สารบัญple.listedcompany.com/misc/ar/20150402-ple-ar2014.pdf · Thailand’s political...

Contentsสารบญ

Report of the Board of DirectorsReport of the Audit CommitteeBoard of DirectorsExecutive CommitteeAudit CommitteeFinancial HighlightGeneral InformationPolicy and Overall Business OperationsNature of BusinessRisk FactorsShareholders Structure and Dividend PolicyManagement StructureCorporate GovernanceCorporate Social ResponsibilitiesInternal Control and Risk ManagementTransactions with persons and related companies

Auditor FeeManagement Discussion and AnalysisThe Board of Directors’ Obligation for Financial StatementsIndependent Auditor’s Report

Financial Statements

รายงานคณะกรรมการบรษทรายงานจากคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารคณะกรรมการตรวจสอบขอมลทางการเงนโดยสรปขอมลทวไปนโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจลกษณะการประกอบธรกจ ปจจยความเสยงผถอหนและนโยบายการจายเงนปนผลโครงสรางการจดการการก�ากบดแลกจการความรบผดชอบตอสงคมการควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

รายการระหวางกนคาตอบแทนของผสอบบญชการวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ตอรายงานทางการเงนรายงานของผสอบบญชรบอนญาตงบการเงน

04 060810101314152025303239434849535462

6365

0507081010

134 135136141146151153160164169173174175184

185187

Strengthen sustainable value for all stakeholders

Enhance the effectiveness and efficency of staffs and organization for performing works, which meet total customers’ satisfaction as well as the public’ recognition.

• สรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยน

• เพมศกยภาพของบคลากรและองคกร เพอผลตงานทสรางความพอใจสงสด ใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคม

พนธกจ

Mission

เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด

To be one of the best engineering and general construction companies

วสยทศน

Vision

1

รายงานประจ�าป 2557

General CivilConstruction

• Infrastructure • Building construction • Road Work • Factory Plant • Water Treatment Plant • Power Plant • Irrigation System

Plumbing, Sanitary and Fire Protection Systems

• Plumbing System • Fire Alarm System • Fire Pumps and Controller • Fire Extinguishing Equipment • FM200 System • Water Treatment Plant System • Waste Water and Sewage Treatment Plant • Gas System • Swimming Pool System

Electrical and Communication System

• Power Substation • Power Distribution • Electrical Power Supply• Lighting System• Telephone System • Public Address System - Master Antenna • Security System• Lightning Protection System • Building Automation System • Energy Management System• Solar Power System

Air Conditioning and Ventilation Systems

• Air Conditioning System • Ventilation System • Refrigeration • Clean Room Automatic Temperature and Humidity Control System • Pressurized System• Variable Air Volume (VAV) System • District Cooling System

Telecommunication System

• Telephone Network System • Data Communication System• TDMA/CDMA Telephone System • SDH/Fiber Optic Communication Network System • Self – Support, Guyed Mast Tower Antenna

สถานการณทางการเมองในชวงป 2557 มผลกระทบโดยตรงตอธรกจของบรษทและบรษทยอย ถงแมวา บรษท และบรษทยอย มรายไดรวมกนเพมขน 7.7% จากป 2556 เปนรายไดรวมทงสน 9.36 พนลานบาท และมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบงวดจ�านวน 16.47 ลานบาท หรอคดเปน 0.04 บาท ตอ หน ซงสงกวาป 2556 ซงมก�าไรตอหนเพยง 0.02 บาท ตอ หน การเพมขนของรายไดและผลก�าไรดงกลาวเปนผลมาจากรายไดจากธรกจรบเหมากอสรางทเพมขน รวมถงก�าไรจากการประนอมหน จ�านวน 138.9 ลานบาท ของ บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด (BMP) (บรษทยอย) ในป 2557 ธรกจรบเหมากอสรางของบรษทมรายไดเพมขน 2.32% เปรยบเทยบกบป 2556 จ�านวน 7.91 พนลานบาท และมก�าไรเบดเสรจรวมส�าหรบป 2557 ลดลงจาก 205.85 ลานบาท ในป 2556 เปน 100.09 ลานบาท ลดลง 51% เปนผลมาจากการขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนใน BMP

จ�านวน 106.6 ลานบาท และคาใชจายในการขายและบรหารทสงขน รวมถงตนทนทางดานการเงนและภาษเงนได จงท�าใหบรษทมก�าไรตอหนลดลงจาก 0.21 บาท ตอ หน ในป 2556 เปน 0.09 บาท ตอ หน ในป 2557 ในภาพรวมแลวการด�าเนนธรกจของบรษทและบรษทยอยไดรบผลกระทบจากสถานการณทางการเมอง ซงท�าใหรายไดและผลก�าไรต�ากวาเปาหมายทก�าหนดไว เนองจากการประมลงานโครงการกอสรางของทงภาครฐและเอกชน ทควรจะเกดขน ในป 2557 ถกชะลอโครงการออกไป และท�าใหมการแขงขนทางดานราคาระหวางผรบเหมากอสรางสงขนอยางมาก ท�าใหในป 2557 บรษทชนะการประมลงานเพยง 17 โครงการ มลคางานรวม จ�านวน 4.9 พนลานบาท ซงเมอรวมกบงานทอยในมอแลว (Backlog เดม) ท�าให ณ สนป 2557 มงานในมอจ�านวน 25 โครงการ มลคางานรวม 9.47 พนลานบาท ซงจะทยอยสงมอบและรบรรายไดในป 2558 เปนตนไป ซงมลคางานดงกลาวยงไมรวมถงงานทบรษทอยระหวางการคดราคา และพรอมทจะยนประมลในป 2558 ไมต�ากวา 15 โครงการ มลคางานรวมไมต�ากวา 11.0 พนลานบาท ซงในสวนนยงไมรวมงานโครงการกอสรางสาธารณปโภคขนาดใหญของภาครฐ เชน โครงการรถไฟฟาสายตางๆของ การรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทศไทย (รฟม.) และ รถไฟรางคของ การรถไฟแหงประเทศไทย (รฟท.) โครงการบรหารจดการน�า โครงการศนยแพทยของ กระทรวงสาธารณสขและมหาวทยาลยตางๆ รวมถงโครงการขนาดใหญของภาคเอกชน บรษทไดก�าหนดเปาหมายหลกของบรษททจะตองด�าเนนการใหบรรลผลส�าเรจภายในป 2560 คอ บรษทตองมมลคาการตลาด (Market Cap) ไมต�ากวา 1 หมนลานบาท และมผลก�าไรเบดเสรจจากธรกจรบเหมากอสราง ซงเปนธรกจหลกของบรษทไมต�ากวาปละ 300 ลานบาท ดงนนเพอทจะท�าใหบรรลเปาหมายดงกลาวน บรษทยงคงตองปรบปรงกระบวนการท�างานของบรษทในดานตางๆอยางตอเนอง รวมถงการบรหารความเสยงในดานตางๆ ใหมประสทธภาพและประสทธผลเพมขน การควบคมตนทนและคณภาพของวสดกอสรางและอปกรณตางๆ รวมถงตนทนทางดานแรงงานและประสทธภาพและประสทธผลในการท�างานยงคงตองมการพฒนาและปรบปรงใหดขนอยางตอเนอง เพอใหไดคณภาพและมาตราฐานทตอบสนองความพงพอใจสงสดของลกคา ในขณะทบรษทยงสามารถท�าก�าไรอยในเกณฑทเหมาะสมได บรษทไดเตรยมการทจะเขารวมประมลงานโครงการกอสรางขนาดใหญของภาครฐ ดวยการปรบฐานทนของบรษทเพมขน รวมถงคดสรรพนธมตรตางชาตทมศกยภาพภาพในการท�างานงานโครงการกอสรางขนาดใหญเพอเขารวมกบบรษทในการประมลงาน นอกจากนนบรษทมแผนทจะออกหนกประเภทตางๆเพมเตมในป 2558 เพอใชเปนฐานทนในการขยายธรกจรบเหมากอสรางของบรษท ทงในประเทศและตางประเทศตอไป ซงจะสอดคลองกบการเปดการคาเสรของกลมประเทศ ASEAN (AEC) ในป 2559 ซงนาจะเปนโอกาสทดของบรษท ทจะขยายธรกจกอสรางของบรษทไปในประเทศเหลานนตอไป ในสวนของผลการด�าเนนงานของบรษทยอยบางบรษททในระยะหลายปทผานมาสงผลกระทบ ในเชงลบโดยตรงตอผลการด�าเนนงานของบรษทในภาพรวม บรษทอยระหวางการแกไขปญหาดงกลาว และคาดวาภายในป 2558 จะบรรลผลตามเปาหมาย บรษทยงคงตองสงเสรมและพฒนาบคลากรของบรษทอยางตอเนองทงความรทางดานเทคนคและการบรหารจดการ รวมถงการปรบปรงสวสดการดานตางๆใหเหมาะสมควบคกบการประเมนผลการท�างาน โดยยดหลกผลงานและหลกความยตธรรม (Merit System) ในการบรหารจดการบคลากรของบรษทนอกจากนนไดด�าเนนการสงเสรมและปรบปรง Supply Chain ของบรษทอยางตอเนอง เพอเปนการเพมมลคาใหกบผมสวนเกยวของทกฝาย ซงเปนไปตามนโยบายของบรษททไดด�าเนนการในระยะทผานมาอยางตอเนอง คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ผบรหาร และพนกงาน ยงคงยดมนและรวมมอกนทจะน�าพาบรษทไปสเปาหมายดวยการท�างานอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยยดมนในหลกธรรมาภบาลและรบผดชอบตอสงคม และรกษาสงแวดลอม เพอท�าใหบรษทเปนหนงในบรษทวศวกรรม และกอสรางทดทสด โดยสรางผลงานทท�าใหลกคาพอใจสงสด และเพมมลคาใหกบผทมสวนเกยวของทกฝาย นอกจากนการสนบสนนของลกคา คคา สถาบนการเงน หนวยงานภาครฐและเอกชนทเกยวของ รวมถงผถอหนของบรษทเปนสวนส�าคญทท�าใหกจการของบรษทมความมนคงและเจรญกาวหนาตอไป คณะกรรมการบรษทจงขอขอบพระคณทกทานมา ณ โอกาสน

ขอแสดงความนบถอ

นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรษท

รายงานคณะกรรมการบรษท

4

Annual Report 2014

Thailand’s political crisis in 2014 had a direct impact on the company and its subsidiaries, although the company and its subsidiar-ies’ total revenues increased by 7.7 % from 2013, to Baht 9.36 billion in the 2014 and a comprehensive income of Baht 16.47 million for the year, which could be calculated as Baht 0.04 per share being higher than earning per share of Baht 0.02 per share in 2013. The increases in the revenues and profit were resulted by the increasing revenues from the construction businesses and the gain from debt compromise of Baht 138.9 million from Bumrung Muang Plaza (BMP) Co.Ltd, a subsidiary of the company. In 2014, the revenues from construction businesses increased by 2.32 % compared with the revenues in 2013 of Baht 7.91 billion. However, the comprehensive income in the year has lowered from 2013’s figure of Baht 205.85 million to 100.09 million baht last year, a decrease of 51% due to the loss on impairment of investments in BMP by Baht 106.6 million together with higher selling and administrative expenses, higher financial costs and income tax expenses, which were all attributed to the company’s lower earnings per share from Baht 0.21 per share in the 2013 to Baht 0.09 per share in the 2014. As mentioned previously, the company and its subsidiaries’ businesses have been impacted by the country’s political crisis, which caused the company to have less income and profits than their initial targets. The crisis had resulted in the delay and postponement of both government and private sectors’ construction projects, which should have been started the biddings in the 2014 and also created the fierce competition in the Thai construction industry through price war. Therefore, in the 2014 the company was able to acquire only 17 projects, which accounted to a total value of Baht 4.9 billion, when combined with the company’s previous backlog, the company carried the backlog of 25 projects totaling value of Baht 9.47 billion, of which will be gradually completed and recognized incomes in the 2015. Nonetheless, the total value of backlog carried to 2015 does not include at least 15 more projects totaling value of Baht 11 billion being under estimation and bidding processes and the government’s infrastructure projects i.e. several routes of electric train from Mass Rapid Transit Authority of Thailand (MRTA) and double tracks trains from the State Railway of Thailand (SRT), the water irrigation system and a number of central hospital projects owned by Publish Health Ministry and various universities along with large projects from private sector.

The company’s main objectives have already been planned to reach the market cap of no less than Baht 10 billion by 2017, with a comprehensive income (profit) from construction businesses, the main business of the company, of no less than Baht 300 million annu-ally. In order to achieve the set target, the company is in need of continual improvements on operating processes in all aspects, as well as better risk management in various aspects. The cost and quality control of materials and equipment together with controlling labor cost and the efficiency and effectiveness of direct labors and sub-contractors must be improved and developed continuously in order ensure quality of works and services meeting customers’ most satisfaction as well as the company be able to generate an appropriate level of profit. The company has been preparing to enter more biddings of the government’s large construction projects, by increasing the company’s capital and through better selection of international companies with high potential for constructions to be alliances, where both sides would create a joint venture to increase their opportunities for the biddings. The company has also planned to raise funds through issuing various of debentures in 2015 in order to be capital base for the expansion of businesses in Thailand and overseas particularly in ASEAN in 2016, where they have prosperous opportunities. In the meantime, some of the company’s subsidiaries’ losses during the past years have caused a direct negative impact on the company’s performances as a whole, the company is currently trying to solve these problems, which are expects to complete successfully in the 2015. The company continues to promote and develop its human resources both in technical knowledge and management along with the improvement of benefits and welfares based on the merit system and human resource management. Furthermore the company continues to develop and promote its supply chain effectively and efficiently in order to increase values for all stakeholders, which is continually carried out in accordance with the company’s policy.

The company’s Board of Directors, Subcommittees, Executives, and Employees have strongly cooperate to lead the company to its goals successfully with their best capability, efficiency and effectiveness based on holding to the corporate governance, social and environmental responsibilities in order that the company’s performances and services meet total customers’ satisfaction and public rec-ognition together with increasing values for relevant stakeholders, as well as being one of the best engineering and general construction companies. Furthermore, the support from customers, financial institutions, governmental agencies and the company’s shareholders is very significant to the company’s continued achievement and sustainable growth. Hence, the Board of Directors would like to express their sincere appreciation to all aforementioned parties.

Mr. Swake Srisuchart

Chairman of the Board

Report of the Board of Directors

5

Annual Report 2014

คณะกรรมการตรวจสอบประกอบดวยกรรมการอสระ 3 ทานซงไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการของบรษทดงน

1. นายสงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ

3. พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ

โดยมผจดการแผนกตรวจสอบภายในของบรษทฯ ท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตหนาทตามทคณะกรรมการบรษทไดมอบหมาย และตามกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ ซงสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการตรวจสอบไดหารอรวมกบกรรมการ ผบรหาร ผสอบบญช ผตรวจสอบภายใน ไดรายงานแสดงความเหนและใหขอเสนอแนะอยางอสระตามทพงจะเปน คณะกรรมการตรวจสอบรายงานผลการด�าเนนงาน ตอคณะกรรมการเปนประจ�าทกไตรมาส ซงสรปสาระส�าคญของงานทไดปฏบต ดงน

การสอบทานรายงานทางการเงน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจ�าปของบรษทฯ รวมทงงบการเงนรวมของบรษท และบรษทยอย ไดประชมรวมกบผสอบบญชรบอนญาต ฝายบรหาร และผตรวจสอบภายใน โดยพจารณาในประเดนส�าคญพรอมใหค�าแนะน�า รวมขอคดเหนทเปนประโยชนเพอใหมนใจวากระบวนการจดท�างบการเงนของบรษทฯเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน มความถกตองเชอถอได ทงมการเปดเผยขอมลทส�าคญอยางเพยงพอและทนเวลาตอผใชงบการเงนสอดคลองกบกฎหมายและประกาศทเกยวของ ตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

รายการเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาใหความเหนเกยวกบรายการเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทและบรษทยอย เพอพจารณาวาการท�ารายการมความสมเหตสมผลตามเงอนไขทตลาดหลกทรพยฯก�าหนดไวโดยค�านงถงประโยชนของผมสวนไดเสย ตลอดจนรายงานใหคณะกรรมการของบรษทตระหนกและปฏบตตามกฎเกณฑขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

สอบทานระบบการควบคมภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ โดยพจารณาจากรายงานของแผนกตรวจสอบ ภายในและผสอบบญช เพอประเมนความเพยงพอเหมาะสมและความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายใน การด�าเนนงานของฝายบรหารทสอดคลองกบนโยบายและอ�านาจอนมตทก�าหนดไว

การประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในประจ�าป 2557 ซงไดจดท�าตามแนวคดของ COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) ทไดปรบปรง framework ใหม เมอเดอนพฤษภาคม 2556 ประกอบไปดวยการประเมน 1. การควบคมภายในองคกร 2. การประเมนความเสยง 3. การควบคมการปฏบตงาน 4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล 5. ระบบการตดตาม โดยทง 5 องคประกอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดใหขอเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทและผบรหาร เพอปรบปรงระบบการควบคมภายใน และการบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได นอกจากนยงไดทบทวนปรบปรงกฎบตรของคณะกรรมการตรวจสอบ อนมตกฎบตรของหนวยงานตรวจสอบภายใน และประเมนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน

การปฏบตตามกฎหมาย คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการด�าเนนงานของบรษทฯ วาเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯและกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

การก�ากบดแลกจการ คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานใหบรษทฯมการบรหารงานตามหลกการของการก�ากบดแลกจการทดเพอใหการปฏบตงานมความโปรงใสสรางความเชอมนใหแกผมสวนไดเสย

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

6


การพจารณาคดเลอกผสอบบญชและการก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการตรวจสอบไดมการพจารณาผสอบบญชและคาตอบแทน โดยพจารณาถงคณภาพงานสถานะของผสอบบญช ขอจ�ากดทมสาระส�าคญหรอขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ หรอหนวยงานอนทเกยวของและประชมเปนการเฉพาะกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการรวมประชมดวย เพอใหความมนใจวาผสอบบญชมความเปนอสระและเปนกลางในการปฏบตงาน เนองจากป 2557 บรษทประสบปญหาเกยวกบการแตงตงผสอบบญชทเกดจากขอจ�ากดในการจดหาผสอบบญชทผสอบบญชทไดรบการแตงตงจากทประชมผถอหนไมไดรบการอนมตใหเปนผสอบบญชจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ท�าใหบรษทประสบปญหาในการสรรหาผสอบบญชรายใหมซงไดรายงานใหผถอหนทราบในการประชมวสามญผถอหนและหารอกบส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย คณะกรรมการตรวจสอบไดรวมกบบรษทในการตดตอส�านกงานสอบบญชอนซงไดรบการปฏเสธ ในทสดส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพยไดใหการผอนผนผสอบบญชรายเดม แตบรษทยงตองหาผสอบบญชรายใหมมาสอบทานและตรวจสอบภายหลง ซงเปนการแกปญหาเฉพาะกจ

ส�าหรบป 2558 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาการสรรหาผสอบบญชโดยมขอมลจากฝายบญชไดสงหนงสอเชญส�านกงานสอบบญชใหเสนอบรการ จ�านวนทงสน 25 ราย พบวาม บรษท ซ ดบเบลย ดบเบลย พ จ�ากด ตอบรบการบรการมาเพยงรายเดยว สวนรายอนอก 24 รายปฏเสธการเสนอบรการ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาการมส�านกงานสอบบญชเพยงรายเดยวท�าใหเกดความเสยง จงให ค�าแนะน�าแกฝายบรหารเหนควรน�าเรองดงกลาวหารอกบหนวยงานทท�าหนาทก�ากบดแลบรษททจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย และชแจงใหผถอหนไดรบทราบรวมทงอาจจ�าเปนตองมการท�าความเขาใจกบส�านกงานสอบบญชหรอบคคลภายนอก

วนท 28 กมภาพนธ 2558

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

นายสงหชย อรณวฒพงศ

ประธานกรรมการตรวจสอบ

7


The company’s Audit Committee comprises of 3 independent directors, whom have been appointed by the company’s Board of Directors as follows:

1. Mr. Singhachai Aroonwutthipong Chairman of Audit Committee

2. Mr. Somprasong Boonyachai Member of Audit Committee

3. Lt. General Sinchai Nutsatit Member of Audit Committee

Where as the company’s manager for the Internal Audit Division would act as the Audit Committee’s secretary-general

In 2014, the Audit Committee has carried out its tasks laid out by the company’ s Board of Directors and in accordance to Audit Committee Charter, which is also compliance with the regulations of the Stock Exchange of Thailand (SET). The Audit Committee has held discussions with the company’s Board, executives, certified auditors, and internal auditors, during it has provided suggestions and ideas freely. Moreover, the committee has also presenting its reports on the company’s operations to the Board of Directors consistently in every quarter, which could be summarized as follows:

Financial Report Review The Audit Committee has reviewed the financial reports in each quarter and the yearly financial statements of both the company and its subsidiaries. The committee has also called meetings with certified auditors, managements, as well as internal auditors, during which the committee would considered and evaluated key issues and provide suggestions, along with gather beneficial advices to ensure that the company’s financial statements are carried out in line with the Thai Financial Reporting Standards (TFRS) and with highest precision. The committee also determined that the reports would reveal adequate vital information and are completed in time for the financial statements users, which at the same time abide the laws and relevant regulation , as well as complying with the SET regulations and Securities and Exchange Commission (SEC).

Connected Transactions or Transactions that may lead to Conflict of Interests The Audit committee has reviewed connected transactions or conflict of interests for both the company and its subsidiaries to ensure that the processes have been carried out in line with SET regulations, by taking into account the highest benefits for stakeholders. The committee is also responsible in presenting reports to the Board of Directors to aware and follow the rule and regulations of SET and SEC..

Review Internal Control System The Audit Committee has reviewed the adequacy of the internal control system of the company based on the reports of the Internal Audit Division and the certified auditor. The propose is to assess the appropriateness and the efficiency of internal control system and the business operation of the management that are in line with the established policies and the delegation of the authority

In 2014, the committee has evaluated the internal control system in line with the method of COSO (The Committee of Sponsoring Organization of The Treadway Commission)which was improved in May 2013, which comprise the evaluation of 1) The control system in the organization 2) Risk Assessment 3) Operations control 4) Information and Communications System 5) Monitoring system. The five factors have been presented to the Board of Directors and executives as a way to improve the company’s internal control system and risk management, making them more acceptable. The committee has also revised and adjusted the Audit Committee Charter, approved the Internal Audit Charter, and evaluated internal auditors’ operations.

Compliance with Laws The Audit Committee has reviewed that company’s operations are compliance with the laws and regulations set up by SET and SEC, as well as other laws related to the company’s businesses.

Corporate Governance The Audit Committee has reviewed that company carrying out its operations under the principles of good corporate governance to ensure transparency and build confidence among stakeholders.

Report of the Audit Committee

8

Annual Report 2014

Selections of Auditors and Determination of Compensations The Audit Committee has also been responsible in selecting certified auditors to work for the company and to negotiate their com-pensations. Each candidate would be selected via their quality of work as a certified auditor, limitation, and regulations specified by SET and other relevant agencies. The committee would also hold an independent meeting with the selected auditors, to ensure that they would be free of any influence and remain neutral throughout their operations. In 2014, the company had come across a problem, where the selected auditors were approved by the company’s shareholders, but SEC had not continued to certify her name as the certified auditors listed with SEC. The committee had then reported the problem that the company needed to find new auditors to the shareholders during the company’s Extraordinary Meeting of Shareholders and held discussions with SEC to work out a solution. The committee, together with the company had tried to seek assistance with new audit agencies, though they were denied. The relief came after SEC had made the exception in allowing the company to keep the selected auditors, though the company was still obligated to find new auditors to review and inspect their financial processes afterward.

For 2015, the Audit Committee through the financial and accounting department has invited 25 agencies to participate in the selection. Only CWWP Co., Ltd has offered its services, while 24 other firms have declined the participation. The committee foresaw that since only one firm has made an effort to provide its services, it would a huge risk for the company and has advised the management to discuss the issue with related agencies in charge of listed company within SET, as well as clarify the situation with shareholders together with making understanding with the auditing agency and third parties.

28 February 2015

On behalf of the Audit Committee

Mr. Singhchai Aroonvootthiphong

Chairman of the Audit Committee

9

Annual Report 2014

คณะกรรมการบรษท / Board of Directors

นายสธ ตนตวณชชานนทกรรมการ

Mr.Sutee TantivanichanonDirector

นายเสวก ศรสชาตประธานกรรมการ

Mr.Swake SrisuchartChairman

นายอ�านวย กาญจโนภาศรองประธานกรรมการ

Mr.Amnuay KarnjanopasVice Chairman

นายพสนต จนตนาภกดกรรมการ

Mr.Phisant ChintanapakdeeDirector

10


ดร.สงหชย อรณวฒพงศกรรมการอสระ

Dr.Singchai AroonvuthiphongIndependent Director

นายสมประสงค บญยะชยกรรมการอสระ

Mr.Somprasong BoonyachaiIndependent Director

พลโทสนชย นตสถตยกรรมการอสระ

Lt.General Sinchai NutsatidIndependent Director

นายธาดา ชมะศารทลเลขานการบรษท

Mr.Thada ChumasaratulCompany Secretary

11


คณะกรรมการตรวจสอบAudit Committee

1. ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ Dr.Singchai Aroonvuthiphong Chairman of the Audit Committee2. นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ Mr.Somprasong Boonyachai Member of the Audit Committee 3. พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ Lt.General Sinchai Nutsatid Member of the Audit Committee

7. นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร Mrs.Chutima Yoosathorn Member of Executive Committee8. นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร Mr.Krit Pasit Member of Executive Committee9. นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร Mr.Sombat Whangjaisuk Member of Executive Committee

1. นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร Mr.Swake Srisuchart Chairman of Executive Committee2. นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman of Executive Committee3. นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร Mr.Phisant Chintanapakdee Member of Executive Committee

4. นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร Mr.Pisit Rojanamongkol Member of Executive Committee5. นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร Mr.Sutee Tantivanichanon Member of Executive Committee6. นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหาร Mr.Thada Chumasaratul Member of Executive Committee

13478 2 5 6 9

13 2

คณะกรรมการบรหาร Executive Committee

12


ขอมลทางการเงนโดยสรป

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

2557 2556

(ปรบปรงใหม)

2555

รายไดรวม (ลานบาท) 9,360.0 8,689.6 6,999.72

รายไดจากการขายและบรการ (ลานบาท) 8,991.8 8,512.4 6,984.50

ก�าไรขนตน (ลานบาท) 448.7 442.5 537.4

ก�าไรสทธ(ขาดทน) (ลานบาท) 16.5 7.9 (44.21)

สนทรพยรวม (ลานบาท) 9,675.6 10,544.4 8,786.90

หนสนรวม (ลานบาท) 7,472.2 8,281.9 7,000.82

สวนของผถอหน (ลานบาท) 2,203.4 2,262.4 1,786.18

ทนจดทะเบยนช�าระแลว (ลานบาท) 1,084.6 1,072.6 812.63

มลคาทตราไวตอหน (บาท) 1 1 1

ก�าไรสทธตอหน(ขาดทน) (บาท) 0.04 0.02 (0.04)

มลคาตามบญชตอหน (บาท) 2.04 2.36 2.19

อตราก�าไรขนตน (%) 5.0 5.2 7.7

อตราก�าไรสทธตอรายไดรวม (ขาดทน) (%) 0.2 0.1 (0.5)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยรวม (%) 0.4 0.2 (0.3)

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (%) 1.9 1.1 (1.6)

13


10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

ขอมลบรษทชอบรษท : บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

ประเภทธรกจ : ใหบรการรบเหมากอสราง ออกแบบ จดหา และตดตงงานระบบวศวกรรม

ทตงส�านกงานใหญ : เลขท 2 ซอยสขมวท 81 (ศรพจน) ถนนสขมวท แขวงบางจาก เขตพระโขนง

กรงเทพมหานคร 10260

เลขทะเบยนบรษท : 0107545000217

ทนจดทะเบยน : 1,661,939,826 บาท แบงเปนหนสามญ 1,661,939,826 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

ทนช�าระแลว : 1,084,955,380 บาท แบงเปนหนสามญ 1,084,955,380 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

Website : www.ple.co.th

โทรศพท : 66-2332-0345

โทรสาร : 66-2311-0851

นายทะเบยนหลกทรพยชอบรษท : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

ทตงส�านกงาน : เลขท 62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110

โทรศพท : 66-2229-2800, 66-2654-5999

โทรสาร : 66-2359-1262-3

ผสอบบญชชอผสอบบญช : นายเชดสกล อนมงคล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 7195

ชอบรษท : บรษท เอส.เค. แอคเคานแตนท เซอรวสเชส จ�ากด

ทตงส�านกงาน : เลขท 128/150-153 อาคารพญาไทพลาซา ชน 14 ถนนพญาไท

แขวงทงพญาไท เขตราชเทว กรงเทพมหานคร 10400

โทรศพท : 66-2214-6464 (8 สาย), 66-2214-6465-70

โทรสาร : 66-2215-4772, 66-2214-6065

ขอมลทวไป

สถาบนการเงนหลก ในการใชวงเงนสนเชอ วงเงนสนเชอสวนใหญทบรษท มอยกบธนาคารพาณชยแหงตางๆ เปนลกษณะ วงเงนสนเชอโครงการ (Project Financing) โดยม ธนาคารกรงไทยฯ, ธนาคารกสกรไทยฯ และธนาคารไทยพาณชย เปนธนาคารหลก

ทปรกษาทางกฎหมาย บรษทมการจางทปรกษากฎหมาย เปนรายคด โดยพจารณาจากความเหมาะสม และความเชยวชาญของแตละส�านกกฎหมาย เชน บรษท สยาม ลเกล แอนด แทคเซชน จ�ากด, บรษท ส�านกงานกฎหมายไชยรพ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด, บรษท ส�านกงานกฎหมาย สยามซต จ�ากด

14


นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

ความเปนมาและภาพรวมการประกอบธรกจ บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) จดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากด เมอวนท 8 กรกฎาคม 2531 โดยกลมวศวกรซงมประสบการณในงานวศวกรรมแขนงตาง ๆ น�าโดย นายเสวก ศรสชาต และนายอ�านวย กาญจโนภาศ เพอประกอบธรกจใหบรการออกแบบ จดหา และรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารส�านกงาน อาคารพาณชย ทอยอาศย โรงแรม โรงพยาบาล ศนยการคา โรงงานอตสาหกรรมเปนตน โดยกลมผกอตงไดเลงเหนแนวโนมการเตบโตของความตองการงานบรการดานวศวกรรม ซงเปนปจจยส�าคญทจะรองรบการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ บรษทไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากดเมอวนท 29 สงหาคม 2545 และเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เมอวนท 12 ธนวาคม 2545 ในระยะทผานมาธรกจของบรษทขยายตวเพมขน และไดมการเขาลงทนเพมเตมในกจการตาง ๆ ในบรษทยอย ประกอบดวยธรกจอสงหารมทรพย โรงไฟฟาขนาด 10 MW และการรบเหมางานในตางประเทศ ไดรวมลงทนในกจการรวมคากบบรษทอน เพอรบเหมางานกอสรางขนาดใหญของภาครฐบาล

นโยบายการรบงานในชวงครงปหลงของป 2557 จนถงป 2558 คาดวาจะขยายงานไปรบงานภาครฐบาลมากขน เนองจาก ภาครฐมโครงการกอสรางโครงสรางพนฐานตามยทธศาสตรการขนสง เชน งานรถไฟฟารางค ของการรถไฟแหงประเทศไทย (รฟท.) งานของการรถไฟฟาขนสงมวลชนแหงประเทสไทย (รฟม) งานตอสวนขยายทาอากาศสนามบนสวรรณภม เปนตน สวนงานภาคเอกชนยงรบงานอยางตอเนอง โดยเฉพาะกลมลกคาทพงพอใจในผลงานการใหบรการของบรษทในชวงหลายปทผานมา เชน กลมเซนทรล กลมเทสโกโลตส กลมปรญสร กลมโนเบล จฬาลงกรณมหาวทยาลย มหาวทยาลยรงสต รวมทงงานโรงงานอตสาหกรรม โรงไฟฟา เปนตน

ทงนในสวนของบรษท, บรษทยอย และบรษทรวม มรายละเอยดการด�าเนนกจการ ดงน

บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

บรษทประกอบธรกจใหบรการรบเหมางานกอสรางทวไป รวมถงงานออกแบบ จดหา และรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมอยางครบวงจร รบงานทงจากภาคเอกชน และภาครฐ โดยเปนทงผรบเหมาโดยตรง (Main Contractor) และเปนผรบเหมาชวง (Sub-contractor) ซงงานจากการรบเหมาโดยตรงและรบเหมาชวงนนอาจจะมาจากวธการประมล หรอการเจรจาตอรอง รวมถงการรวมมอกบบรษทอนในลกษณะกจการรวมคา บรการของบรษทสามารถแบงตามลกษณะงานและระบบทตดตงไดเปน 5 ประเภทหลก ไดแก

(1) งานกอสรางโยธา

(2) ระบบไฟฟา

(3) ระบบปรบอากาศ

(4) ระบบสขาภบาลและระบบปองกนอคคภย

(5) ระบบสอสารโทรคมนาคม

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด เดมชอ บรษท ยนมา เอนจเนยรง จ�ากด

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด (“พแอลอ อนเตอร”) จดทะเบยนจดตงเมอวนท 16 กรกฎาคม 2530 เพอประกอบธรกจรบเหมากอสรางงานโยธาทวไป ครอบคลมถงการกอสรางอาคารส�านกงาน อาคารพาณชย โรงพยาบาล ศนยการคา สถาบนการศกษา โรงแรม ทพกอาศย โรงงานอตสาหกรรม โดยพแอลอ อนเตอรเปนบรษทผรบเหมาทมผลงานกบหนวยงานราชการหลายแหง เชน การประปาสวนภมภาค กระทรวงสาธารณสข และ กระทรวงมหาดไทย เปนตน บรษทฯไดซอหนสามญของยนมารอยละ 99.99 ของทนจดทะเบยน ในเดอนกนยายน 2543 โดยมวตถประสงค เพอขยายการประกอบธรกจของบรษทดานงานกอสราง ในเดอนมถนายน 2548 บรษทไดจดทะเบยนเพมทนจากเดม 60 ลานบาท เปน 300 ลานบาท ในชวง 3 ป ทผานมาไมไดด�าเนนธรกจมากนก ปจจบนอยระหวางการรอเรยกเกบหนจากลกหนทคางช�าระ ซงก�าลงด�าเนนการตามขนตอนเรยกเกบหนอย นอกจากนน ในปจจบนบรษทมแผนการทจะรวมมอกบผลงทนจากตางประเทศ เพอเขาประมลงานของภาครฐบาลทจะเกดขนในอนาคตตอไป

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด (PPC) จดทะเบยนเมอวนท 23 พฤศจกายน 2547 มทนจดทะเบยนเรมตน 10 ลานบาท ประกอบกจการโรงงานผลตกระแสไฟฟาดวยวตถดบธรรมชาต จ�าหนายกระแสไฟฟา และจ�าหนายพลงงานไอน�า โดยเพาเวอรพรอสเพคเปนบรษททเกดจาก

15


ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 5 เมอวนท 19 ตลาคม 2547 มมตใหรวมทนด�าเนนการโครงการสรางโรงไฟฟารวม (Biomass Co-gen Power Plant Project ระหวาง บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) 55 % บรษท พรอสแพค จ�ากด ประกอบธรกจรบจางผลต และจ�าหนายผลตภณฑพลาสตก เครองใชพลาสตก และชนสวนพลาสตกทกชนด และเปนเจาของโรงสนครหลวง สาขา1 ตงอยอ�าเภอทาเรอ จงหวดพระนครศรอยธยา 40 % และผบรหารโครงการ คอ นายพงษศกด เลยงศร เปนผมความสามารถทางดานวศวกรรม และมประสบการณดานพฒนาโครงการโรงไฟฟาชวะมวล 5 % ซงโรงไฟฟานจะมก�าลงการผลตขนาด 9.9 เมกกะวตต โดยใชแกลบเปนเชอเพลง และเมอวนท 10 มกราคม 2550 บรษทเพมทนจดทะเบยนเปน 40 ลานบาท โดยบรษทไดปรบประมาณการเงนลงทนส�าหรบโครงการนจากเดม จ�านวน 620 ลานบาท เปน 675 ลานบาท ซงจะเปนเงนทนของบรษทเอง จ�านวน 200 ลานบาท ทยอยช�าระเพมขนเมอเรมด�าเนนการกอสราง สวนเงนทนอกสวนหนง จ�านวน 475 ลานบาท เปนสวนทไดรบการสนบสนนจากธนาคารและสถาบนการเงน ซงทยอยเบกตามความคบหนาของการกอสราง และในป 2550 ไดลงทนเพมใน บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด อกจ�านวน 22 ลานบาท ซงรวมกบเดม 22 ลานบาท รวมเปนเงนลงทนทงสน 44 ลานบาท และในป 2551 ไดลงทนเพมอกจ�านวน 44 ลานบาทเปนเงนลงทนทงสน 88 ลานบาท และในป 2552 PLE ลงทนเพมอก 30.12 ลานบาท รวมเปนเงนลงทนทงสน 118.12 ลานบาท และท�าให PLE ถอหนใน PPC จ�านวน 57.9% ของทนจดทะเบยนของ PPC จ�านวน 200 ลานบาทไดด�าเนนการกอสรางโรงไฟฟาแลวเสรจใน เดอนพฤศจกายน 2552 และเรมจายไฟฟาไดในเดอน มกราคม 2553 ในเดอนเมษายน2555 มการเพมทนจดทะเบยนจากเดม 200 ลานบาท เพมทนอกจ�านวน 120 ลานบาท รวมเปน 320 ลานบาท โดย PLE ยงคงถอหน 57.9% เปนเงน 185.28 ลานบาท โดยในป 2556 PPC มรายไดจากการจ�าหนายไฟฟารวมจ�านวน 183.3 ลานบาท แตยงคงมผลขาดทนสทธ จ�านวน 20.7 ลานบาท เนองจากราคาแกลบ ซงเปนเชอเพลงหลกมราคาเพมสงขนมากในระหวางป สวนการด�าเนนงานประจ�าป 2557 มรายไดรวม จ�านวน 72.1 ลานบาท และขาดทนสทธ จ�านวน 63.9 ลานบาท เปนผลจากตนทนของแกลบและเปลอกไมทมราคาสงมาก ปจจบนก�าลงด�าเนนการแกไขปญหาโดยหาวตถดบชนดอน ๆ คอ เปลอกไม และเศษไมมาผสม เพอลดตนทนดานเชอเพลง

บรษท เทคเนอร จ�ากด

บรษท เทคเนอร จ�ากด (TN) จดทะเบยนเมอวนท 9 มนาคม 2533มทนจดทะเบยน 10 ลานบาท ประกอบธรกจรบเหมากอสราง ทตง 140 ชน 10 อาคาร วน แปซฟค เพลส ยนค 1001 ถนนสขมวท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร 10110 โดยบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) มมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2548 เมอวนท 4 มถนายน 2548 อนมตใหรวมลงทนในบรษท เทคเนอร จ�ากด (TN) โดยเขาถอหนในสดสวนรอยละ 50 ของทนจดทะเบยนของ TN เปนจ�านวนเงน 5 ลานบาท ไดจายช�าระเงนลงทนและรบโอนหนของ TN ซงจะท�าให TN เปนบรษทยอยของ PLE เพอรบงานจากการเคหะแหงชาตโครงการบานเอออาทรโดย PLE เปนผค�าประกนวงเงนสนเชอ Letter of Guarantee ใหกบ TN 100%ในวงเงนไมเกน 2,000 ลานบาท ผลประโยชนท PLE จะไดรบจะเปนรายไดผลก�าไรและเงนปนผลตามสดสวนของผถอหน และเมอสงหาคม 2549 TN ไดจดทะเบยนเพมทน เปน 60 ลานบาท โดยมทนช�าระแลว จ�านวน 22.5 ลานบาทซงเปนในสวนท PLE ลงทน จ�านวน 11.25 ลานบาท และเมอวนท 20 สงหาคม 2552 PLE ไดช�าระทนใหครบอก 18.75 ลานบาท รวมเปน 30.0 ลานบาทTN ไดรบเหมางานกอสรางบานเอออาทรกบการเคหะแหงชาต(กคช.) รวม 3 โครงการ คอ โครงการลาดหลมแกว จ�านวน 974 หนวย โครงการอยธยา (บางปะอน) จ�านวน4,300 หนวย และโครงการอางทอง จ�านวน 1,550 หนวย ปจจบนไดสงมอบงานโครงการลาดหลมแกวเรยบรอยแลว สวนอก 2 โครงการ มความคบหนาเพยง 13% เทานน และเมอเมษายน 2551 ทาง กคช. ไดมหนงสอขอยกเลกโครงการทง 2 โครงการและขอ Claim ตามหนงสอค�าประกนธนาคาร 2 ฉบบ เปนเงนรวม 280 ลานบาท และหนงสอค�าประกนธนาคารไทยธนาคาร 1 ฉบบ จ�านวน 79 ลานบาท โดยอางเหตผลวา TN ผดสญญางานไมมควาบคบหนา ซงทาง TN ไดยนฟองรองด�าเนนคดศาลแพงกบ กคช. โดยระยะทผานมาไดมการไกลเกลยรวม 2 ครง และศาลนดไกลเกลยในวนท 3 เมษายน 2552 ซงยงหาขอยตไมได ศาลจงนดสบพยานในวนท 20-23 กรกฎาคม 2553 ในเดอนพฤษภาคม 2555 ศาลแพงสงเรองใหศาลปกครองพจารณา และเมอวนท 7 สงหาคม 2557 ศาลปกครองมหนงสอแจงมายงบรษทวาคดอยระหวางขนตอนการสรปส�านวนคด ปจจบนอยระหวางการพจารณาของศาลปกครอง

สวนการด�าเนนการของบรษทในฐานะผถอหนของ TN บรษทไดด�าเนนการตดตามใหกรรมการผจดการและกรรมการบรหารของ TN ใหจดเตรยมแผนการส�าหรบการแกไขปญหา TN และตดตามทวงถามลกหนรายใหญของ TN บรษท เอเพกซคอนครท เทค จ�ากด ใหช�าระหนคนใหแก TN โดยเรว โดยในป 2551 ทางกรรมการผจดการและผบรหาร TN ไมไดด�าเนนการใหมความคบหนาแตประการใด นอกจากนนทางกรรมการผจดการและผบรหารของ TN ไมไดจดท�างบการเงนประจ�าป 2551 เพอใหผสอบบญชของบรษทเขาตรวจสอบ จนท�าใหงบการเงนรวมของบรษทประจ�าป 2551 เปนงบการเงนทผสอบบญชแสดงความเหนอยางมเงอนไข ซงการไมด�าเนนการดงกลาวของกรรมการ ผจดการแลผบรหารของ TN ท�าใหบรษทไดรบความเสยหาย บรษทจงไดยนฟองรองตอศาลแพง เพอด�าเนนคดกบ TN กรรมการผจดการ และกรรมการบรหาร เมอวนท 26 กมภาพนธ 2552 และเมอวนท 8 เมษายน 2552 ไดด�าเนนคดอาญากบกรรมการผจดการ และผบรหารของ TN ปจจบนไดด�าเนนคดทงทางแพง และอาญากบกรรมการผจดการ TN รวม 13 คด ซงคดอยระหวางการพจารณาของศาลชนตน, ศาลอทธรณ และศาลฎกา ในสวนของคดศาลชนตนไดตดสนจ�าคกกรรมการผจดการ คดอยระหวางการพจารณาของศาลอทธรณ สวนคดแพงศาลมค�าสงให TN ช�าระหนใหกบบรษท อยระหวางด�าเนนการบงคบคด และขายทรพย เพอช�าระหน

16


บรษท บ�ารงเมอง พลาซา จ�ากด

บรษท บ�ารงเมอง พลาซา จ�ากด (BMP) จดทะเบยนจดตง เมอวนท 5 มถนายน 2545 มทนจดทะเบยน 500 ลานบาท เปนทนทช�าระแลว จ�านวน 125 ลานบาท ทตง 611 ถนนบ�ารงเมอง แขวงปอมปราบ เขตปอมปราบศตรพาย กรงเทพมหานคร เพอด�าเนนโครงการโบเบ บ�ารงเมอง พลาซา ซงเปนอาคารสง 16 ชน ประกอบดวยสวนทท�าการคา (พลาซา) 6 ชน และทพกอาศย 3 ชน ทเหลอเปนสวนของทจอดรถใหเชาแกบคคลและธรกจทวไป โครงการนกอสรางอยบนทดนของสภากาชาดไทยททาง BMP ไดท�าสญญาเชาระยะเวลา 30 ป ไวแลว เนองจากทาง BMPและผถอหนเดมของ BMP ไมสามารถช�าระคากอสรางทตดคางกบ บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) (PLE) ได ทาง BMP และผถอหนเดมจงตกลงท�าสญญาโอนหนใหกบ PLE เพอให PLE เขาไปบรหารกจการของ BMP เพอกอสรางโครงการใหแลวเสรจและบรหารโครงการเพอหารายไดมาช�าระหนสนทงหมดทตดคางอยกบ PLE โดย PLE ไดจดแจงการโอนหน จ�านวน 85% ของทนจดทะเบยนของ BMP กบนายทะเบยนกระทรวงพาณชย เมอวนท 3 พฤษภาคม 2549 การกอสรางอาคารโครงการเสรจสมบรณตงแตเดอนธนวาคม 2549 และในปจจบนไดรบอนญาตในการใชอาคารเรยบรอยแลว สาเหตทท�าใหการเปดขายพนทใหเชาของโครงการเปนไปอยางลาชา เนองมาจากผถอหนเดมพยายามขอใหชะลอการขายไว เนองจากหาผลงทนใหมเขามาลงทนและช�าระหนทตดคางอยกบ PLE ทงหมด อยางไรกตามในระยะทผานมาผถอหนเดมของ BMP ยงไมสามารถจดหาผลงทนใหมมาได และในวนท 10 พฤศจกายน 2551 ไดมการจดทะะเบยนเพมทนใน BMP อกจ�านวน 500 ลานบาท เปนทนจดทะเบยนทงสน 1,000 ลานบาท (ทนช�าระแลวจ�านวน 625 ลานบาท) โดยปจจบน PLE ถอหนใน BMP ในอตรารอยละ 99.99% และไดเรมเปดขายพนทของโครงการอกครงหนงแลว โดยมแผนการเปดโครงการอยางเปนทางการในเดอนพฤษภาคม 2552 ซงการเปดขายยงไมสงผลดนก เนองจากผจองพนทชนทเปนแกนหลกไมใหความรวมมอ เมอตนป 2554 บรษทไดรบการสนบสนนจาก PLE เพมเตมใหซอพนท โครงการคนจากผจองพนทเดม เปลยนภาพลกษณโครงการ และวางแผนการขายพนทใหม โดยเปลยนชอโครงการเปน SOHO ไดท�าการปรบปรงภายนอกและภายในโครงการใหม และใหลกคาไดจองเชาพนทแลว โดยโครงการ SOHO จะไดเปดโครงการ Soft Opening ในปลายเดอนมนาคม 2556 และ Grand Opening ในเดอนตลาคม 2556 โดยผลการด�าเนนงานของ BMP ยงไมประสบผลส�าเรจเทาทควร โดยในป 2556 มรายไดรวม 78.9 ลานบาท มขาดทนสทธ 110.9 ลานบาท เนองจากคาเสอมราคา และตดจ�าหนายสทธการเชา ส�าหรบหนทตดคางช�าระ บรษท บรหารสนทรพยสแตนดารดชารเตอรด (ประเทศไทย) จ�ากด จ�านวน 361 ลานบาท ซงมการผอนช�าระมาโดยตลอด ทาง BMP ช�าระเสรจสนในวนท 28 มนาคม 2557 ซงเมอช�าระหนเสรจสนจงมก�าไรจากการปรบปรงโครงสรางหน จ�านวน 138.9 ลานบาท ในไตรมาสท 1/2557 และในเดอนมกราคม ถงเดอนธนวาคม 2557 มรายไดจากการด�าเนนการรวม 86.46 ลานบาท มก�าไรสทธ 1.47 ลานบาท เปนผลจากก�าไรจากการปรบปรงโครงสรางหน

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด (SAPS) จดทะเบยนจดตงบรษทและช�าระทนเตมจ�านวน เมอวนท 7 ธนวาคม 2550 โดยมสถานประกอบการอยทเดยวกบ บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) โดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2550 เมอวนท 14 มถนายน 2550 อนมตใหลงทนใน SAPS ในสดสวนรอยละ 99.99% ของทนจดทะเบยน จ�านวน 80 ลานบาท เพอประกอบธรกจลงทนในกจการตาง ๆ ทใหผลตอบแทนอยในเกณฑด โดย SAPS ไดเขาไปลงทน จ�านวน 80 ลานบาท ในบรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด (SDC) และในเดอน พฤษภาคม 2551 บรษทไดมมตทประชมคณะกรรมการบรษทใหเพมการลงทนใน SAPS อกจ�านวน 60 ลานบาท เปนเงนลงทนใน SAPS ทงสน 140 ลานบาท และอนมตให SAPS เพมเงนลงทนใน SDC อก จ�านวน 60 ลานบาท โดยถอหนในอตรารอยละ 87.50 ของทนจดทะเบยน SDC ทงหมด จ�านวน 160 ลานบาท เพอประกอบธรกจบานจดสรรทอ�าเภอเมอง จงหวดอดรธาน โดยปจจบนไดด�าเนนการซอทดน และปรบปรงทดนพรอมกบบานตวอยางแลว โดยไดเรมเปดโครงการและขายในเดอนมถนายน 2551 น และตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2552 วนท 27 กมภาพนธ 2552 ไดมมตใหเพมทนใน SAPS อก 20 ลานบาท รวมกบเดมเปน 160 ลานบาท โดยน�าเงนจ�านวนทเพมดงกลาวไปซอหนของนายธนชาต พวงพ ใน SDC และท�าให SAPS ถอหนใน SDC รวม 99.99% ในป 2557 SAPS ไดรบเงนปนผลจาก SDC จ�านวน 96 ลานบาท ท�าให SAPS มก�าไรจ�านวน 95.92 ลานบาท และจายเงนปนผลให PLE จ�านวน 90 ลานบาท

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด (SDC) จดทะเบยนจดตงเมอวนท 1 มถนายน 2550 โดยปจจบนมทนจดทะเบยนรวม 160 ลานบาท โดยม SAPS ถอหน 99.99% เพอด�าเนนโครงการ บานจดสรร บานเดยว ระดบราคาตงแต 2.0 ลานถง 3.5 ลานบาท ทอ�าเภอเมอง จงหวด อดรธาน รวม 3 Phase จ�านวน 342 หนวย มลคาโครงการรวมประมาณ 1,054.10 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ขายบานไดแลวรวม 337 หนวย คดเปนเงนจ�านวน 1,031.23 ลานบาท (คดเปน 97.83%) สวนทเหลออก 5 หนวย คดเปนเงนจ�านวน 22.87 ลานบาท (คดเปน 2.17%) ในป 2557 SDC มรายไดรวม 155.88 ลานบาท และมก�าไรสทธ 23.32 ลานบาท SDC มก�าไรสะสมรวม 3.51 ลานบาท และไดด�าเนนการจายเงนปนผลใหกบ SAPS จ�านวน 96.00 ลานบาท

17


Power Line Engineering-Qatar W.L.L. (PLQ)

Power Line Engineering-Qatar W.L.L. (PLQ) จดทะเบยนจดตงเมอวนท 27 มนาคม 2549 โดยมสถานประกอบการอยท P.O. BOX 23637, Bin Mahmout Area, Doha-Qatarโดยมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2550 เมอวนท 14 สงหาคม 2550 อนมตใหเขารวมทนใน PLQ เปนเงนรวม 16.8 ลานบาท และเพมเปน 28.0 ลานบาท เมอวนท 19 เมษายน 2552 โดยบรษท ถอหนในอตรารอยละ 28 ไดรบสวนแบงผลก�าไรในอตรารอยละ 55 เพอประกอบกจการรบเหมางานกอสรางทวไปในประเทศกาตาร ปจจบน PLQ ไดรบงานโครงการ Medina Centrale ท Doha ซงเปนการกอสรางศนยประชมและสรรพสนคามลคารวม 8.5 พนลานบาท กอสรางแลวเสรจประมาณ 90% คาดวาจะแลวเสรจภายในเดอนกรกฎาคม 2555 และรบงานเพมเตมอก 2 โครงการ ในป 2554 คอ Proto Arabia 13A&13B และ Viva Bahriya Plot 20&21 มลคางานรวมประมาณ 8 พนลานบาท

เมอวนท 23 พฤศจกายน 2554 บรษทไดขายหนของ PLQ จ�านวน 840,000 หน คดเปน 28% ของหนทงหมดใหกบ Mr.Nizar Mehanna จ�านวน 540,000 หน (18%)และนายเสวก ศรสชาต จ�านวน 300,000 หน (10%)

ภาระค�าประกนของบรษททใหไวกบโครงการ MCQ มลคาประมาณ 3.52 พนลานบาท (QR.428.79 M.) ไดรบการไถถอนโดยบรษทไดรบหนงสอค�าประกนคนจากธนาคาร Doha Bank ในเดอนสงหาคม 2556 หลงจาก PLQ ไดสงมอบงานโครงการแลวเสรจ

บรษทไดขายหน PLQ ไปแลวทงหมด และไมมภาระค�าประกน และภาระผกพนตามทกลาวขางตนแลว ดงนนส�าหรบหวขอ PLQ จะน�าออกจากแบบ 56-1 ในการท�ารายงานครงตอไป

บรษทไดรวมลงทนในกจการรวมคา 2 แหง

1. รวมลงทน กบ บรษท อเอมซ จ�ากด (มหาชน) ใชชอวา “กจการรวมคา อเอมซและเพาเวอรไลน” ในสดสวนรอยละ 51 ตงแตวนท 22 กนยายน 2552 เพอใหบรการงานกอสรางงานโครงสราง, งานสถาปตยกรรมและงานระบบประกอบอาคาร โครงการศนยประชมและแสดงสนคานานาชาต จงหวดเชยงใหม ของ ส�านกงานปลดกระทรวงทองเทยวและกฬา โครงการมมลคาทงสน 1,867 ลานบาท ปจจบนก�าลงด�าเนนการอย สงมอบงานทงหมดในเดอนมนาคม 2555 ปจจบนอยระหวางการด�าเนนการปดบญช และยกเลกกจการ

