ALCALDIA DEL PODER CIUDADANO DE...

Caracterización del Municipio de Telpaneca 2012

Alcaldía Municipal del Poder Ciudadano Telpaneca “Pasadizo de piedra” Página - 1

ALCALDIA DEL PODER CIUDADANO DE TELPANECA- MADRIZ,

SEPTIEMBRE-


Alcaldía Municipal del Poder Ciudadano Telpaneca “Pasadizo de piedra” Página- 2

ÍNDICE CONTENIDO. N° Pagina.

I. Datos Generales del Municipio.

1.1. Nombre del municipio. 1.2. Límites geográficos y Derroteros. 1.3. Superficie. 1.4. Población del municipio.

01 a la 01 01 a la 03 03 a la 03 04 a la 04

II. Generalidades Históricas. 2.1. Origen del municipio. 2.2. Cultura y Tradición.

05 a la 11 11 a la 15

III. Medio Ambiente. 3.1. Suelos del municipio. 3.2. Topografía del municipio. 3.3. Clima del municipio. 3.4. Recursos hídricos del municipio. 3.5. Flora y fauna del municipio. 3.6. Amenazas naturales. 3.7. Recursos geológicos existentes. 3.8. Legislación y normativas al medio ambiente del municipio.

16 a la 20 21 a la 21 21 a la 24 24 a la 26 26 a la 28 29 a la 32 33 a la 34 34 a la 35

IV. Dinámica Poblacional. 4.1. Crecimiento poblacional. 4.2. Distribución poblacional. 4.3. Población Económicamente Activa. 4.4. Tasa de desempleo en el Municipio. 4.5.Migracion e inmigración en el Municipio. 4.6. Categoría de pobreza.

35 a la 35 36 a la 38 39 a la 39 39 a la 39 39 a la 39 39 a la 39

V. Organización Territorial del Municipio. 5.1. Ordenamiento territorial. 5.2. Visión y misión de desarrollo del municipio. 5.3. Líneas estratégicas de desarrollo del municipio.

39 a la 42 42 a la 42 42 a la 43

VI. Estructura Económica del Municipio. 6.1. El municipio en su entorno. 6.2. Principales actividades económicas en el municipio. 6.3. Sector formal e informal. 6.4. Economía familiar. 6.5. Empleo.

43 a la 43 44 a la 47 47 a la 48 48 a la 48 48 a la 48



6.6. Servicios a la producción económica. 6.7. Estudios realizados para el desarrollo económico del municipio.

48 a la 49 49 a la 49

VII. Prestación de Servicios Básicos en el Municipio. 7.1. Educación. 7.2. Salud. 7.3 Energía eléctrica. 7.4. Telecomunicaciones. 7.5. Agua potable y alcantarillado sanitario. 7.6. Seguridad social. 7.7. Bienestar social. 7.8. Instituciones públicas y privadas. 7.9. Servicios complementarios. 7.10. Seguridad ciudadana. 7.11. Viabilidad. 7.12. Infraestructura turística y recreaciones. 7.13. Servicios de transporte.

49 a la 60 60 a la 65 65 a la 65 65 a la 66 66 a la 68 69 a la 69 69 a la 69 70 a la 70 70 a la 70 70 a la 70 71 a la 72 72 a la 73 74 a la 74

VIII. Aspectos Políticos Administrativos. 8.1 .Entidades de Gobierno Central: Ministerios y Entes Autónomo. 8.2. El Gobierno Municipal. 8.3. El personal municipal. 8.4. Economía municipal. 8.5. El presupuesto municipal. 8.6. Servicios municipales. 8.7. Tipos de estructuras y mecanismos de Participación Ciudadana. 8.8. Proyectos vigentes. 8.10. Organizaciones no gubernamentales. 8.11. Religiosidad. 8.12. Partidos políticos existentes en el municipio. 8.13. Cooperación descentralizada.

75 a la 75 75 a la 78 78 a la 80 81 a la 81 81 a la 82 82 a la 84 84 a la 86 86 a la 87 87 a la 87 87 a la 87 87 a la 88 88 a la 90



DESARROLLO TEMÁTICO.

I. Datos Generales Del Municipio. Fuente (1) Alcaldía municipal/Aréa planificación y

proyectos 2010)

1.1. Nombre del Municipio

El nombre del Municipio es Telpaneca, que Pertenece política y administrativamente al Departamento de Madriz.

1.2. Límites geográficos y derroteros: Fuente (1): Gaceta Diario Oficial N° 241 del 22 de diciembre de 1995.

1.2. Límites geográficos. El Municipio límita: Norte: Municipios de Ciudad Antigua y

Telpaneca (Nueva Segovia).

Sur: Municipio de San Sebastián de Yalí (Jinotega) y Condega (Estelí).

Este: Municipio de San Juan de Rió Coco, Madriz.

Oeste: Municipio de Palacagüina y Totogalpa, Madriz.

1.2.1 Derroteros. Fuente(1) Gaceta Diario Oficial N° 241 del 22 de diciembre de 1995.

Telpaneca - Ciudad Antigua (Dpto. de Nueva Segovia).

Este límite se inicia en una elevación de 923 mts, coordenadas 86º 12' 33" W.y 13º 37' 04"

N., para tomar dirección noroeste 3.6 kms. a la cima de cerro El Mojón (1,042 mts.), gira al

suroeste 8.8 kms. por el lugar El Papayal, la cima de Loma Verde, una elevación de 795 mts.,

Cerro Apatigüi (842 mts.) hasta llegar a la confluencia del río Ciudad Antigua con río Coco

continúa aguas arriba del Coco hasta su confluencia con Río Salamají, Punto final de este

límite.

b) Telpaneca El Jícaro (Dpto. de Nueva Segovia)

El límite se inicia en la intersección de la carretera que proviene de la localidad El

Guanacastillo con el camino que conduce a la localidad El Naranjo, en un punto con

Mapa N° 1. Límites geográficos del Municipio. Fuente (Alcaldía Municipal de Telpaneca



coordenadas 86º 11' 28” W. y 13º 35' 46" N. Continúa dirección noreste 0.35 km. hasta una

loma de 960 mts., en un punto con coordenadas 86º 11’ 24" W. y 13º 35' 55” N., luego toma

dirección noroeste 3 kms. pasando por una altura de 892 mts. hasta otra de 923 mts., en un

punto con coordenadas 86º 12' 33º W. y 13º 37’ 04" N. Punto final límite.

c) Telpaneca San Juan del Río Coco.

Este límite se inicia en la confluencia de Río Yalí con Río Coco, toma dirección norte franco

3.8 kms. hasta encontrar cerro El Cristo, luego gira al noroeste 1.5 kms. hasta la quebrada

Las Vegas, en un punto con coordenadas 86º 11’ 13" W. y 13º 29' 00" N., sigue aguas arriba

de ésta hasta su cabecera, para continuar en línea recta 1.5 kmas. y en dirección noreste

llegando a la cima de Lomas de San Antonio (1,366 mts.), gira en dirección noroeste 2.4 kms.

pasando por una elevación de 1,201 mts. hasta encontrar la carretera que conduce a San

Juan del Río Coco, en punto con coordenadas 86º 11’ 25” W. y 13º 31’ l7" 1 continúa

siempre al noroeste 3.1 kms. hasta la cima, cerro Volcán del Malacate (1,491.6 mts.), gira en

dirección noreste 6.5 kms. hasta llegar al intersecto de caminos que une a las localidades El

Naranjo y El Guanacastillo, en punto con coordenadas 86º 11’ 24" W. y 13º 35' 44” N. Punto

final del límite.

d) Telpaneca - San Sebastián de Yalí (Dpto. Jinotega).

Tiene su origen en la confluencia de los Ríos Coco y Yalí, para continuar aguas arriba de este

último hasta encontrar la confluencia de quebrada Las Brisas, con coordenadas 86º l2’ 30"

W. y 13º 23' 36" N. Punto final este límite.

e) Telpaneca - Condega (Dpto. de Estelí).

Este límite se origina en la cima del Cerro Cialcuna (San Andres) (1,219.5 mts.), donde toma

dirección sureste 3 kms. llegando a cerro El Fraile (1,348 mts.), continúa 2.5 kms. al noreste

hasta una elevación de 1,341 mts., gira en dirección sureste 3.2 kms. pasando por cerro El

Gallo (1,485 mts.) hasta tomar la cabecera de quebrada Las Brisas, sobre la cual sigue aguas

abajo hasta su confluencia con Río Yalí, con coordenadas 86º l2' 30" W. y 13º 23' 36” N.

Punto final del límite.

f) Telpaneca - Palacagüina.

Se origina el límite en Cerro Apacheco, tomando dirección sureste 2.3 kms. hasta encontar

un punto de quebrada El Limón, con coordenadas 86º 21' 54” W. y 13º 30' 23” N. sigue

aguas abajo de dicha quebrada hasta su confluencia con Río Estelí, continúa aguas arrba río



por 1 km. llegando a un punto con coordenadas 86º 20’ 05” W. y 13º 27' 36” N., donde gira

en dirección sureste 2.9 kms. llegando a Fila La Laguna Seca (1,207 mts.), sigue esa misma

dirección hasta llegar a Cerro Cialcuna (Susucayán) (1,219.5 mts.). Punto final de este límite.

g) Telpaneca - Totogalpa.

Este límite tiene su origen en el Cerro Apacheco (1,060 mts.), toma dirección noreste 7 kms.

llegando a cerro La Guerra (993 mts.). Punto final del límite

h) Telpaneca - Mozonte (Dpto. de Nueva Segovia).

El límite se inicia en la confluencia de los ríos Salamají y Coco, toma dirección sur 2.2 kms.,

llegando a la cima de cerro La Guerra. Punto final de este límite.

1.2.2 Posición Geográfica. Fuente (4) .-Alcaldía Municipal / INITER-2009

El municipio de Telpaneca se ubica entre las Coordenadas 13º 31“latitud Norte y 86º 17”

longitud oeste.

1.2.3 Distancia a Managua. Fuente (2):-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-

2011/ Triángulo de distancias MTI-2010.

La cabecera municipal de Telpaneca se encuentra a una distancia de 218km de Managua, Capital de la República de Nicaragua. El tramo desde la capital esta pavimentada hasta el Municipio de Palacagüina y luego adoquinado hasta llegar a la cabecera municipal.

1.2.4 Nombre y Distancia a la cabecera departamental. Fuente (2):-Alcaldía

Municipal/Área de Planificación y proyectos-2011/Triángulo de distancias MTI-2010.

La cabecera municipal de Telpaneca se encuentra a una distancia de a 42 Kms de la Cabecera Departamental Somoto.

1.3.-Superficie. Fuente (4) .-Alcaldía Municipal/ INITER-2009. 1.3.1. Extensión Territorial del Municipio: Fuente (4) Alcaldía Municipal área de proyecto

/INITER-2009

El municipio de Telpaneca tiene una extensión territorial de 353.28 Kms².



Mapa Nº 2Altura mínimas y máximas de Municipio. Fuente área de proyecto Alcaldía Municipal.

1000-1500

500-700

700-1200

300 - 500

1.3.2 Altitud del Municipio. Fuente (4) Alcaldía Municipal área de proyecto /INITER-2009

La altura del municipio oscila entre las alturas de 500-1500 mts , y la cabecera municipal se encuentra a 500 msnm, aproximadamente.

1.4. Densidad Poblacional. Fuente

3. Cuadro N°8 : Proyección de población INIDE -2012. Tasa de crecimiento. Periodo 2005-2020).

La densidad poblacional del municipio es de 56.2 hab por km2

1.4.1Total de población del Muncipio, Población Urbana y Población.Fuente (4)

INIDE, tasa de crecimiento. Periodo 2005-2020).

La población Urbana del municipio de Telpaneca es de 5,119 habitantes distribuida en 9 barrios; la población rural es 16,773 habitantes distribuidos en 43 comunidades.

POBLACIÓN TOTAL DEL MUNICIPIO PROYECCIÓN 2010-2025 (INIDE-2012)

2012 21,892 HAB 5,119HAB 23.39% 16,773 76.61%

2013 22,189 5,292 23.86 16,896 76.14%

2014 22,488 5,472 24.33 17,016 75.66

2015 22,789 5,656 24.82 17,133 75.18

2016 23,092 5,837 25.28 17,255 74.72

2017 23,397 6,023 25.75 17,374 74.25

2018 23,704 6,212 26.21 17,492 73.79

2019 24,014 6,405 23.68 17,609 73.32



2020 24,325 6,600 27.14 17,724 72.86

II. Generalidades Históricas. Fuente (8) 8.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y

proyectos-2012.

2.1 Origen del Municipio. 2.1.1 Significado del nombre del municipio.

El lingüista nicaragüense Alfonso Valle en su obra " Interpretación de Nombres Geográficos

Indígenas de Nicaragua": asegura que el nombre TELPANECA, significa Gente o Pueblo del

Puente o Pasadizo de Piedras": de las voces Mejicanas o Choroteganas TETLPAN, que

significa lugar o pedregal y TECATL que significa Pueblo, Gente o Tribu.

El Lingüista Luis Cuadra Caes, en su obra Geografía Histórica de Nicaragua; afirma que el

nombre de TELPANECA, es corrupción española del nombre Náhualt TELPANEHCA, corrupto

también en TELPANECA, admite varias descomposiciones: TELT, que significa "Piedra",

PANTLI que indica ringlera, alineación, bandera y de ECATL, que significa gente: es decir que

el nombre de TELPANECA, significa: VECINOS DE LA RINGLERA DE PIEDRAS.

Según el Archivo General de Centro América de la ciudad de Guatemala, TELPANECA,

corresponde al nombre indígena de LITELPANECA: cuya toponimia Náhualt de lengua

Chorotegana significa: VECINOS DEL RIO DE LA RINGLERA DE PIEDRAS; derivados de las voces

Choroteganas, Lí , que significa río, Tetl que significa piedras, Pantli que expresa el concepto

de sucesión o de ringlera y de Ecatl, Pueblo, Vecinos o Gentes.

2.1.2Fundación del municipio.

En el año 1,621 se agregó el poblado indígena conocido con el nombre de COMALTECA, año

en que destruida por un incendio, esta estaba ubicada a dos kilómetros hacia el sureste de la

ciudad actual. Fue precisamente Comalteca, la que después de haber sido destruida por los

piratas, se trasladó donde hoy se encuentra ubicado en casco urbano dándole el nombre de

Telpaneca.



El pueblo de TELPANECA fue fundado en 1,626 y actualmente se ubica en la parte este del

departamento de Madriz.

En 1705 el Municipio de TELPANECA, realizó una solicitud a la capitanía general de

Guatemala el traslado a un lugar más seguro, por el peligro que ofrecía a sus vecinos, el

asiento del poblado a orillas del Rió coco, por trámites burocráticos de la época generaron

división en las autoridades de la región fracasando así el proyecto de traslado del pueblo,

quedando ubicado hasta la fecha en el mismo lugar.

2.1.3Categoría del municipio.Fuente (8) Área de Planificación y proyectos-2012

El Municipio se ubica en la categoría “E”, según transferencias municipales. INDICADORES DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS POR HOGAR AL MENOR NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Fuente (8) Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012/INC-2008.

INICADORES DE NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS - NBI

Municipio Índice de hacinamiento

Índice de servicios insuficientes

Índice de viviendas inadecuadas

Índice de baja educación

Índice de dependencia económica

Telpaneca 45.2 40.6 6.2 33.0 54.6

Barrio

Zona 1 48.1 31.1 0.9 11.3 46.2

Zona 2 25.3 11.4 - 4.2 35.4

Zona 3 26.4 5.7 5.7 0.0 20.8

Zona 4 49.4 18.0 0.0 15.3 32.6

Zona 5 51.0 56.3 8.3 16.4 60.4

Comarca

Microrregión I 44.6 60.7 8.5 24.8 59.4

Microrregión II

49.2 44.2 0.0 22.4 56.7



Microrregion III

56.8 58.8 8.4 42.4 63.3

Microrregion IV

54.0 31.1 42 33.2 63.5

Microrregion V 42.5 46.2 17.9 51.2 50.8

Microrregión VI

36.0 26.9 3.3 33.7 49.4

Microrregion VII

47.4 10.0 5.1 33.3 60.6

Microrregión VIII

36.5 30.1 4.9 37.5 51.0

Microrregión IX

26.0 64.9 0.6 18.5 36.4

INCIDENCIA DE LA POBREZA POR HOGAR AL MENOR NIVEL DE DESAGREGACIÓNGEOGRÁFICA .Fuente (8)Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012/INC-2008.

Municipio, Barrio y Comarca Nivel de pobreza

No pobres Pobres no extremos

Pobres extremos Total

Telpaneca 16.5 30.6 52.9 52.9

Barrios

Zona 1 23.6 34.9 41.5 41.5

Zona 2 41.8 43.0 15.2 15.2

Zona 3 54.7 35.8 9.4 9.4

Zona 4 31.5 38.2 30.3 30.3

Zona 5 8.3 33.3 58.3 58.3

Comarcas

Microrregion I 10.3 30.8 58.9 58.9

Microrregion II 17.5 30.0 52.5 52.5

Microrregion III 6.6 22.3 71.2 71.2

Microrregion IV 13.6 27.5 58.9 58.9



Microrregion V 13.7 27.5 58.8 58.8

Microrregion VI 22.0 36.6 41.4 41.4

Microrregion VII 17.1 26.9 56.0 56.0

Microrregion VIII

19.5 36.3 44.2 44.2

Microrregion IX 19.5 40.3 40.3 40.3

Hitos históricos relevantes Fuente9.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012.

Los pueblos y comunidades Indígenas, existen desde tiempos inmemoriales los europeos

llegaron a nuestra tierras, la consideraciones del termino de propiedad era nula, todo era

compartido y comunal, compartido dentro los miembro de un mismo grupo étnico, todo eso

cambio. Así con mucha oposición de los grupos de poder, tanto nacional como de la misma

localidad, han considerado de inexistente a las comunidades indígenas, llegando incluso a

usar medios de presión, exclusión y marginación. Así con mucha oposición de los grupos de

poder, tanto nacional como de la misma localidad, han considerado de inexistente a las

comunidades indígenas, llegando incluso a usar medios de presión, exclusión y marginación.

El trabajo forzado fue otra forma de explotación Los indígenas a inicios de 1900

construyeron la red de ferrocarril, el telégrafo y las carreteras para introducir el café en la

región norte de la Segovia, y había una ley que si no tenía un carnet de trabajo era

considerado vago, puesto preso y mandado a los campos de trabajo.. Nuestros antepasados

indígenas adquirieron en el año 1622 por compra que le hicieron al Rey de España un titulo

real sobre el lote de terreno de 14 caballerías de largo por 14 caballerías de ancho, el que

fue otorgado por el Rey Carlos V. Estableciendo que dichas tierras serían propiedad de los

indios de Telpaneca para que gozaran por siempre sus futuras generaciones. Estos títulos de

propiedad fueron ratificados por las autoridades republicanas después de arduas luchas

mediante las leyes de 3 de junio de 1914 y del 26 de Junio de 1935 que establecen que las

tierras de las comunidades indígenas no se pueden vender ni embargar, es decir su derecho

de propiedad nunca lo pierden, por los que es imprescriptible igual que la propiedad del

estado.



Nuestros abuelos siempre gozaron de sus tierras sin ninguna limitación, hasta que

comenzaron a llegar gente de otras partes y comenzaron a apropiarse de las tierras

convirtiéndose en terratenientes quienes posteriormente tomaron el poder político.

2.1.4 Hitos históricos. Fuente 12.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008.

1979: Derrocamiento de la Dictadura de Anastasio Somoza García.

1980: Cruzada Nacional de Alfabetización y Reforma Agraria.

1982-1990: Guerra contrarrevolucionaria, Telpaneca es uno de los municipios declarados

dentro de las zonas de guerra, muchas localidades son escenarios de fuertes combates entre

las partes en contienda; los grupos armados de la FDN (Fuerza Democrática Nicaragüense) se

asientan en las comunidades rurales más montañosas, realizan emboscadas en las

carreteras, atacan las Unidades de Producción Agropecuaria y las cooperativas. Se

profundiza el deterioro a las infraestructuras productivas. Se inicia el éxodo de la población

rural a las ciudades. La política norteamericana impone bloqueo comercial a Nicaragua, esto

obliga a tomar medidas internas que afectan a toda la población y agudizan la crisis social.

1982-1990: Se amplía la cobertura de educación primaria y secundaria, la atención en salud

llega hasta las comunidades rurales, se realizan las jornadas de vacunación, se da prioridad a

la salud materno-infantil; se establece el banco de fomento agropecuario.

1988: Huracán Juana, deterioro de las áreas boscosos, se profundiza la crisis socio-

económica. Se inician los acuerdos de Esquípulas y Sapoa, con ello se inician las primeras

repatriaciones por el sector de Las Manos en Nueva Segovia.

1989: Se inician las conversaciones con las agrupaciones armadas de la FDN en todo el país,

se preparan las condiciones para las elecciones de 1990.

1990: Se realizan las elecciones Nacionales, llega a la Presidencia Doña Violeta Barrios de

Chamarro, en representación de la UNO.

1990-1995: Proceso de pacificación en Nicaragua. Proceso de repatriación de los refugiados

nicaragüenses en Honduras. Reestructuración del Estado. Se dinamiza el comercio informal,

se amplía la frontera agrícola.



1997: Manejo del fondo descentralizado, se impulsa la micro-planificación participativa, para

la solución de problemas en el área rural y urbana, se crean los comités de seguimiento a los

proyectos a través de directivas comunales; incremento de empleo al ejecutar proyectos con

mano de obra local.

2001: Inicio del proceso de planificación estratégica participativa; fortalecimiento de

espacios de participación ciudadana; fortalecimiento de la capacidad de gestión de la

alcaldía.

2001-2004: Nace la comisión de la niñez y la adoslecencia, la comisión de fortalecimiento

institucional, impulso de la participación ciudadana en la gestión local.

2006: A través de elecciones democráticas el FSLN llega nuevamente al poder.

