Ahora goliat & david corren juntos ivan vera - 300911
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Transcript of Ahora goliat & david corren juntos ivan vera - 300911
Iván Vera, CEO30 SEP 2011
Ahora David & Goliat Corren Juntos Innovación Corporativa Acelerada por Startups
viernes 30 de septiembre de 2011
22 añosINNOVACIÓNCORPORATIVA
viernes 30 de septiembre de 2011
viernes 30 de septiembre de 2011
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viernes 30 de septiembre de 2011
CAMBIOSEXTRAORDINARIOS
VELOCIDADFRECUENCIA
COMPLEJIDAD
IMPACTO
viernes 30 de septiembre de 2011
44.453 27.803 6.074 5.870CHINA USA INDIA JAPAN BRASIL RUSSIA UK GERMANY FRANCE ITALY
Las economías emergentes están ganando poder ...y juegan a ganador
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MARKET SHARE
11%
9%
11%
9%
9%13%
7%
7%
7%
7%7%
EL MUNDO DE LO QUE YA EXISTE
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¡MÁS POR MENOS!
1991: $600dls
2011: $60dls
mercados hipercompetitivos:¡bueno para los consumidores!
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GEMELIZACIÓN
mercados hipercompetitivos:¡malo para las empresas!
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HIPERCOMPETENCIA
GUERRA DE PRECIOS
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¡Adiós al margen!
VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL
Muy bajo margen}
HIPERCOMPETENCIA
En hipercompetencia, el precio se indexa al costo
Eficiencia
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PROFESIONALES GEMELIZADOS
El 99% trabaja haciendo lo mismo que los demás
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EL MUNDO DE LO QUE AÚN NO EXISTE
MARKET CREATION
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CREAR VALOR beneficiando la vida de millones de personas
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VALOR =LO QUE LA
GENTE QUIERERef.: Paul Graham, Y Combinator, Silicon Valley
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Crystal Lagoons created relevant and unique value for the high end real estate global business
A MADE IN CHILE SOLUTIONFOR A WORLDWIDE PROBLEM
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viernes 30 de septiembre de 2011
INNOVACIÓN =LO QUE LA GENTE QUIERE... sin saber aún que lo quiere
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INNOVAR ES RESOLVER UN PROBLEMA RESIGNADO cuya solución beneficie la vida de millones de personas
viernes 30 de septiembre de 2011
VALOR PERCIBIDO PRECIO COSTO TOTAL
UNA SOLUCIÓN DE VALORINDEXARÁ SU PRECIO AL VALOR PERCIBIDO SI Y SOLO SI ES:
RELEVANTE & UNICA
Alto Margen}
viernes 30 de septiembre de 2011
Patricio De Groote,Gerente General CINTAC 1995
“NO PUEDO CREER QUE ESTEMOS CONDENADOS AL COMMODITY”
viernes 30 de septiembre de 2011
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INTENSIDAD DE INNOVACIÓN >40%
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Cualquier empresa puede lograr intensidad de innovación mayor a
MÉTODO
Intensidad de innovación = porcentaje de EBITDA anual que viene de soluciones con menos de 5 años.
20%viernes 30 de septiembre de 2011
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Propuesta de Colaboración
Empresas asociadas en 2004: 4
Empresas asociadas en 2011: 40
En 2004 INNSPIRAL y la Universidad Adolfo Ibáñez fundamos el Club de Innovación, primera comunidad de empresas creada con el fin de compartir prácticas de innovación desde la experiencia ejecutiva y la colaboración
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VELOCIDAD DE INNOVACIÓN
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UNA MIRADA ASILICON VALLEY
viernes 30 de septiembre de 2011
En Silicon Valley conviven tres economías
EmpresasTradicionalesBancos, hoteles, restaurantes, radiotaxis; gasolineras; etc.