2. รวมลงทน กบ บรษท แอสคอน คอนสตรค จ�ากด (มหาชน) และ บรษท รวมนครกอสราง (ประเทศไทย) จ�ากด ใชชอวา “กจการรวมคา PAR” ในสดสวนการลงทน รอยละ 35 เพอรบงานกอสรางรถไฟฟาสายสมวง (บางใหญ-บางซอ) สญญาท 3 อาคารศนยซอมบ�ารงและอาคารจอดแลวจร มลคางาน 5,025 ลานบาท ปจจบนบรษทไดเพมสดสวนในการลงทนเปนมากกวารอยละ90 โดยปจจบนโครงการมความคบหนาไปแลวกวา 80% และมแผนตองสงมอบงานทงหมดในเดอนมกราคม 2558 และในป 2557 กจการรวมคา PAR มรายไดรวม 1,799.8 ลานบาท มก�าไรสทธ 4.3 ลานบาท

การเปลยนแปลงและพฒนาการทส�าคญ

พฒนาการทส�าคญของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงอ�านาจในการควบคม และลกษณะการประกอบธรกจ ในป 2556 ทผานมา มดงตอไปน

เมษายน : บรษทจดการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2556 ณ โรงแรมอมพเรยลควนปารค

- ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายหนกแปลงสภาพใหแกผลงทนในตางประเทศโดยฉพาะเจาะจง (Private Placement) จ�านวนไมเกน 260,000,000 หน แตเนองจากมผถอหนทมารวมประชมคดคานเกนกวารอยละ 10 จงท�าให วาระนตกไป และมผลท�าใหวาระทเหลอทเกยวของกบการเพมทนไมมผลและตกไปดวย

: บรษทจดการประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2556 ณ โรงแรมแกรนดเซนเตอรพอยท

สขมวท-เอรมนอล 21 โดยไดอนมตจายเงนปนผลในอตรา 0.075 บาทตอหน

พฤษภาคม : บรษทจดการประชมวสามญผถอหน ครงท 2/2556 ณ โรงแรมอมพเรยลควนปารค - ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายหนกแปลงสภาพใหแกผลงทนในตางประเทศโดยฉพาะเจาะจง (Private

Placement) จ�านวนไมเกน 260,000,000 หน - ด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนของบรษท เพอรองรบการแปลงสภาพหนก

18


: UOB Kay Hian Private Limited, Singapore แปลงสภาพหนกแปลงสภาพ และจดทะเบยนเพมทนจด ทะเบยนช�าระแลวเปน 1,068,690,619 บาท

มถนายน : UOB Kay Hian Private Limited, Singapore แปลงสภาพหนกแปลงสภาพ ครงท 2 และเพมทนจดทะเบยนช�าระแลวเปน 1,072,626,551 บาท

กนยายน : บรษทจดการประชมวสามญผถอหน ครงท 3/2556 ณ โรงแรมแกรนด เซนเตอรพอยท เทอรมนอล 21 - ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกผถอหนเดมของ

บรษทตามสดสวนการถอหน (PLE-W2) โดยผถอหน 2 หนเดมไดสทธ PLE-W2 1 หนวย ในราคาหนวยละ 0 บาท โดย PLE-W2 1 หนวย แปลงสภาพเปนหนได 1 หน ในราคาหนละ 3.20 บาท เมอครบก�าหนด 2 ป จ�านวนหนทตองเตรยมไว จ�านวน 536,313,275 หน

- ไดมการพจารณาอนมตการออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทใหแกกรรมการและพนกงานของบรษท และ/หรอ บรษทยอย (PLE-WA หรอ ESOP1) จ�านวน 53,000,000 หนวย โดย 1 หนวย แปลงสภาพเปนหนได 1 หน ในราคาหนละ 1 บาท โดยใชสทธแปลงสภาพภายใน 3 ป โดยเตรยมหนไวรองรบ จ�านวน 53,000,000 หน

- ด�าเนนการจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนของบรษท เปน 1,661,939,826 หน เพอรองรบการแปลงสภาพใบส�าคญแสดงสทธ PLE-W2 และ PLE-WA หรอ ESOP1

พฒนาการทส�าคญของบรษททเกยวกบการเปลยนแปลงอ�านาจในการควบคม และลกษณะการประกอบธรกจ ในป 2557 ทผานมา มดงตอไปนเมษายน : เพมทนจดทะเบยนทช�าระแลวจาก 1,072,626,551 บาท เปน 1,078,462,566 บาท การเพมขนเนองจากการใชสทธแปลง

สภาพ PLE-WA (ESOP) ของผบรหาร และพนกงาน จ�านวน 5,836,015 หนวย แปลงเปนหนสามญ จ�านวน 5,836,015 หน ในราคาหนละ 1 บาท

เมษายน : บรษทจดการประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 ณ โรงแรมฮลตน สขมวท โดยทประชมไดมมตอนมตจายเงนปนผล ในอตรา 0.096 บาท (เกาจดหกสตางค) ตอหน

กรกฎาคม : เพมทนจดทะเบยนทช�าระแลวจาก 1,078,462,566 บาท เปน 1,084,524,920 บาท การเพมขนเนองจากการใชสทธแปลงสภาพ PLE-WA (ESOP) ของผบรหาร และพนกงาน จ�านวน 6,062,354 หนวย แปลงเปนหนสามญ จ�านวน 6,062,354 หน ในราคาหนละ 1 บาท

สงหาคม : บรษทจดประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2557 ณ โรงแรมจสมน ซต บรษทแจงความคบหนาในการสรรหาผสอบบญชรายใหมของบรษท ทประชมผถอหนมมตอนมตมอบอ�านาจใหคณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงผสอบบญช ประจ�าป 2557 รายใหม และ

ก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญชในวงเงนไมเกน 10 ลานบาทตลาคม : เพมทนจดทะเบยนทช�าระแลวจาก 1,084,524,920 บาท เปน 1,084,623,550 บาท การเพมขนเนองจากการใชสทธแปลง

สภาพ PLE-WA (ESOP) ของผบรหาร และพนกงาน จ�านวน 98,630 หนวย แปลงเปนหนสามญ จ�านวน 98,630 หน ในราคาหนละ 1 บาท

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน

19


ลกษณะการประกอบธรกจ

โครงสรางการถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมการถอหนในบรษทยอย และบรษทอน ๆ ซงรวมถงกจการรวมคา ดงน

ชอบรษท รอยละการถอหน ประเภทธรกจ

บรษทยอย

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด*



บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด**

บรษท เทคเนอร จ�ากด***

บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด

99.99

99.99

99.99

57.90

50.00

99.99

รบเหมากอสรางงานโยธาทวไป

เปน Holding Company ส�าหรบลงทนในธรกจอน ๆ

พฒนาอสงหารมทรพย

ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�า

รบเหมากอสราง

ใหเชาพนทอาคารโครงการ SOHO

กจการรวมคา 2 แหง

กจการรวมคา อเอมซและเพาเวอรไลน

กจการรวมคา พ เอ อาร

51.00

90.00

รบเหมางานกอสราง และงานระบบโครงการศนยประชมนานาชาต จงหวดเชยงใหม

รบเหมางานรถไฟฟาสายสมวง สญญา 3

หมายเหต * บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด เดมชอ บรษท ยนมา เอนจเนยรง จ�ากด ** บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด บรษทไดสง นายเสวก ศรสชาต และนายอ�านวย กาญจโนภาศ เขาเปนกรรมการบรษท

รวมกบกรรมการจากผถอหนกลมอน คอ นายชยยง ศรประเสรฐ และ นายประพนธ องพานชเจรญ *** บรษท เทคเนอร จ�ากด บรษทไดสง นายเสวก ศรสชาต และนายอนชา นตยานภาพ เขาเปนกรรมการบรษทรวมกบ

กรรมการจากผถอหนรายอน คอ นายชชวาล สยะนนทน และ นางสภนนท จลวจนะ

20


โครงสรางรายไดแยกตามสายผลตภณฑ (หนวย : พนบาท)

ผลตภณฑ ด�าเนนการโดย สดสวนการถอหนของ

บรษท

ป 2557 ป 2556 ป 2555

รายได รอยละ รายได รอยละ รายได รอยละ

งานระบบ - บรษท- พแอลอ อนเตอรฯ (ยนมา)

-99.99

1,911,540-

21.26-

2,231,514-

26.23-

2,166,682-

31.42-

งานกอสรางโยธา

- บรษท- พแอลอ อนเตอรฯ (ยนมา).- กจการรวมคา อเอมซ- กจการรวมคา พ เอ อาร

-99.9951.0090.00

5,236,136--

1,310,946

58.23- -

14.58

3,969,599-

6,3521,762,495

46.65-

0.08 20.71

3,583,577-

152,809541,034

51.98-

2.227.85

งานบานเอออาทร

- บรษท - - - 6,283 0.07 21,552 0.31

อน ๆ - บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด- บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด- บรษท เพาเวอร พรอสเพค จ�ากด

99.9999.9957.90

78,346272,442182,377

0.873.032.03

78,347272,442182,377

0.923.202.14

32,861207,729188,446

0.483.012.73

รายไดจากการใหบรการ 8,991,787 100.00 8,509,409 100.00 6,894,690 100.00

รายไดอน 368,242 180,190 105,033

รายไดรวม 9,360,029 8,689,599 6,999,723

การตลาดและการแขงขน

การท�าการตลาดของผลตภณฑและบรการทส�าคญ

ในการก�าหนดกลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษท นอกจากการมงเนนความสามารถในการรกษาสดสวนการตลาดภายใตสภาวะทมการแขงขนสงและในชวงทภาวะเศรษฐกจชะลอตว กลมบรษทยงมงเสรมสรางความสามารถในการแขงขนในระยะยาวดวย กลยทธการแขงขนและนโยบายการด�าเนนธรกจของกลมบรษทมดงน

(1) ชอเสยงและประสบการณของกลมวศวกรผบรหาร นอกเหนอจากความสามารถในการบรหารงาน ซงสามารถพสจนไดจากการน�าพากลมบรษทใหอยรอดผานพนวกฤตการณทางเศรษฐกจในป 2540 และบรหารจดการใหบรษทมการเตบโตอยางตอเนอง วศวกรผบรหารของกลมบรษทมความรและประสบการณการท�างานภาคปฏบตในงานวศวกรรมมากกวา 20 ป และมชอเสยงเปนทยอมรบอยางกวางขวางในวงการ ท�าใหสามารถมสวนชวยตรวจสอบดแลการท�างานของวศวกรระดบผจดการโครงการอกตอหนง นอกจากนหากมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทจะตองน�าเทคโนโลยททนสมยมาใชหรอการเปลยนแปลงทางวศวกรรมอนๆ กลมบรษทจะมความสามารถในการน�ามาใชไดอยางรวดเรว

(2) ผลงานอนเปนทยอมรบในอดต ดวยคณภาพของผลงานและบรการในอดตของกลมบรษททไดสรางความพงพอใจใหกบลกคา ลกคาจ�านวนมากไดใหความเชอถอและความไววางใจในการกลบมาใชบรการของกลมบรษทอก รวมทงไดแนะน�าตอไปยงลกคาอนๆ ดวย ดงนนกลมบรษทจงมนโยบายหลกในการทจะรกษาและเสรมสรางชอเสยงของบรษท โดยด�าเนนการ ดงน

21


• การรกษาคณภาพของผลงานใหเปนไปตามมาตรฐานทยอมรบ

• การด�ารงไวซงความซอสตยตอวชาชพและมจรรยาบรรณทดตองานในสญญา

• การด�าเนนงานในแตละโครงการใหแลวเสรจตามก�าหนดการทไดตกลงไวกบลกคา

• การดแลผลประโยชนของลกคาเสมอนหนงวาบรษทคอเจาของโครงการดงกลาวดวย และ

• การบรการหลงการขายและหลงหมดสญญาบรการ

(3) ความสามารถของบคลากร กลมบรษทมนโยบายสงเสรมและพฒนาบคลากรซงนบเปนทรพยากรทส�าคญทสดของกลมบรษท เพอพฒนาประสทธภาพในการด�าเนนงานและด�ารงไวซงความสามารถในการแขงขน ดงน

• การพฒนาความรและความสามารถของพนกงานอยางตอเนองทงในดานความรทางเทคนควชาการและการจดการ

• การสรางจตส�านกความรบผดชอบตองาน

• การสรางบรรยากาศการท�างานทเปนมตร

• การท�างานเปนทม การประสานงานระหวางทมวศวกรและบคลากรภายในองคกร เพอใหบรรลซงวตถประสงคในการใหบรการทดเยยมแกลกคา

• การน�าเอาระบบ KPI และ Balance Scores Card (BSC) เขามาใชวดผลการด�าเนนงานของหนวยงานและบคคล

(4) สถานะทางการเงนทเขมแขง กลมบรษทใหความส�าคญกบโครงสรางทางการเงนทมนคง โดยการรกษาอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหนใหอยในระดบต�า และระดบสภาพคลองทเหมาะสมจะชวยลดความเสยงในการประกอบธรกจและสรางความมนใจใหกบลกคา ซง ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 บรษทมอตราสวนของหนสนตอสวนของผถอหน 3.37 เทา และมอตราสวนสภาพคลอง 0.84 เทา นอกจากนน ยงมวงเงนสนเชอหมนเวยนทไดรบการสนบสนนจากธนาคารหลายแหงเพอใชในการด�าเนนการ ในวงเงนสนเชอรวมกวา 12.96 พนลานบาท

(5) ประสทธภาพในการจดการกลมบรษทมนโยบายทจะพฒนาระบบการท�างานและการจดการสวนกลางอยางตอเนอง เพอเพมประสทธภาพในการท�างานและพฒนาความสามารถในการตอบสนองความตองการของลกคา โดยไดรบการรบรองการบรหารงานคณภาพมาตงแต วนท 31 สงหาคม 2543 (ISO 9002:1994) เมอวนท 2 ตลาคม 2546 ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพ ISO 9001 Version 2000 จากบรษท BVQI จ�ากด และบรษทมมาตรการปรบปรงระบบบรหารงานคณภาพภายในบรษทใหสอดคลองกบมาตรฐานสากล ISO9001:2008 โดย บรษท Bureau Veritas Quality International (BVQI) จ�ากด เปนผประเมนและใหการรบรอง บรษทยงคงมการรกษาระบบบรหารงานคณภาพทมประสทธภาพอยางตอเนอง โดยมการตรวจตดตามจาก บรษท Bureau Veritas ทก ๆ 6 เดอน รวมทงในสวนของบรษทเองยงมการสมตรวจภายในอยางตอเนอง โดยการประยกตหลกการในการตรวจแบบ Process Approach (การพจารณาอยางเปนกระบวนการ)โดยสถาบนดงกลาวไดมการทบทวนการรบรองทกป

(6) การจดซอทมประสทธภาพ กลมบรษทไดมการก�าหนดนโยบายในการจดซอเพอสรางความโปรงใสและสรางการแขงขนระหวางผจดจ�าหนายวตถดบตาง ๆ เพอเปนการรบประกนวาตนทนของบรษทอยในระดบทเหมาะสม

สภาพการแขงขน เศรษฐกจไทยในไตรมาสทส ของป 2557 ขยายตวรอยละ 2.3 ปรบตวดขนอยางชดเจนจากทหดตวรอยละ 0.5 ในไตรมาสแรก การขยายตวรอยละ 0.4 ในไตรมาสทสอง และรอยละ 0.6 ในไตรมาสทสาม ในดานการใชจายมปจจยสนบสนนจากการบรโภคภาคเอกชน การลงทนภาคเอกชน การสงออก และรายจายเพอการอปโภคของรฐบาล ในดานการผลต ปรบตวดขนในเกอบทกภาคการผลต โดยเฉพาะสาขาอตสาหกรรม สาขากอสราง และสาขาโรงแรมและภตตาคารทกลบมาขยายตวครงแรกในรอบหลายไตรมาส ขณะทสาขาคาสงคาปลก และสาขาอสงหารมทรพยขยายตวเรงขน และเมอปรบผลของฤดกาลออกแลว เศรษฐกจไทยในไตรมาสทสขยายตวจากไตรมาสทสาม รอยละ 1.7 เรงขนจากการขยายตวรอยละ 1.2 ในไตรมาสกอนหนา รวมทงป 2557 เศรษฐกจไทยขยายตวรอยละ 0.7 เทยบกบทขยายตวรอยละ 2.9 ในป 2556

22


ภาวะเศรษฐกจไทยไตรมาสทส และทงป 2557 (สาขากอสราง)

สาขากอสราง : กลบมาขยายตวเปนครงแรกในรอบ 6 ไตรมาส ในไตรมาสทส สาขากอสรางขยายตวรอยละ 3.7 ตามการขยายตวของการกอสรางภาครฐ และภาคเอกชน รอยละ 5.1 และรอยละ 2.4 ตามล�าดบ สอดคลองกบการขยายตวของพนทรบอนญาตกอสรางและปรมาณการจ�าหนายผลตภณฑเหลกทเพมขนรอยละ 18.3 และรอยละ 6.9 เทยบกบการลดลงรอยละ 11.2 และรอยละ 12.6 ในไตรมาสกอนหนา ตามล�าดบ แตปรมาณการจ�าหนายปนซเมนตลดลง ส�าหรบดชนราคาวสดกอสรางลดลงรอยละ 0.8 เนองจากราคาเหลกและราคาน�ามนในตลาดโลกทลดลงอยางตอเนอง

รวมทงป 2557 สาขากอสรางลดลงรอยละ 3.8 เนองจากโครงการตาง ๆ ของภาครฐอยระหวางการเตรยมการประมล รวมถงความลาชาของการเบกจายงบประมาณตาง ๆ ของหนวยงานภาครฐทวประเทศ

แนวโนมเศรษฐกจไทย ป 2558 คาดวาจะขยายตวรอยละ 3.5-4.5 โดยมปจจยสนบสนนจาก (1) การฟนตวอยางชา ๆ ของภาคการสงออกตามการฟนตวของเศรษฐกจโลก (2) การฟนตวของการลงทนภาคเอกชน และภาคการทองเทยว (3) การเรงรดการใชจาย และการด�าเนนโครงการลงทนทส�าคญ ๆ ของภาครฐ และ (4) การเรมกลบมาขยายตวของปรมาณการผลต และจ�าหนายรถยนต และ (5) การลดลงของราคาน�ามนในตลาดโลก อยางไรกด การขยายตวทางเศรษฐกจยงมขอจ�ากดจาก (1) ภาคเกษตรยงมขอจ�ากดจากการทราคาในตลาดโลกยงไมมแนวโนมชดเจน (2) เศรษฐกจและการเงนโลกยงมแนวโนมผนผวน และ (3) แนวโนมการออนคาของสกลเงนในประเทศคคา และคแขง และอตราดอกเบยทแทจรงปรบตวเพมขน โดยคาดวามลคาการสงออกสนคาจะขยายตวรอยละ 3.5 การบรโภคของครวเรอนและการลงทนรวมขยายตวรอยละ 2.9 และรอยละ 6.0 ตามล�าดบ อตราเงนเฟอทวไปอยในชวงรอยละ 0.0 – 1.0 และบญชเดนสะพดเกนดลรอยละ 4.9 ของ GDP

ประเดนการบรหารนโยบายเศรษฐกจในป 2558 ตองใหความส�าคญกบ (1) การดแลเกษตรกรผมรายไดนอยและสนบสนนการปรบตวในการปรบตวในการผลตภาคเกษตรเพมเตมจากมาตรการการใหเงนชวยเหลอการผลตและสนเชอตาง ๆ ทไดด�าเนนการไปแลว (2) การดแลธรกจ SMEs ทไดรบผลกระทบจากการชะลอตวทางเศรษฐกจและการออนคาของสกลเงนในประเทศทเปนตลาดสงออกส�าคญ ๆ (3) การสงเสรมการพฒนาอาชพเสรมและการยกระดบทกษะส�าหรบผมรายไดนอย (4) การเรงรดการสงออกใหสามารถขยายตวไดตามเปาหมายทรอยละ 4.0 (5) การเรงรดการพจารณาอนมตโครงการสงเสรมการลงทนทยงคงคางอย และโครงการทขอรบการสงเสรมการลงทนใหมในชวงปลายป 2557 รวมทงเรงรดตดตามโครงการทไดรบอนมตสงเสรมการลงทนแลวใหด�าเนนการลงทนโดยเรว (6) การด�าเนนนโยบายการเงนและอตราแลกเปลยนโดยสอดคลองกบสถานการณทางเศรษฐกจ และ (7) การเรงรด ตดตาม ประเมนผลการใชจายภาครฐอยางตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงการเบกจายงบประมาณรายจายลงทนประจ�าปงบประมาณ 2558 และการเบกจายงบลงทนของรฐวสาหกจ รวมทงเรงรดโครงการลงทนดานโครงสรางพนฐานดานคมนาคมขนสง การพฒนาพนทเขตเศรษฐกจพเศษทวาย เพอสรางความมนใจและกระตนการตดสนใจลงทนของภาคเอกชน

ทมา : ส�านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

สถานภาพและศกยภาพในการแขงขน ส�าหรบภาวะการแขงขนจากขอมลจ�านวนบรษทในแตละกลมขนาดธรกจ อาจสะทอนสภาพการแขงขนในตลาดไดระดบหนงวา ธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบผประกอบการขนาดเลกนาจะมสภาพการแขงขนทสงทสด เนองจากอปสรรคการเขาสตลาด (Barriers to entry) มไมมาก เพราะใชเงนลงทน เทคโนโลย ความช�านาญและการบรหารจดการทนอยกวา เมอเทยบกบผรบเหมารายใหญ แมจะมอปสรรคบางดานกฎระเบยบ และหลกเกณฑตาง ๆ ในการประกอบกจการ แตกถอวาสามารถเขาสตลาดไดงาย ท�าใหตลาดธรกจรบเหมากอสรางส�าหรบ ผประกอบการขนาดเลกจงมผประกอบการจ�านวนมาก

สวนตลาดของผประกอบการขนาดใหญเปนตลาดทนาจะมการแขงขนนอยทสด เนองจากมอปสรรคในการเขาสตลาด (Barriers to entry) คอนขางสง เชน ขนาดเงนลงทนจ�านวนมาก ประสบการณ และความเชยวชาญเฉพาะ ขณะทตลาดของผประกอบการขนาดกลางอาจมสภาพการแขงขนพอสมควร โดยการแขงขนจะขนอยกบปรมาณงานกอสรางในแตละสถานการณ หากเปนชวงทเศรษฐกจด มปรมาณงานกอสรางมาก กมกจะพบวาการแขงขนไมรนแรงมากนก แตหากเปนชวงทเศรษฐกจถดถอย ปรมาณงานกอสรางหดตวลง ยอมมสวนผลกดนใหสถานการณการแขงขนเขมขนขนตามมา เพราะจ�านวนผประกอบการในตลาดไมไดเปลยนแปลงมากนก หรอหากมผประกอบการรายใหญเขารวมการแขงขนในตลาดระดบนดวยแลวกยงสงผลใหการแขงขนทวความรนแรงขน จนอาจมการตดราคาคารบเหมากอสรางกได

23


นอกจากน หากพจารณาการแขงขนตามประเภทของงานกอสรางภาครฐและเอกชน พบวา ในตลาดกอสรางภาครฐ หนวยงานของรฐมกแบงผรบเหมากอสรางทจะสามารถรบงานโครงการขนาดตาง ๆ ดวยขนตอนการคดเลอกผมคณสมบตเบองตนในการจาง (Pre-qualification) โดยใชเกณฑพนฐานตาง ๆ ในการพจารณาไดแก ฐานะทางการเงนขนต�า จ�านวนเครองมอเครองจกรขนต�า จ�านวนบคลากรขนต�า ตลาดการกอสรางภาครฐจงมการแบงระดบตามมลคาโครงการอยางชดเจน โดยผประกอบการขนาดใหญจะเขาแขงขนในโครงการขนาดใหญเทานน ท�าใหโครงการกอสรางภาครฐขนาดใหญทมมลคาสงกระจกตวอยกบกลมผรบเหมารายใหญ ซงสะทอนการแขงขนในตลาดกอสรางภาครฐวามระดบการแขงขนไมสงเมอเทยบกบผรบเหมาตลาดอนๆ

ในสวนของตลาดกอสรางภาคเอกชน แมบรษทรบเหมากอสรางทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสวนใหญระบวา ตลาดกอสรางภาคเอกชนมสภาพการแขงขนดานราคาคอนขางสง แตเมอพจารณาจากจ�านวนโครงการทมการลงนามในสญญาจางแลว กลบพบวาบรษทสวนใหญมงานคอนขางทวถง ทงการกอสรางอาคารชด และทพกอาศยทมเปนจ�านวนมาก พบวาในชวงวกฤตเศรษฐกจ ตลาดกอสรางภาคเอกชนมกจะตองเผชญกบภาวะการแขงขนทคอนขางสง จนอาจมการตดราคากนเพอความอยรอด

ทงน ถอไดวาปรมาณความตองการงานบรการดานกอสราง และออกแบบ จดหา และรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมทงโครงการทเกดขนใหม และโครงการเกาทตองการปรบปรง ดงนน โอกาสในการเตบโตของธรกจยงคงมอย โดยเฉพาะผรบเหมาทมคณภาพและมฐานะทางการเงนทเขมแขงจะมขอไดเปรยบในการแขงขนสง เนองจากผรบเหมาทมความสามารถและประสบการณในการด�าเนนงานมความยดหยนในการรบงานทงขนาดใหญ กลาง และขนาดเลก และมอ�านาจในการเจรจาตอรองกบผจดจ�าหนายวสดและอปกรณเพอใหไดราคาและเงอนไขทดกวา ซงบรษทถอวามคณสมบตตาง ๆ ดงกลาวขางตนครบถวน ประกอบกบไดรบความไววางใจจากลกคา มากกวา 20 ป ทอยในวงการ จงสงผลใหบรษทมโอกาสชนะการประมลงานดวยขอเสนอดานราคาทดกวา และสามารถสรางความมนใจใหกบลกคาไดมากกวา ดงจะเหนไดจากผลงานในอดตทบรษทไดควบคมและบรหารโครงการใหแลวเสรจทนตอก�าหนดการดวยคณภาพตามมาตรฐานทลกคาก�าหนด รวมทงความสามารถในการท�าก�าไรของบรษทในชวงทผานมา ทงน จากการทธรกจของบรษทครอบคลมถงลกคาในกลมการกอสรางเพอการอยอาศย การกอสรางเชงพาณชย และการกอสรางเชงอตสาหกรรม ซงเปนทงโครงการกอสรางใหม และงานปรบปรงและพฒนาระบบวศวกรรมส�าหรบอาคารหรอโรงงานเดม ดงนนผลกระทบจากปจจยลบในภาคธรกจหนงธรกจใดจงมผลกระทบตอกลมบรษทคอนขางจ�ากดเมอเทยบกบบรษทคแขงอน ๆ

นอกจากการแขงขนระหวางบรษทผรบเหมาไทยแลว ยงมผรบเหมาตางชาต และกจการรวมทนระหวางผรบเหมาตางชาตกบผรบเหมาไทย เปนคแขง โดยการประเมนสวนแบงทางการตลาดสามารถท�าไดยาก เนองจากไมมหนวยงานหรอองคกรทจดเกบรวบรวมขอมลไวอก ทงการจดกลมของผรบเหมาโดยแยกตามความช�านาญ ประสบการณ และคณภาพของผลงาน กสามารถท�าไดยาก เนองจากการตดตงเพอใหระบบท�างานไดนนเปนเรองทคอนขางงายส�าหรบวศวกรทผานการท�างานมา แตคณภาพ ความประณต และอายการใชงานของงานตดตง ตลอดจนความสามารถในการเตรยมระบบงานทมความซบซอนเปนสงทผรบเหมาแตละกลมจะมความสามารถทแตกตางกนและตองอาศยระยะเวลาในการพสจนเพอจดกลมความช�านาญ

ทงน ในป 2558 บรษทตงเปาหมายรายได ประมาณ 8.5 พนลานบาท เตบโต 10% จากปกอนทคาดวาจะท�ารายได 7.5 พนลานบาท เนองจากในป 2558 จะมงานของภาคราชการออกมาใหรวมประมลมากกวาป 2557 เชน โครงการรถไฟฟาสายสสม สายสชมพ และสายสเหลอง รวมถงยงมงานจากกระทรวงสาธารณสขทจะสรางโรงพยาบาลแหงใหม ปจจบนบรษทมมลคางานในมอ (Backlog) จ�านวน 9.4 พนลานบาท สวนใหญจะเปนงานทสามารถสงมอบภายในชวงเดอนธนวาคม 2558 สวนทเหลอจะรบรรายไดในป 2559

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.sec.or.th หรอเวบไซดของบรษท www.ple.co.th”

24


ปจจยความเสยงปจจยความเสยงหลกทอาจมผลกระทบตอการประกอบธรกจของบรษท สามารถจ�าแนกไดดงน

(1) ความเสยงตอการด�าเนนธรกจของบรษท/กลมบรษท

1. ความเสยงทางดานการประกอบธรกจ

1.1 ความเสยงจากภาคอสงหารมทรพยและกอสราง

สถานการณตลาดอสงหารมทรพยและกอสรางในป 2557 แมวาในป 2557 ตลาดอสงหารมทรพยจะมความทาทายอยมาก ท�าให Stakeholder ทกรายตองปรบตวกนพอสมควร อยางไรกด ยงมปจจยสนบสนนบางประการทเออตอการขยายตวของตลาดอสงหารมทรพยและสนเชอทอยอาศย ไดแก 1.) ภาวะการเงนทยงผอนคลาย สวนหนงชวยใหภาระการช�าระหนไมสงขน 2.) เศรษฐกจไทยยงคงมปจจยทเออใหมการฟนตวไดอยางรวดเรว อาท รายไดยงไมไดรบผลกระทบมากนก และการวางงานอยในระดบต�า 3.) แผนการพฒนาเสนทางคมนาคมและการม Community Mall เกดใหมหลายแหงท�าใหเกดการขยายตวในตางจงหวด สงผลใหการพฒนาตลาดทอยอาศยไมไดจ�ากดอยแคพนทกรงเทพฯ และปรมณฑลอกตอไป อยางไรกตาม หากสถานการณทางการเมองอาจท�าใหมอปสรรคในการกอสราง ประกอบกบปญหาขาดแคลนแรงงานทมอยเดมอาจท�าใหการกอสรางลาชาออกไป ซงในสวนนจะมผลกระทบโดยตรงกบการด�าเนนธรกจของบรษทท�าใหการด�าเนนธรกจของบรษทไมเปนไปตามเปาหมายและอาจมผลกระทบสถานะการเงนของบรษท บรษทไดมการเตรยมการเพอรองรบสภาวะความเสยงตาง ๆ ทอาจจะเกดขนเนองจากผลกระทบดงกลาวไวแลว โดยบรษทไดก�าหนดกลยทธทางดานการตลาดใหมความคลองตวในการบรหารงานและมประสทธภาพเพมขน รวมถงการวางแผนควบคมคาใชจายตาง ๆ ไมวาจะเปนในสวนของโครงการและในสวนของส�านกงานใหญอยางมประสทธภาพและประสทธผล

1.2 ความเสยงจากการแขงขน

จากการทภาคอตสาหกรรมกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมมการแขงขนทสงขนรวมถงการเพมขนของจ�านวนบรษทรบเหมากอสราง สงผลใหในปจจบนมการแขงขนประมลงานสงขนกวาเดม บรษทจงตองเผชญกบการแขงขนทงจากคแขงในประเทศและตางประเทศมากขน การประมลงานในป 2557 มการแขงขนกนสง ซงมกจะก�าหนดจากเกณฑการประมลแขงขนเปนหลก ท�าใหผรบเหมาบางรายใชวธการตดราคา และลดราคามลคางานลงเพอใหชนะประมล ซงบรษทไดพจารณาแลวเหนวา ณ ราคาดงกลาวอาจมผลกระทบตอความสามารถในการท�าก�าไรและสวนแบงทางการตลาดของบรษท ดงนน หากบรษทไมสามารถชนะการประมลโครงการ และไมไดรบเลอกจากผวาจางจะท�าใหรายไดของบรษทหายไปจากทคาดการณไว อยางไรกตามบรษทมการควบคมความเสยงดงกลาวโดยการเลอกประมลงานทบรษทมความช�านาญและสามารถควบคมได เพอท�าใหไดงานและรายไดในอตราทเหมาะสมเปนหลกและใหสอดคลองกบจ�านวนบคลากรของบรษท รวมทงการพจารณาคดเลอก ผวาจางและเจาของโครงการโดยด�าเนนการตรวจสอบประวตการท�าธรกจ สถานะทางการเงน ความสามารถในการช�าระเงนจากแหลงขอมลตาง ๆ นอกจากน จากการทบรษทไดเขาด�าเนนงานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมหลายโครงการทผานมา ท�าใหบรษทไดรบความเชอถอจากบรษทวศวกรทปรกษารวมถงผวาจางและเจาของโครงการตาง ๆ ทเหนถงศกยภาพและคณภาพการท�างานของบรษท และไดเสนอใหบรษท เขารวมประมลงานในโครงการใหม ๆ อยเสมอ

1.3 ความเสยงจากความผนผวนของเศรษฐกจและการเมอง

การขบเคลอนนโยบายการลงทนของภาครฐมความชดเจนมากขน โดยภาครฐไดใหความส�าคญในการพฒนาโครงการพนฐานเพอสนบสนนศกยภาพการแขงขนทางการคาและการลงทนของไทยและผลกดนกจกรรมทางเศรษฐกจในไทยใหเตบโตตอเนอง รวมถงรองรบการเปดเสรประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2559 จงเหนชอบแนวทางการพฒนาโครงสรางพนฐานทางคมนาคมในระยะเรงดวนทจะเรงด�าเนนการในป 2557-2558 อยางไรกตามผลกระทบของสภาพเศรษฐกจหรอการเปลยนแปลงทางการเมองเปนสงทตองตดตามอยางใกลชด เนองจากจะสงผลกระทบตอโครงการกอสรางภาครฐบาล ประสทธภาพการเบกจายงบประมาณและความเชอมนของภาคเอกชน ซงจะมผลกระทบโดยตรงตอสภาวะและบรรยากาศการลงทนในประเทศ และตางประเทศ ซงเปนปจจยส�าคญตอการตดสนใจของผลงทนโดยเฉพาะการลงทนในโครงการพนฐานขนาดใหญ (Mega Project) ทงโดยภาครฐและภาคเอกชนท�าใหสงผลกระทบโดยตรงตอการขยายตวของธรกจอสงหารมทรพย การกอสรางโรงงานอตสาหกรรม และสงผลตอเนองถงภาวะธรกจใหบรการออกแบบ จดหางานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมดวย สวนการด�าเนนการโครงการในตางประเทศความเสยงอาจเกดจาก สภาวะทางการเมอง เศรษฐกจ และความไมมนคงของรฐบาล ตลอดจน การเขาแทรกแซงเศรษฐกจในบางครง ซงมผลตอการเปลยนแปลงนโยบายทส�าคญของประเทศนน ๆ อาจสงผลกระทบ

25


ในทางลบอยางมนยส�าคญตอธรกจ สถานะทางการเงน ผลการด�าเนนงาน และโอกาสของบรษท นอกจากนการทบรษทขยายธรกจบรการกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมในตางประเทศเพมขน บรษทจะมความเสยงทเพมขนทางการเมอง เศรษฐกจ ความมนคงปลอดภยในประเทศนนๆ ผลกระทบจากปญหาเศรษฐกจโลก อาจมผลกระทบโดยตรงหรอโดยออมตอธรกจของบรษททด�าเนนการในประเทศตางๆ เหลานนโดยเรวหรอชาขนอยกบสภาพแวดลอมทางเศรษฐกจของประเทศเหลานน บรษทจงไดมแนวทางในการแกไขปญหาเหลาน โดยการวางมาตรการในการบรหารความเสยง และมาตรการตาง ๆ ในการวางแผนการด�าเนนธรกจอยางรอบคอบเพอลดความเสยงดงกลาว และยดปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดตาง ๆ ของทางภาครฐทเกยวของอยางเครงครด

1.4 ความเสยงจากราคาวสดกอสรางและความผนผวนของราคาน�ามน

ธรกจใหบรการออกแบบกอสราง จดหา และรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเปนธรกจทตองเสนอราคารบเหมาแบบตายตว ตงแตเรมประมลงานจนกระทงงานตดตงและกอสรางแลวเสรจ ในระหวางนนราคาของวสดและอปกรณอนไดแก ราคาของวสดกอสราง ซงมการเคลอนไหวเปลยนแปลงไปตามภาวการณของระดบอปสงคและอปทานแลวยงขนอยกบภาวะราคาน�ามนอนเปนตนทนทางออมตอตนทนการด�าเนนงาน จากการประมาณการโดยใชฐานขอมลยอนหลงในชวง 5 ปทผานมา พบวาโดยเฉลยแลวน�ามนคดเปนรอยละ 5 ของตนทนการกอสรางทงหมด บรษทจงมมาตรการและนโยบายในการลดความเสยงดานราคาวตถดบโดยการเจรจาตอรองและอาศยความสมพนธทดกบผจดจ�าหนายวตถดบรายใหญและรายยอย เพอใหไดรบการเสนอราคาซอลวงหนาซงสวนใหญจะถกก�าหนดใหคงทตลอดระยะเวลาของโครงการ ในสวนของวสดทวไปซงมผจดจ�าหนายหลายราย บรษทจะรวบรวมปรมาณสงซอจากหลาย ๆ โครงการ เพอใหมอ�านาจในการตอรองและไดราคาตนทนตอหนวยทลดลง ดวยอ�านาจการตอรองทมคอนขางสง บรษทจงสามารถรกษาระดบราคาตนทนในสวนวสดทวไปไดในระดบทเหมาะสม บรษทมการปรบปรงการบรหารจดการดานการจดซอตลอดเวลาเพอใหทนตอสถานการณ และเพอลดความเสยงของการเปลยนแปลงราคาวสดและอปกรณ นอกจากนน บรษทไดมการบรหารความเสยงจากการเพมขนขอราคาวสดกอสรางและราคาน�ามน โดยบรษทจดท�าการประเมนราคาวสดกอสราง และวสดตาง ๆ ทคาดวาจะเพมขนภายในระยะเวลาการกอสราง และน�าราคาประเมนดงกลาวนนไปค�านวณเปนตนทนของโครงการนน ๆ เพอจดท�าขอเสนอดานราคาส�าหรบการเขาไปประมลงานในโครงการตาง ๆ และบรษทยงไดมการเจรจากบเจาของโครงการในสวนของการปรบราคา หากวสดกอสรางมการขนราคาเกนกวาเกณฑทบรษท และเจาของโครงการไดตกลงกนไวลวงหนา

2. ความเสยงทางดานการปฏบตการ

2.1 ความเสยงจากภยพบตธรรมชาต

บรษทไดเตรยมการจดการความเสยงดงกลาวเพอปองกนความสญเสยในทก ๆ ดาน ไมวาจะเปนการจดท�าประกนภยทครอบคลมถงภยพบตจากธรรมชาตส�าหรบโครงการกอสรางทกโครงการ รวมถงการฝกซอมระบบการรกษาความปลอดภยส�าหรบชวตและทรพยสนใหแกพนกงานอยางตอเนองเปนประจ�าทกป หรอการเพมการจดการในกระบวนการท�างานปกต หากมเหตการณภยพบตทางธรรมชาตเกดขนจรง และท�าใหเกดความลาชาในการสงมอบงาน บรษทสามารถเจรจาและชแจงเจาของโครงการทราบ เพอขยายระยะเวลาการกอสรางเนองจากเปนเหตสดวสย นอกจากน บรษทยงไดมการเตรยมการปองกนอกวธการหนงโดยมการศกษาถงสภาพแวดลอมของสถานทโครงการกอนการกอสราง เพอเปนการเกบขอมลไวในกรณทจ�าเปนอกดวย สวนเรองการเกบรกษาระบบฐานขอมลทางดานตาง ๆ บรษทไดพฒนาจดท�าแผนงานการเกบรกษาขอมลเพอลดความเสยงจากกรณเกดภยพบตธรรมชาต

2.2 ความเสยงของการไดรบงานใหมและระยะเวลาการด�าเนนงานตามสญญา

รายไดสวนส�าคญของบรษททงทางตรง และทางออมไดมาจากสญญากอสรางขนาดกลาง และขนาดใหญซงปรมาณงานจะขนกบภาวะเศรษฐกจโดยรวม การคาดการณวาบรษทจะไดรบงาน (Award) สญญาใหมหรอไม และไดเมอใด จงมความคลาดเคลอนเนองจากสญญาดงกลาวจะมเวลาในการประมลงาน พรอมทงขนตอนการเลอกผไดรบงานทนานและซบซอน ซงขนอยกบปจจยหลายประการ รวมทงสภาวะของตลาด แหลงเงนทน และการอนมตจากเจาของโครงการ เนองจากรายไดสวนส�าคญของบรษทมาจากโครงการเหลาน ดงนน ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของบรษทจงผนผวนอยางมากจากไตรมาสหนงไปอกไตรมาสหนงขนกบจงหวะเวลาในการไดรบงานสญญาใหม ปรมาณของงานทตองท�าภายใตสญญาและระยะเวลา และจ�านวนรายได

26


ทบรษทรบรจะแตกตางกนโดยขนอยกบระยะเวลาของโครงการและขนตอนงานกอสรางและงานรบเหมางานระบบวศวกรรมทด�าเนนอยในชวงเวลาใดชวงเวลาหนง ซงโดยปกตการรบรรายไดในสวนของการรบเหมางานระบบวศวกรรมจะมปรมาณทนอยในชวงตนและชวงปลายของโครงการกอสราง หากเปรยบเทยบกบปรมาณงานทบรษทท�าในชวงกลางของโครงการจะเปนชวงเวลาทบรษทรบรรายไดมากขน ดงนน ผลการด�าเนนงานของบรษทจงแปรผนตามระยะเวลาและขนตอนงานตามสญญารวมทงประเภทของสญญาของบรษท นอกจากน ระยะเวลาของรายไดและกระแสเงนสดจากโครงการของบรษทอาจเกดความลาชา เนองจากปจจยหลายประการ รวมทงความลาชาในการไดรบวสดอปกรณจากผจ�าหนายการขาดแคลนแรงงานการเปลยนขอบเขตของงานท ตองด�าเนนการและสภาพอากาศ ดงนน ความลาชาทเกดขนอาจสงผลในทางลบตอผลการด�าเนนงานของบรษทส�าหรบระยะเวลาชวงใดชวงหนง ฝายการตลาดจะเปนผประเมนความเสยงในเบองตนกอนเขาประมลงาน โดยหลกการประเมนเปนไปตามแนวทางทคณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทก�าหนดไว

2.3 ความเสยงจากการขาดแคลนแรงงาน

บรษทประกอบธรกจการใหบรการออกแบบกอสราง จดหาและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมซงเปนธรกจทใชแรงงานมากธรกจหนง การขยายตวทางเศรษฐกจและการกอสรางกอใหเกดปญหาขาดแคลนแรงงาน โดยเฉพาะแรงงานฝมอดยงหายากขนท�าใหคาจางแรงงาน และคาจางเหมากอสรางมราคาสงขน อยางไรกตามบรษทกมแนวทางในการลดความเสยงทางดานการขาดแคลนแรงงาน โดยการเพมสดสวนการวาจางผรบเหมาชวงใหเพยงพอตอปรมาณงานทมอย เสนอสทธประโยชนตาง ๆ ดวยการจงใจใหบคลากรท�างานใหกบบรษทในระยะยาว โดยบรษทสงเสรมใหมความกาวหนาในงาน ดแลดานรายได ความปลอดภย รวมถงการจดสวสดการทเหมาะสมตามอายงานทท�างานตอเนองใหบรษท เพอใหลกจาง คนงาน มความผกพน และรสกมนคงกบงานทท�า

2.4 ความเสยงจากความลาชาของโครงการ

ความเสยงเนองจากความลาชาของโครงการนบเปนสงทส�าคญตอการประกอบธรกจ โดยความลาชาของโครงการอาจจะเปนผลมาจากเจาของโครงการเอง เชน การเปลยนแปลงแบบกอสรางและตดตง การขาดแคลนเงนทนและสภาพคลองของผวาจางโครงการ เปนตน หรออาจเปนผลเนองจากความลาชาในการตดตงของทมงานของบรษท ซงความลาชาของโครงการของบรษทมาจาก 2 ปจจยหลก คอ

1. ความลาชาทเปนผลมาจากเจาของโครงการ บรษทจะมความเสยงในการตองแบกรบคาใชจายทเพมขนของโครงการ เชน คาแรงงาน คาสาธารณปโภค เปนตน โดยบรษทไมสามารถทจะเรยกเกบเงนเพมเตมจากลกคาไดเนองจากสญญาวาจางโดยปกตจะไมครอบคลมถง การปองกนความเสยงในลกษณะนคอนขางท�าไดยาก อยางไรกตามผลกระทบดงกลาวสามารถถกจ�ากดไดโดยการท�าสญญาระหวางบรษท และเจาของงานอยางรอบคอบ ครอบคลมถงกรณดงกลาวอยางชดเจน

2. ความลาชาของโครงการเปนผลเนองจากความลาชาในการท�างานของบรษท บรษทจะมความเสยงทจะถกเจาของโครงการปรบคาเสยหาย การปองกนความเสยงในลกษณะนสามารถท�าไดโดยการพฒนาความสามารถในการจดการของบคคลากรของบรษท โดยเฉพาะอยางยงในระดบผจดการโครงการ และการจดสรรทมงานและผรบเหมาชวงใหเหมาะสมกบปรมาณงานในแตละโครงการ นอกจากน บรษทยงใหผจดการโครงการในโครงการตาง ๆ ท�าแผนการท�างานเพอใชส�าหรบควบคมการท�างานของผรบเหมาและผรบเหมาชวงในแตละโครงการอยางชดเจนและทางผบรหารของบรษทยงมการจดประชมตดตามความคบหนาของโครงการเปนประจ�าทกเดอนเพอใหรายงานปญหาทเกดขนอยางทนทวงทพรอมทงไดรบค�าแนะน�าจากผบรหารในปญหาตาง ๆ เหลานนดวย

นอกเหนอจากความลาชาของโครงการทงสองปจจยหลกทกลาวมาขางตนแลวนน ยงมความลาชาของโครงการอนเนองมาจากสาเหตทไมสามารถระบผรบผดได เชน ในกรณภยธรรมชาต เปนตน

3 ความเสยงทางดานการบรหารจดการ

3.1 ความเสยงในดานการจดการ

การใหบรการของบรษทในแตละโครงการจะแยกไปตามทตงและพนทของโครงการตามทลกคาก�าหนด ปญหาในเรองของการละเลยขาดความเอาใจใสในงาน และการทจรตเปนปญหาทพบไดโดยทวไปส�าหรบบรษทรบเหมากอสรางทวไปการควบคมจากสวนกลางเปนสงทกระท�าไดยาก ถงแมวาจะมระบบการจดการและควบคมทด แตกรอบของการควบคมมกจะพบปญหา

27


เมอความเสยหายไดเกดขนแลว บรษทไดตระหนกถงปญหาเหลานและไดก�าหนดเปนนโยบายปฏบตวา ในการแตงตงผจดการโครงการส�าหรบแตละโครงการจะกระท�าโดยพจารณาถงปรมาณงานภายใตความรบผดชอบของผจดการโครงการแตละคนเปนส�าคญ เพอใหสามารถดแลงานภายใตความรบผดชอบอยางทวถง โดยการบรหารจดการโครงการของผจดการโครงการจะถกดแลโดยกลมวศวกรผบรหารควบคไปกบกลมควบคมตนทนและพฒนาระบบงาน และกลมตรวจสอบภายในอกตอหนง นอกจากนบรษทยงไดมงเนนนโยบายการพฒนาคณภาพบคลากรในการเสรมสรางทงความรความสามารถ จรยธรรม ความรบผดชอบตอองคกร รวมถงสวนไดเสยในทก ๆ ดานของบคลากรภายในองคกรอกดวย ซงสงผลใหระดบความเสยงในดานการบรหารจดการของบรษทอยในระดบทคอนขางต�าและสามารถควบคมได

3.2 ความเสยงในการพงพาวศวกร

ธรกจใหบรการออกแบบกอสราง จดหา และรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมและงานโยธาเปนธรกจทตองอาศยความร ความสามารถของบคลากร โดยเฉพาะอยางยงวศวกรในระดบผอ�านวยการโครงการ (Project Director) ผจดการโครงการ (Project Manager)และวศวกรผควบคมงาน (Project Engineer) ทมความสามารถในการควบคมและบรหารโครงการใหประสบผลส�าเรจ การสญเสยวศวกรเหลานยอมมผลกระทบตอความสามารถในการรบงานและผลการด�าเนนงานของบรษทในอนาคตได บรษทจงมนโยบายการบรหารทรพยากรบคคลทด และมการใหผลตอบแทนกบพนกงานอยางเหมาะสมเพอลดความสญเสย ตลอดจนการมมาตรการจงใจตาง ๆ ทสามารถแขงขนกบตลาดได รวมถงการสนบสนนใหบคคลเหลานไดเขารบการอบรมเพมเตมและดงานเพอเสรมสรางประสบการณและความรใหม เพอรกษาบคลากรทมคณภาพเหลานใหท�างานกบบรษทไดนานทสด

4. ความเสยงทางดานการเงน

4.1 ความเสยงจากการลงทนในบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอน

ลกษณะโครงสรางของบรษทประกอบดวยบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอนจ�านวนหลายบรษท ซงสอดคลองกบลกษณะธรกจของบรษททประกอบดวยการลงทน และการกอสรางโครงการหลายโครงการ แตละโครงการจะมกลมผรวมทนทแตกตางกนไป ความเสยงทจะเกดขนจากการลงทนในบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอนจะจ�ากดเทากบเงนลงทนในแตละองคกรซงอาจรวมถงภาระค�าประกนตาง ๆ ทบรษทค�าประกนใหกบกจการเหลานน ซงในการลงทนแตละครงบรษทฯ จะมการศกษาถงความเปนไปไดของแตละโครงการหรอแตละบรษทอยางรอบคอบ นอกจากการพจารณาถงผลตอบแทนทจะไดรบในอนาคต โดยอาจจะมการแตงตงทปรกษาหรอผเชยวชาญภายนอกเปนทปรกษาในบางโครงการกอนน�าเสนอตอคณะกรรมการบรหารและคณะกรรมการบรษทตอไป ทงน บรษทในกลมทไดลงทนไปแลวสวนใหญนาจะสงผลดทงทางตรงและทางออมใหแกบรษท อยางไรกตามบรษทไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทนจากเงนลงทนในบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคาและบรษทอนไวดวย หากผลการด�าเนนการของบรษทเหลานนมไดเปนไปตามเปาหมายหรอบรษทอาจตองรบผดชอบตอภาระค�าประกนทบรษทไดค�าประกนบรษทเหลานน

4.2 ความเสยงจากการใหกยมและ/หรอค�าประกนแกบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอน

บรษทมความเสยงจากการใหกยมเงนแกบรษทยอย บรษทรวม กจการรวมคา และบรษทอน โดยบรษทมการใหกยมเฉพาะเงนทนระยะสน เพอใชเปนเงนทนหมนเวยน และมการคดดอกเบยในอตราดอกเบยเงนกยมขนต�าและอตราคงทตอป และมก�าหนดช�าระคนเมอทวงถาม พรอมทงไดมการตงส�ารองเผอผลขาดทน ดงนน บรษทจงมนโยบายในการจดการความเสยงทอาจเกดขนจากการใหกยมแกบรษทยอย กจการรวมคาและบรษทอนซงจะพจารณาจากความจ�าเปนและความสมเหตสมผลของการใหกยม โดยค�านงถงประโยชนของบรษทเปนส�าคญ และจดใหมการพจารณาผานความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบของบรษท เพอกลนกรองผลกระทบอกชนหนงทกครง

4.3 ความเสยงดานเงนทนหมนเวยน

บรษทรบเหมากอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมจะตองมเงนทนหมนเวยนทเพยงพอในการด�าเนนงาน ซงคดเปนประมาณรอยละ 30-35 ของมลคางาน เพอใชในการจดซอวตถดบในการท�างานและเปนคาจางแรงงาน ซงในสวนของเงนทนหมนเวยนนจะมาจากเงนทนหมนเวยนทมอยของบรษท และการสนบสนนจากธนาคาร และสถาบนการเงนในรปแบบของเงนกระยะสนหมนเวยน และหนงสอค�าประกนตาง ๆ เปนตน หากมการเปลยนแปลงของการช�าระเงนของผวาจางจะสงผลกระทบตอการบรหารเงนทนหมนเวยนของบรษท ดงนนเพอลดความเสยงดานเงนทนหมนเวยนดงกลาว ในการจดท�าสญญาวาจางของแตละโครงการ บรษทไดพยายามเจรจาใหไดมาซงเงอนไขการช�าระเงนทรดกม และบรษทไดมการตรวจสอบสถานะทางการเงน

28


ของผวาจางประกอบในการยนประมลงานทกครง นอกจากน บรษทยงก�าหนดใหมการบรหารสภาพคลองอยางระมดระวงและมประสทธภาพมากขนดวยโดยบรษทไดเพมประสทธภาพของหนวยงานเรงรดหนสนเพอตดตามหนและหนวยงานจดซอเพอจดหา Supplier ทใหเทอมการช�าระเงนทดดวย จากสถานะทางการเงนของบรษทในปจจบน ผลกระทบจากการเปลยนแปลงการช�าระเงนของผวาจางอาจจะมผลกระทบตอบรษท

4.4 ความเสยงทางดานการเปลยนแปลงของอตราดอกเบย

เมอพจารณายอดเงนสนเชอทงหมดทบรษทมอยเปรยบเทยบกบความจ�าเปนตองใชแลวจะพบวาบรษทมความเสยงตอการขนอตราดอกเบยอยเลกนอย เนองจากบรษทมการใชวงเงนสนเชอไมมาก และใชเปนครงคราวเมอมความจ�าเปนเทานน

4.5 ความเสยงทางดานอตราแลกเปลยน

บรษทมความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนอยในระดบไมสงนก อนเนองมาจากสวนใหญบรษทเจรจาตอรองสงซอวตถดบผานตวแทนจดจ�าหนายดวยเงนบาท ส�าหรบงานในประเทศ และในสวนของรายไดของบรษททเปนเงนตราตางประเทศส�าหรบงานในตางประเทศบรษทไดก�าหนดใหคาใชจายตางๆ ของโครงการเปนเงนตราตางประเทศสกลเดยวกน เพอท�าใหสดสวนทมความเสยงลดนอยลง นอกจากนน บรษทยงมมาตรการลดความเสยงทางดานอตราแลกเปลยนดงกลาว โดยท�าสญญาซอขายเงนตราลวงหนา (Forward Contracts)