2009: Es adoquinada la carretera que une Palacagüina y Telpaneca.

2009: Es aprobada y publicada el 7 de agosto del año 2009 la Primera Política Pública de la

Niñez y la Adolescencia por parte de la Alcaldía Telpaneca.

,

Breve reseña histórica del municipio Fuente 12.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y

proyectos-2008.

En el año 1975 el Alcalde de esa época Sr. Luís Mauricio Portillo Olivas le quitó por la fuerza

el titulo al presidente de la comunidad Indígena don TRINIDAD MARTINEZ MATEY, quien

había recibido el cargo de Don Mercedes Hernández Méndez quien en vida fue el presidente

del consejo de ancianos de la comunidad indígena. A Esto les sucedió una ola de represión a

los indígenas que reclamaban el titulo encarcelándolos y desatando toda forma de represión

siendo nuestro anciano Mercedes Hernández, unos de los sobrevivientes de esa generación

de luchadores indígenas.

Ahora la constitución política reconoce en el articulo 5 el derecho de los pueblo indígenas a

mantener las formas comunales de propiedad de sus tierras, el artículos 107 establece que

la propiedad comunitaria se rige por las leyes de la materia. Es decir por las leyes de 1914 y

de 1935 además el mismo Art. Define que la reforma agraria debe eliminar la explotación de

los campesinos y de las comunidades indígenas. A partir del año 1995 al 2000, en el

Municipio de Telpaneca la comunidad indígena se vieron envueltas en una serie de disputas



Esta romería se celebra anualmente cada 12 de diciembre

Foto 1. Peregrinación de la Virgen de Guadalupe

por las tierras que querían ser abarcadas por numerosas familias provenientes de otros

Municipios. Se lucho y como resultado no se logro que la Comunidad indígena recuperara las

tierras que fueron tomadas por este grupo de familias (toma tierras), provenientes de los

Municipios de San Sebastián de Yali, Somoto, San Juan del Rio coco y Jícaro.Esto fue debido a

que la Comunidad indígena como tal, apenas se estaba organizando y no tenia personería

jurídica, por el cual no fue escuchada por las Autoridades Gubernamentales. Dichas tierras

en disputas se ubicaban en las comunidades de Los Ranchos El Limón y una parte en el

Tamarindo. Mediante unan serie de gestiones a diferentes organización, hoy en día están

fortalecido a nivel institucional ya que cuentan con personal y el apoyo de organismos no

Gubernamentales.

2.2 Cultura y Tradiciones

2.2.1Fiestas patronales Fuente 9.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012. Las manifestaciones culturales refleja

la costumbre y tradiciones generadas

de España, combinada con algunas

comunidades aborígenes existentes en

la época colonial. Entre las tradiciones

más destacadas está el 3 de mayo el

día de la cruz, y el ultimo Domingo de

Noviembre día de Cristo Rey.

La Tradición más importante de Telpaneca se celebra el 11 y amanecer

12 de Diciembre, en homenaje a la virgen de Guadalupe, se realiza la vigilia en la capilla que le fue construida a la entrada de la ciudad (Ermita del Tepeyac), el día 12 es llevada en hombros por los promesantes hasta la iglesia, quienes se disfrazan de indios recreando teatralmente el episodio del indio Juan con la virgen de Guadalupe sucedido en México durante la época de la colonia. Algo muy importante es que miles de promesantes bajan a esta actividad y hacen promesas en honor a la salud personal y/o por algún familiar por el milagro obtenido por la virgen de Guadalupe. Son comunes el baile con disfraces, ayotes y mascaras que cada quien usa según su iniciativa



Su veneracion se realiza el dia 3 de Mayo.

Foto Nº-2: La imagen del Señor de los Milagros

2.2.2 Señor de los Milagros

Hacen muchos años aquí en Telpaneca hubo una época en que se dio una lluvia torrencial

por varios dias, el rio inicio a crecer y se desbordo hasta tal punto que iva subiendo su

caudal cada momento, hasta donde esta actualmenete la Iglesia.Cada dia que pasaba la

desesperacion de la poblacion hera mayor.Las oraciones de la poblcion no se hacia esperar y

fue asi que el parroco de esa epoca( Msr. Ernesto Gutierrez Carrion), organizo a la poblacion

para sacar en promesas a la imagen del Señor de Esquipulas.Segun dicen los pobladores que

cuando el parroco saco la imagen , la lluvia se fue calmando y el rio inicio a bajar,fue un

milagro por la gran fe de la poblacion.

La imagen del Señor de los Milagros, es pequeña, representa la cabeza de Cristo, sufriente, sangrante y coronado de espinas, una talla de un realismo conmovedor. A la talla se le conoce como “Santa Faz” o Santa Cabeza y desde que ocurrió el milagro, es una de las advocaciones de Cristo más seguidas por los fieles católicos de muchos lugares.Es entonces que la devoción a Jesús y la meditación a sus sufrimientos, así como los milagros, propiciaron muchas peregrinaciones y al paso del tiempo se convirtió en una de las fiestas mas importantes de Telpaneca.

Hace unos 20 años atrás , las familias de la zona rural cuando termninaban de quemar las

milpas para la posterior siembra, mataban Chompipes o gallinas . Esto hera como selebrando

que esperaban una buena cosecha.

Otras actividades religiosas que se celebran son :

Celebracion de la Virgen de Altagracia 21

Enero(en Altagracia);celebracion de la virgen del

Rosario 1 de Octubre ( en Posa

Redonda),Celebracion de la Inmaculada

Concepcion de Maria 8 de diciembre(en Cerro

Grande de Amucayan),Celebracion de San

Francisco de Asis el 4 de Octubre(en Los Lirios

),Dia de San Antonio 13 de Junio (El

Carbonal,)Celebracion de San Luis de Los Ranchos el 21 de Junio (En Los



Ranchos),Celebracion de la Virgen de Guadalupe el 12 de Diciembre y el dia de La Cruz,todos

los 1 de Mayo en Telpaneca,dia de San Ignacio patrono de la Comunidad(en San

Ignacio),Fiestas Patronales en Honor a Santo Domingo de Guzman del 1 al 8 de Agosto(En

Santo Domingo),Celebracion de San Sebastian el 20 de Enero de cada año(el Carbonal).

2.2.3Gastronomia Fuente 12.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008.

Comidas Se acostumbra comer “nacarigüe o caure”, es una combinación de maíz tostado molido

(enteroso) y luego se cocina con carne de garrobo, se puede hacer con carne de venado, en

las comunidades rurales de Amucayan, el Cuje, es una comida típica, también se le hecha

como ingredientes tomate, cebolla, chiltoma.Tambien se consume Nacatamales de maíz

sancochado, rosquillas, tortillas, tamal pizque, montucas y se las procesar las leguminosas.

Bebidas.

También se consume pozol de maíz reventado molido, la Chicha de maíz, el pinol. Es

importante señalar que en la comunidad de San José de Amucayan, atraves de la enseñanza

de organismos se capacito a familias en el procesamiento y el aprovechamiento de las frutas

y verduras. Es así que en esta comunidad podrá encontrar vino de diferentes frutas (donde

el Sr. Silvano Muñoz Guerrero).Igual se procesa aun que en menos frecuencia donde Patricio

Basilio de la Comunidad de Las Trojas.

2.2.4Música y baile Fuente 12.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008.

El baile de la palma es especial y se realiza cuando un niño se muere, se usa guitarra y violín,

los que bailan la primera pieza son los padrinos del niño.

En el área rural de Telpaneca se baila al son de los acordeones y guitarras, los valses, las

mazurcas y las polkas, sobre todo cuando hay casamientos, se reparte chicha,



Foto.3 Monumento a Msr.Ernesto

Gutiérrez Carrión.

Foto 4. Monumento al Gral. Augusto Cesar Sandino

También se escucha la música ranchera. Se usan vestidos típicos para los bailes en las

celebraciones de actos oficiales, sin embargo no existe un vestido único para la

representación del municipio.

En el parque de Telpaneca se encuentra el monumento en honor al Obispo Ernesto

Gutiérrez, quien promovió la educación, la integración de indígenas en la iglesia católica. El

brindaba espacio a las comunidades indígenas para que hicieran sus gestiones.

Gestionó para poner el colegio de las monjas, la apertura del colegio nuestra señora de Guadalupe que actualmente funciona con bases religiosas, alimentos cuando el huracán MICHT, fue intermediario durante el proceso de pacificación de 1988. Fue coordinador para instalar el Instituto de secundaria.

2.2.5 Monumentos

Este Monumento del Gral. Augusto Cesar Sandino se encuentra contiguo a la rotonda de

Villa Quesada, un símbolo de nuestra historia Nacional.

2.2.6 sitios históricosfuente12.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008.

El Guapinol donde murió el Capitán Almendare en la Guerra Libero Conservador, Cerro La Loma .

2.2.7 Sitios con potencial Turístico Fuente.



Como sitios con potencial turístico tenemos: Cascada del salto(Comunidad de Altagracia),El

Cajon,La concha,El cachete colorado y huellas de casco de mulas (en la comunidad de Las

Trojas),Salto el Tule (en El,Carbonal ),La Montañita,El Cerro El Coral,El salto y los pozos de

sangre( en la comunidad de Amucayan),Reserva de Apacheco y pilas de la Pita(en Los Rachos

),Cascadas de Apamascaras Macho y hembra( en Sinisli),el salto de la Guardiola y el Salto del

Canta Gallo( En el Carbonal).

2.2.8Mitos y leyendas

Donde actualmente es Villa Austria un barrio del casco Urbano, antes se llamaba Comalteca,

donde se asentaban grupos de indigenas, quienes hacían comales de barro, hoyas y jarros.

Cuando vinieron los españoles le metieron fuego al caserío principalmente a la iglesia, donde

habían cosas antiguas. Salieron en procesión con el señor de los milagros, la imagen que

existía en la iglesia, pidieron al señor que mandara una lluvia para que aplacará el fuego,Esto

fue el propio 3 de mayo.

2.2.9 Apariciones y Espantos

Dijo don Mercedes Hernándes que en paz descanse, era el cacique mayor de la comunidad

indigena de Telpaneca, que en el Cerro de Amucayán, que cuando iba pasando por el lugar

se le hicieron los brazos grandes, se sentía grande, vió una mujer de vestido negro y que le

decía que si tenía familia, el le contestó que su familia era grande, ella le preguntó si había

algún niño sin bautizar, según don Mercedes era bruja y si él le decía de algún niño este iba

a tener mal futuro, le contestó que no conocía a ninguno.

Cuenta Doña Venicia Polanco, representante de la comunidad indigena de Telpaneca, que

ella tenía un niño tierno, quería ir afuera de la casa como a las once y mediade la noche ,

cuando salio con el niño se escucharon como cadenas arrastrando, cuando abrio la letrina,

salió el cadejo blanco, parecido a un perro blanco, chelito, bien aseado, el cadejo blanco es

bueno,según cuenta esta señora,el cadejo blanco no hace nada, mas bien cuida a las

personas , el que es malo es el cadejo negro, ambos se pelean, para apoderarse del alma de

la persona.

2.2.3. El mono :



El mono es comun rodeando las casas despues de las seis de la tarde,especialmente si es

varon va donde hay muchachas,pero según cuentan los viejitos que no tiene permiso de

hacerles daño a las mujeres.

7.-Alcaldía Municipal-Plan Municipal para el Desarrollo Humano, 2012

III Medio Ambiente.

3.1 Suelos del Municipio. Fuente (10)INETER/MARENA 3.1.1Tipos de suelos existentes del Municipio. Para clasificar los suelos se utilizó el Sistema de Clasificación Taxonómica de la 7ª Aproximación de 1974, más los Suplementos de la 7ª aproximación de 1967 y 1970, y las modificaciones del Soil taxonomy de la USDA, 1975. Estructura del Sistema: Hay seis (6) categorías en este sistema de clasificación, pero para el estudio de los suelos de los municipios del Departamento de Madriz se llegó hasta el cuarto nivel. Las categorías son: Orden – Suborden – Gran Grupo – Subgrupo – Familia – Serie de Suelo. Tomando de ejemplo el Orden Entisol tenemos: ,Orden Typic Ustorthents Orden Entisol Suborden TypicUstorthents Suborden Orthents Gran Grupo Typic Ustorthents Gran Grupo Ustorthents Subgrupo Typic Ustorthents Subgrupo Typic Ustorthents. Es decir, que es el suelo típico de los Ustorthents de acuerdo al Sistema.

ENTISOL

Son suelos minerales de desarrollo reciente, que sus horizontes no presentan aún características bien definidas de suelos (horizontes alterados, en proceso de meteorización), aunque hay casos en que se encuentra un horizonte de poco espesor que indica un grado de evolución muy incipiente; y suelos muy degradados en superficies erosivas muy activas; son de muy baja fertilidad natural, moderadamente profundos a muy superficiales (de 75 a menos de 25 cm de profundidad a la roca inalterada o poco alterada), en casos donde el horizonte meteorizado es de gran espesor tienen 90 ó más cm de profundidad. Estos suelos no tienen capacidad para soportar actividades agrícolas, su mejor uso es para el manejo forestal y bosques de protección y conservación en dependencia de la pendiente del terreno y otros factores. Las pendientes predominantes son mayores del 30%, también se encuentran en pendientes menores y en terrenos planos. Ocupa 836.84 Km2, para 48.99% del área departamental, sin embargo, observando el gráfico siguiente, hay municipios en que estos suelos son los que predominan y ocupan una parte importante de su área lo que implica que tienen y tendrán serios problemas en el manejo de sus territorios, porque estas



son tierras frágiles, de muy baja cohesión y estabilidad estructural y la roca alterada está a poca profundidad o aflora en ocasiones. Ocupa el 87.15% del área del Municipio. ALFISOL Son suelos minerales de desarrollo maduro, que se encuentran en la etapa intermedia de intemperismo químico, es decir, que presentan una moderada a intensa alteración de los minerales primarios, con horizontes (capas de suelo) bien desarrollados y el subsuelo es de acumulación de arcilla iluvial con un contenido mayor de arcilla que los Mollisols y de colores

pardo rojizos a rojo amarillento. Son de fertilidad moderada a baja, producto de la lixiviación de sus minerales básicos. Estos suelos, que son porosos, en períodos lluviosos normales se mantienen húmedos o mojados y durante lluvias intensas, prolongadas y continuas se sobresaturan. Ocupan 312.11 Km2 para el 18.27% del área. Son profundos a muy profundos ( 90 cm de profundidad), excepto aquellos suelos que han sido fuertemente erosionados y han perdido parte o todo el horizonte superficial y parte del subsuelo y el material está a poca. Son aptos para cultivos que se adapten a las condiciones de suelos y clima, requiriendo el manejo correspondiente a las prácticas de conservación de suelos y de los recursos naturales disponibles. En Telpaneca ocupan el 19.24 km2 del área Municipal. OTRAS TIERRAS

Tierras no clasificadas por presentar heterogeneidad en su profundidad, color de los horizontes, espesor de los mismos, diversificación en la textura de sus horizontes y/o variabilidad en su secuencia textural. Aquí se agrupan, los suelos Vértices que presentan un horizonte superficial de diferente textura sobre un subsuelo de arcilla media, semi impermeable; las Tierras Aluviales que son formadas por los suelos y materiales gruesos (gravas, guijarros y fragmentos rocosos) depositados por las corrientes de los ríos durante sus crecidas, formando las terrazas en sus cauces y áreas adyacentes (lecho menor y lecho mayor de cada río); y las Tierras Coluviales que son formadas por los materiales removidos de las partes altas de las laderas por acción de la gravedad y (en períodos lluviosos) por erosión hídrica y depositados en las partes bajas al pie de las laderas, llamado también pie de monte. Las Tierras Aluviales y Coluviales presentan diferencia textural, secuencia textural y contenido de materiales gruesos variado. Los suelos Vértices son parecidos a los Vertisoles pero tienen una “mejor” estructura, lo que los hace un poco más trabajables para ciertos cultivos. Estos suelos (Vérticos, Aluviales y Coluviales) son profundos y su uso está limitado a aquellos cultivos que se adapten a sus condiciones de suelo y clima, como plantaciones agroforestales, hortícolas, anuales de subsistencia y en el caso de los suelos Vérticos, también, para la ganadería. Ocupan 161.50 Km2 para el 9.45% del área departamental. Las Tierras Aluviales están expuestas a inundaciones y a las crecidas de los ríos durante las precipitaciones intensas o prolongadas, las Tierras Coluviales están expuestas a deposición de materiales que son removidos desde las partes altas de las laderas y transportados hacia la parte baja o pie de monte y los Suelos Vérticos están expuestos a encharcamiento por el



Mapa 3. Suelo del Municipio (Fuente: Alcaldía municipal e INIFOM).

tipo de arcilla.El Municipio ocupa el 2.45% de tierras aluviales y el 0.16% de tierras coluviales.

3.1.2 Uso potencial del suelo Fuente: Dirección General de Ordenamiento Territorial/INETER.

De forma específica podemos mencionar dos zonas climáticas: Zona Húmeda, en la cual se cultiva el café, musáceas, granos básicos y a baja escala ganado mayor. Con una precipitación irregular del invierno que comienza en junio y

finaliza en enero.

Durante los últimos años la pluviosidad ha sido irregular, se han presentado fuertes sequías durante períodos largos de inviernos que han provocado pérdidas de suelos agrícolas a gran escala, como por ejemplo el Huracán Mitch 1998. La épocas mas notorias que afecto a Nivel Nacional y el Municipio de Telpaneca fue en los años 1992-1994. En el año 1998 se prolongo la sequia, esto trajo como co0nsecuencia un desequilibrio en le medio ambiente que luego se convirtió en el Huracán Mitch, que azotó toda la producción y deterioro de terrenos agrícolas; de igual manera la sequia se volvió a repetir en el 2010, por el cual el Municipio se declaro en estado de emergencia, debido a que la producción agrícola se perdió en su totalidad.

Las practicas inadecuadas que se les da al uso de las tierras agrícolas, es la causa principal que ha provocado el deterioro de los suelos y como consecuencia la disminución de la producción, el avance de la frontera agrícola, quema de rastrojos, uso excesivo de agroquímicos. Esto ha provocado la disminución de las fuentes de agua y el desequilibrio del medio ambiente. Atraves de diferentes instituciones que inciden en el Municipio, se ha estado impulsando proyecto e igual la insistencia en la toma de conciencia de las familias y se ha logrado disminuir las quemas a gran escala. Hoy en día se esta trabajando en coordinación con ONG, con políticas encaminadas a la preservación del medio ambiente, por lo que en los últimos años no se ha estado autorizando permisos para la quemas de rastrojos. Este trabajo se ha estado haciendo en coordinación con el MAGFOR, INTA, ALCALDIA y otras ONG que inciden en el Municipio



Mapa 5. Uso actual del suelo en el Municipio.Fuente 15 Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED

Por la diversidad de suelos que presenta el Municipio de Telpaneca, tiene diferentes enfoque, agrícola, forestal, pecuario y para caficultura.Se cuenta aproximadamente con 43.43km2 de suelos con potencial agrícola,de los cuales el 6.53% son de agricultura restringido. Agrícola restringido (A2). Suelos muy arcillosos (Vertisoles y Vérticos) de texturas muy finas (50 a >60% de contenido de arcilla), moderadamente superficiales a profundos (40 a >90 cm), drenaje moderado a imperfecto, en relieve casi plano a inclinado con pendiente de 0 – 15%, la erosión es variable (erosión leve acompañada con sedimentación de suelos por escorrentía.Con uso actual forestal cuenta con 50.82km2.

3.1.3Uso actual del suelo 11.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008/INETER

El uso actual del suelo es de vocación agrícola, para la caficultura y en menor escala para la ganadería. En su mayoría se dedica al cultivo de granos básicos, puesto que el 60% de las comunidades son zona seca, un 20% son para el cultivo de café y 10% para la ganaderia. Las actividades económicas que predominan en el municipio son la agricultura y la ganadería. La actividad agrícola se caracteriza por el cultivo de

Bosques de conservación

Bosques de coníferas

Bosques de producción

Bosques latifoliados

Bosques de producción

Bosques perennifolios

Agropecuario de uso amplio

Mapa 4. Uso potencial del suelo del Municipio de Telpaneca Madriz (Fuente INIFOM-Alcaldía Municipal



granos básicos tales como: Maíz, Frijoles, Café, Musáceas y Frutales.

3.1.4 Problemáticas del Suelo.

Fuente: 14 Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED Los suelos del Municipio es variado, en los que predominan los Entisol, suelos nada o poco

evolucionados, además tierras degradadas por el uso inadecuado y encima el despale

indiscriminado, sin embargo, debido a la variación de sus suelos, puede ser aprovechado

para la integración de producción con enfoques diferentes. Telpaneca se ve restringida por

la fragilidad de sus tierras, ya que los suelos Lithic (<40 cm de profundidad) cubren más del

50% de su territorio. En determinadass ocaciones estos suelos pueden ser generadores de

derrumbes por su fragilidad a los fenómenos naturales.

3.1.5 Tendencias del uso.

De forma específica podemos mencionar dos zonas climáticas: Zona Húmeda, en la cual se cultiva el café, musáceas, granos básicos y a baja escala ganado mayor. Con una precipitación irregular del invierno que comienza en junio y finaliza en enero.

Durante los últimos años la pluviosidad ha sido irregular, se han presentado fuertes sequías durante períodos largos e inviernos que han provocado pérdidas de suelos agrícolas a gran escala, como por ejemplo el huracán MITCH en 1998. La épocas mas notorias que afecto a Nivel Nacional y por ende el Municipio de Telpaneca Fue 1992-1994 y 1998 y luego esta sequia provoco desequilibrio ambiental que luego se convirtió en el Huracan MICH, que azotó toda la producción y deterioro de terrenos agrícolas; de igual manera se volvió a repetir en el 2010, por el cual el Municipio se declaro en estado de emergencia, por que se perdió la cosecha en casi la totalidad.

