Alikacioni_Horizon_2020_-_2015.doc

I.1 APLIKACIJSKI OBRAZACOPĆI PODACI(PRILOG 1)

PoPodnositelj zahtjeva

(N (navesti puni naziv u skladu s rješenjem o registraciji)

H Naziv konkursa na koji se aplicira

PPartnerske organizacije

N Naziv projekta

U Ukupni budžet projekta

Traženi iznos sredstava od Ministarstva

Osigurani iznos sredstava, navedite donatora

Iz Iznos vlastitih sredstava

Tr Trajanje projekta od dd/mm/gggg do dd/mm/gggg

D Datum podnošenja projekta dd/mm/gggg

A Adresa podnositelja zahtjeva

Br Broj telefona

Br Broj faksa

Kontakt osoba za ovaj projekat

E-mail i broj mobilnog telefona kontakt osobe

Osoba ovlaštena za potpisivanje ugovora i izmjena ispred organizacije

E-mail ovlaštene osobe

Web stranice organizacije

Broj žiro računa

(budžetski korisnici treba da navedu instrukciju za plaćanje koja podrazumijeva transankcioni račun banke, broj budžetske organizacije, vrstu prihoda i broj općine;

Naziv banke, adresa i mjesto banke

Transankcioni broj banke (16 cifara)

ID broj (Identifikacioni broj poreske uprave)

Podnositelj projekta je odgovoran za dostavu tačnih podataka. Bilo koja promjena adrese, broja telefona, faksa, e-mail-ova ili promjene kontakt i ovlaštene osobe se mora naznačiti u pisanoj formi Ministarstvu. Ministarstvo se neće smatrati odgovornim u slučaju da ne uspije kontaktirati podnositelja projekta.

I. SAŽETAK (maksimalno jedna stranica)Sažetak napišite nakon što završite sve dijelove aplikacije. Cilj sažetka je da se da prikaz cijelog projekta. Treba ga početi sa navođenjem projektnog cilja, njegovim opisom te sa opisom načina na koji se planira postići. Sažetak treba da sadrži informacije o periodu implementacije, ukupni broj korisnika projekta, projektnu lokaciju i ukupni budžet sa iznosom koji se traži kao sufinansiranje od Ministarstva.

II. PODACI O DOSADAŠNJIM AKTIVNOSTIMA (maksimalno jedna stranica)

Navedite Vaše najvažnije projekte realizirane u prethodne tri godine, njihovu finansijsku vrijednost i izvore finansiranja, te dosadašnje uspjehe na međunarodnom planu.Posebno naglasiti ako je riječ o projektima finansiranim ili kandidiranim u okviru FP 7 programa EU, programa COST i programa EUREKA.

Informacije će biti korištene za procjenu kapaciteta i iskustava u vođenju aktivnosti.

Naziv projekta:Lokacija Ukupni

budžetkoordinator finansijer Budžet Vremenski

okvir

Ciljevi i rezultati projekta

Aktivnosti

Tematsko područje

Partneri

Naziv projekta:Lokacija Ukupni

budžetkoordinator finansijer Budžet Vremenski

okvir

Ciljevi i rezultati projekta

Aktivnosti

Tematsko područje

Partneri

Ispod popunite podatke koji se odnose na vaše iskustvo, resurse, izvore finansiranja i zaposlene.

Iskustvo

Godine iskustvaBroj projekata u zadnjih 7 godina

Procjena ukupnog prihoda tokom zadnjih 7 godina u hiljadama KM

Manje od jedne godine 1 do 5 Manje od 11 do 3 godine 6 do 10 Od 1 do 54 do 7 godina 11 do 20 Od 5 do 20Preko 7 godina 21 do 50 Od 20 do 50

51 do 200 Od 50 do 100201 do 500 Od 100 do 300Preko 500 Od 300 to 1.000

Preko 1.000

Resursi

Molimo da navedete dolje navedene podatke na bazi bilansa stanja i uspjeha vaše organizacije (navodite vrijednosti u hiljadama KM)

Godina Ukupni prihod

Bilans na kraju

godine

Ukupna dugovanja

organizacije

Prethodna godinaGodina prije prethodne

Molimo da označite izvore vaših prihoda u prethodnoj godini (prethodna završena godina) i specifikujete udio u ukupnom budžetu

Izvor Iznos Procent (ukupni mora biti 100%)

UNEU Vlade drugih državaInstitucije BIHEntitetska vladaKantonalne vladeLokalne vlasti / općine / gradoviMeđunarodne organizacije / fondoviPrivatni sektor / korporacijeČlanarine

Prodaja roba i uslugaTotal 100%

Unesite broj zaposlenih u vašoj organizaciji na puno radno vrijeme i broj angažiranih po ugovoru o djelu

Pozicije Broj osoba na puno radno vrijeme

Pola radnog vremena ili ugovor o djelu

MenadžmentAdministracija i finansijeProgramsko osobljeKonsultantiVolonteri

III. IMPLEMENTIRANJE PROJEKATA PODRŽANIH OD STRANE OVOG MINISTARSTVA (maksimalno pola stranice)

Ukoliko je Vaš prethodni projekat odobren na Javnom konkursu ovog Ministarstva ukratko opišite njegovo realiziranje i uspjeh koji je ostvario. Također, navedite u koliko ste u pripremi projekta imali potporu NCP sustava u BIH ili članova programskih komiteta iz BIH.

