ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT ...eprints.umm.ac.id/40418/1/PENDAHULUAN.pdfPuji syukur...
Transcript of ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT ...eprints.umm.ac.id/40418/1/PENDAHULUAN.pdfPuji syukur...
0
ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED MANAGEMENT (ABM)
UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA PRODUKSI
PADA PG KEBON AGUNG MALANG
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan Mencapai
Derajat Sarjana Ekonomi
Oleh :
Ru’yatul Badi’ah
201410170311355
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
2018
iii
KATA PENGANTAR
Bismillahirrohmanirrohim,
Puji syukur kehadirat Allah SWT atas percikan kasih, hidayat, dan taufiq-
Nya sehingga skripsi dengan judul “Analisis Penerapan Activity Based
Management (ABM) Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi Pada PG
Kebon Agung Malang ” ini dapat terselesaikan pada waktu yang telah
direncanakan.
Sholawat dan salam semoga senantiasa melimpah ke haribaan Muhammad
SAW, rasul akhir zaman, penutup para Nabi yang membawa kesempurnaan ajaran
Tauhid dan keutamaan budi pekerti. Semoga tumpahan doa sholawat menetes
kepada segenap keluarga dan sahabatnya, para syuhada’, para mushonifin, para
ulama’, dan seluruh umatnya yang dengan tulus ikhlas mencintai dan menjunjung
sunnahnya.
Selama proses penyusunan skripsi ini, banyak pihak yang telah memberikan
bantuan dan dukungan kepada saya. Sebagai ungkapan syukur, dalam kesempatan
ini saya ingin mengucapkan terima kasih kepada:
1. Kedua orang tua, Ibu Sri Faizah dan Ayah M.Maliki yang terus memberikan
doa dan dukungan demi keberhasilan anaknya.
2. Bapak Drs. H. Fauzan, M.Pd. selaku Rektor Universitas Muhammadiyah
Malang.
3. Ibu Dr. Ida Zuhro, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang.
iv
4. Ibu Dr. Masiyah Kholmi, M.M., Ak. CA. Selaku Ketua Jurusan Akuntansi
Universitas Muhammadiyah Malang.
5. Ibu Dra. Siti Zubaidah, M.M., Ak. CA. selaku dosen Pembimbing I dan Ibu
Dra. Endang Dwi Wahyuni, M.Si., Ak., CA. selaku dosen pembimbing II
yang telah bersedia meluangkan waktu dan memberikan masukan dalam
penelitian.
6. Bapak Dr. Ahmad Juanda, M.M., Ak., CA. selaku dosen Penguji I dan Ibu
Dra. Sri Wahjuni Latifah, M.M., Ak., CA. selaku dosen Penguji II yang telah
memberikan masukan untuk menyempurnakan hasil penelitian.
7. Keluarga besar PG Kebon Agung Malang yang telah mengizinkan saya
melakukan penelitian ditempat tersebut dan terutama kepada bagian
personalia dan keuangan yang bersedia memberikan data yang saya minta.
8. Kakak saya Ahmad Nuruddin yang selalu memberikan dukungan semangat
dan doa.
9. Keluarga Akuntansi G yang sudah menjadi teman seperjuangan selama 3,5
tahun terakhir.
10. Ulala group, Arslinda Dwi Pratiwi, Desi Putri M, Naurosah Budiati, Shanti
Kurnia C. dan Winda Permatasari yang selalu memotivasi dan sabar
menghadapi peneliti.
11. Haddad Hidayatullah yang selalu memberikan dorongan semangat dan doa,
serta meluangkan waktunya untuk membantu dalam proses penelitian.
v
12. Miranti dan Muhammad Eka Suheri yang sudah membantu peneliti beberapa
bulan terakhir dan selalu memberikan dorongan dan semangat supaya cepat
lulus.
13. Keluarga kos Bu Baiyah, chesa, irma, sazki, inggrid, pingki, faula yang selalu
memberikan doa, semangat serta dorongan supaya lulus tepat waktu.
