Abcr Apresentacao
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Transcript of Abcr Apresentacao
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TEMA DE HOJE
CAPTAÇÃO DE RECURSOS
www.captacao.org
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AGENDAAGENDA
Apresentação institucional: ABCRApresentação institucional: ABCR
Código de Ética e Padrões da Prática Código de Ética e Padrões da Prática ProfissionalProfissional
Perfil do profissional de captação de Perfil do profissional de captação de recursosrecursos
Desafios para profissionais e organizaçõesDesafios para profissionais e organizações
Referências internacionaisReferências internacionais
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NOSSA MISSÃONOSSA MISSÃO
Promover e desenvolver a atividade de Promover e desenvolver a atividade de captação de recursoscaptação de recursos, apoiando o Terceiro Setor , apoiando o Terceiro Setor
na construção de uma sociedade mais justa.na construção de uma sociedade mais justa.
NOSSA VISÃONOSSA VISÃO
Incorporação e disseminação de Incorporação e disseminação de valores éticos valores éticos para a conduta de profissionais, voluntários e para a conduta de profissionais, voluntários e
organizaçõesorganizações pelos agentes do Terceiro Setor. pelos agentes do Terceiro Setor.
![Page 4: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/4.jpg)
HISTÓRICOHISTÓRICO
Início na lista Início na lista FUNDBR FUNDBR (1999)(1999)
Constituição formal na EAESP-FGV (1999)Constituição formal na EAESP-FGV (1999)
Primeira Gestão (2000 – 2003):Primeira Gestão (2000 – 2003):Presidente Custódio PereiraPresidente Custódio Pereira
Composição do Conselho Consultivo Nacional Composição do Conselho Consultivo Nacional (2000)(2000)
Segunda Gestão (2003 – 2006):Segunda Gestão (2003 – 2006):Presidente Cristina Murachco Presidente Cristina Murachco
Composição do Conselho Consultivo Internacional Composição do Conselho Consultivo Internacional (2005) (2005)
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PRINCIPAIS REALIZAÇÕESPRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Código de Ética e Padrões da Prática ProfissionalCódigo de Ética e Padrões da Prática Profissional (1999)(1999)
Website com informações e bibliografia sobre captação de Website com informações e bibliografia sobre captação de recursos recursos www.abcr.com.br (2001) (2001)
Revisão do Revisão do Código de Ética e Padrões da Prática Profissional Código de Ética e Padrões da Prática Profissional (2002)(2002)
Primeira Conferência Nacional de Captação de Primeira Conferência Nacional de Captação de Recursos Recursos (2002: ABCR – Senac)(2002: ABCR – Senac)
1111thth Latin American Workshop on Resource Latin American Workshop on Resource Mobilization Mobilization (2003: ABCR – Resource Alliance – Senac)(2003: ABCR – Resource Alliance – Senac)
Encontros Encontros para devolutiva de conferências internacionais para devolutiva de conferências internacionais (2002, 2003, 2004 e 2005)(2002, 2003, 2004 e 2005)
![Page 6: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/6.jpg)
1.1. LEGALIDADELEGALIDADE: : O captador de recursos deve respeitar O captador de recursos deve respeitar incondicionalmente a legislação vigente no País.incondicionalmente a legislação vigente no País.
2.2. REMUNERAÇÃOREMUNERAÇÃO::O captador de recursos deve receber pelo seu trabalho O captador de recursos deve receber pelo seu trabalho apenas remuneração pré-estabelecida.apenas remuneração pré-estabelecida.
3.3. CONFIDENCIALIDADE E LEALDADE AOS DOADORESCONFIDENCIALIDADE E LEALDADE AOS DOADORES::O captador de recursos deve respeitar o sigilo das O captador de recursos deve respeitar o sigilo das informações sobre os doadores obtidas em nome da informações sobre os doadores obtidas em nome da organização em que trabalha.organização em que trabalha.
![Page 7: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/7.jpg)
4.4. TRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕESTRANSPARÊNCIA NAS INFORMAÇÕES: : O captador de recursos deve exigir da organização para a O captador de recursos deve exigir da organização para a qual trabalha total transparência na gestão dos recursos qual trabalha total transparência na gestão dos recursos captados.captados.
5.5. CONFLITOS DE INTERESSECONFLITOS DE INTERESSE::O captador de recursos deve cuidar para que não existam O captador de recursos deve cuidar para que não existam conflitos de interesse no desenvolvimento de sua conflitos de interesse no desenvolvimento de sua atividade.atividade.
