Análisis de estados financieros
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ANÁLISIS DE ESTADOS
FINANCIEROS
Herramientas técnicas para análisis e interpretación de información contable.
María Dolores Niemes N.
Importancia
El uso de indicadores financieros es la forma
más fácil de analizar una empresa.
Expresan la situación económica de la
empresa e indica probabilidades y alternativas
a seguir.
Nos ayuda a enfocar la atención en aspectos
específicos que están afectando a la empresa.
Objetivos
Del análisis al Estado de Resultados podemos
evaluar la rentabilidad.
El Balance General muestra los activos y la
manera de financiarlos con deuda o capital
contable.
El Estado de Flujo de Efectivos indica los
cambios en las posiciones de efectivo de la
empresa
Análisis de Estados Financieros
Se lo puede realizar mediante:
1. Análisis vertical
2. Análisis horizontal
3. Por medio de razones.
Análisis Horizontal
Compara la tendencia de varios años.
2007 2008 V. Absoluta V. Relativa
Ventas 600.000,00 800.000,00 200.000,00 33,33%
(-) Costo de Ventas 200.000,00 350.000,00 150.000,00 75,00%
(=) Utilidad Bruta 400.000,00 450.000,00 50.000,00 12,50%
(-) Gastos de Venta y Administrativos 40.000,00 100.000,00 60.000,00 150,00%
(-) Gastos por Depreciación 20.000,00 25.000,00 5.000,00 25,00%
(-) Gastos Financiamiento 30.000,00 30.000,00 0,00 0,00%
(=) Utilidad Operativa 310.000,00 295.000,00 -15.000,00 -4,84%
(+) Otros ingresos 25.000,00 10.000,00 -15.000,00 -60,00%
(-) Otros gastos 13.000,00 5.000,00 -8.000,00 -61,54%
(=)Utilidad antes de Participación
Trabajadores322.000,00 300.000,00 -22.000,00 -6,83%
(-) 15% Participación Trabajadores 48.300,00 45.000,00 -3.300,00 -6,83%
(=) Utilidad antes de Impuestos 273.700,00 255.000,00 -18.700,00 -6,83%
(-) Impuestos (25%) 68.425,00 63.750,00 -4.675,00 -6,83%
(=) Utilidad después de Impuestos 253.575,00 236.250,00 -17.325,00 -6,83%
ESTADO DE RESULTADOS
Análisis vertical
Analiza en base a un total que hace de 100%.
Descripción USD. %
Ventas netas locales gravadas con tarifa
12%6.924.331,02
Ventas tarifa 12% 6.924.331,02 92,17%
Otras Rentas gravadas 588.051,30
Ventas por reembolso 3.430,00 0,05%
Otros ingresos 5.098,55 0,07%
Comisiones por distribución 576.490,90 7,67%
Auspicio Publicitario 3.031,86 0,04%
Ingresos varios 0,01- 0,00%
Total ingresos 7.512.382,32 100,00%
Razones de Rentabilidad
Saxton
1. Margen de Utilidad = Utilidad Neta = $ 200.000 =
Ventas $ 4.000.000
2. Rendimiento sobre los activos (ROA)=
a. Utilidad Neta = $ 200.000 =
Total de Activos $ 1.600.000
b. Utilidad Neta x Ventas = 5% x 2,5 = 12,50% 6,7% x 1,5= 10%
ventas Total Activos
3.
a. Utilidad Neta = $ 200.000 =
Patrimonio $ 1.000.000
b. ROA = 0,125 =
(1 - Pasivo/Activo) 1 - 0,375
15%
15%
20%
20%
Rendimiento sobre el patrimonio (ROE)=
Razones de Rentabilidad Industria
6,70%5%
12,50% 10%
Miden la rentabilidad del negocio con respecto a sus ventas e inversión
Razones de eficiencia
Eficiencia con la que la empresa utiliza: inventarios, CxC y activos:
Velocidad de los activos en convertirse en venta o efectivo.
Saxton
4. Rotación de ctas. Por cobrar =
Ventas (Crédito) = $ 4.000.000 =
Ctas. por cobrar $ 350.000
5. Periodo promedio de cobros =
Ctas. por cobrar = $ 350.000 =
Promedio diario de Vtas. $ 11.111
6.
Ventas = $ 4.000.000 =
Inventarios $ 370.000
7.
Ventas = $ 4.000.000 =
Activos Fijos $ 800.000
8.
Ventas = $ 4.000.000 =
Activos Totales $ 1.600.0001,5 veces
32
10,8
5
2,5
Rotación de Activos Fijos =
Rotación de Activos Totales=
Razones de utilización de activos (eficiencia) Industria
10 veces11,4
36 días
7 veces
4 veces
Rotación de inventarios=
Razones de liquidez
Capacidad para cumplir compromisos a C/P
Saxton
9. Razón Corriente
Activos Corrientes = $ 800.000 =
Pasivos Corrientes $ 300.000
10. Razón Rápida
$ 430.000 =
$ 300.000
Activos Corrientes - Pasivos Corrientes $800.000 - $300.000 = $500.000
2,67 2,1
1,43 1
Capital de Trabajo
Pasivos Corrientes
Activos Corrientes - Inventario
Razones de liquidez Industria
Razones de endeudamiento
Miden el riesgo de la empresa para financiar
activos fijos y grado de utilización de recursos
de tercerosSaxton
11. Deuda / Activos
Total Pasivo = $ 600.000 =
Total Activo $ 1.600.000
12. Veces el interés ganado
Utilidad Operativa = $ 550.000 =
Gasto Interés $ 50.000
13.Utilidad antes de Cargos
Fijos e Imp. = $ 600.000 =
Cargos fijos $ 100.000
Razones de endeudamiento Industria
37,50% 33%
11 7 veces
Cobertura de cargos fijos
6 5,5 veces
Usos y limitaciones de las razones
financieras
• A veces resulta difícil establecer
si una razón es buena o mala
(una razón de liquidez alta puede
indicar una buena posición de
liquidez o mucho dinero ocioso).
Usos y limitaciones de las razones
financieras
• Se deben hacer los ajustes
necesarios previo al análisis,
tomando en cuenta las limitaciones.
• Se debe realizar de manera analítica
mas no mecánica por que se puede
incurrir en errores.