IV. MEĐUNARODNI PARTNERI (maksimalno pola stranice)

Navedite ostvarenu suradnju s međunarodnim partnerima s ciljem ostvarenja projekata koje provodite, i posebno za projekat za koji tražite sufinansiranje.

V. PODRŠKA

Navedite ministarstva i druge institucije koje preporučuju (podržavaju) projekat,ukoliko je podrška osiguranju.

1. ________________________________________________________(Institucija)Kontakt osoba: ______________________________________________Telefon / e-mail: _____________________________________________

2. ________________________________________________________(Institucija)Kontakt osoba: ______________________________________________Telefon / e-mail: _____________________________________________

VI. PRIJEDLOG PROJEKTA

Ovdje opišite projektni cilj kao i načine na koje se planira ostvariti. Navedeni cilj treba biti jasno opisan i postavljen u vezu sa rezultatima i aktivnostima za koje se traži sufinansiranje.

Projektni cilj (maksimalno četvrtina stranice)

Rezultati i aktivnosti (maksimalno jedna stranica)

Ovdje navedite sve rezultate koje planirate postići tokom projekta koji će dovesti do ostvarivanja projektnog cilja, te sve aktivnosti koje planirate preduzeti. Rezultati i aktivnosti trebaju biti tako numerirani da se vidi koja aktivnost dovodi do kojeg rezultata.U ovom dijelu opišite sudjelovanje i ulogu različitih aktera (partnera, ciljnih grupa, vlasti itd) na provođenje aktivnosti i utјеcaj na rezultate. Ovdje navedite i osnovne resurse (ljudske i materijalne) potrebnih za implementaciju aktivnosti i postizanju rezultata. Također navedite biografije ključnog osoblja koje će biti uključeno u realizaciju projekta. Navedite i generalni stav aktera prema problemu koji se rješava i predloženim aktivnostima.

Korisnici

Unesite predviđeni broj direktnih korisnika i indirektnih korisnika projekta. Direktni korisnici su oni koji će imati neposredan dodir sa aktivnostima i rezultatima projekta. Za ove korisnike potrebno je da možete dokazati da su u određeno vrijeme bili na određenom mjestu ili događaju koji je dio dogovorenih projektnih aktivnosti. Indirektni korisnici treba da osjete efekte projekta, ali preko osoba, događaja, situacija koje nisu upravljane od strane projekta ali su bazirane na projektnoj metodologiji, rezultatima i aktivnostima.

Korisnici Ukupno Žena Muškaraca % iz ugroženih grupa

Direktnih korisnici

Indirektni korisnici

Ukupno

Održivost (maksimalno pola stranice)

Objasnite način na koji će se osigurati održivost projektnih rezultata i ciljeva nakon završetka projekta. Ovde možete navesti potrebne naknadne aktivnosti, razvijene strategije, vlasništvo nad projektom, plan komunikacije, i sl. Obratite pozornost na finansijsku održivost, isntitucionalnu održivost, održivost na nivou politika i legislative.

VII. INTERNO PRAĆENJE PROJEKTA (maksimalno pola stranice)

Opišite način na koji ćete provoditi interno praćanje aktivnosti i evaluaciju rezultata projekta kao i unutrašnje obveze izvještavanja i procedure koje morate poštovati, te ko će provoditi iste.

VIII. BUDŽET

Budžet je prijevod projekta u novčani iznos. U ovom dijelu opišite sve vrste troškova koje očekujete tokom provođenja projekta, a neophodni su za njegovu implementaciju. Budžet treba u potpunosti da prati navedene aktivnosti u sekciji opis projekta.

Administrativnim troškovima smatraju se fiksni troškovi kancelarije organizacije/ ustanove te finansiranje ili su-finansiranje administrativnog osoblja. Ukupna vrijednost administrativnih troškova projekta koji će se podržati kroz ovaj Grant ne može prelaziti 10% od ukupnog traženog iznosa za sufinasiranje projekta od strane Ministarstva.

U prilogu 2 navedite sve relevantne budžetske stavke za ovaj projekt i to na način da za svaku aktivnost posebno procijenite sve troškove uključujući i ljudske resurse. Uključite i informacije o dodatnim izvorima finansiranja.

IX.I Prijedlog zatvaranja finansijske konstrukcije u konvertibilnim markama: R. br.

