Analyse Fonctionnelle
-
Upload
marc-lambert -
Category
Documents
-
view
63 -
download
0
Transcript of Analyse Fonctionnelle
![Page 1: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/1.jpg)
Analyse fonctionnelle
F. Richard1
1Institut P’UPR-3346 CNRS - France
Departement ”Fluide, Combustion, Thermique”
Institut des Risques Industriels Assurantiels et FinanciersIRIAF
2012 - 2013
F. Richard Analyse fonctionnelle 1
![Page 2: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/2.jpg)
Introduction
F. Richard Analyse fonctionnelle 2
![Page 3: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/3.jpg)
Un constat
Les statistiques prouvent qu’il existe davantage de produitsmal concus par insuffisance d’analyse fonctionnelle que par
manque de reflexion dans la recherche de solution
Sechoir a cheveux
- Fonction principale : secher les cheveux⇒ satisfaite
- Fonction complementaire : stocker le fil apres usage⇒ non satisfaite
Bouteille de bi ere(au bouchon pretendu devissable qui laisse les doigts enfeu)
- Fonction principale : boucher recipient hermetiquement⇒ satisfaite
- Fonction complementaire : faciliter le debouchage⇒ non satisfaite
F. Richard Analyse fonctionnelle 3
![Page 4: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/4.jpg)
Definitions
Analyse fonctionnelle
L’analyse fonctionnelle conciste a rechercher et acaracteriser les fonctions offertes par un produit pour satisfaireles besoins de son utilisateur
Besoin
Insatisfaction qui motive la creation du produit
Fonction
Action d’un produit ou de l’un de ses constituants exprimeeuniquement en terme de finalit e (AFNOR X50-151)
Produit
Element concret qui repond au besoin a travers la satisfactiondes fonctions
F. Richard Analyse fonctionnelle 4
![Page 5: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/5.jpg)
Objectif de l’analyse fonctionnelle
Objectif ponctuel Int egration dans cycle de vie
Analyse de la valeur Definition
F. Richard Analyse fonctionnelle 5
![Page 6: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/6.jpg)
Analyse fonctionnelle : Apport et applicationApport
Outil simple d’expression du besoin
Outil indispensable pour la maıtrise des couts
Moyen de ne pas converger trop vite vers une solution(technique) qui aurait peu de chance d’etre la meilleure
Champ d’application
Produits et syst emes completsProduits physiques : mecanique, electrique, electronique
Sous syst emesMoteurs, equipements
AutresLogiciels et systeme d’information, processusadministratifs, services, logistique, maintenance
F. Richard Analyse fonctionnelle 6
![Page 7: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/7.jpg)
Un peu d’histoire ...
Methode US (fin 2nde guerre mondiale)
⇒ M. Lawrence Delos Miles (ingenieur General Electric)
Penurie de materiaux nobles
⇒ Objectif : diminuer les couts de production
Constat : produit
⇒ C’est la fonction qu’exerce le produit ∀ solutiontechnique employee qui est important
Mise au point de la methode
⇒ Rechercher solutions creatives (economies)
Resultat Miles : 15% d’ economie sur couts de production
F. Richard Analyse fonctionnelle 7
![Page 8: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/8.jpg)
Les normes
Organismes
AFAV : Agence Francaise d’analyse de la valeur
NF X 50-153 : Analyse de la valeur - Recommandationspour sa mise en oeuvre (mai 1985)
NF X 50-152 : Management de la valeur - Caracteristiquesfondamentales de l’analyse de la valeur (septembre 2007)
NF X 50-151 : Management de la valeur -Expressionfonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel(septembre 2007)
NF EN 1325-1 : Vocabulaire management de la valeur,analyse de la valeur et analyse fonctionnelle - partie 1 :analyse de la valeur et analyse fonctionnelle (1996)
NF X 50-100 : Analyse fonctionnelle - Caracteristiquesfondamentales (1996)
F. Richard Analyse fonctionnelle 8
![Page 9: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/9.jpg)
Analyse fonctionnelle : D emarche
2 demarches :
Analyse fonctionnelle du besoin ou externe
Analyse fonctionnelle du produit ou interne
F. Richard Analyse fonctionnelle 9
![Page 10: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/10.jpg)
Analyse fonctionnelle du besoin (externe)
Objectif
Definir le besoin
Comment ?
