Amd Varejo2
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Ricardo Jordão Magalhã[email protected]
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COMPUTADORES POR MINUTO.
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"O Brasil vendeu 2,82 milhões de PCs no
primeiro trimestre deste ano, o equivalente a cerca de 21,5 unidades por minuto, segundo dados da consultoria IDC. Alta de
18,7% em relação ao mesmo período do ano passado, quando foram vendidos 2,378 milhões de computadores. A expectativa é que o Brasil feche
2008 com 13 milhões de máquinas vendidas, o que faria do país o quarto maior mercado de PCs do mundo, ultrapassando o Reino Unido." Folha de
S.Paulo, 6 de Junho de 2008.
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"O que leva garotas como vocês a comprar em uma loja? Conveniência? Preço? Produtos? Promoções? Ou o quê?
"Todas essas coisas ajudam. Mas a verdade é que nós acabamos indo a uma loja que os nossos amigos pensam que é legal... Se você não
tiver um loja incrível ou uma vitrine fantástica, não espere que nós iremos entrar na sua loja." (extraído do estudo "Um mundo de extremos para os varejistas" publicado pela IBM em Novembro de
2007 sobre o comportamento dos jovens de 25 a 34 anos no varejo nas principais capitais do planeta).
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SOMENTE 14% CONFIAM EM ANÚNCIOS
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O que leva a adultos como vocês a comprar em uma loja?
"Nós preferimos comprar em lojas que tenham vendedores que nos tratam com respeito e possam nos ajudar a escolher os produtos que
precisamos. Além disso, é importante que a loja tenha serviço de devolução de mercadorias. Com a nossa idade, às vezes, nós
cometemos erros nas compras." (extraído do estudo "Um mundo de extremos para os varejistas" publicado pela IBM em Novembro de 2007 sobre o comportamento dos
adultos acima de 55 anos no varejo nas principais capitais do planeta).
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69% ESTÃO INTERESSADOS EM
TECNOLOGIAS QUE BLOQUEIAM ANÚNCIOS.
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Como o Varejo pode transformar Clientes em Fãs.
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COMO SE COMPORTA UM FÃ
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Eles recomendam apaixonamente a sua empresa aos amigos, familiares e colegas. Eles acreditam na empresa e nos seus
funcionários. Eles compram produtos como presentes. Eles fornecem feedback sem você solicitar.
Eles perdoam eventuais pisadas de bola. Eles se sentem parte
de algo maior do que eles.
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QUATRO ESTRATÉGIAS PARA
TRANSFORMAR CLIENTES EM FÃS.
Feedback de Feedback de ClientesClientes
Diálogos Diálogos PersonalizadosPersonalizados
Execução Execução MultiCanalMultiCanal
Comprometimento Comprometimento do Vendedordo Vendedor
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Feedback de ClientesFeedback de Clientes
Experimentação high tech & high Experimentação high tech & high touch.touch.Integração com o RMA e SAC.Integração com o RMA e SAC.Formação de Grupo de Feedback.Formação de Grupo de Feedback.Deixe a sua opinião na loja.Deixe a sua opinião na loja.Pesquisas de Satisfação.Pesquisas de Satisfação.
![Page 14: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/14.jpg)
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Diálogos personalizadosDiálogos personalizados
Resenhas de clientes.Resenhas de clientes.Eventos e web seminários.Eventos e web seminários.Blogs e Fóruns de discussão.Blogs e Fóruns de discussão.Sistema de informação para o vendedor.Sistema de informação para o vendedor.Os principais clientes recebem tratamento Os principais clientes recebem tratamento diferenciado.diferenciado.Sistema de envio de informação Sistema de envio de informação personalizada e relevante para clientes.personalizada e relevante para clientes.Compartilhar conhecimento.Compartilhar conhecimento.
![Page 18: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/18.jpg)
"Os comentários e resenhas de clientes é a ferramenta mais solicitada pelos clientes da Wal-Mart.com. Esse serviço realmente ajuda a nossa
comunidade de clientes a comprar de maneira mais inteligente e tomar melhores decisões sobre os
produtos que estão disponíveis nas lojas da Wal-Mart ou em nosso web site." Cathy Halligan, Chief Marketing Officer
da Wal-Mart.