Las practicas inadecuadas que se les da al uso de las tierras agrícolas, es la causa principal que ha provocado el deterioro de los suelos y como consecuencia la disminución de la producción, el avance de la frontera agrícola, quema de rastrojos, uso excesivo de agroquímicos. Esto ha provocado la disminución de las fuentes de agua y el desequilibrio del medio ambiente. Atraves de diferentes instituciones que inciden en el Municipio, se ha estado impulsando proyecto e igual la insistencia en la toma de conciencia de las familias y se ha logrado disminuir las quemas a gran escala. Hoy en día se esta trabajando en coordinación con ONG, con políticas encaminadas a la preservación del medio ambiente, por lo que en los últimos años no se ha estado autorizando permisos para la quemas de rastrojos. La actividad principal en el Municipio es la producción de granos basicos.



3.2 Topografía del Municipio Fuente 13.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA

Topográficamente es totalmente irregular, con elevaciones que van desde los 500 a 1,500

metros sobre el nivel del mar aproximadamente, sobresaliendo algunas alturas como son los

cerros: El Malacate con 1,490 msnm, Santo Domingo 1,348 El Picacho con 1,343.

3.2 Clima del Municipio. El municipio cuenta con un clima tropical seco, tornándose un tanto húmedo en las partes elevadas y montañosas, las temperaturas oscila, entre los 23 y 32 grados Celsius; presentándose las mas elevadas en los meses de febrero a julio y las mas bajas de agosto a enero. Cultivo anual de clima fresco a cálido con manejo agroforestal

Los suelos de esta clase están ubicados en áreas con altitudes superiores a los 500 msnm con

un régimen de precipitación de 1,200 a 1300 mm/año, con una buena distribución durante

un periodo lluvioso, sin la presencia de periodos caniculares, con una temperatura media

anual inferior a los 22ºC.

Cultivo anual de clima caliente con manejo forestal.

Comprende los suelos clasificados como AE4P, que se caracterizan por presentar piedras en

la superficie. Ubicados en zonas de climas caliente que se localizan en un área con altitudes

inferiores a los 300 msnm, con una temperatura media anual superior a los 27ºC y un

régimen de precipitaciones de 800 a 1,600 mm/año. Sin embargo durante este periodo

ocurre una drástica disminución de las lluvias entre los meses de Julio y agosto que dura más

de cuarenta días, clasificándose como canícula severa. La temperatura media anual es mayor

de 27ºC .

3.3.1 Precipitaciones promedio anuales. Fuente 13.INETER/MARENA

La Precipitación Pluvial varía entre los 1,200 y 1,400 mm; caracterizándose por una buena precipitación durante todo el año.



Mapa 6.Precipitación promedio anual en el Municipio Telpaneca Madriz (Fuente. Fuente 13.INETER/MARENA

Mapa 7.Temperatura promedio anual en el Municipio. Fuente (área de planificación y proyecto e INIFOM).

3.3.2Temperatura Fuente 11.-Alcaldía

Municipal/INETER/MARENA.

El municipio cuenta con un clima tropical seco, tornándose un tanto húmedo en las partes elevadas y montañosas, las temperaturas oscila entre los 23 y 32 grados Celsius;

presentándose las más elevadas en los meses de febrero a julio y las mas bajas de agosto a enero.

3.3.3 Humedad relativa. Fuente 13.-Alcaldía

Municipal/INETER/MARENA

La importancia de la humedad relativa se debe a su intima relación con los fenómenos hidrológicos, meteorológicos y fisiológicos. En cuanto a los fenómenos hidrometeorológicos, se puede decir que al existir mayor grado de

humedad disminuye la evaporación dando origen a la ocurrencia de precipitaciones. Con relación a los fenómenos fisiológicos contribuye a que la temperatura sea más o menos agradable.A nivel general, la humedad relativa en el Municipio es del 79 al 80%.

3.3.4 Zonas Climáticas Fuente 14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED.

Cultivo anual de clima fresco a cálido con manejo agroforestal



Los suelos de esta clase están ubicados en áreas con altitudes superiores a los 500 msnm con

un régimen de precipitación de 1,200 a 1300 mm/año, con una buena distribución durante

un periodo lluvioso, sin la presencia de periodos caniculares, con una temperatura media

anual inferior a los 22ºC y de acuerdo a la clasificación bioclimática de Holdrige corresponde

a la zona de vida de bosque Húmedo Subtropical.

Debido a las restricciones de pedregosidad en la superficie, estos suelos deben utilizarse con

cultivos con cero labranzas y manejo agroforestal: en asocio de maíz, fríjol, arroz, hortaliza,

con plátanos, cítricos frutales, cacao, y bosque de producción y/o café con sombra. Al sol

con manejo silvopastoril, se debe usar pastos mejorados asociados con árboles frutales

(cacao, cítricos) o maderables.

Se distribuye en una superficie 11,799 ha, que representa 1.7 de área total. Dentro de esta

categoría existen fases que representan periodos caniculares y son los siguientes:

Af1p: Fase por clima templado canícula benigna, con una superficie de 2,199 ha que

corresponde al 0.3 % del Municipio.

At1p: Fase climática templada con canícula benigna. Por esta limitaciones requieren de un

manejo agroforestal (Cultivos anuales asociados con frutales o bosques). Poseen una

superficie de 2, 048 ha que corresponde al 0.3 % del Municipio.

At2p: Fase climática templada con canícula definida. Por estas limitaciones requiere de un

manejo agroforestal (cultivos anuales, asociados con frutales o bosque, propios de trópico

semi- seco). Poseen una superficie de 4, 429 ha, que corresponde al 0.6 % del Municipio.

At3p: Fase climática templada con canícula acentuada, por esta limitaciones requieren de un

manejo agroforestal (cultivos Anuales asociados con frutales o bosques propios de trópico

seco). Poseen una superficie de 7, 854 ha que corresponde 1.1 % del Municipio.

At4p: Fase climática templada con canícula severa. Por estas limitaciones requieren de un

manejo agroforestal (cultivos anuales asociados con frutales o bosques, propios de trópico

seco) posee una superficie de 16 ,510 ha que corresponde al 0.3 %.



Ac4p: Fase climática, con canícula severa y piedras en la superficie. Por estas limitaciones

requieren de un manejo agroforestal (cultivos anuales asociados con frutales o bosque

propios de trópico secos). Poseen una superficie de 1,710 ha al 2.3 %.

Cultivo anual de clima caliente con manejo forestal.

Comprende los suelos clasificados como AE4P, que se caracterizan por presentar piedras en

la superficie. Ubicados en zonas de climas caliente que se localizan en un área con altitudes

inferiores a los 300 msnm, con una temperatura media anual superior a los 27ºC y un

régimen de precipitaciones de 800 a 1,600 mm/año. Sin embargo durante este periodo

ocurre una drástica disminución de las lluvias entre los meses de Julio y agosto que dura más

de cuarenta días, clasificándose como canícula severa. La temperatura media anual es mayor

de 27ºC y de acuerdo a la clasificación bioclimatica de Holddrige, corresponde a la zona de

vida del bosque seco tropical.

3.4 Recursos Hídricos del Municipio.Fuente 14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA

3.4.1 Fuentes de agua

La principal fuente hidrográfica del municipio la constituye el Río Coco, llamado

antiguamente Río de Telpaneca. El Río Coco recorre el municipio con dirección noreste a

sureste.Las microcuencas que se agregan durante el recorrido del Municipio Quebrada de

Casilí Arriba, El Achiote, El Pericón, El Portal y Quibuto, estas en épocas de verano

disminuyen considerablemente su volumen de agua.

El Municipio presenta serias limitaciones en el acceso de agua para consumo humano.

Fundamentalmente, se utilizan fuentes de agua naturales en la cima de los cerros, las cuales

son desviadas y acumuladas en pilas, desde donde se conectan sistemas de tubería de

distribución hacia las comunidades. Las principales fuentes de abastecimiento de agua

provienen de la zona montañosa (Cerro el Majaste Y Malacate,), estos abastecen

aproximadamente a 12 comunidades del Municipio, desde donde se han elaborados

proyectos MAG (mini acueductos por gravedad), para llevarlos hacia las comunidades

cercanas.



3.4.2 Cuencas hidrográficas Entre la ciudad de Ocotal y Telpaneca, existe un sector delimitado por el río Coco y la línea divisoria con la subcuenca Río Estelí,intensamente intervenida por el hombre y las actividades agrícolas, presentando erosión severa y extrema.Esta subcuenca tiene el 53.4 % de los suelos adecuadamente utilizados,el 9 % son suelos subutilizados; pero el 36.8 % está sobreutilizado.La subcuenca está conformada por 4 Distritos de Ordenamiento: Dipilto,Ciudad Antigua, Telpaneca y San Juan de Río Coco, que comprenden las cabeceras del río Dipilto y la zona intermedia del río Coco. Por otro lado durante su recorrido, la subcuenca es alimentada por microcuencas tales como:

Quebrada El Limon: Nace en la comunidad Los Ranchos, continua por las Comunidades de El Limón Sinisli, Lomas de Santa Rosa y desemboca en el rio coco.

Quebrada grande de Cuje: Inicia en Las Minas Totogalpa, continua su recorrido por las comunidades de Los Ranchos, Cerro Grande de Amucayan, San José de Amucayan, encuentro de Cuje, hasta desembocar en el rio coco.

Quebrada Poza Redonda: Inicia en San Francisco y finaliza en posa Redonda.

Quebrada de San Francisco y carrizal: Inicia en Cerro Grande de San Francisco, continúa por El Carrizal y finaliza en el Carbonal.

Quebrada El Naranjo Norte: Inicia en el Carbonal Arriba y finaliza en el Naranjo.

Quebrada Los Pinares: Inicia en el Carbonal Arriba, pasa por Los Pinares, Casili.

Quebrada Tomas Palacio: Inicia en la finca la Reyna y el Tule, recorrre territorio de Santo Domingo, Pinares y Casili.

Quebrada Apaila: Inicia en la Comunidad Las Flores, Recorre El Achiote, Santo Domingo, San Ignacio, Rodeo y Los Lirios.

Quebrada El Achiote: Inicia en el Achiote, recorre El Pericón y Los Lirios.

Quebrada El Chorro de La Virgen: Inicia en el portal y se une a la quebrada de Los Ángeles del Portal, que continua el recorrido por El Pericón.

Quebrada Las Vegas: Inicia en El Cristo, continua por las Vegas, Quibuto, Namasli.

Quebrada El Portal: Recorre Los Ángeles del Portal Y El Portal.

Quebrada Las Montañitas: Recorre Altagracia, Los Cerros y Namasli.

Quebrada El Robledalito: Esta desemboca en la cuenca del Rio Yali.



3.5 Flora y Fauna del Municipio. Fuente 13.-Alcaldía Municipal/MARENA.

3.5.1 Flora En cuanto a la FLORA, se cuenta con una vegetación variada, en la zona semi seca es común

encontrar algunos arbustos, en su mayoría tacotales ,sobresaliendo algunas bosques de

pinos, robles y encinos en la comunidades de San Francisco, Cerro Grande de San Francisco,

Posa Redonda,en la zona montañosa que comprende Santo Domingo, El Achiote, Las Flores,

Carbonal , es común encontrar algunas especies maderables tales como, Cedro Real(en

pequeñas cantidades),Roble encino,granadillo,níspero,aguacate,caoba,mandagual.Entre las

especies forestales que se encuentran en los bosques del Municipio tenemos:

Aceituno(Simorouba glauca), Aguacate canelo(Nectandra reticulata ),aguacate guaslipe(Persea coetulea ), aguacate mico(Persea coerulea ),aguacate posan(Nectandra globosa ), aguacatillo(Hernandia sonora),areno(Homalium racemosum ), asahar(Simplocos laconensis ),camajuche(,Cochlospermum vitifolium ), carbón(Acacia pennatula ),chilamate(Ficus colubrinae),cogollo colorado(Persea caerula ),coyote(Platymiscium pleiostachyum ), guasimo molenillo(Luehea candida ),guasimo de ternero(Guazuma ulmifolia ), guarumo(Cecropia peltata ),jiñocuabo(Bursera simarouba ),lagarto(Zanthoxylum belizense ),matapalo(Ficus obtusifolia ), michuiguiste(Pithecellobium dulce ),quebracho(Lysiloma sp), roble(Quercus peduncularis ), roble encino(Quercus oleoides ),tempisque(Mastichodendrum

Foto 5.El Rio Coco es la principal cuenca hidrográfica que pasa por el casco urbano de Telpaneca (Fuente: Alcaldía Municipal

Mapa 8.Microcuencas del Municipio de Telpaneca (Fuente. Proyecto Cambio Climático)

Ilustración Fuente: Elaboración propia para el Proyecto Cambio Climático –

CARE, 2009.



capiri ), vara blanca(Hedyosmum mexicanum ), zapotillo(Pouteria sapota ),zopilote(Vochysia ferruginea

3.5.2 Fauna El municipio está caracterizado por poseer una FAUNA diversa, aunque algunas de ellas se

ha visto reducida por la acción de los cazadores(Los denominados “caza y pesca”) estos se

dedican a la caza de venado venados; otras especies que podemos encontrar son: ardillas,

conejos, garrobos, palomas, zopilotes, zanates, armadillos, jilgueros en la zona alta,

guatusas, sahinos, tucanes, pavillas, cenzontles, guardabarranco, muy pocos pero se

encuentran leones y pizotes.

Las principales especies existentes en la zona son:

Anfibios: Sapo Común (Bufo marinus),

Reptiles: Lagartija rayada(Cnemidophorus deppii),garrobo(Ctenosaurio similis ),iguana(Iguana iguana),cascabel(Crotalus durissus),coral(Micrurus nigrocinctus),

Aves: Guardabarranco(Eumomota superciliosa),tucan(Ramphastos sulfuratus),pájaro carpintero(Dryocopus lineatus),urraca(Calocitta Formosa),chachalaca (Ortalis vetula),gavilan(Leucopternis albicollis ),perico de altura(Aratinga holochlora),zopilote(Coragyps atratus),oropendula(Psarocolius montezuma),quebranta hueso(Polyborus plancus), pajaro bobo(Momotus momota),gavilan pollero(Buteo magnirostris),

Mamíferos: Zorro cola pelada(Didelphis marsupialis),ardilla(Sciurus variegatoides),sahinos(Tayassu tajacu),guatusa(Dasyprocta punctata), venado,conejos,tepescuente,leones,armadillo,( Dasypus novencintus),tigrillo(Leopardus pardalis aequatorialis),aunque hay otras especies que no se reflejan en este documento

3..5.3 Cobertura boscosa. Fuente 12.-Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-

2011/MARENA

Bosque Latifoliado cerrado. Forestas con árboles de más de 5 metros de altura y densidad de cobertura de copas superior al 70%, encontrándose gran cantidad de especies, muchas de ellas comerciales; Bosque Latifoliado abierto. Forestas con árboles de altura mayor de 5 metros y densidad de cobertura de copas entre 40 y 70%, intervenidos por el hombre y en los claros se observan, vegetación herbácea y arbustiva. Bosque de Coníferas. Forestas con pinares de altura mayor de 12 metros y densidad de cobertura de copas hasta un 70% de la superficie, con pastos en los claros. Cubren 157.01 km2 para 9.19% del área



Bosque de Galería. Bosque que se desarrolla en las riberas de los ríos y está en relación

directa con el ecosistema, normalmente se establece asociación de vegetación arbórea

con vegetación arbustiva.

3.5.4 Áreas de protección. En este tipo de suelo es visible la tala de bosques en las áreas ganaderas y el avance en el establecimiento de área de pastos en las zonas cercanas al río Coco y Estelí, en las zonas húmedas de altura es posible observan algunos árboles de coníferas y vegetación propia de zonas altas, la mayor parte del territorio presenta suelos franco arcillosos, es decir con retención hídrica satisfactoria pero poco profundos y con presencia de piedras en la capa superior, lo que dificulta la agricultura, con excepción de dos sectores. El primero está conformado por San Andrés, La Lima, El Bijagual, en donde los suelos tienden a ser pocos profundos, con presencia de piedra en su perfil y de textura arcillosa pesados, el segundo sector está conformado por la parte norte del municipio conformado por Poza Redonda, San Francisco, Santo Domingo, Casilí, El Naranjo, así como Amucayan, Cerro Grande y Las Trojas que presentan suelos franco arenoso.

3.5.5 Problemas de uso y gestión de flora y fauna del Municipio Flora. Fuente 14.-

Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED. En cuanto a la FLORA, se cuenta con una vegetación semidesértica compuesta por malezas,

arbustos, robles, roble encino, coníferas, maderas preciosas como granadillo, algunos cedros

reales, caoba, níspero, coyote, mandagual. En su mayoría este tipo de especies se pueden

encontrar en pequeñas cantidades, ya que la mayoría se han extinguido por la sobre

explotación que se le ha dado en los últimos años, especialmente con fines

comerciales.Muchas de la especies se han perdido debido a los incendios forestales donde

se han quemado grandes cantidades de bosques por la acción del hombre, mediante la

quema tradicional de los potreros para pastizales o con fines agrícolas.

El municipio está caracterizado por poseer una FAUNA rica de especies silvestres,

predominando tales como ardillas, conejos, venados, armadillos, garrobos, guatusas,

guardatinaja,aves,como:senzontles,tucanes,jilgueros,oropendulas,urracas,chachalacas,guard

abarrancos.Muchas de las especies están en peligro de extinción , debido a que en la zona

rural, hay familias que hace pocos años se dedicaban a cazar ,siendo este el factor para clave

para que algunas especies estén en peligro.



Mapa Nº 9.Complejo boscoso del Cerro El Malacate,

actualmente una de las principales reservas naturales del Municipio de Telpaneca

3.6 Amenazas y riesgos analizados en el municipio.

Fuente14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED.

3.6.1 Zonas de riesgo y amenazas. La causa principal son Sequías prolongadas a causa del despale y las quemas, alterando el medio ambiente, originando grandes bajas en la producción agrícola.

Riesgos por desbordamiento, causado por fenómenos naturales. Ubicación de viviendas en zonas de vulnerables, poniendo en riesgos a las familias que ahí habitan.Un problema latente en el Municipio es el crecimiento Urbano, debido a que la topografía es totalmente quebrado, las viviendas se van construyendo en zonas de laderas, muchas de ellas ubicadas en zonas de riesgos.El crecimiento poblacional tiende a desarrollarse en una dirección Sureste.

3.6.2 Registro de desastres naturales ocurridos en el municipio. Fuente 14.-Alcaldía

Municipal/INETER/SINAPRED.

Los desastres naturales que han ocurridos en los últimos años han sido. 1989.El Huracán Juana, afecto el Municipio mediante el desbordamiento del rio coco, provoco no solo la perdida de las viviendas ubicadas en la ribera del rio, sino también la perdida de la producción agrícola. 1998: El Huracán Mitch afecto gran parte del territorio Nacional y en principal el Municipio de Telpaneca. El Municipio se vio obligado a pedir ayuda a las diferentes Organismos para la mitigación provocado por las fuertes lluvias y el desbordamiento del rio.Gran parte de la población fue evacuada.De igual manera el Municipio en general entro en una crisis económica por perdida de cosechas.

1992-1993: Se dio una fuerte sequia, la producción se perdió a nivel nacional y en el Municipio. El fenómeno del niño afecto en su totalidad las cosechas, obligando al Municipio a declarar casi un estado de emergencia.



2010. Una sequia prolongada ocasionada por el fenómeno del niño afecto los cultivos, no hubo producción en su totalidad. Se gestionaron dos proyectos uno por la Municipalidad llamado” plan de emergencia, financiado por la cooperación española(FONS MAYORQUI DE COOPERACIO) y Plan Sequia, apoyado por el PSAN (Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional) y PMA (Programa Mundial Alimentos), esto para mitigar la difícil situación económica que se dio en ese momentos.

3.6.3 Zonas de riesgo natural.Fuente 14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED

Principales amenazas climáticas, naturales y Antrópicas.

3.6.3.1Amenazas por Terrenos Inestables.

Las condiciones geográficas que tiene el Municipio hacen que se vuelva vulnerable a los

deslizamientos provocados por las fuertes precipitaciones que se dan, frecuentemente en

los meses de Septiembre y Octubre.

Los principales deslizamientos que se han dado en el Municipio es en el Cerro El Sompopo

en la comunidad de El Tamarindo y Cerro El Zapotillo.

En los últimos años se han producido deslaves en la comunidad Lomas de Santa Rosa y

Barrio Villa Quesada, afectando este ultimo al Barrio 15 de Septiembre. Por lo que no se

debe descartar un deslave en periodos lluviosos, debido a la poca capacidad que tienen los

suelos de almacenar grandes cantidades de agua.Otras comunidades que están propensas a

deslaves son El Achiote, El Pericón, Santo Domingo, Apaguique, Playa hermosa.

3.6.3.2 Amenazas por desbordamientos.

Este problema es generalizado sobre todo cuando inicia el periodo lluvioso, provocando el

aislamiento de 27 comunidades rurales, mas 4 Barrios del Casco Urbano, debido que un

desborde total del rio, limita el transito vehicular hacia las demás comunidades y la

comunicación con el Municipio de San Juan del,Rio coco.Pero el numero total de

comunidades que quedan aisladas por el desborde del rio coco y el rio Estelí son 13

comunidades que comprende 7 del sector de Canta Gallo( San Geronimo,Naranjo 2,La Lima

,Bijagual,san Andres,Los Planes y Robledalito ), mas Playa hermosa, Apaguique, Tamarindo,

Lomas de Santa Rosa y Sector el Barro Casco Urbano Telpaneca .



3.6.3.3 Sequía

Esta es otra amenaza de origen meteorológico que afecta en gran parte al municipio,

combinado esto a la deforestación que provoca sequía en los ríos y por consecuencia

provoca severos daños a la producción agrícola.

El mayor impacto por efecto de la sequía se produce en las comunidades Poza Redonda, El

Cuje, El Zapote, Los Lirios, Apaguique, Sinislí, Los Ranchos, Villa Austria, La Loma, El Limón, El

Tamarindo, Cerro Grande de San Francisco, San Francisco, El Paraisito, Casili Arriba, San

Ignacio.

