Act 8 Lección Evaluativa Unidad 2 Planeacion y Control de la Produccion

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    Act 8: Leccin Evaluativa Unidad 2Question1

    Puntos: 1

    El Plan Maestro de Produccin (PMP) busca determinar el calendario de produccin y muestra

    informacin detallada de los productos a fabricar PORQUE. El Plan Agregado solamente analiza los

    productos de manera agrupada y determina la demanda con base en la informacin agregada del

    pronstico.Seleccione una respuesta.

    a. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacinCORRECTA de la afirmacin.

    b. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

    c. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es unaexplicacin CORRECTA de la afirmacin.

    d. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

    Question2

    Puntos: 1

    En la medida en que se ejecuten los programas de produccin de manera concertada, como respuesta

    a los flujos de pedidos, de igual forma se modificara lo requerimientos de capacidad disponible, ms

    no necesaria.Seale la respuesta correcta:

    Seleccione una respuesta.

    a. Fabricacin bajo pedido

    b. Armado para almacenar

    c. Fabricacin para Almacenar

    d. Armado bajo Pedido

    Question3

    Puntos: 1

    La capacidad mxima de un sistema de produccin definida con la construccin de mquinas,

    instalaciones yequipos se conoce como:Seleccione una respuesta.

    a. Capacidad instalada

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    b. Capacidad necesaria

    c. Capacidad terica

    d. Capacidad disponible

    Question4Puntos: 1

    De las siguientes afirmaciones seale la correcta:Seleccione una respuesta.

    a. En la fabricacin bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre elproducto o servicio final

    b. En la fabricacin para almacenar el cliente tiene una gran influencia sobreel diseo del producto final

    c. En la fabricacin para almacenar la demanda es variable tanto en cantidadcomo en diseo.

    d. En el armado bajo pedido el cliente tiene una gran influencia sobre eldiseo del producto o servicio final.

    Question5

    Puntos: 1

    La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin determina la necesidad de establecer

    un mecanismo de control de la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento del

    flujo de ventas.El sistema de control acta en las entradas (inputs) del sistema en:

    Seleccione al menos una respuesta.

    a. Material

    b. Pedidos

    c. Seleccin de Proveedores

    d. Disponibilidad de Mano de obra

    Question6Puntos: 1

    Si la disponibilidad de recursos e instalaciones, la implementacin de altas tecnologas y la

    disponibilidad del personal calificado para fabricar volmenes de produccin de artculos, cuya

    participacin en el mercado es ms baja, se estar incurriendo enSeleccione al menos una respuesta.

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    a. Costos de Oportunidad

    b. Costos de Publicidad

    c. Costos Fijos

    d. Costos de Inventario

    Question7

    Puntos: 1

    La finalidad del proceso de gestin en el sistema de produccin determina la necesidad de establecer

    un mecanismo de control de la estructura del flujo de produccin, para no limitar el crecimiento del

    flujo de ventas.El sistema de control acta en las salidas (outputs) del sistema en:

    Seleccione al menos una respuesta.

    a. Capacidad de la maquinaria

    b. Plazos de entrega

    c. Costos de Fabricacin

    d. Insumos energticos

    Question8

    Puntos: 1

    Establece las relaciones bsicas entre los medios de produccin y materiales requeridos para laproduccin.

    Seleccione una respuesta.

    a. Flujo de retroalimentacin de Capacidades

    b. Plan maestro de produccin

    c. Flujo de Retroalimentacin de Materiales

    d. Planeacin de la Produccin

    Question9Puntos: 1

    El proceso de planeacin de la capacidad tiene como objetivo el adecuar permanentemente la

    capacidad de una planta de acuerdo a la variacin que pueda tener la demanda PORQUE Si la

    capacidad se planea de forma excesiva igualmente genera prdidas como si llega a ser insuficiente.Seleccione una respuesta.

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    a. Marque, si la afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

    b. Marque, si la afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

    c. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es unaexplicacin CORRECTA de la afirmacin.

    d. Marque, si la afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacinCORRECTA de la afirmacin.

    Question10

    Puntos: 1

    Seale cul de las siguientes afirmaciones es correctaSeleccione al menos una respuesta.

    a. Las decisiones y estrategias formuladas por separado, sin tomar en consideracin elsistema organizacional, visto integralmente, provocan soluciones particulares y afectan las

    polticas y objetivos de desarrollo integral de la empresa.

    b. La influencia del incremento de los niveles de produccin en el crecimiento del flujo yen la formulacin de polticas de acumulacn, as como en el flujo de retroalimentacin de laproduccin, pueden limitar el crecimiento de los flujos de ventas y de desarrollo de laorganizacin

    c. Las estrategias y polticas referentes al sistema financiero determinan a partir de suspropios indicadores que no se ven afectados por los niveles de produccin o de rotacin deinventarios.

    d. Los planes de produccin dependen del sistema de gestin de la calidad

    Resumen de sus intentos previosIntentoCompletado Puntos / 10 Calificacin / 25Comentario -

    1 viernes, 8 de noviembre de

    2013, 07:04

    8.5 21.3

    Excelente.

    "Felicitaciones"No se permiten ms intentos

    Su calificacin final en este cuestionario es 21.3 /25

    Retroalimentacin general

    Excelente. "Felicitaciones"

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