Identifier les fonctions
Fonctions principales : ”Pourquoi le produit a t-il ete cree ?”
Fonctions contraintes : ”Quelles sont les contraintes auxquellesil doit satisfaire ?”
F. Richard Analyse fonctionnelle 10
![Page 11: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/11.jpg)
Analyse fonctionnelle du produit (interne)
Objectif
Caracteriser le fonctionnement interne du produit
Comment ?
Identifier les fonctions
Fonctions techniques : ”Comment le produit fonctionne ?”
Materialiser les concepts de solutions techniques
F. Richard Analyse fonctionnelle 11
![Page 12: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/12.jpg)
Les fonctions
F. Richard Analyse fonctionnelle 12
![Page 13: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/13.jpg)
Formulation des fonctions
Definition
Action d’un produit ou de l’un de ses constituantsexprimee exclusivement en terme de finalit e. Une fonctionest formulee par un verbe a l’infinitif suivi d’un complement(AFNOR X50-151)
La formulation doit etre ind ependante des solutionssusceptibles de la realiser
F. Richard Analyse fonctionnelle 13
![Page 14: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/14.jpg)
Formulation des fonctions
Exemple :
Fonction : etre rapideCrit ere : vitesseNiveau : 160 km/hFlexibilit e : +5; -0 km/h
Un produit est un assemblage de fonctions
F. Richard Analyse fonctionnelle 14
![Page 15: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/15.jpg)
Les 4 types de fonctions
Fonction principale (ou fonction d’usage)
C’est la fonction qui satisfait le besoin
Elle assure la prestation du service rendu
Une fonction principale peut etre repartie en plusieursfonctions elementaires (action attendue d’un produit pourrepondre a un element du besoin)
Exemple :
Fonction principale ”aspirateur” : enlever la poussiere
Fonction principale ”lampe” : fournir de la lumiere
F. Richard Analyse fonctionnelle 15
![Page 16: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/16.jpg)
Les 4 types de fonctions
Fonction compl ementaire
Fonction qui facilite, ameliore, ou complete le service rendu
Ce type de fonction ne resulte pas de la demande explicitedu client, et n’est pas non plus une contrainte
Il s’agit de proposer au client des ameliorations pour sonproduit
Exemple : Briquet
Fonction principale : Fournir une flamme
Fonctions complementaires :⇒ Ne pas salir les poches⇒ Ne pas degager de mauvaises odeurs⇒ ...
F. Richard Analyse fonctionnelle 16
![Page 17: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/17.jpg)
Les 4 types de fonctions
Fonction contrainte
La contrainte c’est la limitation a la libert e de choix duconcepteur realisateur d’un produit
Il s’agit de recenser les conditions qui doivent etreimperativement verifiees par le produit, mais qui ne sontpas sa raison d’etre
Ces fonctions resultent d’une limitation de liberte de conceptionet / ou de realisation d’un produit dans les domaines suivants :
Environnement
Technologie
Couts
Reglementations et normes
F. Richard Analyse fonctionnelle 17
![Page 18: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/18.jpg)
Les 4 types de fonctions
Fonction technique
Ce sont les fonctions internes au produit resultant d’un typede conception determine
Exemple :
Le refroidissement d’un moteur a explosion d’une voituren’a pas ete demande par l’utilisateur
C’est une fonction issue de la conception
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 18
![Page 19: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/19.jpg)
Methodes et outilsd’analyse fonctionnelle
F. Richard Analyse fonctionnelle 19
![Page 20: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/20.jpg)
Demarche projet
Recenser
Ordonner
Caractériser
Hiérarchiser
- Analyser le besoin
- Décomposer fonctions élémentaires- Associer solutions élémentaires
- critères- Niveau- Flexibilité
- Coéfficients pondération- Tri croisé des fonctions
F. Richard Analyse fonctionnelle 20
![Page 21: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/21.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Outils principaux
Recherche informelle, spontanee (”Brainstorming”)
Etude d’insatisfaction liee aux systemes existants ouanterieurs
Benchmarking
Etude des normes et reglementation
Etude des flux d’entree et de sortie
Etude du cycle de vie du systeme
Recherche a partir de l’environnement du systeme
F. Richard Analyse fonctionnelle 21
![Page 22: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/22.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Cycle de vie d’un produit
Le cycle de vie est l’ensemble de toutes les phases del’existance d’un produit, de sa naissance a sa disparition
Un besoin ne peut exister que pendant une partie de lavie d’un produit
F. Richard Analyse fonctionnelle 22
![Page 23: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/23.jpg)
Recenser : Analyser le besoinBete a corne (analyse externe)
Objectif : D efinir fonction globale (expression besoin)
3 questions a se poser :
A qui, a quoi le produit rend t-il service ?
