Agiles definieren einer Produktstrategie
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Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren –
Wie soll das gehen?Ein Erfahrungsbericht
3. Juni 2015 / Peter Zurkirchen & Cem Kulac
Business Model
Wir sind ein Business Solutions Anbieter auf dem DACH Markt mit Fokusbranchen
Gross- & Detailhandel und Agrar
Unsere Produkte differenzieren sich dank
hohem Grad der Individualisierbarkeit – Wir können alles einfach abbilden.
Business Model
Unser Lösung…
• Hohe Kosten im Betrieb
• Anschaffungskosten nicht Konkurrenzfähig
• Weiterentwicklungsaufwände Teuer
• Monolytische Architektur
• Komplexer Aufbau / hoher Schulungsbedarf
• Lösung trifft Erwartungshaltung nicht…
Product Canvas
http://www.romanpichler.com/blog/the-product-canvas/
Wir wollen innovativer sein, müssen schneller werden und unseren
Kunden freude bereiten
Auftrag / Ziel
Neue Produktstrategie
Dauer: 2014 ~ 2018
2014 März Herausfinden Was?
2014 ab April Start Umsetzung & Wie...
Ziel: Einfachere, selbsterklärende Lösung für Benutzer
Einfache Lösung für Entwickler
Modularität, Stabilität, Performance
Budget: CHF 10 mio. (CHF 2,5 mio. im 2014)
Prio: Start über Handelsbranche
Migrationspfad übrige Branchen
http://pixabay.com/de/bogenschie%C3%9Fen-pfeil-ziel-sport-472939
Wer - Unser Team
PO (Cem)
ScrumMaster (Peter)
UL
PL / Architektur
Entwicklung
Architekten
Werner
Linus
FranzMichel
Developer
Philip Pawel
Roman
Business & UL
DirkMichel
Urs
Ext.
Experten
JörgStefan
Christoph
Gemeinsam erstellte Prinzipien
1 Team - 1 Goal - 1 ResultTransparenz
Hierarchiefreie ArbeitAgiles Vorgehen
http://www.freeimages.com/photo/912841
http://pixabay.com/de/boss-f%C3%BChrungskraft-gesch%C3%A4ftsfrau-454867/
http://www.freeimages.com/browse.phtml?f=download&id=442634
Mo 31.03
Mo 03.03 Di 04.03 Mi 05.03 Do 06.03 Fr 07.03
Planning
Mo 10.03 Di 11.03 Mi. 12.03 Do 13.03 Fr 14.03
Review
Retro
Planning
Mo 17.03 Di 18.03 Mi 19.03 Do 20.03 Fr 21.03
Review
Retro
Planning
Mo 24.03 Di 25.03 Mi 26.03 Do 27.03 Fr 28.03
Review
Retro
Planning
Team Arbeitsblock
Daily Standup: 11:30 Uhr
Finale Präsentation GL
Wie – Iterationen & Meetings
Vision – Bison Process
NewCore
In einem dynamischen Markt bieten wir
Ihren Mitarbeitern einen auf Handel zugeschnittenen
Business Assistenten für Ihre Kernprozesse. Bison
Process "NewCore" macht einfach Freude bei der Arbeit und
agiert als Teamplayer mit bestehenden und zukünftigen
Mitspielern.
Bison Process "NewCore":
modern und einfach – einfach Swissness!
Peter Zurkirchen
@PitZurkirchen
Cem Kulac
www.bison-group.com
Danke!
Give Aways – Bücher
The Lean Startup, Eric Ries
Change by Design, Tim Brown
Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren, Stefan Zörner
Vorgehensmuster für Softwarearchitektur, Stefan Toth
User Story Mapping: Discover the Whole Story, Jeff Patton
Business Model Generation, Alexander Osterwalder
Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren – Peter Zurkirchen, Cem Kulac
Persona http://www.romanpichler.com/blog/persona-template-for-agile-product-management/
Vision &
Elevator Pitchhttps://agilewarrior.wordpress.com/2010/11/06/the-agile-inception-deck/
World Café http://de.wikipedia.org/wiki/World-Caf%C3%A9
Story Mapping http://de.slideshare.net/Peter_Zurkirchen/story-mapping-impact-mapping
Stakeholder
Analysehttp://www.klausleopold.com/2014/04/stakeholders-and-dissatisfactions.html
Architektur
Dokumentationhttp://www.arc42.de/template/struktur.html
Bewertungs-
SzenarienSiehe Buch: Softwarearchitekturen dokumentieren und kommunizieren, Stefan Zörner
Give Aways – Links/Tools…
Eine Produktstrategie gemeinsam und transparent definieren – Peter Zurkirchen, Cem Kulac
Product Canvas http://www.romanpichler.com/blog/the-product-canvas/