IZVOR FINANSIRANJA IZNOS

1. Vlastita sredstva2. Sredstva sponzora, donatora3. Sredstva međunarodnih organizacija 4. Sredstva općine 5. Sredstva grada6. Sredstva kantona7. Sredstva entiteta8 Sredstva Ministarstva civilnih poslova9. Sredstva iz ostalih izvora

UKUPNO

IX. LISTA NEOPHODNE PROJEKTNE DOKUMENTACIJE

Napomena: Obavezno dostaviti projektnu dokumentaciju istim redoslijedom kako je to navedeno:

Prilog 1 popunjen, potpisan i ovjeren Aplikacioni obrazac Prilog 2 finansijski plan projekta na obrascu za budžet, s izvorima prihoda i

očekivanim rashodima (potpisan i ovjeren pečatom);Prilog 3 potpisana i ovjerena Izjava podnositelja u kojoj se navodi iznos

osiguranih sredstava za implementaciju projekta iz drugih izvora, ukoliko su ista osigurana;

Prilog 4 ovjerena kopija rješenja o registraciji (u slučaju pojedinca dostaviti profesionalnu biografiju);

Prilog 5 kopija uvjerenja o poreskoj registraciji (identifikacioni broj, samo za organizacije);

Prilog 6 kopija ugovora s bankom o otvaranju transakcionog računa (budžetski korisnici treba da dostave pečatom ovjerenu instrukciju za plaćanje koja podrazumijeva transakcioni račun banke, broj budžetske organizacije, vrstu prihoda i broj općine);

Prilog 7 kopija ugovora o konzorcijumu ukoliko je projekat odobren;Prilog 8 dokaz aplikacije od Europske Komisije za H2020 (za COST i EUREKA-u

provjeru vrši MCP);Prilog 9 pregled prihoda i rashoda za 2014.godinu ovjeren i potpisan.

X. ZAVRŠNE ODREDBE

Podnositelj zahtjeva potpisivanjem ovog aplikacijskog obrasca obvezuje se na sljedeće:

U roku od 30 dana nakon realiziranja projekta korisnik sredstava dostavit će Ministarstvu civilnih poslova BiH i Ministarstvu financija i trezora BiH finansijski izvještaj o utrošku sredstava s kompletnom dokumentacijom kojom dokazuje namjenski utrošak sredstava koja su mu doznačena. Ukoliko su sredstva odobrena za projekat/program koji nije završen tokom tekuće godine, korisnik sredstava dostavit će izvještaj o utrošku dijela sredstava utrošenih u tekućoj godini i to do 15. 01. naredne godine i izvod iz banke kojim se dokazuje da preostala sredstva nisu utrošena.

Finansijski izvještaj mora da sadrži pregled ukupno ostvarenih prihoda za realiziranje projekta s iznosima sudjelovanja svih sufinansijera uključujući i vlastito učešće, kao i druge prihode (donacije i sl.) ukoliko ih ima.

Finansijski izvještaj mora da sadrži i pregled svih stvorenih troškova vezanih uz realiziranje projekta s kopijama svih navedenih računa i dokumenata na osnovu kojih su izvršena plaćanja.

U slučaju neispunjavanja ovih uvjeta korisnik sredstava gubi pravo na dodjelu sredstava naredne 3 godine. Ministarstvo može izvršiti kontrolu nad utroškom odobrenih sredstava u prostorijama korisnika i preduzeti odgovarajuće zakonske mjere u skladu sa utvrđenim činjenicama.

Raspored finansijskih sredstava iz različitih izvora mora odgovarati ukupnom Budžetu ponuđenog projekta.Kompletna dokumentaciju poslati poštom, na adresu:

MINISTARSTVO CIVILNIH POSLOVA BIH - za Javni konkurs za dodjelu sredstava iz granta „Program za pripremu projekata i potencijalnih kandidata za sredstva iz fonda EU –

HORIZONT 2020, COST I EUREKA“ za 2015. godinu, Trg BIH1, Sarajevo 71 000

___________ M.P. ________________________ Mjesto i datum Potpis podnositelja zahtjeva Ovlaštena osoba

1.2 OBRAZAC ZA BUDŽET (PRILOG 2)Naziv projekta: Period:

PROGRAMSKI TROŠKOVI

Br. Budžetska linija Količina JedinicaJedinična

cijenaUkupni budžet

Izvor finansiran

ja

Tražena sredstva

od Ministarst

vaKoličina Jedinica

1 Programsko osoblje1.11.2

2 Aktivnost 1.1.1 – naziv2.12.2



5 Aktivnost 1.2.2 – naziv5.1 5.2


Ukupno za projektne troškove

ADMINISTRATIVNI TROŠKOVI

Br. Budžetska linija Količina JedinicaJedinična

cijenaUkupni budžet

Izvor finansiran

ja

Tražena sredstva

od Ministarst

va

1 Finansijsko i administrativno osoblje1.1

2 Troškovi podrške2.1 Unajmljivanje prostora2.2 Režije2.3 Komunikacije2.4 Uredski materijal2.5 Bankarski troškovi

Ukupni administrativni troškovi

PREGLED BUDŽETAUkupni budžet

Vrijednost finansiran

ja iz drugih izvora

Tražena sredstva

od Ministarst

va

Programski troškoviTroškovi podrške programu/administrativni troškovi

UKUPNO

____________ M.P. ______________________ Mjesto i datum Potpis podnositelja zahtjeva

Ovlašteno lice

1.3 EVALUACIONI OBRAZAC

Evaluacija će se provoditi u dva koraka. Zadovoljenje kriterija prvog koraka je preduvjet drugostepene evaluacije.