Sur qui, sur quoi agit il ?
Dans quel but ? (pour quoi faire ?)
”La b ete a corne est unoutil de repr esentation de
ces questions”
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 23
![Page 24: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/24.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Pieuvre ou graphe des interactions (analyse externe)
Objectif : Identifier fonctions du produit
Fonctions principales
⇒ Raisons pour lesquelles l’objet a ete cree ?
Relation entre 2 elements exterieurs a travers le produit
Fonctions contraintes
⇒ Contraintes auxquelles l’objet doit satisfaire ?
Traduit une contrainte de conception liee a 1 elementexterieur
F. Richard Analyse fonctionnelle 24
![Page 25: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/25.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Pieuvre ou graphe des interactions (analyse externe)
F. Richard Analyse fonctionnelle 25
![Page 26: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/26.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Pieuvre ou graphe des interactions (analyse externe)
Methode de construction :
Bien definir le produit
Repertorier tous les elements exterieurs
Etablir les fonctions de contrainte
Etablir les fonctions principales
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 26
![Page 27: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/27.jpg)
Recenser : Analyser le besoin
Exemple de combinaison de m ethodes
F. Richard Analyse fonctionnelle 27
![Page 28: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/28.jpg)
Ordonner
Diagramme FAST (analyse interne)
Definition :
Le diagramme FAST (Functional Analysis System Technique)est une traduction des fonctions de services en fonctionstechniques puis materiellement en solutions constructives
Fonctions de service :
Constituent 1 relation entre le systeme et le milieu exterieur
Fonctions principales
Fonctions contraintes
F. Richard Analyse fonctionnelle 28
![Page 29: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/29.jpg)
Ordonner
Diagramme FAST (analyse interne)
F. Richard Analyse fonctionnelle 29
![Page 30: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/30.jpg)
Ordonner
Diagramme FAST (analyse interne)
Technique int erogative :
Pourquoi ?
⇒ Pourquoi une fonction doit elle etre assuree ?⇒ Acces a une fonction technique d’ordre superieure
Comment ?
⇒ Comment cette fonction doit elle etre assuree ?⇒ On decompose alors la fonction
Quand ?
⇒ Quand cette fonction doit elle etre assuree ?⇒ Recherche des simultaneites
F. Richard Analyse fonctionnelle 30
![Page 31: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/31.jpg)
OrdonnerDiagramme FAST (analyse interne)
2 types d’embranchements :
ETLiaison se separant apres la
case de la fonction
OU2 fleches partant de la meme
origine
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 31
![Page 32: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/32.jpg)
Caract eriserTableau fonctionnel
Crit ere : Permet d’apprecier la maniere dont une fonctionest remplie
Niveau : Echelle adoptee pour un critere d’appreciation
Flexibilit e : Indications sur les possibilites de moduler leniveau d’un critere
Classes de flexibilit e (F0 a F3) : Indication placee aupresdu niveau d’un critere permettant de preciser son degre denegociabilite ou d’imperativite
Limite d’acceptation : Niveau de critere au dela duquel lebesoin est juge non satisfait
Taux d’ echange : Rapport declare acceptable entre lavariation du prix et la variation correspondante du niveaud’un critere
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 32
![Page 33: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/33.jpg)
Hierarchiser
Pourquoi hi erarchiser ?
