3.24 3.22 รวมหนสนตามสญญาเชาทางการเงน 0.66 6.21 8.06

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน เทากบ 15.12 ลานบาท 10.87 ลานบาท และ 14.70 ลานบาท ตามล าดบ คดเปนอตราการลดลงรอยละ 25.89 รอยละ 28.08 และเพมขนรอยละ 26.05 ตามล าดบ ทงน เนองจากบรษทท าการจายช าระคนเงนกยมระยะยาวตามระยะเวลาครบก าหนดอยางสม าเสมอ โดยเงนกยมระยะยาวดงกลาวเปนวงเงนทใชในการลงทนกอสรางส านกงานและโรงงาน และบรษทไดกยมเงนจากสถาบนการเงนตามโครงการชวยเหลอผประสบภยน าทวมป 2555 จ านวน 10 ลานบาท

(หนวย : ลานบาท) งบเฉพาะ งบการเงนรวม ณ สนป 2552 2553 2554 2555

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

- สวนทถงก าหนดช าระภายใน 1 ป 5.27 5.22 5.03 7.39 - สวนทถงก าหนดช าระมากกวา 1 ป 15.14 9.90 5.84 7.31 รวมเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 20.41 15.12 10.87 14.70



สวนของผถอหน สวนของผถอหนของบรษทประกอบดวย 3 สวน คอทนจดทะเบยนช าระแลว ก าไรสะสม และสวนไดเสยทไมมอ านาจ

ควบคม โดย ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมทนจดทะเบยนช าระแลวจ านวน 8.00 ลานบาท 30.00 ลานบาท และ 60.00 ลานบาท ตามล าดบ ซงการเพมทนในป 2554 และในเดอนมกราคม 2555 เปนการเพมทนโดยผถอหนเดม และผถอหนเดมมการขายหนบางสวนในสดสวนรอยละ 13.33 ของทนจดทะเบยนช าระแลวทงหมดใหแกพนกงานของบรษทและผถอหนอนในเดอนมนาคม 2555

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมก าไรสะสมจ านวน 33.14 ลานบาท 9.84 ลานบาท และ 18.13 ลานบาท ตามล าดบ ซงคดเปนอตราการเพมขนรอยละ 11.34 ลดลงรอยละ 70.32 และเพมขนรอยละ 84.25 จาก ณ สนป 2552 – 2554 ตามล าดบ โดยบรษทมผลการด าเนนงานทมก าไรสทธอยางตอเนองในป 2553 – 2555 จ านวน 6.95 ลานบาท 3.89 ลานบาท และ 19.30 ลานบาท ตามล าดบ อยางไรกตาม บรษทมการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในป 2554 และป 2555 ท าใหก าไรสะสมของบรษทมยอดลดลงดงกลาว

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมจ านวน 0.42 ลานบาท 0.39 ลานบาท และ 2.56 ลานบาท ตามล าดบ ซงสวนไดเสยทไมมอ านาจควบคมทเพมขนอยางมนยส าคญในป 2555 เนองจากผลการด าเนนงานของบรษทยอย คอบรษท ฟจอ ไอออนเวรค (ประเทศไทย) จ ากด ทมก าไรสทธในงวดดงกลาวเปนจ านวน 5.24 ลานบาท

ความเหมาะสมของโครงสรางเงนทน

ณ สนป 2553 – 2555 บรษทมสดสวนหนสนตอสวนของผถอหนเทากบ 1.72 เทา 2.70 เทา และ 1.51 เทา ตามล าดบ ทงน สดสวนทเพมขนสวนใหญเนองจากบรษทมเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนเพมขน ซงบรษทน ามาใชเปนเงนทนหมนเวยนในการด าเนนธรกจทมการขยายตวเพมขน อยางไรกตาม ในป 2554 บรษทไดเพมทนจดทะเบยนและช าระแลวจากเดม 8.00 ลานบาท เปน 30.00 ลานบาท และมการเพมทนเปน 60.00 ลานบาทในป 2555 ท าใหสดสวนหนสนตอสวนของผถอหนปรบลดลง ซงสดสวนดงกลาวถอไดวาอยในระดบทยงไมสรางภาระใหแกบรษทมากนก