Prvi korak evaluacije se odnosi na procjenu zadovoljenja administrativnih i tehničkih kriterija za prijavu a drugi procjenu kriterija kvalitete.

Nakon krajnjeg roka za predaju prijedloga projekata, članovi Komisije će otvoriti sve prispjele prijedloge projekata i napraviti popis organizacija / ustanova koje su poslale aplikacije.

Administrativni i tehnički kriteriji za prijavu

Aplikacija je poslana na adresu Ministarstva prije roka navedenog u konkursu, što dokazuje poštanski pečat. Ukoliko je aplikacija poslana nakon roka, aplikacija se ne uzima u razmatranje;

Aplikacija je u potpunosti popunjena i sadrži svu obaveznu dokumentaciju traženu javnim konkursom, u suprotnom aplikacija se ne uzima u razmatranje;

Aplikant zadovoljava kriterije iz sekcije „Ko može aplicirati na javni konkurs“. Ukoliko je pravni status glavnog aplikanta drugačiji od navedenih koji mogu aplicirati, aplikacija neće biti razmatrana;

Ukoliko prijedlog projekta nije usklađen sa namjenom javnog konkursa, aplikacija neće biti razmatrana;

Ukupni traženi iznos od Ministarstva je u definisanim okvirima u Odluci o kriterijima. Ukoliko je traženi iznos ispod ili iznad navedenih limita, aplikacija neće biti razmatrana;

Sve aplikacije koje zadovolje administrativne i tehničke kriterije za prijavu će biti evaluirani naspram dole navedenih kriterija kvaliteta.

Kriteriji kvalitete

Evaluacija kvaliteta aplikacija, uključujući i predloženog budžeta, kapaciteta aplikanta i partnera, će se provesti u skladu sa Evaluacijskom tabelom navedenom ispod. Evaluacijski kriteriji su podijeljeni u sekcije i pod-sekcije. Svaki projekt će pod svakom pod-sekcijom biti ocjenjen.

Sekcija Maksimalni broj bodova

(minimalni broj

bodova je 0)

Bodovi

1. Tematski kriteriji 50

1.1 Dosadašnji rad na projektima u Okvirnim programima Europske unije za istraživanje i tehnologijski razvoj (i /ili učešće u programima COST i EUREKA)

15

1.2 Aktualnost istraživanja 5

1.3 Doprinos konkurentnosti proizvoda i tehnologija 7

1.5 Projekat uvezuje u partnerstvo organizacija koja se bave istraživanjem sa privrednim subjektima iz BIH , te iz inozemstva

7

1.7 Projekat je spreman za apliciranje na međunarodne fondove (H2020, COST i EUREKA)

10

1.8 Projekat je primjenjiv u privredi 6

2. Finansijski i operativni kapaciteti 5

2.1 Da li aplikant i relevantni partneri imaju dovoljnog kapaciteta za upravljanje predloženim projektom (uključujući osoblje, opremu, sposobnost da upravljaju budžetima)?

2

2.2 Da li aplikant i relevantni partneri imaju dovoljno stručnog kapaciteta za provedbu projekta (znanja o temi projekta)? Saradnja sa drugim partnerima u svrhu postizanja ciljeva ?

3

3. Relevantnost 10

3.1 Koliko je prijedlog projekta usklađen sa strateškim dokumentima razvoja nauke i inovacija?

5

3.2 Koliko su jasno opisani i predstavljeni projektni ciljevi, te koliko dobro projekat odgovara na potrebe ključnih korisnika?

3

3.3 U kojoj mjeri projekt promovira dodatne vrijednosti kao što su ljudska prava, ravnopravnost spolova, prava osoba sa invaliditetom, prava manjinskih grupa, rad sa djecom i mladima i sl.?

2

4. Efektivnost i izvodljivost aktivnosti 15

4.1 U kojoj mjeri su predložene aktivnosti prikladne, praktične i u skladu sa postavljenim ciljevima i rezultatima?

5

4.2 U kojoj mjeri je plan aktivnosti jasan i izvodljiv? 3

4.3 U kojoj mjeri su realistično postavljeni rezultati i ciljevi projekta? Da li su rezultati i ciljevi vrijedni ulaganja?

3

4.4 U kojoj mjeri projekt nudi inovativni pristup? 4

5. Održivost aktivnosti i ciljeva 5

5.1 Koliko je vjerovatno da će projekat imati multiplicirajući efekt (uključujući nivo replikacije, širi efekt rezultata, dijeljenja naučenih lekcija)?