La hierarchisation se fait par rapport a l’utilisateur
L’utilisateur (ou le client) n’accordera pas la memeimpotance a toutes les fonctions
⇒ Il sera pret a ”payer” les fonctions suivant l’interetqu’elles presentent pour lui
Il s’agit donc de quantifier le degre d’importance desdifferentes fonctions
F. Richard Analyse fonctionnelle 33
![Page 34: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/34.jpg)
Hierarchiser
Coefficient d’impotance
On attribue un coefficient d’importance a chaque fonction
K Importance1 Souhaitable2 Importante3 Incontournable
F. Richard Analyse fonctionnelle 34
![Page 35: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/35.jpg)
HierarchiserTri crois e des fonctions
Le tri crois e permet de classer les fonctions de meme niveaupar ordre d’importance
Principe :
Confrontation systematique, successive, de chaquefonction vis a vis de chacune des autres
Sommation des notes obtenues par chaque fonction
Classement par superiorite en terme d’importance
F. Richard Analyse fonctionnelle 35
![Page 36: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/36.jpg)
Le cahier des charges fonctionnel
Presentation generale du produit
Contexte du projet, objectifs
Expression fonctionnelle du produit
- Besoin fondamental- Environnement du produit- Fonctions de service- Contraintes- Caracterisation des fonctions de service et des
contraintes (niveau, flexibilite)
Hierarchisation des fonctions
Normes et reglementation
Cout
F. Richard Analyse fonctionnelle 36
![Page 37: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/37.jpg)
Methode SADT
F. Richard Analyse fonctionnelle 37
![Page 38: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/38.jpg)
Introduction
SADT
Structured Analysis ans Design Technique
Connu sous le nom IDEF0 (Integration DEfinition forFunction modeling)Methode developpee par Softech (Doug Ross) en 1977Introduit en France par IGL : Institut de Genie Logiciel(Michel Galiner) en 1982
Description graphique d’un syst eme ”complexe” paranalyse fonctionnelle descendante
Domaines d’utilisation :
Genie logicielTelecomunicationsAerostatiale
F. Richard Analyse fonctionnelle 38
![Page 39: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/39.jpg)
SADT : 7 concepts fondamentaux
Concept n ◦1 : ”Mod eliser pour comprendre”
SADT aborde 1 probleme en le mod elisant afin de faciliter sacomprehension
Concept n ◦2 : ”Mod eliser la r ealit e”
Le monde est compose d’objets (donnees, documents ...) etd’activit es (realisees par l’homme, machines, programmes ...)SADT modelise a la fois les objets et les activites
Concept n ◦3 : ”Discipliner la d emarche d’analyse”
L’analyse de tout probleme SADT est menee de maniereimposee : descendante , modulaire , hi erarchique etstructur ee
F. Richard Analyse fonctionnelle 39
![Page 40: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/40.jpg)
SADT : 7 concepts fondamentaux
Concept n ◦4 : ”S eparer le quoi du comment”
SADT differencie le modele fonctionnel (servant a l’analyse)du modele de conception (apportant la solution)
Concept n ◦5 : ”Formaliser de facon graphique”
Afin de presenter de facon concise les resultats d’une analyse,ceux-ci sont presentes dans un language graphique avec desmodules, leurs relations et leur integration dans une structurehi erarchique
F. Richard Analyse fonctionnelle 40
![Page 41: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/41.jpg)
SADT : 7 concepts fondamentaux
Concept n ◦6 : ”Travailler en equipe”
SADT favorise un travail d’ equipe coordonne
1 seule personne ne peut apprehender un systemecomplexe
Concept n ◦7 : ”Consigner toutes les informations utiles”
SADT impose de consigner sous forme ecrite tous les choiximportants pendant l’analyse et la conception
F. Richard Analyse fonctionnelle 41
![Page 42: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/42.jpg)
SADT : Technique graphique de mod elisation
Modele SADT compose de boites et fleches etiqueteesLes boites representent la decomposition d’un problemeen partiesLes fleches relient les boites et codifient les interfaces et /ou les contraintes entres boites
Contr ole : maniere dont la transformation est faite
⇒ Permet a l’analyste d’indiquer les donnees qui au lieud’etre transformees regissent cette transformtion⇒ Distinction entree / contole permet d’evaluer le degre
de cohesion des boites dans un diagramme donneMecanisme : Indique ce qui supporte la fonction
F. Richard Analyse fonctionnelle 42
![Page 43: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/43.jpg)
SADT : Technique graphique de mod elisation
SADT traite separement 2 aspects
