Analise de Investimentos Aula 03 Tema 05 06 Impressao
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06/03/2014
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O Efeito da Depreciao e doImposto de RendaSubstituio de Equipamentos
Prof. Me. Jefferson Dias
Conceitos e caracterizao da depreciao; O IRPJ calculado sobre lucro real e lucro presumido; A montagem do fluxo de caixa do investimento
considerando depreciao e imposto de renda; A anlise de investimentos com depreciao e
Imposto de Renda.
Contedo
Os impactos da depreciao,dos impostos e de fatoresexternos sobre projetos deinvestimento empresariais.
A substituio de equipamentos nas organizaes. Como calcular o momento exato da baixa ou
substituio de mquinas e equipamentos. Modalidades de substituio de equipamentos: baixa
sem reposio e a substituio por vida econmica.
Contedo
As metodologias de anlise deinvestimento em ativos parauma empresa.
A capacidade da empresamanter ou melhorar suaposio estratgica por meioda evoluo tecnolgica.
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Tributo cobrado na maioria dos pases domundo;
Tem como base de clculo o lucro contbil(normalmente), ou seja, a diferena entrereceitas e custos/despesas.
Imposto de Renda
Em anlise deinvestimentos, o interesse o fluxo de caixa geradopelo projeto.
Despesa contbil que reconhece que um ativoperde valor ao longo do tempo;
Esse fato gera uma despesa que abatida dolucro operacional, reduzindo a base de clculodo imposto de renda;
Depreciao
Despesa no caixa.
Equipamentos de informtica: 3 anos (33,3%a.a.)
Veculos e caminhes: 5 anos (20% a.a.) Mquinas e equipamentos: 10 anos (10% a.a.)
Depreciao
Prdios/instalaes:25 anos (4% a.a.)
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Empresa comprou computadores R$15.000 Qual o valor da depreciao para os
prximos anos?
Prazo de depreciao 3 anos
Depreciao Exemplo de Clculo
Valor de aquisio dos computadores:
R$15.000
ComputadoresAno
Depreciao Valor Contbil
0 0 15.0001 15.000/3 = 5.000 10.0002 15.000/3 = 5.000 5.0003 15.000/3 = 5.000 0
Depreciao Exemplo de Clculo
Fato gerador a aquisio da disponibilidadeeconmica (fsica ou jurdica);
Na jurdica, h, tambm, a Contribuio Socialsobre o Lucro Lquido (CSLL);
Imposto de Renda Pessoa Jurdica
Podem ser calculadossobre o lucro real ou olucro presumido.
Simples nacional PIS,COFINS, ICMS, ISS e INSS.
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IRPJ Lucro Real
DRE IR Lucro Real R$Receita bruta 100.000
(-) Impostos s/ Vendas (7.000)= Receita Lquida 93.000(-) CMP/CMV (41.000)= Lucro Bruto 52.000(-) Desp. Administrativas (15.000)
(-) Desp. Comerciais (4.000)(-) Desp. Financeiras (2.000)= LAIR 31.000(-) IR / CSLL (10.200)= Lucro/Prejuzo Lquido 20.800
IRPJ Lucro Presumido
DRE IR Lucro Presumido R$Receita bruta 100.000(-) Impostos s/ Vendas (7.000)(-) IR / CSLL (10.000)
= Receita Lquida 83.000(-) CMP/CMV (41.000)= Lucro Bruto 42.000(-) Desp. Administrativas (15.000)(-) Desp. Comerciais (4.000)
(-) Desp. Financeiras (2.000)= Lucro/Prejuzo Lquido 21.000
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Tcnica do clculo do lucro lquido projetado esua converso em fluxo de caixa;
Ajuste das despesas no caixa (depreciao); Ajuste da variao do capital de giro.
Fluxo de Caixa com IR e Depreciao
Projeto: compra de um caminho por umaempresa de transportes;
Valor do investimento: R$50.000 Valor residual aps 4 anos de uso: R$10.000 Receitas nos 2 primeiros anos: R$60.000
Fluxo de Caixa com IR e Depreciao
Receitas nos 2 ltimos:R$80.000
Custos: 40% Despesas: R$15.000 IR: 30%
IRPJ Lucro PresumidoDRE Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4Receita bruta 60.000 60.000
(-) Custo (40% receita) (24.000) (24.000)= Lucro Bruto 36.000 36.000(-) Despesas (15.000) (15.000)(-) Depreciao (20% aa) (10.000) (10.000)
= LAIR 11.000 11.000(-) IR (alquota 30%) (3.300) (3.300)= Lucro/Prejuzo Lquido 7.700 7.700
(+) Depreciao 10.000 10.000= Fluxo de Caixa 17.700 17.700
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IRPJ Lucro PresumidoDRE Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4Receita bruta 60.000 60.000 80.000 80.000
(-) Custo (40% receita) (24.000) (24.000) (24.000) (24.000)= Lucro Bruto 36.000 36.000 48.000 48.000(-) Despesas (15.000) (15.000) (15.000) (15.000)
(-) Depreciao (20% aa) (10.000) (10.000) (10.000) (10.000)
= LAIR 11.000 11.000 23.000 23.000(-) IR (alquota 30%) (3.300) (3.300) (6.900) (6.900)= Lucro/Prejuzo Lquido 7.700 7.700 16.100 16.100(+) Depreciao 10.000 10.000 10.000 10.000
= Fluxo de Caixa 17.700 17.700 26.100 26.100
Construo do Fluxo de Caixa
InvestimentoInicial
R$ 50 mil
17.700
Ano 0
Ano 1
17.700
Ano 2 Ano 3
26.100 36.100
Ano 4
Retornos de Caixa
Fluxo de Caixa
+Valor
Residual
TMA = 20% a.a.