2

5.2 U kojoj mjeri su projektne aktivnosti održive u finansijskom i/ili institucionalnom smislu?

3

6. Budžet i troškovna efektivnost aktivnosti 15

6.1 Aktivnosti odgovaraju vrijednosti projekta? 5

6.2 U kojoj mjeri je odnos očekivanog troška i očekivanog rezultata zadovoljavajući?

5

6.3 U kojoj mjeri je projekt su-finansiran iz drugih izvora?

2

6.4 U kojoj mjeri su predviđeni troškovi neophodni za implementaciju projekta?

3

Svaku aplikaciju boduju članovi Komisije. Ukupan broj bodova svih članova Komisije dijeli se sa brojem članova Komisije i predstavlja rezultat.

Ukoliko je ukupni broj bodova svih sekcija manji od 55 bodova, aplikacija se neće finansijski podržati.

Nakon evaluacije, bit će kreirana lista aplikacija sa 55 i više bodova sa pripadajućim brojem bodova (silaznim redoslijedom), ukupnim odobrenim budžetom i silaznim kumulativnim iznosom budžeta. U zavisnosti od dostupnih sredstava, odabraće se oni projekti za finansijsku potporu sa te liste, kod kojih je silazni kumulativni iznos budžeta manji od dostupnih sredstava.

O rezultatima evaluacije projekta aplikanti će biti obaviješteni u pisanoj formi nakon završenog cjelokupnog procesa. Nakon donošenja odluke o dodjeli granta, organizaciji / ustanovi čiji je projekt odobren će biti ponuđen ugovor za implementaciju projekta.

Ministarstvo zadržava pravo da provjeri istinitost navoda u aplikaciji o statusu, iskustvu i kapacitetima organizacije / ustanove i partnera te ukoliko se utvrdi suprotno stanje od navedenog može odbaciti aplikaciju. U slučaju da se odbaci aplikacija koja je na osnovu evaluacije odabrana za finansiranje, ta se aplikacija uklanja sa liste aplikacija sa 55 i više bodova, te se ponovno preračunavaju silazni kumulativni iznosi budžeta, omogućavajući sljedećoj organizaciji / ustanovi sa liste da bude odabrana za finansiranje.

1.4 IZVJEŠTAJ O IMPLEMENTACIJIObrazac za narativni izvještaj

I. OPĆI PODACI

NaNaziv javnog konkursa

IzIzvještaj podnesen od strane

PaPartnerske organizacije

NaNaziv projekta

Broj ugovora

UkUkupni budžet projekta

Odobreni budžet od strane ovog Ministarstva

UkUkupni iznos sufinansiranja

TrTrajanje projekta od dd/mm/gggg do dd/mm/gggg

Period koji obuhvaća ovaj izvještaj

od dd/mm/gggg do dd/mm/gggg

DaDatum podošenja izvještaja dd/mm/gggg

OdOdgovorna osoba

II. SAŽETAK I STATUS PROJEKTA

II.1 Molim vas nabrojte ostvarene rezultate i realizirane aktivnosti iz projekta i plana aktivnosti (dodajte redova koliko vam treba u zavisnosti od broja ciljeva i rezultata u projektu):Cilj

Rezultat 1

Aktivnost 1.1

Aktivnost 1.2.

Rezultat 2

Aktivnost 2.1

Aktivnost 2.2.

II.2 Postignuti napredak (sažeti opis provedenih aktivnost)U toku izvještajnog perioda, realizirane su sljedeće aktivnosti:

III. IMPLEMENTIRANE AKTIVNOSTI

U ovom dijelu potrebno je navesti aktivnosti implementirane tokom perioda izvještavanja u odnosu na plan aktivnosti. Također neophodno je navesti i broj korisnika koji su obuhvaćeni određenim aktivnostima.

Opišite realizaciju aktivnosti: navedite detalje, datume, eventualne probleme, ko su bili učesnici, partneri i drugi uključeni akteri. Ovu aktivnost u opisu možete razbiti na pod-aktivnosti i iste numerisati. Brojne oznake pored aktivnosti treba da odgovaraju cilju, rezultatu, tako da aktivnost koja se odnosi na cilj 2, rezultat 3 treba da bude označena sa brojem 2.3.1 za prvu aktivnost, 2.3.1.1 za prvu podaktivnost unutar prve aktivnosti za ovaj cilj. Ukoliko podaktivnost ima korisnike koji su različiti od korisnika ostalih podaktivnosti onda tu podaktivnost obilježite kao aktivnost te unijeti broj korisnika za tu aktivnost u predviđena polja.

