Análisis Riesgos
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RIESGRIESGOSOS
Es la probabilidad de que suceda un evento, impacto o consecuencia adversa y que provoque accidentes, heridas o daños físicos y psicológicos.
FACTOR DE FACTOR DE RIESGORIESGO
Es un elemento, fenómeno o acción humana que puede provocar daño a quién está expuesto a él.
RIESGOS RIESGOS FÍSICOSFÍSICOS
En todos los entornos laborales existen riesgos físicos, tales como: RuidoIluminaciónVibraciónRadiaciónTemperaturaVentilación
Que actuán sobre el trabajador y que pueden producir efectos nocivos, de acuerdo con al intensidad, exposción y concentración de los mismos.
SITUACIÓN DE RIESGO SITUACIÓN DE RIESGO FÍSICOFÍSICO
Los riesgos físicos en la empresa donde yo trabajo están relacionados con los siguientes factores ambientales que afectan el entorno laboral (ruido y ventilación).
Ruido: Estamos ubicados frente a una avenida principal por la que transitan muchos automóviles diariamente, esto provoca interferencia en las actividades diarias de comunicación y concentración durante el horario de trabajo.
Efectos en la Salud: Este riesgo ocasiona fatiga auditiva, estrés y a futuro puede ocasionar sordera temporal, además, tiene efectos sobre el aprendizaje y la concentración de los trabajadores.
Fuente: No podemos controlar la emisión de ruido generado por los automóviles, puesto que es un factor externo que no depende de la empresa.
Medio: Aislar el ruido haciendo un recubrimiento con material absorbente de las paredes que están en contacto directo con el ruido producido por los autos, además, se puede distanciar a los trabajadores de la fuente sonora.
Trabajador: Tomar descansos periódicamente para evitar estar sometido al ruido por tiempo prolongado, además, se pueden usar protectores auditivos.
Ventilación: Los puestos de trabajo no tienen suficiente ventilación, hay pocas ventanas y se deben mantener cerradas por el ruido que generan los autos, debido a esto los días soleados se encierra el calor y el ambiente laboral se torna insoportable.
Efectos en la Salud: Este riesgo ocasiona disminución en el rendimiento personal de los empleados, alteraciones respiratorias, creación de un ambiente de trabajo incomodo.
La Ergonomía ha surgido del análisis de las situaciones de trabajo, buscando una adaptación del puesto y del ambiente que rodea al hombre que ejecuta un trabajo.
SITUACIÓN DE RIESGO SITUACIÓN DE RIESGO ERGONÓMICOERGONÓMICO
Los riesgos ergonómicos en la empresa donde yo trabajo están relacionados con aspectos en el puesto de trabajo que pueden alterar la relación individuo – objeto técnico.
RIESGO RIESGO ERGONÓMICOERGONÓMICO
Puestos de trabajo: Los entornos laborales no están diseñados para que se adapten a cada trabajador y así mejorar el confort en el puesto de trabajo, lo cual genera que los individuos tengan que realizar un esfuerzo mayor para desarrollar la actividad laboral.
Efectos en la Salud: Este riesgo ocasiona trastornos músculo-esqueléticos, que afectan distintas partes del cuerpo (manos, muñecas, brazos, codos, hombros, rodillas, cintura) la mayoría de los empleados presentan frecuentes dolores de espalda tendinitis y síndrome del túnel carpiano.
Fuente: Realizar una revisión de cada uno de los puestos de trabajo para determinar que necesidades tiene cada empleado en cuánto a ergonomía y así poder desarrollar un plan de acción.
Medio: Conseguir que el equipo y el entorno de trabajo sean ergonómicamente adecuados (mobiliario, teclados, sillas, etc.), promover las pausas activas al menos cada hora, entrenar a los trabajadores antes de contratarlos en los principios ergonómicos y realizar revisiones periódicas de los equipos y métodos de trabajo.
Trabajador: Tomar conciencia de la importancia de realizar las pausas activas programadas por la empresa y reportar cualquier anomalía con su puesto de trabajo.
FORMAS DE FORMAS DE CONTROLCONTROL
BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA
http://pre.aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/1542/mod_resource/content/1/Tema3/cont/pag_01_09.html
http://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtml#psicos
https://www.google.com.co/search?q=riesgos+fisicos&biw=1366&bih=667&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ei=HhNZVY22MPHIsQTogIGwDw&sqi=2&ved=0CAYQ_AUoAQ