คาตอบแทนผสอบบญช

คาตอบแทนผสอบบญช (Audit fee) ในป 2554 ของบรษทมจ านวน 0.53 ลานบาท ประกอบดวยคาสอบบญชจ านวน 0.30 ลานบาท คาสอบทานงบการเงนไตรมาสละ 0.07 ลานบาท และคาสอบทานการปฏบตตามเงอนไข BOIจ านวน 0.02 ลานบาท ส าหรบบรษทยอยมคาตอบแทนผสอบบญชจ านวน 0.50 ลานบาท

ส าหรบป 2555 บรษทก าหนดคาตอบแทนผสอบบญชจ านวน 0.77 ลานบาท ประกอบดวยคาสอบบญชจ านวน 0.50 ลานบาท คาสอบทานงบการเงนไตรมาสละ 0.08 ลานบาท และคาสอบทานการปฏบตตามเงอนไข BOI จ านวน 0.03 ลานบาท ส าหรบบรษทยอยมคาตอบแทนผสอบบญชจ านวน 0.05 ลานบาท

11.4 ปจจยและอทธพลทอาจมผลตอการด าเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต ภายหลงการเสนอขายหนแกประชาชนในครงน จ านวนหนของบรษทจะเพมขนอก 50 ลานหน จากเดม 120 ลานหน รวมเปน 170 ลานหน หรอคดเปนรอยละ 29.41 ของทนช าระแลวภายหลงการเสนอขายหนดงกลาว ซงจะมผลท าใหอตราสวนตางๆ ทเปรยบเทยบกบสวนของผถอหนหรอจ านวนหนของบรษทลดลงในอนาคต เนองจากจ านวนหนทใชเปนฐานในการค านวณเพมขน (Dilution Effect) เชน ก าไรสทธตอหน (Earnings per Share) อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (Return



on Equity) เปนตน ซงผลกระทบดงกลาวหากพจารณาจากขอมลอดตในป 2555 จะเหนไดวาก าไรสทธตอหนของป 2555 จะลดลงจาก 0.1395 บาทตอหน เหลอ 0.0985 บาทตอหน (ค านวณแบบ Fully Diluted ทราคาพารหนละ 0.50 บาท) อยางไรกตามบรษทคาดวาในระยะยาวบรษทจะไดรบผลดจากการเสนอขายหนและการน าหนเขาจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ ในครงน โดยเงนทไดจากการเสนอขายหนจะน าไปใชเปนเงนทนหมนเวยนในการด าเนนธรกจ และลงทนในระบบเทคโนโลยสารสนเทศเพอพฒนาประสทธภาพในการใหบรการออกแบบและผลตเครองจกร บรษทจะไดรบผลประโยชนอนๆจากการเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย อาท ความคลองตวในการจดหาแหลงเงนทน และภาพพจนทดในการเปนบรษทจดทะเบยนทสนบสนนใหการด าเนนธรกจมความคลองตวมากขน เปนตน ซงจะสงผลใหในอนาคตบรษทจะมรายไดและก าไรสทธทเพมสงขน ชดเชยกบผลกระทบจากจ านวนหนทเพมขนดงกลาวได



12. ขอมลอนทเกยวของ - ไมม -

รายงานการก ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ าป 2555 : บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) หนา 1

บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน) (“บรษท”) เชอมนวา การก ากบดแลกจการเปนระบบทจดใหมกระบวนการ และโครงสรางของภาวะผน าและการควบคมกจการ ใหมความรบผดชอบตามหนาท ดวยความโปรงใส และสรางความสามารถในการแขงขนเพอรกษาเงนทนและเพมคณคาใหกบผถอหนในระยะยาว ภายในกรอบการมจรยธรรม ทด โดยค านงถงผมสวนไดเสยอนและสงคมโดยรวม บรษทจงใสใจถงความส าคญของการก ากบดแลกจการเปนอยางมาก ทงน บรษทไดจดใหมโครงสรางของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) อนประกอบไปดวย ผทรงคณวฒ ซงเปนกรรมการทเปนอสระจากผบรหารและผถอหนรายใหญของบรษท และมคณสมบตครบถวนตามประกาศตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ปจจบนคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทมจ านวน 3 คน โดยม นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ เปนประธานกรรมการตรวจสอบ และมสมาชกในคณะกรรมการตรวจสอบ 2 คน คอ นางสาวนษฐา สวรรณประทป และ นายสรเดช วรนฐสนทร คณะกรรมการตรวจสอบปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยเปนการปฏบตหนาทอยางมอสระ ไมมขอจ ากดในการไดรบขอมลและไดรบความรวมมอจากบรษทเปนอยางด ซงสอดคลองตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยในรอบป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบชดปจจบนไดจดใหมการประชมทงสน 5 ครง ซงประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมประชมดวยทกครง นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบไดมการหารอรวมกบผบรหาร และผตรวจสอบภายใน และผสอบบญช ตามความเหมาะสม ทงน การประชมรวมกบผสอบบญชและผตรวจสอบภายใน เปนการประชมอสระจากผบรหารของบรษท คณะกรรมการตรวจสอบชวยสนบสนนใหคณะกรรมการบรษทสามารถปฏบตงานตามความรบผดชอบไดเปนผลส าเรจ พรอมทงตดตามและสนบสนนใหเกดการก ากบดแลกจการทด ผลการปฏบตงานและการด าเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบมสาระส าคญ สรปไดดงน 1. การสอบทานงบการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาสและ งบการเงนประจ าปทผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญชภายนอก เพอน าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต โดยไดสอบถามและรบฟงค าชแจงจากผบรหารในเรองทเกยวของอยางชดเจนและเพยงพอ ซงพบวา รายงานทางการเงนดงกลาวมความถกตองตามทควรในสาระส าคญตามมาตรฐานทางบญชทยอมรบโดย ทวไป รวมทงมกระบวนการจดท าและเปดเผยขอมลในงบการเงนอยางถกตองครบถวน เชอถอได เพยงพอและทนเวลา โดยไมมการปรบปรงรายการทเปนสาระส าคญจากผสอบบญชเมอมการสอบทานหรอตรวจสอบแลว 2. สอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสอบทานรวมกบผตรวจสอบภายใน อยางสม าเสมอ เพอประเมนประสทธผลและความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน พรอมใหขอเสนอแนะกบฝายตรวจสอบภายใน เพอใหการปฏบตงานเกดผลงานทมประสทธภาพ ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอ เหมาะสม และมการปรบปรงแกไขใหสอดคลองกบสถานการณทเปลยนแปลงไปอยางมประสทธภาพ เพอใหการด าเนนงานของบรษทและบรษทยอยบรรลวตถประสงคทก าหนดไวและสอดคลองกบกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ และไมพบประเดนปญหาหรอขอ บกพรองทเปนสาระส าคญซงอาจกอใหเกดความเสยหายตอการด าเนนงานของบรษทแตประการใด นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบยงไดเนนย าใหฝายบรหารปรบปรงระบบการควบคมภายในใหมประสทธผลอยางตอเนอง

รายงานการก ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ าป 2555 บรษท ยเรกา ดไซน จ ากด (มหาชน)


3. การสอบทานการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดใหความเหนตอรายการดงกลาวเพอน าเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมตกอนเขาท ารายการ เพอใหเกดความโปรงใสและเปนไปตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา ไมพบประเดนทเปนสาระส าคญในเรองการไมปฏบตตามหลกเกณฑของรายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน 4. การปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑภาครฐ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาสอบทานการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายอนทเกยวของกบธรกจของบรษท ซงจากการสอบทาน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา บรษทมการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของใหเปนไปอยางถกตอง เหมาะสม ไมพบประเดนทเปนสาระส าคญในเรองการไมปฏบตตามกฎหมาย ขอก าหนด และขอผกพนทบรษทมไวกบบคคลภายนอก 5. ก ากบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมรวมกบผตรวจสอบภายใน และไดสอบทานผลการตรวจสอบภายในทกไตรมาส รวมทงไดมการพฒนาวธการตรวจสอบโดยใชประโยชนจากระบบเทคโนโลยสารสนเทศอยางตอเนอง ซงจากการสอบทาน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การตรวจสอบภายในของบรษทเปนไปอยางอสระ เพยงพอ และมประสทธผล อกทงมระบบการรกษาความปลอดภยของขอมลทเพยงพอและเหมาะสม และมการรวบรวมเรองทเปนสาระส าคญชแจงแนวทางแกไขใหหนวยงานทเกยวของไดน าไปปองกนหรอลดความเสยงทอาจจะเกดขน 6. การก ากบดแลกจการทด บรษทตระหนกและใหความส าคญในการบรหารงานตามหลกการก ากบดแลกจการทด มงเนนใหมการควบคมดแลการปฏบตงานใหมประสทธภาพมากขน เพอใหมความโปรงใส และมจรยธรรม กอใหเกดความเชอมนแกผถอหน ผลงทน และผเกยวของทกฝาย 7. พจารณาคดเลอก เสนอแตงตง และเสนอคาตอบแทนผสอบบญช ประจ าป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาผลการปฏบตงาน ความเปนอสระ และความเหมาะสมของคาตอบแทนแลว เหนควรเสนอแตงตง บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จ ากด เปนผสอบบญชของบรษทส าหรบรอบระยะเวลาบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 ตอเนองจากปทผานมา การแตงตงผสอบบญชจะไดน าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ าป 2556 เพอใหความเหนชอบตอไป


ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบโดยสรป ในรอบป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทครบถวนตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยใชความรความสามารถอยางเตมท และท าหนาทไดโดยอสระ ไมมขอจ ากดในการไดรบขอมลทงจากกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และผทเกยวของ ในภาพรวมคณะกรรมการตรวจสอบเหนวา บรษทยดมนในจรยธรรมธรกจ คณะกรรมการบรษทตลอดจนผบรหารของบรษทมความมงมนในการปฏบตหนาทเพอใหบรรลเปาหมายของบรษทอยางมคณภาพเยยงมออาชพ และมการรายงานขอมลทางการเงนและการด าเนนงานอยางถกตอง มระบบการควบคมภายใน การตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล มการบรหารความเสยงอยางรดกมเพยงพอ และมการก ากบดแลกจการโดยยดหลกความโปรงใส ความซอสตย ความรบผดชอบตอผลการปฏบตงานตามหนาท และความสามารถในการแขงขน การปฏบตตามกฎหมายและระเบยบทางการทเกยวของเปนไปโดยถกตอง การจดท างบการเงนไดจดท าขนอยางถกตองตามทควรในสาระส าคญตามหลกการบญชทรบรองทวไปและมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ ทงน คณะกรรมการตรวจสอบเชอมนวา บรษทมความมงมนทจะพฒนาปรบปรงระบบการปฏบตงานใหดขนอยางตอเนอง ซงยอมมสวนผลกดนใหองคกรมระบบการบรหารจดการทด เปนไปตามหลกบรรษทภบาลทด มความโปรงใสในการด าเนนงาน ตรวจสอบได และรกษาผลประโยชนของผมสวนเกยวของทกฝาย

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

( นายเทอดศกด ยทธนาวราภรณ ) ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

Annual Report 2012

Documents

Transcript of Annual Report 2012