Aktivnost 1.1.1 /Unesite naziv aktivnosti/

Postignuto u %

Status (na vrijeme ili u kašnjenju)

Broj korisnika Broj muškaraca Broj žena Broj djece1.1.1.1Prva podaktivnost

1.1.1.2Druga podaktivnost

1.1.1.3Treća podaktivnost

Aktivnost 1.1.2 /Unesite naziv aktivnosti/

Postignuto u % Status (na vrijeme ili u kašnjenju)

Broj korisnika Broj muškaraca Broj žena Broj djece1.1.2.1Prva podaktivnost

1.1.2.2Druga podaktivnost

1.1.2.3Treća podaktivnost

Dodajte dodatne tabele u zavisnosti od broja aktivnosti koje ima projekat koji provodite!

IV. OSTVARENI REZULTATIIV.1. Navedite nivo postignuća rezultata navedenih pod sekcijom 1. Svaki rezultat zasebno detaljno opišite. Nemojte nabrajati aktivnosti iz prethodne sekcije, nego njihove efekte na zajednicu i korisnike.

IV.2. Dodatni nepredviđeni pozitivni efekti Opišite dodatne postignute efekte kao npr. dodatna sredstva, dodatni korisnici, dodatna partnerstva, dodatni kapaciteti uspostavljeni u zajednici povezivanje sa drugim itd.

IV.3. Uspješne priče identificirajte korisnike ili institucije koji su imali najviše koristi od projektnih aktivnosti. Bilo da se radi o pojedincu, organizaciji, instituciji ili o lokalnoj zajednici u cjelini, vrlo je važno da opišete minimalno jednu priču koja je prouzrokovana direktno ili indirektno implementacijom projekta.

IV.4 Ukupni korisnici rezultata projekta

Unesite ukupan broj direktnih korisnika i Indirektnih korisnika projekta. Direktnih korisnici su oni koji su imali neposredan dodir sa aktivnostima i rezultatima projekta. Za ove korisnike potrebno je da možete dokazati da su u određeno vrijeme bili na određenom mjestu ili događaju koji je dio dogovorenih projektnih aktivnosti.

Indirektnih korisnici treba da osjete efekte projekta, ali preko osoba, događaja, situacija koje nisu upravljane od strane projekta ali su bazirane na projektnoj metodologiji, rezultatima i aktivnostima.

Korisnici Ukupno Žena Muškaraca % iz ugroženih grupa

Direktnih korisnici

Indirektnih korisnici

Ukupno

IV.5 U donjoj tabeli navedite broj događaja razvrstanih po kategorijama te pripadajući broj učesnika tih događaja.Događaj Ukupni broj

događajaŽena

učesnica

Muškaraca učesnika

Djece učesnika

Sastanaka sa vladinim institucijama

Sastanaka sa poslovnim sektorom

Sastanaka sa međunarodnim organizacijama / ustanovama

Sastanaka sa organizacijama civilnog društva

Sastanaka sa građanima

Radionica

Konferencija

Treninga / seminara

Prezentacija

Medijskih događaja

Monitoring posjeta

Studijskih posjeta

Programskih događaja (koji nisu gore navedeni)

V. VIDLJIVOST

Navedite promotivne aktivnosti koje ste imali tokom perioda izvještavanja (objavljene medijske članke, radio emisije, intervjue, web-objave na vašim lokalnim web stranicama

Broj Događaj Medij Datum Mjesto Vrsta medija

VI. PROBLEMIU ovom dijelu potrebno je navesti probleme koji su se javili tokom implementacije, a mogu ili su već utjecali na realizaciju plana aktivnosti. Svaki od problema navesti odvojeno. Potrebno je izlistati samo probleme koji mogu bitno uticati na realizaciju plana aktivnosti, ili ugroziti provođenje projekta u cjelini. U slučaju da nije bilo takvih problema, napisati „Ništa za izvještavanje“.

U dijelu Aktivnost u rješavanju problema je potrebno navesti prijedloge ili preduzete mjere za rješavanje problema navedenih u koloni Problem i to u istom redoslijedu kako su problemi navedeni (npr. a), b),c) itd). Ukoliko nisu preduzete nikakve korektivne mjere, napisati „Ništa za izvještavanje“.

Problem Aktivnost u rješavanju problema

VII. AKTIVNOSTI ZA NAREDNI PERIOD

VII.1 U ovom dijelu potrebno je navesti najvažnije aktivnosti planirane za naredni period(koristite isti sistem za numerisanje aktivnosti kao u sekciji izvješća - Aktivnosti).

VII.2 U ovom dijelu potrebno je navesti identificirane rizike koji bi mogli ugroziti implementaciju aktivnosti planiranih za idući period. Potrebno je pored svakog rizika navesti i aktivnosti koje se planiraju preduzeti kako bi se identificirani rizik umanjio ili neutralizirao.

Rizik Aktivnost u minimiziranju efekta rizika

VIII. Budžet

VIII.1 Unesite dole navedene vrijednosti u konvertibilnim markama

1 Ukupni odobreni budžet

2 Ukupan iznos uplaćenih sredstava

3 Ukupan iznos potrošenih sredstava

4 Balans – iznos nepotrošenih sredstava

5 Balans u procentu (4/2*100)

VIII.2 Objašnjenje utroška za budžetske linije čiji je balans preko 10 procenata bilo više ili manje od dogovorenog/predviđenogMolimo da objasnite osnovne razloge zbog kojih je došlo do balansa od preko ili ispod 10% od dogovorenog na svakoj pojedinačnoj budžetskoj liniji.