3.6.3.4 Amenazas antropogénicas

Deforestación

En el municipio se identifican también amenazas antrópicas el cual es provocado por la

acción humana: deforestación, incendios forestales, quemas forestales, contaminación de

las aguas superficiales y contaminación con desechos sólidos.

Los terrenos de vocación forestal alcanzan altos niveles de deforestación, incendios y

quemas, las comunidades afectadas en los últimos dos años fueron Playa Hermosa,

Encuentro de Cuje, Los Lirios y El Limón.

Aunque no existen registros apropiados que cuantifiquen el valor de producción de la

actividad forestal y el desarrollo productivo en el municipio, si se ha determinado el alto

potencial forestal de la zona y el grado de intervención de las mismas.La actividad forestal

sin planes de manejo y la explotación inadecuadas de las tierras agrícolas son las principales

causas de la deforestación en el Municipio.

3.6.3.5 Contaminación Ambiental

Este se da por la contaminación de aguas superficiales por medio de los agroquímicos que

depositan los productores durante el recorrido de la subcuenca del rio coco, subcuenca del

rio Estelí y las micro cuencas Casili Arriba, Microcuencas de Apaila, microcuenca del El Portal

y microcuenca de Quibuto, todas esta microcuencas se contaminan durante la temporada de



café, ya que todas las aguas mieles son depositadas en las quebradas y ponen en riesgo la

salud de las familias.

Los ríos que muestran riesgos de contaminación son: El Río Estelí en su recorrido desde

Estelí, Condega y Telpaneca, el Río Coco en Ocotal hasta la altura de Telpaneca.

3.6.3.6Análisis de Vulnerabilidad.Fuente 14.-Alcaldía Municipal/SINAPRED

Factores de Vulnerabilidad Física

La población del Municipio es vulnerable frente a fenómenos de inestabilidad de suelos de

laderas, deslizamientos de terrenos, dado que un gran porcentaje de las infraestructuras y

asentamientos humanos están localizadas en zonas de riesgo, en las cercanías o en el cuerpo

mismo de procesos activos.

El problema se da que aun haciendo un ordenamiento territorial,las viviendas se van

ubicando en zonas de alto riesgo y tiende a crecer en una dirección Sureste.

3.6.3.7Factores Vulnerabilidad Estructural

Es un problema bien marcado en el Municipio, puesto que las condiciones topográficas no

permiten que haya un buen desarrollo de Urbanización. La mayoría de las familias ubican sus

viviendas en zonas de riesgos, en laderas y van mucho mas haya de ubicarse por medio de

las riveras del rio coco, rio Esteli o rivera de las microcuencas.Poniendo mas en riesgo la

seguridad de las familias que ahí habitan.

3.6.3.8Factores de Vulnerabilidad Ambiental.

Es inevitable que disminuya la tala de bosques, producto de la poca conciencia que han

adquirido las familias, asociados con el nivel de pobreza, ya que la mayoría de las familias a

diario , talan grandes cantidades de arboles para la extracción de leña,el aumento de la

frontera agrícola debido a la necesidad de producir su sustento diario.Esto trae como

consecuencia el deterioro de los suelos ,los suelos quedan expuestos al deslave ya sea por la

erosion eólica o la hídrica.Provocando consigo perdida de la capacidad arable del

suelo,infertilidad y por consiguiente baja en la productividades.



3.7 Recursos Geológicos existentes en el Municipio.Fuente 12.-Alcaldía

Municipal/Área de planificación y proyectos-2011/INETER/MARENA

El territorio del departamento de Madriz se ubica geológicamente en la Provincia Geológica del Norte. Se encuentra cubierto por una variedad de rocas que incluye rocas metamórficas, sedimentarias, volcánicas y puntualmente afloran rocas ígneas intrusivas. Se caracteriza por tener una topografía montañosa escarpada a muy escarpada, con

pendientes superiores al 30% en el 75% de su territorio. Esto dificulta el uso sostenible del

suelo y genera mayor riesgo de degradación en aquellas zonas fuertemente escarpadas

aptas para la conservación, debido a que no se dispone de planes de manejo para su

conservación y aprovechamiento racional.

En la región presenta las siguientes unidades estratigráficas: el paleozoico representado por

rocas metamórficas, acompañado por cocas platónicos del mesozoico, el Terciario por las

rocas sedimentarias de la formación Totogalpa y depósitos del cuaternario aluviales,

coluviales y residuales. Las rocas metamórficas se conocen con el nombre de Grupo Nueva

Segovia (Del Guidice 1960), y son de edad paleozoica, las más antiguas de Nicaragua, según

Schuchert, se extienden desde México hasta el norte de Nicaragua.

Los sedimentos gruesos como conglomerados y areniscas de color rojo, afloran al sur y se

conocen como formación Totogalpa,de edad Oligoceno-Mioceno.En el sector norte de

Telpaneca se encuentra en el Cerro Cruz de la Piedra se encuentra filitas gris oscuras de tipo

grafinito que presenta cierta textura pizarrosa y con abundantes intercalaciones de pequeñas

capas de cuarcitas; estas rocas presentan cuarzo lechoso en forma nodular alongado

siguiendo la foliación esquitosa, algunos alcanzan hasta 20cm de espesor. Además existen

vetillas y vetas de cuarzo que se encuentran cortando la secuencia .Muy cerca de San Juan

del Rio Coco existen numerosas vetillas y vetas de cuarzo que se encuentran cortando las

secuencias, muchas están asociados a minerales de oro y plata, manganeso, Hierro, arsénico.

Terrazas (Qt)



Mapa 11. Geología del Municipio de

Telpaneca Madriz (Fuente: 13.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA

Estas se encuentran formando los llanos existentes en la zona de estudio, especialmente a lo

largo de los dos ríos. La litología de la terraza consiste en un conglomerado y arenas

deleznables de granos gruesos, formado de los siguientes minerales: cuarzo, feldesfato, hojas

de biotitas y maficos alterados, provenientes de la interperizacion de las rocas intructivas de

los cerros plutónicos de la zona y también de las rocas metaforficas. Una de las principales

terrazas se encuentra al norte y al sur de Telpaneca.

3.8 Legislación y Normativas al medio ambiente del municipio. ORDENANZA MUNICIPAL.

En el Municipio solamente hay Ordenanza para

extracción y explotación de los bancos de materiales (piedra bolón y arena), el cual se

encuentra en las cuencas del rio coco y cuenca del rio Estelí. En el cual no se permite la sobre explotación de material por que pone en peligro la profundización del agua del rio.

3.8.1 Promoción de la Zonificación Forestal Según uso del suelo del Municipio Telpaneca. Actualmente MARENA en los últimos años ha creado interés que áreas que tienen relevancia para el Municipio puedan ser protegidas Legalmente y poder ser declaradas como Parques Ecológicos Municipales (PDM) de manera que puedan ser reconocidos en el Reglamento de areas protegidas de Nicaragua y en el Municipio puedan tener una base para declararlos como sitios de importancia Local y lograr fuentes de Financiamiento.

Las áreas que se constituye como Sitio de Relevancia Ambiental y Cultural y que actualmente se están haciendo los esfuerzos con MARENA y la Municipalidad para declararlas como áreas protegidas son el Canta Gallo que abarca una superficie aproximada



de 80.61 Km2 y Complejo Montañoso Cerro Volcán el Majaste que tiene una superficie aproximada de 2,345.953 que comprende 1,316.416 mz de café y 1,029.537 de bosque latifoliado.

IV. Dinámica Población. Fuente 15.-Alcaldía Municipal/ INIDE.

4.1 Crecimiento Poblacional.

Para las proyecciones de crecimiento se tomo en cuenta, la proyección de crecimiento por sexo según año calendario y tasa de crecimiento periodo 2005-2020.

Proyección de crecimiento 2005 - 2020. Municipio, Año y Tasa de Crecimiento

Ambos Sexos Hombres Mujeres

2005 20,133 10,529 9,604

2006 20,385 10,647 9,738

2007 20,638 10,764 9,874

2008 20,890 10,880 10,010

2009 21,140 10,996 10,144

2010 21,389 11,110 10,279

2011 21,640 11,227 10,413

2012 21,892 11,342 10,550

2013 22,138 11,457 10,681

2014 22,380 11,569 10,811

2015 22,618 11,679 10,939

2016 22,850 11,793 11,057

2017 23,075 11,905 11,170

2018 23,187 11,905 11,282

2019 23,506 12,121 11,385

2020 23,736 12,224 11,512

Tasa de crecimiento

2005-2010 1 1 1

2010-2015 1 1 1

2015-2020 1 1 1

Fuente: Instituto Nacional de Información de Desarrollo | INIDE



4.2 Distribución Poblacional Telpaneca.Fuente 15.-Alcaldía Municipal/ INIDE.

Cuadro Nº Distribución de la Población Urbana y Rural. Población Total Municipal estimada al 30 de Junio, periodo 2005-2020

% de población distribuida en Urbana y Rural Distribución por sexo según Proyección (en %).

Municipio Telpaneca

Población Urbana 23.39 %

Población Rural 76.61 %

% de varones % Mujeres

Año V M Total V M

2012 5,119 2,651 2468 16,773 8688 8085 51.80 48.20

2013 5,292 2738 2554 16,896 8744 8152 51.75 48.25

2014 5,472 2828 2644 17,016 8796 8220 51.69 48.30

2015 5,656 2920 2736 17,133 8846 8287 51.63 48.36

2016 5,837 3012 2825 17,255 8905 8349 51.61 48.38

2017 6,023 3107 2916 17,374 8963 8411 51.59 48.40

2018 6,212 3189 3023 17,492 8980 8512 51.34 48.65

2019 6,405 3302 3103 17,609 9079 8530 51.56 48.43

2020 6,600 3398 3202 17,724 9126 8598 51.49 48.50

4.2.2Poblacion Urbana y Rural por sexo y según edades 2012.Fuente 3.-Alcaldía Municipal/Área

de Planificación y proyectos-2012/Proyección de población INIDE -2012

Nº Comunidad Población 0-15 años 16-60 años 61+ Viviendas Familias

Comunidad

V M V M V M

1 CG de Amucayan 549 140 118 133 136 12 10 83 111

2 S J de Amucayan 318 64 54 81 83 20 16 54 66

3 Encuentros de Cuje 267 83 62 58 54 6 4 52 53

4 Posa Redonda 151 43 31 37 33 3 4 26 32



5 La Loma 173 41 24 46 43 11 8 31 42

6 El Zapote 310 61 47 87 96 10 9 63 87

7 Los Ranchos 430 72 66 137 127 17 11 77 112

8 El Limon 283 55 44 76 74 18 16 53 56

9 Sinisli 60 13 10 16 13 3 5 16 16

10 El Carrizal 333 87 70 89 85 2 0 56 59

12 El carbonal 692 158 140 182 176 19 17 146 162

13 San Francisco 646 138 140 192 167 5 4 110 123

14 C G San Fco 258 65 65 67 44 10 7 52 52

15 Paraisito 99 23 20 27 25 1 3 17 17

16 El Naranjo 866 117 121 291 306 12 19 219 219

17 Rodeo 355 115 89 91 49 6 5 65 90

18 San Ignacio 264 54 51 78 64 10 7 55 59

19 Santo Domingo

2092 508 472 521 468 67 56 476 416

20 El Achiote 334 61 69 89 93 10 12 76 73

21 Los Pinares 340 70 68 96 91 7 8 66 66

22 Las Flores 211 56 49 52 51 1 2 47 43

23 El Pericon 1443 313 344 326 337 64 59 263 275

24 Namasli 260 51 61 65 68 9 6 55 62

25 Altagracia 246 70 43 68 51 7 7 43 43

26 Los Cerros 239 52 49 75 59 2 2 52 58

27 Los Lirios 521 22 39 225 212 6 17 124 133

28 Apaguique 248 68 75 44 45 9 7 50 53

29 Playa Hermosa 69 16 14 17 15 3 4 12 15

30 Tamarindo 1030 258 248 254 242 12 16 198 206

31 Santa Leonor 227 58 38 61 62 5 3 44 58

32 Quibuto 1080 198 195 317 311 29 30 244 265



33 El Portal 328 72 55 106 85 7 44 46

34 Las Vegas 325 14 41 106 149 5 10 70 69

35 La Montañita 161 42 32 39 37 6 5 40 43

36 San Andres 551 102 127 162 119 22 19 112 123

37 El Naranjo Sur 117 21 27 31 29 6 3 32 38

38 La Lima 470 86 87 136 129 19 13 128 145

39 San Geronimo 799 128 168 246 203 36 18 188 220

40 Bijagual 211 34 45 57 60 7 8 49 53

41 Planes 228 35 39 70 68 10 6 47 49

42 Robledalito 164 38 26 54 42 4 0 31 38

43 A del Portal 108 28 27 27 26 0 0 27 29

45 Las Trojas 233 63 45 55 52 11 7 45 49

46 Casili Arriba 594 87 53 262 150 29 13 97 109

47 zona 1 527 67 76 174 169 13 28 108 128

48 zona 2 334 26 50 104 118 11 25 69 88

49 zona 3 239 31 42 56 76 12 22 64 80

50 Cristo Rey 177 26 27 51 63 7 3 38 48

51 zona 4 188 29 28 53 76 0 2 32 58

52 V Quesada 333 50 59 114 96 5 9 88 81

53 15-Septiembre 226 38 35 69 68 9 7 48 60

54 El Zapotillo 509 89 93 168 148 4 7 136 129

55 El Barro 253 53 52 67 71 4 6 76 67

56 Villa Austria 277 47 45 85 82 12 6 74 72

53 21,746 4336 4195 6190 5796 635 594 4602 4982



4.3 Población Económicamente activa. Fuente 22. INIDE 2010´/ Banco Central de Nicaragua.

4.4. Tasa de desempleo en el Municipio.

La tasa bruta de desocupación es de 9.3 en la zona Urbana y 7.7 en la zona Rural.

4.5 Migración e inmigración en el Municipio.

Hay diferentes tipos de Migración, de la Ciudad al campo y de la zona Rural hacia la Ciudad,

que se mantiene hasta un 20%. Los países a los cuales emigra más población son Estados

Unidos, México y España. Casi el 80% de las familias que emigran de la zona Rural hacia la

zona Urbana se suma a incrementar los cinturones de pobreza del Muncipio.Muchas de

estas familias emigran con el fin de mejorar las condiciones de vida, pero visto de otro punto

de vista, se ven limitadas a las fuentes de trabajo y las condiciones socioeconómicas no les

son favorables, por lo que se ven obligadas a vivir en lugares marginales.

4.5.1 Datos PEA Municipal, por sexo, edad, area de residencia y actividad económica.

En el Municipio no se ha hecho un estudio reciente sobre la población Económicamente activa, existe datos de INIDE pero no están actualizados, son datos del 2008.

4.6 Categoría de Pobreza.

Actualmente en Municipio se encuentra en la categoría E.

V. Organización Territorial del Municipio.

Ordenamiento Territorial del Municipio

5.1 Distribución Urbana en el Municipio. Fuente (21) Alcaldía Municipal/Área de

planificación y proyectos-2011.

Actualmente el Municipio cuenta con 43 Comunidades Rurales, 9 Barrios Urbanos de los cuales tres de ellos están caracterizados como semirurales (Zapotillo, Villa Austria y El Barro. Políticamente el Municipio se divide en Microrregiones según área geográfica. El municipio anteriormente estaba estructurado en seis micro regiones; pero por las características propias del municipio en el aspecto topográfico, el Consejo Municipal tomó la decisión de reagruparlas en nueve microrregiones de las cuales 43 son comunidades rurales y 9 barrios urbanos, distribuido de la siguiente manera.



Nº de Comunidades

Microrregión Nº Comunidades

5 I 1-Cerro Grande de Amucayan 2. San José de Amucayán.3.Las Trojas 4.Encuentros de Cuje 5. Poza Redonda

5 II 1. Lomas de Santa Rosa 2. El Limón 3. Los

Ranchos 4. El Zapote 5. Sinislí.

6 III 1. El Carrizal2. El Carbonal3El Naranjo 4. El Paraisito 5. San Francisco 6. Cerro Grande de San Francisco.

6 IV 1. Rodeo 2. Santo Domingo 3. El Achiote 4. Los

Pinares5. Las Flores 6.San Ignacio

4 V 1 El Pericón 2. Namaslí 3.Altagracia-4 Los Cerros

5 VI 1. Los Lirios 2.Apaguique 3.Playa Hermosa4. El Tamarindo 5. Santa Leonor

4 VII 1 Quibuto 2.El Portal 3. Las Vegas 4. La Montañita,Angeles del Portal

7 VIII 1. San Andrés 2.El Naranjo2 3. La Lima 4. San Jerónimo 5.El Bijagual 6. Los Planes 7. Robledalito

10 IX 1. Zona I 2. Zona II. 3-zona III. 4.-zona IV. 5. Villa Quesada 6.-15 de Septiembre 7.El Zapotillo. -8 El Barro.-51 Villa Austria.52.-Casili Arriba

5.1.1 Viviendas. Fuente (21) Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-2011

El Municipio cuenta con 4,602 viviendas de las cuales 3,869 son Rurales y 733 viviendas son Urbanas

5.1.2 Tenencia de la Tierra.Fuente 8 Alcaldía Municipal/CENAGRO 2011.

El uso actual del suelo es de vocación agrícola, para la caficultura y en menor escala para la

ganadería. En su mayoría se dedica al cultivo de granos básicos, el 70% de las comunidades

son zona seca, un 20% son para el cultivo de café y el 10% para la ganadería. Las actividades

económicas que predominan en el municipio son la agricultura y la ganadería. La actividad



agrícola se caracteriza por el cultivo de granos básicos tales como: Maíz, Frijoles, Café,

Musáceas y Frutale.

Datos del IV Censo CENAGRO 2011.Fuente 8. CENAGRO 2011.

Superficie en manzanas y distribución según los diferentes rubros.

Cantidad de Superficie Total Cultivos anuales cultivos permanentes

Parcelas(mz) (mz) o temporales(mz) o semiperennes(mz)

4,328 25,646.23 4,544.16 3169.56

Pastos cultivados pastos Tierras en descanso Bosques

o sembrados naturales (tacotales) (mz)

(mz) (mz) (mz)

3,387.60 7,112.58 4706.17 2,374.46

Instalaciones y pantanos, pedregales Total de ganado Total de Cerdos

Viales otras tierras Bovino ( Unidad)

(mz) (mz) (Cabezas)

268.71 82.99 5,688 679



Café

Pasto

Pinares

Robledales

Granos Básicos

Potrero

Bosques

Montaña

Mapa 12.Uso del Suelo en el Municipio de Telpaneca (Fuente: 14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA

5.2 Visión y Misión de

Desarrollo del Municipio.

Fuente.Alcaldía Municipal/Área de

planificación y proyectos-2011.

5.2.1 Visión Municipal.

Nuestra visión es ser una de las Municipalidades confiables, formada con un equipo técnico profesional, calificado, comprometido y cuya finalidad es el trabajo en equipo, a fin de dar soluciones a las principales demandas de la población. Promover el trabajo en un ambiente democrático y respetuoso, para proponer y promover soluciones integrales que correspondan en la solución de las principales demandas presentes y futuras de nuestro Municipio.

5.2.2 Misión Municipal.

La Misión del Municipio es la promoción del desarrollo integral y sostenible, Brindar Servicios Municipales, gestionar con Organismos, hermanamientos para de esta manera darle solución a las principales demandas de la población a corto y mediano plazo. Promover el desarrollo mediante los intercambios de experiencias, a fin de tomar experiencia en cuanto a gestión y ejecución de proyectos de desarrollo económico y social.

5.3 Líneas Estratégicas de Desarrollo del Municipio.

- Líneas estratégicas del municipio para el desarrollo local. Línea: 1

Coordinación interinstitucional.2.Participación ciudadana.3.Población y Desarrollo

sostenible.

Línea: 2



Recursos Naturales.2. Medio Ambiente

- Línea: 3

Desarrollo del Capital Humano.2.Silvicultura.3.ActividadesSecundariA.4.Actividades

Terciaria.5. Comercio y Servicio.

- Proyectos Estratégicos Identificados:

Línea: 4

Anexo4.

4.1. Condiciones de Vida. 4.2 Acueductos y Alcantarillado. 4.3 Energía Eléctrica. 4.4

Comunicaciones. 4.5 Salud. 4.6 Vivienda.4.7 Cementerio y Registro Civil. 4.8

Recreación, Cultura y Deporte. 4.9 Seguridad y Bienestar Social

VI. Estructura Económica Del Municipio.

6.1. El municipio en su entorno. Fuente 21.Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-

2011

La perspectivas del Municipio son muy prometedoras, ya que la economía se va dinamizando

en la medida que la infraestructura vial se ha ido mejorando.Hoy en dia hay acceso al 100%

de las comunidades, puesto que las carreteras se les ha estado dando mantenimiento de

manera permante.La economía del Municipio se mueve atreves de la producción de granos

básicos, café y ganado. Los pequeños y medianos productores ahora tienen más facilidad

para la comercialización de su producción e incrementar su ingreso familiar.

El adoquinado de la vía Palacaguina- Telpaneca, ha sido una oportunidad para dinamizar la

producción del Municipio, en años anteriores este había sido uno de los problemas mas

sentidos, la producción hera comprada por intermediarios en las comunidades.

Una de las principales limitantes es que hay un 36.5% de familias que no cuentan con tierra,

y un 14.5% que solo tiene 1manazana de tierra, que equivale a un 51% de la población del

Municipio que no tienen tierra, por lo que este dificulta un mayor crecimiento productivo y

Desarrollo Municipal.



6.2. Principales Actividades económicas en el municipio. Fuente.22 Alcaldía

Municipal/MAGFOR.