4.6 ความเสยงทางดานรายไดทยงไมไดเรยกช�าระ

ในบางโครงการมงานกอสรางและรบเหมาตดตงงานระบบวศวกรรมเสรจและมผลงานตรงงวดตามสญญาแลวแตบรษทยงไมสามารถออกใบเรยกเกบเงน และรบเงนตามงวดงานทก�าหนดไวในสญญาไดทนเวลา เนองมาจากความลาชาในการตรวจรบงานของผวาจาง หรอเจาของงาน บรษทจงไดมการประสานงานกบผมสวนเกยวของ โดยตดตามผลการตรวจรบงานจากผวาจางหรอเจาของงานอยางใกลชด ซงชวยลดความเสยงดานนลงไดมาก

(2) ความเสยงตอการลงทนของผถอหลกทรพย

1. ความเสยงดานผลตอบแทนการลงทน

ผลตอบแทนจากการลงทนของผถอหลกทรพย ซงเปนสวนของเงนปนผลทบรษทจายใหกบผถอหนของบรษทตามผลก�าไรทเกดขนจากการประกอบธรกจของบรษทในแตละป โดยบรษทมนโยบายจายเงนปนผลใหกบผถอหนของบรษทจากผลก�าไรสทธของบรษทในแตละปประมาณ 50% โดยพจารณาจากผลก�าไรของงบการเงนเฉพาะบรษท ซงผลก�าไรดงกลาวจะมากหรอนอยขนอยกบความสามารถในการท�ารายได, การควบคมตนทน และคาใชจายตาง ๆ ใหเปนไปตามแผนการทก�าหนดไวในแตละปลวงหนา ซงในสวนของบรษทไดก�าหนดแผนการตาง ๆ ใหหนวยงานทงหมดของบรษทปฏบตใหเปนไปตามเปาหมายอยางชดเจน นอกจากนนไดมการจดการบรหารความเสยงดานตาง ๆ เพอควบคมความเสยงภายนอกใหมผลกระทบตอการด�าเนนกจการของบรษทใหนอยทสดหรอไมกระทบเลย ในป 2557 แมวาผลก�าไรขนตนและก�าไรสทธจะต�ากวาเปาหมายตามแผนการทบรษทก�าหนดไว แตบรษท (งบการเงนเฉพาะบรษท) มก�าไรสทธ จ�านวน 100.1 ลานบาท ซงจะสามารถจายเงนปนผลใหกบผถอหนได ในอตรา 0.046 บาท ตอหน

2. ความเสยงดานมลคาการลงทนลดลง

มลคาการลงทนของผถอหนลดลง ซงอาจเกดจากราคาหนทซอขายกนในตลาดมราคาลดลง เมอเปรยบเทยบกบราคาหน ณ ขณะทผถอหนซอลดลง ซงการลดลงของราคาหนอาจเกดจากปจจยภายใน คอ ธรกจรวมถงผลการด�าเนนงานของบรษทมแนวโนมลดลง หรอผลประกอบการขาดทน ซงมผลกระทบตอราคาหนทซอขายกนในตลาดหลกทรพยฯโดยตรง หรออาจเกดจากปจจยภายนอกตาง ๆ เชน ภาวะของเศรษฐฏจของทวโลก และ/หรอภาวะเศรษฐกจในประเทศถดถอยลง หรอภาพรวมของธรกจรบเหมากอสรางมแนวโนมชะลอตวอยางเหนไดชด ซงทง 2 สวนทางบรษทไดใชมาตรการในการบรหารความเสยงเขาบรหารจดการเพอลดผลกระทบจากปจจยทงภายนอกและภายใน


29


ผถอหน และนโยบายการจายเงนปนผล

กลมผถอหนสงสด 10 รายแรก รายชอกลมผถอหนทถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 25 กรกฎาคม 25571

ล�าดบ รายชอผถอหน จ�านวนหน สดสวนการถอหน (%)

1. นายเสวก นายเมธส นางสาวมนชญา

ศรสชาตศรสชาตศรสชาต

101,395,0149,342,4001,962,590

9.35%0.86%0.18%

รวม 112,700,004 10.39%

2. บจก. ไทยเอนวดอาร 68,919,905 6.35%

3. นายอ�านวย นายกตต

กาญจโนภาศกาญจโนภาศ

53,750,712360,000

4.96%0.03%

รวม 54,110,712 4.99%

4. นายวทตนายสลกษณ

พงศพโรดมพงศพโรดม

40,000,00080,000

3.69%0.01%

รวม 40,080,000 3.70%

5. นายชวลต นายโชต

จรสโชตพนตจรสโชตพนต

35,587,9002,300,000

3.28%0.21%

รวม 37,887,900 3.49%

6. นายสมศกด นางจารวรรณ

คปตเมธคปตเมธ

30,011,844200,000

2.77%0.02%

รวม 30,211,844 2.79%

7. SIX SIS LTD. 25,624,000 2.36%

8. นายสนต นายชยรตนนายชาไว นายปรญญานางสาวบษยรตน

โกวทจนดาชยโกวทจนดาชยโกวทจนดาชยโกวทจนดาชยโกวทจนดาชย

22,000,0005,085,0004,960,000

630,0005,000

2.03%0.47%0.46%0.06%0.00%

รวม 32,680,000 3.01%

9. นายชยรตน โกวทมงคล 19,980,000 1.84%

10. นางวลยพรนางสาวศรพร

สมภกด สมภกด

17,190,000400,000

1.59%0.04%

รวม 17,590,000 1.63%

/1 ขอมลจาก บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

หมายเหต - ผถอหนล�าดบท 1, 3 เปนกรรมการและผบรหารของบรษท - ผถอหนล�าดบท 6 ไดลาออกจากการเปนกรรมการและผบรหารของบรษทตงแตวนท 1 กนยายน 2555 - ผถอหนล�าดบอน ๆ ไมมสวนเกยวของในการบรหารงานของบรษท

30


กลมผถอหนใหญ กลมผถอหนรายใหญทพฤตการณมอทธพลตอการก�าหนดนโยบาย การจดการ หรอการด�าเนนงานของบรษทอยางมนยส�าคญ

รายชอกลมผถอใหญ ณ วนท 25 กรกฎาคม 25571

รายชอผถอหนใหญ จ�านวนหน สดสวนการถอหน (%)

1. กลมครอบครวโกวทจนดาชย (ปรญสร)

นายสนต โกวทจนดาชย 22,000,000 2.03%

นายชยรตน โกวทจนดาชย 5,085,000 0.47%

นายชาไว โกวทจนดาชย 4,960,000 0.46%

นายปรญญา โกวทจนดาชย 630,000 0.06%

นางสาวบษยรตน โกวทจนดาชย 5,000 0.00%

รวม 32,680,000 3.01%

2. กลมครอบครวพงศพโรดม

นายวทต พงศพโรดม 40,000,000 3.69%

นายสลกษณ พงศพโรดม 80,000 0.01%

รวม 40,080,000 3.70%

/1 ขอมลจาก บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด

หมายเหต ทง 2 กลมไมไดเปนกรรมการและผบรหารของบรษท

นโยบายการจายเงนปนผล

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษท

บรษทมนโยบายการจายเงนปนผลประมาณ 50% ของก�าไรสทธทหกภาษและส�ารองตามกฎหมายจากผลการด�าเนนงานของงบการเงนเฉพาะบรษท ทงนคณะกรรมการของบรษทมอ�านาจในการพจารณายกเวนไมด�าเนนการตามนโยบายดงกลาว หรอเปลยนแปลงนโยบายดงกลาวไดเปนครงคราว โดยอยภายใตเงอนไขทการด�าเนนการดงกลาวจะตองกอใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหน เชน ใชเปนทนส�ารองส�าหรบการช�าระคนเงนก ใชเปนเงนลงทน เพอขยายธรกจของบรษท หรอกรณมการเปลยนแปลงสภาวะตลาด ซงอาจมผลกระทบตอกระแสเงนสดของบรษทในอนาคต

นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

ส�าหรบนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย คณะกรรมการของบรษทจะพจารณาจากกระแสเงนสดคงเหลอเทยบกบงบลงทนของบรษทยอย หากกระแสเงนสดคงเหลอมเพยงพอและไดตงส�ารองตามกฎหมายแลว คณะกรรมการของบรษทยอยจะพจารณาจายเงนปนผลเปนกรณไป


31


โครงสรางการจดการ

โครงสรางกรรมการบรษท มคณะกรรมการชดยอยทงหมด 6 ชด

(1) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 7 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรษท ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการ

4 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการ

5 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ

6 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ

7 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ

โดย นายธาดา ชมะศารทล ท�าหนาทเลขานการบรษท

กรรมการผมอ�านาจลงลายมอชอแทนบรษท คอ นายเสวก ศรสชาต, นายอ�านวย กาญจโนภาศ, และนายพสนต จนตนาภกด โดยก�าหนดใหกรรมการผมอ�านาจลงนามผกพนบรษท 2 ใน 3 คนนลงลายมอชอรวมกนและประทบตราส�าคญของบรษท

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

กรรมการตองปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษท โดยใหเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน และในเรองทกฎหมายก�าหนดใหตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนด�าเนนการ เชน การท�ารายการเกยวโยงกน และการซอหรอขายสนทรพยทส�าคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอนๆ ก�าหนด เปนตน ทงน คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคน ปฏบตการอยางใดอยางหนงแทนคณะกรรมการไดโดยในการมอบอ�านาจนนจะตองอยภายใตขอบแหงอ�านาจของคณะกรรมการและมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทของผรบมอบอ�านาจไวอยางชดเจน

จ�านวนครงของการประชมคณะกรรมการ และจ�านวนครงทกรรมการแตละรายเขาประชมคณะกรรมการบรษท

ล�าดบ รายชอคณะกรรมการบรษท ครงท 1/57

27-02-57

ครงท 2/57

14-05-57

ครงท 3/57

09-07-57

ครงท 4/57

14-08-57

ครงท 5/57

02-10-57

ครงท 6/57

03-11-57

ครงท 7/57

14-11-57

ครงท 8/57

21-11-57

ครงท 9/57

24-12-57

รวม

1 นายเสวก ศรสชาต / / / / / / / / / 9/9

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ / / / / / / / / / 9/9

3 นายพสนต จนตนาภกด / / / / / / / / / 9/9

4 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ / / / / / / / / / 9/9

5 นายสมประสงค บญยะชย / X / / / / / / / 8/9

6 พลโทสนชย นตสถตย / / / / / / / / / 9/9

7 นายสธ ตนตวณชชานนท / / / / / / / / / 9/9

8 นายธาดา ชมะศารทล / / / / / / / / / 9/9

/ หมายถง เขารวมประชม

X หมายถง ไมเขารวมประชม

32


(2) คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบดวยกรรมการตรวจสอบ จ�านวน 3 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการตรวจสอบ ต�าแหนง

1 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการตรวจสอบ

3 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการตรวจสอบ

โดย นายเอกชย บดดา ท�าหนาทเปน รกษาการเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการตรวจสอบ จดใหมการประชม จ�านวน 7 ครง

ขอบเขต หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ1. สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยอยางเพยงพอ

2. วางแนวทางและสอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit) ทมความเหมาะสมและมประสทธผล

3. สอบทานการด�าเนนการของบรษทใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทในกรณทเกดรายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหมความถกตองและครบถวน

6. ด�าเนนการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมาย และ/หรอ ทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

7. จดท�ารายงานกจกรรมของของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

8. ท�าการประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

(3) คณะกรรมการบรหาร ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 9 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรหาร ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหาร

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหาร

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหาร

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหาร

5 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหาร

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการบรหาร

และเลขานการคณะกรรมการบรหาร

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหาร

8 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหาร

9 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหาร

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการบรหาร จดใหมการประชมเปนประจ�าทกเดอน รวมทงสน 13 ครง

33


ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

1. ก�าหนดนโยบาย ทศทาง กลยทธ และโครงสรางการบรหารงานหลกในการด�าเนนธรกจของบรษท ทก�าหนดใหสอดคลองและสนบสนนตอสภาพทางเศรษฐกจ และการแขงขนทไดก�าหนดและแถลงไวตอผถอหน เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

2. ก�าหนดแผนธรกจ งบประมาณ และอ�านาจการบรหารตาง ๆ ของบรษท เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

3. ตรวจสอบตดตามการด�าเนนนโยบาย และแนวทางบรหารงานดานตาง ๆ ของบรษททก�าหนดใหเปนไปอยางมประสทธภาพ เออตอสภาพการด�าเนนธรกจ

4. ตรวจสอบตดตามผลการด�าเนนงานของบรษททก�าหนดใหเปนไปตามแผนธรกจทไดอนมตไว

5. พจารณาโครงการลงทนของบรษท เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทเหนชอบ

6. มอ�านาจแตงตงถอดถอนเจาหนาทของบรษทในต�าแหนงทไมสงกวาต�าแหนงประธานกรรมการบรหาร

7. พจารณาอนมตและด�าเนนการประมลงานหรอรบจางท�าของกบหนวยงานหรอบคคลตาง ๆ

8. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทเปนคราว ๆ ไป

อ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงน ดงน

1. ในกรณทก�าหนดไวในแผนธรกจหรองบประมาณทคณะกรรมการบรษทอนมตไวแลวซงคณะกรรมการบรหารสามารถด�าเนนการไดโดยไมจ�ากดวงเงน

2. ในกรณทไมเขากรณตามขอ1. ใหคณะกรรมการบรหารของบรษทมอ�านาจในการอนมตการด�าเนนการทางการเงนในวงเงนไมเกน 50 ลานบาท โดยอ�านาจอนมตทางการเงนดงกลาวจะรวมถง การอนมตคาใชจายตาง ๆ ในการด�าเนนการตามปกตธรกจ การลงทนในสนทรพยฝายทน (Capital Expenditure) หรอสนทรพยถาวร และมอ�านาจในการตดตอขอสนเชอเปนภาระผกพนทางการเงนรวมทกเครองมอทางการเงน โครงการละไมเกน 1,000 ลานบาท รวมทงในกจการรวมคา (ยกเวนการใหหลกประกนตามโครงการทประมลหรอรบจางท�าของ ซงจะไมจ�ากดวงเงน) และเมอไดขอสรปใหรายงานคณะกรรมการบรษท

ทงนคณะกรรมการบรหารอาจมอบอ�านาจชวงใหพนกงานระดบบรหารของบรษทมอ�านาจอนมตทางการเงนในเรองใดเรองหนงหรอหลายเรอง ตามทคณะกรรมการบรหารพจารณาเหนสมควรกได

อนงการอนมตรายการดงกลาวขางตนจะตองไมมลกษณะเปนการอนมตรายการทท�าใหคณะกรรมการบรหารหรอผรบมอบอ�านาจจากคณะกรรมการบรหาร สามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใด (ตามขอบงคบของบรษท และตามทส�านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก�าหนด) ท�ากบบรษท หรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามปกตธรกจ ทมการก�าหนดขอบเขตทชดเจน

ขอบเขต อ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหาร

1. เปนผตดสนใจในเรองทส�าคญของบรษท ก�าหนดภารกจ วตถประสงค แนวทาง นโยบายของบรษท รวมถง การก�ากบดแลการด�าเนนงานโดยรวมตามทคณะกรรมการบรหารมอบหมาย และตองรบผดชอบตอคณะกรรมการบรหาร

2. มอ�านาจจาง แตงตง ปลดออก ใหออก ไลออก ก�าหนดอตราคาจาง ใหบ�าเหนจรางวล ปรบขนเงนเดอน คาตอบแทน เงนโบนส ของพนกงานทงหมดของบรษทในต�าแหนงต�ากวาต�าแหนงกรรมการบรหารตลอดจนแตงตงตวแทนฝายนายจางในคณะกรรมการกองทนส�ารองเลยงชพของบรษท

3. มอ�านาจอนมตและมอบอ�านาจชวงอนมตการเบกจายเพอการจดซอจดจางซงทรพยสนและบรการเพอประโยชนของบรษท ทงนจะตองไมเกนวงเงนทคณะกรรมการบรหารสามารถอนมตได

4. มอ�านาจออกค�าสง ระเบยบ ประกาศ บนทก เพอใหการปฏบตงานเปนไปตามนโยบายและผลประโยชนของบรษท และเพอรกษาระเบยบวนยการท�างานภายในองคกร

34


5. อนมตการแตงตงทปรกษาดานตางๆ ทจ�าเปนตอการด�าเนนงาน

6. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทหรอคณะกรรมการบรหารเปนคราว ๆ ไป

7. ด�าเนนกจการทเกยวของกบการบรหารงานทวไปของบรษท

ทงนอ�านาจหนาทของประธานกรรมการบรหารและผรบมอบอ�านาจชวงดงกลาวขางตน จะไมรวมถงอ�านาจทท�าใหประธานกรรมการบรหารสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามขอบงคบของบรษทและตามทส�านกงาน ก.ล.ต. ประกาศก�าหนด) ท�ากบบรษทหรอบรษทยอย ยกเวนเปนการอนมตรายการทเปนไปตามนโยบายและหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทไดพจารณาอนมตไว รวมทงก�าหนดใหตองขอความเหนชอบจากผถอหนในการท�ารายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพยทส�าคญของบรษทหรอบรษทยอย เพอใหสอดคลองกบขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในเรองดงกลาว

(4) คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 4 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ต�าแหนง

1 นายสมประสงค บญยะชย ประธานกรรมการสรรหาฯ

2 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการสรรหาฯ

3 นายอ�านวย กาญจโนภาศ กรรมการสรรหาฯ

4 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการสรรหาฯ

โดย นายธาดา ชมะศารทล ท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาฯ

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จดใหมการประชม จ�านวน 2 ครง

ขอบเขต หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน1. ก�าหนดวธการสรรหาและคณสมบตของผทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทและกรรมการผจดการใหญ

2. ด�าเนนการสรรหาและเสนอแนะผทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงกรรมการ กรรมการผจดการใหญตอ คณะกรรมการบรษท

3. ก�าหนดหลกเกณฑหรอวธการก�าหนดคาตอบแทนส�าหรบกรรมการ กรรมการผจดการใหญ

4. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการตอคณะกรรมการบรษทเพอเหนชอบและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

5. พจารณาเสนอคาตอบแทนกรรมการผจดการใหญ ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

6. ปฏบตหนาท ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(5) คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 9 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการบรหารความเสยง ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการบรหารความเสยง

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการบรหารความเสยง

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรหารความเสยง

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการบรหารความเสยง

5 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรหารความเสยง

6 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการบรหารความเสยง

7 นางชตมา อยสาธร กรรมการบรหารความเสยง

8 นายกฤต ภาษต กรรมการบรหารความเสยง

9 นายสมบต หวงใจสข กรรมการบรหารความเสยง

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการบรหารความเสยง จดใหมการประชม จ�านวน 1 ครง

35


ขอบเขต อ�านาจ หนาทของคณะกรรมการบรหารความเสยง1. ก�าหนดนโยบาย ยทธศาสตรและเปาหมายการบรหารความเสยงทงองคกร

2. พฒนาระบบการจดการบรหารความเสยงทงองคกรใหมประสทธภาพอยางตอเนอง

3. สนบสนนผลกดนใหเกดความรวมมอในการบรหารความเสยงทกระดบขององคกร

4. ดแลใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทเหมาะสมและมประสทธภาพ

5. ประธานกรรมการบรหารความเสยงทงองคกรเปนผรายงานผลการประชมตอทประชมคณะกรรมการบรษทในคราวถดไป

6. ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

(6) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด ประกอบดวยกรรมการ จ�านวน 5 ทาน ดงน

ล�าดบ รายชอกรรมการก�ากบดแลกจการทด ต�าแหนง

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการก�ากบดแลกจการทด

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการก�ากบดแลกจการทด

4 นายพสฐ โรจนมงคล กรรมการก�ากบดแลกจการทด

5 นายธาดา ชมะศารทล กรรมการและเลขานการก�ากบดแลกจการทด

ทงน ในป 2557 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด จดใหมการประชม จ�านวน 1 ครง

ขอบเขต อ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบการดแลกจการทด

1. เสนอแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทดตอคณะกรรมการบรษท

2. ก�ากบดแลการปฏบตงานของคณะกรรมการและฝายจดการเพอใหเปนไปตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

3. ทบทวนแนวปฏบตดานการก�ากบดแลกจการทด โดยเปรยบเทยบกบมาตรฐานสากล และเสนอแนะตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาปรบปรงใหทนสมยอยางตอเนอง

4. มอบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดใหคณะท�างานการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ

5. มอ�านาจในการเชญบคคลภายนอกทมความรความเชยวชาญเปนทปรกษาและเขารวมประชมได ดวยคาใชจายของบรษท

6. ปฏบตหนาท ตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

ลขานการบรษท

แตงตง นายธาดา ชมะศารทล ด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษท ตงแตวนท 15 สงหาคม 2551

กรอบของหนาท บทบาท และความรบผดชอบของเลขานการบรษท

1. หนาทเกยวของกบการประชม (Meeting – related Duties)

2. ก�ากบใหการด�าเนนงานของบรษทอยภายในกรอบของกฎหมายและขอบงคบ (Legal and Regulatory Compliance)

3. ตระเตรยม รวบรวม และการกระจายขาวสารขอมลของบรษท (Preparation, Compilation and Dissemination of Information)

4. ประสานงานเกยวกบการเพมทนและการปรบโครงสรางของทนของบรษท (Capital Increase and Restructuring)

5. การไดมาและขายไปซงทรพยสนของบรษท (Acquisition and Sales of Assets)

6. หนาทอนๆ ทเกยวของ

36


การสรรหากรรมการ และผบรหารระดบสง

คณะกรรมการสรรหาเพอคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการ โดยคดเลอกบคคลทจะมาด�ารงต�าแหนงกรรมการโดยพจารณาจากปจจยหลายประการประกอบ เชน ความร ความสามารถ และประสบการณทเกยวของกบธรกจ เปนตน ปจจบนบรษทไดแตงตงใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเปนผคดเลอกบคคลทจะเขามาเปนกรรมการบรษทใหคณะกรรมการบรษทพจารณาและน�าเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตตอไปคณะกรรมการสรรหาฯ ไดเสนอใหผถอหนทกรายเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเขารบการคดเลอกเปนกรรมการบรษทได โดยเสนอผานWebsiteของบรษทเพอใหคณะกรรมการสรรหาฯ พจารณาและน�าเสนอคณะกรรมการบรษทตอไป บรษทไดก�าหนดหลกเกณฑในการแตงตงและถอดถอนกรรมการดงน

(1) คณะกรรมการประกอบดวยกรรมการอยางนอย 5 คน และไมเกน 10 คน และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดนนตองมถนทอยในราชอาณาจกร และกรรมการของบรษทจะตองเปนผทมคณสมบตตามทกฎหมายก�าหนด

(2) ทประชมผถอหนเปนผแตงตงกรรมการ โดยใชเสยงขางมากตามหลกเกณฑและวธการตอไปน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ใหผถอหนออกเสยงลงคะแนนเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลไป

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ�านวนทจะพงม หรอจะพงเลอกตงในครงนนใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

(3) ในการประชมสามญประจ�าปทกครง ใหกรรมการออกจากต�าแหนง 1 ใน 3 ถาจ�านวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปน 3 สวนไมได กใหออกโดยจ�านวนทใกลทสดกบสวน 1 ใน 3 กรรมการทจะออกจากต�าแหนงในปแรกและปท 2 ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลง ๆ ตอไป ใหกรรมการคนทอยในต�าแหนงนานทสดนนเปนผออกจากต�าแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาด�ารงต�าแหนงใหมกได

(4) ในกรณทต�าแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระใหคณะกรรมการสรรหาคดเลอกบคคลซงมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา 2 เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในต�าแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการทตนแทน

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร (1) คาตอบแทนทเปนจ�านวนเงน

(ก) คาตอบแทนรวมคณะกรรมการบรษท ประจ�าป 2557

ล�าดบ รายชอกรรมการ ต�าแหนง จ�านวนครงในการเขาประชม

คาตอบแทนกรรมการ (บาท)คาเบยประชม คาตอบแทนรายป

1 นายเสวก ศรสชาต ประธานกรรมการ 9/9 180,000.00

2 นายอ�านวย กาญจโนภาศ รองประธานกรรมการ 9/9 180,000.00

3 นายพสนต จนตนาภกด กรรมการบรษท 9/9 180,000.00

4 ดร.สงหชย อรณวฒพงศ กรรมการอสระ 9/9 360,000.00

ประธานกรรมการตรวจสอบ - 450,000.00

5 นายสมประสงค บญยะชย กรรมการอสระ 8/9 320,000.00

กรรมการตรวจสอบ - 400,000.00

6 พลโทสนชย นตสถตย กรรมการอสระ 9/9 360,000.00

กรรมการตรวจสอบ - 400,000.00

7 นายสธ ตนตวณชชานนท กรรมการบรษท 9/9 180,000.00

8 นายธาดา ชมะศารทล เลขานการบรษท 9/9 180,000.00

รวม 1,940,000.00 1,250,000.00

37


(ข) คาตอบแทนคณะกรรมการบรหารและผบรหาร

หนวย : บาท

คาตอบแทน ป 2557 ป 2556

จ�านวนราย คาตอบแทน จ�านวนราย คาตอบแทน

เงนเดอน 9 25,178,100.00 11 26,664,000.00

โบนส 9 3,610,000.00 11 3,299.054.79

รวม 28,788,100.00 29,963,054.79

(2) คาตอบแทนอน

• เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ

เงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพของคณะกรรมการบรหารและผบรหาร จ�านวน 9 ราย สนสด ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 เปนจ�านวนเงน 1,008,099 บาท โดยบรษทไดจดทะเบยนกองทนส�ารองเลยงชพบรษท เอไอเอ จ�ากด เฉพาะสวนของบรษท เมอวนท 1 กนยายน 2545

• โครงการเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการ และพนกงานของบรษท และ/หรอบรษทยอย (PLE-WA or ESOP1)

ทประชมวสามญผถอหน ครงท 3/2556 เมอวนท 13 กนยายน 2556 ไดอนมตใหเสนอขายใบส�าคญแสงดสทธทจะซอหนสามญใหแกกรรมการ และพนกงานของบรษท และ/หรอบรษทยอย (PLE-WA or ESOP1) จ�านวน 53,000,000 หนวย เพอใหผบรหาร และพนกงานมสวนรวมเปนเจาของบรษท ทงน PLE-ESOP1 มอตราการใชสทธ คอ ใบส�าคญแสดงสทธ 1 หนวย ตอหนสามญ 1 หน ราคาการใชสทธซอ 1 บาทตอหน โดยกรรมการบรษทและผบรหารของบรษท (นบรวมตงแตกรรมการจนถงระดบ AVP.) ทงสนจ�านวน 32 ทาน (สละสทธ 1 ทาน คอ ดร.สงหชย อรณวฒพงศ จ�านวน 700,000 หนวย) คงเหลอจ�านวน 31 ทาน คดเปนรอยละ 29.79 ของใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษททงโครงการ


38


การก�ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทตระหนกถงความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทด และไดด�าเนนการอยางตอเนองในการจดระบบการก�ากบดแลกจการทด ก�าหนดนโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการ เนองจากเหนวาเปนสงทมความส�าคญและจ�าเปนตอการด�าเนนธรกจใหมการเจรญเตบโตทยงยน คณะกรรมการบรษทมความมงมนและตงใจทจะปฏบตตามหลกการดงกลาว โดยไดก�าหนดนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของบรษท ใหความส�าคญตอระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน ก�ากบดแลฝายบรหารใหด�าเนนการตามนโยบายอยางมประสทธภาพ เพอประโยชนในระยะยาวของผถอหน ภายใตกรอบขอก�าหนดของกฎหมายและจรยธรรมทางธรกจ

บรษทมความมงมนทจะพฒนาปรบปรงการก�ากบดแลกจการทด และครอบคลมแนวปฏบตตาง ๆ ใหเปนสากลยงขน เพอประโยชนตอผถอหน ผมสวนไดเสยทกกลม และประโยชนโดยรวมตอความสามารถในการแขงขน และการเตบโตของตลาดทนไทย

นโยบายการก�ากบดแลกจการ บรษท ไดก�าหนดใหมการจดท�า “นโยบายการก�ากบดแลกจการทด” เพอใชเปนหลกปฏบตในการด�าเนนงานของกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ยดถอปฏบตรวมกน คณะกรรมการบรษทไดก�าหนดนโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษท เปนลายลกษณอกษร โดยคณะกรรมการบรษทไดมมตอนมตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด (ฉบบปรบปรงใหม) ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2552 เมอวนท 14 พฤศจกายน 2552 ใหถอปฏบตตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2552 เปนตนไป โดยเนอหาคมอ “นโยบายการก�ากบดแลกจการทด (Corporate Governance Policy)” ครอบคลมเนอหา และหลกการก�ากบดแลกจการทดส�าหรบบรษทจดทะเบยน อนไดแก

- นโยบายท 1 เรองจรยธรรมและจรรยาบรรณของบรษท- นโยบายท 2 เรองคณะกรรมการบรษท- นโยบายท 3 เรองคณะอนกรรมการ- นโยบายท 4 เรองฝายบรหาร- นโยบายท 5 เรองเลขานการบรษท- นโยบายท 6 เรองระบบการควบคมภายใน และการบรหารความเสยง- นโยบายท 7 เรองสทธและความเทาเทยมกนของผถอหน และบทบาทของบรษทตอผมสวนไดเสย

หมายเหต รายละเอยดของทกนโยบายบรษทไดท�าการเผยแพรผานทาง www.ple.co.th

ทงน บรษทไดมการสอสารนโยบายการก�ากบดแลกจการทด ผานชองทางตาง ๆ เชน จดท�าเปนเอกสารคมอ การเผยแพรผานระบบอนเตอรเนตของบรษท (www.ple.co.th) จดมงหมายเพอใหพนกงาน ผถอหน ตลอดจนผมสวนไดเสยทกกลมของบรษท ไดรบทราบ และไดเหนถงเจตนาทดของบรษททจะกาวไปขางหนาในการด�ารงการก�ากบดแลกจการทดใหดยง ๆ ขนไป

1. สทธของผถอหน ในป 2557 คณะกรรมการบรษทไดจดใหมการประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 เมอวนท 25 เมษายน 2557 จดประชมทโรงแรมฮลตน สขมวท และจดใหมการประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2557 เมอวนท 11 สงหาคม 2557 จดประชมทโรงแรมจสมน ซต โดยบรษทไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตาง ๆ ใหผถอหนทราบลวงหนากอนวนประชม 7 วน และ 14 วน โดยในแตละวาระมความเหนของคณะกรรมการประกอบ และมการบนทกการประชมถกตองครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได ตลอดจนเปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระในการประชมและเสนอบคคลเขารบการคดเลอกเขาเปนกรรมการบรษท (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

2. สทธของผมสวนไดเสยบรษทไดใหความส�าคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก พนกงานและผบรหารของบรษทและบรษทยอย หรอผมสวนไดเสยภายนอก ไดแก คแขง เจาหนภาครฐและหนวยงานอน ๆ ทเกยวของ เนองจากบรษทตระหนกถงแรงสนบสนนจากผมสวนไดเสยตาง ๆ ซงจะสรางความสามารถในการแขงขนและสรางก�าไรใหกบบรษทฯ ซงถอวาเปนการสรางความส�าเรจในระยะยาวของบรษท (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

39


3. การประชมผถอหน ในการประชมผถอหนในป 2557 นน ประธานในทประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการตรวจสอบการด�าเนนงานของบรษทสอบถามและแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะตาง ๆ รวมทงบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทส�าคญไวในรายงานการประชม (ถาม) (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

4. ภาวะผน�าและวสยทศน คณะกรรมการไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจ และงบประมาณของบรษท ตลอดจนก�ากบดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจ และงบประมาณทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ และความมนคงสงสดใหแกผถอหน

5. ความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการไดตระหนกถงรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกน และไดพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบทกครง รวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย โดยราคาและเงอนไขเสมอนท�ารายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) และไดเปดเผยรายละเอยด มลคารายการ ตามรายละเอยดในหวขอรายการระหวางกน

นอกจากน บรษทยงไดก�าหนดใหมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตน โดยไดกลาวไวในหวขอการดแลเรองการใชขอมลภายใน

6. จรยธรรมธรกจ บรษทไดออกขอพงปฏบตเกยวกบจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝายจดการ และพนกงาน เพอใหผทเกยวของยดถอเปนแนวทางในการปฏบตหนาทตามภารกจของบรษทดวยความซอสตย สจรต และเทยงธรรม ทงการปฏบตตอบรษทและผมสวนไดเสยทกกลม สาธารณชน และสงคม โดยใหผทเกยวของไดลงนามรบทราบและถอปฏบต ซงบรษทไดตดตอสอสารกบพนกงานอยางสม�าเสมอ และตดตามการปฏบตตามแนวทางดงกลาวเปนประจ�า รวมถงก�าหนดบทลงโทษทางวนยไวดวย (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

7. การถวงดลของกรรมการทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการบรษทมจ�านวน 7 ทาน ประกอบดวยกรรมการทเปนผบรหาร 4 ทาน และกรรมการทเปนอสระ 3 ทาน (คดเปนรอยละ 42.9 ของกรรมการทงคณะ) (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

8. การรวมหรอแยกต�าแหนง แมวาประธานกรรมการกบประธานกรรมการบรหารจะเปนบคคลเดยวกน แตโครงสรางคณะกรรมการของบรษท ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระมากกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ ท�าใหเกดการถวงดลและการสอบทานการบรหารงาน(รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

9. คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนผบรหารเปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดยไดผานกระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ซงเชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทและผลการด�าเนนงานของผบรหารแตละทาน โดยจ�านวนคาตอบแทนในป 2557 ไดระบรายละเอยดในหวขอคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

10. การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการมการก�าหนดประชมโดยปกตเปนประจ�าทกไตรมาส และมการประชมพเศษเพมเตมตามความจ�าเปน โดยมการก�าหนดวาระชดเจนลวงหนา และมวาระพจารณาตดตามผลการด�าเนนงานเปนประจ�า ฝายเลขานการคณะกรรมการบรษทไดจดสงหนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสารใหกรรมการทกทานกอนการประชมลวงหนา 7 วน เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยาง

40


เพยงพอกอนเขารวมประชม ปกตการประชมแตละครงจะใชเวลาประมาณ 3 ชวโมง โดยในป 2557 มการประชมคณะกรรมการบรษท จ�านวน 9 ครง และในการประชมคณะกรรมการทกครง บรษทไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมเพอใหผทเกยวของตรวจสอบได (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

11. คณะอนกรรมการ คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบขนเมอวนท 23 สงหาคม 2545 เพอชวยในการก�ากบดแลกจการของบรษท โดยมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 2 ป คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทประกอบดวยกรรมการทเปนอสระจ�านวน 3 ทาน ทงนตามมตคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2551 เมอวนท 16 มกราคม 2551 ,ตามมตคณะกรรมการบรษทครงท 1/2552 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2552 และตามมตคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2555 เมอวนท 24 ธนวาคม 2555 ไดมการแตงตงคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน , คณะกรรมการบรหารความเสยง, คณะกรรมการก�ากบดแลกจการทด (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

12. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน บรษทไดใหความส�าคญตอระบบควบคมภายในทงระดบบรหาร และระดบปฏบตงาน โดยก�าหนดภาระหนาทและอ�านาจการด�าเนนการของผบรหาร และผปฏบตงานไวอยางชดเจน มการควบคมดแลการใชสนทรพยของบรษทใหเกดประโยชน นอกจากน ยงมการควบคมภายในทเกยวกบระบบการเงน โดยจดใหมระบบการรายงานทางการเงนเสนอผบรหารในสายงานทรบผดชอบอยางสม�าเสมอ

บรษทมแผนกตรวจสอบภายในขนเพอท�าหนาทตรวจสอบเพอใหมนใจวาการปฏบตงานและกจกรรมทางการเงนทส�าคญของบรษทเปนไปตามแนวทางทก�าหนดและมประสทธภาพ และเพอใหสวนงานดงกลาวมความเปนอสระ สามารถท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท คณะกรรมการจงก�าหนดใหแผนกตรวจสอบภายในรายงานผลการตรวจสอบโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

13. รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย และขอมลทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป งบการเงนดงกลาวจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทย โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ ใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�า รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทมความเหนวาระบบควบคมภายในของบรษท โดยรวมอยในระดบทนาพอใจ และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษท และบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

14. ความสมพนธกบผลงทน คณะกรรมการบรษทตระหนกดวาขอมลของบรษททงทเกยวกบการเงนและทไมใชการเงนลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดสวนเสยของบรษท จงไดก�าชบใหฝายบรหารด�าเนนการในเรองทเกยวกบการเปดเผยขอมลทครบถวน ตรงตอความเปนจรง เชอถอได สม�าเสมอ และทนเวลา ซงฝายบรหารของบรษทไดใหความส�าคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอดในสวนของงานดานนกลงทนสมพนธนน ปจจบน บรษทจดตงหนวยงานนกลงทนสมพนธ และมอบหมายใหเลขานการบรษทและรองประธานกรรมการบรหาร ฝายพฒนาธรกจและการลงทน ท�าหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบน ผลงทนทวไป ผถอหน รวมทงนกวเคราะห และเจาหนาทภาครฐทเกยวของ ซง ผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทไดทหมายเลขโทรศพท 0-2332-0345หรอท Website: www.ple.co.th (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)

41


การก�ากบดแลการด�าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม คณะกรรมการบรษทมกลไกในการก�ากบดแล ทสามารถควบคมดแลการจดการ และรบผดชอบการด�าเนนงานของบรษทยอย และบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในเงนลงทนของบรษท ดงน

• จดสงบคคลทมความรความสามารถในธรกจนน ๆ เพอเปนตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ�านาจควบคมในบรษทยอยตามสดสวนการถอหน

• ก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาท และความรบผดชอบของกรรมการ และผบรหารทเปนตวแทนของบรษทขนอยกบความสามารถและประสบการณของผบรหารแตละทาน

• ก�ากบดแลใหมการเปดเผยขอมลฐานะทางการเงน และผลการด�าเนนงาน การท�ารายการระหวางบรษทกบบคคลทเกยวโยง การไดมาหรอจ�าหนายไปซงสนทรพย หรอการท�ารายการส�าคญ ๆ ทกรายการ โดยใชหลกเกณฑเชนเดยวกบบรษท

การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทมระเบยบในการน�าขอมลภายในของบรษทไปใชเพอประโยชนสวนตนดงน

(1) กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท

(2) กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมน�าความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทไปเปดเผย หรอแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอเพอประโยชนแกบคคลอนใดไมวาโดยทางตรงหรอทางออม และไมวาจะไดรบผลตอบแทนหรอไมกตาม

(3) กรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทจะตองไมท�าการซอขาย โอนหรอรบโอน หลกทรพยของบรษทโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในบรษท และ/หรอเขาท�านตกรรมอนใดโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท อนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทไมวาโดยทางตรงหรอทางออม ขอก�าหนดนใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร พนกงาน และลกจางของบรษทดวย ผใดทฝาฝนระเบยบขอบงคบดงกลาวจะถอวาไดกระท�าผดอยางรายแรง

โดยบรษทมนโยบายใหผบงคบบญชาแตละระดบเปนผดแลพนกงานในสายบงคบบญชาในเรองการน�าขอมลภายในของบรษทไปใช ซงหากมการฝาฝนระเบยบดงกลาวขางตน บรษทมนโยบายตกเตอนดวยวาจา ลายลกษณอกษร หรอใหออก (รายละเอยดเพมเตม “คมอนโยบายการก�ากบดแลกจการทด” www.ple.co.th)


42


ความรบผดชอบตอสงคม

นโยบายและภาพรวม บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ด�าเนนกจการภายใตวสยทศนของบรษท คอ“เปนหนงในบรษทวศวกรรมและกอสรางทดทสด” และเปนไปตามพนธกจหลกของบรษททง 2 ประการ คอ การสรางความมนคงและมลคาใหแกผมสวนเกยวของทกฝายอยางยงยน และการเพมศกยภาพของบคลากรและองคกรเพอผลตงานทสรางความพอใจสงสดใหแกลกคาและเปนทยอมรบของสงคมโดยยดมนในกรอบแนวทางการด�าเนนธรกจตามหลกการก�ากบดแลกจการทด บรษทจงไดค�านงถงความส�าคญของการด�าเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคม ชมชน พนกงาน ผมสวนไดเสยทกฝาย รวมถงการสงเสรมและรกษาสภาพแวดลอม เพอกอใหเกดการพฒนา และเตบโตอยางยงยน และเปนทยอมรบจากผทเกยวของทกภาคสวน โดยบรษทไดก�าหนดนโยบายตาง ๆ ทเกยวของกบการด�าเนนกจกรรม CSRใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท น�าไปปฏบตในทศทางเดยวกน

การด�าเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ประกอบดวย 2 มตส�าคญ ดงน

มตภายใน

1. การจดการทรพยากรมนษยอยางมความรบผดชอบ

บรษทมหนาทรกษาและสงเสรมพนกงานทมความสามารถ จงตองจดการทรพยกรมนษยอยางมความรบผดชอบดวย เชน การใหความส�าคญกบการเรยนร การฝกอบรม การใหขอมลทโปรงใสกบพนกงานทก ๆ ดาน การใหความสมดลระหวางงาน ชวตครอบครวและการพกผอน การปฏบตอยางเทาเทยมกน ดานการคดเลอกเขาท�างานรายได และความกาวหนาทางการงาน ดแล เอาใจใสพนกงาน

2. สขภาวะและความปลอดภยในการท�างาน

ในเมองไทยมกฎหมายควบคมดแลดานสขภาพ และความปลอดภยในการท�างานอยแลว แตบรษทคดวา พนกงานมสขภาพ และความปลอดภยทดเปนเรองส�าคญมากกวา เพราะพนกงานทมความสข และสขภาพแขงแรง ยอมน�าไปสการเพมศกยภาพของกจการ นอกจากน การกระจายงานไปสคคาอาจท�าใหควบคมไมทวถง จงควรมนโยบายเลอกคคาทมคณธรรม และจรรยาบรรณตอพนกงานของตนเอง เพอเปนการควบคมอกทางหนง เปนการสงเสรมใหคคาตองพฒนาตามไปดวย เพราะคคาทไมใสใจสขภาพ และความปลอดภยในการท�างานของลกจางสามารถสงผลกระทบตอภาพลกษณในทางลบแกผวาจางดวย

3. การปรบตวตอการเปลยนแปลงทางเศรษฐกจ สงคมและการเมอง

เมอบรษทตองเผชญกบวกฤตทางเศรษฐกจ สงคม การเมอง หรอวกฤตการณภายใน เชน การปรบโครงสราง การควบรวมกจการ ซงมกน�ามาสการเลกจาง บรษทไดมการหารอและสรางความรวมมอในกลมผมสวนไดเสยเพอรวมกนแกปญหาอยางมประสทธภาพและยงยน

4. การจดการทรพยากรและสงแวดลอมในบรษท

การลดการใชทรพยากร การลดปลอยสารพษและของเสย เปนการลดผลกระทบตอสงแวดลอม ซงลวนแลวแตเปนผลดตอกจการในการบรการอยางมประสทธภาพมากขน และยงเปนการลดตนทน ซงจะน�าไปสผลก�าไรทสงขน และความสามารถในการแขงขนทเพมขน

5. ธรรมาภบาลและความโปรงใสในการด�าเนนกจการ

ความโปรงใสและขนตอนการตดสนใจตาง ๆ ทชดเจน ตรวจสอบได ส�าคญตอความมนคงของบรษทอยางยง เพราะการบรหารจดการทโปรงใสทางบญชและกระบวนการตดสนใจทกระดบ ยอมน�าไปสขอมลทตรวจสอบและเขาถงได โดยนกลงทนและผเกยวของ ท�าใหเกดการลงทนโดยรวมททประสทธภาพ

มตภายนอก

1. การจดการกบคคาและหนสวนของบรษททรบผดชอบตอสงคม

การเลอกคคาและหนสวนของบรษทจะค�านงถงความรบผดชอบตอสงคมของกจการนน ๆ ดวย เพอขยายความรบผดชอบตอสงคมไปสกจการดงกลาวใหครอบคลมทงหวงโซการผลต

43


2. การดแลผบรโภค

บรษทดแลและรบผดชอบตอผบรโภคในทกกระบวนการของการบรการ

3. ความรบผดชอบตอชมชนใกลเคยง

บรษทไดมการชวยเหลอดานสขภาพ และสงแวดลอมของชมชนผานการพฒนา เพอน�าไปสความเขมแขงของชมชนนน ๆ ซง ผลตอบแทนทไดรบ คอ ภาพลกษณทดและความรวมมอของชมชน

4. ความรบผดชอบตอสงคมโดยรวม

บรษทจดใหมกจกรรมในรปแบบตาง ๆ เพอพฒนาสงคม เพอสรางความไววางใจ และคณคาใหแกกจการ ในมมมองของผบรโภคและผมสวนไดเสย

การด�าเนนงานและการจดท�ารายงาน

กระบวนการจดท�ารายงาน

การด�าเนนธรกจของบรษท ปจจบนไดยกระดบการบรหารจดการดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมหรอ CSR ตามหลกสากล ISO 26000 และ UN Global Compact เพอใหบรษทไดน�าแนวปฏบตดานความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมมาใชเปนสวนหนงในการบรหารจดการกระบวนการทางธรกจ

ประเดน แนวทางการด�าเนนการ

สทธมนษยชนและการปฎบตตอพนกงาน

ยดมนในวฒนธรรมของบรษทฯ สนบสนนและเคารพในการปกปองสทธมนษยชน ปฏบตตอพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม จดใหมสวสดการ ความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน รวมถงปฏบตตามนโยบายสงเสรมการเรยนรระดบองคกรและการพฒนาบคลากรเพอยกระดบการท�างานของพนกงานอยางมออาชพ พฒนาระบบการท�างานและสรางนวตกรรมในองคกร อกทงสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในการท�าประโยชนกบสงคมทงทางตรงและทางออม

การก�ากบดแลกจการทด

ด�าเนนธรกจอยางถกตองตามกฏหมายและกฏระเบยบทเกยวของ มความโปรงใส เปดเผยขอมลทส�าคญ ตรวจสอบได ปฏบตตามนโยบายการก�ากบกจการทด และหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง โดยค�านงถงประโยชนทจะเกดขนกบผถอหน พนกงาน ชมชนและสงคม คคา สอมวลชน ลกคาและประชาชน คแขงทางการคา เจาหน หนวยงานภาครฐ และผมสวนไดเสยทกฝาย

ความรบผดชอบตอผบรโภค

มงพฒนาผลตภณฑและบรการทไมกอใหเกดอนตรายตอผบรโภคและผลกระทบตอสงแวดลอม มคณภาพตรงตามหรอสงกวาความคาดหมายของผบรโภค ภายใตเงอนไขทเปนธรรม และใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและบรการทถกตองเพยงพอ ไมเกนความเปนจรง รกษาความลบของลกคาไมน�าไปใชเพอประโยชนของตนเอง หรอผทเกยวของโดยมชอบ

การประกอบธรกจดวยความเปนธรรม

สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสร หลกเลยงการด�าเนนการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการละเมดทรพยสนทางปญญา ตอตานการทจรตทกรปแบบ รวมถงสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมในหวงโซธรกจทกขนตอน

สงแวดลอมและความปลอดภย

ตระหนกและมกระบวนการวเคราะหความเสยงและผลกระทบดานสงแวดลอมและความปลอดภยในทกกระบวนการทางธรกจ รวมถงใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและประหยดพลงงานตามหลกการสากล

44


การด�าเนนงาน (CSR in process) กลมเปาหมายภายใน ไดแก ผบรหาร พนกงาน ลกคา และผเกยวของ บรษทไดก�าหนดนโยบายตาง ๆ เกยวกบ CSR ไว ดงน

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายในองคกร

นโยบายดานคณภาพ

1. ผบรหารระดบสงใหการสนบสนนทรพยากรและบคลากรอยางเพยงพอ และเหมาะสมตอการน�านโยบายคณภาพ ไปปฏบตเพอใหบรรลวตถประสงค

2. บคลากรในองคกรจะตองมความร ความสามารถเพยงพอทจะปฏบตงานในหนาทของตนโดยจดใหมการฝกอบรม และพฒนาอยางเปนระบบและตอเนอง ซงถอเปนความรบผดชอบรวมกนของพนกงานและบรษท

3. ใหมการทบทวนขอตกลงเพอใหมนใจวาบรษท เขาใจความตองการของลกคาอยางถกตอง และสามารถตอบสนองความตองการของลกคาได โดยสามารถสงมอบงานไดทนเวลาและไมถกปรบเนองจากการสงงานลาชาและตอบสนองใหเกนความตองการของลกคาเมอปฏบตได

4. ระบขอก�าหนดและวธการควบคมขนตอนการใหบรการ เพอเปนไปตามขอก�าหนดเปนเอกสารอยางชดเจน เพอปองกนไมใหเกดค�ารองเรยนของลกคา เนองจากการบรการไมตรงตามความตองการของลกคา

5. เมอตรวจสอบความไมเปนไปตามขอก�าหนด หรอไดรบการรองเรยนจากลกคาหรอผทเกยวของตองมการบนทกไว และด�าเนนการแกไข รวมทงหาวธปองกนไมใหปญหานนเกดขนซ�าอก

6. จดใหมการตรวจตดตามภายในทกกจกรรมทเกยวของกบระบบคณภาพ ในเวลาทเหมาะสมเพอเปนการประกนวา ระบบคณภาพยงด�าเนนไปอยางมประสทธผล

7. จดใหมการรวบรวม การประมวลผล การรายงาน และการน�าไปใชประโยชนของขอมลดานคณภาพ

นโยบายดานความปลอดภย

1. ความปลอดภยในการท�างาน เปนหนาทรบผดชอบอนดบแรก ในการปฏบตงาน ของพนกงานทกคน

2. บรษทจะสนบสนนสงเสรมใหมการปรบปรงสภาพการท�างาน และสภาพแวดลอม ใหปลอดภย

3. บรษทจะสนบสนนสงเสรมใหกจกรรมความปลอดภยตางๆ ทจะชวยกระตนจตส�านก ของพนกงาน เชน การฝกอบรม จงใจ ประชาสมพนธ การแขงขนดานความปลอดภยเปนตน

4. ผบงคบบญชาทกระดบจะตองกระท�าตนใหเปนแบบอยางทด เปนผน�า อบรม ฝกสอน จงใจใหพนกงานปฏบตดวยวธทปลอดภย

5. พนกงานทกคนตองค�านงถงความปลอดภยของตนเอง เพอนรวมงาน ตลอดจนทรพยสนของบรษท เปนส�าคญตลอดเวลาทปฏบตงาน

6. พนกงานทกคนตองดแลความสะอาดและความเปนระเบยบเรยบรอยในพนททปฏบตงาน

7. พนกงานทกคนตองใหความรวมมอในโครงการความปลอดภยอาชวอนามยของบรษท และมสทธเสนอความคดเหนในการปรบปรงสภาพการท�างานและวธการท�างานใหปลอดภย

8. บรษทจะจดใหมการประเมนผลการปฏบตตามนโยบายทก�าหนดไวขางตนเปนประจ�า

45


นโยบายความรบผดชอบตอสงคม

1. ปฏบตตามมาตรการปรบปรงระบบบรหารงานคณภาพภายในบรษทใหสอดคลองกบมาตรฐานสากล ISO9001 : 2008 โดย บรษท Bureau Veritas Quality International (BVQI) จ�ากด เปนผประเมนและใหการรบรอง

2. จดฝกอบรมในการสรางจตส�านกดานความรบผดชอบตอสงคมใหกบบคลากรของบรษท

3. มงมนรกษาสภาแวดลอมทดของโครงการทกโครงการโดยจดใหผบรหารโครงการนน ๆ ท�าหนาทดแลรบผดชอบ

4. มงมนในการด�าเนนงานอยางสจรต มจรยธรรม และรบผดชอบตอสงคม โดยบรษทจดใหมชองทางใหทานผเกยวของทกทาน เสนอขอคดเหนตาง ๆ ในการท�างานของบรษท และขอรองเรยนในกรณทไมไดรบความเปนธรรมจากบรษทผานทาง Website : http://www.ple.co.th

5. สงเสรมและสนบสนนคคา คสญญาใหจดหาวตถดบและบรการทเปนมาตรฐานของบรษท พรอมทงแสดงใหเหนถงความรบผดชอบตอสงคมอยางเครงครด รวมถงการใหความเปนธรรมแกคคาอยางเทาเทยมกน

6. ปฎบตตามขอก�าหนดทงหมดของมาตรฐานแรงงานไทย และปฎบตใหสอดคลองกบกฎหมายแหงชาต รวมทงกฎหมายและขอก�าหนดอน ๆ ทบรษทถอใชอย

7. ปรบปรงในเรองของคาตอบแทนและสวสดการตาง ๆ ใหแก พนกงานทกระดบใหเหมาะสมและสอดคลองกบภาวะเศรษฐกจทเปลยนแปลง

นโยบายความรบผดชอบตอสงแวดลอม

1. ปฎบตงานโดยมเปาหมายในการปองกนและควบคมไมใหเกดผลกระทบตอสงแวดลอม

2. สงเสรมใหมการลดการใชพลงงานในทกโครงการของบรษท เพอการอนรกษและประหยดพลงงาน และไมสงผลกระทบตอสงแวดลอม

3. สงเสรมใหมการพฒนาและปรบปรงแกไขแนวนโยบายอยางตอเนอง และสามารถรองรบการพฒนาทางดานเทคโนโลย กฎหมาย การใชพลงงาน สถานการณสงแวดลอม และสภาพสงคมทม

การเปลยนแปลงไดอยางสอดคลอง

4. สงเสรมสขภาพทด ปองกนการบาดเจบ โรคภยจากการท�างาน และอนตรายจากความเสยงในทกกจกรรมการท�างาน ใหกบพนกงานและผเกยวของ

CSR after process

การด�าเนนกจกรรม CSR ภายนอกองคกร

บรษทก�าหนดนโยบายและสนบสนนกจกรรมดานตาง ๆ ทเปนทงโครงการทผบรหารและหรอพนกงานรวมกนจดท�า เพอกอใหเกดประโยชนตอชมชน,สงคม และสงแวดลอมโดยรวม โดยมการด�าเนนโครงการตาง ๆ อยางตอเนอง ดงน

1. ดานสงคม โครงการบรจาคโลหตใหแกสภากาชาดไทย โดยผบรหารและพนกงานรวมกนบรจาคโลหต โดยประสานงานกบทางสภากาชาดไทยใหจดสงรถรบบรจาคโลหต มารบบรจาคโลหตททท�าการของบรษท ปละไมต�ากวา 1 ครง จดสงผบรหารและวศวกรงานกอสรางและตดตงระบบไปเปนวทยากร และใหความรในเชงปฏบตการ แกนกศกษาในสถาบนการศกษาตาง ๆ

2. ดานการศกษาเพอเดกเยาวชน และผดอยโอกาสทางสงคม อาทเชน บรจาคกระดาษใชแลว 2 หนาใหมลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทย ในพระบรมราชนปถมภ เปนเจาภาพทอดผาปามหากศล เพอการศกษาและฝกอาชพคนพการ ใหกบสมาคมสหพนธคนพการในประเทศไทย