I. VIII.3 Prijedlog zatvaranja finansijske konstrukcije u konvertibilnim markama: R. br. IZVOR FINANSIRANJA IZNOS1. Sopstvena sredstva2. Sredstva sponzora, donatora3. Sredstva međunarodnih organizacija 4. Sredstva općine 5. Sredstva grada6. Sredstva kantona7. Sredstva entiteta8 Sredstva Ministarstva civilnih poslova9. Sredstva iz ostalih izvora

UKUPNO

_________ M.P. __________________________

Mjesto i datum Potpis podnositelja izvješća Ovlašćena osoba

1.5 OBRAZAC ZA FINANSIJSKI IZVJEŠTAJ PRIMATELJA SREDSTAVANaziv projekta:Razdoblje:

Br. Budžetska linija

Ukupan budžet

projekta

DporinosMinistar

stva

Sufinansiranje Utrošeno Balans Balans%

1 Programsko osoblje

1.1

1.2

2 Aktivnost 1.1.1 - naziv

2.1

2.2


3.1

3.2


4.1

4.2


5.1

5.2


6.1

6.2

Ukupno za programske troškove

TROŠKOVI PODRŠKE PROGRAMU

Br. Budžetska linija Ukupan budžet

projekta

DporinosMinistar

stva

Sufinansiranje Utrošeno Balans Balans%

1 Finansijsko i administrativno osoblje

1.1

2 Troškovi podrške

2.1 Inajmljivanje prostora

2.2 Režije

2.3 Komunikacije

2.4 Uredski materijal

2.5 Bankarski troškovi

Ukupno za programske troškove

PREGLED BUDŽETA

Br. Budžetska linija

Ukupan budžet

projekta

Dporinos

Ministarstva

Sufinansiranje Utrošeno

Balans

Balans%

Programski troškovi

Troškovi podrške programu

UKUPNO

U PRILOGU DOSTAVITI HRONOLOŠKI POREDANU FINANSIJSKU DOKUMENTACIJU SA JASNOM NAZNAKOM NA KOJE AKTIVNOSTI SE ODNOSI

Prilog 1.6.

TABELA RAČUNA (sva finansijska dokumentacija koja se dostavlja u prilogu treba da bude numerisana, zalijepljena na papir formata A4 i unesena u donju tabelu)

Račun broj Datum Iznos Aktivnost

Prilog 1.7. Obrazac za statistički izvještaj primaoca sredstava

Naziv izvještajne jedinice:

Naziv projekta:

Period imlementacije:

Ukupan broj zaposlenih na projektu: ___________od toga žene__________

Ime i prezime lica ovlaštenog za popunjavanje upitnika:

Tabela 1. Izdaci za istraživanje i razvoj u 2014. godiniIzdaci za IR Utrošeno u

2014 (u KM)01 Ukupni izdaci za IR (02+07+12)02

Tekući izdaci

(troškovi)

Troškovi rada i troškovi naknada

zaposlenima

svega (03+05+06)03 Bruto plaće i naknade bruto plata

za sve zaposlene u IR djelatnosti04 Od toga bruto plaće i naknade

istraživačima05 Druge naknade zaposlenima u IR

(stipendije, nagrade, dokup radnog staža itd)

06 Ostalo07

Ostali tekući troškovi (poslovni

izdaci)

svega (08+09+10+11)08 Za materijalne troškove za

istraživačkorazvojni rad (sirovine, materijal,energija)

09 Za isplaće na osnovu ugovora o dijelu i autorskih ugovora

10 Za dnevnice, putne troškove,reprezentaciju i sl.

11 Drugi izdaci (bez amortizacije)12

Investicioni izdaci (troškovi)

svega (13+14+16+17+18)13 Za zemljište i građevinske objekte14 Za mašine i opremu15 Od toga za uvezene mašine i

opremu16 Za patente,licence,studije i

projekte17 Za softver i hardver18 Ostalo

Tabela 2. Utrošena sredstva za istraživanje i razvoj prema primarnim društveno-ekonomskim ciljevima

Primarni društveno ekonomski ciljevi Ukupno (u KM)

00 Svega (01-12)01 Istraživanje i eksploatacija zemlje02 Očuvanje životne sredine03 Istraživanje i eksploatacija svemira

04 Transport, telekomunikacije i ostale infrastrukture05 Energija06 Industrijska proizvodnja i tehnologija07 Zdravstvo08 Poljoprivreda09 Obrazovanje10 Kultura, rekreacija, religija i masovni mediji11 Politički i društveni sistemi, strukture i procesi12 Odbrana

Tabela 3. Utrošena sredstva za istraživanje i razvoj prema naučnoj oblasti i vrsti istraživanjar.br

