ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN ... · • Liderazgo gerencial y personal....

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Maestría ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA MODALIDAD Semipresencial Sábados: 8:00 a.m a 5:00 p.m DURACIÓN 13 Meses REQUISITOS Llenar Formulario de inscripción Dos fotos tamaño carné Hoja de vida actualizada Cédula de identidad original y copia Pago de aranceles Brindar los conocimientos y habilidades necesarias para dirigir, organizar y gestionar las funciones directivas y técnicas en el ámbito empresarial, y la formación de líderes con aptitudes y actitudes idóneas para encargarse de equipos de trabajo.

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Maestría

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCON ÉNFASIS EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

MODALIDAD SemipresencialSábados: 8:00 a.m a 5:00 p.m

DURACIÓN13 Meses

REQUISITOS• Llenar Formulario de inscripción• Dos fotos tamaño carné• Hoja de vida actualizada• Cédula de identidad original y copia• Pago de aranceles

Brindar los conocimientos y habilidades necesarias para dirigir, organizar y gestionar las funciones directivas y técnicas en el ámbito empresarial, y la formación de líderes con aptitudes y actitudes idóneas para encargarse de equipos de trabajo.

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OBJETIVOS DE TRANSFERENCIA

• Conocer y desarrollar las principales estrategias e incorporar el análisis

estratégico a la misión y visión de la empresa.

• Formar líderes de alto impacto por medio del conocimiento de las

habilidades blandas.

• Comprender las técnicas, los procedimientos y los estándares de la

selección de personal, condiciones laborales, descripciones de puestos

de trabajo, diseño de evaluaciones y mejora del clima organizacional.

• Adquirir los conocimientos necesarios para analizar la información

financiera y utilizarla como criterio en la toma de decisiones.

• Conocer e implementar el diseño, innovación, planificación de la

producción, compras, productividad, logística y la calidad de los

productos.

• Conocer y desarrollar las estrategias comerciales, la promoción

y las campañas de marketing digital y tradicional.

• Análisis y alineación de las estrategias corporativas y de

negocios a desarrollar en la empresa.

• Crear una red de contactos entre los alumnos, docentes

y conferencistas invitados.

DIRIGIDO A:

Gerentes generales, gerentes de áreas funcionales, jefes,

supervisores, es decir a todo profesional que desee

fortalecer sus conocimientos y habilidades para

convertirse en tomador de decisiones con conocimiento

integral y global del entorno empresarial.

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PLAN DE ESTUDIO

Módulo I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

• Conceptos y Principios, así como la evolución de la logística al campo empresarial. • Evaluación del entorno. • Factores cambiantes de la realidad.• Noción, evolución y aplicación de la estrategia en la empresa.• ¿Por qué se necesita una estrategia?• Definición de misión y visión de la empresa.• Análisis FODA de la empresa.• Estudio de la competencia.• Estrategia empresarial. • Alineamiento organizacional.• Métodos de análisis estratégico.• El proceso de formulación de la estrategia. • Modelos innovadores de negocios.• Estrategias basadas en herramientas digitales.• Valor de la innovación estratégica en las redes.• Evaluación de la estrategia en las redes.• Escenarios posibles. Módulo II: HABILIDADES DIRECTIVAS

• Felicidad laboral.• Liderazgo gerencial y personal.• Dirección de equipos de alto rendimiento.• Comunicación estratégica.• Coaching ejecutivo.• Negociación efectiva.

Módulo III: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO • Gestión estratégica del talento humano.• Proceso de reclutamiento, selección y seguimiento.• Definición de puestos laborales y niveles requeridos.• Evaluación del desempeño.• Clima laboral y su impacto.• Cultura y bienestar organizacional.• Relaciones laborales y resolución de los conflictos.• Modelos de compensación.• Casos Prácticos.

Módulo IV: CONTABILIDAD Y FINANZAS AVANZADAS

• Planificación de la estrategia financiera.• Técnicas de Evaluación Financiera.• Evaluación de inversiones.• Gerencia de inversiones. • Análisis financiero estratégico en entornos volátiles• Estrategia de transformación digital FINTECH.• Estrategia Financiera Corporativa.• Finanzas internacionales.

Módulo V: PRODUCCIÓN Y OPERACIONES

• Sistemas de producción y operaciones.• Diseño de sistemas de producción y operaciones.• Planeación de la producción.• Investigación de operaciones.• Estrategias de costos y modelos financieros.• Diseño de procesos.• Sistemas de calidad.• Logística.

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Módulo VI: MARKETING Y VENTAS

ECOSISTEMA DEL MARKETING DIGITAL.• Fundamentos del marketing digital. • Estrategias competitivas en el entorno global y digital. • Plan de Marketing digital.• Herramientas de comunicación digital. • Plan de comunicación y promoción en internet. • Plan de Social Media. Integración en el Plan de comunicación. • Métricas digitales Análisis de la rentabilidad (ROI).• Marketing de contenidos.

VENTAS.• Dirección estratégica de ventas.• Cambios y tendencias en las ventas.• Administración de una fuerza de ventas.• Reclutamiento y selección.• Importancia de la capacitación.• Desarrollo de competencias comerciales.• Modelos digitales de ventas.• Elaboración de presupuestos de ventas.• Sistemas de incentivos.

Módulo VII: ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE NEGOCIOS • Dirección estratégica.• Análisis de la competencia.• Implementación efectiva.• Comunicación, como herramienta de gestión.• Branding en ambientes complejos.• Herramientas de análisis corporativo.• Innovación y transformación del negocio.• Mercados corporativos.• Tendencias de Consumo.

Módulo VIII: DESARROLLO ORGANIZACIONAL • Fundamentos del desarrollo organizacional.• Enfoque sistemático del cambio.• Cambio organizacional.• Diseño de proyectos de innovación y cambio. • Tomar decisiones éticamente.• Enfoques prácticos de liderazgo estratégico.• Evaluación y documentación de proyectos de innovación y cambio.

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Se ha desarrollado un modelo de enseñanza-aprendizaje interactivo y dinámico, que viabiliza la transferencia de conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico, el cual se desarrolla en ambiente presencial y con un complemento de herramienta virtual.

MODELO DE ENSEÑANZA - APRENDIZAJE:

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CertificadoLa Universidad Católica Redemptoris Máter emitirá título de “Master en Administración de Empresas con Énfasis en Dirección Estratégica” a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas. Además deberán presentar un proyecto empresarial que se deberá definir en conjunto con los tutores recomendados, y en base, a los temas abordados a lo largo del MBA.

Financiamiento Disponible

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La Vicerrectoría de Investigación y Posgrado promueve, organiza, ejecuta y evalúa los programas de estudios de posgrado,especialización, maestría y doctorado, para garantizar una formación pertinente, con excelencia académica y valores humanísticos, fomentando la cultura de investigación científica y contribuyendo así al desarrollo socio-económico del país y de la región.

Ser reconocida a nivel nacional como la Unidad Académica que promueve la continuidad de formación profesional integral, con programas formativos que garanticen el talento humano competente para dar respuesta a los retos que plantea el desarrollo socio-económico del país y de la región.