3. ดานการสงเสรมสภาพแวดลอมและความปลอดภย ใหกบชมชนขางเคยง บรษทไดใหความรและอบรมดานการรกษาสภาพแวดลอม และความปลอดภยแกชมชนทอยขางเคยงหนวยงานของบรษท รวมถงการเขารวมปรบปรงชมชนดงกลาว

46


4. ดานการสรางความสขในชวตการท�างาน อาทเชน การจดสวสดการในการตรวจสขภาพประจ�าป การจดสวสดการและงบประมาณ เพอสงเสรมใหพนกงานออกก�าลงกายในรปแบบตาง ๆ อยางตอเนอง

การปองกนการมสวนเกยวของกบการคอรรปชน บรษทมอดมการณในการด�าเนนธรกจอยางมคณธรรม โดยยดมนในความรบผดชอบตอสงคมและผมสวนไดเสยทกกลมตามหลกบรรษทภบาลทด และจรรยาบรรณของบรษท ตลอดจนนโยบายและแนวปฏบตตอผมสวนไดเสยกลมตาง ๆ ของบรษท เพอใหมนใจวาบรษท มนโยบาย การก�าหนดความรบผดชอบ แนวปฏบตและขอก�าหนดในการด�าเนนการทเหมาะสม เพอปองกนคอรรปชนกบทกกจกรรมทางธรกจของบรษท และเพอใหการตดสนใจและการด�าเนนการทางธรกจทอาจมความเสยงดานการทจรตคอรรปชนไดรบการพจารณา และปฏบตอยางรอบครอบ บรษทจงไดจดท�า “แนวทางการตอตานคอรรปชน” เปนลายลกษณอกษรขน เพอเปนแนวทางการปฏบตทชดเจนในการด�าเนนธรกจ และพฒนาองคกรสองคกรแหงความยงยน

แนวทางการปฏบต1. หามกรรมการ ผบรหารและพนกงานของบรษท บรษทรวม และบรษทยอย ยอมรบหรอใหการสนบสนนการทจรตคอรรปชนในทก

รปแบบ ทงทางตรง และทางออม โดยครอบคลมถงทกบรษทในสายธรกจ รวมถงผรบจาง หรอผรบจางชวงอน ๆ ทเกยวของ และก�าหนดใหมการสอบทานการปฏบตตามนโยบายตอตานการทจรตคอรรปชนนอยางสม�าเสมอ ตลอดจนมการทบทวนแนวทางการปฏบตใหสอดคลองกบนโยบาย ระเบยบปฏบต ขอก�าหนด ขอบงคบ ประกาศ กฎหมาย และการเปลยนแปลงทางธรกจ

2. มาตรฐานการตอตานการทจรตคอรรปชน เปนสวนหนงของการด�าเนนธรกจและเปนหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการของบรษท ผบรหาร ผบงคบบญชา พนกงานทกคนทกระดบ ผสงมอบหรอผรบเหมาชวงทจะมสวนในการแสดงความคดเหนเกยวกบการปฏบตเพอใหการด�าเนนการดานการตอตานทจรตคอรรปชนบรรลตามนโยบายทก�าหนด

3. บรษทพฒนามาตรการการตอตานทจรตและคอรรปชนใหสอดคลองกบกฎหมายทเกยวของรวมถงหลกปฏบตดานศลธรรม โดยจดใหมการประเมนความเสยงในกจกรรมทเกยวของหรอสมเสยงตอการทจรตและคอรรปชนและน�ามาจดท�าเปนคมอแนวทางในการปฏบตแกผเกยวของ

4. บรษทไมกระท�าหรอสนบสนนการใหสนบนในทกรปแบบ ทกกจกรรมทอยภายใตการดแล รวมถงการควบคม การบรจาคเพอการกศล การบรจาคใหแกพรรคการเมอง การใหของขวญทางธรกจและสนบสนนกจกรรมตาง ๆ มความโปรงใสและไมมเจตนาเพอโนมนาวใหเจาหนาทภาครฐหรอเอกชนด�าเนนการทไมเหมาะสม

5. บรษทจดใหมการควบคมภายในทเหมาะสม สม�าเสมอเพอปองกนไมใหพนกงานมการปฏบตทไมเหมาะสม

6. บรษทจดใหความรดานการตอตานการทจรตและคอรรปชนแกคณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานเพอสงเสรมความซอสตย สจรต และรบผดชอบในการปฏบตตามหนาทความรบผดชอบ รวมถงสอใหเหนความมงมนของบรษท

7. บรษทจดใหมกลไกลการรายงานสถานะการเงนทโปรงใสและถกตองแมนย�า

8. บรษทสงเสรมใหมการสอสารทหลากหลายชองทางเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของสามารถแจงเบาะแสอนควรสงสยโดยมนใจไดวาผแจงเบาะแสไดรบการคมครอง โดยไมใหถกลงโทษ โยกยายทไมเปนธรรมหรอกลนแกลงดวยประการใด และรวมถงการแตงตงบคคลเพอตรวจสอบตดตามทกเบาะแสทมการแจงเขามา

9. บรษทอยระหวางการด�าเนนการ เพอแสดงเจตนารมณ เขาแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต


47


การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

การควบคมภายใน

สรปความเหนของคณะกรรมการบรษท

บรษทไดใหความส�าคญกบการควบคมภายในอยางตอเนอง โดยคณะกรรมการบรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมแกการด�าเนนธรกจเพอใหมนใจวาการด�าเนนงานมประสทธภาพและประสทธผล การใชทรพยากรการดแลรกษาทรพยสน ระบบบญชและรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอไดและมการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษท โดยมฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทประเมนและปรบปรงประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยง การควบคมและการก�ากบดแล อยางเปนระบบและสอบทานระบบการปฏบตงานในฝายตาง ๆ ของบรษทตามแผนการตรวจสอบประจ�าปทไดรบอนมต จากคณะกรรมการตรวจสอบ และรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงการประเมนครอบคลมองคประกอบการควบคมภายใน 5 ประการตามมาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission) โดยมผลการประเมนสรปสาระส�าคญได ดงน

1. สภาพแวดลอมของการควบคม (Control Environment) • บรษทมการก�าหนดนโยบาย เปาหมาย และทศทางการด�าเนนธรกจของบรษทไวอยางชดเจน ตลอดจนการก�ากบดแลกจการ

ใหเปนไปตามเปาหมายทวางไว

• มขอพงปฏบตทเกยวกบจรยธรรมทางธรกจ และจรรยาบรรณของพนกงาน เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในทกระดบชนไดน�าไปประพฤตปฏบตใหถกตองและเหมาะสม

• การจดโครงสรางของบรษท ไดแบงสายการบงคบบญชา ตลอดจนการแบงแยกหนาทความรบผดชอบในงานไวอยางชดเจน

2. การบรหารความเสยง (Risk Management)• บรษทมการประเมนปจจยความเสยงในการประกอบธรกจ ทงทเปนปจจยภายใน และปจจยภายนอก ซงอาจสงผลกระทบตอ

การบรรลเปาหมายในการด�าเนนธรกจ ภายใตงบประมาณทก�าหนด มการวเคราะหสาเหตทอาจท�าใหเกดปจจยความเสยงตาง ๆ และมการก�าหนดมาตรการจดการความเสยงดงกลาว นอกจากนคณะกรรมการบรษทมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง เพอท�าหนาทดแลใหบรษทมการบรหารความเสยงทเหมาะสม และมประสทธภาพ

3. กจกรรมการควบคม (Control Activities)• บรษทมการก�าหนดนโยบาย แผนงาน งบประมาณ และขนตอนในการปฏบตงาน ตลอดจนการควบคมการปฏบตงานใน

ทกหนาทและทกระดบ โดยมการแบงแยกหนาท เพอตรวจสอบซงกนและกน และมการก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทในการอนมตแตละระดบไวอยางชดเจน มการสอบทานผลการด�าเนนงาน การตรวจทาน การกระทบยอด การปองกนและดแลรกษาทรพยสน

4. ระบบสารสนเทศ และการสอสารขอมล (Information and Communication)• บรษทมการพฒนาระบบสารสนเทศอยางตอเนอง และมการสอสารขอมลขาวสารทส�าคญตาง ๆอยางถกตองเพยงพอไม

วาจะเปนขอมลจากแหลงภายในหรอจากภายนอกในรปแบบทเหมาะสมและทนตอเหตการณเพอประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการและผบรหาร

5. การตดตาม และประเมนผล ( Monitoring)• บรษทมการตดตามประเมนผลการควบคมภายในและประเมนคณภาพการปฏบตงานอยางตอเนอง และเปนสวนหนงของ

การปฏบตงานตามปกตของฝายบรหารและผมหนาทเกยวของ มการตดตามและเปรยบเทยบผลการด�าเนนงานวาเปนไปตามเปาหมายทก�าหนดหรอไมอยางสม�าเสมอ รวมถงบรษทมฝายตรวจสอบภายใน ซงมความเปนอสระท�าหนาทตรวจสอบและประเมนระบบการควบคมภายในตามแผนการตรวจสอบประจ�าป รายงานโดยตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ

นอกจากนการแสดงความเหนของผสอบบญชตองบการเงนของบรษท ในรอบป 2557 ไมพบขอบกพรองทมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอระบบการควบคมภายในของบรษท

48


การบรหารจดการความเสยง บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) มความตระหนกและเลงเหนความส�าคญของการบรหารความเสยงเปนสวนหนงของการก�ากบดแลกจการทด ซงเปนพนฐานส�าคญ เพอใหสามารถบรรลวตถประสงค กลยทธ พนธกจและวสยทศน ตามทบรษทไดก�าหนดไว ยงกวานนการบรหารความเสยงเปนเครองมอส�าคญในการบรหารงานของฝายงานตาง ๆ ของบรษท เพอใหบรรลเปาหมายตามทก�าหนดไว รวมถงการปองกนความเสยหาย และลดความผดพลาดในการบรหารงาน ชวยใหมองเหนโอกาส ตลอดจนผลกระทบทจะสรางความเสยหายใหกบบรษท และผถอหนในภาพรวมได

ความเสยง หมายถง เหตการณทมโอกาสเกดขน และสรางผลกระทบตอเปาหมายของบรษท โดยสามารถวดความเสยงไดจาก ผลกระทบ และโอกาส

1. วตถประสงค

นโยบาย (การบรหารความเสยงฉบบน) มวตถประสงค ดงน

(1) เพอเปนการสอสารใหทกหนวยงานเขาใจกรอบ การบรหารความเสยง

(2) เพอเปนแนวทางปฏบตของการบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได และน�าไปปฏบตทวทงบรษท

(3) เพอเปนกระบวนการทสรางความเชอมนใหกบผมสวนไดเสยวาบรษททราบถงความเสยงและหาวธการบรหารความเสยงอยางเหมาะสม

(4) เพอก�าหนดหนาทความรบผดชอบเพอควบคมระดบความเสยงไดอยางเหมาะสม

2. ขอบเขต

นโยบายฉบบนมผลบงคบใชกบทกกระบวนการท�างานตงแตระดบบรหารจนถงพนกงานทกคนในบรษท

3. นโยบายการบรหารความเสยง

(1) ก�าหนดใหกระบวนการบรหารความเสยง เปนมาตรฐานการปฏบตงานภายในบรษท

(2) การบรหารความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได เพอตอบสนองตอผมสวนไดเสย

(3) ด�าเนนการบรหารความเสยงทวทงบรษทแบบบรณาการโดยการก�าหนดใหการบรหารความเสยงเปนสวนหนงของการจดท�าแผนธรกจประจ�าป สอดคลองกบวตถประสงค กลยทธและวสยทศน

(4) มงเนนการบรหารความเสยงเชงปองกนและแกไข ดวยความรวดเรว โปรงใส

(5) ผลกระทบและโอกาสทเกดขนทมผลตอวตถประสงคและเปาหมายจะถกบรหารจดการอยางเปนระบบ เพอใหสามารถลดความเสยงลงและอยในระดบทยอมรบได

(6) ระดบความเสยงทยอมรบได ตองไดรบการอนมตโดยคณะกรรมการบรหารความเสยง

(7) มงเนนสงเสรมใหความรความเขาใจในกระบวนการ แนวทางปฏบตใหบคลากรตงแตผบรหารและพนกงานทกคนของบรษท ไดตระหนกถงความส�าคญ และมสวนรวมรบผดชอบในการบรหารความเสยงของบรษท เพอสรางวฒนธรรม เพอน�าไปสการสรางมลคาเพม (Value Creation )

(8) เมอบคคลากรพบเหนหรอรบทราบความเสยงทอาจจะเกดขนผลกระทบตอบรษทจะตองรายงานความเสยงนนใหกบฝายบรหารของบรษท และคณะกรรมการบรหารความเสยงรบทราบทนท

เพอจะไดด�าเนนการจดการความเสยงตอไป

(9) คณะกรรมการบรหารความเสยงตองรายงานผลความเสยงทมความเสยงสง และสงมากทงหมด ทอาจจะมผลตอแผนธรกจและกลยทธของบรษท ใหกบคณะกรรมการบรหาร, คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษทรบทราบ

49


4. หนาทความรบผดชอบ

(1) คณะกรรมการบรษทมหนาทความรบผดชอบโดยรวมในการก�ากบดแลการบรหารความเสยงภายในบรษท

(2) คณะกรรมการตรวจสอบชวยสนบสนนคณะกรรมการบรษทในการปฏบตหนาทดานการบรหารความเสยง โดยสอบทานใหมนใจวาระบบการบรหารความเสยง มความเหมาะสมและประสทธผล

(3) คณะกรรมการบรหารมหนาทความรบผดชอบในการพจารณาและสอบทาน การบรหารความเสยงและระบบควบคมภายในบรษท

(4) ประธานคณะกรรมการบรหารทมหนาทรบผดชอบในการด�าเนนการตามนโยบายฉบบน และก�ากบดแลใหมการปฏบตตามอยางตอเนอง ผานคณะกรรมการบรหารความเสยง

(5) คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาททท�าใหเชอมนไดวาความเสยงทางธรกจส�าคญ ไดรบการระบและประเมนอยางสม�าเสมอ รวมทงไดมการก�าหนดมาตรการจดการความเสยงทมประสทธผลไว โดยรบผดชอบในเรองตาง ๆ ดงน

• จดท�านโยบายการบรหารความเสยง กลยทธและหลกเกณฑในการบรหารความเสยง เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

• พจารณาสอบทานความเสยง และแนวทางการจดการความเสยงของบรษท ความเสยงไดประเมนไว รวมทงใหขอเสนอแนะ เพอปรบปรงแกไข

• ก�ากบดแลความมประสทธผลของกระบวนการบรหารความเสยงของบรษท โดยการตดตามและสอบทานอยางตอเนอง

• รายงานความเสยงทมระดบความเสยงสง และสงมากให ประธานคณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษททราบ

• สอบทานนโยบายฉบบนอยางสม�าเสมอ

(6) ผบรหารและพนกงานทกคนมหนาทความรบผดชอบในการระบ วเคราะห ประเมนและจดล�าดบความเสยงของหนวยงานทตนเองรบผดชอบ รวมถงก�าหนดมาตรการทเหมาะสม ในการจดการความเสยง

5. วธการบรหารความเสยง

บรษทไดน�าการบรหารความเสยงทสอดคลองกบมาตรฐาน ISO 31000 : 2009 ซงก�าหนดวธปฏบต ในแตละขนตอนของการบรหารความเสยงมาปรบใชในการพฒนากระบวนการบรหารความเสยงของบรษท

6. การทบทวนนโยบาย

คณะกรรมการบรหารความเสยงตองทบทวนนโยบายฉบบนเปนประจ�าทกป และเสนอใหคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตหากมการเปลยนแปลง

50



51


ในระหวางป 2556 และ 2557 บรษทมรายการระหวางกนกบบคคลทอาจมความเกยวของหรอสวนไดเสยกบบรษทซงผสอบบญชไดระบไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 42.

รายการระหวางกน


52


คาตอบแทนของผสอบบญช

ตามมตทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2557 มมตแตงตงบรษท เอส.เค.แอคเคานแตนท เซอรวสเซส จ�ากด เปนผสอบบญช โดยรายชอผสอบบญชคอ

นางสาวจนทรา วองศรอดมพร ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 4996 หรอนายเชดสกล อนมงคล ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 7195 หรอนางสาววราภรณ อนทรประสทธ ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 7881

ซงทงสามทานไมมความสมพนธหรอสวนไดเสยกบบรษทฯ / บรษทยอย / ผบรหาร / ผถอหนรายใหญ หรอเกยวของกบบคคลดงกลาว จงมความเปนอสระในการตรวจสอบและแสดงความเหนตองบการเงนของบรษท

คาสอบบญชประจ�าป 2557

รายการคาตรวจสอบ ป 2557คาตรวจสอบบญชรายป และงบการเงนรวม 1,150,000คาสอบทานงบการเงน 3 ไตรมาส 495,000คาสอบบญชงบการเงนรายป และ 3 ไตรมาส ของบรษทยอยและกจการรวมคา รวม 7 แหง

928,500

รวม 2,573,500

ทงน งบการเงนของบรษทในไตรมาสท 2/2557 และไตรมาสท 3/2557 ไมมผสอบบญชรบอนญาตลงนามรบรองงบการเงน เนองจากนางสาวจนทรา วองศรอดมพร ผสอบบญชรบอนญาต เลขท 4996 ไมไดรบการตอใบอนญาตเปนผสอบบญชอนญาตตามความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาด หลกทรพย (กลต.)

• บรษทไดใชความพยายามอยางเตมทในการสรรหาผสอบบญชรายใหมของบรษท แตยงไมสามารถสรรหาผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจาก กลต.

• บรษทจงไดท�าหนงสอขอผอนผนตอ กลต. โดยขอให นางสาววรรญา พทธเสถยร ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4387 (ซงลงนามในงบการเงนใหบรษทครบ 5 ปแลว) ลงนามในงบการเงนในไตรมาสท 2/2557 และไตรมาสท 3/2557 เพอแกไขการทบรษทไมสามารถสงงบการเงนในไตรมาสท 2/2557 และไตรมาสท 3/2557 สงผลใหหนของบรษทตดเครองหมายหยดการซอขายหลกทรพย SP/NP

• บรษทจดประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2557 เมอวนท 11 สงหาคม 2557 เพอ บรษทแจงความคบหนาในการสรรหาผสอบบญชรายใหมของบรษทใหแกผถอหนไดรบทราบ และขอมตทประชมถอหนในการมอบอ�านาจใหคณะกรรมการบรษท เปนผแตงตง ผสอบบญช ประจ�าป 2557 รายใหม และก�าหนดคาตอบแทนผสอบบญชในวงเงนไมเกน 10 ลานบาท

• เมอวนท 11 กนยายน 2557 กลต.ไดตอบหนงสอของบรษทโดยผอนผนให นางสาววรรญา พทธเสถยร ลงนามในงบการเงนของบรษทได แตงบการเงนนตองไดรบการสอบทานหรอตรวจสอบงบการเงนจากผสอบบญชรบอนญาต เพอใหงบการเงนดงกลาวเปนไปตามขอก�าหนดของกฎหมาย

• นายเชดสกล อนมงคล ไดรบความเหนชอบตามประกาศของ กลต. เปนผสอบบญชในวาระ 5 ป ตงแตวนท 8 ธนวาคม 2557 ถง วนท 7 ธนวาคม 2562 บรษทจงเรยนเชญนายเชดสกล อนมงคล เปนผสอบบญชของบรษท ซงทาง บรษท เอส.เค. แอคเคานแตนท เซอรวสเซส จ�ากด ไดตอบรบและเสนอคาสอบบญชส�าหรบงวดไตรมาสท 2 และไตรมาสท 3 (สอบทานงบการเงนท นางสาววรรญา พทธเสถยร ไดลงนามไปกอนหนาน) รวมถงคาสอบบญชส�าหรบงบการเงนประจ�าป 2557 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

ดงนน มตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 9/2557 เมอวนท 24 ธนวาคม 2557 มมตแตงตงบรษท เอส.เค. แอคเคานแตนท เซอรวสเซส จ�ากด โดย นายเชดสกล อนมงคล ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 7195 เปนผสอบบญชของบรษท และบรษทยอย (รายใหม) ส�าหรบงวดไตรมาสท 2 และไตรมาสท 3 และงบการเงนประจ�าป 2557 สนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 โดยมอตราคาบรการ ดงน

รายการคาตรวจสอบ ป 2557 (ผสอบบญชรายใหม)

PLE บรษทยอย PLE

คาตรวจสอบบญชรายป และงบการเงนรวม ป 2557 700,000 109,500

คาสอบทานงบการเงน ไตรมาสท 2 และไตรมาสท 3 900,000 -

รวม 1,600,000 109,500

“ผลงทนสามารถศกษาขอมลของบรษททออกหลกทรพยเพมเตมไดจากแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) ของบรษททแสดงไวใน www.sec.or.th หรอเวบไซดของบรษท www.ple.co.th” 53


การวเคราะหและค�าอธบายของฝายจดการ

ค�าอธบายและการวเคราะหผลด�าเนนงานและฐานะการเงน

(1) ผลการด�าเนนงานการวเคราะหผลการด�าเนนงานทผานมา

งบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ( รวม 12 เดอน) บมจ. เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

(ม.ค.- ธ.ค. 2557 และ 2556) (เปรยบเทยบงวด 12 เดอน)

(หนวย: ลานบาท) (งวด 12 เดอน) เพมขน/ (ลดลง)

งบก�าไรขาดทนรวม 31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 8,691.9 7,976.2 715.7 8.9

รายไดจากการขายและใหเชา 299.9 533.1 (233.2) (43.7)

ก�าไรจากการประนอมหน (BMP) 138.9 - 138.9 n/a

ดอกเบยรบ 20.9 17.7 3.2

รายไดอน 208.4 162.6 39.3 18.1

รวมรายได 9,360.0 8,689.6 670.4 7.7

GPM 5.0% 5.2%

คาใชจาย

ตนทนคาบรการ (8,347.5) (7,697.3) 650.2 8.4

ตนทนจากการขายและใหเชา (195.4) (372.2) (176.8) (47.5)

คาใชจายในการขายและบรหาร (516.8) (463.6) 53.2 10.7

คาตอบแทนผบรหาร (30.7) (30.6) 0.1 0.3

หนสญ/โอนกลบ (41.6) 22.9 64.5 293.2

ตนทนทางการเงน (186.9) (123.7) 63.2 51.1

รวมคาใชจาย (9,318.9) (8,664.5) 654.4 7.6

ก�าไรกอนภาษ 41.1 25.1 17.1 71.2

ภาษเงนได (24.6) (17.2) 7.4 43.0

ก�าไร(ขาดทน) สทธ 16.5 7.9 8.6 108.8

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 26.8 10.7

สวนทเปนของผถอหนบมจ.เพาเวอรไลน 43.3 18.6 24.7 132.8

NPM 0.2% 0.1%

54


กลมบรษท บมจ. เพาเวอรไลน เอนจเนยรง (หนวย: ลานบาท)

งบก�าไรขาดทนรวม

(มกราคม – ธนวาคม 2557)

PLE Ple-Int PPC BMP STR SAPS JV-EMC JV-PAR Eliminate Total

รายได 99.9% 57.9% 99.9% 99.9% 100% 51.0% 100.0% Consol

รายไดจากการใหบรการ 7,536.2 - - - - - - 1.798.4 (642.7) 8,691.9

รายไดจากการขายและใหเชา - - 72.0 86.5 141.3 - - - - 299.9

ก�าไรจากการประนอมหน (BMP) - - - 138.9 - - - 138.9

ดอกเบยรบ 77.0 11.1 13.9 2.2 0.1 0.7 (84.1) 20.9

เงนปนผลรบ 90.0 - 96.0 - (186.0) -

รายไดอน 208.0 9.4 0.1 1.3 0.7 - - 0.7 (11.8) 208.4

รวมรายได 7,911.2 20.6 72.1 226.7 155.9 98.2 0.1 1,799.8 9,360.0

GPM 4.6% - - - - - - 0.4% - 5.0%

ตนทนคาบรการ (7,192.7) - - - - - - (1,791.7) 636.3 (8,347.5)

ตนทนจากการขายและใหเชา - - (70.6) (28.9) (95.9) - - - - (195.4)

คาเสอมราตา (16.5) - (27.3) (4.8) (0.8) - (0.4) - - (49.8)

สทธการเชาตดจาย (8.3) - (52.3) - - - - 10.3 (50.3)

คาใชจายในการขายและบรหาร (297.6) (14.2) (7.7) (51.5) (19.9) - (0.7) (2.2) 22.9 (416.7)

คาตอบแทนผบรหาร (30.7) - - - - - - - - (30.7)

ดอยคาเงนลงทน BMP (106.6) - - - - - - - 106.6 -

หนสญสทธ –โอนกลบ (0.4) - - (3.7) (0.3) - - - 37.2 (41.6)

ตนทนทางการเงน (142.7) (4.5) (30.3) (82.9) (8.7) (2.3) - - 84.5 (186.9)

รวมคาใชจาย (7,795.5) (18.7) (135.9) (224.1) (125.8) (2.3) (1.1) (1,793.9) (9,318.9)

ก�าไรกอนภาษ 115.7 1.9 (63.9) 2.6 30.1 95.9 (1.0) 5.9 (146.1) 41.1

ภาษเงนได (15.6) (0.6) - - (6.8) - - (1.6) - (24.6)

ก�าไร (ขาดทน) สทธส�าหรบงวด 100.1 1.3 (63.9) 2.6 23.3 95.9 (1.0) 4.3 (146.1) 16.5

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม - 26.8 26.8

สวนทเปนของบมจ.เพาเวอรไลน - 43.3

NPM 1.3% n/a n/a n/a 17.8% n/a n/a 0.08% 0.2%

55


บมจ. เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

งบเฉพาะบรษท

(ม.ค.- ธ.ค. 2557 และ 2556) (เปรยบเทยบ 12 เดอน)

( รวม 12 เดอน) เพมขน/ (ลดลง)

งบก�าไรขาดทน (หนวย: ลานบาท) 31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง %

รายได

รายไดจากการใหบรการ 7,536.2 7,518.3 17.9 0.2

เงนปนผลรบ 90.0 - 90.0 n/a

ดอกเบย 77.0 58.3 18.0 30.8

รายไดอน 208.0 155.4 52.6 33.8

รวมรายได 7,911.2 7,732.0 179.2 2.3

GPM 4.6% 3.4%

คาใชจาย

ตนทนคาบรการ (7,192.7) (7,255.7) (63.0) (0.9)

คาใชจายในการขายและบรหาร (345.5) (298.7) 46.8 15.7

คาตอบแทนผบรหาร (30.7) (30.6) 0.1 0.3

ดอยคาเงนลงทน (BMP) (106.6) - 106.6 n/a

หนสญสทธ /โอนกลบ 22.7 162.0 (139.3) (85.9)

ตนทนทางการเงน (142.7) (103.2) 39.5 38.3

รวมคาใชจาย (7,795.5) (7,526.2) 269.3 3.6

ก�าไร กอนภาษ 115.7 205.8 (90.1) (43.7)

ภาษเงนได (15.6) - (15.6) -

ก�าไร(ขาดทน) ส�าหรบงวด 100.1 205.8 (105.7) (51.4)

NPM 1.3% 2.7%

รายได

กลมบรษทมรายไดรวมเพมขน 7.7% จาก 8.69 พนลานบาท ในป 2556 เพมขนเปน 9.36 พนลานบาท ในป 2557 เปนผลจากการเพมขน ของธรกจรบเหมากอสราง ซงเปนธรกจหลกของบรษท และก�าไรจากการประนอมหนของบรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด (BMP) ซงเปนบรษทยอย ในขณะทงบการเงนเฉพาะบรษท มรายไดรวม 7.91 พนลานบาท เพมขน 2.33% เมอเปรยบเทยบกบป 2556 จ�านวน 7.73 พนลานบาท

ตนทนในการใหบรการ

กลมบรษท มอตราตนทนในการใหบรการในป 2557 ในอตรา 96.04% ของรายได เปรยบเทยบกบ ป 2556 ในอตรา 96.5% ซงเปนอตราทใกลเคยงกน จงท�าใหก�าไรขนตนยงอยในระดบเดยวกบปทผานมา ส�าหรบธรกจรบเหมากอสราง มอตราก�าไรขนตนเพมขนเลกนอยจากป 2556 ในอตรา 3.5% เพมเปน 4.6% ในป 2557 ซงยงต�ากวาเปาหมายทตงไว และบรษทยงคงตองปรบปรงประสทธภาพและประสทธผลของการท�างานในดานตาง ๆ ใหดขน

คาใชจายในการบรหาร

กลมบรษทมคาใชจายในการบรหารเพมขน 11.5% จากป 2556 จ�านวน 463.4 ลานบาท เพมเปน 516.7 ลานบาท ในป 2557 ซงเปนผลกระทบจากการเพมขนของคาใชจายในการบรหารของธรกจรบเหมากอสราง ซงเปนธรกจหลกของบรษท โดยจากงบการเงนเฉพาะบรษทเหนไดวา คาใชจายในการขายและบรหารเพมขนในอตรา 15.7% จากจ�านวน 298.5 ลานบาท ในป 2556 เพมขน 345.5 ลานบาท ในป 2557 ซงเปนผลจากการเพมขนของบคลากร และการดอยคาของสนทรพยทเพมขน

56


ก�าไรกอนภาษ

กลมบรษทมก�าไรกอนภาษ จ�านวน 41.1 ลานบาท เพมขน 63.7% เมอเปรยบเทยบกบป 2556 ทมก�าไรเพยง 25.1 ลานบาท สวนธรกจรบเหมากอสรางมก�าไรกอนภาษ 115.7 ลานบาท เปรยบเทยบกบป 2556 จ�านวน 205.8 ลานบาท ลดลง 43% เปนผลมาจากตนทนการเงนทสงขนและขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทน

ก�าไร (ขาดทน) เบดเสรจรวมส�าหรบงวด

กลมบรษทมก�าไรเบดเสรจ จ�านวน 16.46 ลานบาท เพมขน 107% เมอเปรยบเทยบกบป 2556 การเพมขนดงกลาวยงต�ากวาเปาหมายทบรษทก�าหนดไวเนองจาก บรษท เพาเวอร พรอสเพค จ�ากด (PPC) ซงเปนบรษทยอย ยงมผลการด�าเนนงานขาดทนอยางตอเนอง ซงเกดจากราคาแกลบซงเปนวตถดบหลกทใชเปนเชอเพลงมอตราสงขนอยางมากและตนทนทางการเงนทสงขน รวมถงการตงส�ารองหนสงสยจะสญของ BMP สวนธรกจรบเหมากอสรางมก�าไร 100.1 ลานบาท ลดลง 51.3% เมอเปรยบเทยบกบก�าไรในป 2556 จ�านวน 205.8 ลานบาท เปนผลมาจากการขาดทนจากการดวยคาของเงนลงทนและตนทนทางการเงนทสงขน

(2) ฐานะการเงนงบรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556

บมจ.เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

หนวย: ลานบาท เพมขน/ (ลดลง)

31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง

สนทรพยหมนเวยน % % %

เงนสด เงนฝากและเงนลงทน 440.5 4.5 677.0 6.4 (236.5) (34.9)

ลกหนการคา 742.9 7.6 1,288.7 12.2 (545.8) (42.3)

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 2,153.8 22.2 1,930.8 18.3 223.0 11.5

ลกหนประกนผลงาน 809.3 8.4 667.1 6.3 142.2 21.3

เงนใหกระยะสนแกกจการทเกยวของกน 14.7 0.1 14.7 0.1 - -

งานระหวางกอสราง 1,414.8 14.6 1,702.8 16.1 (288.0) (16.9)

ตนทนพฒนาอสงหารมทรพย 24.5 0.2 113.8 1.1 (89.3) (78.5)

เงนจายลวงหนาโครงการและอนๆ 119.2 1.2 180.0 1.7 (60.8) (33.8)

สนทรพยหมนเวยนอน 168.1 1.7 264.0 2.5 95.9 36.3

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,888.1 60.8 6,838.9 64.8 (950.8) (13.9)

สนทรพยไมหมนเวยน

ทดน อาคาร อปกรณ 877.2 9.1 909.8 9.1 (32.6) (3.5)

สทธการเชาทดนและอาคาร 1,252.2 12.9 1,274.5 12.2 (22.3) (1.7)

อสงหารมทรพยเพอการลงทนลพฒนา 149.5 1.5 153.5 1.1 (4.0) (3.3)

เงนฝากธนาคารทมภาระการค�าประกน 893.7 9.2 841.1 7.9 52.6 6.3

ภาษหก ณ ทจาย 556.0 5.7 455.4 4.3 100.6 22.1

สนทรพยไมหมนเวยนอน 57.9 0.6 71.2 0.6 (13.3) (18.7)

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,787.5 39.2 3,705.5 35.2 82.0 2.2

รวมทรพยสน 9,675.6 100.0 10,559.4 100.0 (883.8) (8.4)

57


เฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บมจ. เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

งบเฉพาะบรษท หนวย: ลานบาท เพมขน/ (ลดลง)

31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง

สนทรพยหมนเวยน % % %

เงนสด และรายการเทยบเทยบเงนสด 218.7 2.3 542.7 5.8 (324.0) (59.7)

ลกหนการคา 2,044.6 21.9 2,538.3 27.4 (500.0) (22.8)

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 1,287.9 13.8 1,277.9 13.7 (22.0) (1.7)

ลกหนประกนผลงาน 830.9 8.9 602.9 6.5 234.7 38.9

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของ 1,068.5 11.4 750.7 8.0 317.8 42.3

งานระหวางกอสราง 855.8 9.2 575.7 6.2 283.1 49.2

เงนจายลวงหนาโครงการและอนๆ 100.6 1.1 139.3 1.5 (38.7) (27.8)

สนทรพยหมนเวยนอน 130.7 1.4 62.8 0.7 67.9 108.1

รวมสนทรพยหมนเวยน 6,537.7 70.0 6,490.5 70.0 18.2 0.2


เงนลงทนในบรษทยอย 930.9 10.0 1,037.6 11.1 (106.6) 10.3

ทดน อาคาร อปกรณ 197.7 2.1 197.5 2.1 0.2 0.1

อสงหารมทรพยเพอการลงทน 114.8 1.2 118.7 1.3 (3.9) (3.2)

สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา 182.6 2.0 190.8 2.0 (8.2) (4.2)

เงนฝากธนาคารทตดภาระการค�าประกน 789.8 8.5 732.1 7.9 57.7 7.8

ภาษหก ณ ทจาย 527.0 5.7 434.2 4.7 92.8 21.3

สนทรพยไมหมนเวยนอน 55.3 0.6 67.5 0.7 (12.2) (18.1)

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 2,798.1 30.0 2,778.5 30.0 19.6 0.7

รวมทรพยสน 9,335.8 100.0 9,269.0 100.0 66.8 0.7

สนทรพย

กลมบรษทมสนทรพยรวมลดลงจากป 2556 จ�านวน 10.54 พนลานบาท เปน 9.67 พนลานบาท ในป 2557 ลดลง 8.2% เปนผลจากการลดลงของสนทรพยหมนเวยน ประมาณ 13.9% โดยทสนทรพยหมนเวยนคดเปน 60.8% ของสนทรพยทงหมด เมอเปรยบเทยบกบป 2556 ซงเปนผลกระทบจากการลดลงของลกหนการคาและงานระหวางกอสราง ส�าหรบงบการเงนเฉพาะบรษท สนทรพยรวมเพมขนเลกนอยจาก 9.27 พนลานบาท ในป 2556 เปน 9.33 พนลานบาท ในป 2557 เพมขน 0.7%

58


งบรวม ณ วนท 30 ธนวาคม 2557 และ 2556 บมจ. เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

หนวย: ลานบาท เพมขน/ (ลดลง) 31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง %

หนสนหมนเวยน % % เงนเบกเกนบญชธนาคารงนกสถาบน 1,925.7 19.9 2,157.0 20.4 (231.3) (10.7) เจาหนการคา 1,492.5 15.4 1,643.5 15.5 (151.0) (9.2) เจาหนเงนประกนผลงาน 323.5 3.3 303.5 2.9 20.0 6.6 เงนกยมและดอกเบยระยะสน 989.7 10.2 257.4 2.4 732.3 284.5 ตนทนทยงไมครบก�าหนดช�าระ 277.1 2.8 591.9 4.9 (314.8) (53.2) เงนกยมทก�าหนดภายใน 1 ป 62.0 0.6 57.0 0.6 5.0 8.7 ประมาณการหนสนทถกบอกเลกสญญา 283.9 2.9 283.9 2.7 - - เงนรบลวงหนาจากโครงการ 1,282.6 13.3 1,604.4 13.7 (321.8) (20.0) หนสนตามค�าพพากษา - - 475.5 4.5 (475.5) n/a หนสนหมนเวยนอน 394.7 4.1 451.4 4.1 (56.7) (12.6) รวมหนสนหมนเวยน 7,031.7 72.7 7,825.5 74.0 (793.8) (16.4) หนสนไมหมนเวยนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 281.2 2.9 316.5 3.0 (35.3) (11.1) คาจองสทธรบลวงหนา 61.3 0.6 65.4 0.6 (4.1) (6.3) หนสนไมหมนเวยนอน 97.9 1.0 74.5 0.7 23.4 31.4 รวมหนสนไมหมนเวยน 440.4 4.5 456.4 4.3 (16.0) (3.5) รวมหนสน 7,472.2 77.3 8,281.9 78.3 (809.7) (9.7) สวนของผถอหน 2,203.4 22.7 2,262.5 21.7 (59.1) (2.6) รวมหนสนและสวนผถอหน 9,675.6 100.0 10,544.4 100.0 (568.8) (8.2)

เฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บมจ. เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

หนวย: ลานบาท เพมขน/ (ลดลง) งบเฉพาะบรษท 31/12/2557 31/12/2556 เปลยนแปลง

หนสนหมนเวยน % % % เงนเบกเกนบญชและเงนกสถาบน 1,359.6 14.6 1,485.6 16.0 (126.0) (8.5) เจาหนการคา 1,349.2 14.6 1,406.2 15.1 (57.0) (4.0) เจาหนเงนประกนผลงาน 277.4 2.9 265.6 2.8 11.8 4.4 เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 990.1 10.6 488.1 5.3 502.0 102.8 ตนทนทยงไมครบก�าหนดช�าระ 367.6 4.0 591.9 6.3 (224.3) (37.9) ประมาณการหนสนทถกบอกเลกสญญา 283.9 3.0 283.9 3.0 - - เงนรบลวงหนาจากโครงการ 994.1 10.7 1,037.7 11.1 (43.6) (4.2) หนสนหมนเวยนอน 206.7 2.3 243.3 2.6 (26.3) (10.8) รวมหนสนหมนเวยน 5,828.6 62.4 5,802.3 62.6 32.3 1.2 หนสนไมหมนเวยน หนสนไมหมนเวยนอน 63.0 0.7 47.1 0.5 15.9 33.7 รวมหนสนไมหมนเวยน 63.0 0.7 47.1 0.5 15.9 33.7 รวมหนสน 5,891.6 63.1 5,849.4 63.1 42.2 0.7 สวนของผถอหน 3,444.2 36.9 3,419.6 36.9 24.6 7.2 รวมหนสนและสวนผถอหน 9,335.8 100.0 9,269.0 100.0 66.8 0.7

59


หนสน

กลมบรษทมหนสนรวมลดลง จาก 8.28 ลานบาท ในป 2556 เปน 7.47 พนลานบาท ลดลง 9.77% เปนผลจากการลดลงของหนสนหมนเวยนเปนสวนใหญ จากเดม 7.82 พนลานบาท ในป 2556 เปน 7.03 พนลานบาท ในป 2557 ลดลง 10% เปนผลมาจากการลดลงของเงนรบลวงหนาของลกคาและตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ ส�าหรบงบการเงนเฉพาะบรษทมหนสนรวม จ�านวน 5.89 พนลานบาท ซงอยในระดบเดยวกนกบป 2556 จ�านวน 5.85 พนลานบาท

สวนของผถอหน

กลมบรษทมสวนของผถอหนลดลงเลกนอยจาก 2.26 พนลานบาท ในป 2556 เปน 2.20 พนลานบาท ในป 2557 ลดลง 2.65% ซงเปนผลจากการเพมขนของการขาดทนสะสม ซงเปนผลมาจากการขาดทนของ PPC ส�าหรบงบการเงนเฉพาะบรษท บรษทมสวนของผถอหนเพมขนเลกนอยจาก 3.42 พนลานบาท ในป 2556 เปน 3.44 พนลานบาท ในป 2557 เพมขน 0.58% เปนผลมากจากการเพมขนของทนส�ารองตามกฎหมาย

สภาพคลอง

วเคราะหอตราสวนทางการเงน (Ratio Analysis) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556บจม เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะบรษท

หนวย 31/12/2557 31/12/2556 31/12/2557 31/12/2556

A. Liquid Ratio

Current Ratio เทา 0.84 0.87 1.12 1.12

B. Activity Ratio

Inventory Turnover เทา 5.76 5.86 10.53 12.51

A/R Turnover เทา 8.85 7.76 3.29 4.36

Unbilled Receivable Turnover เทา 4.17 4.57 5.85 4.95

Inventory Conversion Period วน 62.47 61.48 34.19 28.77

Average A/R Collection period วน 40.67 46.42 109.46 82.51

Average U/R Collection period วน 81.77 78.81 61.28 72.76

C. Leverage Ratio

Debt to Asset Ratio เทา (%) 0.77 0.78 0.63 0.63

Debt to Equity Ratio เทา (%) 3.37 3.66 1.71 1.71

Interest Coverage Ratio เทา (%) 3.42 0.33 4.03 1.45

D. Profitability Ratio

Gross-Profit Ratio % 5.0% 5.2% 4.6% 3.5%

Net-Profit Ratio % 0.2% 0.1% 1.3% 2.7%

Return on Asset % 0.4% 0.2% 1.2% 2.2%

Return on Equity % 1.9% 1.1% 3.4% 6.0%

60


การวเคราะหอตราสวนทางการเงน กลมบรษทในป 2557 มสภาพคลองใกลเคยงกบป 2556 โดยม Current Ratio ท 0.84 เทา ในขณะทธรกจรบเหมากอสรางม Current Ratio ท 1.12 เทา ซงอยในเกณฑทพอใชได โดยบรษทยงคงไดรบการสนบสนนจากสถาบนการเงนในสวนของเงนทนหมนเวยนโดยมวงเงนสนเชอรวมกวา 11 พนลานบาท การเกบหนเฉลยอยท 40 วน ซงต�ากวาปทผานมา สวนธรกจรบเหมามระยะเวลาการเกบหนเฉลยสงขนจาก 82 วน ในป 2556 เปน 109 วนในป 2557 ซงเปนผลจากขนตอนในการเรยกเกบหนกบลกคาบางรายยงใชเวลามาก ซงก�าลงอยระหวางการปรบปรงขนตอนการเรยกเกบเงนใหเปนไปตามสญญาและมผลเรวขน

กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนปรบตวลดลงเลกนอยจาก 3.66 ในป 2556 เปน 3.37 ในป 2557 เปนผลจากเงนกระยะสนทลดลง โดยบรษทหลกซงท�าธรกจรบเหมากอสรางมอตราสวนหนสนตอทนในป 2557 ท 1.71 ซงอยในเกณฑทมนคงพอสมควร กลมบรษทมอตรา ROE ปรบปรงดขนจากอตรา 1.1% ในป 2556 เปน 1.9% ในป 2557

สรปภาระค�าประกนทบรษทมตอบรษทยอย

หนวย : ลานบาท

ล�าดบ บรษท ป 2557 ป 2556

หนงสอค�าประกน วงเงนสนเชอ หนงสอค�าประกน วงเงนสนเชอ

1. บจ.พแอลอ อนเตอรฯ (เดม บ. ยนมาฯ) - - - -

2. กจการคารวม (PAR) 2,200.00 - 2,200.00 -

3. บจ. บ�ารงเมอง พลาซา (BMP) - - 361.00 -

4. บจ.เพาเวอร พรอสเพค (PPC) 316.10 - 316.10 -

5. บจ. สทธารมย (SDC) - - - -

6. บจ. เทคเนอร (TN) 304.48 - 304.48 -

รวม 2,820.58 - 3,181.48 -

บรษทมภาระค�าประกน และเคยค�าประกนทใหแกบรษททง 6 ขางตน โดยภาระค�าประกนทงหมดสวนใหญจะทยอยลดลง เมอมการสงมอบงานกอสรางหรอทยอยช�าระหนเงนกยมใหกบสถาบนการเงนทใหเงนก และ/หรอ วงเงนสนเชอใหลดลง

บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด (BMP) ภาระค�าประกนสนสดลงหลงจาก บจ.บ�ารงเมองพลาซา ช�าระหนใหกบ บรษท บรหารสนทรพย สแตนดารดชารเตอรด (ไทย) จ�ากด (SCAM) จ�านวน 361 ลานบาท ครบถวนเมอวนท 28 มนาคม 2557

บรษท เทคเนอร จ�ากด (TN), บรษทค�าประกนหนหนงสอค�าประกนธนาคารใหแก TN จ�านวน 385.84 ลานบาท ปจจบนภาระค�าประกนดงกลาวทาง การเคหะแหงชาต ไดยนขอใหธนาคารจายเงนตามหนงสอค�าประกน แตทาง TN ไดยนเรองตอศาลใหระงบการจายเงนดงกลาวเนองจาก การเคหะแหงชาตเปนฝายผดสญญา อยระหวางการพจารณาของศาลปกครองและคาดวาจะทราบผลในปลายป 2558

61


คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย งบการเงนดงกลาว จดขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ และใชดลยพนจอยางระมดระวงและประมาณการทดทสดในการจดท�า รวมทงการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน

คณะกรรมการบรษทไดจดใหมและด�ารงรกษาไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหมนใจไดอยางมเหตผลวาการบนทกบญชมความถกตอง ครบถวน และเพยงพอทจะด�ารงรกษาไวซงทรพยสนของบรษท

ในการน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ เปนผดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายใน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ เกยวกบเรองนปรากฏในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวในรายงานประจ�าปนแลว

คณะกรรมการบรษทมความเหนวา ระบบการควบคมภายในของบรษทโดยรวม มความเพยงพอและเหมาะสม และสามารถสรางความเชอมนอยางมเหตผลตอความเชอถอไดของงบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2557

(นายเสวก ศรสชาต)

ประธานกรรมการ

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน

62


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนและคณะกรรมการของบรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของกจการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะการเงนรวมและงบแสดงฐานะการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และงบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวมและงบก�าไรขาดทนเบดเสรจเฉพาะกจการ งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนเฉพาะกจการ และงบกระแสเงนสดรวมและงบกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญ และหมายเหตเรองอน ๆ

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน และรบผดชอบเกยวกบการควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวางบการเงนปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาดในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนโดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผลของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการบญชทจดท�าขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไขของขาพเจา

เกณฑในการแสดงความเหนอยางมเงอนไข

เนองจากฝายบรหารของบรษท เทคเนอร จ�ากด (บรษทยอยแหงหนงทบรษทฯ ถอหนในสดสวนรอยละ 50) ไมสงมอบงบการเงนของบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงจ�าเปนส�าหรบการจดท�างบการเงนรวม ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 รวมถงตวเลขเปรยบเทยบของบรษทฯ และบรษทยอย ใหกบบรษทฯ และไมอนญาตใหบรษทฯ สงเจาหนาทของบรษทฯ เขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญช บญชท�าการ เอกสารประกอบรายการบญช รวมถงเอกสารอนใดทเกยวของเพอจดท�างบการเงนของบรษท เทคเนอร จ�ากด บรษทฯ จงรวมงบการเงนระหวางกาล ส�าหรบงวดสามเดอนและส�าหรบงวดเกาเดอน สนสดวนท 30 กนยายน 2551 ของบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงเปนงบการเงนงวดลาสดทบรษทฯ ไดรบในงบการเงนรวมดงกลาว โดยแสดงรวมในสนทรพยรวม จ�านวนเงน 85.95 ลานบาท และหนสนรวม จ�านวนเงน 300.40 ลานบาท ตามหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 3.5 ท�าใหขาพเจาไมสามารถตรวจสอบงบการเงนรวม ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 รวมถงตวเลขเปรยบเทยบของบรษทฯ และบรษทยอย ในสวนทเกยวกบบรษท เทคเนอร จ�ากด ได หากขาพเจาสามารถตรวจสอบงบการเงนของบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงจ�าเปนส�าหรบการจดท�างบการเงนรวม ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 รวมถงตวเลขเปรยบเทยบของบรษทฯ และบรษทยอยได ขาพเจาอาจพบเหตทแสดงวาอาจจ�าเปนตองมรายการปรบปรงตองบการเงนรวมดงกลาว

ความเหนอยางมเงอนไข

ยกเวนผลของรายการปรบปรงตองบการเงนรวม ซงขาพเจาอาจพบหากไมเกดสถานการณตามทกลาวไวในวรรคเกณฑการแสดงความเหนอยางมเงอนไข ขาพเจาเหนวา งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการขางตนนแสดงฐานะการเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะกจการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และผลการด�าเนนงานรวมและผลการด�าเนนงานเฉพาะกจการและกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะกจการ ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน โดยถกตองตามทควรในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

63


เรองอน

งบการเงนปกอนตรวจสอบโดยผสอบบญชอน

งบการเงนรวมของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย (กอนปรบปรง) และงบการเงนเฉพาะกจการของเฉพาะบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 ตรวจสอบโดยผสอบบญชอนในส�านกงานเดยวกนกบขาพเจาซงแสดงความเหนอยางมเงอนไขตองบการเงนรวมจากการทไมสามารถตรวจสอบใหไดหลกฐานทเหมาะสมอยางเพยงพอเกยวกบการจดท�างบการเงนรวม ตามรายงานลงวนท 27 กมภาพนธ 2557

การปรบปรงงบการเงนปกอนใหม

จากการตรวจสอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ขาพเจายงไดตรวจสอบรายการปรบปรงตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 46 ทใชในการปรบปรงงบการเงนรวมของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 ขาพเจาเหนวารายการปรบปรงดงกลาวเหมาะสมและไดน�าไปปรบปรงงบการเงนตามควรแลว ขาพเจาไมไดรบการแตงตงใหท�าการตรวจสอบ สอบทาน หรอวธอนใดตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 นอกเหนอจากการปรบปรงดงกลาว ดงนนขาพเจาจงไมสามารถแสดงความเหนหรอใหความเชอมนตองบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย และเฉพาะของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556 โดยรวม

(นายเชดสกล อนมงคล)

ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 7195

บรษท เอส.เค. แอคเคานแตนทเซอรวสเซส จ�ากด

กรงเทพมหานคร

วนท 28 กมภาพนธ 2558

64


งบแสดงฐานะการเงนบรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2557

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

หมายเหต งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556 1 มกราคม 2556 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556

บาท บาท บาท บาท บาท (ปรบปรงใหม) (ปรบปรงใหม)

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 253,265,285 403,626,225 379,463,106 146,373,854 329,413,820

เงนลงทนชวคราว 8 187,352,197 273,422,346 83,201,458 72,421,017 213,282,813

ลกหนการคา - สทธ

บคคลภายนอก 9 723,476,916 1,269,293,727 905,653,999 589,549,187 1,081,947,500

กจการทเกยวของกน 10, 42.2 19,398,578 19,401,799 - 1,455,081,198 1,456,374,452

ลกหนเงนประกนผลงาน - สทธ 11, 42.2 809,281,117 667,174,775 682,521,337 830,996,308 602,935,076

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ - สทธ 12, 42.2 2,153,789,579 1,930,875,596 1,795,000,177 1,287,896,797 1,277,888,963

เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ - สทธ

บคคลและกจการภายนอก 13 - - - - -

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.2 14,752,708 14,752,708 21,533,683 1,068,551,952 750,754,224

งานระหวางกอสราง - สทธ 14 1,411,437,959 1,702,794,958 1,197,295,751 855,850,656 575,757,220

สนคาคงเหลอ 3,400,707 3,275,853 2,869,036 - -

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 15 24,503,617 113,777,151 231,126,083 - -

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ - สทธ 16 119,257,867 180,066,534 228,010,781 100,594,399 139,344,424

สนทรพยหมนเวยนอน 168,232,738 260,428,845 64,046,987 130,424,828 62,827,317

รวมสนทรพยหมนเวยน 5,888,149,268 6,838,890,517 5,590,722,398 6,537,740,196 6,490,525,809


เงนลงทนในบรษทยอย - สทธ 17 - - - 930,992,700 1,037,592,700

เงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน 18 - - - - -

อสงหารมทรพยเพอการลงทน - สทธ 19 114,790,908 118,721,205 128,351,205 114,790,908 118,721,205

ทดน อาคาร และอปกรณ - สทธ 20 877,218,287 909,850,887 898,707,483 197,689,101 197,514,038

ทดนรอการพฒนา 34,889,837 34,889,837 34,889,837 - -

สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา - สทธ 21 1,252,974,848 1,274,775,827 1,282,332,703 182,580,037 190,812,363

สนทรพยไมมตวตน - สทธ 22 8,720,582 9,727,082 5,309,495 8,465,810 9,247,348

สนทรพยไมหมนเวยนอน

เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน 23 893,708,117 841,135,022 375,899,941 789,840,287 732,102,569

ภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 556,037,291 455,399,284 370,499,679 526,999,997 434,243,737

อน ๆ 49,155,728 61,001,961 84,128,247 46,781,154 58,281,570

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 3,787,495,598 3,705,501,105 3,180,118,590 2,798,139,994 2,778,515,530

รวมสนทรพย 9,675,644,866 10,544,391,622 8,770,840,988 9,335,880,190 9,269,041,339

65





หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน 25 1,925,743,383 2,157,035,811 1,561,971,504 1,359,617,665 1,485,560,478

เจาหนการคา

บคคลภายนอก 1,476,611,911 1,633,220,009 1,598,710,971 1,335,176,577 1,387,369,174

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.2 15,947,092 10,291,582 35,326,629 13,993,953 18,796,452

เจาหนเงนประกนผลงาน 323,564,215 303,478,467 285,841,011 277,404,968 265,579,357

เงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย

บคคลภายนอก 955,028,595 211,522,730 3,687,345 451,825,860 115,381,034

บคคลและกจการทเกยวของกน 42.2 34,732,383 45,973,043 21,037,120 538,321,028 372,743,047

หนสนตามค�าพพากษา 26 - 475,471,827 545,471,827 - -

สวนของเงนกยมระยะยาวทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป 27 62,004,000 57,000,000 57,000,000 - -

