• Tegel 1: Versterken preventie• Tegel 2: Kennisinfra• Tegel 3: Toerusten professionals• Tegel 4: ZAT• Tegel 5: CJG• Tegel 6 en 8: Effectief portfolio• Tegel 7: Ketenstroomlijnen• Tegel 9: Ontmoeting & uitwisseling

Agenda

Tegel 1: Versterken preventieGerealiseerd– Flexibilisering contactmomenten

• Convenant Rouvoet en goedkeuring Inspectie op PvA

2009/2010– Meer Outreachende werkwijze

• Nieuwe werkprocessen CJG• Koppelen CJG aan andere netwerken: gezinsoriëntatie

– Flexibilisering contactmomenten• Inzet pilots

– Risicomanagement• Uitontwikkelen VIR• Insluiten risicogroepen• Uitbreiding van aanbod door zorgaanbieders

Tegel 2: Kennisinfrastructuur

Gerealiseerd• Eén EKD in de stadsregio• Koppeling mogelijk maken EKD en SISA• Koppeling mogelijk maken zorgaanbieders, BJZ en

onderwijs

2009/2010• Invoeren en uitrollen EKD en koppelingen

Tegel 3: Toerusten professionalsDoelen• Toerusten professionals op vermogen te signaleren• Inzicht bieden in mogelijkheden verwijzing

Gerealiseerd• Cursusmateriaal gereed en OK bevonden door NJI

2009/2010 • Uitvoering pilots in drietal gemeenten met CJG

Tegel 4: ZATGerealiseerd:• Vinden, Verbinden, Versterken als ‘kompas’ voor

inrichting/optimalisatie• Bevindingen naar aanleiding van bijeenkomsten:

> Draagvlak bij onderwijsinstellingen en zorgaanbieders > Verschillen in gemeenten in ontwikkeling van ZAT’s> Investeren in afstemming CJG en ZAT> Beschouwen organisatorische gevolgen ivm regionale spreiding herkomst leerlingen> Afstemming noodzakelijk over minimale inzet SMW

2009/2010• Pilots in 2009 in overleg met de betrokken bestuurders en het

lokale veld

Tegel 5: CJGGerealiseerd

– Gemeenten (16) akkoord met advies ‘Stap naar een Sprong’

• Geïntegreerde (aanbieders-) organisatie• Beleidsmatig en bestuurlijk primaat bij gemeenten• CJG werkt op basis van procesintegratie (‘wat is nodig om

doelstellingen te realiseren’ – kind centraal, concessies aan autonomie en continuïteit van organisaties)

– CJG in gehele stadsregio zal gelijke opzet kennen– Gemeenschappelijke huisstijl– Ondersteuning gemeenten

• Inhoudelijke thema’s: o.a. procesbeschrijvingen, verbinden vraag en aanbod, zorgcoördinatie en doorzettingsmacht, spreiding, huisstijl

• Inzet procesbegeleiding vijf koplopergemeenten tbv gehele SR– CJG-organisatie i.o. met participatie van beide GGD-en en

vier van de vijf betrokken thuiszorgorganisaties

Tegel 5: CJG (2)

2009/2010• Live gaan van CJG-organisatie• Relatie gemeenten

- Ontsluiten meerwaarde gemeenten

- Sturingsrelatie inrichten, met voldoende betrokkenheid regiogemeenten en participerende instellingen

• Pilots indicering• Vraagstuk zorgcoördinatie• Inrichten portfolio CJG, afgestemd op de vraag• Verdere completering inrichting portfolio CJG-

organisatie

Waar staan we nu? (5)Tegel 6: Aansluiting vraag en aanbod

– Beschrijving vraag naar zorg, voorspelling vraagontwikkeling tot 2011– Uitkomsten onderzoek:

• Problematiek jongeren veel ernstiger dan elders in NL• Bij 3.000 kinderen is ouderlijk gezag beperkt of ontnomen en maken

onevenredig veel gebruik van het beschikbare zorgaanbod, namelijk ruim 50%. • Van die 3.000 kinderen hebben 2.400 een OTS (forse groei!)• 60% van kinderen met OTS maakt geen gebruik van het zorgaanbod.• 30 – 40% meer kinderen met voogdijmaatregel dan in de stadsregio’s

Haaglanden en Amsterdam.

– Transformatie in aanbod nodig + vooral budget dat recht doet aan samenstelling (grootstedelijke) populatie en rechtvaardig verdelingsmechanisme

– Noodzaak tot creëren van veel meer samenhang in aanpak/budget -> majeure ontschotting

– Preventie versus zorg– Onderwijs, welzijn, zorg– Justitie en zorg– JGGZ en JLVG (zorgkantoren)

Waar staan we nu? (6)

Tegel 7: Ketenstroomlijnen

- Speerpunten 2009• Creatie CJG en relatie CJG versus BJZ (pilot indiceren)• CJG – zorgcoördinatie in keten• Relatie onderwijs versus zorg (CJG en ZAT)• Relatie BJZ en zorgaanbieders• Relatie BJZ en Raad voor de Kinderbescherming

Vragen?

www.iederkindwint.nl