Aker Verdal 2
-
Upload
informasjonsavd-ntfk -
Category
News & Politics
-
view
501 -
download
2
description
Transcript of Aker Verdal 2
part of Aker
© 2010 Aker Solutions
Stortingsbenken Nord- og Sør-Trøndelag14. januar 2010
Nina Udnes TronstadAdm. dir. Aker Solutions, Verdal
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 2
Investeringer i feltutbygging – Gjengivelse basert på tall fra Konkraft (Rystad Energy, SSB, Oljedirektoratet)Alle tall i milliarder 2007-kroner
Svært utfordrende å operere i et sterkt syklisk markedNybygg krever høyt bemanningsnivå på topp – korte, intensive prosjekter
Alternativ 1Høyere nivå fast bemanning, leie ut eller permittere ansatte ved behov
Alternativ 2Lavere nivå fast bemanning, sette bort arbeid eller leie inn medarbeidere ved behov
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
10mrd.
20mrd.
30mrd.
40mrd.
50mrd.
60mrd.
Alle nedbemanningeri industrien er som oftest
endelige
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 3
Nå opplever vi at bunnen forlenges m/nye utsettelser
2003
Kristin Ekofisk 2/4M Alvheim VolveValhallGjøa
2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Skarv
… og kommende prosjekter utsettesIngen nybygg i Norge siden 2007
■ Mange store prosjekter utsatt
■ Mye på planleggings-stadiet, men timingen er usikker
■ Nøkkelprosjekter på kort sikt: Ekofisk, Gudrun, Goliat
■ Selv ikke disse vil kunne gi fabrikasjon før mot slutten av 2010 i Verdal, og slutten av 2011 på Stord
- - -
■ Operatørene kjører flere ekstrarunder for ytterligere optimalisering av sine konsept, med tilhørende kostnadskutt
■ Setter leverandørindustrien i en meget vanskelig situasjon
Verftsindustrien får problemer uavhengig av hva som nå tildeles av prosjekter
Sum North Sea Jacket Market
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 4
Felles mål om å bevare en nasjonal offshoreindustri –etterleve intensjonen i Petroleumsloven
■ Kapasitetsjusteringer
■ Rendyrking av verftene
■ Effektivitets- og produktivitetsfokus
■ Økt fokus på teknologi-, produkt- og konseptutvikling
■ Økt bruk av lavkost-engineering og fabrikasjon
■ Nye produkter og nye markeder
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 5
EU har lansert ambisiøse målsetninger for å møte klimautfordringene
20%
20% 20%
Innen 2020
Konkurranseevne – 20% reduksjon av energiforbruk
Leveringssikkerhet – 20% fornybar energi
Bærekraft – 20% reduksjon av klimautslipp
Slide 5
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 6
Offshore vindkraft potensiale
■ 12-15% av Europas elektrisitetsbehov i 2020 må komme fra vindkraft
■ Krever utbygging av 210GW installert kapasitet
■ Konservative anslag fra et av de store tyske energiselskapene, antar 30GW bygget ut offshore i perioden mot 2020 (6000 understell)
■ I tillegg kommer transformatorstasjoner, kabellegging, drift og vedlikehold av vindparker etc.
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 7
Alpha Ventus2009
Doggerbank2015?
© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 8
Oppsummering
■ Konkurransekraften er økt innen olje og gass
● Redusert med 160 ansatte
● Kuttet kostnader med 30%
■ Styrke og utvikle realfagskompetanse
● Material- og sveiseteknologi
■ Robusthet må skapes gjennom nye produkter
● Offshore vindkraft
Aker Verdal med styrket konkurranseevne
■ Kartlegge muligheter for å sikre jevnere tilsig av nybyggprosjekter
■ Fortsatt drift av Midt-Norsk Realfag og Teknologisenter
■ Kraftfull næringspolitikk for å utnytte mulighetene
● Etablering av demopark offshore vind
● Finansiell støtte til miljøinnovasjon på linje med EU
● Rammebetingelser på linje med EU uavhengig av GE etablering
Utfordringer til myndighetene