6.2.1 Agricultura.

El Municipio de Telpaneca se sustenta por la producción de granos básicos en un 70%, producción de café en un 30% y Musáceas y. Se producen anualmente unos 22 mil quintales de café a nivel Municipal. Esto viene a dinamizar la prduccion y el flujo monetario, muchas familias de otros Municipios se trasladas a cortar café en tiempo de temporada. El 80% de la fuerza de trabajo rural está concentrada en la rama agropecuaria. Y, a diferencia de la fuerza de trabajo masculina, la femenina se aglutina en la rama de servicios y comercio, al examinar el nivel de participación por sexo en cada una de las ramas de actividad permite constatar que las mujeres aparecen con un 10% de participación agropecuaria.

6.2.2Ganadería. El sistema de producción es semi-extensivo, ya que la mayoría son pequeños y medianos productores, sus medios de producción son rústicos. No hay infraestructura sofisticada para la cría y manejo del hato ganadero. Sin embargo la ganadería es el tercer rubro que genera ingreso al Municipio y por ende una mejora en la dieta alimentaria de las familias. Según datos proporcionados por el Censo Agropecuario 2011, existen 5,688 cabezas de ganado bovino y 679 cerdos.

6.2.3 Silvicultura. Fuente.12.-Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-2011/MARENA.

En el Municipio no se cuenta con un plan bien consolidado en cuanto al manejo del bosque, esto debido a que se ha estado explotando de manera tradicionla.El crecimiento demográfico cada día es evidente y esto provoca un desequilibrio en los bosque que son el pulmón del Municipio. Los principales centros montañosos son Cerro Majaste, Malacate y Canta gallo, en estas áreas no existe un plan de manejo bien definido.En su extensión se intensifica el despale debido a la demanda de la población para la siembra de café y en ciertas ocasiones la explotación de madera preciosa (caoba,cedro,pino,aguacate,granadillo),además es notorio que en la medida que avanza el despale, los grandes arbustos les cortan la corteza para que se vayan secando y luego aprovecharlas tanto para leñas como para aserrar.Es necesario la coordinación de las autoridades Municipales, Nacionales y otras instancias para que se tomen las medidas necesarias y proteger las reservas naturales que existen, de esta manera ,para contribuir a la masificación de las areas de flora y fauna.



6.2.4 Minería. Fuente 13. Alcaldía Municipal/INETER/MARENA.

En el 2010 se realizo un estudio de inspección para la explotación minera,según el Instituto de Energía y mina existe presencia de oro y plata en el Municipio, pero no se ha explotado.Hay un Documento de concesión otorgada por el Ministerio de Energía y Minas para echar a andar el proyecto.Cuyo propósito inicial fue el mapeo geológico,geoquímico,aperturas de trincheras, campaña de perforación, ensayo de laboratorio, construcción del modelo geológico, cálculos de reservas, pruebas metalúrgicas, estudios de factibilidad y los estudios ambientales que son indispensables en las diferentes etapas(solicitud de autorización y permiso ambiental, monitoreo ambiental e informes ambientales(Fuente: Ministerio de Energía y Minas).Pero esto no trae ningún beneficio, ya que la concesión que había aprobado el Gobierno de Enrrique Bolaños no beneficiaba en absoluto al Municipio.

6.2.5 Comercios y servicios. Fuente 23.Alcaldía.Municipal/INPYME.

El Municipio tiene una buena comunicación con otros Municipio, en principal con San Juan del Rio coco , Quilali, Wiwili y Palacaguina y además las vías de acceso a otros Municipios están en buen estado (Ciudad Antigua y Totogalpa),esto ha facilitado el desarrollo comercial. La economía del Muninicipio crece cada día y ha sido una oportunidad para que se habran las condiciones y aumentar los ingresos y las condiciones de vida de las familias.Algunos de los comercios que cuenta el Muncipio son:

a. 3 Farmacias n. Restaurantes 2 b. 1 Distribuidora ñ. Villares 4 c. 1 Panadería o. 1 Karaoke d. 2 Bares p. Expendio de licor 10 e. 1 taller de moto q. Pulperías 183 f. 3 Talleres de reparación de vehículo. g. 1 Cyber h. 3 Tiendas i. 1 Ferretería j. 1 Hospedaje k. 1 Empresa de TV Por cable. l. 4 talleres de ebanistería (En Casco urbano 3 y 1 en Santo Domingo). m. 12 Molinos( 5 en el casco urbano,3 en Santo domingo,2 en san Geronimo,1 en

Quibuto,1 en San Andrés



Municipio Hectáreas Manzanas Superficie(km2) %

Telpaneca 4568.83 6502.74 45.69 56.68

Condega 3492.46 4970.77 34.92 43.32

Total 8061.29 11473.51 8061 100

Mapa 13. Area protegida zona de canta gallo. (Fuente: MARENA)

6.2.6 Turismo.Fuente 23.Alcaldía.Municipal/MARENA/INTUR

Actualmente la Municipalidad en conjunto con INTUR esta haciendo los esfuerzo a fin de que se promueva el turismo en el Municipio.Hay dos sitios importante los que se estan potencializando,tal es el caso de la zona de Cantagallo que comprende tres comunidades del Municipio de Condega(La Varonesa,Venecia,Daraili,) y siete comunidades del Municipio deTelpaneca( La Lima,San Andres,El Bijagual, Naranjo sur,San Geronimo, Los Planes y Robledalito).A finales del año 2001, los pobladores de las distintas comunidades de la zona de Canta Gallo, con apoyo de la cooperativa de pequeños caficultores San Albino, decidieron unificar esfuerzos para que la zona de Canta Gallo, fuese declarada como Parque Ecológico Municipal, sumado con los esfuerzos de la municipalidad y las autoridades del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA). Esta area turistica está delimitada por los dos municipios.

Otra zona importante de Estudio de Identificación y Ubicación de Sitio de Relevancia Ambiental y Cultural es COMPLEJO MONTAÑOSO CERRO VOLCÁN DEL MAJASTE Y MALACATE,

pertenece territorialmente a dos municipalidades: San Juan del Río Coco y

Telpaneca, y se asienta en propiedades privadas, terrenos estatales o municipales El sitio de Cerro Volcán del Malacate, se ubica en las comunidades de Los Corrales, El Carbonal, Santo

Domingo, Los Chagüites, Las Flores, San Ignacio, Casili, El Portal, El Bálsamo, Quibuto y La Dalia, estas comunidades se localizan en los valles conocidos como Valle El Lechón, Valle



Santo Domingo, Valle el Rodeo, Valle El Achiote, Valle Los Corralillos, Valle El Pericón y La Comarca El Bálsamo, hay que mencionar que existe una relativa cercanía a las áreas urbanas de Telpaneca (8.5 kilómetros) y San Juan de Río Coco (3.8 kilómetros

6.3. Sector formal e informal. Fuente 24 Alcaldía Municipal/INPYME.

6.6. Pequeñas y Medianas Empresas Registradas en el Municipio.

Instituciones Sector formal Empleos generados

MINED * 277

MINSA * 40

Alcaldía Municipal * 30

Juzgado * 5

Policía Nacional * 8

MIFAM * 2

Sub Total * 362 Cooperativas Sector informal Nº de

Socios Empleos Generados

CPCO(Cooperativa productora de Café

Orgánico Santo Domingo) * 167 835

Cooperativa Renacer Santo Domingo * 60 300

Mapa 14.Area protegida Cerro Malacate (Fuente: MARENA)



Gaspar García Laviana * 87 435 Otros pequeños productores de café * 350 1750 CPCO(Cooperativa productora de Café Orgánico, Los Lirios

* - 110

Beneficio La Quinta * - 30 Sub Total - 664 3460 Total - - 3822

6.4 Economía familiar. Fuente: INIDE /IPC-BCN/MITRAB

6.4.1Precio de canasta básica. Nota: El costo del valor consensuado en el seno de la Comisión Nacional de Salario Mínimo (CNSM)

El precio de la canasta básica conteniendo los 53 productos básicos, al mes de Julio 2012 en el Municipio de Telpaneca es de C$10,335.10 córdobas,

.

6.5. Empleo. 6.5.1Principales fuentes de empleo en el municipio.

La principal fuente de empleo en el Municipio es la agricultura en un 60%, la ganadería en un 10% y el cultivo de café que cubre un 20% de la población.En los últimos años se ha generado otras fuentes de empleo tal es el caso de trabajos temporales en el mejoramiento de la red vial intermunicipal, en el que se ven involucrados jóvenes y adultos. Estas ultimas fuentes de empleo temporales son: el adoquinado de la carretera de Palacaguina-San juan del Rio Coco, Construcción del muro Perimetral en la ribera del Rio de la zona Nº 2 hasta el puente vado del río coco del casco Urbano y construcción del puente colgante en la comunidad de Apaguique.

6.6. Servicios a la producción económica.Fuente 25.-Alcaldía Municipal/MAGFOR.

6.6.1 Asistencia técnica existente. El INTA cuenta con 2 Técnicos que brinda atención Técnica actualmente a 400 productores, cuyo objetivo principal es la innovación de Tecnologias, en el Manejo integrado de Cultivos, Manejo Integrado en Ganado y validación de semillas de cultivos para luego ponerlas a disposición de las familias en las comunidades.



Dentro de las actividades de asesoría técnica comprende: Prácticas sobre alimentación de verano, Manejo Integrado de Plagas y producción de semillas. El MAGFOR, atiende a 592 mujeres, a las cuales se les ha dotado con los Bonos Productivos (vacas, cerdos, gallinas), cada nucleo comprende 1 vaca, 1 pareja de cerdos y 10 gallinas.Dentro su plan de asesoría técnica se le da seguimiento a 570 familias que se les garantizo semillas mejoradas de maíz y frijol en el 2010.Ademas créditos a mujeres mediante el proyecto “Crisol”(Crédito Solidario).De igual manera los 6 técnicos que tiene el MAGFOR le dan seguimiento a 200 familias que trabajan con el PSAN( Programa de Seguridad Alimentaria Y Nutricional).

Vía Alcaldía Municipal se da asesoría Técnico a 200 Familias que están trabajando directamente con el programa de Seguridad Alimentaria Y Nutricional.

6.6.2Servicios financieros. Fuente 23.Alcaldía.Municipal/MAGFOR/MIFIC/BCN/IDR/INPYME.

La economía se esta dinamizando mediante el crédito a pequeños productores por Banco CARUNA, IDR (Instituto de Desarrollo Rural), INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria), ENABAS, mediante créditos especiales de granos básicos para la producción o financiamiento. También tiene incidencia la Financiera FUNDESER, que apoya la producción mediante créditos para la producción de granos básicos, café y pequeños negocios.

6.7 Estudios realizados para el desarrollo económico del municipio.Fuente. 7.-

Alcaldía Municipal-Plan Municipal para el Desarrollo Humano, 2012.

Diagnósticos, Planes de fortalecimiento institucional, Dianosticos sobre seguridad alimentaria, Plan de Desarrollo Municipal

VII. Prestación De Servicios Básicos En El Municipio.

7.1. Educación Fuente 28.-Alcaldía Municipal/ MINED 2011.

7.1.1 Infraestructura existente

Se cuenta con 46 Escuelas en el Municipio en totales con su debida infraestructura, de ellas 38 son de primaria en la zona Rural y 7 del Casco Urbano, 2 de Secundaria 1 rural (Santo Domingo) 1 en el Casco Urbano (Villa Quesada).Es importante señalar que las



comunidades de La Lima, San Andres, Robledalito,Los Planes, San Geronimo y Bijagual, son atendido por El Municipio de Condega, aunque pertenecen al Municipio de Telpaneca. En el 2011, se hicieron entrega de 100 pupitres para las escuelas primarias. El Gobierno Municipal ha contribuido a mejorar la infraestructura de las escuelas existente tanto en la zona rural, como en la Urbana.

LISTADO DE ESCUELAS EXISTENTES

MUNICIPIO: TELPANECA

No NOMBRE DE LA ESCUELA COMUNIDAD

POBLACION ESCOLAR 2011

DISTANCIA DE LA CABECERA MUNICPAL

Maestros por Escuela

1 Escuela El Buen Samaritano El Zapote 51 15 Km

3

2 Escuela Rosario Muñoz Hernández El Limón 25 12 Km

2

3 Escuela Salomón Ibarra Mayorga El Carbonal Arriba 105 16 Km

4

4 Escuela Rubén Darío San Ignacio 47 8 Km

2

5

Escuela Jesús de la Buena Esperanza Casilí 77 6 Km

4

6 Escuela Violeta Barrios de Chamorro El Bijagual 65 25 Km

7 Escuela San Francisco de Paula San Francisco 121 12 Km

4

8 Escuela Eusebio Rodríguez Santo Domingo 93 11 Km

12

9 Escuela San José Amucayán 57 13 Km 3

10 Escuela Cristo Rey

Cerro Grande de Amucayan 100 15 Km

5



11 Escuela Hilda Maradiaga Matamoros Los Ranchos 36 17 Km

3

12 Escuela San Rafael El Tamarindo 62 11 Km

4

13 Escuela Hermanos de Fresno El Pericón 177 12 Km

7

14 Escuela 15 de Septiembre Los Lirios 95 6 Km

3

15 Escuela Los Planes Los Planes 76 58 Km

-

16 Escuela San Jerónimo San Jerónimo 84 54 Km

-

17 Escuela Oscar Maradiaga Telpaneca 151 0.5 Km

4

18 Escuela El Paraisito El Paraisito 26 9 km

2

19 Escuela Juan Pablo II Poza Redonda 34 14 Km

20 Escuela El Zapotillo El Zapotillo 29 1.5 Km

21 Escuela Divino Niño Villa Quezada 64 1 km

22 Escuela Andrés Castro La Loma 27 5.5 Km

23 Escuela San Ramón El Portal 43 17.5 Km

24 Escuela Pericón Sector # 4 El Pericón 24 13 Km

25 Escuela Santo Domingo de Guzmán Santo Domingo 345 11 Km

26 Escuela El Carbonal Arriba El Carbonal 92 19 Km

27 Inmaculada Concepción El Carrizal 83 17 Km



28 Diriangen El Achiote 88 15 Km

29 El Rodeo El Rodeo 65 10 Km

30 Miguel de la Reynaga Apaguique 47 7 Km

31 Emmanuel Mongalo Encuentro de Cuje 42 6 Km

32 Rafaela Herrera Altagracia 37 22 Km

33 14 de Septiembre Namasli 31 14 Km

34 Cerro Grande San Francisco

Cerro Grande San Francisco 37 18 Km

35 Las Trojas Las Trojas 46 21 Km

36 Los Pinares Los Pinares 50 15 Km

37 Santa Leonor El Tamarindo 50 15 Km

38 Las Flores Las Flores 42 14 Km

39 Villa Austria Villa Austria 39 3 Km

40 Los Cerros Los Cerros 50 19 Km

41 El Barro El Barro 51 1.5 Km

42 La Montañita La Montañita 37 25 Km

43 Las Delicias Las Delicias 20 17 Km

44 Sector No 5 Santo Domingo 58 13 Km

45 Nuestra Señora de Guadalupe Casco Urbano 152 0.2 Km

46 Nicarao El Tamarindo 76 14 Km

Fuente: El Nuevo FISE.



Foto 7.La Construcción del Instituto Santo Domingo de Guzmán, fue posible gracias a la cooperación de la embajada de Japon.Fuent: Alcaldia Municipal de Telpaneca 2011.

Durante el periodo 2009-2012 el gobierno Municipal realizo aportes importantes al sector educativo, que comprende las mejoras de escuelas en mal estado y apoyo a estudiantes con escasos recursos económicos, de esta manera se les ha facilitado una mejor enseñanza aprendizaje.

No. Proyectos Población

Beneficiadas Niños Niñas Total

Monto de la Inversión

1 Construcción y Reparación de Escuelas

3,398 3,443 6,841 3,677,101.00

2 Programas de Becas

900,000.00

Total C$ 4.577,101

La constante gestion que mantuvo la comuna dio lugar a la construccion de cuatro Nueva Escuelas en las Comunidades de Las Flores, Los Pinares y El Rodeo, estas fueron mediante la cooperacion del ¨Proyecto Construyendo con Libros ¨ y en el caso particular de Las Delicias fue gracias a la cooperacion Española FONS MAYORQUI DE COOPERACIO, en coordinacion con u.c.o.m y Alcaldia Municipal.

7.1.2Recursos humanos disponible. 28.-Alcaldía Municipal/MINED

La fuerza laboral en el Ministerio de Educación de Telpaneca se detalla de la siguiente manera: Se cuenta 277 maestros en total de los cuales , 71 son maestros de Preescolares Comunitarios, 3 Maestros de Preescolares Formales, 62 Maestros de Primaria Multigrado, 42 Maestros de Primaria regular,22 Maestros de Secundaria, 18 Maestros que laboran en



la Delegación del MINED,6 Maestros de Educación Física,49 Maestros Populares( Educación de Adulto),3 conserjes, 1 Secretario,7 Maestros directores,3 Maestros subdirectores y 1 responsable de Centro.En el caso de las Comunidades de Quibuto, Las Vegas, El Portal son atendidas por el Municipio de San Juan del Rio Coco , Las comunidades comprendidas en el sector de Canta Gallo,El Bijagual, La Lima, San Geronimo, Los Planes y Robledalito son atendidas por el Municipio de Condega Esteli.

7.1.3 Programas de apoyo a la educación en el municipio. Fuente 29.- Alcaldía

Municipal/MINED/FISE.

Descripción de los programas que se han ejecutado en el sector educación, por el

gobierno Municipal.

Nº Descripción Beneficiarios Cantidad

Monto

Asignado (C$ )

Fuente de financiamiento

1 Merienda escolar

Niños y niñas 3,263 489,450 Gobierno Central

2 Paquetes escolares

Jóvenes de primaria y secundaria

771 - Gobierno Central

3 Becas Estudiantes primaria

100 - FONS MAYORQUI DE COOPERACION

4 Becas Estudiantes secundaria

80 C$65,840.00 FONS MAYORQUI DE COOPERACION

5 Becas Estudiantes Universitarios

y carreras tecnicas

135 C$ 600,000 Alcaldía Municipal

6 Paquetes solidarios

Niños y niñas de

trabajadores y vendedores

de la calle

80 - Alcaldía Municipal

7 Mantenimiento de Escuelas

Niños y jóvenes de Escuelas de educación primaria y secundaria

6,841 C$3,677,101.00 Transferencias Municipales



7.1.4 Estadísticas Educativas Consolidado Municipal de Educación Primaria Telpaneca Madriz, PRIMARIA MULTIGRADO

POR AMBOS SEXOS

Grados MI MA % RET Aprobados %Aprobados Aplaz 1 y

2 Aplaz + 2

AS F AS F AS F AS F AS F AS F AS F

1º 313 143 310 137 99 96 310 137 100 100 - - - -

2º 338 164 324 162 96 99 286 147 88 91 38 15 - -

3º 317 169 320 169 100 100 302 164 94 97 18 5 - -

4º 261 116 257 114 98 98 245 109 95 96 7 2 5 3

5º 207 90 208 93 100 100 193 87 93 94 15 6 - -

6º 169 92 172 90 100 98 172 90 100 100 - - - -

Total 1605 774 1598 769 100 99 1514 728 89 95 78 28 5 3

Estadística 2011, Consolidado Municipal de Educación Secundaria

Instituto Santo Domingo

POR AMBOS SEXOS

Grados MI MA % RET Aprob %Aprob

Aplaz 1 y 2

Aplaz + 2


7º 43 22 39 21 91 95 18 10 46 48 15 9 6 2

8º 41 16 37 14 90 87 25 10 68 71 6 3 6 1

9º 35 13 32 12 91 92 19 8 59 67 12 3 1 1

10º 34 21 34 20 100 95 11 6 32 30 18 12 5 2

11º 21 10 21 10 100 100 15 6 71 60 6 4 - -

Total 174 82 163 77 94 94 88 40 54 52 57 31 18 6

Estadística 2011, Consolidado Municipal de Educación Secundaria

Instituto Ernesto Gutiérrez Carrión

POR AMBOS SEXOS

Grados MI MA % RET Aprob %Aprob

Aplaz 1 y 2

Aplaz + 2


7º 103 60 105 57 100 95 73 42 70 74 24 13 8 2

8º 86 48 112 56 100 100 78 50 70 89 27 6 7 -

9º 87 50 66 39 76 78 60 36 91 92 5 3 1 -

10º 58 35 75 42 100 100 63 35 84 83 12 7 - -

11º 46 24 60 32 100 100 52 27 87 84 8 5 - -

Total 380 217 418 226 100 100 326 190 78 84 76 34 16 2



MATRICULA INICIAL DE NIVELACION Y PRIMARIA DE JOVENES Y ADULTOS. AÑO 2011

Telpaneca Nivelación

Urbano Rural Total

Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total

- - 0 112 77 189 112 77 189

.

PRIMARIA DE JOVENES Y ADULTOS. AÑO 2011

Telpaneca

Urbano Rural Total


5 5 11 258 198 452 259 204 463

TOTAL GENERAL

Urbano Rural Total


5 6 11 366 275 641 371 281 652

Cantidad de Modalidades atendidas en Educación Básica y Media, Incluye los Niveles de Preescolar, Primaria, Secundaria y Primaria Acelerada 2011

Madriz Telpaneca Rural Urbana Total

97 8 105

Madriz Telpaneca Programa Modalidad Matricula 2011 Retención Aprobación

Inicial Final

Matricula inicial y final, Retencion y aprobación 2011-Secundaria de adultos Sandino Dos, Tercer ciclo y Bachillerato por Madurez.

Secundaria Adulto 184 66 35.9 100.0



Sandino Dos 67 66 98.5 100.0

Tercer Ciclo 117 0 0.0 0.0

Círculos de estudio de Nivelación y Primaria de jóvenes y Adultos en el Municipio y área geográfica 2011.

Telpaneca Nivelación

Urbano Rural Total

0 16 16

PRIMARIA DE JOVENES Y ADULTOS

Urbano Rural Total

1 42 43

TOTAL GENERAL

Urbano Rural Total

1 58 59

El nivel de analfabetismo del Municipio es de 0.59 %.