Valor Presente Lquido
VPL= - 50.000 + 17.700 + 17.700 + 26.100 + 36.100(1+0,2)0 (1+0,2) (1+0,2) (1+0,2) (1+0,2)4
TMA = 20%VPL= + 9.555,17TIR = 28,5%
Demonstrao na HP-12C e Excel
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VPL e TIR na HP-12C
Fonte: http://commerce.hpcalc.org/12c.php
VPL e TIR no Excel
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Substituio de Equipamentos
Empresas necessitam substituir seu capitalfsico (mquinas e equipamentos);
Principais razes: deteriorao (custosoperacionais excessivos, manutenocrescente, perdas) e avano tecnolgico (obso-
Obsolescncia de mquinas emtodos de produo maiseficientes).
A principal questo: se e quando osequipamentos devem ser substitudos.
Resposta: deve-se usar a VPL, TIR eracionalidade econmica.
Erro comum: substituio por modismo.
Substituio de Equipamentos
Sero tratadas duas modalidades:
Baixa sem reposio a questo quandodesativ-los;
Substituio por vida econmica deve-severificar se o equipamento deve ser
Substituio de Equipamentos
substitudo e quando issodeve acontecer.
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Baixa Sem Reposio
Deve-se decidir se o equipamento serdesativado ou no, sem reposio.
Opo 1: o ativo ser mantido por mais umperodo (VPL manuteno > 0);
Opo 2: o ativo serdesativado (VPLmanuteno < 0);
Fazer anlises anuais.
Ano Valor de Venda
ReceitaOperacional
CustoOperacional
LucroOperacional
0 400.000 - - -
1 300.000 240.000 80.000 180.0002 200.000 220.000 100.000 120.0003 100.000 200.000 120.000 80.000
Baixa Sem Reposio
At que ponto compensamanter o ativo funcionando ese perder o valor de venda?
Valor Presente Lquido
VPL= -400.000 + 460.000(1+0,1)0 (1+0,1)
TMA = 10%VPL= + 18.181,82
Demonstrao na HP-12C e Excel
Para o ano 1:
Investimento: R$400.000
Retorno: R$300.000 (venda) + R$160.000 (LucroOperacional)
TMA 10% a.a.
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VPL e TIR no Excel
Valor Presente Lquido
VPL= -300.000 + 320.000(1+0,1)0 (1+0,1)
TMA = 10%VPL= - 9.090,91
Demonstrao na HP-12C e Excel
Para o ano 2:
Investimento: R$300.000
Retorno: R$200.000 (venda) + R$120.000 (LucroOperacional)
TMA 10% a.a.
VPL e TIR no Excel
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Reposio por Vida Econmica
Deve-se decidir se o equipamento deve sersubstitudo e, se sim, quando deve ser feito.
Soluo: vida econmica do ativo; Custos a serem avaliados: o investimento inicial (que alonga a vida do
bem) e os custos demanuteno e operao(que encurtam a vida dobem).
Ano 0 1 2 3Caminho Novo 100.000 100.000 100.000
Caminho Usado 50.000 40.000 30.000Investimento 50.000 60.000 70.000
Lucro Operac. Cam. Novo 20.000 25.000 30.000Lucro Operac. Cam. Velho 15.000 15.000 15.000
Em que ano a empresa devetrocar o caminho?
Reposio por Vida Econmica
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VPL= - 50.000 + 20.000 + 25.000 + 30.000(1+0,1)0 (1+0,1) (1+0,1)2 (1+0,1)3
TMA = 10%VPL= + 11.382,42
Para o ano 0:
Investimento: R$50.000 Retorno: R$20.000 + R$25.000 + R$30.000 TMA 10% a.a.
Reposio por Vida Econmica
VPL e TIR no Excel
VPL= 0 - 45.000 + 25.000 + 30.000(1+0,1)0 (1+0,1) (1+0,1)2 (1+0,1)3
TMA = 10%VPL= + 2.291,51
Para o ano 1:
Investimento: R$60.000 Retorno: 0 + (-60.000+15.000) + 25.000 +
30.000
TMA 10% a.a.
Reposio por Vida Econmica
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VPL e TIR no Excel
VPL= 0 + 15.000 - 55.000 + 30.000(1+0,1)0 (1+0,1) (1+0,1)2 (1+0,1)3
TMA = 10%VPL= - 9.278,74
Para o ano 2:
Investimento: R$60.000 Retorno: 0 + 15.000 + (-70.000+15.000) +
30.000
TMA 10% a.a.
Reposio por Vida Econmica
VPL e TIR no Excel
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Data zero e data um deram VPLs positivos; Data dois deu VPL negativo; A substituio deve ser feita imediatamente
(data zero), a opo que apresentou o VPLpositivo mais alto.
A substituio no seria interessante se todosos VPLs fossem negativos.
Reposio por Vida Econmica