.Naučna oblast

istraživanja ukupnoVrsta istraživanja

fundamentalna

primjenjena razvojna

1. Prirodne nauke2 . Inženjerstvo i

tehnologija3. Medicinske i

zdravstvene nauke4. Poljoprivredne

nauke5. Društvene nauke6. Humanističke

nauke7. Multidisciplinarne

nauke

Tabela 4. Zaposleni na poslovima istraživanja i razvoja sa punim i kraćim od punog radnog vremena izraženi brojem fizičkih lica i ekvivalentom pune zaposlenosti

Ukupan broj zaposlenih na IR

Broj zaposlenih koji rade puno radno vrijeme na poslovima IR

Zaposleni koji rade kraće od punog radnog vremena na poslovima IR-a

Broj zaposlenih

Ekvivalent pune zaposlenosti

Broj zaposlenih


Svega

Žene

Svega

Žene6+1

svega žene svega žene svega žene

5+7 6+8 6+9 01 2 3 4 5 6 7 8 9 10

01

Ukupno 01=02+03+04+05+06

02

Stanje na dan završetka projekta

istraživači

03

Stručni saradnici

04

Tehničko osoblje

05

Rukovodeće osoblje

06

Drugo osoblje

Tabela 5. Angažirani na poslovima istraživanja i razvoja na osnovu ugovora o djelu ili autorskog ugovora

Ukupno angažirani na osnovu UOD ili AU u oblasti IR

Angažirani na osnovu UOD ili AU koji rade puno radno vrijeme na poslovima IR

Angažirani na osnovu UOD ili AU,koji rade kraće od punog radnog vremena na poslovima IR

Broj zaposlenih


Broj zaposlenih


Svega5+7

Žene6+8

Svega6+9

Žene6+10

svega žene svega žene svega žene

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1001

Ukupno 01=02+03+04+05+06

02

Angažirani tokom trajanja projekta

istraživači

03

Stručni saradnici

04

Tehničko osoblje

05

Rukovodeće osoblje

06

Drugo osoblje

Tabela 6. Zaposleni na poslovima istraživanja i razvoja sa punim i kraćim od punog radnog vremena prema starosti i polu izraženi brojem fizičkih lica

Istraživači Stručni saradniciZaposleni sa punim radnim vremenom

Zaposleni sa kraćim od punog radnog vremena

Zaposleni sa punim radnim vremenom


svega žene svega žene svega žene svega žene1 2 3 4

01

Ukupno 02-12

02

Manje od 25 godina

03

25-29

04

30-34

05

35-39

06

40-44

07

45-49

08

50-54

09

55-59

10

60-64

11

65-69

12

70 i više

Tabela 7. Zaposleni na poslovima istraživanja i razvoja sa punim i kraćim od punog radnog vremena prema starosti i polu izraženi brojem fizičkih lica

Tehničko osoblje Rukovodeće osobljeZaposleni sa punim radnim vremenom


Zaposleni sa punim radnim vremenom


svega žene svega žene svega žene svega žene1 2 3 4

01

Ukupno 02-12

02

Manje od 25 godina

0 25-29

304

30-34

05

35-39

06

40-44

07

45-49

08

50-54

09

55-59

10

60-64

11

65-69

12

70 i više

Tabela 8. Istraživači zaposleni sa punim i kraćim od punog radnog vremena prema državljanstvu

DržavljanstvoUkupno istaživača

svega žene1 2

01 Ukupno 01=02+03+04+05+06+07

02 Bosne i Hercegovine03 Federacije BiH04 Republika Srpska05 Države članice EU06 Druge evropske države07 Ostalo

Tabela 9. Pronalasci i patenti Ispitani

pronalasciPatenti Pronalasci i

patenti prvi put upotrebljeni u praksi

Prijavljeni Institutu za intelektualno vlasništvo BiH

Registrovani u Institutu za intelektualno vlasništvo BiH

01 ukupno 02+03+04+05

02 Visoka tehnologija

03 Srednje visoka tehnologija

04 Srednje niska

tehnologija05 Niska tehnologija

Primjer za izračunavanje ekvivalenta pune zaposlenosti za tabele br.4 i br.5.

Zaposleni u oblasti istraživanja i razvoja kraće od punog radnog vremena

Broj zaposlenih Ekvivalent pune zaposlenosti FTE

Ukupno zaposlenih 8....................................................=2,7

3 lica rade cijele godine polovinu radnog vremena 3 = 1,52 lica rade cijele godine 20% radnog vremena 2 = 0,41 lice zaposleno pola godine puno radno vrijeme 1 =0,52 lica zaposlena 8 mjeseci 25% radnog vremena 2 = 0,3

Zaposleni sa punim radnim vremenom koji radi puno radno vrijeme na poslovima istraživanja i razvoja odgovara jedinici ekvivalenta pune zaposlenosti = 1FTE

Alikacioni_Horizon_2020_-_2015.doc

Documents

Transcript of Alikacioni_Horizon_2020_-_2015.doc