สวนของหนสนภายใตสญญาเชาการเงนทครบก�าหนด

ช�าระภายในหนงป

28 4,235,819 2,092,906 2,130,979 2,763,548 1,853,007

ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ 277,061,575 591,987,713 316,742,532 367,591,009 591,987,733

ประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญา 3.5 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 3,338,003 7,571,005 5,425,494 - -

เงนรบลวงหนาจากลกคา 42.2 1,282,565,000 1,604,448,501 1,572,515,199 994,107,753 1,037,677,201

หนสนหมนเวยนอน 42.2 386,983,583 441,480,639 250,674,980 203,831,273 241,364,481

รวมหนสนหมนเวยน 7,031,776,573 7,825,535,247 6,540,496,605 5,828,594,648 5,802,272,978

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - สทธ 27 281,160,000 316,500,000 373,500,309 - -

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน - สทธ 28 6,623,959 3,545,197 5,037,289 3,104,952 3,545,197

คาจองสทธรบลวงหนา 61,015,017 65,408,029 47,965,954 - -

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน 29 64,686,885 47,140,757 30,111,772 59,921,118 43,572,316

หนสนไมหมนเวยนอน 26,952,393 23,817,613 12,736,237 - -

รวมหนสนไมหมนเวยน 440,438,254 456,411,596 469,351,561 63,026,070 47,117,513

รวมหนสน 7,472,214,827 8,281,946,843 7,009,848,166 5,891,620,718 5,849,390,491

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2557

66





สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 30

ทนจดทะเบยน

หนสามญ 1,661,939,826 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826

หนสามญ 1,092,297,712 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,092,297,712

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญ 1,084,623,550 หน มลคาหนละ 1.00 บาท 1,084,623,550 - - 1,084,623,550 -

หนสามญ 1,072,626,551 หน มลคาหนละ 1.00 บาท - 1,072,626,551 - - 1,072,626,551

หนสามญ 812,626,551 หน มลคาหนละ 1.00 บาท - - 812,626,551 - -

สวนเกนมลคาหนสามญ 2,053,691,352 2,048,412,672 1,753,949,412 2,053,691,352 2,048,412,672

ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน 32 9,879,320 - - 9,879,320 -

เงนรบลวงหนาคาหน 331,830 - - 331,830 -

ก�าไร(ขาดทน)สะสม

จดสรรแลว

ทนส�ารองตามกฎหมาย 33 24,300,000 19,200,000 8,900,000 24,300,000 19,200,000

ยงไมไดจดสรร (955,872,079) (891,135,370) (815,223,767) 271,433,420 279,411,625

รวมสวนของผถอหนบรษทใหญ 2,216,953,973 2,249,103,853 1,760,252,196 3,444,259,472 3,419,650,848

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (13,523,934) 13,340,926 740,626 - -

รวมสวนของผถอหน 2,203,430,039 2,262,444,779 1,760,992,822 3,444,259,472 3,419,650,848

รวมหนสนและสวนของผถอหน 9,675,644,866 10,544,391,622 8,770,840,988 9,335,880,190 9,269,041,339

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2557

67


งบก�าไรขาดทนเบดเสรจบรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

หมายเหต

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ31 ธนวาคม

255731 ธนวาคม



2556บาท บาท บาท บาท

(ปรบปรงใหม)

รายไดรายไดจากการรบเหมากอสราง 8,691,950,550 7,976,243,347 7,536,158,674 7,518,343,388 รายไดจากการขายอสงหารมทรพย 141,308,200 272,442,110 - - รายไดจากการใหเชา 86,461,340 78,346,845 - - รายไดจากการขาย 72,066,451 182,377,100 - - รายไดอน

ดอกเบยรบ 20,916,441 17,760,932 77,054,493 58,288,137 ก�าไรจากการประนอมหน 138,904,042 - - - เงนปนผลรบ - - 90,000,000 - อน ๆ 208,421,803 162,429,099 207,973,889 155,375,308

รวมรายได 9,360,028,827 8,689,599,433 7,911,187,056 7,732,006,833 คาใชจายตนทนจากการรบเหมากอสราง 8,347,498,178 7,697,367,882 7,192,670,658 7,255,760,930 ตนทนขายอสงหารมทรพย 95,968,051 183,445,900 - - ตนทนจากการใหเชา 28,983,074 25,120,561 - - ตนทนขาย 70,616,106 163,668,210 - - คาใชจายในการขายและบรหาร 516,712,516 463,389,691 345,513,844 298,525,168 หนสญและหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน - - 106,600,000 - คาตอบแทนผบรหาร 42.3 30,659,480 30,647,120 30,659,480 30,647,120 ตนทนทางการเงน 186,956,499 123,714,669 142,748,261 103,228,441 รวมคาใชจาย 9,318,949,176 8,664,440,438 7,795,487,238 7,526,154,101 ก�าไรกอนภาษเงนได 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732 (คาใชจาย)รายไดภาษเงนได 36 (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) - ก�าไรส�าหรบป 16,465,310 7,935,509 100,088,674 205,852,732 ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป - - - - ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป 16,465,310 7,935,509 100,088,674 205,852,732 การแบงปนก�าไร(ขาดทน)

สวนทเปนของผถอหนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) 43,330,170 18,617,531 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (26,864,860) (10,682,022)

16,465,310 7,935,509 การแบงปนก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวม

สวนทเปนของผถอหนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) 43,330,170 18,617,531 สวนทเปนของสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม (26,864,860) (10,682,022)

16,465,310 7,935,509 สวนทเปนของผถอหนบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน (บาท) 38 0.04 0.02 0.09 0.21 ก�าไรตอหนปรบลด (บาท) 38 0.03 - 0.08 -


68


งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2557

69


งบกา

รเงน

รวม

หมาย

เหต

สวนข

องผถ

อหนบ

รษทใ

หญ

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�านา

จคว

บคม

รวม

ทนทอ

อกแล

ะช�าร

ะแลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธทจ

ะซอห

นเง

นรบล

วงหน

าคา

หน

ก�าไร

(ขาด

ทน)ส

ะสม

รวมส

วนขอ

งผถ

อหนบ

รษท

ใหญ

จดสร

รแลว

ทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

ยงไม

ไดจด

สรร

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

6 (ต

ามท

รายง

านไว

เดม

) 8

12,6

26,5

51 1

,753

,949

,412

-

- 8

,900

,000

(801

,736

,352

)1,7

73,7

39,6

11

12,

440,

551

1,78

6,18

0,16

2

ผลสะ

สมขอ

งราย

การแ

กไขข

อผดพ

ลาดป

กอน

46 -

- -

- -

(13,

487,

415)

(13,

487,

415)

(11,

699,

925)

(25,

187,

340)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

6 (ป

รบป

รงให

ม)

812

,626

,551

1,7

53,9

49,4

12

- -

8,9

00,0

00 (8

15,2

23,7

67)1

,760

,252

,196

7

40,6

26 1

,760

,992

,822

เพมห

นสาม

ญจา

กการ

แปลง

สภาพ

หนก

30 2

60,0

00,0

00

294,

463,

260

- -

- -

554

,463

,260

-

554

,463

,260

รบโอ

นสวน

ไดเส

ยทไม

มอ�าน

าจคว

บคมจ

ากกา

รรบโ

อนหน

ในบร

ษทยอ

ย -

- -

- -

(23,

282,

322)

(23,

282,

322)

23,

282,

322

-

เงนป

นผลจ

าย34

.2 -

- -

- -

(60,

946,

812)

(60,

946,

812)

- (6

0,94

6,81

2)

จดสร

รทนส

�ารอง

ตามก

ฎหมา

ย33

- -

- -

10,

300,

000

(10,

300,

000)

- -

-

ก�าไร

(ขาด

ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหร

บป (ป

รบปร

งใหม

) -

- -

- -

18,

617,

531

18,

617,

531

(10,

682,

022)

7,9

35,5

09

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

6 (ป

รบป

รงให

ม)

1,07

2,62

6,55

1 2,

048,

412,

672

- -

19,

200,

000

(891

,135

,370

)2,2

49,1

03,8

53

13,

340,

926

2,26

2,44

4,77

9

-

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

7 (ต

ามท

รายง

านไว

เดม

)1,

072,

626,

551

2,04

8,41

2,67

2 -

- 1

9,20

0,00

0 (8

67,0

52,8

25)2

,273

,186

,398

1

3,35

0,29

2 2,

286,

536,

690

ผลสะ

สมขอ

งราย

การแ

กไขข

อผดพ

ลาดป

กอน

46 -

- -

- -

(24,

082,

545)

(24,

082,

545)

(9,3

66)

(24,

091,

911)

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

7 (ป

รบป

รงให

ม)

1,07

2,62

6,55

1 2,

048,

412,

672

- -

19,

200,

000

(891

,135

,370

)2,2

49,1

03,8

53

13,

340,

926

2,26

2,44

4,77

9

เพมห

นสาม

ญจา

กการ

ใชสท

ธตาม

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธทจะ

ซอหน

30 1

1,99

6,99

9 5

,278

,680

(5

,278

,680

) -

- -

11,

996,

999

- 1

1,99

6,99

9

รายก

ารจา

ยโดย

ใชหน

เปนเ

กณฑ

-

- 1

5,15

8,00

0 -

- -

15,

158,

000

- 1

5,15

8,00

0

เงนร

บลวง

หนาค

าหน

- -

- 3

31,8

30

- -

331

,830

-

331

,830

เงนป

นผลจ

าย34

.1 -

- -

- -

(102

,966

,879

)(10

2,96

6,87

9) -

(102

,966

,879

)

จดสร

รทนส

�ารอง

ตามก

ฎหมา

ย33

- -

- -

5,1

00,0

00

(5,1

00,0

00)

- -

-

ก�าไร

(ขาด

ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหร

บป

- -

- -

- 4

3,33

0,17

0 4

3,33

0,17

0 (2

6,86

4,86

0) 1

6,46

5,31

0

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

71,

084,

623,

550

2,05

3,69

1,35

2 9

,879

,320

3

31,8

30

24,

300,

000

(955

,872

,079

)2,2

16,9

53,9

73

(13,

523,

934)

2,20

3,43

0,03

9

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

70


งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท เพ

าเวอ

รไลน

เอนจ

เนยร

ง จ�า

กด (ม

หาชน

) และ

บรษท

ยอย

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2557

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

หมาย

เหต

ทนทอ

อกแล

ะช�าร

ะแลว

สวนเ

กนมล

คาหน

สามญ

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธทจ

ะซอห

นเง

นรบล

วงหน

าคา

หน

ก�าไร

(ขาด

ทน)ส

ะสม

รวม

จดสร

รแลว

ทนส�า

รองต

ามกฎ

หมาย

ยงไม

ไดจด

สรร

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 1

มกร

าคม

255

6 8

12,6

26,5

51

1,7

53,9

49,4

12

- -

8,9

00,0

00

144

,805

,705

2

,720

,281

,668

เพมห

นสาม

ญจา

กการ

แปลง

สภาพ

หนก

30 2

60,0

00,0

00

294

,463

,260

-

- -

- 5

54,4

63,2

60

เงนป

นผลจ

าย34

.2 -

- -

- -

(60,

946,

812)

(60,

946,

812)

จดสร

รทนส

�ารอง

ตามก

ฎหมา

ย33

- -

- -

10,

300,

000

(10,

300,

000)

-

ก�าไร

(ขาด

ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหร

บป

- -

- -

- 2

05,8

52,7

32

205

,852

,732

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

6 1

,072

,626

,551

2

,048

,412

,672

-

- 1

9,20

0,00

0 2

79,4

11,6

25

3,4

19,6

50,8

48

เพมห

นสาม

ญจา

กการ

ใชสท

ธตาม

ใบส�า

คญแส

ดงสท

ธทจะ

ซอหน

30 1

1,99

6,99

9 5

,278

,680

(5

,278

,680

) -

- -

11,

996,

999

รายก

ารจา

ยโดย

ใชหน

เปนเ

กณฑ

-

- 1

5,15

8,00

0 -

- -

15,

158,

000

เงนร

บลวง

หนาค

าหน

- -

- 3

31,8

30

- -

331

,830

เงนป

นผลจ

าย34

.1 -

- -

- -

(102

,966

,879

) (1

02,9

66,8

79)

จดสร

รทนส

�ารอง

ตามก

ฎหมา

ย33

- -

- -

5,1

00,0

00

(5,1

00,0

00)

-

ก�าไร

(ขาด

ทน)เบ

ดเสร

จรวม

ส�าหร

บป

- -

- -

- 1

00,0

88,6

74

100

,088

,674

ยอดค

งเห

ลอ ณ

วน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

7 1

,084

,623

,550

2

,053

,691

,352

9

,879

,320

3

31,8

30

24,

300,

000

271

,433

,420

3

,444

,259

,472

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

งบกระแสเงนสดบรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557







หมายเหต (ปรบปรงใหม)

กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงานก�าไรกอนภาษเงนได 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732 ปรบกระทบก�าไรกอนภาษเงนไดเปนเงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน

หนสญและหนสงสยจะสญ(โอนกลบ) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)ขาดทนจากมลคางานระหวางกอสรางลดลง 23,187,994 - 23,187,994 - ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน - - 106,600,000 - คาเสอมราคา 73,133,823 65,101,050 28,159,497 22,603,397 สทธการเชาตดจ�าหนาย 54,119,974 54,065,869 8,232,326 8,231,200 คาใชจายตดจาย 2,591,700 1,533,753 2,366,738 1,304,588 ภาษเงนไดถกหก ณ ทจายตดจ�าหนาย 4,764,523 1,148,290 2,760,507 1,088,926 (ก�าไร)จากการจ�าหนายสนทรพยถาวร (924,808) (272,940) (921,886) (291,585)ขาดทนจากการตดจ�าหนายสนทรพยถาวร 438,686 223,901 261,951 195,475 (ก�าไร)จากการจ�าหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - (18,827,145) - (18,827,145)ขาดทนจากการดอยคาอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 3,258,000 - 3,258,000 (ก�าไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศทยงไมเกดขนจรง

(1,327,645) (23,258,873) (902,958) (23,640,374)

ดอกเบยรบ (20,916,441) (17,760,932) (77,054,493) (58,288,137)ดอกเบยจาย - ตนทนทางการเงน 161,423,203 106,162,443 118,668,412 85,969,749 ดอกเบยจาย - ตนทนจากการรบเหมากอสราง 14,014,351 17,909,068 - - คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660 คาใชจายทรบรในการจายโดยใชหนเปนเกณฑทช�าระดวยตราสารทน 15,158,000 - 15,158,000 - ขาดทนทคาดวาจะเกดขนของงานกอสรางตามสญญา(โอนกลบ) (1,825,003) 1,884,606 (1,825,003) 1,884,606 ขาดทนจากการรบช�าระหนจากลกหนการคาดวยอสงหารมทรพยเพอการลงทน

- 999,102 - 999,102

(ก�าไร)จากการประนอมหน (138,904,042) - - - ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพยและหนสนด�าเนนงาน

285,115,366 211,440,577 334,034,700 84,166,636

สนทรพยด�าเนนงาน(เพมขน)ลดลงเงนลงทนชวคราว - หลกทรพยเพอคา 59,539,503 89,920,875 59,541,900 89,882,485 ลกหนการคาบคคลภายนอก 534,526,973 (425,757,094) 485,101,894 (420,946,716)ลกหนการคากจการทเกยวของกน 3,221 (19,401,799) 61,835,948 (1,098,159,559)ลกหนเงนประกนผลงาน (142,930,266) 20,642,880 (227,275,967) 83,028,537 มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ (253,888,396) (135,875,419) (40,982,247) 483,381,933 งานระหวางกอสราง 268,169,005 (505,499,207) (303,281,430) 50,303,750 สนคาคงเหลอ (290,304) (406,817) - - ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย 89,273,534 117,348,932 - - เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 60,317,963 46,456,638 38,262,196 27,449,739 สนทรพยหมนเวยนอน 93,999,980 (196,136,327) (67,254,845) (35,407,781)สนทรพยไมหมนเวยนอน 11,846,233 23,126,286 11,500,415 17,755,593

71


งบกระแสเงนสด(ตอ)บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557








กระแสเงนสดจากกจกรรมด�าเนนงาน (ตอ)หนสนด�าเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคาบคคลภายนอก (156,608,098) 43,308,687 (52,192,597) 21,612,280 เจาหนการคาบคคลและกจการทเกยวของกน 5,655,510 (25,035,047) (4,802,499) (2,222,907)เจาหนเงนประกนผลงาน 20,510,436 25,826,003 11,825,611 21,794,004 ตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ (313,101,135) 273,360,575 (222,571,721) 262,154,236 เงนรบลวงหนาจากลกคา (321,883,501) 32,753,134 (43,569,448) 172,632,065 หนสนหมนเวยนอน (51,555,941) 214,644,891 (36,662,340) 118,883,811 คาจองสทธรบลวงหนา (4,393,012) 17,442,075 - - หนสนไมหมนเวยนอน 3,134,782 11,081,376 - -

เงนสดรบ(จาย)จากกจกรรมด�าเนนงาน 187,441,853 (180,758,781) 3,509,570 (123,691,894)รบคนภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย 111,119,423 91,361,729 110,070,170 89,138,391 จายภาษเงนได และภาษเงนไดถกหก ณ ทจาย (245,442,506) (192,487,599) (221,198,081) (166,643,800)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมด�าเนนงาน 53,118,770 (281,884,651) (107,618,341) (201,197,303)กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

(เพมขน)ลดลงในเงนลงทนชวคราว - เงนฝากประจ�า 26,530,645 (280,141,763) 81,319,896 (247,142,781)(เพมขน)ลดลงในเงนฝากธนาคารและตวแลกเงนทตดภาระค�าประกน (52,573,095) (465,235,081) (57,737,718) (457,173,473)เงนสดรบจากเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - 6,018,000 (266,900,000) 46,000,000 เงนสดจายแกเงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน - - 10,000,000 (101,200,000)เงนสดจายซอสนทรพยถาวร (24,632,536) (79,323,919) (20,715,896) (17,353,534)เงนสดจายช�าระเจาหนคาทรพยสน (3,483,014) (334,829) - - เงนสดรบจากการจ�าหนายสนทรพยถาวร 998,432 4,558,904 989,273 364,904 เงนสดรบจากการจ�าหนายอสงหารมทรพยเพอการลงทน - 89,862,145 - 89,862,145 เงนสดจายปรบปรงอาคารบนสทธการเชา (32,318,995) (46,508,993) - - เงนสดจายซอสนทรพยไมมตวตน (1,585,200) (5,951,340) (1,585,200) (5,951,340)เงนสดรบจากดอกเบยรบ 21,136,174 15,678,430 15,949,806 33,091,678

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (65,927,589) (761,378,446) (238,679,839) (659,502,401)

72


งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557








กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเพมขน(ลดลง)ในเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน

(231,292,428) 595,064,307 (125,942,813) 235,927,478

เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก 1,509,000,000 207,000,000 650,000,000 115,000,000 เงนสดจายจากเงนกยมระยะสนบคคลภายนอก (772,000,000) - (315,000,000) - เงนสดรบจากเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน 40,000,000 189,780,000 297,500,000 284,440,000 เงนสดจายช�าระเงนกยมระยะสนบคคลและกจการทเกยวของกน (53,300,000) (165,855,000) (148,600,000) (167,640,000)เงนสดจายช�าระหนตามค�าพพากษา (336,567,785) (70,000,000) - - เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 30,000,000 - - - เงนสดจายช�าระเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (60,336,000) (57,000,309) - - เงนสดจายช�าระหนสนภายใตสญญาเชาทางการเงน (4,541,820) (2,960,565) (3,099,599) (2,688,445)เงนสดรบจากการออกหนกแปลงสภาพและแปลงสภาพเปนหนสามญ - 554,463,260 - 554,463,260 เงนสดรบจากการออกหนสามญตามใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนทใชสทธ

11,996,999 - 11,996,999 -

เงนปนผลจาย (102,966,879) (60,946,812) (102,966,879) (60,946,812)เงนสดรบเงนรบลวงหนาคาหน 331,830 - 331,830 - เงนสดจายดอกเบยจาย (167,876,098) (122,118,892) (100,961,384) (79,539,085)

เงนสดสทธไดมาจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (137,552,181) 1,067,425,989 163,258,154 879,016,396 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน(ลดลง)สทธ (150,361,000) 24,162,892 (183,040,026) 18,316,692 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนงวด 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901 ผลกระทบจากการแปลงคาเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 60 227 60 227 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายงวด 253,265,285 403,626,225 146,373,854 329,413,820 7

73


หมายเหตประกอบงบการเงนบรษท เพาเวอร ไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอยณ วนท 31 ธนวาคม 2557

1. ขอมลทวไป

บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ไดจดทะเบยนจดตงเปนบรษทจ�ากด เมอวนท 8 กรกฎาคม 2531 และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจ�ากด เมอวนท 29 สงหาคม 2545 ทะเบยนนตบคคลเลขท 0107545000217 และไดจดทะเบยนเขาเปนบรษทในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยหนสามญของบรษทฯ ไดเรมซอขายในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนครงแรก เมอวนท 12 ธนวาคม 2545

บรษทฯ ประกอบธรกจรบเหมาตดตงงานระบบไฟฟา ระบบสอสารโทรคมนาคม ระบบปรบอากาศ ระบบสขาภบาล ระบบปองกนอคคภยและงานรบเหมากอสรางโยธา ทอยตามทไดจดทะเบยนไวมดงน

ส�านกงานแหงใหญตงอย ณ เลขท 2 ซอยสขมวท 81 (ศรพจน) ถนนสขมวท แขวงบางจาก เขตพระโขนง กรงเทพมหานคร ประเทศไทย

ส�านกงานโครงการประเทศกาตารตงอย ณ P.O. BOX 23637, Bin Mahmoud, Doha, Qatar

2. เกณฑการจดท�างบการเงน

2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนของประเทศไทย รวมถง การตความและแนวปฏบตทางบญชทประกาศใชโดยสภาวชาชพบญชในพระบรมราชปถมภ กฎระเบยบและประกาศคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยทเกยวของ

2.2 การจดรายการในงบการเงนเปนไปตามประกาศกรมพฒนาธรกจการคา เรอง ก�าหนดรายการยอท ตองมในงบการเงน พ.ศ. 2554 ลงวนท 28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

2.3 ในการจดท�างบการเงนเพอใหเปนไปตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ผบรหารของบรษทฯ ตองใชการประมาณการและขอสมมตหลายประการ ซงมผลกระทบตอจ�านวนเงนทเกยวกบรายได คาใชจาย สนทรพยและหนสน และการเปดเผยขอมลเกยวกบสนทรพยและหนสนทอาจเกดขนซงผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทไดประมาณการไว

2.4 รายงานทางการเงนฉบบภาษาไทยเปนรายงานทางการเงนฉบบทบรษทฯ ใชเปนทางการตามกฎหมาย รายงานทางการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลจากรายงานทางการเงนฉบบภาษาไทย

3. เกณฑการจดท�างบการเงนรวม

3.1 ในการจดท�างบการเงนรวมถอหลกเกณฑการรวมเฉพาะบรษทยอยทอย ภายใตการควบคมของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ภายหลงจากไดตดยอดคงเหลอ และรายการคาระหวางกนแลว บรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) ถอหนในบรษทยอยตามอตราสวน ดงน

ชอกจการ ประเภทธรกจ

อตรารอยละของการลงทน

จดตงขนในประเทศ

ณ วนท 31 ธนวาคม2557 2556

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด รบเหมากอสรางและงานโยธาทวไป 99.99 99.99 ไทยบรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด ผลตและจ�าหนายกระแสไฟฟาและพลงงานไอน�า 57.90 57.90 ไทยบรษท เทคเนอร จ�ากด รบเหมากอสราง 50.00 50.00 ไทยบรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด พฒนาอสงหารมทรพย 99.99 97.00 ไทย

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากดจดสรรทดน รบซอ ขาย จ�านองและแลกเปลยน

ทดน 99.99 99.99 ไทยบรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด จดสรรทดน รบซอ ขาย จ�านองทดน 99.99 99.99 ไทยกจการรวมคาอเอมซและเพาเวอรไลน รบเหมากอสราง 51.00 51.00 ไทยกจการรวมคาพเออาร รบเหมากอสราง 100.00 100.00 ไทย

74


3.2 นโยบายการบญชของบรษทยอยในสวนของรายการบญชทเหมอนกนใชนโยบายการบญชเชนเดยวกบบรษทฯ

3.3 ในการจดท�างบการเงนรวมเงนลงทนส�าหรบรอบระยะเวลาบญชของบรษทยอยสนสดวนเดยวกนกบบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และเงนลงทนในบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนตงแตรอยละ 99.99 ในการจดท�างบการเงนรวม บรษทฯ ค�านวณเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาว เสมอนหนงถอหนรอยละ 100

3.4 งบการเงนรวมนจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท เพาเวอรไลน เอนจเนยรง จ�ากด (มหาชน) และบรษทยอย

3.5 บรษท เทคเนอร จ�ากด (บรษทยอย)

ในการจดท�างบการเงนรวม ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ ไมไดน�างบการเงนของบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงเปนบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวม อยางไรกตาม บรษทฯ ไดรวมงบการเงนของบรษทยอย ณ วนท 30 กนยายน 2551 โดยมสนทรพย จ�านวน 85.95 ลานบาท และหนสน จ�านวน 300.40 ลานบาท ตามล�าดบ ภายหลงจากวนทดงกลาว บรษทฯ ไมไดน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวม สาเหตทไมสามารถน�างบการเงนของบรษทยอยดงกลาวมาจดท�างบการเงนรวมได เนองจากฝายบรหารของบรษทยอยดงกลาวไมสงมอบงบการเงนของบรษทยอยใหบรษทฯ และไมอนญาตใหบรษทฯ สงเจาหนาทของบรษทฯ เขาไปรวบรวมขอมลทางบญชและการเงนจากสมดบญช บญชท�าการ เอกสารประกอบรายการบญช รวมถงเอกสารอนใดทเกยวของกบการจดท�าบญชของบรษทยอยเพอน�างบการเงนของบรษทยอยมาจดท�างบการเงนรวม อยางไรกตาม บรษทฯ ไดด�าเนนการอยางเตมทแลวเพอใหไดมาซงงบการเงนของบรษทยอยดงกลาว ทงน โดยบรษทฯ มการด�าเนนการในขอเทจจรง ดงน

1. บรษทฯ (โจทก) ไดฟองรองคดแพง ตามคดหมายเลขด�าท 763/2552 คดหมายเลขแดงท 907/2554 กบบรษท เทคเนอร จ�ากด (จ�าเลย) ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ และกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด เมอวนท 26 กมภาพนธ 2552 เนองจากไมด�าเนนการในฐานะบรษทยอยและกรรมการในบรษทยอย ซงกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยจากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯ จดท�างบการเงนรวม ท�าใหบรษทฯ ในฐานะผถอหนเสยหาย พรอมกบเรยกรองคาสนไหมทดแทน จ�านวนเงน 423.00 ลานบาท

เมอวนท 10 มนาคม 2554 ศาลไดพจารณาพยานหลกฐานของสองฝายแลวมค�าพพากษาวาโจทกถอหนในบรษทฯ จ�าเลย เพยงรอยละ 50.00 จงไมเกนกวารอยละ 50.00 ของจ�านวนสทธออกเสยงทงหมด และในการออกเสยงลงคะแนนในการประชม โจทกหรอกรรมการฝายโจทกไมมอ�านาจในการควบคมคะแนนเสยงสวนใหญในทประชมผถอหนและทประชมคณะกรรมการบรษทจ�าเลยและไมมอ�านาจควบคมการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ เนองจากตองใหประธานกรรมการเปนผชขาด (ซงเปนกรรมการบรษทของจ�าเลย) แมวาโจทกจะเคยใหจ�าเลยกยมเงน และท�าสญญาค�าประกนใหไวแกธนาคาร และสงตวแทนเขามาเปนกรรมการบรษทจ�าเลย แตโจทกไมสามารถเขาไปควบคมการบรหารบรษทของจ�าเลย จงถอวาจ�าเลยเปนเพยงบรษทรวมของโจทกเทานน จ�าเลยไมใชบรษทยอยของโจทก จ�าเลยจงไมมหนาทตองท�างบการเงนรายปหรอรายไตรมาสสงใหแกโจทก เพอท�างบการเงนรวมตามพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แตอยางใด และการทจ�าเลยไมจดท�างบการเงนสงใหแกโจทก จงไมไดถอวาเปนการกระท�าละเมดตอโจทก โจทกจงไมมอ�านาจฟองบงคบใหจ�าเลยช�าระคาเสยหายได ปจจบนบรษทฯ อยระหวางการอทธรณคดตอศาลฎกา

2. บรษทฯ ไดฟองรองคดอาญา ตามคดหมายเลขด�าท 1326/2552 คดหมายเลขแดงท 3381/2552 กบกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงเปนกรรมการของบรษทยอย เนองจากกระท�าการผดตอการปฏบตหนาทของกรรมการตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย จากการไมน�าสงงบการเงนเพอใหบรษทฯ จดท�างบการเงนรวม ท�าใหบรษทฯ ในฐานะผถอหนเสยหาย และเมอวนท 26 พฤษภาคม 2554 ศาลชนตนไดพเคราะหพยานและไตสวนมลฟองแลวเหนวาการบรรยายค�าฟองของโจทกเปนเพยงการใชถอยค�าตามกฎหมาย มไดบรรยายขอเทจจรงและรายละเอยดพอสมควรเทาทจะท�าใหจ�าเลยเขาใจขอหาไดด การฟองโจทกจงเปนการฟองทไมชอบดวยกฎหมาย จงพจารณายกฟอง คดอยระหวางอทธรณและยนค�ารองขออนญาตยนศาลฎกาในปญหาขอกฎหมายและคดอยระหวางการพจารณาของศาลฎกา

75


3. เมอวนท 31 สงหาคม 2552 บรษทฯ และผถอหนของบรษท เทคเนอร จ�ากด (ฝายของ บรษทฯ) ไดมการช�าระคาหนสวนทเหลอทงจ�านวนแลว ท�าใหบรษทฯ และผถอหนดงกลาวเปนผถอหนมจ�านวนหนรวมกนไมนอยกวาหนงในหาแหงจ�านวนหนของบรษท เทคเนอร จ�ากด จงไดมการลงมตขอใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด เพอใหกรรมการบรษท เทคเนอร จ�ากด ฝายของบรษทฯ สามารถควบคมบรษท เทคเนอร จ�ากด ได ตามรายงานการประชมวสามญ ผถอหน ครงท 1/2553 วนท 19 มกราคม 2553 ของบรษท เทคเนอร จ�ากด

เมอวนท 2 มนาคม 2553 กรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด อกฝายหนงไดท�าหนงสอรองเรยนตอศาลตามคดด�าหมายเลข 286/2553 วาไมเคยเรยกช�าระคาหน และขอคดคานมตทประชมวสามญผถอหน ครงท 1/2553 เมอวนท 19 มกราคม 2553 ซงผถอหนของบรษท เทคเนอร จ�ากด (ฝายของบรษทฯ) มมตใหเปลยนแปลงอ�านาจกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด เมอวนท 30 กนยายน 2556 ศาลสงจ�าหนายคดชวคราว เนองจากการเลอนการไตสวนค�ารองหลายครง

เมอวนท 8 เมษายน 2553 บรษทฯ ไดยนค�ารองขอคดคานค�ารองขอเพกถอนมตทประชมวสามญผถอหนครงท 1/2553 เมอวนท 19 มกราคม 2553 ตามทกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด ไดฟองรอง โดยบรษทฯ ใหเหตผลวากอนทบรษทฯ จะยนค�าขอจดทะเบยนแกไขตามมตทประชมดงกลาวนน บรษทฯ ไดตรวจสอบถงความถกตองในการปฏบตตามกฎหมายโดยชอบแลว ขณะนอยระหวางการพจารณาคด

4. เมอวนท 11 มนาคม 2553 บรษทฯ มการฟองรองกรรมการของบรษท เทคเนอร จ�ากด ในคดอาญาตามคดหมายเลขด�าท 776/2553 คดหมายเลขแดงท 904/2554 ในฐานะบคคลซงรบผดชอบในการด�าเนนงานของบรษท เทคเนอร จ�ากด เกยวกบผมหนาทจดท�าบญช ซงจะตองรกษาบญชและเกบเอกสาร แตไมกระท�าการหรอละเวนกระท�าการในการปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย โดยศาลไดออกหมายศาลเรยกเอกสารจากบรษท แปซฟก เอสเตท ดเวลลอปเมนท จ�ากด ซงเปนบรษทเจาของอาคารทบรษท เทคเนอร จ�ากด เชาเปนส�านกงาน (ปจจบนไดถกปดเนองจากไมไดจาย คาเชา และเอกสารบางสวนยงคงอยในส�านกงาน โดยทางบรษท แปซฟกฯ ไดเกบรกษาไว) แตปรากฎวาไมมผรบ ทนายโจทกจงขอใหศาลออกหมายศาลเรยกกรรมการบรษท แปซฟก เอสเตท ดเวลลอปเมนท จ�ากด และศาลมค�าสงใหบรษท แปซฟกฯ สงเอกสารตามหมายเรยก และใหฝายโจทกน�าเงนจ�านวน ทตกลงกนมาวางทศาล ภายในวนท 31 มกราคม 2555 บรษทฯ ไดยนขอถอนฟองแลวเมอวนท 15 กมภาพนธ 2555

ทงน บรษทฯ มภาระค�าประกนจากการทบรษทฯ ไดค�าประกนใหกบบรษท เทคเนอร จ�ากด ซงเปนบรษทยอย กบสถาบนการเงน 2 แหง ในโครงการบานเอออาทรจงหวดพระนครศรอยธยา(บางประอน) และโครงการบานเอออาทรจงหวดอางทอง (วเศษชยชาญ) เปนวงเงนรวม 412.20 ลานบาท ซงปจจบนทง 2 โครงการไดถกผวาจางบอกเลกสญญาและเรยกรองคาเสยหาย โดยเรยกคนเงนคาจางจายลวงหนา และรบหลกประกนการปฏบตงานตามสญญาเปนจ�านวนเงนรวม 388.86 ลานบาท กอนหกกลบลบหนคาทดนคางรบ เงนประกนผลงานคางรบ และเงนฝากธนาคารทตดภาระ

ค�าประกนจ�านวนเงนรวม 104.90 ลานบาท บรษทฯ ไดรบรรายการประมาณการหนสนจากการถกบอกเลกสญญาจากผวาจางแลวเปนจ�านวนเงน 283.96 ลานบาท ซงฝายบรหารของบรษทฯ เชอวาบรษทฯ ไดตงประมาณการหนสนไวครบถวนเพยงพอส�าหรบผลเสยหายทคาดวาจะเกดขนตอมาเมอวนท 26 มกราคม 2554 ผวาจางยนฟองรองตอศาลปกครอง เรยกคาเสยหายจากบรษทยอย จ�านวนเงน 193.47 ลานบาท ตามคดหมายเลขด�าท 315/2554 ปจจบนอยระหวางการพจารณาคด

4. การน�านโยบายการบญชใหมมาถอปฏบต

บรษทฯ ไดน�ากรอบแนวคดส�าหรบการรายงานทางการเงน มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐาน การรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการบญชใหม การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม และแนวปฏบตทางบญชใหมทมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2557 มาถอปฏบตโดยไมมผลกระทบตอรายงานทางการเงนงวดปจจบน

5. มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมทยงไมมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญชใหม มาตรฐานการรายงานทางการเงนใหม การตความมาตรฐานการบญชใหม และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมทมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมตนในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558 และ 2559 บรษทฯ ไมไดน�ามาถอปฏบตกอนวนทมผลบงคบใช มดงตอไปน

76


มผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2558

มาตรฐานการบญช ฉบบท 1 (ปรบปรง 2557) การน�าเสนองบการเงน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 2 (ปรบปรง 2557) สนคาคงเหลอ

มาตรฐานการบญช ฉบบท 7 (ปรบปรง 2557) งบกระแสเงนสด

มาตรฐานการบญช ฉบบท 8 (ปรบปรง 2557) นโยบายการบญช การเปลยนแปลงประมาณการทางบญชและขอผดพลาด

มาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2557) เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 11 (ปรบปรง 2557) สญญากอสราง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 (ปรบปรง 2557) ภาษเงนได

มาตรฐานการบญช ฉบบท 16 (ปรบปรง 2557) ทดน อาคารและอปกรณ

มาตรฐานการบญช ฉบบท 17 (ปรบปรง 2557) สญญาเชา

มาตรฐานการบญช ฉบบท 18 (ปรบปรง 2557) รายได

มาตรฐานการบญช ฉบบท 19 (ปรบปรง 2557) ผลประโยชนของพนกงาน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 20 (ปรบปรง 2557) การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญช ฉบบท 21 (ปรบปรง 2557) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

มาตรฐานการบญช ฉบบท 23 (ปรบปรง 2557) ตนทนการกยม

มาตรฐานการบญช ฉบบท 24 (ปรบปรง 2557) การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคล หรอกจการทเกยวของกน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 26 (ปรบปรง 2557) การบญชและการรายงานโครงการผลประโยชนเมอออก จากงาน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2557) งบการเงนเฉพาะกจการ

มาตรฐานการบญช ฉบบท 28 (ปรบปรง 2557) เงนลงทนในบรษทรวมและการรวมคา

มาตรฐานการบญช ฉบบท 29 (ปรบปรง 2557) การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง

มาตรฐานการบญช ฉบบท 33 (ปรบปรง 2557) ก�าไรตอหน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 34 (ปรบปรง 2557) งบการเงนระหวางกาล

มาตรฐานการบญช ฉบบท 36 (ปรบปรง 2557) การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการบญช ฉบบท 37 (ปรบปรง 2557) ประมาณการหนสน หนสนทอาจเกดขน และสนทรพยทอาจเกดขน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 38 (ปรบปรง 2557) สนทรพยไมมตวตน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 40 (ปรบปรง 2557) อสงหารมทรพยเพอการลงทน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 2 (ปรบปรง 2557) การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 3 (ปรบปรง 2557) การรวมธรกจ

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 5 (ปรบปรง 2557) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการด�าเนนงานทยกเลก

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 6 (ปรบปรง 2557) การส�ารวจและประเมนคาแหลงทรพยากรแร

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 8 (ปรบปรง 2557) สวนงานด�าเนนงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 10 งบการเงนรวม

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 11 การรวมการงาน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 12 การเปดเผยขอมลเกยวกบสวนไดเสยในกจการอน

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 13 การวดมลคายตธรรม

77


การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 (ปรบปรง 2557) ความชวยเหลอจากรฐบาล – กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมด�าเนนงาน

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 15 (ปรบปรง 2557) สญญาเชาด�าเนนงาน – สงจงใจทใหแกผเชา

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 25 (ปรบปรง 2557) ภาษเงนได – การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 27 (ปรบปรง 2557) การประเมนเนอหาสญญาเชาทท�าขนตามรปแบบกฎหมาย

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 (ปรบปรง 2557) การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 31 (ปรบปรง 2557) รายได – รายการแลกเปลยนเกยวกบบรการโฆษณา

การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 32 (ปรบปรง 2557) สนทรพยไมมตวตน – ตนทนเวบไซต

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 1 (ปรบปรง 2557)

การเปลยนแปลงในหนสนทเกดขนจากการรอถอน การบรณะ และหนสนทมลกษณะคลายคลงกน


การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม


สทธในสวนไดเสยจากกองทนการรอถอน การบรณะและการปรบปรงสภาพแวดลอม


การปรบปรงยอนหลงภายใตมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 (ปรบปรง 2557) เรอง การรายงานทางการเงนในสภาพเศรษฐกจทเงนเฟอรนแรง


งบการเงนระหวางกาลและการดอยคา


ขอตกลงสมปทานบรการ


โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 14 ขอจ�ากดสนทรพยตามโครงการผลประโยชน ขอก�าหนดเงนทนขนต�าและปฏสมพนธของรายการเหลาน ส�าหรบมาตรฐานการบญช ฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงาน


สญญาส�าหรบการกอสรางอสงหารมทรพย


การจายสนทรพยทไมใชเงนสดใหเจาของ


การโอนสนทรพยจากลกคา

การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 20 ตนทนการเปดหนาดนในชวงการผลตส�าหรบเหมองผวดน

มผลบงคบใชในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2559

มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 (ปรบปรง 2557) สญญาประกนภย

ฝายบรหารของบรษทฯ อยระหวางการพจารณาและประเมนผลกระทบตอรายงานทางการเงนเมอน�ามาตรฐานการรายงานทางการเงนใหมขางตนมาถอปฏบตในงวดทมผลบงคบใช

78


6. นโยบายการบญชทส�าคญ

6.1 เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงน

เกณฑการวดมลคาทใชจดท�างบการเงน คอ เกณฑราคาทนเดม โดยใชรวมกบเกณฑอน ๆ ส�าหรบสนทรพยและหนสนบางประเภททมการใชเกณฑการวดมลคาอนไดเปดเผยเกณฑการวดมลคาทใชในนโยบายการบญชทเกยวของ

6.2 เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศบนทกรายการโดยการแปลงคาเงนบาทตามอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ ยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทเปนเงนตราตางประเทศ ณ วนสนงวด แปลงคาเงนบาทตามอตราปดซงเปนอตราแลกเปลยน ณ วนนน ผลก�าไรหรอขาดทนจากการแปลงคาน แสดงเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของงวดนน

6.3 เครองมอทางการเงน

เครองมอทางการเงน สนทรพยทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด เงนลงทน ลกหนการคาและลกหนอน และเงนใหกยม หนสนทางการเงนทแสดงในงบแสดงฐานะการเงนประกอบดวย เจาหนการคาและเจาหนอน และเงนกยม ซงนโยบายการบญชเฉพาะส�าหรบรายการแตละรายการไดเปดเผยแยกไวแตละหวขอทเกยวของ

6.4 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดรวมเงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย กระแสรายวน และประจ�าไมเกน 3 เดอน ทไมตดภาระค�าประกน และเงนลงทนในตราสารหนระยะสนทมสภาพคลองสงซงถงก�าหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจ�ากดในการเบกใช

6.5 เงนลงทนชวคราว

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนทไดมาเพอเปาหมายหลกในการหาก�าไรจากการเปลยนแปลงราคาในชวงเวลาสนถกจดประเภทเปนหลกทรพยเพอคาและแสดงรวมอยในสนทรพยหมนเวยนโดยก�าหนดชวงเวลาสนหมายถงชวงระยะเวลาไมเกน 3 เดอน นบแตเวลาทลงทน

เงนลงทนชวคราวเปนเงนลงทนในหนวยลงทนทอยในความตองการของตลาดซงกลมบรษทฯถอเปนหลกทรพยเพอคา การซอและขายเงนลงทนบนทกขอมล ณ วนทซอขายซงเปนวนทกลมบรษทฯ ตกลงทจะซอหรอขายเงนลงทน หลกทรพยเพอคาวดมลคาในเวลาตอมาดวยมลคายตธรรมของหนวยลงทนซงเปนราคาประกาศจากกองทน ณ วนทในงบแสดงฐานะการเงน รายการก�าไรและรายการขาดทนทงทเกดขนจรงและยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพยเพอคาจะรวมอยในงบก�าไรขาดทนในงวดทเกดขน ส�าหรบตนทนของเงนลงทนทจ�าหนายในระหวางงวดค�านวณตามวธถวเฉลยถวงน�าหนก

6.6 ลกหนการคาและลกหนอน

ลกหนการคาและลกหนอนแสดงตามมลคาสทธทจะไดรบ

6.7 สนคาคงเหลอ

วตถดบบนทกตามราคาทนวธเขากอน-ออกกอนหรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตอยางใดจะต�ากวา

6.8 ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย

ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยแสดงตามราคาทนสทธจากคาเผอผลขาดทนจากการลดลงของมลคาโครงการ ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพยประกอบดวยตนทนทดน คาพฒนาทดน คาธรรมเนยมการบรหารโครงการ คากอสราง และดอกเบยเงนกยมทเกยวของ

6.9 เงนลงทน

เงนลงทนในบรษทยอย

79


ตามงบการเงนเฉพาะกจการเงนลงทนในบรษทยอยบนทกดวยวธราคาทน และหกดวยคาเผอการดอยคาของเงนลงทน

สวนไดเสยในกจการทควบคมรวมกน

สวนไดเสยในกจการทควบคมรวมกนแสดงในงบการเงนเฉพาะกจการโดยวธราคาทนและแสดงในงบการเงนรวมโดยวธรวมตามสดสวน ซงเปนวธทบรษทฯ รวมสวนแบงรายได คาใชจาย สนทรพย หนสนและกระแสเงนสดของกจการทควบคมรวมกนแตละรายการในงบการเงนบรษทฯ รบรสวนของบรษทฯ ทอยในรายการก�าไรหรอรายการขาดทนจากการขายสนทรพยจาก บรษทฯ ใหกบกจการทควบคมรวมกนเฉพาะสวนทเปนสวนไดเสยของผรวมคาอน

บรษทฯ ตองไมรบรสวนแบงของตนทอยในรายการซอสนทรพยจากกจการทควบคมรวมกนจนกวาผรวมคาจะขายตอสนทรพยนนใหกบบคคลอสระอกฝายหนง อยางไรกด รายการขาดทนจากการซอสนทรพยจากกจการรวมคาตองรบรทนทเมอมหลกฐานแสดงวาเกดการลดลงในมลคาสทธทจะไดรบของสนทรพยหรอเกดการดอยคาขน

6.10 อสงหารมทรพยเพอการลงทน

อสงหารมทรพยเพอการลงทนของกลมบรษทฯ เปนทดนและอาคารทกลมบรษทฯ ถอครองไวโดยทปจจบนยงมไดระบวตถประสงคของการใชงานในอนาคตและ/หรอมไวเพอหาประโยชนจากการเพมมลคาของสนทรพย กลมบรษทฯ วดมลคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนตามราคาทนหกคาเสอมราคาสะสม และผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (ถาม) และค�านวณคาเสอมราคาตามวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของอาคารชด 20 ป

6.11 ทดน อาคาร และอปกรณ

ทดน ณ วนเรมรายการบนทกตามราคาทนหกดวยผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (ถาม) อาคารและอปกรณ ณ วนเรมรายการบนทกตามราคาทนหกดวยคาเสอมราคาสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (ถาม) คาเสอมราคาค�านวณตามวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณ ดงน

- อาคาร 20 ป

- เครองมอ เครองจกรและอปกรณ 5 - 20 ป

- เครองตกแตงและเครองใชส�านกงาน 3 - 7 ป

- ยานพาหนะ 5 - 7 ป

คาเสอมราคาของสนทรพยทเกดขนในงวดระยะเวลาทน�ามาใชผลตสนทรพยถาวรอน น�ามารวมค�านวณเปนสวนหนงของราคาทนของสนทรพยชนดอนนน โดยจะหยดบนทกเมอสนทรพยถาวรอนนนพรอมใชงาน

กลมบรษทไมคดคาเสอมราคาส�าหรบทดน และสนทรพยทอยระหวางกอสราง

ตนทนของการปรบปรงใหดขนอยางส�าคญจะถกรบรเปนสวนหนงของมลคาตามบญชของสนทรพยเมอมความเปนไปไดคอนขางแนทกลมบรษทฯ จะไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคตจากรายการนน และสามารถวดมลคาตนทนของรายการนนไดอยางนาเชอถอ ตนทนของการปรบปรงจะถกตดคาเสอมราคาตามเกณฑอายการใหประโยชนโดยประมาณ คาซอมแซมและคาบ�ารงรกษารบรเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทเกดขน

ก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายทดน อาคาร และอปกรณ ค�านวณจากผลตางระหวาง เงนสดรบสทธกบมลคาตามบญชและรบรเปนรายไดหรอคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนของ งวดนน

6.12 สทธการเชา

สทธการเชาและอาคารบนสทธการเชาแสดงตามราคาทน ณ วนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสมและผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (ถาม) คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตลอดอายของสญญาเชา 30 ป

80


6.13 สนทรพย ไมมตวตน

โปรแกรมส�าเรจรปแสดงในราคาทน ณ วนเรมรายการหกคาตดจ�าหนายสะสม และผลขาดทนจากการดอยคาสะสม (ถาม) คาตดจ�าหนายค�านวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณ 5 – 10 ป

6.14 ตนทนการกยม

ดอกเบยจายทถอเปนตนทนเปนดอกเบยทเกดจากการกยมเพอใหไดมาซงทรพยสนทกอสรางโครงการตาง ๆ กลมบรษทฯ จะบนทกดอกเบยจายถอเปนสวนหนงของทรพยสนทกอสรางโครงการตาง ๆ โดยจะหยดบนทกเมอการกอสรางเสรจสมบรณ

6.15 การดอยคา

มลคาตามบญชของสนทรพยไดรบการประเมน ณ ทกวนสนรอบระยะเวลารายงานวามขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไม ในกรณทมขอบงชจะท�าการประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนนหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทมสนทรพยทก�าลงพจารณานนรวมอยโดยรบรผลขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดนน

สนทรพยไมมตวตนอน ๆ ทมอายการใชงานไมทราบแนนอน และสนทรพยทไมมตวตนซงยงไมพรอมใชจะมการทดสอบการดอยคาทกป โดยไมค�านงวาจะมขอบงชของการดอยคาเกดขนหรอไม

ผลขาดทนจากการดอยคารบรเปนคาใชจายในก�าไรหรอขาดทนทนท

การค�านวณมลคาทคาดวาจะไดรบคน

• มลคาทคาดวาจะไดรบคน หมายถง มลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด หรอมลคาจากการใชของสนทรพยนน แลวแตจ�านวนใดจะสงกวา

• ในการประเมนมลคาจากการใชของสนทรพย ประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทคาดวาจะไดรบจากสนทรพยจะถกคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดทเปนอตรากอนภาษเงนไดทสะทอนมลคาทอาจประเมนไดในตลาดปจจบนซงแปรไปตามเวลาและความเสยงทมตอสนทรพย

• สนทรพยทไมกอใหเกดเงนสดซงสวนใหญเปนหนวยอสระแยกจากสนทรพยอน ๆ จะพจารณามลคาทคาดวาจะไดรบคนใหสอดคลองกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสดทสนทรพยนนมความเกยวของดวย

การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคา

• ผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบรในงวดกอนจะถกกลบรายการ หากประมาณการทใชในการก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนไดเปลยนแปลงไปภายหลงจากรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสดแลว เพยงเพอใหมลคาตามบญชของสนทรพยไมเกนกวามลคาตามบญชทควรเปน(สทธจากคาเสอมราคาสะสมหรอคาตดจ�าหนายสะสม) หากไมเคยรบรผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยนนมากอน

• การกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาจะถกรบรเปนรายไดในก�าไรหรอขาดทนทนท

6.16 เจาหนการคาและเจาหนอน

เจาหนการคาและเจาหนอนแสดงดวยราคาทน

6.17 สญญาเชาระยะยาว

• กรณกลมบรษทฯ เปนผเชา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของ สวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชาการเงนจะบนทกเปนรายจาย ฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชา หรอมลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใดจะต�ากวาโดยจ�านวนเงนทตองจายจะปนสวนระหวางหนสนและคาใชจายทางการเงนเพอใหไดอตราดอกเบยคงทตอหนสนคงคางอยโดยพจารณาแยกแตละสญญาภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในก�าไรหรอขาดทนตลอด

81


อายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตามอายการใหประโยชนโดยประมาณของสนทรพยทเชาแตหากมความไมแนนอนในสทธการเปนเจาของเมอสญญาสนสด จะค�านวณคาเสอมราคาตามอายการใหประโยชนของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชาแลวแตระยะเวลาใดจะต�ากวา

สญญาระยะยาวเพอเชาสนทรพยโดยทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของ สวนใหญตกอยกบผใหเชาจะจดเปนสญญาเชาด�าเนนงานเงนทตองจายภายใตสญญาเชาด�าเนนงาน (สทธจากสงตอบแทนจงใจทไดรบจากผใหเชา) จะบนทก ในก�าไรหรอขาดทนโดยใชวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชานน

คาใชจายทเกดขนจากการยกเลกสญญาเชาด�าเนนงานกอนหมดอายการเชา เชน เบยปรบทตองจายใหกบผใหเชาจะบนทกเปนคาใชจายในรอบระยะเวลาบญชทการยกเลกนนเกดขน

6.18 ผลประโยชนของพนกงาน

ผลประโยชนระยะสน

• กลมบรษทฯ บนทกเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมและเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนระยะยาว

• กลมบรษทฯ รบรผลประโยชนพนกงานหลงการเลกจางหรอเกษยณอายเพอจายใหแกพนกงานตามกฎหมายแรงงานของประเทศไทย กลมบรษทฯ รบรภาระผกพนผลประโยชนพนกงานซงค�านวณโดยผเชยวชาญทางคณตศาสตรประกนภยดวยเทคนคการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย (Actuarial Technique) และคดลดผลประโยชนโดยใชวธคดลดแตละหนวยทประมาณการไว (Project Unit Credit Method) ซงประมาณการจากมลคาปจจบนของกระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตคดลดดวยอตราดอกเบยของพนธบตรรฐบาลทครบก�าหนดในเวลาใกลเคยงกบก�าหนดช�าระของหนสนดงกลาว กระแสเงนสดทคาดวาจะตองจายในอนาคตประมาณการจากเงนเดอนพนกงาน อตราการลาออก อตราการตาย อายงาน และปจจยอน กลมบรษทฯ แสดงภาระผกพนผลประโยชนพนกงานเปนหนสนไมหมนเวยน ทงนคาใชจายทเกยวของกบผลประโยชนของพนกงานจะรบรในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบงวดเพอกระจายตนทนดงกลาวตลอดระยะเวลาของการจางงาน

6.19 ประมาณการหนสน

กลมบรษทฯ จะบนทกประมาณการหนสนเมอมความเปนไปไดคอนขางแนของการเกดภาระผกพนในปจจบนตามกฎหมายหรอจากการอนมานอนเปนผลสบเนองมาจากเหตการณในอดตภาระผกพนดงกลาวคาดวาจะสงผลใหตองเกดการไหลออกของทรพยากรเพอจายช�าระภาระผกพนและจ�านวนทตองจายสามารถประมาณการไดอยางนาเชอถอ รายจายทจะไดรบคนบนทกเปนสนทรพยแยกตางหากกตอเมอการไดรบคนคาดวาจะไดรบอยางแนนอนและเมอไดจายช�าระประมาณการหนสนไปแลว

6.20 การจดสรรก�าไรสะสม

การจดสรรก�าไรสะสมเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 โดยบรษทฯ จะจดสรรส�ารองเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหน

6.21 การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

บรษทฯ บนทกโครงการจายโดยใชหนเปนเกณฑทช�าระดวยตราสารทน ณ วนใหสทธตามมลคายตธรรมของสทธซอหน โดยบนทกเปนคาใชจายตามอายของสทธซอหน และแสดงบญชสวนทนจากการจายโดยใชหนเปนเกณฑในสวนของผถอหน

