Sobre Alfil Comunication Group

El valor de Una Capacitación

Responsabilidad del Directivo hacia la capacitación

Diez razones por las que es necesaria una capacitación

Porqué los directivos deben empezar los programas de capacitación con ellos mismos.

Las 2 Reglas de oro de una capacitación

Sobre Alfil Comunication

Group

Ser personas ayudando a personas a salir adelante. Ser percibidos como una empresa confiable y estable, que plantee soluciones reales, verosímiles, factibles y sobre todo rentables para nuestros clientes.

Proporcionando soluciones creativas y realistas dentro de las posibilidades (económicas y sociales; analizando todos los factores que intervienen en la situación) del cliente.

Nosotros buscamos satisfacer las expectativas del cliente de manera plena, pero sobretodo cumpliendo de la mejor forma posible los objetivos planteados, promesas reales y tangibles.

Nuestro interés principal es cuidar que nuestros clientes crezcan. Ya que su prosperidad es la nuestra.

Personas que buscan dar lo mejor de sí. Para nosotros la confianza es lo más importante.

Queremos tener un trato cercano con el cliente y de ésta forma plantearle las soluciones más convenientes, que se ajusten bien a la situación y la realidad que toque enfrentar.

Nosotros no sólo somos comunicadores que manejamos todos los conocimientos de publicidad, endo-marketing, imagen empresarial y marketing.

Además tenemos un conocimiento profundo de lo que es la responsabilidad social. Haciendo la combinación perfecta para el mundo globalizado en el que vivimos.

Alfil C.G. posee un Organigrama que implementa un sistema de gestión integral

El valor de una capacitación

Para que los colaboradores tengan éxito deberán estar familiarizados con todos los aspectos que los forman como profesionales.

Trabajadores “natos” = Mito

Responsabilidad del Directivo hacia la

capacitaicón

La capacitación de los integrantes de su dirección o grupo de trabajo constituye una parte integral de su trabajo.

Su éxito en el futuro depende de la manera cómo manejen esta responsabilidad.

Cuanto mejor capacitado esté el personal, mejor imagen proyectará el directivo. Pues sobresaldrá por los logros del personal a su cargo.

Parte importante de todo trabajo directivo es ser maestro.

En ocasiones es probable que los directivos tengan que enseñar y fomentar algo que ni siquiera ellos sabían

Diez Razones por la que es necesaria una

capacitación

La inflación de costos en el mundo moderno hacen que sea imperativo ser eficiente y productivo.

La competencia es más dura cada año.

El fracaso es un lujo muy costoso.

Un colaborador que no tiene una capacitación adecuada se refleja en toda la institución.

Un programa de capacitación es la mejor forma de transmitir al personal la visión, misión, actitudes, prioridades y escala de valores de la organización.

Las debilidades personales, malos hábitos laborales y otras áreas problemáticas se revelan durante la capacitación.

Un buen programa de capacitación es un motivador importante.

Los colaboradores deben poder observar y sentir que las cosas están mejorando y que los directivos hacen lo que predican para creer en la institución.

Los pobladores esperan profesionalismo y trato humano por parte de los representantes de la institución.

La mejor forma de asegurar una fuerza activa en el personal es mediante un programa de capacitación y actualización continua.

Porqué los directivos deben empezar los

programas de capacitación con ellos

mismos

La primera persona que debe recibir capacitación es aquella que la necesita más y obtendrá mayores beneficios de ésta.

Más que conocer, debe comprender. La diferencia consiste en saber qué es correcto y porqué es correcto.

Las 2 reglas de oro de una capacitación

Hay dos cosas que nunca deben hacerse en una capacitación:

Ofrecer al personal poca capacitación.

La capacitación no debe terminar nunca. Pues le quita oportunidades de vivir y de crecer como persona.