Crecen a tasas de un dígito anual en mercados maduros en
hipercompetencia
1Startups
Crecen a tasas de doble o triple dígito anual mediante la creación valor de impacto global, dando
nacimiento a nuevas industrias y categorías
2
Gigantes Innovadores
Crecen a tasas de doble dígito anual mediante la creación
sistemática de nuevo valor para sus clientes y accionistas
3
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Los Startups y los Gigantes Innovadores se alimentan del
“Manantial de Talento & Know How”
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Los Gigantes Innovadores están acelerando su crecimiento
adquiriendo startups emergentes
2
3
Textoalgunos startups son creados por jóvenes que emigran de los
gigantes innovadores
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07.2002, Alemania: M.US$ 30
7.02.1997, EEUU: M.US$ 429
en14 años+20 startups
+1,5 B.US$ 31.12.2001, EEUU: M.US$ 62
04.2005, EEUU: M.US$ ???
04.2008, EEUU: M.US$ 278
Apple´s Startup Acquisitions
Fundada en Abril 1976
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13.04.2007, EEUU: M.US$ 3.100
9.11.2009, EEUU: M.US$ 750
9.10.2006, EEUU: M.US$ 1.650
18.12.2006, Suiza: M.US$ 28
Picassa
en 10 años+100 startups
+10 B.US$
Google´s Startup Acquisitions
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38
Intensidad de Innovación de Apple
60%
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David ayuda a Goliat a cumplir su sueño de crecimiento
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A CHILEAN WAY
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US$ 50 Bill.
importación de alimentos
CHINA
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Gabriel Gurovich100% Emprendedor
¨No son mas inteligentes que nosotros, ....pero
tienen mejores sueños”
viernes 30 de septiembre de 2011
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Lácteos
Vinos
Agroindustriales
Otras
Aceite de Oliva
Conservas
Congelados
Marinos
Frutos SecosFruta Fresca
Jul 2009 Dic 2010
viernes 30 de septiembre de 2011
UN PROBLEMA RESIGNADO “Chile no sabe vender en China”
viernes 30 de septiembre de 2011
viernes 30 de septiembre de 2011
y próximamente?
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CAPITAL INTENSIVE BUSINESS
viernes 30 de septiembre de 2011
negocios intensivos en talento
500 MILLONES
viernes 30 de septiembre de 2011
Un emprendimiento que está en la búsqueda y permanente creación de un modelo de negocio que sea:
único,innovador
de alto impacto,escalable,adictivo,
viralizable eineludible!
startup
viernes 30 de septiembre de 2011
ACELERADOS POR STARTUPS
EMPRENDEDORESSERIALES CREANDO
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CREAR RIESGO
viernes 30 de septiembre de 2011
FALLARviernes 30 de septiembre de 2011
EMPRENDEDORVISIONARIO & SOÑADORORIENTADO A METASTRABAJADOR OBSESIVODISPUESTO A ASUMIR RIESGOSCOMUNICADORPERFECCIONISTA & INCONFORMISTATOLERANTE A LA FRUSTRACIÓN
viernes 30 de septiembre de 2011
Todos quienes han logrado éxito extraordinario, previamente se han preparado por al menos 10.000 horas
Referencia: “Outliers”, Malcolm Gladwell
10.000viernes 30 de septiembre de 2011
nos enamoramos de un problema:
los emprendedores sub30 en Chile no
están teniendo impacto global
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!
viernes 30 de septiembre de 2011
100% DISEÑO! 100% EXPERIENCIA! 100% EMOCIÓN
viernes 30 de septiembre de 2011
3 de Diciembre 2010viernes 30 de septiembre de 2011
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viernes 30 de septiembre de 2011
Los Nuevos Motores de Startups W&M de Chile
Comunidad RASU
viernes 30 de septiembre de 2011
TALENTOEXTRAORDINARIO
PASIÓNFOCODISCIPLINA
PROPÓSITO
10.000 HORASviernes 30 de septiembre de 2011
Los Nuevos Motores de Startups W&M de Chile
Canales Corporativos RASU
viernes 30 de septiembre de 2011
LA ALEGRÍADE CREAR
Cada emprendimiento descubre nuevos horizontes del mundo mágico y misterioso de la innovación
Ya no una obligación para sobrevivir... ...el trabajo ES progreso y diversión!
viernes 30 de septiembre de 2011