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91% ESTÃO PROPENSOS A COMPRAR
CASO EXISTA ALGUMA RECOMENDAÇÃO.
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![Page 26: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/26.jpg)
![Page 27: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/29.jpg)
Execução multicanalExecução multicanal
Cliente escolhe onde comprar. Cliente escolhe onde comprar. O Perfil do cliente é compartilhado em todos O Perfil do cliente é compartilhado em todos os pontos de contato. os pontos de contato. Stock rotation, Price Protection e Stock rotation, Price Protection e Remanejamento de estoque em todos os Remanejamento de estoque em todos os canais. canais. Pronta entrega entre diferentes canais. Pronta entrega entre diferentes canais. Coerência entre diferentes canais.Coerência entre diferentes canais.
![Page 30: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/30.jpg)
77% DOS PRODUTOS ELETRÔNICOS COMPRADOS EM LOJAS FORAM
INFLUENCIADOS POR PESQUISAS NA INTERNET.
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Para satisfazer esses compradores, os varejistas de
eletrônicos estão oferecendo serviços de multicanal, tais como compra on-line/retira na loja, checagem ao vivo da posição de estoque, extenso catálogo de produtos, e acesso
on-line a resenhas profundas feitas por clientes.
A Circuit City foi mais longe ao oferecer um serviço de compra pela web e retira na loja de 24 minutos. Pedidos
colocados via web estão disponíveis na loja para retira em 24 minutos, se alguma falha ocorer, o cliente recebe um Vale
Compras no valor de 24 dólares. Para suportar esse comprometimento e criar uma maior responsabilidade sobre a experiência de compra dos clientes, a Circuit City criou uma
nova posição, o
VP de Experiências Multi-Canal.
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Comprometimento do vendedorComprometimento do vendedor
Métricas de agilidade no atendimento. Métricas de agilidade no atendimento. Gestão de mudanças e quebra de Gestão de mudanças e quebra de paradigmas. paradigmas. O vendedor tem as ferramentas para O vendedor tem as ferramentas para suportar os clientes. suportar os clientes. Compartilhamento das interações entre Compartilhamento das interações entre clientes e vendedores entre diferentes lojas. clientes e vendedores entre diferentes lojas. Métricas de sucesso do cliente são Métricas de sucesso do cliente são realmente utilizadas. realmente utilizadas. Missão maior do que simplesmente vender.Missão maior do que simplesmente vender.
![Page 33: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/33.jpg)
PARA SUPORTAR A PROMESSA DA MARCA, O VENDEDOR DA
CONTAINER VIVENCIA 241 HORAS DE TREINAMENTO FORMAL
NO PRIMEIRO ANO, VERSUS A MÉDIA DE 8 HORAS DA INDÚSTRIA.
![Page 34: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/34.jpg)
A nau é sobre Pessoas, Planeta e Profit. O cliente define o destino social de 5% do valor da compra na hora do caixa. A nau compartilha com a concorrência quais são os fornecedores mais adequados para fabricar roupas sem impacto ambiental. 10% de desconto para quem
experimentar na loja e receber em casa.
![Page 35: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/35.jpg)
QUATRO ESTRATÉGIAS PARA
TRANSFORMAR CLIENTES EM FÃS.
Feedback de Feedback de ClientesClientes
Diálogos Diálogos PersonalizadosPersonalizados
Execução Execução MultiCanalMultiCanal
Comprometimento Comprometimento do Vendedordo Vendedor
![Page 36: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/36.jpg)
“Mesmo que você esteja no caminho certo, você será ultrapassado se ficar sentado. Para o infinito e além!" Buzz Lightyear
![Page 37: Amd Varejo2](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022051412/54903c2eb479590b238b48b2/html5/thumbnails/37.jpg)
Uma Revolução Pelas Próximas GeraçõesBIZREVOLUTI
ON
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