MATRÍCULA INICIAL Y FINAL. RETENCIÓN Y APROBACIÓN 2011

Madriz Programa Modalidad Matricula 2011 Retención Aprobación

Inicial Final 88.6

Telpaneca 4,474 3,965 88.6 92.5

Preescolar 746 678 90.9 100.092.5

Preescolar Comunitario 675 613 90.8 100.0



Preescolar Formal 71 65 91.5 100.0

Primaria 2,805 2,513 89.6 92.3

Primaria multigrado 1,696 1,474 86.9 92.2

Primaria regular 1,109 1,03 93.7 92.5

Secundaria 923 774 83.9 86.4

Secundaria a distancia 294 230 78.2 90.0

Secundaria Diurna & Bach Téc. 629 544 86.5 84.9

CENTROS EDUCATIVOS Y NUMERO DE MAESTROS POR GRADO Fuente29.-Alcaldía

Municipal/MINED/FISE.

Establecimiento educativo

Maestros por grado, número Preescolar

1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º Total

CG Amucayan 1 1 1 1 1 5

SJ Amucayan 1 1 1 3

Enc Cuje 1 1 2

Posa Redonda 1 1 1 3

La Loma 1 1

El Zapote 1 1 1 3

Los Ranchos 1 1 1 3

EL Limón 1 1 2

Sinislí 1 1

El Carrizal 1 1 1 1 3

Carbonal Arriba 1 1 1 1 4

Carbonal Abajo 1 1 1 1 4

S Francisco 1 1 1 1 1 5

CG S Francisco 1 1 1 3

Paraisito 1 1 1 3



El Rodeo 1 1 1 3

San Ignacio 1 1 2

Santo Domingo 1 2 2 2 2 2 1 12

Santo Domingo 1 1 2

El Achiote 1 1 1 3

Loa PINARES 1 1 1 3

Las Flores 1 1 2

Pericón 1 1 1 1 1 1 1 7

Namaslí 1 1 2

Altagracia 1 1 2

Fuente: Área Municipal de Estadísticas. MINED-Telpaneca.


Maestros por grado, número Preescolar 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º Total

Los Cerros 1 1 1 3

Los Lirios 1 1 1 1 1 5

Apaguique 1 1 1 3

Tamarindo 1 1 1 1 4

Santa Leonor 1 1 1 3

La Montañita 1 1 2

Villa Quesada 1 1 1 3

El Barro 1 1 1 3

Villa Austria 1 1 1 3

El Zapotillo 1 1 2

Fuente: Área de estadísticas/MINED-Telpaneca.

7.1.3Dotación de equipamiento

Se cuenta con 14 computadoras, 6 de estas están en buen estado, 4 están en regular estado y 4 de ellas están fuera de servicio, ya que se necesitan reparación o su sustitución inmediata.

7.1.4Accesibilidad a la educación en áreas rurales.


Maestros por grado, número Preescolar

1º

2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º Total

Casilí Arriba 1 1 1 3

Las Trojas 1 1 1



En cuanto a la zona rural se tiene una cobertura de un 99% de acceso a la educación, toda la comunidad cuentas con escuelas y Maestros. 7.1.5Principales Indicadores de educación. Los principales indicadores de educación son: Matricula Escolar, Retención, Aprobacion, visitas de acompañamiento técnico y Monitoreo Escolar.

7.1.5Distancia al centro de educación superior más cercano.

El Centro Superior mas cercano se encuentra a 42 km (UNAN Somoto Madriz).

7.1.6Existencia de educación media, tecnológica y profesional. Actualmente solo se esta llevando a cabo un curso de profesionalización a 16 Maestros Empíricos, para obtar al titulo de Maestros de educación primaria.

7.1.7 Retención escolar. La retención escolar es de un 100% hasta el momento 7.1.8Ubicación urbana y rural de centros de educación. Se cuenta con 6 centros escolares de educación primaria y 1 centro de educación secundaria en la zona urbana, 38 centros de educación primaria y 1 de secundaria en la zona rural.

7.1.9 Disponibilidad de recursos financieros. Actualmente no se cuenta con ningún recurso financiero en la institución.

7.2. Salud. Fuente 30.-Alcaldía Municipal/MINSA.

7.2.1Servicios prestados

La red de servicios esta distribuida por un centro de salud localizado en el Casco Urbano y puestos de salud ubicados en el área rural del Municipio. A nivel general se prestan los siguientes servicios:



Consulta general, atención de partos hospitalarios, jornadas de vacunación, jornadas de limpiezas, atención odontológica, atención integral a la Mujer, control prenatal, planificación familiar, control de niños sanos, programas de atención a pacientes con tuberculosis, programas de enfermedades crónicas no transmisibles y programas de inmunizaciones.

7.2.2Ubicación urbana y rural de centros de salud y hospitales.

Se cuenta con un Centro de salud ubicado en el Casco Urbano y cinco puestos de salud en el area Rural ubicados en las Comunidades de Santo Domingo, Amucayan, Pericon, El Carbonal y San Gerónimo.

7.2.3 Programas de atención a la salud a) Servicios públicos en salud: Educación e Higiene ambiental, vacunas, promoción a la salud, prevención y control de las principales enfermedades transmisibles y tropicales. Servicios de protección y prevención y salud: Atención prenatal, parto y puerperio, atención inmediata del recién nacido, cuidado de la nutrición, detección prenatal de cáncer de cérvix y mama, métodos de planificación familiar, promoción de la salud bucal, vigilancia y promoción del crecimiento y desarrollo a niños < de 6 años. Servicios para la atención oportuna del daño: Atención a personas con discapacidad, enfermedades prevalentes de la infancia,emeregencias medicas y seguimiento, morbilidad ambulatoria, atención a pacientes con enfermedades crónicas, rehabilitación con base en la comunidad, trastornos psiquiátricos,hospitalización,entrega de medicamentos,realización de exámenes clínicos.

7.2.3 Descripción de la infraestructura existente. 30.-Alcaldía Municipal/MINSA

Centros de Salud existentes en el Municipio Nombre del Centro de salud Comunidad Ubicación

Julio Martínez Obando Zona 3 Casco Urbano Esquina Opuesta Iglesia

Católica

Santo Domingo Santo Domingo Contiguo Parque Comunitario

Santo Domingo

Pericón Pericón 50 Metros antes de la entrada

de namasli

San Gerónimo San Gerónimo San Gerónimo

Carbonal El Carbonal Contiguo a la Escuela

San Francisco San Francisco Contiguo Hacienda Bismarck

Centeno



7.2.4 Recursos humanos disponibles.

Recursos Humanos Cantidad Médicos Generales 6

Médicos a Servicios Social 3

Enfermeras Auxiliares 9

Enfermeras Generales 5

Farmaceuta 1 Laboratorista 1 Conserjes 2 CPF( Guarda de seguridad) 1 Conductores 2 Brigadistas de salud 170 Parteras 37 Colaboradores voluntarios 10 Lideres del GPC 29 Admisionistas 2 Farmacias comunitarias 4 Casas bases 14 Casas maternas 1

7.2.5Dotación de equipamiento.Fuente30.-Alcaldía Municipal/MINSA

El Gobierno Municipal, atraves de transferencias Municipales logro avances significativos en el sector salud, constribuyendo a la reparacion de tres centros de salud y la entrega de letrinas a 400 familias de diferentes comunidades del Municipio, en coordinacion con el Nuevo FISE se logro la costruccion de 600 letrinas mediante la Metodologia PGC(Proyectos guiados por la comunidad)el cual se realizo en dos fase.La primera que tuvo un costo de C$ 1.758,533.15 córdobas beneciando a las comunidades de Santo Domingo, Naranjo Norte y Quibuto y una segunda Fase con un costo de C$ 2.818,465,10 córdobas beneficiando a las comunidades de San Geronimo,El Portal,Los Lirios y San Francisco y 32 que fueron ejecutadas mediante la gestion ENACAL y Alcaldia Municipal apoyado por el gran ducado de Luxemburgo.Garantizando de esta manera cubrir la necesidad basica de las familias que antes no contaban con el serivicio de letrinificacion, especialmente en las comunidades de la Montañita y Las Flores, que antes del 2009 no contaban con el servicio de letrinificacion.



Foto 8.Cetro de salud Telpaneca.Fuente 30.-Alcaldía Municipal/MINSA.

No. Proyectos Familias

Beneficiadas Hombres Mujeres Total

Monto de la Inversión

1 Reparación y Mantenimiento de Centro de Salud, Casa Materna y Puestos de salud

348 1,203 1,145 2,348 1,216,239.00

Contribución de la gestion Municipal al sector salud 2009-2012.Fuente33.-Alcaldía

Municipal/ENACAL-2012.

Nº Proyecto Familias beneficidas

Hombres Mujeres Total Monto de la inversión

Dotacion de letrinas(Nuevo Fise)

600 1872 1728 3600 C$5.636,582.5

Dotacion de letrinas(Alcaldia)

400 1248 1152 2400 C$ 2,000,000

Letrinificacion(ENACAL) 32 99 93 192 C$ 160,000

Total 1032 3219 2973 6,192 C$7.796,582.5



7.2.6Accesibilidad a los servicios A nivel de Municipio se cuenta con un buen servicio, ya que los centros que se han instalados en las diferentes comunidades, corresponden a las necesidades básicas de la población. Se han instalado en puntos estratégicos para que las comunidades vecinas puedan acceder a la atención médica. Además de los médicos que atienden las zonas, también se cuenta con brigadistas en cada una de las comunidades, desde donde se ejerce las campañas de salud a la población.

7.2.7 Indicadores de calidad y accesibilidad. Fuente 30.-Alcaldía Municipal/MINSA.

Principales Indicadores de Salud y Producción de Servicios del Municipio.

Indicador 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Captación de embarazadas 467 433 468 388 405 394

Captación de embarazadas durante su primer trimestre de embarazo 208 192 263 188 195 205

Porcentaje de embarazadas con cuatro atenciones prenatales o más 68% 69% 59% 73% 68% 90%

Número de controle de Vigilancia y Promoción de Crecimiento y Desarrollo en menores de un año 3535 3651 3564 2822 3222 2790

Número de control de Vigilancia y Promoción de Crecimiento y Desarrollo en niños de uno a cuatro años 6093 5990 7072 4818 4744 4522

Porcentaje de niños menores de un año con tres dosis de vacuna pentavalente 75 76.52 81.4 80 81 65.9

7.2.8Disponibilidad de recursos financieros

Tiene un presupuesto de 10,000 córdobas como MINSA y el resto de gastos se cubren con cooperación de las diferentes instituciones que inciden en el Municipio, incluyendo Alcaldía Municipal.



7.2.9 Seguridad alimentaria en el municipio. En el Municipio se trabaja con programas enfocados a la Seguridad Alimentaria y Nutricional. Estos programas son implementados atreves de la política del Gobierno Central y organismos internacionales, el mas incidente es el PSAN (Programa de seguridad Alimentaria y Nutricional).

7.3 Energía eléctrica.Fuente. Alcaldia Municipal/ENATREL/INE.

7.3.1Cobertura de energía eléctrica urbana y rural.

Actualmente se cuenta con una cobertura Urbana de un 100% y en la zona rural se ha logrado cubrir un 21% de la demanda de la población que corresponde a 17 comunidades que ya cuenta con el servicio de energía eléctrica.

7.3.2Indicadores de calidad, cobertura y accesibilidad. En las comunidades donde se les ha brindado el servicio de energía eléctrica, se ha beneficiado al 80% de las familias.

7.3.3 Recursos humanos para prestar el servicio.

El personal que trabaja para el seguimiento y mantenimiento de la prestación del servicio es

personal contratado directamente de UNION FENOSA.

7.4. Telecomunicaciones.Fuente. 32.-Alcaldía Municipal/ENITEL.

7.4.1Tipo de telecomunicaciones existentes. Solo existe una antena CLARO en el Casco Urbano, que por lo general solo tiene cobertura en el casco urbano debido a la geografía que presenta el Municipio, no hay Servicio de ENITEL en el Municipio, solamente telefonía móvil Celulares.

7.4.2Cobertura de urbana y rural. La antena de telefonía celular CLARO, solo cubre el casco urbano del Municipio, mientras que el resto de comunidades reciben el servicio pero lo cubre las antenas ubicadas en el Municipio de San Fernando, Condega, Palacaguina, Santa clara.De igual manera MOVISTAR esta mejorando su cobertura de servicio en el Municipio, actualmente ha instalado dos



antenas, una ubicada en la zona noreste de la zona semi urbana del Municipio y la otra en la zona rural que se ubica en la Comunidad de Los Ranchos.

7.4.3Indicadores de calidad, cobertura y accesibilidad. El servicio de telefonía celular de manera general tiene una cobertura de un 47 % de manera regular, en un 32%llega el servicio limitado, lo que dificulta la comunicación y el 21 de las comunidades que no llega definitivamente el servicio(Los Lirios, apaguique, Encuientros de cuje, El Tamarindo, Santa Leonor, Los Planes, Robledalito, Casili Arriba, El Paraisito, Los Cerros y Altagracia).

7.5. Agua potable y alcantarillado Sanitario.Fuente 33.-Alcaldía Municipal/ENACAL-2012.

7.5.1 Infraestructura existente La infraestructura existente actualmente en el pozo Municipal es un sistema de galería atreves de bombeo eléctrico, de donde se conduce el agua hacia la pila de almacenamiento ubicada en la zona alta del casco urbano(Ermita del Tepeyac), que tiene una capacidad para almacenar 300 mil m3 de agua. Una pila de cola sin uso que esta ubicada en el Barrio 15 de Septiembre que antes se estaba utilizando para almacenar agua y poder abastecer los barrios de Villa Quesada,15 de Septiembre y también se cuenta con una pila de cloración. Mediante la cooperacion de la Embajada de Dinamarca y la coodinacion institucional de ANACAL Y la Municipalidad se logro cambiar parte de la tuberia en mal estado que data desde 1963,lo que estaba provocando la contaminacion de las agua y riesgos a la salud de la población. Proyecto nic 021

Actividad Monto

Diagnóstico y Plan Maestro de agua potable urbana

C$ 67,241.93

Rehabilitación de infraestructura civil

C$ 620,336.01

Rehabilitación de instalaciones electromecánicas.

C$1,214,706.56

Obras hidráulicas nuevas C$6,510,586.69 Obras de saneamiento

C$ 305,696.35

Total C$ 8,718,567.54

Incidencia de los Organismos en el sector Agua y saneamiento rural y el aporte en los proyectos para resover la dificil situacion que se vive en algunas comunidades del Municipio.



Proyecto Agua y Saneamiento 2011.

Comunidad pozos Capacidad (galones por minutos )

Familias beneficidas

Costo de la obra

1 Casili Arriba 1 15 84 C$184,504.50

2 Rnchos 1 1 12 76 C$184,504.50

3 Ranchos 2 y 3 2 7 147 C$283,689.50

4 Zapote Abajo sector 1

1 30 90 C$184,504.50

5 San Francisco 1 10 66 C$184,504.50

6 Encuentros de Cuje sector Los Planes

1 15 164 C$184,504.50

7 Piedras Blancas

1 5 106 C$184,504.50

8 Los Lirios 1 20 151 C$184,504.50

9 Encuentros de Cuje

1 20 59 C$184,504.50

Total 10 943 C$1.845,045

Proyecto Agua y Saneamiento 2012. Comunidad pozos Capacidad

(galones por minutos )

Familias beneficidas

Costo de la obra

1 La Montañita 1 10 20 C$180,000

2 Los Lirios 1 60 20 C$180,000

3 Santa Leonor 1 8 11 C$180,000

4 San Andres 1 3 14 C$180,000

5 La Lima 1 3 15 C$180,000

6 San Geronimo 1 8 20 C$180,000

Total



7.5.2 Recursos humanos disponibles para brindar el servicio. Se cuenta con tres personas permanentes (un fontanero, un Delegado y un promotor) mas 3 personas contratadas para ejercer el trabajo de vigilancia en el Pozo Municipal.

7.5.3 Accesibilidad a los servicios. El acceso al servicio es de un 90%, ya que no se atiende el sector del El Barro. El pozo tiene una capacidad de 200gl/min, además cuenta con 2 reductores de presión ubicados en la zona Nº1 y Nº2 del Casco Urbano de Telpaneca.En el Sector del Barro se construyo un pozo por bombeo eléctrico, lo que beneficara a ese sector que en años anteriores los pobladores consumían agua contaminada del Rio Coco.

7.5.4Cobertura urbana y rural del servicio. Fuente 33.-Alcaldía Municipal/ENACAL-2012

Actualmente solo se atiende la zona urbana y un sector semi-rural de El Zapotillo.Aun que se están haciendo los esfuerzos en conjunto con la Municipalidad para llevar el agua atraves de tuberías hacia la comunidad de Lomas de Santa Rosa. Esta Comunidad (Lomas de Santa Rosa), se ubica en la parte Sur Oeste de la cabecera Municipal, la cual es una zona con serio problemas de agua para consumo, las familias acarrean el agua contaminada de la fuente del Rio coco.

7.5.5 Capacidad de los servicios que presta a la población. Se considera que en un 80%,ya que tiene una buena cobertura y de manera permanente, debido a que en el 2011, se llevo a cabo la rehabilitación de tubería en mal estado gracias al apoyo de la embajada de Luxemburgo, que se logro sustituir 3760ml de tubería vieja.ENACAL tiene previsto terminar de rehabilitar los 731ml de tubería que esta en mal estado, debido a que esta fue construida en 1963.Es por esto que la Municipalidad hará el esfuerzo para que en los próximos años se rehabilite la tubería que todavía esta en mal estado, de esta manera se estará prestando un mayor y mejor servicio a la población.

7.5.6 Disponibilidad de recursos financieros. No se dispone de recurso financiero actualmente, pero se piensa que por medio de gestión a la Delegación Departamental de ENACAL, sustituir los 731ml de tubería que todavía están en mal estado.

7.5.7 Total de población servida. Se cuenta con un total de 410 tomas domiciliares en todo el casco Urbano.

7.6 Número de asegurados INSS.Fuente.34.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano/INSS.



A nivel de Municipio se cuenta con un total de 147 pensionados y en la actualidad se está por otorgar otras nuevas pensiones por la cual se esta esperando la Resolución de la presidencia Ejecutiva del INSS.Ademas se atienden a 21 empleadores que están registrados en el seguro social. Las pensiones otorgadas se desglosan de la siguiente manera: a-Pensionados por vejez: 20; b-Pensionados por viudez: 12; c-pensionados por viudez y orfandad:1; d- Pensionados por invalidez tota:3;e-Pensionados por ascendencia:63; F- Pensionados por orfandad:1; g- Pensionados por invalidez parcial:1; h-Pensionados por incapacidad parcial:39; i-Pensionados por incapacidad total:7

7.7. Bienestar Social.Fuente 34.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano/Mi familia/INSS.

7.7.1 Comedores infantiles Comunitarios Existen 9 comedores infantiles comunitarios._ 14 Casa bases comunitarias, donde se presta atención integral a niños y niñas de 0- 6 años de edad en lo que respecta a educación inicial. 0-3 años a educación temprana y 3-6 años educación Preescolar.

7.7.2 Atención integral a personas con capacidades diferentes.

La atención integral a personas con capacidades diferentes es atendida atreves de Los Pipitos, quienes cuentan con una directiva Municipal que se encarga de bridar apoyo a padres y madres con niños y niñas con discapacidad, los cuales reciben rehabilitación integral. Esta organización es apoyada por proyectos. También hay otra organización para lisiados de Guerra llamada Comisión Conjunta, que agrupa a todas las personas que fueron miembros del EPS (Ejercito Popular Sandinista).

7.7.3 Programas existentes para bienestar social.Fuente 29.- Alcaldía

Municipal/MINED/FISE Existe el Programa impulsado por El Gobierno amor para los mas chiquitos(a), quien es llevado por MIFAM; cuenta con 55 educadores destinados a dar visitas casa a casa,dando charlas educativas de educación temprana a niños de 0-3 años y embarazadas para mejorar las practicas de crianza en las familia. Preescolar Comunitario: Atendido por educadores que son capacitador por el MINED, que en total son 71 a nivel Municipal. Merienda Escolar: Es atreves del PINE-Escolar.

7.8. Instituciones Públicas y Privadas.



Las instituciones publicas y privadas que tienen incidencia en el Municipio son: MARENA (Ministerio del ambiente y recursos naturales, INAFOR (Instituto Nacional Forestal), MINSA (Ministerio de salud), Alcaldía Municipal, MAGFOR (ministerio Agropecuario y Forestal),UNAG(Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos ),MINED( Ministerio de Educación),INTA( Instituto Nicaragüense de Tecnologia Agropecuario),Cruz Roja Nicaragüense,MIFAM( Mi Familia,ENACAL(Empresa Nicaragüense de Acueductos y Alcantarillados)Jusgado Local, Policía Nacional,Gobernacion,ADRN( Asociación de discapacitados de la resistencia Nicaragüense),Los Pipitos,PIT( Pueblo Indígena de Telpaneca),FCCVG(Fundación de Comisión conjunta de victimas de guerra),CPCO( Cooperativa productoras de café orgánico),CEB( Comunidad Eclesiales de Base),U.C.O.M(Unidad de cooperación y Concertación Municipal),INPRHU(Instituto de promoción Humana).

7.9. Servicios Complementarios.

En el Municipio se cuenta con dos farmacias las cuales prestan el servicio de Lunes a viernes,

una de ellas no cuenta con un medico que atienda directamente a los usuarios en cuanto a la

compra de medicamentos. Hay una clínica dental que presta los servicios. No existen

gasolineras en el Municipio, solamente ventas ambulantes, el combustible que comercializan

lo compran en el Municipio de Palacaguin o Condega.,

7.10. Seguridad Ciudadana.

7.10.1Policía / organiz Comité de prevención del delito. Ejército.