les donn ees et l’activit e
Decomposition des diagrammes SADT :
Modeles d’activites : Actigramme
Modele de donnees : Datagramme
F. Richard Analyse fonctionnelle 43
![Page 44: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/44.jpg)
SADT : Technique graphique de mod elisation
Exemple
F. Richard Analyse fonctionnelle 44
![Page 45: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/45.jpg)
SADT : Technique graphique de mod elisation
Boites : Labels de propri ete
Les boites, les fleches sont parfois eloignees de l’activiteou de la donnee qu’ils renseignent
On a souvent besoin d’une information courte, souventnumerique, associee a une activite ou a une donnee
⇒ Les labels de propriete expriment cette information
F. Richard Analyse fonctionnelle 45
![Page 46: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/46.jpg)
Diagramme de 3 boites
Exemple de diagramme SADT
F. Richard Analyse fonctionnelle 46
![Page 47: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/47.jpg)
Modele SADT
Un modele SADT est composed’une hierarchie de diagrammes(actigrammes ou datagrammes) duplus general au plus detaille
A-0 est le systeme general (1 seuleboite)
A0 le detaille en plusieursactigrammes (A1, ..., An)
A1 se detaille en A11, ..., A1n
...
Idem pour les datagrammes
F. Richard Analyse fonctionnelle 47
![Page 48: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/48.jpg)
Exemple : Tondeuse a gazon
1. Fonction principale
Reduire la hauteur de l’herbe
2. Fonctions contraintes
S’adapter au terrain et a la vegetation
Respecter l’environnement (ecologie et sonorite)
Faciliter l’utilisation
Encombrement minimum
Normes de securite
3. Fonctions compl ementaires
Fonctionner sans l’intervention de l’homme
Ramasser l’herbe
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 48
![Page 49: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/49.jpg)
Exemple : Lave vaisselle
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 49
![Page 50: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/50.jpg)
Exemple : Automobile
F. Richard Analyse fonctionnelle 50
![Page 51: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/51.jpg)
Exemple : Automobile
FP1 : Utilisateur / Sol
⇒ Permettre aux utilisateurs de se deplacer sur le sol
FC1 : / Sol
⇒ Rester insensible aux perturbation de la route⇒ Ne pas endommager revetements sol (chenilles)
FC2 : / Environnement
⇒ Contribuer au respect de l’environnement⇒ Etre insensible aux intemperies ou a la pollution
(corrosion)
FC3 : / Oeil
⇒ Avoir un look jeune⇒ Limiter la luminosite interieur
F. Richard Analyse fonctionnelle 51
![Page 52: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/52.jpg)
Exemple : Automobile
FC4 : /Milieu exterieur
⇒ Resister au milieu exterieur
FC5 : / Energie
⇒ Utiliser les energies disponibles⇒ Ne pas consommer trop
FC6 : / Lois et reglementations
⇒ Respecter les reglementations
FC7 : / Conducteur et passagers
⇒ Etre confortable de 1 a 5 personnes⇒ Permettre l’acces a une personne de forte corpulence
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 52
![Page 53: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/53.jpg)
Exemple : Pilote automatique de bateau
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 53
![Page 54: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/54.jpg)
Analyse de la valeur
Definition AFNOR
L’analyse de la valeur est une methode de competitivite,organisee et creative, visant a la satisfaction del’utilisateur, par une demarche specifique de conception, ala fois fonctionnelle, economique et pluridisciplinaire
La valeur d’un produit est une grandeur qui croit lorsquela satisfaction du besoin augmente et / ou que le cout duproduit diminue. La valeur peut donc etre considereecomme le rapport entre l’aptitude aux fonctions divisee parle cout des solutions
F. Richard Analyse fonctionnelle 54
![Page 55: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/55.jpg)
Exemple : Pilote automatique de bateau
L’analyse de la valeur c’est :
Demarche fonctionnelle
Demarche economique
Demarche pluridisciplinaire
Objectifs
Concevoir un produit (ou service)
Ameliorer un produit (ou service)
⇒ Augmenter qualite produit sans augmenter le cout
⇒ Diminuer le cout sans reduire le niveau de service duproduit
Prevention des risques (techniques, financiers)
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 55
![Page 56: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/56.jpg)
Exemple : Le styloFonction Crit ere Niveaux Flexibilit e
Classes Limites Tauxacceptation echange
Laisser 1 Largeur 0.5 mm F1 ± 0.1 mmtrace sur de la1 support trace
