Análisis Económico Del Derecho Procesal
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8/20/2019 Análisis Económico Del Derecho Procesal
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Análisis económico del derechoprocesal. Economía de la litigación.
Rafael Mery Nieto
J.Lynch.
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Introducción.
• Las relaciones sociales comprendidasen el sistema udicial son entendidascomo relaciones de intercam!ioentre oferentes y demandantes.
• "emanda por usticia causasingresadas
• #ferta del ser$icio udicial n%asuntos resueltos y de sentenciasdictadas
• &actores 'ue lle$an a litigar.
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1. Demanda de tutela judicial.(Decisión)
• Es la demanda de un producto en!ase a( )ercepción so!re los costos y!ene*cios 'ue esperan Información pro$ista por a!ogado
• +aso del cho'ue( ,i am!os manean
la misma info. Es mas pro!a!le llegaracuerdo.
• "e!e e-istir un rango de negociación
positi$o.
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• amos a uicio o no.
El demandante demandara cuandosus costos de ir a uicio seanmenores 'ue los !ene*ciosesperados por el mismo.
• +ostos legales menores / demanda
• ,in em!argo0 hay un e-ceso dedemanda y lo 'ue pretende el autor$er 'u1 factores son los 'ueinter*eren en dicha decisión.
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Incentivos para evitar judicialización.
• Eemplo indemni2ación.
)ro!a!ilidad demandante / 345,entencia o!liga a pagar 6.777.777.
+ostos ligados a uicio 677.777
,i nos e$itamos el uicio0 el rango denegociación será mayor puesto 'ue enel uicio se de!e sumar o restar0 seg8nel caso0 el costo 'ue a'uello conlle$a.
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• La e-istencia de un rango denegociación positi$a0 nonecesariamentelle$a a no udiciali2ar. La ra2ónes 'ue es un
con9icto de suma cero por lo'ue cada parte 'uerráo!tener el mayor !ene*cio.
• Negociador duro$:s
Negociador !lando
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"i$ergencia.
• La e-pectati$a del uicio.
• Am!os son optimistas / no arreglo"emandante( a por ;47.777
"emandado( No paga mas de <47.777
• Es la $aria!le mas determinante de por 'u1las partes no alcan2an un arreglo pri$ado.
• )ro$oca comportamiento duro o !lando0dependiendo de la info 'ue se manee.
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Principal-Agente
• =ercer factor.
• >ienestar y o!eti$o deuna persona0 depende
de un tercero.
• A!ogado persigue intere?ses propios y no los de
su cliente.• "ependerá de la forma
de pago.
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aria!les e-plicati$as.
• I. +uantía del asunto lle$ado a uicio.
A'uello 'ue se espera o!tener comoresultado del uicio.
• Mientras mayor sea la cuantía0 masnumero de uicios.
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II. )ro!a!ilidad de ganar el uicio.
,i e-iste un alto grado de optimismo en o!tenerun !uen resultado0 la pro!a!ilidad de ir a uicioaumenta.
,i am!os tienen optimismo0 no será pro!a!le dellegar a acuerdo. Eemplo @ugo ;75B y AlfredoC75B. +aso daDos
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III. Información pro$ista portri!unales.
• El factor pro!a!ilidadF $a en funciónde la información disponi!le por loslitigantes.
• Información proporcionada portri!unales.
A mayor certe2a0 menos pro!a!ilidadde ir a uicio.
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I. Relación a!ogado?cliente
• )otencial con9icto de intereses.
• A!ogados disponen de mayorinformación 'ue sus clientes.
• ,istema de costas udiciales yforma de co!rar.
• Eemplo. &iliación y alimentos.
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. +ostos del uicio.
• )rincipalmente es el honorario dea!ogado y costos asociados.
• Mayor costo menos uicios
• Relación de costo con !ene*cioesperado. =asas udiciales )artes contri!uyan a cu!rir los costos 'ue implica latramitación. Es un precio para litigar
Regula acceso a la usticia iB generando incenti$os paralograr ni$eles óptimos de litigación y iiB aporta en el
*nanciamiento de la administración de usticia.
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• +ostas udiciales.
Es un factor 'ue se incluye al momento
de decidir ir a uicio.aB ,istema americano cada parte
paga sus costas
!B ,istema ingles
la parte perdedora @onorarios de a!ogados.
-) )acto cuota litis
-) @oras por tra!ao-) Monto *o
-) )ropuesta 5
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I +ongestión0 dilación y numero deasuntos ingresados a los tri!unales.
• ,on consecuencia de un e-ceso dedemanda por ser$icios udiciales.
• Mayor espera mayor gasto
• =ri!unales adoptan salidasrápidas de mediana calidad.
• Aumento so!reseimientos0conciliación o desistimiento.
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II. E-istencia de !ienes sustitos al urisdiccional.
• MAR+
• Ar!itrae
• +onciliación• Autotutela
>ao costo0 rápidos y cooperación
entre las partes.
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#&ER=A =G=ELA JG"I+IAL
• Está representada por los órganos dela administración de usticia ydepende de(
- N% de ueces y su capacidad ocalidad
- N% y capacidad de otras personas del
ser$icio
- )roducti$idad de ueces
- Medios materiales
- Medios *nancieros
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JG,=I+IA +#M# >IEN)G>LI+#
• Es un !ien p8!lico iB No ri$alidad enel consumo y iiB no e-clusión
• +uándo y cuánto de!e inter$enir elEstado.
• +antidad no óptima en LA por lasdi$ergencias entre los !ene*cios
sociales y pri$ados.
• Mientras mayor sea el !ene*ciopri$ado0 ha!rá demanda.
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)#LI=I+A JG"I+IAL
• La administración de usticia de!e!rindar el acceso a la tutela udicialde los derechos.
• ,e !usca acceder a la usticia y almenor costo posi!le MAR+
• ,i se crean mas tri!unales0 al ca!o
de un tiempo la demanda aumentaráde todas formas.