6.22 การรบรรายได

• รายไดจากงานกอสราง รบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ ซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการ กลมบรษทฯ จะตงส�ารองเผอผลขาดทนจากงานกอสรางทนทททราบวาจะมผลขาดทนเกดขน ส�าหรบรายไดทรบรแลวแตยงไมถงก�าหนดเรยกช�าระตามสญญาแสดงไวเปนมลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ

82


• รายไดจากการรบเหมากอสรางโครงการบานเอออาทรรบรตามวธอตราสวนของงานทท�าเสรจ โดยค�านวณอตราสวนของงานทท�าเสรจจากอตราสวนตนทนการกอสรางทงสนของโครงการกอสรางตามอตราสวนของตนทนทเกดขนกบตนทนประมาณการทงหมดของโครงการ

• รายไดจากการขายบานพรอมทดน รบรเมอมการโอนกรรมสทธใหกบผซอแลว

• รายไดจากการใหเชา รบรตามระยะเวลาพงรบ

• รายไดจากการขาย รบรเมอไดโอนความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสนคาทมนยส�าคญไปใหกบผซอแลว

• ดอกเบยรบ รบร ตามวธอตราผลตอบแทนทแทจรง

• รายไดเงนปนผล รบรเมอมสทธในการรบเงนปนผล

6.23 การรบรตนทนและคาใชจาย

• ตนทนงานกอสราง รบรตามอตราสวนของงานทแลวเสรจซงก�าหนดโดยวศวกรโครงการ ตนทนงานกอสรางทจดสรรเขาเปนตนทนในการบรการแลวแตยงไมถงก�าหนดช�าระตามสญญาแสดงไวเปนตนทนทยงไมถงก�าหนดช�าระ ตนทนทเกดขนในระหวางงวดซงเกยวของกบกจกรรม

• ในอนาคตตามสญญาไมไดรวมอยในตนทนคากอสรางและจะแสดงเปนงานระหวางกอสราง ตามสญญา ในกรณทมความเปนไปไดคอนขางแนวาตนทนงานกอสรางทงสนของโครงการจะ สงกวามลคารายไดจากงานกอสราง บรษทฯ จะรบรเปนตนทนบรการทนทในก�าไรหรอขาดทนส�าหรบงวด

• ตนทนขายบานพรอมทดน กลมบรษทฯ ไดท�าการปนสวนตนทนการพฒนาทงหมดทคาดวาจะ เกดขนของแตละโครงการ (โดยค�านงถงตนทนทเกดขนจรงดวย) ใหกบบานพรอมทดนทขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการ และรบรเปนตนทนขายตามอตราสวนพนททขายของแตละโครงการ

• คาใชจาย รบรตามเกณฑคงคาง

6.24 ภาษเงนได

ภาษเงนได

ภาษเงนไดประกอบดวยภาษเงนไดปจจบนและภาษเงนไดรอการตดบญช ภาษเงนไดรบร ในก�าไรหรอขาดทน เวนแตภาษเงนไดทเกยวของกบรายการทรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน หรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนซงจะไดรบรในก�าไรขาดทนเบดเสรจอนหรอรบรโดยตรงในสวนของผถอหนเชนเดยวกน

ภาษเงนไดปจจบน

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดปจจบนตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษ ของรฐโดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนดในกฎหมายภาษอากรโดยใชอตราภาษทประกาศใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

ภาษเงนไดรอการตดบญช

บรษทฯ บนทกภาษเงนไดรอการตดบญชโดยวธหนสนตามงบแสดงฐานะการเงนซงค�านวณจากผลแตกตางชวคราวระหวางมลคาตามบญชของสนทรพยและหนสน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงานกบฐานภาษของสนทรพยและหนสนทเกยวของนน โดยใชอตราภาษทมผลบงคบใช ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะบนทกตอเมอมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวา ก�าไรเพอเสยภาษในอนาคตจะมจ�านวนเพยงพอกบการใชประโยชนจากสนทรพยภาษเงนได รอการตดบญชดงกลาว ทงนสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจะถกปรบลดลงเทาทประโยชนทางภาษจะมโอกาสถกใชจรง

83


6.25 ก�าไร(ขาดทน)ตอหน

การค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนขนพนฐานค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป ดวยจ�านวนถวเฉลยถวงน�าหนกของหนสามญทออกและเรยกช�าระ และก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดค�านวณโดยการหารก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบปหลงจากปรบปรงผลกระทบของรายการทเกยวกบหนสามญเทยบเทาปรบลดดวยจ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนกทออกอยในระหวางปบวก ดวยจ�านวนหนสามญทอาจตองออกเพอแปลงหนสามญเทยบเทาปรบลดทงสนใหเปนหนสามญ

การค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหนปรบลดส�าหรบรายจายโดยใชหนเปนเกณฑ บรษทฯ มขอสมมตวาสทธเลอกซอหนสามญของกลมบรษทฯ ทใหแกกรรมการ ผบรหารและพนกงานทงสนไดเปนหนสามญ เปนผลใหก�าไร(ขาดทน)ของกลมบรษทฯ ทรบรในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการไดปรบปรงดวยอตราสวนในการถอหนทลดลงเนองจากการใชสทธดงกลาว และค�านวณจ�านวนหนเทยบเทาปรบลดโดยพจารณาจากจ�านวนหนทยงไมไดใชสทธ การค�านวณนท�าขนเพอก�าหนดจ�านวนหนสามญทตองบวกเพมกบหนสามญทถอโดยบคคลภายนอกในการค�านวณก�าไร(ขาดทน)ตอหน

6.26 การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทส�าคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจ และการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการ ดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจ และการประมาณการทส�าคญมดงน

สญญาเชา

ในการพจารณาปร ะเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวา บรษทฯไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหนการคาและลกหนอน ฝายบรหาร จ�าเปนตองท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

ทดน อาคาร และอปกรณ/อสงหารมทรพยเพอการลงทน และคาเสอมราคา

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทน ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทน และตอง ทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากน ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณและอสงหารมทรพยเพอการลงทนในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวา มลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

เงนลงทน และการดอยคาของเงนลงทน

ฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของเงนลงทน และบนทกขาดทนจากการ ดอยคา หากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาเงนลงทน และการใชดลยพนจวามลคาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญและเปนการถาวรหรอไม

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานประมาณการตาม หลกคณตศาสตรประกนภย ซงขอสมมตในการประมาณการดงกลาวประกอบดวย อตรา คดลด จ�านวนเงนเดอนทคาดวาจะเพมขนในอนาคต อตราการลาออกและปจจยทเกยวของใน เชงประชากรศาสตร ในการก�าหนดอตราคดลดฝายบรหารไดพจารณาถงอตราดอกเบยทสะทอน ถงสภาพการณทางเศรษฐกจในปจจบน อยางไรกตาม ผลประโยชนหลงออกจากงานทเกดขนจรง นนอาจแตกตางไปจากทประมาณการไว

84


สญญากอสราง

กลมบรษทฯ รบรรายไดจากงานกอสรางโดยอางองกบขนความส�าเรจของงานกอสรางตาม สญญา เมอกจการสามารถประมาณผลของงานกอสรางตามสญญาไดอยางนาเชอถอ ขนความส�าเรจของงานกอสรางถกก�าหนดโดยพจารณาจากการส�ารวจและประมาณการ โดยวศวกรโครงการ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณขนความส�าเรจของงานโดยค�านงถงประสบการณในอดตและขอมลทไดรบจากวศวกรโครงการ

ประมาณการตนทนโครงการกอสราง

กลมบรษทฯ ประมาณการตนทนการกอสรางของแตละโครงการจากรายละเอยดของแบบกอสรางและน�ามาค�านวณจ�านวนและมลคาวสดกอสรางทตองใชในโครงการดงกลาว รวมถง คาแรงและคาโสหยทตองใชในการใหบรการกอสรางจนเสรจ ประกอบกบการพจารณาถง แนวโนมของการเปลยนแปลงราคาวสดกอสราง คาแรง และคาใชจายอน ๆ กลมบรษทฯ จะท�า การทบทวนประมาณการตนทนอยางสม�าเสมอ และทกคราวทตนทนทเกดขนจรงแตกตางจาก ประมาณการตนทนอยางเปนสาระส�าคญ

ส�ารองเผอผลขาดทนส�าหรบโครงการกอสราง

ฝายบรหารไดท�าการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากโครงการกอสรางแตละโครงการจากประมาณการตนทนทคาดวาจะเกดขน โดยพจารณาจากความคบหนาของการกอสราง ตนทนทเกดขนจรง ประกอบกบการเปลยนแปลงของราคาวสดกอสราง คาแรง และสภาวะการณปจจบน

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

ประกอบดวย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท ณ วนท ณ วนท ณ วนท

31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556

บาท บาท บาท บาท

เงนสด 22,183,326 6,379,966 21,320,146 5,513,727

เชคในมอ 3,269,240 53,582,386 3,269,240 53,582,386

เงนฝากธนาคารประเภทกระแสรายวน 51,874,376 16,997,004 21,521,914 6,137,883

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 164,556,743 220,730,925 97,062,744 158,783,360

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า 3 เดอน 11,381,600 105,801,024 3,199,810 105,396,464

ตวแลกเงนสถาบนการเงนอาย 1 – 3 เดอน - 134,920 - -

รวม 253,265,285 403,626,225 146,373,854 329,413,820

85


8. เงนลงทนชวคราว






หลกทรพยเพอคา – ราคาทน

หนวยลงทนในกองทนเปดไทยพาณชย 40,829,223 100,365,960 40,693,469 100,232,929

หนวยลงทนในกองทนเปดกสกรไทย 93,153 86,825 93,153 86,825

บวก ก�าไรทยงไมเกดขนจรงจากการปรบมลคาหลกทรพยเพอคา 113,426 122,521 111,029 119,797

หลกทรพยเพอคา – มลคายตธรรม 41,035,802 100,575,306 40,897,651 100,439,551

เงนฝากประจ�าประเภท 6 – 12 เดอน 146,316,395 172,847,040 31,523,366 112,843,262

รวม 187,352,197 273,422,346 72,421,017 213,282,813

9. ลกหนการคาบคคลภายนอก – สทธ






ลกหนการคาสวนทยงไมออกใบแจงหน - 14,988,542 - -

ลกหนการคา

ยงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด 3 เดอน 673,198,185 1,185,057,508 573,525,467 1,027,058,230

เกนก�าหนดช�าระ 4 – 6 เดอน 14,554,464 88,093,826 9,655,434 46,575,333

เกนก�าหนดช�าระ 7 – 12 เดอน 18,675,283 1,017,517 6,368,286 1,017,517

เกนก�าหนดช�าระ 12 เดอน ขนไป 281,803,417 236,285,063 161,503,002 164,187,136

รวม 988,231,349 1,525,442,456 751,052,189 1,238,838,216

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (264,754,433) (256,148,729) (161,503,002) (156,890,716)

สทธ 723,476,916 1,269,293,727 589,549,187 1,081,947,500

86


ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 คาเผอหนสงสยจะสญมรายการเคลอนไหว ดงน


ส�าหรบปสนสดวนท ส�าหรบปสนสดวนท



ยอดคงเหลอตนงวด (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)

เพมขนระหวางงวด (11,289,837) (36,751,086) (7,296,419) (32,377,699)

โอนกลบระหวางงวด - 56,076,788 - 32,356,870

ตดหนสญระหวางงวด 2,684,133 17,317,769 2,684,133 2,348,725

ยอดคงเหลอปลายงวด (264,754,433) (256,148,729) (161,503,002) (156,890,716)

10. ลกหนการคากจการทเกยวของกน – สทธ






ลกหนการคา

ยงไมถงก�าหนดช�าระและเกนก�าหนด 3 เดอน 17,661 20,882 158,915,113 904,407,604

เกนก�าหนดช�าระ 4 – 6 เดอน - 1,744,283 156,062,176 119,022,803

เกนก�าหนดช�าระ 7 – 12 เดอน - 17,636,634 110,345,249 294,717,489

เกนก�าหนดช�าระ 12 เดอน ขนไป 19,380,917 - 1,091,438,844 260,449,434

รวม 19,398,578 19,401,799 1,516,761,382 1,578,597,330

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - (61,680,184) (122,222,878)

สทธ 19,398,578 19,401,799 1,455,081,198 1,456,374,452






ยอดคงเหลอตนงวด - - (122,222,878) (293,180,739)

เพมขนระหวางงวด - - (127,680,438) (16,188,027)

โอนกลบระหวางงวด - - 188,223,132 187,145,888

ยอดคงเหลอปลายงวด - - (61,680,184) (122,222,878)

87


11. ลกหนเงนประกนผลงาน – สทธ






ลกหนเงนประกนผลงาน 829,301,969 687,432,752 833,944,662 607,729,744


สทธ 809,281,117 667,174,775 830,996,308 602,935,076






ยอดคงเหลอตนงวด (20,257,977) (28,331,617) (4,794,668) (9,150,637)

โอนกลบระหวางงวด - 6,853,250 - 3,946,948

ตดหนสญระหวางงวด 237,125 1,220,390 1,846,314 409,021


ลกหนเงนประกนผลงานเปนเงนทลกคาหกเงนประกนผลงานในอตรารอยละ 5 – 10 ในแตละสญญาของจ�านวนเงนทกลมบรษทฯ เรยกเกบจากลกคาในแตละงวด โดยลกคาจะคนเงนประกนนเมอโครงการเสรจตามทระบในสญญา

12. มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ – สทธ






มลคาสญญา 55,193,928,897 65,865,128,662 47,667,561,190 57,605,276,896

รายไดจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว

- รบรแลวจนถงตนงวด 35,639,418,574 41,970,825,840 32,034,075,726 39,160,864,653

- รบรระหวางงวด 8,691,950,550 7,976,243,347 7,536,158,674 7,518,343,388

รวมรายไดจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว 44,331,369,124 49,947,069,187 39,570,234,400 46,679,208,041

หก เงนงวดทเรยกเกบแลว (42,146,605,132) (48,016,193,591) (38,251,363,190) (45,401,319,078)

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ 2,184,763,992 1,930,875,596 1,318,871,210 1,277,888,963

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (30,974,413) - (30,974,413) -

สทธ 2,153,789,579 1,930,875,596 1,287,896,797 1,277,888,963

88







ยอดคงเหลอตนงวด - - - -

เพมขนระหวางงวด (30,974,413) - (30,974,413) -

ลดลงระหวางงวด - - - -

ยอดคงเหลอปลายงวด (30,974,413) - (30,974,413) -

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ ไดโอนสทธในการรบเงนคากอสรางเปนจ�านวนเงนประมาณ 917.08 ลานบาท และ 4,520.04 ลานบาท ตามล�าดบ ใหกบสถาบนการเงนเพอค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

13. เงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบบคคลและกจการภายนอก – สทธ


อตราดอกเบยตอป งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท31 ธนวาคม

2557


2556


2557


2556


2557


2556

รอยละ รอยละ บาท บาท บาท บาท

เงนใหกยมระยะสน

บรษท เอเพคซ คอนครท เทค จ�ากด 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -

หางหนสวนจ�ากด ป.เจรญวเศษ 6.75 6.75 800,000 800,000 - -

บรษท สรเสร อนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด 15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -

รวม 137,757,727 137,757,727 - -

ดอกเบยคางรบ

บรษท เอเพคซ คอนครท เทค จ�ากด 30,838,422 30,838,422 - -

หางหนสวนจ�ากด ป.เจรญวเศษ 183,711 183,711 - -

บรษท สรเสร อนเตอรเนชนแนล (ประเทศไทย) จ�ากด 596,919 596,919 - -

รวม 31,619,052 31,619,052 - -

รวมเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ 169,376,779 169,376,779 - -

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (169,376,779) (169,376,779) - -

สทธ - - - -

89







ยอดคงเหลอตนงวด (169,376,779) (169,376,779) - -

เพมขนระหวางงวด - - - -

ยอดคงเหลอปลายงวด (169,376,779) (169,376,779) - -

14. งานระหวางกอสราง – สทธ






ตนทนการรบเหมากอสรางทเกดขนจรง

- ตนทนการรบเหมากอสรางทเรยกเกบแลว 44,584,477,607 48,473,265,837 39,041,893,402 43,967,579,685

- ตนทนการรบเหมากอสรางทยงไมเรยกเกบ 277,061,575 591,987,713 367,591,009 591,987,733

รวมตนทนการรบเหมากอสรางทเกดขนจรง 44,861,539,182 49,065,253,550 39,409,484,411 44,559,567,418

หก ตนทนจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว

- รบรแลวจนถงตนงวด (35,079,415,051) (39,665,090,710) (31,337,775,103) (36,728,049,268)

- รบรระหวางงวด (8,347,498,178) (7,697,367,882) (7,192,670,658) (7,255,760,930)

รวมตนทนจากการรบเหมากอสรางทรบรแลว (43,426,913,229) (47,362,458,592) (38,530,445,761) (43,983,810,198)

งานระหวางกอสราง 1,434,625,953 1,702,794,958 879,038,650 575,757,220

หก คาเผอมลคางานระหวางกอสรางลดลง (23,187,994) - (23,187,994) -

สทธ 1,411,437,959 1,702,794,958 855,850,656 575,757,220

15. ตนทนการพฒนาอสงหารมทรพย






ทดน 4,821,112 23,468,469 - -

ตนทนการพฒนาทดน 19,682,505 90,308,682 - -

รวม 24,503,617 113,777,151 - -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทยอยแหงหนงไดจดจ�านองทดนและสงปลกสรางบนทดนดงกลาวทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

90


16. เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ – สทธ






เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ 175,287,040 237,496,818 150,026,576 190,177,712


สทธ 119,257,867 180,066,534 100,594,399 139,344,424






ยอดคงเหลอตนงวด (57,430,284) (57,637,687) (50,833,288) (50,851,065)

เพมขนระหวางงวด (121,186) (1,455,810) (121,186) (1,455,810)

ตดหนสญระหวางงวด 1,522,297 1,663,213 1,522,297 1,473,587


91


17.

เงนล

งทนใ

นบรษ

ทยอย

– ส

ทธ

ปร

ะกอบ

ดวย

ประเภ

ทธรก

จปร

ะเทศ

ทจดท

ะเบยน

จดตง

ทนทช

�าระแ

ลวสด

สวน

การล

งทน

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

วธรา

คาทน

เงนป

นผลร

บ

ณ ว

นท

31 ธ

นวาค

ม 25

57ณ

วนท

31

ธนว

าคม

2556

ส�าหร

บป ส

นสดว

นท

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

ลานบ

าทรอ

ยละ

บาท

บาท

บาท

บาท

บรษท

พแอ

ลอ อ

นเตอ

รเนช

นแนล

จ�าก

ดรบ

เหมา

กอสร

างแล

ะงาน

โยธา

ทวไป

ประเ

ทศไท

ย30

0.00

99.9

924

5,00

0,00

024

5,00

0,00

0-

-

บรษ

ท เพ

าเวอ

รพรอ

สเพค

จ�าก

ดผล

ตและ

จ�าหน

ายกร

ะแสไ

ฟฟาแ

ละพล

งงาน

ไอน�า

ประเ

ทศไท

ย32

0.00

57.9

018

7,59

9,70

018

7,59

9,70

0-

-

บรษ

ท เท

คเนอ

ร จ�า

กดรบ

เหมา

กอสร

างปร

ะเทศ

ไทย

41.2

550

.00

30,0

00,0

0030

,000

,000

--

บรษ

ท บ�า

รงเม

องพล

าซา

จ�ากด

พฒนา

อสงห

ารมท

รพย

ประเ

ทศไท

ย62

5.00

99.9

950

0,00

0,00

050

0,00

0,00

0-

-

บรษ

ท เอ

ส เอ

พ เอ

ส 20

07 โฮ

ลดง

จ�ากด

จดสร

รทดน

รบซ

อ ขา

ย จ�า

นองแ

ละแล

กเปล

ยนทด

นปร

ะเทศ

ไทย

160.

0099

.99

159,

993,

000

159,

993,

000

90,0

00,0

00-

รวมเ

งนลง

ทน1,

122,

592,

700

1,12

2,59

2,70

090

,000

,000

-

หก

ผลขา

ดทนจ

ากกา

รดอย

คาขอ

งเงน

ลงทน

สะสม

– บ

รษท

เทคเ

นอร จ

�ากด

(30,

000,

000)

(30,

000,

000)

--

ผล

ขาดท

นจาก

การด

อยคา

ของเ

งนลง

ทนสะ

สม –

บรษ

ท บ�า

รงเม

องพล

าซา

จ�ากด

(161

,600

,000

)(5

5,00

0,00

0)-

-

สทธ

930,

992,

700

1,03

7,59

2,70

090

,000

,000

-

92


18. เงนลงทนในกจการทควบคมรวมกน

จ�านวนรวมของสวนไดเสยในสนทรพย หนสน รายไดและคาใชจายทบรษทฯ มอยในกจการทควบคมรวมกน โดยคดตามสดสวนของการรวมทนเปนดงน

งบแสดงฐานะการเงนตามสดสวน

ณ วนท31 ธนวาคม 2557

ณ วนท31 ธนวาคม 2556

บาท บาท

สนทรพยหมนเวยน 1,811,888,393 2,221,677,511

หนสนหมนเวยน (1,860,578,959) (2,294,109,736)

สนทรพย(หนสน)สทธ (48,690,566) (72,432,225)

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจตามสดสวนส�าหรบปสนสดวนท

31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556

บาท บาท

รายไดจากการรบเหมากอสราง 1,798,395,030 1,768,846,803

รายไดอน 1,493,249 5,108,951

รวมรายได 1,799,888,279 1,773,955,754

ตนทนจากการรบเหมากอสราง (1,791,674,324) (1,756,404,916)

คาใชจายในการบรหาร (3,380,574) (731,584)

รวมคาใชจาย (1,795,054,898) (1,757,136,500)

ก�าไรกอนภาษเงนได 4,833,381 16,819,254

คาใชจายภาษเงนได (1,594,749) (4,047,422)

ก�าไรส�าหรบป 3,238,632 12,771,832

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจอนส�าหรบป - -

ก�าไร(ขาดทน)เบดเสรจรวมส�าหรบป 3,238,632 12,771,832

93


19. อสงหารมทรพยเพอการลงทน – สทธ


งบการเงนรวม/งบการเงนเฉพาะกจการ

ทดน อาคารชด รวม

บาท บาท บาท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ราคาทน 128,351,205 - 128,351,205

หก ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - - -

มลคาตามบญช 128,351,205 - 128,351,205

รายการระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

รบโอน - 83,000,000 83,000,000

โอนออก - (18,337,000) (18,337,000)

จ�าหนาย (71,035,000) - (71,035,000)

ขาดทนจากการดอยคา - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญชปลายป 57,316,205 61,405,000 118,721,205


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205

หก ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญช 57,316,205 61,405,000 118,721,205


คาเสอมราคาสวนทเขาก�าไรหรอขาดทนส�าหรบป - (3,930,297) (3,930,297)

มลคาตามบญชปลายป 57,316,205 57,474,703 114,790,908


ราคาทน 57,316,205 64,663,000 121,979,205

หก คาเสอมราคาสะสม-อาคารชด - (3,930,297) (3,930,297)

ผลขาดทนจากการดอยคาสะสม - (3,258,000) (3,258,000)

มลคาตามบญช 57,316,205 57,474,703 114,790,908

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 อสงหารมทรพยเพอการลงทนของบรษทฯ เปนทดนและอาคารชดทบรษทฯ ถอครองไวโดยทปจจบนยงมไดระบวตถประสงคของการใชงานในอนาคต บรษทฯ มการประเมนราคาอสงหารมทรพยเพอการลงทนสวนหนงโดยผประเมนอสระตามวธเปรยบเทยบตามราคาตลาด โดยมราคาทน จ�านวนเงน 121.98 ลานบาท และมมลคายตธรรม จ�านวนเงน 153.26 ลานบาท เทากนทงสองป

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ ไดจดจ�านองอสงหารมทรพยเพอการลงทน มลคาตามบญช จ�านวนเงน 110.23 ลานบาท และ 52.75 ลานบาท ตามล�าดบ ไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

94


95


20.

ทดน

อาคา

ร แล

ะอปก

รณ –

สทธ

ประก

อบดว

ย

งบกา

รเงน

รวม

ทดน

อาคา

ร เค

รองม

อ เค

รองจ

กรแล

ะอปก

รณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเค

รองใ

ชส�าน

กงาน

ยานพ

าหนะ

สนทร

พย

ระหว

างกอ

สราง

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5

ราคา

ทน18

7,19

9,88

327

2,37

6,38

476

5,99

7,13

611

1,38

4,73

437

,379

,695

4,96

8,77

91,

379,

306,

611

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(57,

185,

145)

(274

,734

,227

)(8

3,39

0,46

7)(2

8,82

2,56

5)-

(444

,132

,404

)

ผลขา

ดทนจ

ากกา

รดอย

คาสะ

สม(3

6,46

6,72

4)-

--

--

(36,

466,

724)

มลค

าตาม

บญ

ช15

0,73

3,15

921

5,19

1,23

949

1,26

2,90

927

,994

,267

8,55

7,13

04,

968,

779

898,

707,

483

รายก

ารระ

หวาง

ปสนส

ดวนท

31

ธนวา

คม 2

556

ซอสน

ทรพย

-

-60

,330

,469

11,8

58,5

344,

465,

180

4,10

0,13

680

,754

,319

รบโอ

น(โอ

นออก

)-

1,32

0,35

77,

463,

938

--

(8,7

84,2

95)

-

จ�าหน

ายสน

ทรพย

-

-(1

20,0

62)

(365

,080

)(1

1,14

6,97

9)-

(11,

632,

121)

ตดจ�า

หนาย

สนทร

พย

--

(5,9

77,9

62)

(31,

094,

518)

--

(37,

072,

480)

คาเส

อมรา

คาปร

ะจ�าป

-

(11,

524,

530)

(40,

981,

935)

(10,

127,

682)

(2,4

66,9

03)

-(6

5,10

1,05

0)

คาเส

อมรา

คาสะ

สมส�า

หรบส

วนทจ

�าหนา

ย/

ตดจ�า

หนาย

--

6,05

4,88

331

,205

,520

6,93

4,33

3-

44,1

94,7

36

มลค

าตาม

บญ

ชปลา

ยป

150,

733,

159

204,

987,

066

518,

032,

240

29,4

71,0

416,

342,

761

284,

620

909,

850,

887

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6

ราคา

ทน18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

182

7,69

3,51

991

,783

,670

30,6

97,8

9628

4,62

01,

411,

356,

329

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(68,

709,

675)

(309

,661

,279

)(6

2,31

2,62

9)(2

4,35

5,13

5)-

(465

,038

,718

)

ผลขา

ดทนจ

ากกา

รดอย

คาสะ

สม(3

6,46

6,72

4)-

--

--

(36,

466,

724)

มลค

าตาม

บญ

ช15

0,73

3,15

920

4,98

7,06

651

8,03

2,24

029

,471

,041

6,34

2,76

128

4,62

090

9,85

0,88

7

94


95


งบกา

รเงน

รวม

ทดน

อาคา

ร เค

รองม

อ เค

รองจ

กรแล

ะอปก

รณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเค

รองใ

ชส�าน

กงาน

ยานพ

าหนะ

สนทร

พย

ระหว

างกอ

สราง

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6

ราคา

ทน18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

182

7,69

3,51

991

,783

,670

30,6

97,8

9628

4,62

01,

411,

356,

329

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(68,

709,

675)

(309

,661

,279

)(6

2,31

2,62

9)(2

4,35

5,13

5)-

(465

,038

,718

)

ผลขา

ดทนจ

ากกา

รดอย

คาสะ

สม(3

6,46

6,72

4)-

--

--

(36,

466,

724)

มลค

าตาม

บญ

ช15

0,73

3,15

920

4,98

7,06

651

8,03

2,24

029

,471

,041

6,34

2,76

128

4,62

090

9,85

0,88

7

รายก

ารระ

หวาง

ปสนส

ดวนท

31

ธนวา

คม 2

557

ซอสน

ทรพย

-

-20

,593

,140

5,53

9,04

37,

675,

900

3,10

9,70

336

,917

,786

รบโอ

น(โอ

นออก

)-

-3,

284,

073

10,7

00-

(3,1

29,3

23)

165,

450

จ�าหน

ายสน

ทรพย

-

-(2

08,7

56)

(1,8

00,0

08)

(1,7

46,3

65)

-(3

,755

,129

)

ตดจ�า

หนาย

สนทร

พย

--

(1,1

23,4

76)

(3,8

23,2

88)

--

(4,9

46,7

64)

คาเส

อมรา

คาปร

ะจ�าป

-

(11,

591,

237)

(44,

152,

359)

(11,

101,

583)

(2,3

58,3

47)

-(6

9,20

3,52

6)

คาเส

อมรา

คาสะ

สมส�า

หรบส

วนทจ

�าหนา

ย/

ตดจ�า

หนาย

--

1,03

2,70

95,

410,

513

1,74

6,36

1-

8,18

9,58

3

มลค

าตาม

บญ

ชปลา

ยป

150,

733,

159

193,

395,

829

497,

457,

571

23,7

06,4

1811

,660

,310

265,

000

877,

218,

287

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

7

ราคา

ทน18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

185

0,23

8,50

091

,710

,117

36,6

27,4

3126

5,00

01,

439,

737,

672

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(80,

300,

912)

(352

,780

,929

)(6

8,00

3,69

9)(2

4,96

7,12

1)-

(526

,052

,661

)

ผ

ลขาด

ทนจา

กการ

ดอยค

าสะส

ม(3

6,46

6,72

4)-

--

--

(36,

466,

724)

มลค

าตาม

บญ

ช15

0,73

3,15

919

3,39

5,82

949

7,45

7,57

123

,706

,418

11,6

60,3

1026

5,00

087

7,21

8,28

7

96


97


งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ทดน

อาคา

ร เค

รองม

อ แล

ะอปก

รณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเค

รองใ

ชส�าน

กงาน

ยานพ

าหนะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5

ราคา

ทน10

5,44

4,71

884

,516

,880

257,

031,

553

78,6

67,6

3617

,983

,964

543,

644,

751

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(36,

577,

219)

(218

,246

,851

)(6

9,33

2,81

2)(1

7,88

5,57

4)(3

42,0

42,4

56)

มลค

าตาม

บญ

ช10

5,44

4,71

847

,939

,661

38,7

84,7

029,

334,

824

98,3

9020

1,60

2,29

5

รายก

ารระ

หวา

งปสน

สดวน

ท 3

1 ธน

วาคม

255

6

ซอสน

ทรพย

-

-10

,238

,948

4,07

9,80

64,

465,

180

18,7

83,9

34

จ�าหน

ายสน

ทรพย

-

-(1

20,0

62)

(365

,080

)(3

98,1

31)

(883

,273

)

ตดจ�า

หนาย

สนทร

พย

--

(5,9

77,9

62)

(30,

728,

668)

-(3

6,70

6,63

0)

คาเส

อมรา

คาปร

ะจ�าป

-

(4,6

32,8

24)

(13,

437,

326)

(4,0

75,2

09)

(458

,038

)(2

2,60

3,39

7)

คาเส

อมรา

คาสะ

สมส�า

หรบส

วนทจ

�าหนา

ย/ตด

จ�าหน

าย-

-6,

054,

883

30,8

68,0

9639

8,13

037

,321

,109

มลค

าตาม

บญ

ชปลา

ยป

105,

444,

718

43,3

06,8

3735

,543

,183

9,11

3,76

94,

105,

531

197,

514,

038

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

556

ราคา

ทน10

5,44

4,71

884

,516

,880

261,

172,

477

51,6

53,6

9422

,051

,013

524,

838,

782

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(41,

210,

043)

(225

,629

,294

)(4

2,53

9,92

5)(1

7,94

5,48

2)(3

27,3

24,7

44)

มลค

าตาม

บญ

ช10

5,44

4,71

843

,306

,837

35,5

43,1

839,

113,

769

4,10

5,53

119

7,51

4,03

8

96


97


งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ทดน

อาคา

ร เค

รองม

อ แล

ะอปก

รณ

เครอ

งตกแ

ตงแล

ะเค

รองใ

ชส�าน

กงาน

ยานพ

าหนะ

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

ณ ว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

6

ราคา

ทน10

5,44

4,71

884

,516

,880

261,

172,

477

51,6

53,6

9422

,051

,013

524,

838,

782

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(41,

210,

043)

(225

,629

,294

)(4

2,53

9,92

5)(1

7,94

5,48

2)(3

27,3

24,7

44)

มลค

าตาม

บญ

ช10

5,44

4,71

843

,306

,837

35,5

43,1

839,

113,

769

4,10

5,53

119

7,51

4,03

8

รายก

ารระ

หวาง

ปสนส

ดวนท

31

ธนวา

คม 2

557

ซอสน

ทรพย

-

-18

,081

,320

5,05

1,14

71,

601,

134

24,7

33,6

01

จ�าหน

ายสน

ทรพย

-

-(2

08,7

56)

(1,7

90,4

85)

(1,7

46,3

65)

(3,7

45,6

06)

ตดจ�า

หนาย

สนทร

พย

--

(110

,000

)(3

53,9

89)

-(4

63,9

89)

คาเส

อมรา

คาปร

ะจ�าป

-

(4,6

07,3

12)

(13,

951,

381)

(4,5

69,7

25)

(1,1

00,7

82)

(24,

229,

200)

คาเส

อมรา

คาสะ

สมสว

นทจ�า

หนาย

/ตดจ

�าหนา

ย-

-15

0,19

81,

983,

698

1,74

6,36

13,

880,

257

มลค

าตาม

บญ

ชปลา

ยป

105,

444,

718

38,6

99,5

2539

,504

,564

9,43

4,41

54,

605,

879

197,

689,

101

ณ ว

นท

31

ธนวา

คม 2

557

ราคา

ทน10

5,44

4,71

884

,516

,880

278,

935,

041

54,5

60,3

6721

,905

,782

545,

362,

788

หก ค

าเสอ

มราค

าสะส

ม-

(45,

817,

355)

(239

,430

,477

)(4

5,12

5,95

2)(1

7,29

9,90

3)(3

47,6

73,6

87)

มลค

าตาม

บญ

ช10

5,44

4,71

838

,699

,525

39,5

04,5

649,

434,

415

4,60

5,87

919

7,68

9,10

1

98


งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ ไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนง ซงมมลคา ตามบญช จ�านวนเงน 877.22 ลานบาท และ 346.41 ลานบาท ตามล�าดบ ไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ มมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทตด คาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมราคาทน 248.67 ลานบาท และ 248.67 ลานบาท ตามล�าดบ

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ ไดจดจ�านองทดนและอาคารสวนหนง ซงมมลคา ตามบญช จ�านวนเงน 144.14 ลานบาท และ 148.74 ลานบาท ตามล�าดบ ไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ มมลคาตามราคาทนของสนทรพยถาวรทคด คาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอยมราคาทน 257.81 ลานบาท และ 245.96 ลานบาท ตามล�าดบ

21. สทธการเชาทดนและอาคารบนสทธการเชา – สทธ



สทธการเชาตามสญญา

อาคารบน สทธการเชา รวม



ราคาทน 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800

หก คาตดจ�าหนายสะสม (76,725,540) (200,029,557) (276,755,097)

มลคาตามบญช 102,964,979 1,179,367,724 1,282,332,703


ซอสนทรพย 1,800,000 44,708,993 46,508,993

คาตดจ�าหนายประจ�าป (9,410,129) (44,655,740) (54,065,869)

มลคาตามบญชปลายป 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827


ราคาทน 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793


มลคาตามบญช 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827

99




อาคารบน สทธการเชา รวม



ราคาทน 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793


มลคาตามบญช 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827


ซอสนทรพย 30,600,000 1,718,995 32,318,995

คาตดจ�าหนายประจ�าป (9,295,124) (44,824,850) (54,119,974)

มลคาตามบญชปลายป 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848


ราคาทน 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788


มลคาตามบญช 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848



บาท


ราคาทน 210,319,010

หก คาตดจ�าหนายสะสม (11,275,447)

มลคาตามบญช 199,043,563


ซอสนทรพย -

คาตดจ�าหนายประจ�าป (8,231,200)

มลคาตามบญชปลายป 190,812,363


ราคาทน 210,319,010



100




บาท


ราคาทน 210,319,010




ซอสนทรพย -

คาตดจ�าหนายประจ�าป (8,232,326)

มลคาตามบญชปลายป 182,580,037


ราคาทน 210,319,010



ตามงบการเงนรวม บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด ซงเปนบรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยเมอวนท 25 กนยายน 2545 โดยมก�าหนดระยะเวลา 30 ป เรมวนท 1 มนาคม 2550 ถงวนท 28 กมภาพนธ 2580 โดยตองด�าเนนการกอสรางอาคารศนยการคาและอาคารไม 2 ชน ตามรายละเอยดทก�าหนดไวในสญญาดงกลาว ทงน สงปลกสรางทงหมดบนพนทเชาตกเปนกรรมสทธของสภากาชาดไทยทนทนบแตวนเรมท�าการกอสราง และตองจายคาเชารายปซงเปนไปตามสญญาเชาดงกลาวขางตนทท�ากบสภากาชาดไทย โดยบรษทยอยดงกลาวมภาระผกพนคาเชาและคาตอบแทนการเชาตามสญญาดงกลาว ตามหมายเหต 44.4

ตามงบการเงนเฉพาะกจการ บรษทฯ มการลงทนในสทธการเชาพนทในอาคารของบรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด ซงเปนบรษทยอยโดยท�าการซอสทธการเชาตอจากผซอสทธการเชาเดมบางสวนของบรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด ซงบรษทฯ ท�าสญญาขอซอคนในมลคาทสงกวามลคาทบรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด ขายใหแกบคคลภายนอก

101


22. สนทรพย ไมมตวตน – สทธ



โปรแกรมส�าเรจรป โปรแกรมส�าเรจรป

บาท บาท


ราคาทน 22,571,845 20,664,181

หก คาตดจ�าหนายสะสม (17,262,350) (16,063,585)

มลคาตามบญช 5,309,495 4,600,596


ซอสนทรพย 5,951,340 5,951,340

คาตดจ�าหนายประจ�าป (1,533,753) (1,304,588)

มลคาตามบญชปลายป 9,727,082 9,247,348


ราคาทน 28,523,185 26,615,521


มลคาตามบญช 9,727,082 9,247,348


ซอสนทรพย 1,585,200 1,585,200

คาตดจ�าหนายประจ�าป (2,591,700) (2,366,738)

มลคาตามบญชปลายป 8,720,582 8,465,810


ราคาทน 30,108,385 28,200,721


มลคาตามบญช 8,720,582 8,465,810

23. เงนฝากธนาคารทตดภาระค�าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ ไดจ�าน�าเงนฝากธนาคารทงจ�านวนไวเปนหลกทรพยค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากสถาบนการเงน ตามหมายเหต 24

24. สนเชอและภาระค�าประกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ ไดรบวงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนในประเทศหลายแหง เพอสนบสนนโครงการกอสรางบางโครงการโดยเฉพาะเจาะจง (Project Finance) ธนาคารผใหกไดก�าหนดเงอนไขใหบรษทฯ น�าเงนคางานของโครงการนน ๆ ผานเขาบญชของบรษทฯ ทเปดไวกบธนาคารผใหก วงเงนสนเชอจากสถาบนการเงนดงกลาวมหลกทรพยค�าประกน ตามหมายเหต 12, 15, 19, 20 และ 23

102


25. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงน






เงนเบกเกนบญชธนาคาร 2,481,972 14,337,471 471,877 165,348

ตวสญญาใชเงน 1,500,345,013 1,438,843,844 966,919,582 1,070,058,447

เจาหนทรสตรซท 15,156,822 56,294,439 15,156,822 56,294,439

ตวอาวล 407,759,576 647,560,057 377,069,384 359,042,244

รวม 1,925,743,383 2,157,035,811 1,359,617,665 1,485,560,478

25.1 เงนเบกเกนบญช

ตามงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนเบกเกนบญช มอตราดอกเบยรอยละ 7.425 ตอป และ 7.375 ตอป ตามล�าดบ

25.2 ตวสญญาใชเงน

ตามงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 ตวสญญาใชเงน มอาย 30 – 90 วน และ 30 – 180 วน ตามล�าดบ โดยมการคดดอกเบยในอตรารอยละ 6.875 – 8.00 ตอป และ 3.30 – 8.00 ตอป ตามล�าดบ

25.3 เจาหนทรสตรซท

ตามงบการเงนรวม และงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนกยมจากสถาบนการเงนเปนเจาหน ทรสตรซทภายในประเทศ มอาย 90 วน เทากนทงสองป โดยมอตราคาธรรมเนยมรอยละ 6.30 – 6.75 ตอป และ 6.30 ตอป ตามล�าดบ ทงนกรรมสทธของสนทรพยจากการท�าสญญายงคงเปนของธนาคารพาณชยจนกวาจะมการจายช�าระเจาหนเลตเตอรออฟเครดตใหแกธนาคารพาณชย

25.4 ตวอาวล

ตามงบการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนกยมจากสถาบนการเงนเปน ตวอาวล มอาย 90 – 180 วน เทากนทงสองป

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากสถาบนการเงนมหลกทรพยค�าประกน ตามหมายเหต 24

103


26. หนสนตามค�าพพากษา



ณ วนท ณ วนท


บาท บาท

จ�านวนเงนทตองจายช�าระ - 368,463,296

ก�าไรจากการประนอมหนทยงไมรบร - 107,008,531

รวม - 475,471,827

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 หนสนตามค�าพพากษามรายการเคลอนไหวดงน


ส�าหรบปสนสดวนท


บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด 475,471,827 399,266,305

รบโอนจากก�าไรจากการประนอมหนทยงไมรบร - 39,196,991

จายช�าระระหวางงวด (336,567,785) (70,000,000)

รบรก�าไรจากการประนอมหนตามสญญาชะลอการบงคบคด (138,904,042) -

ยอดคงเหลอปลายงวด - 368,463,296

ระหวางงวดสามเดอน สนสดวนท 31 มนาคม 2557 บรษทยอยสามารถช�าระหนใหเจาหนสถาบนการเงน จ�านวนเงน 384.00 ลานบาท ครบตามสญญาชะลอการบงคบคด และรบรก�าไรจากการประนอมหน จ�านวนเงน 138.90 ลานบาท นอกจากน เมอวนท 19 มนาคม 2557 กลมบรษทฯ ไดไถถอนคนหลกประกนทวางไวกบเจาหนสถาบนการเงนดงกลาวเปนทเรยบรอยแลว

27. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน – สทธ



ณ วนท ณ วนท


บาท บาท

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 343,164,000 373,500,000

หก สวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (62,004,000) (57,000,000)

สทธ 281,160,000 316,500,000

104


ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนมรายการเคลอนไหวดงน




บาท บาท

ยอดคงเหลอตนงวด 373,500,000 430,500,309

กเพมระหวางงวด 30,000,000 -

จายคนระหวางงวด (60,336,000) (57,000,309)

ยอดคงเหลอปลายงวด 343,164,000 373,500,000

ตามงบการเงนรวม บรษทยอยไดรบเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนหลายแหง โดยภายใตเงอนไขของสญญาเงนกเหลานบรษทยอยจะตองปฏบตตามเงอนไขและภาระผกพนตาง ๆ เชน การรกษาระดบอตราสวนหนสนตอทน การจายเงนปนผล ขอจ�ากดเกยวกบการจ�านอง จ�าน�า หรอสทธเรยกรองตอสนทรพยของกลมบรษทฯ และอน ๆ ดงน

วงเงนก เงนกทเบกใชแลวคงเหลอ เงอนไขการช�าระเงน



ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

485.00 485.00 343.16 373.50 - ก�าหนดจายช�าระคนเงนตนทกเดอน มก�าหนดระยะ เวลา 94 งวด โดยช�าระเงนตนงวดแรกในเดอนมนาคม 2555 โดยมรายละเอยดการจายดงน

งวดท จายช�าระงวดละ

(ลานบาท)

1 - 70 4.75

71 - 82 6.00

83 - 94 6.13

- จายช�าระดอกเบยทกสนเดอน โดยมการคดดอกเบย ดงน

วนท อตราดอกเบย(รอยละตอป)

23 ส.ค. 2554 – 22 ก.พ. 2555

MLR-2.50

23 ก.พ. 2555 – 22 พ.ย. 2555

MLR-2.00

23 พ.ย. 2555 – 22 พ.ย. 2557

MLR-1.50

23 พ.ย. 2557 เปนตนไป

MLR-0.05

105


28. หนสนภายใตสญญาเชาการเงน – สทธ






จ�านวนเงนขนต�าทตองจายภายใตสญญาเชาการเงน 11,938,885 6,174,811 6,304,122 5,927,200

หก ดอกเบยรอการตดบญช (1,079,107) (536,708) (435,622) (528,996)

หนสนภายใตสญญาเชาการเงน 10,859,778 5,638,103 5,868,500 5,398,204

หก สวนทครบก�าหนดช�าระภายในหนงป (4,235,819) (2,092,906) (2,763,548) (1,853,007)

สทธ 6,623,959 3,545,197 3,104,952 3,545,197

จ�านวนเงนขนต�าทตองจายภายใตสญญาเชาการเงนจ�าแนกตามอายได ดงน





ไมเกน 1 ป 3,312,316 2,407,611 3,064,704 2,160,000

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 2 ป 8,626,569 3,767,200 3,239,418 3,767,200

รวม 11,938,885 6,174,811 6,304,122 5,927,200

29. ภาระผกพนผลประโยชนพนกงาน

ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานในอดตทรบรในงวดปจจบน มดงน





สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทยง ไมไดรบร ณ วนท 1 มกราคม

16,249,018 24,326,773 15,196,859 22,795,289

สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทรบรใน งวดปจจบน

(8,110,101) (8,077,755) (7,598,429) (7,598,430)

สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทยง ไมไดรบร ณ วนท 31 ธนวาคม

8,138,917 16,249,018 7,598,430 15,196,859

106


ภาระผกพนผลประโยชนพนกงานมรายละเอยด ดงน





มลคาปจจบนของภาระผกพน ณ วนท 1 มกราคม 47,140,757 30,111,772 43,572,316 27,738,656

สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทรบรใน งวดปจจบน 8,110,101 8,077,755 7,598,4307,598,429

ตนทนบรการปจจบน 7,268,753 7,066,783 6,688,174 6,446,438

ดอกเบยจาย 2,167,274 1,884,447 2,062,199 1,788,792

มลคาปจจบนของภาระผกพน ณ วนท 31 ธนวาคม 64,686,885 47,140,757 59,921,118 43,572,316

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2566 คาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทน ประกอบดวย





สวนของหนสนในชวงการเปลยนแปลงทรบรใน งวดปจจบน 8,110,101 8,077,755 7,598,429 7,598,430

ตนทนบรการปจจบน 7,268,753 7,066,783 6,688,174 6,446,438

ดอกเบยจาย 2,167,274 1,884,447 2,062,199 1,788,792

รวม 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660

คาใชจายทรบรในก�าไรหรอขาดทนขางตน แสดงรวมในรายการดงตอไปน





ตนทนขาย - 112,431 - -

ตนทนบรการ 7,288,012 9,986,388 10,326,061 9,986,388

คาใชจายในการขายและบรการ 10,258,116 6,930,166 6,022,741 5,847,272

รวม 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660

107


ขอสมมตหลกจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย มดงน




อตราคดลด รอยละ 3.75 ตอป รอยละ 3.75 ตอป

อตราการขนเงนเดอนโดยเฉลย รอยละ 3.00 – 5.00 ตอป รอยละ 3.00 – 5.00 ตอป

อตราการลาออก ตามตารางมาตรฐานไทย ตามตารางมาตรฐานไทย

อตรามรณะ รอยละ 75.00 ของตารางมรณะไทย รอยละ 75.00 ของตารางมรณะไทย

อตราการทพพลภาพ รอยละ 10.00 ของอตรามรณะ รอยละ 10.00 ของอตรามรณะ

เกษยณอาย 60 ป 60 ป

30. ทนเรอนหน

ทนจดทะเบยนและทนทออกและช�าระแลวมการเคลอนไหว ดงน

ราคาตามมลคา

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

จ�านวนหน มลคา จ�านวนหน มลคา

(บาท/ตอหน) หน บาท หน บาท

ทนจดทะเบยน

หนสามญตนงวด 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

หก หนสามญลดลง 1.00 - - (279,671,161) (279,671,161)

บวก หนสามญเพมขน 1.00 - - 849,313,275 849,313,275

หนสามญปลายงวด 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826

ทนทออกและช�าระแลว

หนสามญตนงวด 1.00 1,072,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551

บวก หนสามญเพมขน 1.00 11,996,999 11,996,999 260,000,000 260,000,000

หนสามญปลายงวด 1.00 1,084,623,550 1,084,623,550 1,072,626,551 1,072,626,551

สวนเกนมลคาหนสามญ มการเคลอนไหว ดงน




บาท บาท

สวนเกนมลคาหนตนงวด 2,048,412,672 1,753,949,412

บวก ออกหนสามญเพมระหวางงวด 5,278,680 294,463,260

สวนเกนมลคาหนปลายงวด 2,053,691,352 2,048,412,672

108


30.1 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท 2/2556 เมอวนท 13 พฤษภาคม 2556 มมตอนมตในเรองดงน

• พจารณาอนมตการลดทนจดทะเบยนของบรษทฯ จ�านวน 279,671,161 บาท จาก ทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 1,092,297,712 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 812,626,551 บาท โดยการตดหนสามญทไดจดทะเบยนไวแลวแตยงมไดออกจ�าหนายจ�านวน 279,671,161 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท

• พจารณาอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จ�านวน 260,000,000 บาท จาก ทนจดทะเบยนเดมจ�านวน 812,626,551 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 1,072,626,551 บาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน 260,000,000 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนแลวตอกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยแลว เมอวนท 20 พฤษภาคม 2556

30.2 ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท 3/2556 เมอวนท 13 กนยายน 2556 มมตอนมตในเรองดงน

• พจารณาอนมตการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จ�านวน 589,313,275 บาท จากทน จดทะเบยนเดมจ�านวน 1,072,626,551 บาท เปนทนจดทะเบยนใหมจ�านวน 1,661,939,826 บาท โดยการออกหนสามญเพมทนจ�านวน 589,313,275 หน ซงมมลคาทตราไวหนละ 1 บาท เพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธทจะเสนอขายตอผถอหนเดมของบรษทฯ ตามสดสวนการถอหน จ�านวน 536,313,275 หน และใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญทออกใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย จ�านวน 53,000,000 หนและพจารณาอนมตการแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธของบรษทฯ เรองทนจดทะเบยนใหสอดคลองกบการเพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ ซงบรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนจดทะเบยนแลวตอกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยแลวเมอวนท 25 กนยายน 2556

ทงน บรษทฯ ไดด�าเนนการจดทะเบยนเปลยนแปลงทนทออกและช�าระแลวอกจ�านวน 11,996,999 หน มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท รวมเปนทนทช�าระแลวทงสน 1,084,623,550 บาท ตอกรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชยแลว

31. ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหน

ตามรายงานการประชมวสามญผถอหนครงท 3/2556 เมอวนท 13 กนยายน 2556 มมตอนมต การออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ ใหแกผถอหนเดมตามสดสวนการถอหน (PLE-W2) โดยมรายละเอยดดงน

วนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดง

สทธ

ราคาใชสทธ(บาทตอหน)

อตราการใชสทธ(ใบส�าคญแสดงสทธ

ตอหนสามญ)

จ�านวนหนสามญทถกใชสทธ (ลานหน)

จ�านวนหนคงเหลอเพอรองรบการใช

สทธ(หน)

วนครบก�าหนดอายใบส�าคญแสดงสทธ

21 ตลาคม 2556 3.20 1:2 - 536,185,772 20 ตลาคม 2558

32. การจายโดยใชหนเปนเกณฑ

บรษทฯ ไดออกใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนสามญของบรษทฯ เพอเสนอขายตอกรรมการและพนกงานของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย โดยมรายละเอยดดงน

ประเภทและชนดของใบส�าคญแสดงสทธ : ชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตการโอนซงเปนไปตามเงอนไขทระบโดยบรษทฯ

วนทใหสทธ : 2 มกราคม 2557

จ�านวนทใหสทธ : 53,000,000 สทธ

ราคาเสนอขายตอหนวย : 0.00 บาท (ศนยบาท)

อายใบส�าคญแสดงสทธ : 3 ป นบจากวนทออกและเสนอขายใบส�าคญแสดงสทธ

109


ประเภทและชนดของใบส�าคญแสดงสทธ : ชนดระบชอผถอและโอนเปลยนมอไมได เวนแตการโอนซงเปนไปตามเงอนไขทระบโดยบรษทฯ

จ�านวนหนสามญทจดสรรไวเพอรองรบการใชสทธตามใบส�าคญแสดงสทธ

: 53,000,000 หน (มลคาทตราไวหนละ 1.00 บาท)

วธการจดสรรใบส�าคญแสดงสทธ : จดสรรโดยตรงใหแกกรรมการและพนกงานของบรษทฯ และ/หรอบรษทยอย ตามหลกเกณฑและเงอนไขทระบโดยบรษทฯ

อตราการใชสทธ : ใบส�าคญแสดงสทธ 1 หนวยตอหนสามญ 1 หน (เวนแตจะมการปรบอตราการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ)

ราคาการใชสทธ : 1.00 บาทตอหน (เวนแตจะมการปรบราคาการใชสทธตามเงอนไขการปรบสทธ) ซงราคาการใชสทธดงกลาวต�ากวารอยละ 90 ของราคาตลาดของหนสามญของบรษทฯ

ระยะเวลาและก�าหนดการใชสทธ : ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถใชสทธในการซอหนสามญของบรษทฯ ไดปละ 4 ครง คอ วนท�าการสดทายของเดอนกนยายน ธนวาคม มนาคม และมถนายน ของแตละป ตลอดอายของใบส�าคญแสดงสทธ

ก�าหนดการใชสทธครงสดทาย : 31 ธนวาคม 2559

สดสวนการใชสทธ : ผถอใบส�าคญแสดงสทธแตละรายสามารถใชสทธซอหนสามญของบรษทฯ ไดในแตละป (หรอรอบระยะเวลา 12 เดอน นบจากวนทออกใบส�าคญแสดงสทธ) ตามสดสวนทก�าหนดดงนปท 1 สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ 40 ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษทฯปท 2 สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ 30 ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษทฯปท 3 สามารถใชสทธไดไมเกนรอยละ 30 ของจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทงหมดทไดรบจดสรรจากบรษทฯในกรณทผถอใบส�าคญแสดงสทธใชสทธไมครบตามจ�านวนใบส�าคญแสดงสทธทสามารถใชสทธไดในแตละปดงกลาวขางตน ผถอใบส�าคญแสดงสทธสามารถน�าใบส�าคญแสดงสทธดงกลาวไปรวมใชในครงตอไปไดตลอดอายของใบส�าคญแสดงสทธ เวนแตเมอพนก�าหนดการใชสทธครงสดทาย ผถอใบส�าคญแสดงสทธจะไมสามารถใชสทธไดอกเมอพนก�าหนดการใชสทธครงสดทายดงกลาว หรอกรณทผถอใบส�าคญแสดงสทธถกตดสทธตามเงอนไขการใชสทธทบรษทฯ ก�าหนด

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 ใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนมการเปลยนแปลงดงน

ยอดคงเหลอตนงวด - ลานหนวย

ออกเพมระหวางงวด 53.00 ลานหนวย

ใชสทธระหวางงวด 12.33 ลานหนวย

ยอดคงเหลอปลายงวด 40.67 ลานหนวย

ราคาหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก ณ วนทใชสทธส�าหรบใบส�าคญแสดงสทธทจะซอหนทใชสทธระหวางงวด 1.93 บาทตอหน

110


33. ทนส�ารองตามกฎหมาย

เพอใหเปนไปตามมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯ ตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารองไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของทนจดทะเบยน ทนส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเงนปนผลได

34. เงนปนผลจาย

ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2557 เมอวนท 25 เมษายน 2557 มมตอนมตใหจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานป 2556 ในอตราหนละ 0.096 บาท เปนจ�านวนเงน 102.97 ลานบาท

ตามรายงานการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2556 เมอวนท 26 เมษายน 2556 มมตอนมตใหจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานป 2555 ในอตราหนละ 0.075 บาท เปนจ�านวนเงน 60.95 ลานบาท

35. การบรหารจดการทน

วตถประสงคของบรษทฯ และบรษทยอยในการบรหารทางการเงน คอ การด�ารงไวซงความสามารถในการด�าเนนงานอยางตอเนองและการด�ารงไวซงโครงสรางของทนทเหมาะสม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 งบการเงนรวมแสดงอตราหนสนตอทนเปน 3.39 : 1 และ 3.66 : 1 ตามล�าดบ และงบการเงนเฉพาะกจการแสดงอตราสวนหนสนตอทนเปน 1.71 : 1 เทากน ทงสองป

36. (คาใชจาย)รายไดภาษเงนได

ภาษเงนไดทรบรในก�าไร(ขาดทน)ส�าหรบป ประกอบดวย





ภาษเงนไดปจจบน

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดของปกอน - - - -

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดของปปจจบน (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

รวม (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

ภาษเงนไดรอการตดบญช

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดรอการตดบญช - - - -

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทรบรในก�าไร (ขาดทน)ส�าหรบป (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

111


ผลตางระหวาง(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทค�านวณจากก�าไรทางบญชดวยอตราภาษทใชส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 รอยละ 20 เทากนทงสองป ทแสดงไวดงน





ก�าไรกอนภาษเงนได 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732

(คาใชจาย)รายไดค�านวณดวยภาษเงนไดอตรารอยละ 20 (8,215,930) (5,031,799) (23,139,964) (41,170,546)

คาใชจายทไมสามารถหกภาษเงนได (5,589,723) (6,014,157) (3,530,006) (3,767,576)

รายไดทไดรบการยกเวนภาษ 37,200,000 - 18,000,000 -

ผลแตกตางชวคราวทไมไดรบรเปนสนทรพย ภาษเงนไดรอการตดบญช (25,730,989) 33,524,267 (24,686,358) 29,234,780

ขาดทนทางภาษทไมไดรบรเปน

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช (22,277,699) (39,701,797) 17,745,184 15,703,342

(คาใชจาย)รายไดภาษเงนไดทรบรในก�าไร (ขาดทน)ส�าหรบป (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชทไมไดรบรในงบการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ประกอบดวย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการณ วนท ณ วนท

31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2557บาท บาท

ขาดทนทางภาษ 194,939,016 -

ผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษ 166,254,737 135,657,769

รวม 361,193,753 135,657,769

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบขาดทนทางภาษทงจ�านวน แยกตามปทสนสดประโยชนทางภาษไดดงน

ปทสนสดประโยชนทางภาษ

งบการเงนรวมณ วนท

31 ธนวาคม 2557บาท

ป 2558 160,953,568

ป 2559 232,729,501

ป 2560 291,133,105

ป 2561 169,278,536

ป 2561 ขนไป 120,600,369

รวม 974,695,079

อตราภาษ (รอยละ) 20

สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช – ขาดทนทางภาษ 194,939,016

112


สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชส�าหรบผลแตกตางชวคราวทใชหกภาษไมมวนสนสดประโยชนทางภาษภายใตกฎหมายภาษอากรปจจบน

กลมบรษทฯ ไมไดรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชขางตน เนองจากกลมบรษทฯ ยงมความไมแนนอนทจะมก�าไรทางภาษในอนาคตเพยงพอจนสามารถใชประโยชนทางภาษนได

37. คาใชจายตามลกณะ






การเปลยนแปลงในงานระหวางกอสรางและ ตนทนทดนในการพฒนาอสงหารมทรพย 430,790,116 (472,522,535) (306,281,430) 50,303,750

วตถดบใชไป 49,392,033 103,999,795 - -

คาอปกรณตดตงและวสดสนเปลอง 4,111,582,184 3,916,222,108 3,733,757,057 3,161,018,944

คาจางเหมา 2,757,960,682 2,509,871,697 2,257,935,856 2,172,294,261

คาใชจายผลประโยชนของพนกงาน 522,686,781 591,304,697 468,178,073 539,580,514

คาเสอมราคา 73,133,823 65,101,050 28,159,497 22,603,397

คาตดจ�าหนาย 56,711,674 55,599,622 10,599,064 9,535,788

หนสญและหนสงสยจะสญ (โอนกลบ) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)

ขาดทนจากการดอยคาเงนลงทน - - 106,600,000 -

คาใชจายอน 1,088,180,112 1,794,062,930 1,376,495,865 1,629,596,564

รวม 9,131,992,677 8,540,725,769 7,652,738,977 7,422,925,660

113


38.