Se ha logrado organizar el comité contra el delito en las comunidades de Santo Domingo, Naranjo Norte, San Francisco, Zapotillo, Zapote, El Portal, Quibuto, Tamarindo, San Gerónimo y Robledalito.

7.10.2 Brigadas ambientales.Fuente.Alcaldia Municipal

Están Organizadas 4 brigadas ambientales, donde se han involucrado las Escuelas Primarias

y el Instituto de Secundaria.Ademas esta organizada la brigada CINAPRED.Estas comisiones

son las encargadas de prevenir cualquier problema en el Municipio, ya que en los últimos

años, se localiza en una zona de riesgo, junto con el Municipio de San Juan del Rio coco.



7.11. Vialidad Fuente.Alcaldia Municipal/FISE.

Informacion Diagnostica Municipal de Calles adoquinadas, embolonadas y todo tiempo del Casco Urbano en el municipio de Telpaneca - Madriz ESTADO

ACTUAL

Nº DE CALLES

LONGITUD (MTS)

ANCHO PROMEDIO (MTS)

TOTAL M2 M/L CUNETAS

B R M

CALLES ADOQUINADAS COSTADOS NORTE - SUR

1 250.00 5.60 1,400.00 X 500.00

2 60.00 9.50 570.00 X 120.00

3 60.00 7.60 456.00 X 12.00

4 75.00 3.40 255.00 X 150.00

TOTAL 445.00 2,681.00 782.00

CALLES ADOQUINADAS COSTADOS ESTE - OESTE

1 73.00 6.50 474.50 X 146.00

2 100.00 6.80 680.00 X 200.00

3 200.00 6.80 1,360.00 X 400.00

4 200.00 6.80 1,360.00 X 400.00

TOTAL 573.00 3,874.50 1,146.00

CALLES EMBOLONADAS COSTADOS NORTE - SUR

1 200.00 6.50 1,300.00 X 400.00

2 100.00 8.80 880.00 X 200.00

3 200.00 6.80 1,360.00 X 400.00

4 100.00 6.50 650.00 X 200.00

5 175.00 6.50 1,137.50 X 350.00

6 100.00 7.10 710.00 X 200.00

7 50.00 4.70 235.00 X 100.00

8 100.00 5.50 550.00 X 200.00

9 80.00 3.40 272.00 X 160.00

10 150.00 7.60 1,140.00 X 300.00

11 200.00 6.00 1,200.00 X 400.00

TOTAL 1,455.00 9,434.50 2,910.00

CALLES EMBOLONADAS COSTADOS ESTE - OESTE

1 500.00 6.20 3,100.00 X 1,000.00

2 58.00 6.20 359.60 X 116.00

3 150.00 4.45 667.50 X 300.00

4 50.00 6.80 340.00 X 100.00

5 50.00 6.50 325.00 X 100.00

6 850.00 7.00 5,950.00 X 1,700.00

7 43.00 6.50 279.50 X 86.00

TOTAL 1,701.00 11,021.60 3,402.00



CALLES DE MACADAN (TODO TIEMPO)

1 550.00 10.00 5,500.00 X 0.00

2 1,750.00 6.00 10,500.00 X 0.00

TOTAL 2,300.00 16,000.00 0.00

Nota: Las cantidades antes escritas en la columna (ML/CUNETAS) estas son en ambos sentidos de las calles.

Total de red vial urbana= 6,474.00 ml

7.12 Infraestructura productiva. 7.12.1Caminos. Se puede mencionar que gracias a la preocupación del Gobierno Municipal y mutuo acuerdo con el Honorable consejo Municipal, anualmente se destinan fondos para el mantenimiento de los caminos rurales.El lema principal es que mejore los ingresos de las familias mediante la comercialización de sus productos. Asi de esta manera hay mejores ganancias y dinamiza la producción del Municipio.Actualmente se ejecuto la reparación de carretera de Pericon-Namasli-Altagracia, que diríamos que es una de las zonas que tenia mayores problemas de accesibilidad .El año 2011, se apertura la carretera Los Lirios-San Gerónimo, La Lima, y Los planes, pero todavía no se encuentran en buen estado. Por lo que se tiene previsto, que para el año 2013, se terminara de reparar.

7.12.2Centros de acopio. Existen dos centros de acopio ubicados en las Comunidades de Los Ranchos y San Francisco.

7.12.3Centros de almacenamiento. Por medio del apoyo de organismnos se ha logrado a apoyar la producción de granos básicos, mediante la dotación de silos metálicos, a 18 comunidades, esta iniciativa se le da seguimiento atraves la acción conjunta de MAGFOR,INTA y Alcaldía Municipal.



7.13. Infraestructura Turística y recreaciones.Fuente. 37.-Alcaldía Municipal/INTUR/INPYME/Poder

Ciudadano

7.13.1Comedores. A nivel del Municipio existen 10 comedores, 3 ubicados en la zona Urbana y 7 en la zona rural, en las comunidades de Santo Domingo, El Zapote, San Gerónimo y El Naranjo sur. 7.13.2Bares. Existen 9 villares 3 ubicados en la zona urbana y 6 ubicados en la zona rural( 1 en Villa Austria,1 en Quibuto,1 en San Geronimo,3 en Santo Domingo.

7.13.3Discotecas. No hay discoteca en el Municipio, solamente dos equipos de sonidos que prestan el servicio cuando se realizan actividades en la Municipalidad o en otras zonas rurales del Municipio.

7.13.4Centros históricos. No se cuenta con un centro histórico, anteriormente el Sr. Raúl Medina, estaba construyendo un Museo, pero al fallecer este fue cerrado, no se le ha dado continuidad debido a que no se dispone de recurso en la actualidad.

7.13.5Centros culturales. Fuente 37.-Alcaldía Municipal/INTUR/INJUVE/Poder Ciudadano.

Se cuenta con un Centro Recreativo Municipal, en el cual se realizan eventos impulsados por las diferentes organizaciones que inciden en el Municipio y por la misma Municipalidad.

7.13.6Centros deportivos. Fuente 37.-Alcaldía Municipal//INTUR//INJUVE/Poder Ciudadano.

En el Municipio se cuenta con 17 campos donde se promueve el Beisbol de Ligas Campesina

y Mayor A, dentro de ellos un Estadio Municipal donde se impulsa la liga intermunicipal

Mayor A.La mayoría de ellos están en mal estado, solamente el campo ubicado en el sector

de El Zapotillo se encuentra en regular estado y El Estadio Municipal.



7.14. Servicios de Transporte. Fuente23.Alcaldía.Municipal/INTUR//IDR/INPYME/MTI.

7.14.1Selectivos o colectivos. El Municipio se ve beneficiado con la ruta intra-municipal que cubre Estelí, San Juan del Rio coco, Quilali y Wiwili y en la zona rural hacia las comunidades de de Santo Domingo, Quibuto y San Gerónimo, en la cual cuenta con 6 rutas rurales. La ruta intra-municipal Estelí, Quilali, Wiwili en los meses de Diciembre, Enero y Febrero que es cuando estan los cortes de café en San Juan del Rio coco y Telpaneca, se saturan de pasajeros, ya que estos emigran de otros municipios, especialmente de Somoto, San Lucas y San José de Cusmapa.

7.14.2Organizados e individuales. Las rutas autorizadas para prestar el servicio tienen sus horarios establecidos.En total son 6 rutas las que prestan el servicio y están reguladas por la Municipalidad, 2 del Sr. Luis Alfaro, 1 del Sr. Saúl Aldana Gutiérrez y 1 del Sr.Nelson Olivera y 2 rutas que viajan hacia la zona de Canta Gallo. Es importante señalar que estas cubren la demanda de la población, ya que estas comunidades son las principales vías de acceso del Municipio. El resto de comunidades no tienen acceso al transporte intermunicipal.

7.14.3Calidad en la prestación del servicio. Se presta un buen servicio, ya que la cantidad de unidades que trafican cubre las demandas de la población de los diferentes Municipios que recorre.Sin embargo se considera que el servicio tendera a mejorar debido a que se ha mejorado las condiciones de la carretera, en años anteriores hera de macadán (tierra), en este año 2012, esta adoquinado desde el Municipio de Palacaguina, hasta el Municipio de San Juan del Rio coco.

7.14.4 Cobertura de servicios de trasporte.

Aproximadamente en un 55%, ya que muchas de las comunidades se encuentran en la ruta

por donde pasa el transporte colectivo, el resto están fuera de la ruta donde no hay acceso

al transporte. Dentro de la cobertura del servicio de transporte se cuenta con 6 unidades de

3 que viajan hacia la comunidad de Santo Domingo, 1 hacia la comunidad de Quibuto y 2

unidades hacia la comunidad de San Gerónimo.



VIII. Aspectos Políticos Administrativos.

8.1 .Entidades del gobierno central: Ministerios y Entes Autónomos

Ministerios y Entes Autónomos con presencia en el municipio

Actualmente solo esta Ministerio de Gobernación, Policía Nacional, Ministerio de la Familia y en Representación del pueblo indígena de Telpaneca esta La Comunidad indígena

8.2. El Gobierno Municipal: Fuente.Alcaldia Municipal/Área de Planificación y Proyecto.

El Gobiernos Municipal es órganos elegidos por la ciudadanía del Telpaneca, que tienen

competencia para ejercer las funciones ejecutivas y administrativas, busca la forma de dar

cumplimiento a las demandas realizadas en cabildos, consultas y las incorpora al plan

estratégico de la prioridad realizadas por la comunidad

8.2.1Capacidad de gestión del Gobierno municipal.

El gobierno Municipal ha logrado avances para el desarrollo economico y social del Municipio.Con su constante gestion tanto nacional como internacional permitio que se lograra el acercamiento de importantes ONG, Hermanamientos y instituciones del estado. Gracias al apoyo de estos organismos, se ejecutaron diferentes proyectos en el sector Agua y Saneamiento, electrificacion, Rural, letrinificacion, salud, Educacion, niñez y adolescencia, Fortalecimiento institucional, Seguridad Alimentaria y Nutricional, medio Ambiente, el sector vial, plan techo.Es un hecho que el crecimiento economico del Municipio ira creciendo debido a que en estos 4 años de gobierno se ha mejorado las vias de acceso en el 100% de las comunidades,esto dinamiza la economia familiar y permite mayores ingresos, puesto que su produccion es vendida a mejores precios.

8.2.2Capacidad de ejecución.

Cumplimiento del plan estratégico, POA, PIA.

Planificación, ejecución y mantenimiento de obras relativas a la red vial primaria y secundaria.

Mantenimiento del alumbrado público ubicado en calles y búsquedas a otras comunidades para llevarles el alumbrado eléctrico.

Limpieza y mantenimiento de espacios públicos y áreas verdes.



Ejecutar programas sociales, culturales y de protección del medio ambiente. Cumplir y hacer cumplir la Constitución de la República, las leyes, los decretos y

demás normas Nacionales y departamentales. Velar por el respeto de los derechos y garantías fundamentales. Colaborar en la gestión de políticas públicas nacionales. Propiciar la participación institucionalizada de los/as ciudadanos /as en la vida

comunal a través de los pobladores y gabinetes del poder ciudadano.

8.2.3Capacidad de los servicios que presta a la población

La prestación de servicios municipales es una de las competencias más importantes de los gobiernos locales. Conforme las Leyes Nº 40 y 261, “Ley de Municipios y sus Reformas”, las municipalidades tienen el deber de prestar por si o asociadas esos servicios a la población y realizar contratos u otorgar concesiones a personas o empresas privadas asegurando la calidad y equidad en la prestación del servicio.

SITUACION GENERAL DE LOS SERVICIOS MUNICIPAL

Marco legal e institucional para la gestión de los servicios municipales.

La Ley 40, “Ley de Municipios”, otorga competencias a las alcaldías para la prestación de servicios municipales, entendiéndose como tales todas las actividades o servicios indispensables y esenciales para la comunidad, que son apoyo para su supervivencia y funcionamiento. carecen de instalaciones adecuadas para garantizar la higiene y un estricto control sanitario.

La falta de sistemas de tratamiento para desechos sólidos y líquidos y el consecuente vertido de estos a quebradas naturales o sumideros, genera severos y directos impactos ambientales negativos que afectan la calidad de los ecosistemas.

Agua potable – acueductos rurales.

La prestación del servicio se realiza bajo dos formas: Directa como empresa municipal y de colaboración a través de juntas comunitarias que se involucran directamente en la gestión del servicio, promoviendo la participación ciudadana en el establecimiento y manejo de los sistemas.

Es un servicio que requiere altos costos de inversión cuyo financiamiento provienen de organismos de cooperación externa o del gobierno central a través del Fondo de Inversión



Social de Emergencia (FISE). Una vez ejecutada la inversión, el sistema de agua se traslada a la alcaldía o junta comunitaria.

Ornato Publico: Existen 3 parques en el Municipio,uno en la zona urbana y los dos

restantes en la comunidad de Santo Domingo y El Naranjo Norte.Estos sirven para la recreación de jóvenes y niños, ya que estos están dotados de cancha y área verde para prestar el servicio al público. Solamente el del casco Urbano es el que se destina un operario de manera permanente pagado por la Municipalidad.

Cementerio Municipal: Cuenta con una infraestructura en buen estado y actualmente

cuenta con un operario de manera permanente, destinado para el mantenimiento y atención al publico. A nivel Municipal existen 18 cementerios, en su mayoría están en mal estado, puesto que no cuentan con cerca perimetral, por lo que no se le da el cuido debido a los feudos.

Estadio Municipal: Este se utiliza para la promoción de actividades deportivas, tanto

beisbol de ligas campesinas, como de mayor A. nivel del Municipio para la recreación existen 17 campos pero estos están en mal estado. Las actividades deportivas se promueven pero es condiciones no adecuadas.

Centro Recreativo: Existen un Centro recreativo de dos plantas en buenas condiciones, en el cual se les da prioridad a todo tipos de eventos, especialmente de capacitación impulsados por las diferentes organizaciones que inciden en la zona.

Biblioteca Municipal: Se presta el servicio de biblioteca, en este sentido la Municipalidad destino una persona para tal fin. Es importante señalar que actualmente se esta pasando por un proceso de modernización del servicio, ya que se necesita la actualización de mucha bibliografía, por lo que se piensa comprar nueva bibliografía a fin de cumplir con las demandas que tiene la población.

Servicio de limpieza publica: Unos de los grandes objetivos de la Municipalidad es

satisfacer las demandas reales de la población y en cuanto a la limpieza publica se da la prestación del servicio, pero esto es sufragado en un 100% por la Comuna.Esto se da por que todabía no se ha dictado una Ordenanza que regule la recaudación de impuestos por la prestación del Servicio de Limpieza publica. Por otro lado a nivel general ,no se le da ningún tratamiento a los desechos solidos,por no contar con un relleno sanitario, sino que el que esta actualmente es un vertedero a cielo abierto y se ubica a 1.5 km del casco Urbano, pero a 100 mts de la vía Telpaneca-Palacaguina.El gobierno Municipal ha realizado gestione a las para la construcción de un vertedero Municipal, pero solo se ha realizado los diagnósticos, no se ha aprobado ningún proyecto para la construcción del relleno sanitario.



Representación en el territorio.

El Gobierno Municipal tiene representación a nivel de las comunidades, puesto se esta

haciendo los esfuerzos para cumplir las demandas comunitarias de la población.Como

política del Gobierno Municipal, se ha logrado avances significativos en las comunidades.

8.3.1 El personal Municipal: Actuablemente la Municipalidad cuenta con 30 trabajadores que se distribuyen de la siguiente manera: 24 que están emplanillados,3 que son pagados con fondos externos, mas las 3 autoridades Municipales, Alcalde, vicealcalde y secretario del Consejo Municipal.

8.3.2 Organigrama Municipal de Telpaneca

Organigrama Alcaldía Municipal de Telpaneca

.Concejo Municipal

Auditor Interno

Dirección de

planificación

Dirección de

Servicios Municipales

Dirección de

Infancia y juventud

Dirección de

Administración y finanzas

Dirección Ejecutiva

Dirección de

obras publicas

Sec. del Concejo Municipal

Asesor Legal Unidad de Adquisiciones

Contabilidad

Catastro

Recursos Humanos

Caja

Servicios Generales

Parque y ornato

Biblioteca Municipal

Casa Comunal

Cementerio

Proyectos Participación

Ciudadana

Medio Ambiente

Reg. CivilComité de Licitación



8.3.3 Nivel educativo de funcionarios por sexo, antigüedad y cargo.

No Nombre Programas

presupuestarios Cargo Sexo

Nivel académico

Antigüedad en el cargo

Tiempo de

trabajar en

Alcaldía.

1 Bernarda Castillo Centeno

Gobierno Municipal

Alcaldesa F

Maestra 4 Años 4 Años

2 Juan José Quintanilla Florián

Gobierno Municipal

Vice Alcalde M

Bachiller 8 Años 4 Años

3 José Ramón Moran Herrera

Gobierno Municipal

Srio. Consejo M

Bachiller 4 Años 4 Años

4 Bayardo Moreno Madriz

Despacho del Alcalde

Conductor M

Primaria 16 16años

5 Wismark Antonio Rivas Marín

Unidad de Adquisiciones

Resp. Adquisiciones M

Bachiller 4 4 años

6

Douglas Emmanuel Martínez Contreras

Finanzas Director Finazas

M

Lic. Admin Empresa

4 4 años

7 Arlen Ivette Quintanilla Florian

Finanzas Contabilidad F

Tec. Admon de Empresa 4

5 años

8 Jasmina Carazo Diaz

Finanzas Auxiliar de Cont. F

Lic. Contabilidad 4

4 años

9 Ethel Margarita García Matute

Finanzas Caja F

Bachiller 22Años

22 Años

10 Cairo Herrera García

Catastro Tecn.Catastro M

Tec. Contabilidad 4 4 años

11 Erlinda Fúnez Sierra

Servicios Generales

Conserje F

Primaria 22 22 años

12 Emilio Muñoz Muñoz


Servcios Munic. M

Ing. agropecuario 4 4 años

13 Kandyda Rosa Fernández Méndez


Registro Civíl F

Tec. Contabilidad

22 22 años

14 Francisco Cárdenas Herrera


Parquero M

Primaria 12

12 años



8.3.4 Número de funcionarios laborando en la Alcaldía Municipal 2012.

En total son 30 funcionarios, incluyendo Alcalde, Vice Alcalde y secretario del Consejo

Municipal; aunque hay 3 que trabajan en el consejo Municipal, pero solo reúnen cuando

tiene reuniones del Consejo que por lo general son mensuales.

15 Francisco Javier Fernández Méndez

Director de Proyectos

Téc. Proyecto M

Bachiller 14

14 años

16 José Osmin Marín Maldonado

Area Proyectos FISE

Ing. Proyecto M

Ing. Civil 8 8 años

17 Kenry Uriel Ortuño Dormus

Red Vial Tec.Proyecto PAST DANIDA M

Ing. Civil 8 8 años

18 Emma del Carmen Pineda Lopez

Infancia y Juventud

Tec. Niñez y Adolescencia F

Licenciada 8 8 años

19 Ramón Antonio Morales Sánchez

Planificacion Director Planificacion M

Ing. Agropecuario 11 Años 11Años

20 Pablo Quintanilla Sanchez


Centro recreativo

M Primaria 8 8 años

21 José María Monterrosa Efigenio


Cementerio Municipal

M Primaria 8 8 años

23 Carmen Antonia Vargas Valle


Tec.de participación Ciudadana.

F Bachiller 4 4 años

27 Pablo Emilio Sevilla Cardenal


Asesor Financiero

M Lic. 2 2 años

28 Sergio Salvador Gómez Hernández


Tec.cooperacion Sociologo 4 4

29 David Evenor Martínez Contrera


Tec.Medio Ambiente

Ing. Forestal 4 4

30



8.4. Economía Municipal: Fuente.Alcaldia Municipal/Area de Administración Tributaria.

8.4.1Ingresos municipales

El ingreso Municipal se genera de impuesto que son pagados por los contribuyentes, tales

como pequeños negocios, pulperías, misceláneas, bares, restaurantes, canos y dueños de

rutas de transporte. A nivel general se puede decir que anualmente se recaudan

aproximadamente C$1.200,000(un millón doscientos mil).Además muchos de los impuestos

se dejan de percibir debido a que se carece de un recaudador de impuestos, estos ha

generado que muchos de los contribuyentes no estén depositando los pagos a la

Municipalidad. Tal es el caso de las cooperativas de Café, la mayoría de los productores

depositan los impuestos al Municipio de San Juan del Rio coco y otros contribuyentes que no

reportan sus pequeños negocios. Además el Municipio tiene otras fuentes como los bancos

de materiales (arena y piedra bolón), los cuales sirven tanto para los proyectos de inversión

Municipal como para la venta a otros a Municipios.

8.5. El presupuesto municipal: Fuente37.- Alcaldía Municipal/MHCP.

8.5.1Finanzas Municipales Actualmente la Municipalidad de Telpaneca se encuentra en la Categoría E debido a que su presupuesto recaudado oscila éntrelo 1.5 a1 millón de córdobas. El área de Finanzas municipal y sus funciones que son de ineludible cumplimiento facilita y dinamiza el proceso en coordinación con las demás áreas existente en la Municipalidad,la Formulación, ejecución, cierre y evaluación del presupuesto Municipal. El Presupuesto es formulado con participación ciudadana tomando en cuenta el nuevo modelo de participación. Partiendo de una ordenanza Presupuestaria la que orienta sobre los objetivos estrategias y políticas presupuestaria de ingresos y egresos, se realizan los cálculos presupuestarios y son asignados techos presupuestarios a cada programa para que sean cumplidas las metas de los subprogramas.



8.5.1Nivel y destino de Gastos municipales.Fuente 39.- Alcaldía Municipal/MHCP.

Los gastos son asignados de acuerdo a la planificación y metas a cumplir en este nuevo modelo de participación. Se ha respetado los acuerdo con el gobierno con el fin de cumplir la responsabilidad compartida.Del presupuesto para inversiones Municipales en el 2010 se destino el 10% para Educación y el 10% para Salud, para el año 2013 se ha asignado de la siguientes manera 5% para medio Ambiente, 5% Educación, 5%Salud, 7% para Agua y Saneamiento.