14. Dan semua pihak yang membantu dalam dalam menyelesaikan penelitian
yang tidak bisa peneliti sebutkan satu persatu.
Kepada mereka semua, hanya ungkapan terima kasih dan doa tulus yang
dapat saya persembahkan, semoga segala yang telah mereka berikan kepada saya
tercatat dalam lembaran catatan Roqib sebagai sebuah ibadah yang tiada ternilai.
Aamiin.
Akhirnya, dengan segala keterbatasan dan kekurangannya, saya
persembahkan karya tulis ini kepada siapapun yang membutuhkan. Kritik
konstruktif dan saran dari semua pihak sangat saya harapkan untuk
penyempurnaan karya-karya saya selanjutnya. Terima kasih.
Billahittaufiq Wal Hidayah.
Malang, 10 Juli 2018
Ru’yatul Badi’ah
vi
DAFTAR ISI
ABSTRAK ...................................................................................................... i
ABSTRACT .................................................................................................... ii
KATA PENGANTAR ................................................................................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................. vi
DAFTAR TABEL .......................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. x
BAB I. PENDAHULUAN ............................................................................ 1
A. Latar Belakang Masalah................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ......................................................................... 4
C. Tujuan Penelitian .......................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ........................................................................ 5
BAB II. KAJIAN PUSTAKA ........................................................................ 6
A. Tinjauan Penelitian Terdahulu ...................................................... 6
B. Teori dan Kajian Pustaka ............................................................. 8
1. Activity Based Costing .......................................................... 8
2. Activity Based Management .................................................. 13
3. Efisiensi ................................................................................. 21
BAB III. METODE PENELITIAN ............................................................. 22
A. Lokasi Penelitian .......................................................................... 22
B. Jenis Penelitian ............................................................................. 22
C. Jenis dan Sumber Data ................................................................. 22
D. Teknik Pengumpulan Data ........................................................... 24
E. Teknik Analisis Data ................................................................... 24
BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN....................................................... 26
A. Gambaran Umum Objek Penelitian .............................................. 26
B. Deskripsi Data .............................................................................. 31
C. Analisa Data dan Pembahasan ...................................................... 58
vii
BAB V. PENUTUP ......................................................................................... 76
A. Simpulan ...................................................................................... 76
B. Keterbatasan ................................................................................. 77
B. Saran ............................................................................................. 77
DAFTAR PUSTAKA ..................................................................................... 78
viii
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
4.1 Jadwal Jam Kerja Karyawan Non Produksi .............................................. 35
4.2 Daftar Aktivitas Produksi PG Kebon Agung ............................................ 42
4.3 Harga Pokok Penjualan PG Kebon Agung 31 Desember 2017 ................ 43
4.4 Rincian Biaya Bahan Baku Langsung pada PG Kebon Agung ................ 44
4.5 Rincian Biaya Tenaga Kerja Langsung PG Kebon Agung ....................... 45
4.6 Identifikasi Aktivitas Produksi PG Kebon Agung .................................... 58
4.7 Pembagian Aktivitas Berdasarkan Aktivitas Bernilai Tambah dengan
