Administracion general escuela de banca y finanzas copia
-
Upload
teofanes-alegria-leon -
Category
Documents
-
view
528 -
download
4
Transcript of Administracion general escuela de banca y finanzas copia
![Page 1: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/2.jpg)
Herramientas de la
administraciónproductividad calidad Eficacia
eficienciacompetitividadcompetencias
R.S.E GOBIERNO CORPORATIVO
VALOR COMPARTIDO
![Page 3: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/3.jpg)
LA ADMINISTRACION DEFINICION ETIMOLOGICA
MINUSQue es comparativo de inferioridad
TERSu fijo que se utiliza para
comparaciones
MINISTEREsta formado por los puntos (minus ,ter)
AD ADMINUSTRATIO
Es el conjun
to formad
o por (ad,
minustratio)
MINUSTRATIOProvie
ne de ministe
r
![Page 4: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/4.jpg)
Concepto general de administración:
• La administración es una ciencia social que manifiesta y se proyecta atraves de un grupo social, cuya finalidad es alcanzar objetivos comunes mediante el P.O.D.C (planeación, organización ,dirección y control)
![Page 5: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/5.jpg)
Características de la Administración
Universalidad
Especificidad
Unidad temporal
Unidad jerárquica
Valor instrumental
Amplitud de servicios
![Page 6: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/6.jpg)
La administración como:
1. CIENCIA: la administración como ciencia por que tiene conceptos, principios, teorías y implica el método científico como método de conocimiento.
2. TECNICA: por que la ciencia se vale de instrumentos para poder ser aplicada en los presupuestos la contabilidad instrucción organizacional entre otras.
3. ARTE: la administración requiere de mucho arte para así crear estrategias y manejo de actividades ya que los elementos que utiliza el administrador son muy complejos y cambiantes.
![Page 7: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/7.jpg)
Sistemas
• Es el conjunto de elementos que se encuentran inter relacionados entre si con el propósito de lograr un objetivo común.
Sub sistemas • Conjunto de elementos relacionados que
responden a estructuras y funciones especializados dentro de un sistema mayor.
![Page 8: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/8.jpg)
El administrador • Es el que gobierna, dirige una organización
para alcanzar su mejoramiento y crecimiento a lo largo del tiempo.
• Administrar: no es gente es una actividad
Los administradores realizan básicamente
tres tareas claves:a) Decidir el propósito y la misión de una organización
b) Hacer el trabajo en forma productiva c) Responder y administrar el impacto social de
su actividad
![Page 9: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/9.jpg)
Habilidades del administrador
1)Habilidad técnica 2)Habilidad de conceptualización 3)Habilidades de comunicación4)Habilidades de razonamiento critico
La edad ideal Para asumir el cargo de gerente es entre los 40 y 50 años de edad por que el gerente debe tener años de experiencia y conocimiento para poder llevar a la organización a un nivel superior.
![Page 10: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/10.jpg)
AÑOS AUTORES EVENTOS4000 a.C. Egipcios Necesidad de planear, organizar y
controlar.
2600 a. C. Egipcios Descentralización en la organización.
2000 a. C. Egipcios Necesidad de ordenes escritas. Uso de consultoría.
1800 a. C. Hamurabi (Babilonia) Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo.
1491 a. C. Hebreos Concepto de organización; principio escalar
600 a. C. Nabucodonosor(Babilonia) Control de la producción e incentivos salariales
500 a. C. Mencio (China) Necesidad de sistemas y estándares.
400 a. C. Sócrates (Grecia) Enunciado de la universidad de la administración. Distribución física y manejo de materiales.
Platón (Grecia) Principio de especialización.
175 a. C. Catón (Roma) Descripción de funciones
Orígenes de la Administración
![Page 11: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/11.jpg)
AÑO AUTORES EVENTOS
284 Diocleciano (Roma) Delegación de autoridad
1436 Arsenal de Venecia Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.
1525 Nicolás de Maquiavelo (Italia) Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
1767 Sir James Stuart (Inglaterra) Teoría de la fuente autoridad y especialización.
1776 Adam Smith (Inglaterra) Principio de especialización de los operarios; concepto de control.
1799 Eli Whitney (Estados Unidos) Método científico; contabilidad de costos y control de calidad.
1800 Mathew Boulton (Inglaterra) Estandarización de operaciones; métodos de trabajo; aguinaldos; auditoria.
1810 Robert Owen(Inglaterra) Practicas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda para estos.
1832 Charles Babbage(Inglaterra) Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y movimientos; contabilidad de costos.
