Actualia Zorg - Jean Paul van Haarlem...Gerechtvaardigd vertrouwen in de ander als basis voor goede...
Transcript of Actualia Zorg - Jean Paul van Haarlem...Gerechtvaardigd vertrouwen in de ander als basis voor goede...
‘Toekomstvisie zorgverzekeraars’
27 september 2017
€1.000
€1.050
€1.100
€1.150
€1.200
€1.250
€1.300
€1.350
€1.400
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
€ 0
€ 500
€ 1.000
€ 1.500
€ 2.000
€ 2.500
€ 3.000
€ 3.500
€ 4.000
€ 4.500
€ 5.000
€ 5.500
€ 6.000
Ambitie 2025De visie van zorgverzekeraars op de toekomst van de zorg en hun eigen rol daarbij
verbinden - vertrouwen - vernieuwen
Zorg is mensenwerk, zorg is emotie.
Zorg moet kwalitatief goed zijn.
Zorg moet voor iedereen toegankelijk zijn.
Zorg moet ook betaalbaar blijven.
20De ambitie voor de zorg in 2025
Onze inzet
Verbinden
Samenwerking met verzekerden, patiënten,
zorgverleners en andere betrokkenen
Vertrouwen
Gerechtvaardigd vertrouwen in de ander
als basis voor goede samenwerking
Vernieuwen
Blijvend vernieuwen van de zorg,
blijvend vernieuwen van de zorgverzekeraar
21De ambitie voor de zorg in 2025
Vier trends en hun bijbehorende uitdaging
Veranderende zorgvraag
Mogelijk maken om, zonder belemmeringen, invulling te geven aan zorgbehoefte
Veranderend zorgaanbod
Zorg op innovatieve wijze ‘slim’ organiseren gericht op zorgbehoefte
Groei zorguitgaven, solidariteit onder druk
Solidariteit behouden en groei zorguitgaven beheersen
Draagvlak voor stelsel is kwetsbaar
Werking stelsel optimaliseren en draagvlak vergroten
22De ambitie voor de zorg in 2025
23
…voor een
houdbare zorg…
…die de persooncentraal stelt
…
…die met compassiegeleverd wordt op
een effectieve manierin netwerken
rondom de patiënt…
…die zinnig, zuinig eneerlijk omgaat met
het premiegeldom solidariteitte behouden
…
Ambitie voor de zorg in 2025
De ambitie voor de zorg in 2025
24
Zes opgavenvoor
zorgverzekeraars
…voor een
houdbare zorg…
…die de persooncentraal stelt
…
…die met compassiegeleverd wordt op
een effectieve manierin netwerken
rondom de patiënt…
…die zinnig, zuinig eneerlijk omgaat met
het premiegeldom solidariteit
te behouden…
1
3
4
5
6
2
De ambitie voor de zorg in 2025
Ondersteunen van verzekerden bij de voorhen passende zorg en stimuleren van gezondheid
Laagdrempelige en eenduidige keuze informatie
over behandeling en zorgverleners
Informatiepunt voor verzekerden
(wachtlijstbemiddeling, zorg op maat over schotten heen)
Preventie voor eigen verzekerden en
stimuleren gezond gedrag
25
Agenda
1
De ambitie voor de zorg in 2025
Stimuleren van passend zorglandschap bij veranderende zorgvraag
Samen met zorgverleners en patiënten
toekomstige zorglandschap vormgeven
Versnellen van de digitale snelweg zodat
informatie-uitwisseling efficiënt en veilig verloopt
Succesvolle innovatie belonen en brede implementatie mogelijk
maken, stoppen van ondoelmatige zorg bevorderen
26
2
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Betrouwbare en deskundige zorginkoop gericht op goede en doelmatige zorg
Meerjarige duurzame relatie tussen zorgverzekeraar
en zorgverleners
Zorgverleners belonen op basis van toegevoegde waarde
in plaats van productie
Samenhangende zorginkoop, integraal over zorgvormen heen
en waar nodig met anderen
27
3a
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Vereenvoudigen en vergemakkelijken van de administratie voor zorgverleners
Regeldruk in de zorgketen wegnemen;
aanpakken bij de bron of overnemen waar efficiënter en mogelijk
Werken aan effectieve en efficiënte administratieve
ketenprocessen door intensieve samenwerking
Afleggen van rekenschap en het uitvoeren van controles
vanuit gerechtvaardigd vertrouwen
28
3b
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Vernieuwenverzekeraarschap
Verzekerden actief betrekken bij polisvoorwaarden,
dienstverlening en zorginkoopbeleid
Zorgen voor overzichtelijk polisaanbod en heldere polisinhoud
Verzekerde actief relevantie informatie aanbieden
op toegankelijke en laagdrempelige wijze
29
4
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Versterken van het vertrouwenin het zorgsysteem
Verbinden, vertrouwen en vernieuwen als uitgangspunt
hanteren en vanuit die principes samenwerking zoeken
Vanuit het belang van patiënt en verzekerde beleid, dilemma’s
en keuzes formuleren en proactief uitdragen
Inzichtelijk maken en uitdragen van de werking en prestaties
van onze gezondheidszorg
Staat voor behoud van solidariteit tussen gezond en ziek
en waar nodig stelling nemen in publieke debat
30
5
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Borgen van de juiste randvoorwaardenin het zorgsysteem
Draagvlak behouden en vergroten voor evolutie van het zorgstelsel
Beter zicht krijgen op (kwaliteit en effect van) geleverde zorg
Borgen gelijk speelveld zorgverzekeraars
Voldoende sturingsmogelijkheden bij zorgcontractering
en juiste prikkels voor betrokkenen (schotten, bekostiging)
Tegengaan wet- en regelgeving die leidt tot
onnodige controle en toezicht
31
6
Agenda
De ambitie voor de zorg in 2025
Hoe verder
Zorgverzekeraars delen ambitie en zullen ieder op hun eigen manier invulling gaan
geven aan geformuleerde opgaven in samenwerking met veldpartijen
Zorgverzekeraars zullen met elkaar bepalen welke aspecten ze gezamenlijk
oppakken binnen ZN en zullen zich in dit verband blijven inzetten voor behoud en
ontwikkeling van juiste randvoorwaarden binnen stelsel
Zorgverzekeraars zijn aanspreekbaar op geformuleerde uitgangspunten en
voortgang: ‘the proof of the pudding is in the eating’
Ambitie tot samenwerking met iedereen die bijdraagt aan de zorg staat voorop!
32De ambitie voor de zorg in 2025