Agrofood strategy trends presentatie
-
Upload
roel-van-lanen -
Category
Business
-
view
809 -
download
3
description
Transcript of Agrofood strategy trends presentatie
1
Resultaten van een eersteAgrofood Strategy Trends onderzoek14 maart 2012
Edwin Lambregtsmanaging consultant AgroFood
Tijd (maken) voor Strategie
Agrofood Strategy Trends 2012
2
Edwin Lambregts• adviesbureau Berenschot• managing consultant• strategie in agrofood• sociale Innovatie en HNW
Even voorstellen …
• Twitter: @edwinlambregts• linkedin.com/in/edwinlambregts• berenschotstrategies.wordpress.com• www.innovatieforganiseren.nl• 06 - 54260029• [email protected]
#VMTFE
Agrofood Strategy Trends 2012
3
Opbouw
• Over het VMT/Berenschot onderzoek
• Zonnige toekomstverwachtingen
• Agrofood strategie anno 2012
• Crisismaatregelen en strategische issues
• Geen tijd voor strategie
• Realisatie van doelstellingen is problematisch
• Ketensamenwerking niet altijd succesvol
Agrofood Strategy Trends 2012
4
Het onderzoek
412 respondentendecember / januari15 minuten vragenlijstplus 12 interviews
Agrofood Strategy Trends 2012
5
Zonnige toekomstverwachting
Agrofood Strategy Trends 2012
6
Crisismaatregelen“Ontwikkelingen volgen elkaar zo snel op, dat je voor dat je het weet achterhaalt bent door de tijd. Sommige markten in Europa laten een enorme krimp zien. De producten worden te duur en we moeten versneld nieuwe markten aanboren.”
Agrofood Strategy Trends 2012
7
Strategische dialoog
Agrofood Strategy Trends 2012
8
Realistische strategische keuzes
Succesvolle strategieën zijn het product van:
Formuleren
X
Mobiliseren
X
Realiseren
Agrofood Strategy Trends 2012
9
Quality = King …
“Onze producten zijn van de beste kwaliteit,dat is het uitgangspunt. In de primaire sector zie je echter dat in sommige afzetmarktenminder geavanceerd zijn. De lagere kwaliteitgaat naar Rusland.”
Agrofood Strategy Trends 2012
10
… dus is innovatie het belangrijkste issue
“Het is hollen om de markt bij te houden en sprinten om de markt net voor te blijven.”
Agrofood Strategy Trends 2012
11
Eensgezindheid in de keten?
Allianties in de bedrijfsketen
Duurzaamheid en MVO
Innovatie en R&D
Agrofood Strategy Trends 2012
12
We hebben het te druk voor strategie
“In onze branche zien we veel ondernemers, familiebedrijven en vaklieden. Geen zakelijke managers waar strategievorming, visie en planningsvermogen door de aderen stroomt. “
“Strategie is een kwestie van op tijd beginnen, echte keuzes maken en deze gedisciplineerd uitvoeren. “
Agrofood Strategy Trends 2012
13
Koersvast of niet wendbaar genoeg?
2011
20122013
“De markt verandert continu. Als je een strategie voor 5 of 10 jaar wiltuitzetten en deze niet wilt wijzigen, dan zit je in de agrofoodmarkt verkeerd”.”
Agrofood Strategy Trends 2012
14
30% heeft moeite om doelen te realiseren“Veel spelers in de sector zijn te klein, te arm en te onprofessioneel om mee te kunnen of willen in het spel. De toekomst en de ketenregie is aan de koplopers.”
Agrofood Strategy Trends 2012
15
Strategie doorvertalen is problematisch“…als het bedrijfsresultaat niet goed is, is er weinig ruimte tot ontspannen. Het is lastig in een dergelijke modus na te denken over de lange termijn strategie.”
Agrofood Strategy Trends 2012
16
Vertizontaal organiseren“Neem bijvoorbeeld duurzaamheid. Dit kan alleen worden verbeterd door samenwerking in de hele keten. Alle partners zullen de zelfde strategie hierin moeten volgen. Het is ondenkbaar dat deze niet afgestemd en in lijn ligt.”
Agrofood Strategy Trends 2012
17
Conclusies
• De agrofood is optimistisch over omzet- en winstontwikkeling in 2012
• Veel bedrijven willen zich onderscheiden door de kwaliteit van het eindproduct. Zorg dat er (ook) focus blijft op de klant!
• Belangrijkste strategische issues voor de komende twee jaar zijn innovatie, merk en duurzaamheid
• Tijdsgebrek en operationele druk zijn de grootste belemmeringen bij het formuleren en realiseren van strategie
• Strategische samenwerking komt veelvuldig voor maar is geen garantie op succes. Stem uw strategie af met ketenpartners!
Agrofood Strategy Trends 2012
18
Tot slot ....
Maak tijdvoor strategie !