1856 Daniel C. McCallum (Estados Unidos) Organigrama; administración ferroviaria.
1886 Henry Metcalfe (Estados Unidos) Arte y ciencia de la administración.
1900 Frederick W. Taylor (Estados Unidos) Administración científica; estudio de tiempos y movimientos; racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control
![Page 12: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/12.jpg)
ASPECTOS PRINCIPALES TEORIA CLASICA TEORIA NEOCLASICA
Enfoque de la organización Organización formal exclusivamente Organización formal e informal
Concepto de Organización Estructura formal como conjunto de órgano, cargos y tareas
Sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente
Principales Representantes Taylor, Fayol ,Gilbreth, Gantt, Gulick, Urwick, Mooney, Sheldon, Emerson
Drucker; Koontz, Jucius, Newmann, Odiorne, Humble, Gelinier, Schleh, Dale
Característica básica de la administración
Ingeniería humana / ingeniería de producción
Técnica social básica
Concepción del hombre Horno economicus Hombre organizacional y administrativo
Comportamiento organizacional del individuo
Ser aislado que reacciona como individuo (atomismo taylorisano)
Ser racional y social, orientado hacia la consecución de objetivos individuales y organizacionales
Ciencia mas relacionada Ingeniería Eclecticismo
Tipos de incentivos Incentivos materiales y salariales Incentivos mixtos
Relación entre objetivos organizacionales e individuales
Identidad e intereses. No se perciben conflictos
Integración de objetivos organizacionales e individuales
Resultados esperados Eficiencia máxima Eficiencia optima
![Page 13: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/13.jpg)
Nuevo Régimen único simplificado
• ¿Quién?• Persona o empresa que realiza actividades comerciales con consumidores finales y
no requiere emitir facturas.• Requisitos• Ingresos anuales no mayores a los S/365,000(100 uit) valor de activos fijos no
mayor a los S/ 70,000. Realizar actividades en un solo local o fabrica.
Comprobantes: TRIBUTOS:MENSUAL• Boletas de ventas , tickets de maquinas• Registradoras sin derecho crédito Fiscal.• Medios de pago:• Cuota mensual en banco o por SUNAT virtual 1611• Libros:• No obligatorios (pero necesarios para ordenar • Nuestras cuentas ).
![Page 14: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/14.jpg)
RÉGIMEN ESPECIAL DE RENTA
• ¿Quién?
• Persona o empresa que realizara actividades comerciales o industriales de servicio.
• Requisitos: Ingresos anules no mayores a los S/525,000. valor de activos fijos no mayor los S/ 126,000.
• Tributos: -Impuesto a la renta mensual:1.5% de ingresos netos.
• -IGV mensual 18%.
• -Contribuciones a Es Salud: 9% sobre el sueldo de trabajadores.
• -Retención de 13% por ONP, salvo a afiliación a AFP.
• Por rentas de 2° y 5° categoría.
• Comprobantes: Facturas , boletas , tickets de maquinas registradoras con derecho a créditos fiscal y efectos tributarios.
• Medios de pago: 1.- Declaración simplificada por SUNAT virtual( form virtual 621) 2.- PDT 621 por internet.
• Libros: Registro de compras, de ventas. Registro de ventas y compras electrónicas
![Page 15: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/15.jpg)
Régimen General
• ¿Quién‘?• Persona o empresa que realizará actividades comerciales o
industriales y de servicio.• Requisitos: No tiene requisitos de ingreso mínima , pero las
obligaciones son mayores.• Tributación:- impuesto a la renta 30% -IGV mensual 18%. –Retención
del 13% por ONP, salvo afiliación a AFP. -Por renta de 2° 4° 5° categoría
• Comprobantes: Facturas, boletas de venta, tickets de maquinas registradoras con derecho a crédito fiscal y efectos tributarios .
• Medios de pago: pago mensual vía PDT 621 IGV por banco o SUNAT virtual y PDT renta anual.
• Libros: Hasta 150 UIT de ingresos anuales :Registro de compras, ventas y libro diario de formato simplificado.
• Mas de 150 UIT de ingresos anuales : Contabilidad completa.
![Page 16: Administracion general escuela de banca y finanzas copia](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062307/5569c9e6d8b42a5c5d8b54fb/html5/thumbnails/16.jpg)
El Proceso Administrativo
Ciclo administ
rativo