6.6. DIREITOS DO DOADORDIREITOS DO DOADOR::O captador de recursos deve respeitar e divulgar o O captador de recursos deve respeitar e divulgar o Estatuto dos Direitos do DoadorEstatuto dos Direitos do Doador..
![Page 8: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/8.jpg)
7.7. RELAÇÃO DO CAPTADOR COM AS ORGANIZAÇÕES RELAÇÃO DO CAPTADOR COM AS ORGANIZAÇÕES PARA AS QUAIS ELE MOBILIZA RECURSOSPARA AS QUAIS ELE MOBILIZA RECURSOS: : O captador de recursos, seja funcionário ou autônomo ou O captador de recursos, seja funcionário ou autônomo ou voluntário, deve estar comprometido com o progresso voluntário, deve estar comprometido com o progresso das condições de sustentabilidade da organização.das condições de sustentabilidade da organização.
8.8. SANÇÕESSANÇÕES::mera advertência até desligamento do quadro mera advertência até desligamento do quadro associativoassociativo – aplicável por comissão designada pela – aplicável por comissão designada pela Diretoria mediante denúncia identificada de conduta de Diretoria mediante denúncia identificada de conduta de associado.associado.
![Page 9: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/9.jpg)
PERFIL DO PROFISSIONAL PERFIL DO PROFISSIONAL DE CAPTAÇÃO DE DE CAPTAÇÃO DE
RECURSOSRECURSOS
![Page 10: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/10.jpg)
POSTURA EXIGIDA PELO CÓDIGO DE ÉTICAPOSTURA EXIGIDA PELO CÓDIGO DE ÉTICA::
éticaética
integridadeintegridade
transparênciatransparência
respeito à legislação respeito à legislação vigente no paísvigente no país
respeito à respeito à confidencialidade confidencialidade das informaçõesdas informações
honestidade honestidade em relação à intenção do doador em relação à intenção do doador
compromisso compromisso com a missão e a sustentabilidade da com a missão e a sustentabilidade da organizaçãoorganização
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POSTURA SUGERIDA POR OUTRAS FONTESPOSTURA SUGERIDA POR OUTRAS FONTES::paixão pela causapaixão pela causa
gosto por trabalhar com gosto por trabalhar com pessoas pessoas
sensibilidade sensibilidade / observação/ observação
entusiasmoentusiasmo / atitude positiva / senso de humor / atitude positiva / senso de humor
persistência persistência / paciência/ paciência
criatividade criatividade
facilidade de facilidade de comunicação oral e escritacomunicação oral e escrita
conhecimento técnicoconhecimento técnico
disposição para a disposição para a capacitação pessoalcapacitação pessoal
profissionalismo profissionalismo / preparo/ preparo
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FONTESFONTES::
ABCR – Código de Ética e Padrões da Prática ABCR – Código de Ética e Padrões da Prática Profissional Profissional (www.captacao.org)(www.captacao.org)
Association of Fundraising Professionals Association of Fundraising Professionals ((www.afpnet.org) )
Célia Cruz Célia Cruz e e Marcelo EstravizMarcelo Estraviz. . Captação de Captação de Diferentes Recursos para Organizações Sem Fins Diferentes Recursos para Organizações Sem Fins LucrativosLucrativos. São Paulo: Global 2000.. São Paulo: Global 2000.