Aktivitas Tidak Bernilai Tambah PG Kebon Agung ................................ 60
4.8 Arus Produk PG Kebon Agung ................................................................. 65
4.9 Pembebanan Biaya Penolong ke tiap-tiap Aktivitas ................................. 66
4.10 Pembebanan Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung tiap Aktivitas .......... 66
4.11 Pembebanan Biaya Pemeliharaan Mesin dan Peralatan Kantor
ke tiap-tiap Aktivitas ................................................................................ 67
4.12 Pembebanan Biaya Pemeliharaan Bangunan Pabrik dan Kantor
ke tiap-tiap Aktivitas ............................................................................... 67
4.13 Pembebanan Biaya Penyusutan Mesin ke tiap-tiap Aktivitas ................. 68
4.14 Pembebanan Biaya Penyusutan Pabrik ke tiap-tiap Aktivitas ................. 68
4.15 Pembebanan Biaya Penyusutan Bangunan Kantor ke tiap-tiap
Aktivitas .................................................................................................... 69
4.16 Pembebanan Biaya Asuransi Mesin dan Peralatan ke tiap-tiap
Aktivitas .................................................................................................... 69
4.17 Pembebanan Biaya Air dan Liatrik ke tiap-tiap Aktivitas ....................... 70
4.18 Pembebanan Biaya Bahan Bakar ke tiap-tiap Aktivitas .......................... 71
4.19 Pembebanan Biaya Pengepakan ke tiap-tiap Aktivitas ............................ 71
4.20 Biaya Overhead Pabrik Setiap Aktivitas Sebelum Eliminasi Aktivitas
Tidak Bernilai Tambah ............................................................................. 72
4.21 Biaya Overhead Pabrik Setiap Aktivitas Sesudah Eliminasi Aktivitas
Tidak Bernilai Tambah ............................................................................. 74
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
4.1 Struktur Organisasi PG Kebon Agung ...................................................... 31
4.1 Alur Proses Produksi PG Kebon Agung ................................................... 38
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Pedoman Wawancara
Lampiran 2 : Surat Keterangan Telah Melaksanakan Penelitian
78
DAFTAR PUSTAKA
Afian, G. 2012. Analisis Penggunaan Activity Based Management (ABM) Untuk
Meningkatkan Efisiensi Biaya Produksi dan Profitabilitas pada Perusahaan
Tahu UD. 3’S PRIMA Kota Batu. Jurnal fakultas Ekonomi dan Bisnis
Univeritas Brawijaya.
Andhika, T. 2007. Peranan Activity Based Management dalam Peningkatan
Efisiensi Biaya Produksi Pada PG Kebon Agung Malang. Skripsi. Jurnal
fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya.
Blocher, E.J., K.H. Chen, & T.W. Lin. 2000. Manajemen Biaya. Edisi Ke -1.
Jakarta: Salemba Empat.
Hansen & Mowen. 2004. Management Accounting. Edisi Ke -7. Jakarta: Salemba
Empat.
Hansen & Mowen. 2005. Akuntansi Manajemen. Jilid 1. Jakarta : Salemba Empat.
Hilton, R.W. 1994. Akuntansi Manajemen. Edisi Ke-4. New York : McGraw-Hill.
Ulum, I & A. Juanda. 2016. Metodologi Penelitian Akuntansi Klinik Skripsi. Edisi
Ke-2. Malang: Aditya Media Publishing.
Indriantoro, N., & Supomo, B. 1999. Metodologi Penelitian Bisnis. Edisi Ke- 1.
Yogyakarta : BPFE.
Marcellia dkk. 2014. Penerapan Activity Based Management Untuk
Meningkatkan Efisiensi Pada Hotel Sahid Kawanua Manado. Jurnal EMBA,
Vol 2, No.3.
Nafira dkk. 2016. Analisis Implementasi Activity Based Management (ABM)
Dalam Efisiensi Biaya Produksi Pada PT. Grand Handa Indonesia Kab.
Pasuruan. Jurnal Akuntansi Manajemen Politeknik Negeri Malang.
Riza, P. 2013. Analisis Activity Based Management Dalam Peningkatan Efisiensi
Biaya Produksi Pada Seksi Pulp Making- 9 pada PT Indah Kiat Pulp and
Paper Perawang. Jurnal fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam
Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Siregar, B., et al. 2013. Akuntansi Manajemen. Jakarta : Salemba Empat.
Supriyono, R.A. 1999. Manajemen Biaya. Edisi Ke-1. Yogyakarta : BPFE.
Supriyono, S.R. 2002. Akuntansi Biaya dan Akuntansi Manajemen untuk
Teknologi Maju dan Globalisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu.
79
Utari, D., A.Purwanto, & D. Prawironegoro. 2016. Akuntansi Manajemen. Edisi
Ke-4. Jakarta : Mitra Wacana Media.