Duree 1 km F2 -500 m +0m 2∗
de vie
4 classes de flexibilit e :
F0 : flexibilite nulle, niveau imperatifF1 : flexibilite faible, niveau peu negociableF2 : flexibilite bonne, niveau negociable si contre partieF3 : flexibilite forte, niveau negociable
*taux d’echange : ”Si la duree de vie est divise par 2, le prixdoit etre divide par 4” Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 56
![Page 57: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/57.jpg)
Exemple : Imprimante
Retour
F. Richard Analyse fonctionnelle 57
![Page 58: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/58.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
TD1Analyse fonctionnelle
"Etude d’un robot nettoyeur de piscine"
1
![Page 59: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/59.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
2
![Page 60: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/60.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
3
![Page 61: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/61.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
4
![Page 62: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/62.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
5
![Page 63: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/63.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
6
![Page 64: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/64.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
On vous propose de mener une étude fonctionnelle d’un robot nettoyeur de piscine.Vous disposez des documents suivants :
– D’une plaquette commerciale– D’une vue schématique éclatée du robot– De vues schématiques éclatées de certaines parties du robot
1) Réaliser l’analyse fonctionnelle externe du robot :
– Diagramme bête à corne– Diagramme pieuvre
2) Réaliser l’analyse fonctionnelle interne du robot
Pour chaque fonctions principales et fonctions contraintes identifiées dans le diagrammepieuvre, vous construirez un diagramme FAST. Vous identifierez donc toutes les fonctionstechniques jusqu’aux solutions constructives. Vous construirez également le tableau fonc-tionnel associé.
7
![Page 65: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/65.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
TD1Analyse fonctionnelle
"Etude d’un robot nettoyeur de piscine"
- Correction -
8
![Page 66: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/66.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
9
![Page 67: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/67.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
10
![Page 68: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/68.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
TD2Analyse fonctionnelle
"Etude d’une ligne de fabrication de pâtes
alimentaires"
La ligne de fabrication est constituée de 2 ensembles distincts, l’ensemble presse etl’ensemble des éléments séchants (Séchoirs, Romet 1, Romet 2,TCM et Refroidisseur)
La presse est constituée de 2 sous ensembles : les doseurs et les mélangeuses et les visde compression. Les doseurs et les mélangeuses servent à homogénéiser la pâte et les vis decompression ont pour but de tréfiler la pâte pour en faire des pâtes.
L’ensemble de séchage a pour but de ramener progressivementles pâtes de 30% à 12.5%d’humidité. Les séchoirs trabatti croutent les pâtes et abaissent le pourcentage d’humidité à21%. Le séchoir Romet 2 stabilise et homogénéise l’hygrométrie des pâtes. Le séchoir TCMsèche les pâtes en abaissant le pourcentage d’humidité à 12.5%. Le refroidisseur ramène lespâtes à température ambiante.
1
![Page 69: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/69.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
Question :
On vous demande de mener une étude fonctionnelle d’une lignede fabrication de pâtesalimentaire.Pour cela, vous décrirez le système à l’aide de la méthode SADT. Vous décrirez uniquementla partie activité du système. Votre modèle SADT devra comporter 3 niveaux.
2
![Page 70: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/70.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
TD2Analyse fonctionnelle
"Etude d’une ligne de fabrication de pâtes
alimentaires"- Correction -
3
![Page 71: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/71.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
4
![Page 72: Analyse Fonctionnelle](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022020306/557213e0497959fc0b933c00/html5/thumbnails/72.jpg)
IRIAF - Analyse fonctionnelle - 2012 - 2013
5