Análise do Fórum Clóvis Beviláqua

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TRABALHO TEÓRICO- PRÁTICO EMPRESA ANALISADA:FÓRUM CLÓVIS BEVILÁQUA

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Análise do Clóvis Beviláqua em Fortaleza através da Teoria Geral da Administração.

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO TEÓRICO-PRÁTICO

EMPRESA ANALISADA:FÓRUM CLÓVIS BEVILÁQUA

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INTRODUÇÃO1.1 Apresentação inicial da Empresa O Fórum Clóvis Beviláqua é uma instituição pública constituindo-se em uma das unidades integrantes do Poder Judiciário.a) Missão: Prover Justiça em busca da

harmonia social b) Objetivo: Ser reconhecido pela

sociedade como modelo de instituição moderna, ética e que assegure o direito e a cidadania.

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-Relacionar os princípios formulados pelas Teorias Administrativas, organizados

através da Escola Clássica (representada por Frederick Taylor, Henry Fayol e Max

weber), além de outras teorias contemporâneas como a Escola

Comportamental, Teoria Estruturalista e Escola da Qualidade com o modelo de gestão adotado pela instituição em

análise

INTRODUÇÃO1.2 Objetivo do Trabalho

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.1 Histórico da OrganizaçãoA primeira sede do Fórum Clóvis Beviláqua foi inaugurada em 31 de dezembro de 1960, na administração do desembargador Péricles Ribeiro, presidente do Tribunal de Justiça, e no Governo de José Parsifal Barroso.Passados trinta e sete anos, o Fórum Clóvis Beviláqua ganhou nova sede, inaugurada no dia 12 de dezembro de 1997.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

-Estrutura;-Tamanho;-Ramo de atuação;-Dirigentes.-

2.2 Descrição da Organização

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.3 Detalhamento dos níveis organizacionais

-Nível estratégico;-Nível tático;-Nível operacional.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.4 Identificação das funções organizacionaisEm se tratando de uma instituição pública, as funções organizacionais estão bem definidas na forma de como a administração conduz os trabalhos, pois todas as ações são desenvolvidas levando em consideração o alcance de seus objetivos e que atenda aos anseios daqueles que buscam seus serviços.

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.5 Objetivos da Organização1 - Assegurar a prestação jurisdicional célere e efetiva;2 - Maximizar o acesso dos cidadãos à Justiça;3 - Buscar excelência na gestão de custos operacionais;4 - Fortalecer e harmonizar as relações entre os Poderes, setores e instituições;5 - Melhorar a Produtividade;

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APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2.6 Apresentação dos aspectos da divisão do trabalho na Organização

O Código de Divisão e Organização Judiciária do Estado do Ceará (Lei nº 12.342/1994) define, com clareza, todas as atribuições daqueles que compõe o quadro funcional do Poder Judiciário, sejam Juízes e/ou servidores, detalhando, inclusive, seus direitos, deveres e obrigações.

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TEÓRICO-EMPIRICO

Teorias relacionadas:

-Fayol;-Burocracia (Max Weber);

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TEÓRICO-EMPIRICO

Teorias relacionadas:

-Escola Comportamental;-Teoria Estruturalista;-Escola da Qualidade.

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CONSIDERAÇÕES FINAIS

Em síntese, no Fórum Clóvis Beviláqua, o que se busca é o alcance de objetivos, previamente elaborados, utilizando-se, para tanto, de princípios administrativos que o torne um modelo de gestão a ser adotado pelas demais organizações, sejam públicas ou privadas.