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหน

ส�า

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

57 แ

ละ 2

556

บรษ

ทฯ ค

�านวณ

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหนจ

ากก�า

ไร(ข

าดทน

)ส�าห

รบปส

วนทเ

ปนขอ

งบรษ

ทใหญ

ดงน

งบกา

รเงน

รวม

ก�าไร

(ขาด

ทน)ส

�าหรบ

ปจ�า

นวนห

นสาม

ญถว

เฉลย

ถวงน

�าหนก

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหน

ส�าหร

บปสน

สดวน

ทส�า

หรบป

สนสด

วนท

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

บาท

บาท

หนหน

บาท

บาท

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหนข

นพนฐ

าน43

,330

,170

18,6

17,5

311,

079,

938,

109

968,

540,

286

0.04

0.02

หก

คาใช

จายใ

นการ

ออกใ

บส�าค

ญแส

ดงสท

ธทจะ

ซอหน

(8,1

62,0

00)

41,0

03,0

010.

03

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหนป

รบลด

35,1

68,1

701,

120,

941,

110

งบกา

รเงน

เฉพ

าะกจ

การ

ก�าไร

(ขาด

ทน)ส

�าหรบ

ปจ�า

นวนห

นสาม

ญถว

เฉลย

ถวงน

�าหนก

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหน

ส�าหร

บปสน

สดวน

ทส�า

หรบป

สนสด

วนท

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

31 ธ

นวาค

ม 25

5731

ธนว

าคม

2556

บาท

บาท

หนหน

บาท

บาท

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหนข

นพนฐ

าน10

0,08

8,67

420

5,85

2,73

21,

079,

938,

109

968,

540,

386

0.09

0.21

หก

คาใช

จายใ

นการ

ออกใ

บส�าค

ญแส

ดงสท

ธทจะ

ซอหน

(8,1

62,0

00)

41,0

03,0

010.

08

ก�าไร

(ขาด

ทน)ต

อหนป

รบลด

91,9

26,6

741,

120,

941,

110

114


39. กองทนส�ารองเลยงชพพนกงาน

กลมบรษทฯ ไดจดทะเบยนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพพนกงานตามพระราชบญญตกองทนส�ารอง เลยงชพ พ.ศ. 2530 ตามระเบยบกองทน บรษทฯ จายสมทบเขากองทนนเทากบสวนทพนกงานจายในอตรา รอยละ 2 ของเงนเดอนพนกงาน กลมบรษทฯ ไดแตงตงผจดการกองทนรบอนญาตแหงหนงเพอบรหารกองทน ใหเปนไปตามขอก�าหนดของพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 ซงแกไขเพมเตมโดย พระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ (ฉบบท 2) พ.ศ. 2542 ภายใตการก�ากบดแลของส�านกงานคณะกรรมการ ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ จายเงนสมทบเขากองทนส�ารอง เลยงชพพนกงาน จ�านวนเงน 11.78 ลานบาท และ 5.73 ลานบาท ตามล�าดบ

40. การเสนอขอมลทางการเงนจ�าแนกสวนงาน

กลมบรษทฯ น�าเสนอขอมลตามสวนงานโดยแสดงสวนงานธรกจเปนรปแบบหลกในการรายงานโดยพจารณาจากระบบการบรหารจดการ และโครงสรางการรายงานทางการเงนภายในของกลมบรษทฯ เปนเกณฑในการก�าหนดสวนงาน

สนทรพย รายได และผลการด�าเนนงานจากสวนงานเปนรายการทเกยวของโดยตรงกบสวนงานหรอทสามารถปนสวนใหกบสวนงานไดอยางสมเหตสมผล

กลมบรษทฯ เสนอสวนงานธรกจทส�าคญ ดงน

• สวนงานธรกจตดตงระบบและกอสราง

• สวนงานธรกจพฒนาอสงหารมทรพย

• สวนงานธรกจผลตและจ�าหนายพลงงานไฟฟา

• สวนงานธรกจใหเชา

115


ขอ

มลตา

มสวน

งานธ

รกจข

องกล

มบรษ

ทฯ ม

ดงน

งบกา

รเงน

รวม

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2557

สวนง

านธร

กจตด

ตงระ

บบแล

ะกอส

ราง

สวนง

านธร

กจพ

ฒนา

อสงห

ารมท

รพย

สวนง

านธร

กจผล

ตและ

จ�าหน

ายพ

ลงงา

นไฟ

ฟา

สวนง

านธร

กจให

เชา

รวม

รายก

ารตด

บญช

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

รายไ

ดจาก

การข

ายแล

ะใหบ

รการ

ลกคา

ภายน

อก8,

691,

950,

550

141,

308,

200

72,0

66,4

5186

,461

,340

8,99

1,78

6,54

1-

8,99

1,78

6,54

1

ระหว

างสว

นงาน

642,

603,

154

--

-64

2,60

3,15

4(6

42,6

03,1

54)

-

รวม

9,33

4,55

3,70

414

1,30

8,20

072

,066

,451

86,4

61,3

409,

634,

389,

695

(642

,603

,154

)8,

991,

786,

541

ตนทน

ขายแ

ละบร

การ

(8,9

84,3

44,9

82)

(95,

968,

051)

(70,

616,

106)

(28,

983,

074)

(9,1

79,9

12,2

13)

636,

846,

804

(8,5

43,0

65,4

09)

ก�าไร

ขนตน

350,

208,

722

45,3

40,1

491,

450,

345

57,4

78,2

6645

4,47

7,48

2(5

,756

,350

)44

8,72

1,13

2

คาใช

จายใ

นการ

ขายแ

ละบร

หาร

(547

,371

,996

)

(หนส

ญแล

ะหนส

งสยจ

ะสญ

)โอนก

ลบ(4

1,55

5,27

2)

ก�าไร

(ขาด

ทน)จ

ากกา

รด�าเ

นนงา

น(1

40,2

06,1

36)

ดอกเ

บยรบ

20,9

16,4

41

ก�าไร

จากก

ารปร

ะนอม

หน

138,

904,

042

รายไ

ดอน

208,

421,

803

ตนทน

ทางก

ารเง

น(1

86,9

56,4

99)

(คาใ

ชจาย

)ราย

ไดภา

ษเง

นได

(24,

614,

341)

ก�าไร

ส�าหร

บป

16,4

65,3

10

(ก�าไ

ร)ขา

ดทนส

วนทเ

ปนขอ

งสวน

ไดเส

ยทไม

มอ�า

นาจค

วบคม

26,8

64,8

60

ก�าไร

สวนท

เปนข

องผถ

อหนบ

รษทใ

หญ

43,3

30,1

70

สนทร

พย ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

557

สนทร

พยถา

วร –

สทธ

23

5,68

2,33

09,

602,

969

619,

283,

259

12,6

49,7

2987

7,21

8,28

7-

877,

218,

287

สนทร

พยอน

11,8

00,3

49,2

3939

8,54

4,42

47,

667,

714

1,47

1,91

6,24

713

,678

,477

,624

(4,8

80,0

51,0

46)

8,79

8,42

6,57

8

สนทร

พยรว

ม12

,036

,031

,569

408,

147,

393

626,

950,

973

1,48

4,56

5,97

614

,555

,695

,911

(4,8

80,0

51,0

46)

9,67

5,64

4,86

6

116


117


งบกา

รเงน

รวม

ส�าหร

บปสน

สดวน

ท 31

ธนว

าคม

2556

สวนง

านธร

กจตด

ตงระ

บบแล

ะกอส

ราง

สวนง

านธร

กจพ

ฒนา

อสงห

ารมท

รพย

สวนง

านธร

กจผล

ตและ

จ�าหน

ายพ

ลงงา

นไฟ

ฟา

สวนง

านธร

กจให

เชา

รวม

รายก

ารตด

บญช

รวม

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

บาท

รายไ

ดจาก

การข

ายแล

ะใหบ

รการ

ลกคา

ภายน

อก7,

976,

243,

347

272,

442,

110

182,

377,

100

78,3

46,8

458,

509,

409,

402

-8,

509,

409,

402

ระหว

างสว

นงาน

1,31

0,94

6,84

4-

--

1,31

0,94

6,84

4(1

,310

,946

,844

)-

รวม

9,28

7,19

0,19

127

2,44

2,11

018

2,37

7,10

078

,346

,845

9,82

0,35

6,24

6(1

,310

,946

,844

)8,

509,

409,

402

ตนทน

ขายแ

ละบร

การ

(9,0

12,1

65,8

46)

(183

,445

,900

)(1

63,6

68,2

10)

(25,

120,

561)

(9,3

84,4

00,5

17)

1,31

4,79

7,96

4(8

,069

,602

,553

)

ก�าไร

ขนตน

275,

024,

345

88,9

96,2

1018

,708

,890

53,2

26,2

8443

5,95

5,72

93,

851,

120

439,

806,

849

คาใช

จายใ

นการ

ขายแ

ละบร

หาร

(494

,036

,811

)

(หนส

ญแล

ะหนส

งสยจ

ะสญ

)โอนก

ลบ22

,913

,595

ก�าไร

(ขาด

ทน)จ

ากกา

รด�าเ

นนงา

น(3

1,31

6,36

7)

ดอกเ

บยรบ

17,7

60,9

32

รายไ

ดอน

162,

429,

099

ตนทน

ทางก

ารเง

น(1

23,7

14,6

69)

(คาใ

ชจาย

)ราย

ไดภา

ษเง

นได

(17,

223,

486)

ก�าไร

ส�าหร

บป

7,93

5,50

9

(ก�าไ

ร)ขา

ดทนส

วนทเ

ปนขอ

งสวน

ไดเส

ยทไม

มอ�า

นาจค

วบคม

10,6

82,0

22

ก�าไร

สวนท

เปนข

องผถ

อหนบ

รษทใ

หญ

18,6

17,5

31

สนทร

พย ณ

วนท

31

ธนวา

คม 2

557

สนทร

พยถา

วร –

สทธ

24

5,59

6,79

610

,402

,356

636,

858,

072

16,9

93,6

6390

9,85

0,88

7-

909,

850,

887

สนทร

พยอน

11,8

33,5

07,7

1048

8,22

9,83

032

,942

,139

1,49

0,74

7,79

113

,845

,427

,470

(4,2

10,8

86,7

35)

9,63

4,54

0,73

5

สนทร

พยรว

ม12

,079

,104

,506

498,

632,

186

669,

800,

211

1,50

7,74

1,45

414

,755

,278

,357

(4,2

10,8

86,7

35)

10,5

44,3

91,6

22

116


117


41. เครองมอทางการเงน

41.1 นโยบายการบรหารความเสยงทางการเงน

กลมบรษทฯ มนโยบายในการลดความเสยงทางการเงนโดยใชเครองมอทางการเงนเกยวกบ การท�าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา และการท�าสญญาใชอตราดอกเบยคงทแทนการใชอตราตลาด อยางไรกตาม กลมบรษทฯ ไมมนโยบายทจะใชเครองมอทางการเงนดงกลาวเพอการเกงก�าไรหรอเพอการคา

41.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

ความเสยงดานอตราดอกเบยเกดจากการเปลยนแปลงของอตราดอกเบยในอนาคตซงจะมผลกระทบตอการด�าเนนงานและกระแสเงนสดของกลมบรษทฯ โดยกลมบรษทฯ มสนทรพยและหนสนทมความเสยงจากอตราดอกเบยดงน


จ�านวนเงน อตราดอกเบยตอป



บาท บาท รอยละ รอยละ

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 164,556,743 220,730,925 0.50 - 2.50 0.75

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า 11,381,600 105,801,024 1.05 – 2.75 1.50 - 3.125

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน 35,048,960 35,048,960 3.00 - 8.00 3.00 - 8.00

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 2,481,971 14,337,471 7.425 7.375

ตวสญญาใชเงน 1,500,345,013 1,438,843,844 6.875 - 8.00 3.30 - 8.00

เจาหนทรสตรซท 15,156,822 56,294,439 6.30 - 6.75 6.30

เงนกยมระยะสนจากบคคลและ กจการทเกยวของกน 30,227,354 43,527,354 4.85 - 12.00 3.00 - 12.00

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน 343,164,000 373,500,000 MLR-1.50 MLR-1.50

หนสนตามสญญาประนอมหน - 368,463,296 8.00 8.00

งบการเงนเฉพาะกจการจ�านวนเงน อตราดอกเบยตอป

ณ วนท ณ วนท ณ วนท ณ วนท31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556

บาท บาท รอยละ รอยละ

เงนฝากธนาคารประเภทออมทรพย 97,062,744 158,783,360 0.50 - 2.50 0.75

เงนฝากธนาคารประเภทประจ�า 3,199,810 105,396,464 1.05 – 2.75 1.30 - 3.20

เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการท

เกยวของกน 833,051,666 576,151,666 6.88 - 8.50 3.00 - 8.00

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 471,877 165,348 7.425 7.375

ตวสญญาใชเงน 966,919,582 1,070,058,447 6.875 - 8.00 3.30 - 8.00

เจาหนทรสตรซท 15,156,822 56,294,439 6.30 - 6.75 6.30

เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการ ทเกยวของกน 486,355,423 337,455,423 4.85 - 12.00 3.00- 12.00

118


41.3 ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเกดจากรายการคาบางสวนของกลมบรษทฯ เปนการซอขาย โดยไดรบหรอจายเงนเปนสกลเงนตางประเทศ กลมบรษทฯ ไดลดความเสยงดงกลาวโดย กลมบรษทฯไดท�าสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาเปนครงคราวตามความจ�าเปน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ มยอดคงเหลอของสนทรพยทางการเงนทเปนสกล เงนตราตางประเทศทไมไดปองกนความเสยง ดงน

สกลเงน




USD 0.01 ลาน 0.01 ลาน 0.01 ลาน 0.01 ลาน

QR 0.10 ลาน 0.10 ลาน 0.10 ลาน 0.10 ลาน

41.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทฯ มความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกคา อยางไรกตาม เนองจาก กลมบรษทฯ มนโยบายในการใหสนเชอทระมดระวง ดงนนกลมบรษทฯ จงไมคาดวาจะไดรบ ความเสยหายอยางเปนสาระส�าคญจากการเกบหนจากลกหนเหลานน นอกจากนกลมบรษทฯ ไดประมาณคาเผอหนสงสยจะสญ โดยอาศยการประเมนผลของฝายบรหารเกยวกบความสามารถในการจายช�าระหนในอดตของลกหน ซงฝายบรหารเชอวาเพยงพอแลว

41.5 มลคายตธรรม

เนองจากสนทรพยทางการเงนและหนสนทางการเงนสวนใหญจดอยในประเภทระยะสนและเงนกยมบางวงเงนมอตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราในตลาด กลมบรษทฯ จงเชอวามลคาตามบญชของสนทรพยและหนสนทางการเงนดงกลาว แสดงมลคาไมแตกตางจากมลคายตธรรมอยางมสาระส�าคญ

42. รายการธรกจกบบคคลและกจการทเกยวของกน

บรษทฯ มรายการธรกจทส�าคญกบบคคลและกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงรวมกนระหวางบรษทฯ กบบคคลและกจการเหลานนซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

119


42.1 รายไดและคาใชจายระหวางกน



นโยบายการก�าหนดราคา 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556 31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556


รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - - - 55,573,510

ดอกเบยรบ อตรารอยละ 6.88 – 8.50 ตอป

(ป 2556: อตรารอยละ 3.00 – 8.00 ตอป)

- - 24,791,241 42,687,903

รายไดอน อตราทตกลงรวมกน - - 360,000 378,271

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - - 8,857,953 9,065,205

คาใชจายในการขายและบรหาร อตราทตกลงรวมกน - - - 124,564

ดอกเบยจาย อตรารอยละ 4.85 – 12.00 ตอป

(ป 2556: อตรารอยละ 3.00 – 7.00 ตอป)

- - 23,465,707 7,313,237

รายการธรกจกบกจการทควบคมรวมกน

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - - 642,603,154 1,255,373,334

รายไดอน อตราทตกลงรวมกน - 309,362 2,016,000 1,303,350

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม - - - 100,173

ดอกเบยจาย อตรารอยละ 7.00 ตอป - 9,538 - 19,466

รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

รายไดจากการขาย อตราทตกลงรวมกน 100,870 104,356 - -

รายไดอน ราคาเทยบเคยงจากบคคลภายนอก

219,889 728,073 1,474,788 728,073

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม 40,274,184 16,132,074 40,274,184 16,132,074

ตนทนขาย อตราทตกลงรวมกน - 1,123,902 - -

คาใชจายในการขายและบรหาร อตราทตกลงรวมกน 3,174,055 1,558,602 3,174,055 1,558,602


2,073,915 1,583,731 - -

รายการธรกจกบบคคลทเกยวของกน


1,395,496 3,364,137 1,395,496 3,364,137

รายการธรกจกบผรวมคา

รายไดจากการรบเหมากอสราง อตราทตกลงรวมกน - 19,380,917 - 19,380,917

ดอกเบยรบ อตรารอยละ 6.00 ตอป - 47,280 - -

ตนทนจากการรบเหมากอสราง ตนทนบวกก�าไรสวนเพม 61,528,900 61,376,216 - -

120


42.2 สนทรพยและหนสนระหวางกน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการณ วนท ณ วนท ณ วนท ณ วนท

31 ธนวาคม 2557





สนทรพย

ลกหนการคา – สทธ


บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด - - 87,973,886 333,303,977

กจการทควบคมรวมกน

กจการรวมคา พเออาร - - 1,409,406,579 1,225,912,436

กจการทเกยวของกน

บรษท พรอสแพค จ�ากด 17,661 20,882 - -

ผรวมคา

บรษท อเอมซ จ�ากด (มหาชน) 19,380,917 19,380,917 19,380,917 19,380,917

รวม 19,398,578 19,401,799 1,516,761,382 1,578,597,330


สทธ 19,398,578 19,401,799 1,455,081,198 1,456,374,452

ลกหนเงนประกนผลงาน




กจการรวมคา พเออาร - - 16,281,492 17,667,049

รวม - - 30,653,530 19,276,329

หก คาเผอหนสงสยจะสญ - - - (1,609,189)

สทธ - - 30,653,530 17,667,049

มลคางานทเสรจแตยงไมเรยกเกบ


กจการรวมคา พเออาร - - 202,610,764 307,152

เงนใหกยมระยะสน – สทธ


บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 47,279,666 28,719,666

บวก เพมขนระหวางงวด - - 37,500,000 18,560,000

หก ลดลงระหวางงวด - - (10,000,000) -

ยอดคงเหลอปลายงวด - - 74,779,666 47,279,666

บรษท เทคเนอร จ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 19,006,606 19,006,606

บวก เพมขนระหวางงวด - - - -

หก ลดลงระหวางงวด - - - -


121








บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 528,872,000 446,232,000





ยอดคงเหลอตนงวด - - - 46,000,000


หก ลดลงระหวางงวด - - - (46,000,000)

ยอดคงเหลอปลายงวด - - - -

ผรวมคา

บรษท อเอมซ จ�ากด (มหาชน)

ยอดคงเหลอตนงวด - 6,018,000 - -


หก ลดลงระหวางงวด - (6,018,000) - -


บคคลทเกยวของกน

คณชชวาล สยะนนทน

ยอดคงเหลอตนงวด 13,249,480 13,249,480 - -



ยอดคงเหลอปลายงวด 13,249,480 13,249,480 - -

คณมะล เอกอรยะกล

ยอดคงเหลอตนงวด 21,799,480 21,799,480 - -




รวมเงนตน 35,048,960 35,048,960 852,058,272 595,158,272


สทธ 9,791,563 13,249,480 833,051,666 576,151,666

122








ดอกเบยคางรบ – สทธ

บรษทยอย -

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด - - 8,093,147 3,816,236


บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด - - 20,217,500 20,217,500


คณชชวาล สยะนนทน 1,503,228 1,503,228 - -

คณมะล เอกอรยะกล 3,487,917 3,487,917 - -

รวม 4,991,145 4,991,145 235,500,286 174,602,558

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (3,487,917) (3,487,917) - -

สทธ 1,503,228 1,503,228 235,500,286 174,602,558

รวมเงนใหกยมระยะสนและดอกเบยคางรบ – สทธ 14,752,708 14,752,708 1,068,551,952 750,754,224

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการ


คณชชวาล สยะนนทน 2,705,300 2,705,300 - -

ลกหนอน – สทธ


บรษท เทคเนอร จ�ากด - - 539,203 539,203

บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด - - 18,271 18,271

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด - - 30,000 30,000


กจการรวมคา พเออาร - - 224,000 672,000


Power Line Engineering – Qatar W.L.L. - 438,755 - 438,755

บรษท เฟรม เทคนค จ�ากด 173,600 181,270 173,600 181,270

บรษท ยไนเตด เพาเวอร เอนจเนยรง จ�ากด 150,833 100,555 150,833 100,555

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด - - 90,000,000 -

รวม 324,433 720,580 91,135,907 1,980,054

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (160,000) (370,962) (708,339) (910,165)

สทธ 164,433 349,618 90,427,568 1,069,889

รายไดคางรบ

บรษทยอย -

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด 2,705,300 - 142,673 142,673

123








เงนทดรองจาย


บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด - - 346,976 346,976

บรษท เทคเนอร จ�ากด - - 14,332,942 12,684,847


บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด - - 766,871 756,550


กจการรวมคาพเออาร - - 2,900,000 -

รวม - - 21,942,702 17,375,201


สทธ - - 7,609,760 4,690,354

หนสน

เจาหนการคา


บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด - - 3,729,925 8,504,870


บรษท เฟรม เทคนค จ�ากด 10,264,028 7,496,014 10,264,028 7,496,014

บรษท ยไนเตด เพาเวอร เอนจเนยรง จ�ากด - 2,795,568 - 2,795,568

ผรวมคา

บรษท รวมนครกอสราง (ประเทศไทย) จ�ากด 5,683,064 - - -

รวม 15,947,092 10,291,582 13,993,953 18,796,452

เงนกยมระยะสน


บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด - - 274,155,423 192,741,677






บวก เพมขนระหวางงวด - - 100,000,000 -


ยอดคงเหลอปลายงวด - - 75,000,000 -

124









ยอดคงเหลอตนงวด - - 50,0000,000 -





กจการรวมคา อเอมซและเพาเวอรไลน

ยอดคงเหลอตนงวด - 1,715,000 - 3,500,000


หก ลดลงระหวางงวด - (1,715,000) - (3,500,000)



บรษท พรอสแพค จ�ากด

ยอดคงเหลอตนงวด 29,627,354 17,287,354 - -

บวก เพมขนระหวางงวด - 12,340,000 - -




คณเสวก ศรสชาต

ยอดคงเหลอตนงวด - - -

บวก เพมขนระหวางงวด - 69,000,000 - 69,000,000



คณอ�านวย กาญจโนภาส

ยอดคงเหลอตนงวด - - -




คณสภนนท จลวจนะ

ยอดคงเหลอตนงวด 600,000 600,000 - -



ยอดคงเหลอปลายงวด 600,000 600,000 - -

125








คณพสฐ โรจนมงคล


บวก เพมขนระหวางงวด 14,000,000 14,000,000 14,000,000 14,000,000

หก ลดลงระหวางงวด (14,000,000) (14,000,000) (14,000,000) (14,000,000)


คณอชนย โรจนมงคล





คณดจดาว โรจนมงคล





คณเมธส ศรสชาต

ยอดคงเหลอตนงวด 13,300,000 - 13,300,000 -


หก ลดลงระหวางงวด (13,300,000) - (13,300,000) -

ยอดคงเหลอปลายงวด - 13,300,000 - 13,300,000

รวมเงนตน 30,227,354 43,527,354 486,355,423 337,455,423

ดอกเบยคางจาย


บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด - - 42,079,961 34,323,460

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด - - 664,110 -

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด - - 9,221,534 949,589


บรษท พรอสแพค จ�ากด 4,390,989 2,317,074 - -


คณชชวาล สยะนนทน 20,547 20,547 - -

คณสภนนท จลวจนะ 93,493 93,493 - -

คณเมธส ศรสชาต - 14,575 - 14,575

รวม 4,505,028 2,445,689 51,965,605 35,287,624

รวมเงนกยมระยะสนและดอกเบยคางจาย 34,732,383 45,973,043 538,321,028 372,743,047

126








เงนรบลวงหนาคาสนคา


กจการรวมคา พเออาร - - 18,670,013 30,237,282

เจาหนอน


บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด - - 3,120 200,000

คาใชจายคางจาย


บรษท โรงสไฟนครหลวง จ�ากด 448,241 210,848 - -

ผรวมคา

บรษท อเอมซ จ�ากด (มหาชน) 833,216 833,216 - -

รวม 1,281,457 1,044,064 - -

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนใหกยมระยะสนแกบคคลและกจการทเกยวของกน เปนการใหกยมในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถาม คดดอกเบยในอตรารอยละ 6.88 – 8.50 ตอป และ 3.00 – 8.00 ตอป ตามล�าดบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 เงนกยมระยะสนจากบคคลและกจการทเกยวของกน เปนการกยม ในรปตวสญญาใชเงนชนดจายคนเมอทวงถาม คดดอกเบยในอตรารอยละ 4.85 – 12.00 ตอป และ 3.00 – 12.00 ตอป ตามล�าดบ

42.3 คาตอบแทนผบรหารส�าคญ





ผลประโยชนระยะสน 29,457,100 29,524,000 29,457,100 29,524,000

ผลประโยชนหลงออกจากงาน 1,202,380 1,123,120 1,202,380 1,123,120

รวม 30,659,480 30,647,120 30,659,480 30,647,120

คาตอบแทนผบรหารนเปนผลประโยชนทจายใหแกผบรหารและกรรมการของบรษทฯ ประกอบดวย คาตอบแทนทเปนตวเงน ไดแก เงนเดอน ผลประโยชนทเกยวของ และคาตอบแทนกรรมการรวมไปถงผลประโยชนตอบแทนในรปอน ทงนผบรหารของบรษทหมายถงบคคลท ก�าหนดตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

127


42.4 ลกษณะความสมพนธ


ชอบคคลและกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ

บรษท พแอลอ อนเตอรเนชนแนล จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษท เพาเวอรพรอสเพค จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษท เทคเนอร จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางตรง

บรษท สทธารมย ดเวลลอปเมนท จ�ากด บรษทยอยโดยการถอหนทางออมผาน บรษท เอส เอ พ เอส 2007 โฮลดง จ�ากด

กจการรวมคา อเอมซและเพาเวอรไลน กจการทควบคมรวมกนโดยมบรษทฯ เปนผรวมคา

กจการรวมคา พเออาร กจการทควบคมรวมกนโดยมบรษทฯ เปนผรวมคา

บรษท พรอสแพค จ�ากด กจการทเกยวของกนโดยการถอหนทางตรงในบรษทยอยของบรษทฯ

บรษท เฟรม เทคนค จ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท ยไนเตด เพาเวอร เอนจเนยรง จ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท แอดวานซ เพาเวอร เทคโนโลย จ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการรวมกน

บรษท โรงสไฟนครหลวง จ�ากด กจการทเกยวของกนโดยมกรรมการและผถอหนรวมกนกบบรษทยอย

Power Line Engineering – Qatar W.L.L. กจการทเกยวของกนโดยมผถอหนรวมกน

บรษท รวมนครกอสราง (ประเทศไทย) จ�ากด ผรวมคาในกจการทควบคมรวมกน

บรษท อเอมซ จ�ากด (มหาชน) ผรวมคาในกจการทควบคมรวมกน

ชอบคคลและกจการทเกยวของกน ลกษณะความสมพนธ

คณเสวก ศรสชาต บคคลทเกยวของกนโดยเปนประธานกรรมการของบรษทฯ

คณอ�านวย กาญจโนภาศ บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทฯ

คณพสนต จนตนาภกด บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทฯ

คณพสฐ โรจนมงคล บคคลทเกยวของกน โดยเปนกรรมการของบรษทฯ

คณชชวาล สยะนนทน บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

คณสภนนท จลวจนะ บคคลทเกยวของกนโดยเปนกรรมการของบรษทยอย

คณมะล เอกอรยะกล บคคลทเกยวของกน โดยเปนกรรมการของบรษทยอย (ถงวนท 8 เมษายน 2557)

คณอชนย โรจนมงคล บคคลทเกยวของกน โดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

คณดจดาว โรจนมงคล บคคลทเกยวของกน โดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

คณเมธส ศรสชาต บคคลทเกยวของกน โดยเปนบคคลทเกยวของกบกรรมการ

128


43. รายการทไมกระทบกระแสเงนสด






ซอสนทรพยถาวรเปนเงนเชอ 3,047,778 - 855,000 -

สนทรพยถาวรเพมขนจากหนสนภายใตสญญาเชาการเงน 9,237,472 1,430,400 3,162,705 1,430,400

การรบโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเพอรบช�าระ จากลกหน

ลกหนการคาบคคลภายนอกลดลง - 81,443,068 - 59,935,622

ลกหนเงนประกนผลงานลดลง - 1,556,932 - -

ลกหนเงนประกนผลงานเพมขน - - - 1,349,368

เงนกยมจากกจการทเกยวของกนเพมขน - - - 24,413,746

เงนจายลวงหนาส�าหรบโครงการลดลง - 31,799 - 31,799

การโอนอสงหารมทรพยเพอการลงทนเพอจายช�าระหนเจาหน

เจาหนการคาบคคลภายนอกลดลง - 8,799,649 - 8,799,649

เจาหนเงนประกนผลงานลดลง - 8,570,048 - 8,570,048

44. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

นอกจากหนสนทปรากฏในงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 กลมบรษทฯ มภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน ดงน

44.1 กลมบรษทฯ มภาระผกพนจากการขอใหธนาคารออกหนงสอค�าประกน ดงน




ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

หนงสอค�าประกน 6,759.81 5,613.39 5,365.30 4,115.20

129


44.2 บรษทฯ มหนสนทอาจเกดขนจากการเปนผค�าประกนโครงการและเงนกยมจากสถาบนการเงนในประเทศของบรษทยอย ดงน


ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

วงเงน วงเงน วงเงน วงเงน วงเงน วงเงน

ทงสน ใช ไป คงเหลอ ทงสน ใช ไป คงเหลอ

ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท ลานบาท

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 10.00 1.00 9.00 10.00 9.46 0.54

ตวสญญาใชเงน 450.00 439.87 10.13 450.00 259.87 190.13

เงนกยมระยะยาว 281.30 281.30 - 816.10 684.56 131.54

หนงสอค�าประกน 373.56 373.56 - 378.44 371.90 6.54

รวม 1,114.86 1,095.73 19.13 1,654.54 1,325.79 328.75

44.3 กลมบรษทฯ มตวสญญาใชเงนทจายใหกบเจาหนการคาซงค�าประกนโดยสถาบนการเงนแหงหนง ดงน





ตวอาวล 407.76 647.56 377.07 359.04

44.4 ภาระผกพน

• กลมบรษทฯ มภาระผกพนเกยวเนองกบการจางผรบเหมาชวงรายใหญ จ�านวนเงน 1,210.35 ลานบาท

• กลมบรษทฯ ไดเขาท�าสญญาใหบรการกบลกคาซงยงไมไดสงมอบหรอยงไมไดปฏบตงาน ดงน





สญญาใหบรการยงไมไดสงมอบ 10,248.06 14,541.26 8,129.33 10,922.94

• บรษทยอยไดเขาท�าสญญาเชาและลงทนพฒนาทดนกบสภากาชาดไทยโดยมคาตอบแทนทตองช�าระทกป เรมช�าระงวดแรกในป 2550 และช�าระงวดสดทายในป 2580 โดยจายคาเชาเปนรายป (ช�าระภายในวนท 31 มนาคมของทกป) ดงน

งบการเงนรวมณ วนท ณ วนท

31 ธนวาคม 2557 31 ธนวาคม 2556ลานบาท ลานบาท

ไมเกน 1 ป 2.10 1.80

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 8.40 8.40

เกน 5 ปขนไป 47.10 49.20

รวม 57.60 59.40

130


• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชากบสภากาชาดไทย โดยมการแบงจาย ดงน



ไมเกน 1 ป - 30.60

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 30.60 -

เกน 5 ปขนไป 61.20 91.80

รวม 91.80 122.40

• บรษทยอยมภาระผกพนการจายคาตอบแทนการเชาอาคารกบสภากาชาดไทย โดยมการแบงจาย ดงน



ไมเกน 1 ป 1.12 1.12

เกนกวา 1 ป แตไมเกน 5 ป 4.75 4.63

เกน 5 ปขนไป 17.68 18.91

รวม 23.55 24.66

45. คดความฟองรอง

45.1 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษท บ�ารงเมองพลาซา จ�ากด ซงเปนบรษทยอย ถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากการทไมปฏบตตามสญญาจองสทธการเชาพนทตามคดหมายเลขแดงท 3022/2552 จ�านวนเงน 508.81 ลานบาท โดยศาลชนตนมค�าพพากษาใหบรษทยอยจดสทธการเชาและใหโจทกจายช�าระคาสทธการเชาทเหลอเปนจ�านวนเงน 76.50 ลานบาท ตอมา ในวนท 18 ธนวาคม 2555 ศาลอทธรณไดมค�าพพากษายนใหบรษทยอยจดสทธการเชา และใหโจทกจายช�าระคาสทธการเชาทเหลอจ�านวน 75.30 ลานบาท ปจจบนบรษทยอยและโจทกอยระหวางการยนฎกาตอศาลฎกา ซงยงไมอาจทราบขอยตของคด ดงนน บรษทยอยจงยงไมไดบนทกคาเสยหายทอาจเกดขนจากคดดงกลาวไวในงบการเงน

45.2 ณ วนท 31 ธนวาคม 2557 และ 2556 บรษทฯ มคดถกฟองรองเรยกคาเสยหายจากบรษทหลายแหงซงมทนทรพยถกฟองรอง จ�านวนเงน 94.50 ลานบาท และ 1,023.52 ลานบาท ตามล�าดบ จากการทไมปฏบตตามสญญาและเรยกรองใหบรษทฯ ชดใชคาเสยหาย ผลทสดของคดดงกลาวยงไมอาจทราบไดในขณะน ฝายบรหารของบรษทฯ เชอวาบรษทฯ มเหตผลทดทจะใชเปนขอตอสและผลคดจะเปนประโยชนตอบรษทฯ ดงนน บรษทฯ จงยงไมไดพจารณาตงส�ารองเผอผลเสยหายทอาจเกดขนจากผลของคดดงกลาวไวในงบการเงน

131


46. รายการแก ไขขอผดพลาด

กลมบรษทฯ ไดแกไขขอผดพลาดจากการทบรษทยอยไมไดบนทกรายการคาเชาและคาตอบแทนการเชาตามวธการบญชส�าหรบสญญาเชาด�าเนนงานโดยการปรบงบการเงนยอนหลงเสมอนขอผดพลาดดงกลาวไมเคยเกดขน ซงมผลกระทบตองบการเงนรวม ดงน

ตามทรายงานไวเดม รายการปรบปรง ตามทรายงานใหม


งบแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 1 มกราคม 2556

สทธการเชาทดนและ

อาคารบนสทธการเชา – สทธ 1,298,490,990 (16,158,287) 1,282,332,703

หนสนหมนเวยนอน 241,645,927 9,029,053 250,674,980

ก�าไร(ขาดทน)สะสม (801,736,352) (13,487,415) (815,223,767)

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 12,440,551 (11,699,925) 740,626

งบแสดงฐานะการเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2556

สนทรพยหมนเวยนอน 260,728,845 (300,000) 260,428,845

สทธการเชาทดนและ

อาคารบนสทธการเชา–สทธ 1,289,479,438 (14,703,611) 1,274,775,827

หนสนหมนเวยนอน 432,392,339 9,088,300 441,480,639

ก�าไร(ขาดทน)สะสม (867,052,825) (24,082,545) (891,135,370)

สวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม 13,350,292 (9,366) 13,340,926

งบก�าไรขาดทนเบดเสรจ ส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2556

ตนทนจากการใหเชา 25,807,136 (686,575) 25,120,561

คาใชจายในการขายและบรหาร 463,798,545 (408,854) 463,389,691

การแบงปนก�าไร(ขาดทน)

สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 17,522,106 1,095,425 18,617,531

สวนทเปนของสวนไดเสยทไมม อ�านาจควบคม (10,682,026) 4 (10,682,022)

ก�าไรตอหนขนพนฐาน 0.02 - 0.02

47. เหตการณภายหลงรอบระยะเวลารายงาน

เมอวนท 28 กมภาพนธ 2558 ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2558 ไดมมตอนมตใหจายเงนปนผลจากการด�าเนนงานป 2557 ในอตราหนละ 0.046 บาท เปนจ�านวนเงน 49.91 ลานบาท โดยเสนอใหทประชมสามญผถอหนพจารณาอนมตตอไป

48. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยกรรมการผมอ�านาจของบรษทฯ เมอวนท 28 กมภาพนธ 2558

132


133

Annual Report 2014

Our Projects

Financial Highlights

Consolidated Financial Statements as of December 31st, 2014.

2014 2013

(Restated)

2012

Total Revenue (Baht million) 9,360.0 8,689.6 6,999.72

Income from services (Baht million) 8,991.8 8,512.4 6,984.50

Gross Profit (Baht million) 448.7 442.5 537.4

Net Income (loss) (Baht million) 16.5 7.9 (44.21)

Total Assets (Baht million) 9,675.6 10,544.4 8,786.90

Total Liabilities (Baht million) 7,472.2 8,281.9 7,000.82

Shareholders’ Equity (Baht million) 2,203.4 2,262.4 1,786.18

Paid-up Capital (Baht million) 1,084.6 1,072.6 812.63

Par Value (Baht) 1 1 1

Earning per Share (loss) (Baht) 0.04 0.02 (0.04)

Book Value per Share (Baht) 2.04 2.36 2.19

Gross Margin (%) 5.0 5.2 7.7

Net Profit Margin (loss) (%) 0.2 0.1 (0.5)

ROA (%) 0.4 0.2 (0.3)

ROE (%) 1.9 1.1 (1.6)

134

Annual Report 2014

10,000

8,000

6,000

4,000

2,000

0

General Information

Information of the companyCompany Name : Power Line Engineering Public Company Limited

Address: : 2 Soi Sukhumvit 81 (Siripot), Sukhumvit Road, Bangjak

Phrakhanong, Bangkok 10260, Thailand

Registration No. : 0107545000217

Website : www.ple.co.th

Registered Capital: Baht 1,661,939,826 divided into 1,661,939,826 Ordinary shares at par value of 1 Baht each

Paid Up Capital : Baht 1,084,955,380 divided into 1,084,955,380 Ordinary shares at par value of 1 Baht each

Tel. : 0-2332-0345 ( 15 Lines )

Fax. : 0-2311-0851

Securities RegistrarCompany Name : Thailand Securities Depository Company Limited

Address : 62 The Stock Exchange of Thailand Building, Rachadapise Road Klongtoey,

Bangkok 10110,Thailand

Tel. : 0-2229-2800, 0-2654-5999

Fax. : 0-2359-1262-3

AuditorAuditors : Mr. Cherdsakul Onmongkol C.P.A. No. 7195

Company Name : S.K. Accountant Services Company Limited

Address : 128/150-153 Phayatai Plaza Building, 14th Floor, Phayatai Road.,

Thungphayatai, Ratchatavee, Bangkok 10400

Tel. : 0-2214-6464 (8 Line), 0-2214-6465-70

Fax : 0-2215-4772, 0-2214-6065

Main banks providing credit facilities Most of banking credit facilities are granted by several major banks in Thailand i.e. Krung Thai Bank Plc, Kasikornthai Bank Plc and Siam Commercial Bank Plc through their projects financing.

Legal consultant The company employed several legal consultants i.e. Siam Legal and Taxation Co.,Ltd, Chairapee International Co.,Ltd and Siam City Legal Co.,Ltd.

135

Annual Report 2014

Policy and overall business operations

Overview and overall business operations Power Line Engineering Public Co., Ltd was established on July 8th, 1988 by a group of engineers led by Mr. Swake Srisuchart and Mr. Amnuay Kanjanopas, to engage in the services of the design, engineering and installation of mechanical and electrical (M&E) system and civil construction for offices, hotels, complex and plaza buildings, hospitals and factories. To be in line with the company’s expansion, the company was registered to be a public company on August 29th, 2002 and its shares were listed and floated in the Stock Exchange of Thailand on December 12th, 2002. During the past years, the company’s businesses were increased substantially and PLE have invested in several businesses such as Real Estate, Bio-mass 10 MW power plant and joint ventures with foreign companies to engage in construction business in overseas through its subsidiaries and joint venture. Details are as follows:

During the second half of 2014 through 2015, the company has planned to enter in bidding of the government’s infrastructure projects i.e. double track trains of the State Railway of Thailand (SRT), electric trains of Mass Rapid Transit Authority of Thailand (MRTA), the extension of Suwanaphom Airport Phase II etc. Moreover the company continues to bid the private sector construction projects from long-time customers i.e. Central group, Nobel group, Prinsiri group, Chulalongkorn university and Rangsit university together with industrial factories. Details of the company and its subsidiaries’ operation are as follows:

Power Line Engineering Public Co., Ltd. (PLE) The Company offers the services of design, procurement and installation of complete systems for government and private sectors through being main contractor or sub-contractor. The works are generated from direct bidding, business negotiation and in the form of joint venture company. The main 5 systems in the services

(1) General Civil Construction

(2) Electrical System

(3) Air Conditioning System

(4) Sanitary & Plumbing and Fire Protection System

(5) Telecommunication System

PLE International Co.,Ltd (PLEI) ( formerly UNIMA) Established on July 16, 1987, PLE International Co., Ltd. (PLEI) rendered the services in General Civil Construction for Office buildings, Hospitals, Shopping Complexes, Institutions, Hotels, Industrial Plants and Government facilities. Our government customers include Provincial Water Works, Ministry of Health, and Ministry of Interior etc.

Power Line Engineering Public Company Limited owned 99.99 of PLEI’s shareholding capital in order to engage in civil construction business. In June 2005, PLEI’s registered paid up capital increased from Baht 60 million to Baht 300 million. During the last 3 years, PLEI had not operated its business in a significant basis. It is waiting to collect the debts from outstanding debtors which are under the collection process. Unima has changed its name to PLEI in 2012 and PLE has a plan to use PLEI for oversea business. Furthermore, the company currently has plans to join with potential foreign contractors to participate in bidding of future governmental projects.

Power Prospect Co., Ltd. (PPC) Established on November 23, 2004 to engage in bio-mass power plant project, Power Prospect Co., Ltd. is a joint venture of Biomass Co-gen Power Plant Project between PLE 55% and Prospack Co., Ltd. 40%, which is a plastics and super ware producer. Prospack also own the Nakornluang Rice Mill branch 1, which located on Ta Ruea district, Ayutthaya province. The 5% Shareholding owned by Mr. Pongsak Liangsiri who is an expert in engineering and experience in biomass power plant development. This power plant’s capacity is 9.9 megawatt and use husk as a fuel. On January 10,2007, the company increased

136

Annual Report 2014

its capital to Baht 40 million. The budget for this project is re-estimated from Baht 620 million to Baht 675 million, which will be financed by sequent increase in capital of Baht 200 million and bank’s loan of Baht 475 million in line with the progress of construction. In the 2008, PLE increased its investment in PPC from Baht 44 million to Baht 88 million and in 2009 additionally invested Baht 30.12 million to Baht 118.12 million holding 57.9% of PPC’s total capital of Baht 200 million. Its operation was commenced in November 2009 and sold the electricity to PEA in January 2010. In April 2012, PPC increased its capital from Baht 200 million to Baht 320 million, up Baht 120 million. Therefore, PLE is currently hold 57.9 % of PPC total shareholdings in the amount of Baht 185.28 million. In 2013 PPC’s revenue from selling electricity increased to Baht 183.3 million but the loss remained recorded at Baht 20.7 million due to the increase of cost of raw material i.e. rice husk during the year. In 2014, PPC recorded income of Baht 72.1 million and net loss of Baht 63.9 million due to the cost of main materials i.e. rice husk and wood chip were increased substantially. PPC is on the process of improving other source of raw materials in order to reduce the fuel cost.

Techner Co., Ltd (TN) Techner Co.,Ltd (TN) was established on March 9th ,1990 with registered paid up capital of Baht 10 million engaging in construction service business. TN is located on 140 Pacific Place One Building, unit 1001, Sukhumvit road, Klong Toey, Bangkok 10110. On 4 June 2005, Power Line Engineering Public Company Limited (PLE)’s Board of Directors approved to invest in TN by holding 50% of TN shares being Baht 5.0 million in order to proceed the government’s low cost housing project approximately valued of Baht 2 billion during the period of 3 years. This low cost housing project will generate the income to PLE based on shareholding basis starting from 2007 to 2008. In August 2007, the company increased its capital to Baht 60 million with paid up capital of Bath 22.5 million of which Baht 11.25 million held/paid by PLE. PLE repaid the Baht 18.75 million shares of TN on August 20th, 2009, therefore, Baht 30 million TN shares owned by PLE was totally and fully repaid. TN entered into the contracts with National Housing Authority (NHA) to construct the 3 low cost housing projects including Lardlum Kaew 974 units, Ayudhraya 4,300 units and Aoung Thong 1,550 units. Currently Lardlum Kaew have been completed and handed over to NHA. The other 2 projects have only 13% progress and in April 2008, NHA had terminated the both projects and also claimed as the 2 bank guarantees totaling value of Baht 280 million from Siam Commercial Bank Plc and the bank quarantee of Baht 79 million from Thai Bank Plc which based an the reason that the works under the contracts had no progress and delayed. TN took the dispute issued to Civil Court and currently the sued case is under mediation. The next mediation will be on April 3rd, 2009, which had not found the resolution, therefore, the court set the hearing on July 20 to 23, 2010. In May 2012 the Civil court transferred the cases to Administration court and on August 7th, 2014, the Administration court sent the letter to the company informing that the cases are under the court consideration.

PLE as TN major shareholder had determined TN”s Managing Director and executive directors to submit the plans for resolving TN’s problems and following TN’s the large debt i.e. Apex Concrete tech Co.,Ltd. for repayment of its debt a.s.a.p. However, during 2008, the managing direct and executive direct did not proceeded as PLE’s request and there has been no progress is solving TN problems. TN had also not submitted the 2008 financial statements for PLE preparing consolidated financials. As a result PLE’s auditor opinioned “qualified” on PLE’s consolidated financials, which discredited PLE. Therefore, PLE has sued TN and its managing director and executive directors on February 26th, 2009 and April 8th,2009 PLE took the criminal case against TN’s managing director and a excecutive, which currently is under court process. Presently, there are 13 cases being sued under civil and criminal cases against TN’s managing director. The cases are under the first court , appeal court and the supreme court. The first criminal court’s verdict had jail sentence for TN managing director, which currently the case is under the Appeal court. Apart from the mentioned case, The Civil court had sentence TN to pay the debts to PLE, which is under the process of confiscation.

137

Annual Report 2014

Bumrung Muang Plaza Co.,Ltd (BMP) BMP was established on June 5th, 2003 with Baht 500 million registered capital (paid up only Baht 125 million) and addresses on 611 Bumrung Muang Road, Pumparb, Pumparbsatupai, Bangkok in order to engage in Boa Bae Plaza project, which are 16 floors of building comprising of 6 floors of plaza rental area and 3 floors of rental residential area. The project is on 30 years leasehold from Red Cross Association. Due to BMP and its former shareholders are not be able to repay its debts from construction to PLE . Therefore they entered in to the agreement with PLE and transferred 85% BMP shares to PLE in order that PLE will complete the construction of project. They also agreed that PLE will have full control and solely manage the BMP until all BMP debts owed to PLE to be settled. On May 3rd, 2006 85% of BMP was registered under the name of PLE. The construction of building has been completed since December 2006 and presently BMP have all permission licenses to operate the building. The delay in selling the space of the project was due to the former shareholders trying to halt the selling by advising PLE that they have found investors to invest in the project several times and these investors will repay all debts with PLE, but never happened. On Novembers 10th , 2008 BMP increased its capital by Baht 500 million to Baht 1.0 billion (paid up capital Baht 625 million) and PLE currently hold 99.99%. During the last year, BMP had launched its sales of the areas several times but it was not successful due mainly to non-cooperation from the existing customers , whom owned the main areas of the project and the marketing conditions. Currently, BMP is on the process of negotiation with these customers to finalize the mutual solution for all parties concerned and plan to launch the selling again in May 2011. During the beginning of 2011, the company was additionally supported by PLE to repurchase the space areas from the existing customers, change the project’s image and develop a new plan for the space selling by changing the project’s name into SOHO. The space selling will begin in March 2012. SOHO have been renovated and planned to have soft-opening in March 2013 and the Grand Opening in October 2013. BMP’s performance was not successful in the 2013, the revenue is recorded at Baht 78.9 million with the loss of Baht 110.9 million due to the depreciation and amortized leasehold right. BMP’s loan of Baht 361 million with Standard Chartered (Thailand) Asset Management has been repaid fully on March 28th, 2014 and as a result of this transaction BMP gained Baht 138.9 million in the first quarter of 2014. Hence, in the 2014 BMP recorded of income from rental of Baht 86.46 million and net profit of Baht 1.47 million as a gain on its debt compromise.