8.5.2 Ejecución presupuestaria. En la ejecución del presupuesto Municipal están inmersos las estructuras organizativas de la Municipalidad y estas son la responsables de realizar la ejecución de sus rubros de acuerdo a la planificación del presupuesto, cumpliendo con el cumulo de leyes municipales y nacionales que se integran para poder realizar el gasto o inversión presupuestaria

8.5.3Déficit presupuestario municipal.

Existe una planificación en el Municipio sobre la ejecución del presupuesto cada trimestre se

va evaluando con el fin de cumplir y no gastar mas de lo que se recauda esto permite ajustar

el Presupuesto Municipal a lo que percibe la Municipalidad.

8.6. Servicios Municipales:

8.6.1Recolección de desechos sólidos. En el Municipio de Telpaneca se presta el servicio de recolección de residuos sólidos, pero no esta reglamentado, no hay una ordenanza Municipal por el cual permita formalizar el servicio.La cobertura actualmente es de un 60% , que equivale a 2436 usuarios en todo el casco Urbano. Es importante señalar que aunque que se presta el servicio es subsidiado en un 100% por la Municipalidad. Se estima que a nivel del casco urbano se recolectan 253.656 m3 de desechos solidos anuales. Hay un vehiculo el cual hace el recorrido 2 veces a la semana, para el servicio de recolección de limpieza publica que cuenta con un equipo de 3 operarios mas el conductor.

8.6.2Cementerios La Municipalidad cuenta con el servicio del Cementerio Municipal, hay un operario que esta a tiempo completo, el cual hace las labores de limpieza de manera permanente. El Cementerio cuenta con área aproximada de 21,078m2, ya que esta compuesto por 3 manzanas,2 que actualmente se les esta dando uso y 1 manzana que se tiene como reserva.Cuenta con el servicio de energía eléctrica, agua potable, cerca perimetral y via de



acceso en buen estado. No se cobra a ningún usuario por los servicios del Cementerio y no hay un registro de propietarios. A nivel del Municipio se cuenta con 18 cementerios en la zona rural, su mantenimiento lo hace la misma población de las comunidades, muchas de las comunidades no cuentan con cementerios comunales, por lo que deben ir a otras comunidades.

8.6.3Parques.

Existe en la municipalidad, un parque ubicado en casco urbano con un área de 14,000 mts². En el existen algunos servicios básicos tales como agua, Energía eléctrica, Bancas y una cancha de Baloncesto para recreación de la juventud. Todos estos servicios se encuentran en regular estado, por lo que se necesita un restablecimiento de los mismos.

En el área rural existen dos parques, uno en El Naranjo y otro en Santo Domingo, estos no cuentan con ninguno de los servicios básicos.

8.6.4Transporte intra-municipal. El transporte intra-Municipal es prestado por otras Municipalidades, San Juan del Rio Coco, Quilali y Wiwili. Se estima que se presta un buen servicio ya que hay una buena cobertura a los usuarios que viajan hacia otras ciudades, Somoto, Ocotal o Estelí. Sin embargo no se ha tomado en cuenta el costo real de la tarifa del transporte, puesto que la red vial ha sido mejorada y el costo del transporte mas bien se ha incrementado.En el año 2008, la via de Palacaguina-Telpaneca hera de Macadán (tierra) y actualmente esta adoquinada,lo que debería bajar las tarifas en cuanto al transporte.

8.6.5Registro Civil.

Se cuenta con el servicio de registro civil, el cual se le da un buen servicio a la población en cuanto a la extensión, reposición y asentar partidas de nacimiento. Cuenta con un operario que trabaja a tiempo completo asignado a esta área, ya que es una de las bases fundamentales para el desarrollo de nuestra población.

8.6.6 Catastro Municipal En lo que respecta a Catastro Municipal, esta en nivel cero, ya que no se ha realizado la actualización de información. En el 1994, se hizo un levantamiento de información, pero actualmente ya esta defasada, por lo que no se ha realizado el barrido catastral a nivel del Municipio.



8.6.7Centro Recreativo.

Existe un centro recreativo de dos plantas que esta en buenas condiciones, en cual se

realizan diferentes actividades tanto recreativas, como reuniones con las diferentes

organizaciones que inciden el en el Municipio. Existe un operario que trabaja a tiempo

completo y se presta el servicio de manera permanente.

8.6.8 Biblioteca Municipal.

La Muncipalidad presta el servicio de biblioteca, cual se ha asignado un una persona

especifica solo para ese fin. Actualmente su infraestructura se encuentra en regular estado.

En el futuro se piensa comprar mas bibliografía, ya que la hay actualmente no cumple con la

necesidades y demandas de la población. Hay una bibliografía que la dono el FONS

MAYORQUI DE COOPERACIO, pero toda esta en ingles.

8.6.9 Estadio Municipal.

EL Municipio cuenta con un estadio Municipal donde se realizan encuentros deportidos

tanto de Ligas campesinas, como Mayor A. Gracias a la preocupación del gobierno

Municipal, este esta dotado de grama y gradería, para que el publico disfrute de las

actividades deportivas.

8.7. Tipos de Estructuras y Mecanismos de participación Ciudadana.

8.7.1Organizaciones civiles.Fuente 36.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano.

Las organizaciones civiles que tienen incidencia en el Municipio actualmente son: Comunidad Eclesiales de base (CEB), Cooperativa Productoras de Café Orgánico (CPCO), Asociación de Retirados de la resistencia Nicaragüense(ADRN),Fundación de Comisión Conjunta Victimas de Guerra(FCCVG),Cooperativa Renacer, AMIR( Asociación de Militares Retirados),Pueblo indígena de Telpaneca(PIT), ATC( Asociación de trabajadores del Campo),CNOR(Comisión Nacional de Oficiales en Retiro).



8.7.2 Poder Ciudadano Fuente 38.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano Existe un Consejo del Poder Ciudadano a nivel Municipal y 52 Consejos del Poder Ciudadano,

compuestos por 16 miembros , que fueron electas mediante Asambleas Comunitarias, de los

cuales 9 pertenecen al Casco Urbano y 43 son de las Comunidades Rurales.

Para su funcionamiento esta distribuido por medio de los diferentes gabinetes tales como:

Educación, Salud, Género, Medio ambiente, Infraestructura, Seguridad Ciudadana, Niñez y

Adolescencia, Transporte, promotoria de la mujer, Gestión Local, Cultura y Desporte,

Para su funcionamiento en pro del desarrollo del Municipio el CDL y Líderes comunitarios,

cuentan con un reglamento aprobado el 23 de agosto del 2004, donde se definen

claramente los requisitos para la membrecía los deberes y derechos de sus miembros,

mecanismo de elección de los órganos de dirección y comisiones y mesas de concertación,

forma de celebrarse la sesiones, periodicidad y régimen disciplinario. Las sesiones del CDL se

realizan generalmente en el auditorio de la Alcaldía Municipal, para la logística de su

funcionamiento se utilizan fondos provenientes del hermanamiento INCA-TELPANECA, bajo

la facilitación del equipo técnico UCOM –SOMOTO, que tiene presencia en el territorio.

En relación a las Estructuras del Poder Ciudadano existe un Gabinete de Gobierno

conformado por representaciones de Educación, Salud, Género, Medio ambiente,

Infraestructura, Seguridad Ciudadana, Niñez y Adolescencia, Transporte, etc. Que a su vez

cuentan con representaciones en los barrios y comunidades del Municipio.

8.7.3 Partidos políticos Fuente 7.-Alcaldía Municipal-Plan Municipal para el Desarrollo Humano,

2012

Los partidos políticos se definen en cuanto a su expresión y su propia Organización, los más influyentes en el Municipio están:

N° PARTIDO POLÍTICO OBSERVACIÓN

01 FSLN: Frente Sandinista de Liberación Nacional Primera fuerza política-mayoritaria

02 PLI: Partido Liberal Independiente Segunda fuerza política 03 PLC: Partido Liberal Constitucionalista Tercera fuerza política.



04 PRN: Partido de la Resistencia Nicaragüense 05 MUC: Movimiento de Unidad Cristiana 06 ,AC: Alternativa Cristiana 07 APRE: Alianza por la República

8.7.3 Comisiones y consejos. Fuente36.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano.

Entre ellos tenemos los Consejos de Desarrollo Local (CDL), Consejos del Poder Ciudadano (CPC), Consejos de Familia, Salud y Vida, cuyo propósito es consolidar la organización comunitaria a todos los niveles, de manera que sea autogestionaria, de esta manera fortalece la unidad y el Desarrollo socioeconómico de cada una de las comunidades y del Municipio.

8.7.4 Mecanismos de participación.

Participacion directa, gremiales, o atraves de consejos de comunicación y

organizaciones comunitarias.

8.8. Proyectos vigentes Fuente. 3.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012 8.8.1Proyectos de inversión en obras grises. En el 2010 ENACAL a través de la embajada de Dinamarca, ejecuto un proyecto para tratar de reducir el problema de aguas grises en Telpaneca, pero solo se logro construir 31 pozos de absorción de aguas grises y 33 Biofiltros.Esto vino ha reducir la incidencia el encharcamiento de las calles que estaban afectando grandemente la situación sanitaria.

8.8.2Proyectos de desarrollo local. Como Organizaciones gremiales podemos mencionar solamente a FUNDESER que tiene incidencia directa en el Municipio y Banco CARUNA,el cual no tiene oficina en el Municipio. Estos han venido a mejorar la producción del Municipio, mediante el otorgamiento de crédito a los productores y comerciantes,



8.8.3 Asociativismo intermunicipal, mancomunidades. Actualmente se cuenta con el Apoyo de AMMA (Asociación de Municipios de Madriz), cuya finalidad es el desempeño de la gestión publica de la Municipalidades facilitador de los procesos de participación ciudadano, asesorando a las diferentes expresiones y espacios de participación que están organizados y funcionando en el Municipio.

8.8.4 Participación de la población en la ejecución de los proyectos. Fuente36.-

Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano.

La población desempeña un papel importante en el proceso de participación, ya que la demanda de necesidades de proyectos los expone mediante asambleas comunicación. Es importante señalar que son los garantes de cada uno de los proyectos de desarrollo comunitario. En las asambleas definen cueles son las necesidades básica de la comunidades y los perfiles se elaboran en base a las demandas comunitarias.

8.9 Organizaciones no Gubernamentales. Fuente36.-Alcaldía Municipal/ Poder Ciudadano.

Las ONG que están presente actualmente en el Municipio son: ERN (Escuelas Radiofónicas de Nicaragua), PRESANCA II (Programa Regional de Seguridad Alimentaria y Nutricional para Centro América), PSAN (Programa de seguridad Alimentaria y Nutricional, apoyado con PMA (Programa Mundial de alimentación), CARE (Cooperative for Assistance and Relief Everywhere), INSFOP (Instituto de Formación Permanente), mas dos hermanamientos el FONS MAYORQUI DE COOPERACIO Y EL FONS MENOR DE COOPERACIO,UNICEF,EMBAJADA DE JAPON,CONSTRUYENDO CON LIBROS,FIDE CHILDREN,FAO( mediante el Proyecto “Cambio Climático”), ACH( Acción Contra el Hambre ),DANIDA.

8.10 Religiosidad. Fuente. 7.-Alcaldía Municipal-Plan Municipal para el Desarrollo Humano, 2012

Según Diagnostico realizado por la Municipalidad, hay un 80% de la población que profesa la religión católica y un 20% se distribuyen en el resto de denominaciones evangelicas, siendo las mas reconocidas a nivel del Municipio la Pentecostal, Iglesia de Dios Getsemani.

8.11. Partidos Políticos existentes en el municipio. Fuente 9.-Alcaldía Municipal/Área de

Planificación y proyectos-2012



Actualmente solo existen 6 partidos políticos los cuales 3 tienen mayor representación en el

Municipio, que se refieren en orden FSLN( Frente Sandinista de Liberación Nacional),PLI(

Partido Liberal Independiente),PLC( Partido Liberal Constitucionalista) / PRN( Partido de la

Resistencia Nicaragüense),MUC( Movimiento de Unidad Cristiana),AC( Alternativa Cristiana)y

APRE( Alianza por la República).

8.12 Cooperación descentralizada Fuente. 38.-Alcaldía Municipal/ Poder Ciudadano.

Durante el periodo 2009-2012 la cooperación desentralizada,en el municipio fue determinante, ya que se ejecutaron proyectos importantes para el desarrollo socio económico de la población. Gracias a la constante gestión del gobierno Municipal y el apoyo de las ONG, cooperación, Unión Europea, Española, Danesa y japonesa, fue posible la ejecución de proyectos que son una realidad en el Municipio.

Proyectos ejecutados por diferentes fuentes en los 4 años de gestión del Gobierno Municipal.

Nº Fuente de Financiamiento

Tipo de proyecto Monto total

U$$

Tipo de cambio U$$ 23.85

Monto en C$

1 Cooperación Sector vivienda: 134 214,400 - 5.113,440

2 Cooperación 1,269 Becas a estudiantes

152,280 - 3.631,878

3 Cooperación Donación de lancha 4,000 - 95,400

4 Cooperación( Hermanamientos FONS MAYORQUI Y FONS MENORQUI)

Proyecto de Escuelas saludables (ayuda económica, paquetes escolares) a 1536 niños.

13,824 - 329,702.4


Formación a 72 Docentes

8,145 - 194,258.25

6 Cooperación( Hermanamientos FONS MAYORQUI

Fortalecimiento institucional (dotación de equipos de oficina y

30,000 - 715,500



Y FONS MENORQUI)

mejoramiento de infraestructura.


4 proyectos de agua y Saneamiento rural

60,000 - 1.431,000


Proyectos de emergencia I y II Fase (Mantenimiento de 216 km de camino.

48,000 - 1.144,800


Proyecto de hermanamiento entre centros

39,240 - 935,874

10 Embajada de Japon

Construcción de Instituto Santo Domingo

105,000 - 2.504,250

11 Cooperación Danesa

Construcción de muro perimetral de Concreto Hidráulico y Obras de Protección a orillas del rio coco que va desde la zona Nº 1 hasta el puente vado.

1.366,876.31 - 32.600,000

12 Cooperación Danesa

Construcción de Puente Colgante Peatonal Apaguique

432,049.16 - 10.304,372.63

13 Agua para la vida Agua y saneamiento 86,0000 - 2.051,100

14 NUEVO FISE Construcción de MABE(Mini acueducto por bombeo eléctrico)en la comunidad de el Barro

77,693.92 - 1.853,000

15 NUEVO FISE Letrificacion (600 letrinas).

251,572.33 - 6.000,000



16 FISE/UNICEF Agua y Saneamiento( 21 pozos perforados

162,893.1 - 3.885,000

Cruz Roja Letrinificacion 4,402.51 - 105,000

17 Escuelas Radiofónicas de Nicaragua

Agua y saneamiento( construcción de 29 cisternas de 25,000lts en las Trojas , Cerro Grande de Amucayan y San José de Amucayan

34,800 - 829,980

18 Gran Ducado de Luxemburgo

Rehabilitacion de 3,760ml de tubería en mal esta

365,558.38 - 8.718,567.54

19 Construyendo con Libros

Construccion de 3 Escuelas,Las flores,El Rodeo y Tamarindo.

_

_ _

20 PRESANCA II Promueve programas de seguridad Alimentaria y Nutricional.

6,500 _ 155,025

21 PSAN Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional

_ _ _

22 CLISSA Seguridad Alimentaria y Nutricional

13,881.26 _ 331,068.13

23 CARE Medios de vida para enfrentar los impacto del cambio climatico.

65,704.95 _ 1.567,063.01

24 IDR Mantenimiento de 28.07 km de caminos

931,305.047 22,211,625.38

Total 4,474,125.76 106,707,902.52



IX.-Glosario

Chicha: Bebida alcohólica que se obtiene por fermentación del maíz.

Cervix : Parte más baja del útero con forma de estrecho canal.

Fauna : Conjunto de todas las especies animales de un país, región o periodo -

Flora : Conjunto de plantas de un país, región o periodo.

Gastronomía: Conjunto de conocimientos relacionados con la alimentación humana,

Especialmente en lo que respecta a la elaboración y preparación de los platos.

Leguminosa : Se dice de las plantas dicotiledóneas que se caracterizan por tener un único Carpelo de varios óvulos que da un fruto en legumbre. Misión : Razón de ser de una institución, ¿para que existe?, Labor u obra que una persona o colectividad se siente obligada a realizar Provincia : División territorial y administrativa cuya entidad varía según los países.

Sancocho : Guiso a medio cocer.

Subtropical : Situado cerca de los trópicos, pero en una latitud más elevada.

Concertación: Acuerdo, pacto o convenio que se hace sobre alguna

cuestión: concertación salarial.

Migración : Desplazamiento o movimientos de población de un país a otro por

causas económicas, sociales o políticas: el racismo ha sido una de

las causas de migración más importantes.

Inmigracion : Movimiento de población que alude a la llegada a un país de

personas de otra nacionalidad para establecerse en él:

política de inmigración.



X.-Siglas

ACH : Acción Contra el Hambre

AMT : Alcaldía Municipal de Telpaneca.

BCN : Banco central de Nicaragua.

CARE: Cooperativa de asistencia y auxilio en todas partes CARUNA: Caja Rural Nacional CLISSA Comunidades Lideran la Institucionalización de la Soberanía y Seguridad Alimentaria CRISOL : Crédito Solidario CENAPRED: Centro Nacional Prevención de desastres. CPCO : Cooperativas productoras de café orgánico CDL : Comité de Desarrollo Local. ENACAL : Empresa Nicaragüense de Acueducto y Alcantatillado. ENITEL : Empresa Nicaragüense de telecomunicaciones.

ERN : Escuelas Radiofónicas de Nicaragua FOMAV : Fondo de Mantenimiento Vial

FUNDESER: Fundación para el desarrollo Socioeconómico Rural. FIDE CHILDREN: Niños de buena fe. FISE : Fondo de Inversión Social de Emergencia.

IDR : Instituto de Desarrollo Rural

INETER : Instituto Nicaragüense de estudios Territoriales

INIDE : Instituto Nacional de información de Desarrollo. INPRHU : Instituto de Promoción Humana



INTUR : Instituto Nicaragüense de Turismo.

INSS : Instituto Nicaragüense de Seguridad Social

MARENA : Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales.

MAGFOR : Ministerio Agropecuario y Forestal MINED : Ministerio de Educación MINSA : Ministerio de Salud MIFAM : Ministerio de la Familia

MTI : Ministerio de Transporte e Infraestructura PAININ : Programa de Atención integral a la Niñez Nicaragüense.

PEA : Población económicamente activa

PDM : Plan de Desarrollo Municipal

PN : Policia Nacional

PSAN : Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional

PMA : Programa Mundial de Alimento UCOM : Unidad de Concertación y Cooperación Municipalista.



XI.-Referencias Bibliográficas

Referencias Bibliográficas

1.-Alcaldía municipal/Aérea planificación y proyectos 2010)/Gaceta Diario Oficial N° 241 del 22 de diciembre de 1995. 2.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2011/Triángulo de distancias MTI-2010.

3.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012/Cuadro N°8 : Proyección de población INIDE -2012.

4.-Alcaldía Municipal/ INITER/INIDE, tasa de crecimiento. Periodo 2005-2020).

5.-Alcaldía Municipal/ Área Catastro/PRODEP-INITER 2009.

6-Alcaldía Municipal/Municipios en Cifras Nicaragua. 2007,INIDE.

7.-Alcaldía Municipal-Plan Municipal para el Desarrollo Humano, 2012

8.- CENAGRO 2011.

9.-Alcaldía Municipal/Área de Planificación y proyectos-2012/INC-2008.

10.-Alcaldía Municipal/MARENA/ INIDE/INETER

11.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008/INETER

12.-Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-2011/INETER/MARENA

13.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA

14.-Alcaldía Municipal/INETER/MARENA/SINAPRED.

15.-Alcaldía Municipal/ INIDE.

16.-Municipios en cifras/ INIDE.

17.-Alcaldía Municipal/INETER

18.-Alcaldía Municipal/ INIDE.

19.-”Diagnóstico biofísico y socio económico de la cuenca media –alta del rio coco” Guia Agropecuaria 2010

20.-Alcaldía Municipal/INETER,

21.-Alcaldía Municipal/Área de planificación y proyectos-2011.

22.-Alcaldía Municipal/ Área planificación y proyectos-2008´/ Banco Central de Nicaragua.

23.-Alcaldía.Municipal/MAGFOR/INIDE/MARENA/MIFIC/INTUR/BCN/IDR/INPYME/COSEP/MTI/ INPESCA/Exportación y Comercio Exterior

24.-Alcaldía Municipal/ INIDE /MIFIC/INPYME/INSS/BCN

25.-Alcaldía Municipal/ INIDE/COSEP/MAGFOR/BCN

26.-Alcaldía Municipal/ INIDE/BCN/INSS/MINED

27.-Alcaldía Municipal/ INIDE/BCN

28.-Alcaldía Municipal/ MINED/BCN/INIDE



29.- Alcaldía Municipal/MINED/FISE.

30.-Alcaldía Municipal/MINSA

31.-Alcaldía Municipal/ENATREL/INE/BCN.

32.-Alcaldía Municipal/ENITEL.

33.-Alcaldía Municipal/ENACAL-2012

34.-Alcaldía Municipal/Poder Ciudadano/Mi familia/INSS

35.-Alcaldía Municipal Planificación/ENABAS/MAGFOR/SESAM.

36.- Alcaldía Municipal/Área administración tributaria-2012/INIDE

37.-Alcaldía Municipal/INIDE/INTUR/INPYME/INJUVE/Poder Ciudadano

38.-Alcaldía Municipal/MTI/ Poder Ciudadano.

39.- Alcaldía Municipal/MHCP.

40.- Alcaldía Municipal/FISE

41.-.Alcaldía Municipal/AMUNIC/MINREX

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