Simon CollingsSimon Collings, , The Resource AllianceThe Resource Alliance
Daniel YoffeDaniel Yoffe, , Indiana UniversityIndiana University
![Page 13: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/13.jpg)
DESAFIOS DESAFIOS PARA PROFISSIONAIS PARA PROFISSIONAIS
E ORGANIZAE ORGANIZAÇÇÕESÕES
![Page 14: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/14.jpg)
DILEMAS FREQÜENTES DILEMAS FREQÜENTES
conflitos de interesses da própria conflitos de interesses da própria organização:organização:
Interesse imediatoInteresse imediato
XX
Interesse no longo prazoInteresse no longo prazo
![Page 15: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/15.jpg)
REMUNERAÇÃO PRÉ-ESTIPULADAREMUNERAÇÃO PRÉ-ESTIPULADA
CRITÉRIOSCRITÉRIOS::
– qualificação qualificação do profissionaldo profissional
– responsabilidade responsabilidade atribuída ao profissionalatribuída ao profissional
– padrão padrão de remuneração da organizaçãode remuneração da organização
FORMASFORMAS::
– salário mensal salário mensal pré-estipuladopré-estipulado
– valor pré-estipulado valor pré-estipulado por hora de trabalho por hora de trabalho
– valor pré-estipulado valor pré-estipulado por tarefapor tarefa
– trabalho voluntário (sem remuneração)trabalho voluntário (sem remuneração)
![Page 16: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/16.jpg)
REMUNERAÇÃO VARIÁVELREMUNERAÇÃO VARIÁVEL
CONDICIONADA A DESEMPENHOCONDICIONADA A DESEMPENHO::
– Remuneração variável adicional por Remuneração variável adicional por cumprimento de metas previamente acordadas cumprimento de metas previamente acordadas – – desde que seja uma desde que seja uma política organizacional aplicável a política organizacional aplicável a todas as áreastodas as áreas
– Contrato de risco (compartilhado)Contrato de risco (compartilhado) – com – com valor pré-valor pré-estipulado e pagamento sujeito à entrada de recursosestipulado e pagamento sujeito à entrada de recursos
– Pelo Pelo Código de Ética Código de Ética da ABCR, é proibida a da ABCR, é proibida a remuneração por comissionamento remuneração por comissionamento
![Page 17: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/17.jpg)
REFERÊNCIAS REFERÊNCIAS INTERNACIONAISINTERNACIONAIS
![Page 18: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/18.jpg)
CÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSESCÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSES
África do Sul (South African Institute of Fundraising – África do Sul (South African Institute of Fundraising – www.saifundraising.org.za))
Alemanha (German Fundraisers Association)Alemanha (German Fundraisers Association)
Austrália (Fundraising Institute of Australia Ltd. – FIA – Austrália (Fundraising Institute of Australia Ltd. – FIA – www.fia.org.au)www.fia.org.au)
Coréia (Korean Fundraising Association)Coréia (Korean Fundraising Association)
Estados Unidos (Association of Fundraising Professionals – Estados Unidos (Association of Fundraising Professionals – www.afpnet.org)www.afpnet.org)
França (Union pour la Générosité – França (Union pour la Générosité – www.uniongenerosite.org)www.uniongenerosite.org)
Holanda (Dutch Association of Fundraising Organizations)Holanda (Dutch Association of Fundraising Organizations)
Irlanda (Fundraising Institute of Ireland)Irlanda (Fundraising Institute of Ireland)
![Page 19: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/19.jpg)
CÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSESCÓDIGOS DE ÉTICA EM OUTROS PAÍSES ((continuaçãocontinuação))
Itália (Association of Italian Fundraisers) Itália (Association of Italian Fundraisers)
Nova Zelândia (Fundraising Institute of New Zealand – FINZ – Nova Zelândia (Fundraising Institute of New Zealand – FINZ – www.finz.org.nz/ScriptContent/Index.cfm)www.finz.org.nz/ScriptContent/Index.cfm)
Quênia (Kenya Association of Fundraising Professionals – KAFP)Quênia (Kenya Association of Fundraising Professionals – KAFP)
Reino Unido (Institute of Fundraising – www.institute-of-Reino Unido (Institute of Fundraising – www.institute-of-fundraising.org.uk)fundraising.org.uk)
Suécia (Swedish Fundraising Council – Suécia (Swedish Fundraising Council – www.frii.a.se/index6.shtml)www.frii.a.se/index6.shtml)
Suíca (Swiss Association for Fundraising Professionals)Suíca (Swiss Association for Fundraising Professionals)
Europa (European Fundraising Association – Europa (European Fundraising Association –
www.efa-net.org)www.efa-net.org)
Leste Europeu (Institute of Fundraising in the NIS Countries)Leste Europeu (Institute of Fundraising in the NIS Countries)
![Page 20: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/20.jpg)
CÓDIGO UNIVERSAL DE ÉTICA NA CÓDIGO UNIVERSAL DE ÉTICA NA CAPTAÇÃO DE RECURSOSCAPTAÇÃO DE RECURSOS
– Doações / recursosDoações / recursos
– Partes interessadas (Partes interessadas (stakeholdersstakeholders))
– Transparência e comunicaçãoTransparência e comunicação
– Prestação de contasPrestação de contas
– Remuneração / custosRemuneração / custos
– Respeito à legislaçãoRespeito à legislação
![Page 21: Abcr Apresentacao](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022062303/5578cebbd8b42ad1598b4685/html5/thumbnails/21.jpg)
Muito obrigado!Muito obrigado!
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