S A P S 2007 Holding Co., Ltd. (SAPS) SAPS was established on December 7th, 2007 with the registered paid up capital of Baht 80 million to be PLE’s holding company for investing other businesses, which can generate consistent income to PLE. PLE’s Board of Directors had approved to invest in SAPS with initial investment of Baht 80 million on June 14th, 2007. In 2008 PLE’s board of directors had approved to increase SAPS’s capital by Baht 60 million from Baht 80 million to Baht 140 million is order to invest in SDC. Therefore SAPS’s paid up capital in Baht 140 million being 99.99% owned by PLE and its capital is fully invested in SDC (PLE’s board of directors has approved to further invest in SAPS by Baht 20 million from Baht 140 million to Baht 160 million on February 27th, 2009. The increased capital will be used for buying SDC’s shares from Mr.Thanachart Pungpee. As a result, SAPS will hold 99.9% of SDC’s shares. In 2014 SAPS received the dividend from SDC of Baht 96 milllion and generated the net profit of Baht 95.92 million of which Baht 90 million had been repaid to PLE as dividend.

Sitharom Development Co., Ltd. (SDC) SDC was established on June 1st , 2007 with its registered paid up capital of Baht 160 million, which 99.99% of its shares held by SAPS. SDC engage in property development particularly housing project in Udon Thane Province in the prices ranging from Baht 2 million to Baht 3.5 million. SDC’s project is divided into 3 phases 342 units valuing Baht 1,054.10 million. Until the end of 2014, the total sale volume is Baht 1,031.23 million (337 Units). The remaining of 5 Units valuing Baht 22.87 million are expected to sell out in June 2015. In 2014, SDC recorded the revenue of Baht 155.88 million with the net profit of Baht 23.32 million. SDC paid dividend Baht 96 million to SAPS.

138

Annual Report 2014

Power Line Engineering –Qatar W.L.L. (PLQ) PLQ was established on March 27th,2006, addressed on P.O. Box 23637, Bin Mahmout Area, Doha-Qatar. PLE’s Board of Directors No. 3/2007 dated August 14th,2007 approved to invest Baht 16.8 million and increased to Baht 28 million in April 19th, 2009 in joint venture company PLQ in order to do the construction business in Qatar. PLE hold 28% of PLQ shares and the profit sharing of 55%. On November 25th, 2010 PLQ increased its capital from QR 10 M. to QR 30 M in order to expand their business. Currently the company has been awarded 2 projects totally valuing Baht 7.2 billion.Currently, PLQ is handling with the Medina Centrale project at Doha which is a construction of convention center and shopping mall with a total value of Baht 8.5 billion. The construction is around 90 per cent in progress and is expected to complete by July 2012. PLQ accepted 2 more projects in 2011 i.e. Proto Arabia 13A&13B and Viva Bahriya Plot 20&21 with a total value of around Baht 8 billion.

On November 23rd, 2011, the Company sold PLQ shares in an amount of 840,000 shares, representing 28 per cent of the total shares to Mr. Nizar Mehanna (540,000 shares or 18 per cent) and Mr. Swake Srisuchart (300,000 shares or 10 per cent). The company’s guarantees for PLQ remained only 1project in the amount of Baht 3.52 billion(QR428.79M). This guarantee will continue to reduce and redeem in June 2013 when PLQ hand over the MCQ project.

The company’s contingency liability of guarantee provided to MCQ Project being approximately Baht 3.52 billion(QR.428.79 M.) were redeemed and the guarantees had been returned to PLE by Doha Bank in August 2013 after PLQ submitted all completion works to the owner of MCQ.

The company sold out all PLQ shares and there was no obligation on any guarantees, therefore in the next report of 56-1 is no longer describing PLQ.

2 Joint Ventures1. PLE entered into joint venture namely “EMC- POWER LINE Joint Venture” with EMC Public Company Limited with

investment ratio of 51:49 on September 22nd, 2009 to acquire the construction project of Chengmai International Convention Center in the value of Baht 1,867 million owned by the Ministry of sports and tourism. The construction is on the process. and the entire construction work will be handed over in March 2012. Presently, the JV is on the closing account process.

2. PLE entered into joint venture namely “PAR Joint Venture” with Ascon Construction Public Company Limited and Roam Nakorn Construction (Thailand) with investment ratio of 35:30:35 in order to acquire the construction project of MRT Purple Line Contract 3 valuing Baht 5,025 million. The construction is on the process. PLE increase its shares to 90% in the JV. The progress of the project construction is 65% and plan to complete in July 2014. In 2014 JV-PAR’s total revenue of Baht 1,799.8 million and net profit of 4.3 million were recorded respectively.

The company’s development relating to business operation and control for the operations in 2013 are as follows:April : The Company had the Extraordinary General Meeting of Shareholders 1/2013 at Imperial Queen Park Hotel

and proposed the issuance of convertible debentures to foreign investors being Private Placement basic in the amount of 260,000,000 units which will be convert to ordinary shares in the same amount. However, due to the objection of the shareholders with over 10 % of the shareholders presenting at the EGM, therefore this proposal was dissolved.

May : The Company had the Extraordinary General Meeting of Shareholders of 2/2013 at Imperial Queen Park hotel Approved the issuance of convertible debentures to foreign investors being Private Placement in the amount

of not exceeding 260,000,000 units. The company increased its registered capital in the same amount of 260,000,000 shares at the price of Baht 1.0 per share.

UOB KayHian Private Limited, Singapore converted the convertible debentures to shares and the company increased its registered paidcapital to Baht 1,068,690,619.

139

Annual Report 2014

June : UOB KayHian Private Limited, Singapore converted the convertible debentures to shares for second time and the company increased its registered paid capital to Baht 1,072,626,551.

September : The company had the Extraordinary General Meeting of Shareholders of 3/2013 at Grand Centre Point Terminal 21 and resolved the follows:

- Approved the issuance of warrant for the existing shareholders (PLE-W2) at the ratio of 2 shares for 1 unit of warrant for 536,313,275 units with the price of Baht 0 per unit. The warrants can be exercised in the next 2 years at the ratio of 1 unit of warrant for 1 ordinary share at the exercised price of Baht 3.20.

- Approved the issuance of warrant for purchase the ordinary shares of the company to the directors and employees of the Company and / or its subsidiary (ESOP1 or PLE-WA) in the amount of 53,000,000 units. The exercise ratio is 1 unit of warrant for 1 ordinary share at the price of Baht 1 per share.

- The company had registered increasingly capital to Baht 1,661,939,826 shares in order to reserve for the exercise of PLE-W2 and ESOP1 or PLE-WA.

The company’s development relating to business operation and control for the operations in 2014 are as follows:April : The company increased its paid up capital from Baht 1,072,626,551 to Baht 1,078,462,566 as a result of

PLE-WA (ESOP) of 5,836,015 units were exercised by the company’s staffs and executives to be share in the amount of 5,836,015 shares in the price of Baht 1/ share.

April : The company held the 2014 AGM at Hilton Hotel Sukhumvit and the AGM approved the dividend of Baht 0.096 per share.

July : The company increased its paid up capital from Baht 1,078,462,566 to Baht 1,084,524,920 as a result of PLE-WA (ESOP) of 6,062,354 units were exercised by the company’s staffs and executives to be share in the amount of 6,062,354 shares in the price of Baht 1/ share.

August : The company held EGM 1/2014 at Jasmine City Hotel - Report the progress of selection new certified auditor - EGM approved the authorization of appointing new certified auditors with their auditing fee not to exceed

Baht 10 million to the Board of Directors for the financial year of 2014. October : The company increased its paid up capital from Baht 1,084,524,920 to 1,084,623,550 as a result of PLE-WA

(ESOP) of 98,630 units were exercised by the company’s staffs and executives to be share in the amount of 98,630 shares in the price of Baht 1/ share.

“The investors may have further the company’s information in the form 56-1 annual report in the website : www.sec.or.th or the company website : www.ple.co.th”

140

Annual Report 2014

Nature of Business

Structure of Shareholding As of December 31st, 2014, the Company held its shares in the following subsidiary and affiliated companies and joint venture companies as follows:

Name % of shares held Type of Business

Subsidiaries CompanyPLE International Co.,Ltd. *SAPS 2007 Holding Co., Ltd.

Sittarom Development Co., Ltd.Power Prospect Co., Ltd.**Techner Co., Ltd.***Bumrung Muang Plaza Co., Ltd.

99.9999.99

99.9957.9050.0099.99

Construction ServicesHolding company for investments in other businessProperty developmentBio-mass power plantConstruction ServicesProperty development “SOHO”

Affiliated CompanyPower Line Engineering-Qatar W.L.L. 28.00 Construction Services in Qatar

(Its entire shares were disposed on November 23rd, 2011)

2 Joint VenturesEMC-POWER LINE Joint Venture

PAR Joint Venture

51.00

90.00

Construction and system services for Chaengmai International Convention CenterConstruction services for MRT Purple Line Contract 3

Note : * PLE International Co.,Ltd’s former name is Unima Engineering Co.,Ltd (UNIMA)

** Power Prospect Co.,Ltd ,the company had assigned Mr. Swake Srisuchart and Mr. Amnuay Karnjanopas to be the directors of Power Prospect Co.,Ltd working with the other directors being Mr. Chaiying Sriprasert and Mr. Prapan Aungpanich , whom are assigned by the partners.

*** Techner Co,Ltd, the company assigned Mr.Swake Srisuchart and Mr.Anuchar Nitayanupab to be the directors of TechnerCo.,Ltd working with the other directors being Mr. Jajaval Suriyanun and Ms. Supanun Julavajana , whom are assigned by the partners.

141

Annual Report 2014

Revenue StructureUnit : Thousand Baht

Services Performed by % of shares

held

2014 2013 2012

Income % Income % Income %

MEP - PLE

- PLE Inter (Unima)

-99.99

1,911,540-

21.26-

2,231,514-

26.23-

2,166,682-

31.42-

Civil Construction

- PLE- PLE Inter (Unima)- JV EMC- JV PAR

-99.9951.0090.00

5,236,136--

1,310,946

58.23- -

14.58

3,969,599-

6,3521,762,495

46.65-

0.08 20.71

3,583,577-

152,809541,034

51.98-

2.227.85

Bann Euaarthorn

- PLE - - - 6,283 0.07 21,552 0.31

Others - Bumrung Muang Plaza Co., Ltd.- Sitharom Development Co., Ltd.- Power Prospect Co., Ltd.

99.9999.9957.90

78,346272,442182,377

0.873.032.03

78,347272,442182,377

0.923.202.14

32,861207,729188,446

0.483.012.73

Services Income 8,991,787 100.00 8,509,409 100.00 6,894,690 100.00

Other Income 368,242 180,190 105,033

Total revenues 9,360,029 8,689,599 6,999,723

Marketing and Competition Conditions

Competition Strategy

In developing the competition strategy and business policy of the Group, apart from maintaining the market share amid the fierce competition due to the economy slowdown, the Group also emphasizes on building the long term competitive capacities. Group’s competition strategies and business policies are as the following.

(1) Reputation and experiences of engineering executives : Their capability and management have been proven as they can manage and bring the Group to survive during the economic crisis in 1997 and to continue to expand the business afterward. Upon the practical experience, valuable knowledge, widely reputable acceptance in the industry greater than 20 years, engineering executives can oversee and help the engineers who are the project managers of other projects. With these experiences, this enables the Group to quickly respond to any changes in the areas of engineering or new technology.

(2) With their previous performance, the Group has highly gained acceptance and trust from customers for their work quality and service. Regarding the satisfactory of the customers, tremendous customers repeat the service with the companies and recommend us to other clients. The Group would like to maintain and enhance their reputation by performing the following key policies.

• Maintaining their quality and performance to be in the acceptable standard level • Keeping integrity and business ethics • Completing the project on time as promised to clients

142

Annual Report 2014

• Taking care of customer’s benefits by considering the company as the owner of the project, and • Offering after-sale service before and after the contract period

(3) Capability of personnel – as human resource is deemed to be the most crucial factor of the business, the Group has a policy to enhance and improve skills and ability of staff. The following policies will enhance efficiency and maintain group’s competitiveness.

• Continuous improvement of staff knowledge and skills both technical and managerial knowledge • Developing an accountability to the work• Creating satisfactory and friendly work atmosphere • Teamwork and good cooperation between engineering team and other staff is performed in an aim to

achieve the objective in providing excellence service to customers. • Staff performance is measured by Balance Scores Card system

(4) Strong financial status : the Group’s policy gives highly importance on strong financial structure by maintaining the debt to equity ratio in the low level as well as obtaining appropriate liquidity ratio. These shall mitigate the risks in doing business and enhance customer confidence toward the Group. As of December 31, 2014, the Company’s debt/equity ratio was at 3.37 times and the liquidity was at 0.84 time. In addition, the Company’s revolving credit supported by many banks for operation is at the total of Baht 12.96 billion.

(5) Efficiency of operational management : The Group establishes a policy to continuously develop central system for operational work and work process to enhance efficiency and ability to be responsive to customer’s demand. The Group has been certified ISO 9002:1994 for their quality management system since 31August 2000 and ISO 9001 Version 2000 since 2 October 2003 from BVQI Company Limited. The company continues to improve their quality management to be in line with ISO 9001:2008 by BVQI, who evaluate and certify the company’s continuality of the quality management system. BVQI will review the process every 6 months and also adjusts the review process in the form of Process Approach.

(6) Effective procurement : The Group has developed the procurement policy to create transparency and competition amongst suppliers to assure that production cost is within the appropriate level.

Competition The Thai economy in the fourth quarter of 2014 expanded by 2.3 percent, improving from 0.5,0.4, and 0.6 percent growth in the first, second, and third quarter of 2014 respectively. The expenditure side was contributed by the expansion of private consumption expenditure, private investment, export, and government expenditure. On the production side, almost all sectors improved, especially manufacturing, construction, and hotel and restaurants sectors expanded for the first time in several quarters. Meanwhile, wholesale and retail trade and real estate sectors accelerated. After seasonal adjustment, the Thai economy in the fourth quarter of 2014 expanded by 1.7 percent from the third quarter, accelerating from 1.2 percent growth in the previous quarter. In 2014, the Thai economy grew by 0.7 percent compared with 2.9 percent in 2013.

Thai economy effected to Thai construction industry in 2014 Construction sector : expanded for the first time in 6 quarters. In the fourth quarter, construction sector increased by 3.7 percent following both public and private constructions witch increased by 5.1 and 2.4 percent, respectively. This was in line with and increase in permitted construction areas and sale volume of steel products by 18.3 and 6.9 percent, respectively, compared with a decrease of 11.2 and 12.6 percent in the previous quarter. However, construction material price contracted by 0.8 percent following a continued contraction of steel price and global oil price.

In 2014, the construction sector contracted by 3.8 percent due to the delay in the government infrastructure projects including the slowdown of government agencies’ expenditures and disbursement.

143

Annual Report 2014

Outlook of Thai economy in 2015 The Thai economy in 2015 is forecasted to grow by 3.5-4.5 percent, contributed by (i) a gradual improvement in export sector in line with a recovery of the global economy, (ii) a recovery of private investment and tourism sector, (iii) an expedition of public expedition of public expenditure and investment, (iv) a recovery of car sales and production, and (v) the decline in crude oil price. Nonetheless, there are some risk factors and limitations including (i) the agricultural sector that has some limitations since the world agricultural prices has no clear sign of recovery, (ii) the high volatility of the global economic and financial system, and (iii) the trend of currency depreciation among key trading partners and export competitors, as well as the rising real interest rate. It is expected that export value will expand by 3.5 percent while private consumption and total investment will grow by 2.9 and 6.0 percent, respectively. The headline inflation is expected to lie between 0.0-1.0 percent and the current account is likely to register a surplus of 4.9 percent of GDP.

Economic management in 2015 should give priority to (i) providing additional measures for supporting low-income farmers and adjustment of agriculture production apart from a direct subsidy and credit provision measures that were already implemented; (ii) supporting SMEs businesses in the business sector affected by the economic slowdown and currency depreciation for key export market (iii) encouraging the development of supplement jobs and skill enhancement for low income people. (iv) expediting exports to achieve a target of 4.0 percent growth, (v) speeding up the approval process of on-hold investment projects and the new BOI applications during late 2014, as well as monitoring and expediting approved projects to start their implementation in 2015, (vi) implementing monetary and exchange rate policies to be in line with the economic conditions, and (vii) accelerating the government budget expenditure in FY2015, particularly government capital budget and state-owned enterprises’ capital budget disbursement, as well as accelerating key investment projects such as infrastructure project on transportation sector, Special Economic Zone and Dawei development project to encourage private investment’s decision.

Source : The National Economic and Social Development Board

Competitive Environment The competition from the numbers of companies in each business sector may reflect the competition situation in the market at certain level that the construction business for the SMEs may be the most aggressive. It is because of there are less barriers of entry due to fewer funds for investment, technology, expertise, and management when it is compared with a large contractor. Despite there are some obstacles in terms of the regulation and standards of business operation, the entry into the market is no difficult. Thus, there are many small contractors in the construction business.

The market for the large entrepreneur is of less competition due to high barriers of entry since the market requires a large amount of investment fund, more experience and expertise in particular areas. On the other hand, the competition in the market for middle entrepreneurs may have competition of which depends on volumes in each situation. When the economy is going well, the construction projects are quite a lot and the competition is not quite aggressive. However, if the economy is slowdown, the construction projects decrease in numbers, leading to serious competition since the numbers of the contractors have not changed. In addition, if there are large contractors in the competition, the competition is even more aggressive which may lead to the war price of the construction fee.

Moreover, when the competition is considered by the types of work from the government and the private sector, it is found that the construction market of the government sector, the government sector has its procedure of Pre-qualification to select appropriate contractors based on standards such as minimum financial status, minimum equipment and machine, and minimum personnel. Also, the market of the government’s construction has clearly classified the project’s value. The large contractors will involve in the large projects only. Thus, the high value government’s projects are always with the large contractors, reflecting a mild competition when it is compared with the contractors in other markets.

144

Annual Report 2014

In terms of the construction market of the private sector, although most of the construction companies which are the listed companies in the Stock Exchange of Thailand indicate that the competition in the construction market of the private sector is quite aggressive, after consideration of the numbers of the projects which have already been signed in the hiring contracts, it is found that most of the companies received much of the projects whether condominium projects and housing projects. This is in line with the property market situation in 2009 onward which has gradually recovered by the property stimulation plan from the government and the economic recovery. The industrial construction and commercial construction had also clearly improved in 2010. However, it is found that during the economic crisis, the construction market of the private sector confronted high competition which led to cutting prices for survival.

Hence, the demand for construction services particularly in civil construction, design, procurement and installation of MEP for new projects and the old buildings under renovation has an opportunities to grow respectively. The contractors who have strong financials and reputation of completion of quality of works will have good potential to acquire more businesses. The several large contractors in Thailand including the company who have strong supply chain, financial and team works will continue to be competitive in this market. The company’s good track records and continued development in quality of works during more than 20 years in this industry is very significant part to encourage its competitiveness and create the opportunities to grow further.

Apart from the competition among the Thai contractors, the foreign contractors through its direct investment and Joint ventures with /Thai partners are other the main competitors. There is no records of the number of projects, which had been completed and done by those foreign contractors in Thailand. Therefore, it is too difficult to classify the capability of all those contractors. Each contractor has its owned specific skills and experiences, therefore it is depended on who can make differentiate of quality of works and services.

In 2015 the company forecast to achieve the revenues of baht 8.5 billion, up by 10% compared to the 2014 of Baht 7.5 billion due to in the 2015, many government’s infrastructure projects and private projects will start to open their biddings particularly electric trains Orange line. Pink line and Yellow line and new hospitals owned by Ministry of Health. Currently, the company has backlog of Baht 9.4 billion, which will be mostly recognized as income in the 2015 and the remainder will be in 2016.


145

Annual Report 2014

Risk Factors

Main risk factors that may have an effect on the company’s business operations classified as follows:

(1) The risk of the company and its related companies’ operation

1. Business Risk

1.1 Risks from the real estate industry

The outlook of property development business in the 2014 was very challenge due to the impact of political crisis from during the period of October 2013 to May 2014, all stakeholders related in the real estate industry required to improve and adjust their strategies in order to maintain their businesses. However there were some factors encouraging the industry and household financing such as 1) the flexibility of financial market alleviate the burden of home buyers 2) Thai economy continue to recover rapidly 3) the development of numbers of roads and highways all over the country creating more community mall projects in provincial areas, which resulted in the expansion of housing projects both in Bangkok and vicinity and provinces. The impact from political turmoil and lack of labor may also result in the delay of construction projects. The increase and decrease in property development business impact directly the company’s business. Even there is the expansion in consumer income results in positive to real estate sector but the other hand, the prices tend to rise it may be a negative factor to consumer purchasing power. This circumstance effected the company’s operation and performance and resulted in the company’s missing its targets and may also effect to the company’s financials. However, the company had already prepared to facing to these risks by determining effective marketing strategies and promoting overall cost control of all operations.

1.2 Risks from competition

With an increasingly high competition in the construction industry including both civil construction and MEP businesses together with increasing in the number of the construction companies, these resulted in high competition in bidding for any projects. The company has increasingly faced many competitions from both the domestic and international competitors. The bidding process is highly competitive in year 2014. Some contractors use price cut and discounted project value in order to win the bidding which the Company considered that the above rates may affect the ability to make a profit.. However, the construction industry’s growth started to decline in the second half of that year obviously when compared on a higher basis and also due to flooding situations in many provinces. Moreover, construction bidding becomes highly competitive as some of the contractors have reduced their price and their bidding price in order to win the biddings. In this regard, the Company has considered that bidding at reduced price might have an impact on profitability. If in any case the company does not win the bidding on that project and does not get selected by the employer, this may cause the company’s incomes to be lower than the forecast. However, the company has controlled such risk by being selective projects based on the background of project owners and their financial. The company will choose to bidding the projects that the company has expertise and can control in order to have the project with the appropriate incomes. With many years of experience in the construction business, these have made the company to gain reputation and confidence from the engineering consulting firms, the employers and many project owners as they can see the company’s potential and its quality of the work. Hence, they have regularly invited the company to bidding the new projects.

1.3 Risks from the economic and political instabilities

Although the Thai government’s investment policy is more clearer through launching a number of infrastructure projects in 2014 to 2015 in order to encourage Thai competitiveness and economic growth for preparation to entering in the ASEAN Community in 2016 , however, the results of economic volatility and vulnerability in the United States, and the European Union effect on fluctuation in economy of Thailand. However the effects on economic condition or the political changes are those needed to be monitored closely as they will have an impact on construction projects in

146

Annual Report 2014

the government sector, efficiency on budget spending and confidence from the private sector, especially in terms of the investment conditions and climate both domestically and internationally. These are the main factors affecting the decisions of the investors both the government and the private sector particularly mega projects. These then directly impact the growth of the real estate industry, the construction of the factories and continue to affect the business in the area of building design, constructions and engineering system installation. For the international projects, risks may arise from political and economic conditions including the government instability. With the government intervention in the economy some time, this could lead to any changes in the important policy of such country, adversely impacting the business, its financial status, its operations and opportunity. By expanding its business of construction and engineering system installation services to international, the risks of the company, then, have increased from the politic, economy and security of such country. The company has developed the corrective guidelines by setting the procedures of business plan and strictly complying with the laws and other government regulations in order to alleviate the risk by setting the risk management procedures and other procedures in business operation plan in order to minimize risk and strictly complying with the laws and other related government regulations.

1.4 Risks from the price of the construction material and the volatile oil price

For the businesses relating to building the construction design and engineering system installation, these businesses require to offer a fixed construction price starting from the beginning of the auction until the completion of the installation and construction works. During such periods the price of material and equipments i.e. price of construction material may be changed subject to the demand and supple levels including the oil price which is the indirect cost of the operating cost. By using a historical data for the past 5 years, it is expected that on average the oil price is taking account of 5% of total construction cost. As such, the company has developed the procedures and policy to reduce the risks of the raw material prices by negotiating and using a good relationship with the wholesale and retail distributors of the raw materials in order to have the purchasing price in advance where this price is mostly to be fixed throughout the project periods. As for the general materials where there are many distributors, the company shall gather all the purchasing orders from many projects in order to have the bargaining power and reduce the cost per unit. With a high bargaining power, the company, then, can maintain the cost of the general materials to be in the appropriate level. Moreover, the company has continually improved the purchasing management to be timely and to reduce the changes in the price of the materials and equipments. The company has negotiated with the project owner about the price change in case the price of the construction materials is higher than the price agreed by the company and the project owner.

2. Operational Risk

2.1 Risks from the natural disaster

The company has prepared to protect all losses from such risks by having the insurance policy to cover the natural disaster for all construction projects, including continually testing the security systems of the employees’ life and assets or managing the regular working process. In case the natural disaster has happened and caused the delay in deliverables, the company can negotiate and inform the project owner for the extension of the construction periods due to this incident. Moreover, another protection prepared by the company is to study the condition of the project location before the construction in order to collect any necessary information. The company is on the process of developing data base storage in order to the risk from natural disaster.

2.2 New Project and Contractual period Risk

The main incomes of the company both the direct and indirect incomes are from the construction contracts of the medium and large projects. The number of projects shall be varied to the overall economy; and whether or not the company shall be awarded with the new project and when, this expectation can be deviated as such contracts

147

Annual Report 2014

have specify the periods for the auction and the selection process can be complicate process and take a long time depending on many factors including the market conditions, source of funds and approval from the project owners. Since the main incomes of the company are from these projects, hence, its operations and cash flow are heavily fluctuate from quarter to the next quarter, depending on the period awarded the new project, the amount of works to be done under the contract and periods. The amount of revenues recognized by the company may be different, depending on the project periods and processes of the construction and engineering system installation performing at any period. Normally, the incomes of the company in the area of engineering system are recognized to be little at the beginning and the end of the construction project when comparing to the amount of works during the middle of the projects which is the period where the company has recognized more revenues. Therefore, the performance of the company is varied according to the period and the process under the contract and the contract type. The periods of the company’s project incomes and cash flow may be delay due to several factors. These include the delay of the distributor in distributing the equipments, shortage of labor, changes in the scope and the weather condition. Such delay could have the adverse impact towards the company’s performance for some periods. The company’s marketing team makes initial evaluation of project bidding in line with the risk assessment determined by the risk management committee.

2.3 Insufficient Labor Risk

As the company has operated the business in the area of building the design, construction, and engineering system installation, these businesses require a large number of staff. With the increase in the growth of GDP and the construction industry, these have caused the shortage of labors especially the skilled labors, leading to a high wage and construction cost. However, the company has implemented some guidelines to reduce the risks arising from the shortage of labors by increasing the proportion of the sub-contractors, offering other privileges, managing the incomes and security including offering appropriate welfare according to the number of years that the employees have been working for the company in order for the employees and workers to have some bonds and feel secure about their works.

2.4 Risk from the delay of construction project

This is an important factor to the business operation. Delay of construction project may be resulted from the project owner, such as, change of construction and installation plan, lack of capital, etc. or the delay in installation of the company’s teamwork.

1. In case of delay is caused by the project owner, the company is risk to bear additional expense of the project, such as, labor cost, public utility cost, etc. as the company is unable to claim additional payment from0 the customer as the employment contract did not cover this matter, the risk prevention in this case is somewhat difficult. However, such affect can be limited by reducing the laborer and expense of such project provided that it shall not affect to the current work.

2. In case of delay of the project is caused by the delay in working of the company, the company is risk to be fined by the project owner. The prevention of such risk is possible by the improvement of management ability of the company’s personnel especially the project manger and allocation of teamwork and sub-contractor that suitable to the work quantity in each project. Moreover the company determines all project managers to prepare project work planning of subcontractors for controlling works planned effectively and they also monthly report the progress of works and problem to the management for monitoring and solving the problem effectively.

148

Annual Report 2014

3 Administrative Risk 3.1 Managerial Risk

Services rendered by the company in each project are separated according to the location and area of the project that the customer specifies. Neglect for the project and dishonesty are problems that can be found in many instances for construction and engineering companies, and trying to control from the head office is extremely difficult. It doesn’t matter if the managerial and control processes are good, problems will still arise even attempts to control are made. When a loss did occur, The company recognized these problems and developed the following policy that, in appointing project managers, the company will give especial weight to the amount of work given as the responsibility of each project manager, to make sure that he is able to supervise the work given as his responsibility throughout. The project management will include supervision by a Project Engineer, along with cost control and internal auditing team. Aside from this, the company is stressing the policy of strengthening its staff through education and training, along with developing a sense of ethical morality throughout the organization that will lessen the effects of managerial risk and ability to control.

3.2 Engineer Dependency Risk For the construction business including building and design construction, engineering system installation and

civil engineering, these are the business that requires the knowledge and expertise of the personnel especially the engineers at the level of project director, project manager and project engineer who have the capacity in controlling and managing the projects to be successful. By losing these engineers, this shall impact the ability of the company in awarding the projects and its operations in the future. As such, the company has developed a good human resource management policy and provided the employees with the appropriate remunerations, training and business trip in order to reduce the loss of personnel including developing other incentive procedures to complete with the market in order to maintain such experienced and qualified personnel to work for the company as long as possible.

4 Financial Risk 4.1 Risks from investing in the subsidiaries, associated company, joint venture and other companies

The company’s structure comprises of subsidiaries, associated companies, joint ventures and many other companies where their businesses are in accordance with the company’s business e.g. investment and construction in many projects where each project shall have different shareholders. Risks arising from investing in the subsidiaries, associated companies, joint venture and other companies are limited to the investment amount in each organization and liabilities via by the guarantees provided. For each investment, the company shall conduct the feasibility study of each project or each company, apart from considering the returns in the future, by appointing the consultants or external specialists to be the consultant in some projects before presenting to the Executive Board and Board of Directors. For any companies within the group that have already invested, these shall have the direct and indirect impact towards the company. However, the company has set aside the reserve for the loss from the investment in the subsidiaries, associated company, joint venture and other companies in case the performance of such companies are not according to the target and/or responsible for the guarantees provided.

4.2 Risks from inter-transaction between the company and the subsidiaries, associated company, joint venture and other companies

The company has a risk from lending money to its subsidiaries, associated company, joint ventures and other companies. The Company has lent only a short-term loan in order to be working capitals and charges an interest at the minimum fixed rate per year. The repayment loan is on demand. The company has provided an allowance for doubtful debts. Therefore the Company has policy to manage potential risk from lending to its subsidiaries, joint ventures and other companies which are based on the necessity and reasonableness of the loans and considering the benefits to the Company. It needs to get approval from the Board of Directors and Audit Committee in order to reconsider the impact of such transactions.

149

Annual Report 2014

4.3 Working Capital Risk

Most of construction companies must have sufficient working capital, equivalent to 25-30% of the total amount of the work undertaken, to use in the purchase of raw materials and labor costs. The working capital comes from existing working capital of the company, supported by banks and financial institutions in the form of short-term loans and bank guarantee. If there is any change in payment by the customer, it will affect the company services its working capital. Therefore, in order to alleviate risk, the company attempts to negotiate payment conditions in the contract and the company always inspects the financial statement of the customer before placing a bid. Aside from this, the effects of a change in payment by the customer won’t have a major impact because of the financial status of the company. The company also improved the effectiveness of collection team and the procurement team.

4.4 Interest Rate Risk

The changes in the interest rate may affect the company bearing higher the interest burden in case of using the bank loans. However it is found that the company carries little risk from an increase in interest rates, due to the fact that the company does not use high amounts of credit and only on occasions when it becomes absolutely necessary.

4.5 Currency exchange risk

The company has very low risk of currency exchange as the company has mostly negotiated to purchase the raw materials from the suppliers in the form of Thai baht and the company has very low proportion of foreign currency income. However, the company has also provide measure to reduce this kind or risk by execution of forward contract. For revenues from the oversea works, the company also determined all costs to be the same foreign currency in order to alleviate risk.

4.6 Risk from the delay in invoicing

In certain projects which the construction or engineering installation work has been completed and contractual obligations can be fulfilled, the company may not be able to issue an invoice or receive the money in time, as per the schedule, due to a delay in inspection from the customer or project owner. The company will consult with people who are concerned with this issue and follow up closely on the status of inspection, which helps decrease risk substantially.

(2) Stockholders’ investment risks 1. Risk of the return from investment

Stockholders’ return on the investment is derived from the dividend of the company’s profit in each year. The company has a policy to allocate the net profit of approx. 50% from the company’s separate account in each year for the dividend. The net profit will depend on the company’s ability to generate the revenues, controlling all costs as planned. The company has determined clearly annual budget for each year and all departments have to achieved their budgets in order to ensure that the company can reach the net profit successfully and respectively. Moreover the proceedings of risk management ensure the company to avoid any impact on its operations. Although the profit generated in the 2014 was below the target but the company’s separate accounts generated a net profit of Baht 100.1 million and the dividend will be paid to shareholders at Baht 0.046 per share.

2. Risk of the impairment of investment The decrease in stockholders’ investment may occur through the reducing price of the share in the market at present compared to the price that stockholders bought the shares at the time. The decreased price of shares will be impacted by numbers of factors e.g. the company’s deteriorated performance and losses, which will directly impact to the share price and/or external factors such as down trend of Thai economy and world economic regression and overall construction business being slow down. The company’s risk management committee has set the policy and measurement to protect all this risks.

150

Annual Report 2014

Shareholders Structure and dividend policy

Top 10 major shareholders List of top 10 shareholders as of July 25, 20141

Item Shareholder No of Shares Percentage (%)

1. Mr. SwakeMr. MethusMiss Manutchaya

SrisuchartSrisuchartSrisuchart

101,395,0149,342,4001,962,590

9.35%0.86%0.18%

Total 112,700,004 10.39%

2. Thai NVDR Co,Ltd. 68,919,905 6.35%

3. Mr. AmnuayMr. Kitti

KarnjanopasKarnjanopas

53,750,712360,000

4.96%0.03%

Total 54,110,712 4.99%

4. Mr. VithitMr. Suluk

PhongphirodomPhongphirodom

40,000,00080,000

3.69%0.01%

Total 40,080,000 3.70%

5. Mr. ChaovalitMr. Chot

JaruschotpinitJaruschotpinit

35,587,9002,300,000

3.28%0.21%

Total 37,887,900 3.49%

6. Mr. SomsakMrs.Jaruwan

KuptamateeKuptamatee

30,011,844200,000

2.77%0.02%

Total 30,211,844 2.79%

7. SIX SIS LTD. 25,624,000 2.36%

8. Mr. SantiMr. ChairatMr. ChawaiMr. ParinyaMiss Bussayarat

KovitchindachaiKovitchindachaiKovitchindachaiKovitchindachaiKovitchindachai

22,000,0005,085,0004,960,000

630,0005,000

2.03%0.47%0.46%0.06%0.00%

Total 32,680,000 3.01%

9. Mr. Chairat Kovitmongkol 19,980,000 1.84%

10. Mrs. WalaipornMiss Siriporn

SompakdeeSompakdee

17,190,000400,000

1.59%0.04%

Total 17,590,000 1.63%

/1 Report from Thailand Securities Depository Company Limited for Depositors

Remarks :• Shareholder No.1 and No.3 are the company’s director and the management• Shareholder No.6 had resigned from the company since September 1st, 2012• The other shareholders do not involve in the company’s management and operation

151

Annual Report 2014

Group of major shareholders Major shareholders may influence on the company’s policy, management and business operations.

List of major shareholders as of July 25, 20141

Shareholder No. of Shares Percentage(%)

1. Family Group “Kovitchindachai” (Prinsiri)

Mr. Santi Kovitchindachai 22,000,000 2.03%

Mr. Chairat Kovitchindachai 5,085,000 0.47%

. Chawai Kovitchindachai 4,960,000 0.46%

Mr. Parinya Kovitchindachai 630,000 0.06%

Miss Bussayarat Kovitchindachai 5,000 0.00%

Total 32,680,000 3.01%

2. Family Group “Phongphirodom”

Mr. Vithit Phongphirodom 40,000,000 3.69%

Mr. Suluk Phongphirodom 80,000 0.01%

Total 40,080,000 3.70%

/1 Report from Thailand Securities Depository Company Limited for Depositors

Remarks : The 2 groups are not the company’s directors or management.

Dividend Policy

The company’s dividend policy

The company’s dividend is set to be paid at approx 50% of net profit after taxes deduction and legal reserves from the performance of the company only. However the Board of Directors has the authority to proceed or amend the dividend policy from time to time in order to maintain the most benefit for the shareholders i.e. using the dividend as a reserved fund for repaying the company’s loan and a capital investment for the expansion or being working capital in case of market condition changed, which will impact to the company’s future cash flow.

The subsidiary and affiliated companies’ dividend policy

The company’s subsidiary and affiliated companies’ dividend will be paid based on their sufficient cash flow after legal reserve under their Board of Directors’ decision on case by case basis.


152

Annual Report 2014

Management Structure

Management structure consists of 6 committees.

(1) Board of Directors, the committee consists of 7 directors as follows:

Item Board of Directors Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman of the Board

2 Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Director

4 Mr.Sutee Tuntivanichanon Director

5 Dr.Singchai Aroonvuthiphong Independent Director

6 Mr.Somprasong Boonyachai Independent Director

7 Lt.General Sinchai Nutsatid Independent Director

The Company’s Secretary is Mr. Thada Chumasaratul

The company’s authorized directors are Mr.Swake Srisuchart, Mr. Amnuay Kanjanopas and Mr.Phisant Chintanapakdee. Any two of the three authorized directors may sign jointly and affixed with company seal to bind the Company.

The Board of Directors’ duty, responsibility and authority

The directors shall sincerely and faithfully perform their duties and carefully take care the interest of the company to be in accordance with the objectives, rules and regulations of the company and the resolution of the shareholders’ meeting and the matter legally required the approval of the shareholders’ meeting prior to operation, such as, preparation of combination item, sale or purchase of important assets according to the principles of SET or of other government authorities, etc. In this regard, the Board of Director may assign one or several directors to take any action on behalf of the Board whereby such assignment must be under its scope of power of power whereby the scope of powers and duties of such assignee must be clearly specified.

In 2014, there were 9 times of the Board of Directors meeting

No. Board of DirectorsNo.1/2014 27-02-14

No.2/2014 14-05-14

No.3/2014 09-07-14

No.4/2014 14-08-14

No.5/2014 02-10-14

No.6/2014 03-11-14

No.7/2014 14-11-14

No.8/2014 21-11-14

No.9/2014 24-12-14

Total

1 Mr.Swake Srisuchart / / / / / / / / / 9/9

2 Mr.Amnuay Karnjanopas / / / / / / / / / 9/9

3 Mr.Phisant Chintanapakdee / / / / / / / / / 9/9

4 Dr.Singchai Aroonvuthiphong / / / / / / / / / 9/9

5 Mr.Somprasong Boonyachai / X / / / / / / / 8/9

6 Lt. General Sinchai Nutsatid / / / / / / / / / 9/9

7 Mr.Sutee Tantivanichanon / / / / / / / / / 9/9

8 Mr.Thada Chumasaratul / / / / / / / / / 9/9

/ : Attend Meeting

X : Not attend meeting

153

Annual Report 2014

(2) Audit Committee, the committee consists of 3 directors as follows:

Item Audit Committee Position

1 Dr.Singchai Aroonvuthiphong Chairman of Audit Committee

2 Mr.Somprasong Boonyachai Member

3 Lt.General Sinchai Nutsatid Member

Secretary of the Audit Committee (Caretaker) is Mr.Ekachai Budda

In 2014, the Audit Committee had 7 meetings.

The Audit committee’s duty, responsibility and authority

1. Examine the company to sufficiently prepare the correct and clear financial items.

2. Prescribe and examine the company to have efficient and effective internal control and internal audit system.

3. Examine the operation of company to be in accordance with the law of SEC, requirement of SET or other laws related to the business of the company.

4. Select and nominate the auditor of the company including consider the remuneration of the auditor.

5. Disclose the information of the company in case of there is any combination items or any items which may be object to the benefit of the company to be correct and complete information.

6. Perform any action as being assigned by the Board of Directors or as deemed appropriate by Auditing Board.

7. Prepare report related to the activity of the Auditing Board in the annual report of the company of which such report must be signed by the Chairman of the Auditing Board.

8. Evaluate the performance of the Auditing Board

(3) Executive Committee, the committee consists of 9 members as follows:

Item Executive Committee Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman

2 Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman

3 Mr.Phisant Chintanapakdee Member

4 Mr.Pisit Rojanamongkol Member

5 Mr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul Member and Secretary of Executive Committee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Krit Pasit Member

9 Mr.Sombat Wangjaisuk Member

In 2014 the executive committee had 13 meetings.

154

Annual Report 2014

The Executive Committee’s duty, responsibility and authority1. Prescribe the policy, direction, strategy and structure of major management work for business operation of the

company to respond and support the economic situation and competition as prescribed and declared to the shareholders and propose for approval of the Board of Directors.

2. Prescribe business plan, budget and management power of the company and propose for approval of the Board of Directors.

3. Inspect, follow up the policy and management guidelines in several aspects whether it is efficiently exercised to benefit the business operation of the company.

4. Inspect, follow up the result of business operation whether it is in accordance with the approved business plan.

5. Consider the large investment project of the company and propose for approval of the Board of Directors.

6. Appoint, withdraw the employee of the company in the position not higher than CEO.

7. Consider, approve and tender the bidding or hireling of goods for other work units, or persons.

8. Perform other duties as being assigned by the Board of Directors time to time.

And the authority to approve financial matter as follows:-1. In case of such matter is already prescribed in the business plan or budget duly approved by the Board of

Directors, the Executive Committee shall be entitled to take any action with unlimited amount.

2. In any matter other than those specified in clause 1, the Executive Committee is empowered to approve not exceeding 50 million baht of which such approval shall include the approval of expenditure in normal course of business operation, investment in the capital expenditure or permanent asset, and authorization in contract of credit finance all finance systems limited amount baht 1,000 million including joint venture (except security according to the bidding project or hireling of good on unlimited amount) and report to the Board of Directors.

The Executive Committee may empower the management employee of the company to approve any or several financial matter as deemed appropriate.

In this regard, the approval as mentioned above shall not in the manner that enable the Executive Board or its assignee to approve any item that it or any other person shall have the benefit or may oppose against any benefit (according to the Articles of Association of the company and as prescribed by SEC) with the company or its affiliate except such approval is grant to the item incurred in normal course of business under the clear limit.

CEO’s duty, responsibility and authority1. Decide the important matter of the company, prescribe the duties, objectives, guidelines, policies of the

company including control an oversee the overall business operation duly assigned by the Executive Committee and responsible for the Executive Committee.

2. Appoint, discharge, dismiss, fire; prescribe wage, pension, and reward; adjust and increase salary, remuneration, bonus of all employees of the company in the position lower than Executive Director including to appoint the employer’s representative to work in the Provident Fund Committee of the company.

3. Approve and authorize for withdrawal and payment for purchase of property and employment of service for benefit of the company but not exceeding the amount limited to the power of the Executive Committee.

4. Issue orders, regulations, notifications, records; effect the operation according to the policies and for benefits of the company and maintain the working disciplines of the company.

155

Annual Report 2014

5. Approve the appointment of consultants in several aspects as deemed necessary for business operation.6. Perform other duties duly assigned by the Board of Directors or Executive Committee time to time.7. Carry on general management work of the company.

In this regard, the approval as mentioned above shall not in the manner that enable the Executive Committee or its assignee to approve any item that it or any other person shall have the benefit or may oppose against any benefit (according to the Articles of Association of the company and as prescribed by SEC) with the company or its affiliate except the approval according to the policy and principles approved by the Board of Directors that required an approval of the shareholders in preparing the combination item and obtainment or disposal of important asset of the company, affiliate companies to correspond with the requirement of SET related to such matter.

(4) Nomination and Remuneration Committee, the committee consists of 4 directors as follows:

Item Nomination and Remuneration Committee Position

1 Mr.Somprasong Boonyachai Chairman of Nomination and Remuneration Committee

2 Lt.General Sinchai Nutsatid Member

3 Mr.Amnuay Karnjanopas Member


Secretary of the committee is Mr.Thada Chumasaratul In 2014, the nomination and remuneration committee had 2 meetings.

The Nomination and Remuneration Committee’s duty, responsibilities and authority1. Determine the nominating procedures and qualification of the company’s director and chief executive officer.2. Proceed the nomination and propose the qualified person for director and chief executive officer to Board of

Directors to consideration and recommend to shareholders meeting’s approval.3. Determine the procedures and methods for the consideration of director and chief executive officer remuneration.4. Consider the director’s remuneration and propose to the Board of Directors for recommend to shareholders

meeting’s approval.5. Consider chief executive officer’s remuneration and propose to the Board of Directors for recommend to

shareholders meeting’s approval.6. Perform and works as assigned by the Board of Directors.

(5) Risk Management Committee, the committee consists of 9 members as follows:

Item Risk Management Committee Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman of Risk Management Committee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman of Risk Management Committee



5 Mr.Sutee Tuntivanichanon Member

6 Mr.Thada Chumasaratul Member and Secretary of the committee

7 Mrs.Chutima Yoosathorn Member

8 Mr.Krit Pasit Member

9 Mr.Sombat Wangjaisuk Member

In 2014, the Risk Management Committee had 1 meetings.

156

Annual Report 2014

The Risk Management Committee’s duty, responsibilities and authority1. Determine the policy, strategy and goal of corporate risk management.2. Develop the corporate’s risk management system to be continuously effective.3. Encourage and promote the cooperation between all level for risk management4. Supervise and control the company to have effective risk management.5. Chairman of the corporate risk management is to report to the Board of Directors in the board meeting.6. Perform and works as assigned by the Board of Directors.

(6) Corporate Governance Committee, the committee consists of 5 members as follows:

Item Corporate Governance Committee Position

1 Mr.Swake Srisuchart Chairman of Risk Management Committee

2 Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman of Risk Management Committee



5 Mr.Thada Chumasaratul Member and Secretary of the committee

In 2014, the Corporate Governance Committee had 1 meetings.

Corporate Governance Committee’s duty, responsibilities and authority1. Propose policy and procedures of good corporate governance to the board of directors.2. Monitor and supervise the board and management to proceed in line with the principle of good corporate

governance.3. Revise the company’s policy and procedures of corporate governance to be in line and comparing with

international practices and propose to the board for the improvement.4. Assign the corporate governance policy and procedures to working groups or committee to proceed and

respond.5. Have authority to invite external expert in good corporate governance to be the committee’s advisor with the

company’s expenses.6. Perform and works as assigned by the Board of Directors.

Company Secretary

The Company’s Secretary is Mr. Thada Chumasaratul, having been in the position of the Company’s Secretary since August 15, 2008.

Company Secretary’s duty, responsibilities and authority:1. Respond and arrange the Board’s meeting and meeting related duties.

2. Monitor and direct the company’s overall operation to be in line with legal and regulation compliance

3. Prepare, compile and disseminate the company’s information

4. Coordinate with others for the company’s capital increase and restructuring

5. Monitor the company’s acquisition and sales of assets

6. Others related duties

157

Annual Report 2014

Recruitment of directors and executives

Presently the company has Nomination and Remuneration Committee responding for the recruitment of director and top management. Furthermore the company has policy to determine the qualification of director and procedures to the appointment and withdrawal of directors as follows:-

(1) The Board of Directors is consisted of at least 5 persons but not exceeding 10 persons and not less than half of total directors must domicile in the kingdom and duly qualified according to the requirement of the law.

(2) The shareholders’ meeting shall appoint the directors based on majority votes according to the principles and methods as follows:-

1. One shareholder shall have one share per one vote.

2. The shareholder shall vote to elect the director individually.

3. The person earned highest mark respectively shall be elected as director equal to the number of directors required or elected in such election. In case of equal vote, the Chairman shall cast the final vote.

(3) In every annual ordinary meeting, 1/3 of directors shall be resigned from their position. In case of number of directors are not equally separated into 3 parts, the nearest number to 1/3 of the directors resigned in first or second years after company formation shall be resigned by mean of lot drawing. For subsequent year, the directors assuming his position for the longest time shall be resigned, such resigned director may be re-elected to assume the position.

(4) In case of vacancy by any reason other than the rotation, the Board of Directors shall elect any qualified person who is not prohibited by law to assume such position in the following meeting except in case of the remaining period is less than 2 months, such elected director shall retain the position only for such remaining period.

Remuneration of the Board of Directors and the Management (1) Remuneration amounting

A. Remuneration of the Board of Directors in 2014.

Item Board of Directors Position Number of times

to meetings

DescriptionsMeeting

Allowance(Baht)

Yearly Remuneration

(Baht)1 Mr.Swake Srisuchart Chairman of the Board 9/9 180,000.002 Mr.Amnuay Karnjanopas Vice Chairman 9/9 180,000.003 Mr.Phisant Chintanapakdee Director 9/9 180,000.004 Dr.Singchai Aroonvuthiphong Independent Director 9/9 360,000.00

Chairman of Audit Committee - 450,000.005 Mr.Somprasong Boonyachai Independent Director 8/9 320,000.00

Member of the Audit Committee

- 400,000.00

6 Lt.General Sinchai Nutsatid Independent Director 9/9 360,000.00Member of the Audit

Committee- 400,000.00

7 Mr.Sutee Tuntivanichanon Director 9/9 180,000.008 Mr.Thada Chumasaratul Company Secretary 9/9 180,000.00

Total 1,940,000.00 1,250,000.00

158

Annual Report 2014

(B) Remuneration of the Executive Committee and the Management

Unit : Baht

Remuneration 2014 2013

Number Amount Number Amount

Salaries 9 25,178,100.00 11 26,664,000.00

Bonuses 9 3,610,000.00 11 3,299,054.79

Total 28,788,100.00 29,963,054.79

(2) Other Remuneration

• Provident Fund

The Provident Fund contribution to 9 members of Executive committee in 2014 were Baht 1,008,099 and the company have appointed AIA Provident Fund as the fund manger for Power Line Engineering Public Company Limited on September 1, 2002.

• The issuance and offering of warrants to purchase the ordinary shares of the company to the directors and employees of the company and / or its subsidiary (PLE –WA or ESOP1)

The extraordinary general meeting of shareholders of 3/2013 dated September 13th, 2013 had approved the issuance and offering of warrants to purchase the ordinary shares of the company to the directors and employees of the company and / or its subsidiary (PLE –WA or ESOP1) in the amount of 53,000,000 units in order to encourage and motive the management and staffs of the company. The 1 unit of warrant can be exercised to 1 ordinary share at the price of Baht 1.0 per share and the right of exercise is within 3 years. There are 32 persons from the position of Assistant Vice President to Directors of the company having the right of warrants for 29.79% of the warrants offered (1 Independent director namely Dr. Singchai Aroonvuthiphong giving up his right of 700,000 units).


159

Annual Report 2014

Corporate Governance

The Board of Director (BOD) are well aware of the importance of good corporate governance and recently the company has assigned Corporate Governance Committee to respond and determine the policy of good corporate governance to be promoted and practiced through the whole organization as follows :

The Company determines to develop and improve the Good Corporate Governance policy and to cover guidelines to reach international standard for the benefit of the shareholders, all stakeholders, and the benefit as a whole to the Thai capital market’s competitiveness and growth.

Good Corporate Governance Policy The Company established the “Good Corporate Governance Policy” to be a guideline for Directors, Executives, and staff to mutually implement. The Board of Directors had recorded the policy in letters with the resolution to approve the Good Corporate Governance Policy (amended) at the Board of Directors meeting No. 5/2009 held on November 14, 2009 which was effective from November 16, 2009 onwards. The details in the manual of the Good Corporate Governance Policy cover information and principles of the Good Corporate Governance Policy of the listed companies as follows:

- Policy 1 Code of Conduct of the Company - Policy 2 The Board of Directors - Policy 3 The Sub-Committee - Policy 4 The Management - Policy 5 Corporate Secretary- Policy 6 Internal Control System and Risk Management - Policy 7 The Right and Equality of Shareholders and the Roles of the Company towards Stakeholders Remark : Details of every policy are on www.ple.co.th

The Company’s communication of the Good Corporate Governance policy through channels consisted of document or the Company’s website (www.ple.co.th) for acknowledgement of staff, shareholders, and all stakeholders of the Company as well as for the realization of the good intention of the Company to progress in better Good Corporate Governance.

1. Shareholders’ Rights

In year 2014, the Board of Directors held the Annual General Shareholders’ Meeting on April 25, 2014 at Hilton Sukhumvit and Extraordinary General Meeting No.1/2014 on August 11, 2014 at Jasmine City Hotel. The company sent the invitation letter to the shareholders prior 7 days and 14 days of the both meetings. The company encourages the shareholders to propose the nominees for directors and agendas for the BOD in order to consider prior to propose to AGM’ s approval through the company website.(more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

2. Stakeholders Right

The company express their concern to all parties involved from the staffs and management team of the company and subsidiaries companies to the external stakeholders such as competitors, government and private sectors. Since the cooperation from these parties concerned will benefit the company in terms of competitiveness and create profitability for the company in the long run. (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

160

Annual Report 2014

3. Shareholders’ Meeting During the AGM meetings in the year 2014, the Chairman of the meeting allowed the shareholders to raise any questions arisen from the company operations and also welcome any good suggestions for further implementation. (if any) (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

4. Leadership and Vision The Board have set the vision, mission, goals, business plan and company budget and ways to monitor the company management to perform according to the approved business plans and budget in order to create profitability for the company and benefits to the shareholders.

5. Conflicts of Interest In case of conflicts of interest in the business, the Board are well aware of the consequences and will perform in the most appropriate way in accordance with the regulations of The Stock Exchange of Thailand (SET). The price and condition shall be regarded as the Arms Length Basis. The detailed transaction with persons and related companies as presented in the annual report on item related and connected transactions.

Besides the company determined the rule of using company data for staff’s own purpose, which mentioned item internal information compliance.

6. Business Ethics The company has set general practice for the management and staffs to perform the operation with good governance manner and to treat every parties equally and trustworthy. The relevant parties shall acknowledge and comply accordingly in which the company always communicates with the employees, follow up the performance of such practice and set the disciplinary punishment. (more details on “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

7. The Balance of Power Within the 7 members of company directors, there are 4 directors from management team and 3 independent directors (equal to 42.9% of the whole committee) (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

8. Combination or Separation Position The President and the Managing Director appointed is the same person and in order to balance the power in general management, one third of the directors are selected from outsider as the independent directors. (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

9. Remuneration of the Board of Directors and the Management Remuneration of the Board of Directors and the Management is conformed to the approved rules and regulations of the company and in accordance with the performance of each individual management and the company as a whole. The approval process required the recommendation of Nomination and Remuneration Committee. The Remuneration for the year 2014 is listed in the management item Remuneration of the Board of Directors and the Management. (more details on “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

10. The Management’s Meeting The Board hold an ordinary meeting quarterly and any extraordinary meeting when necessary. The agendas of the meeting are distributed 7 days before the meeting date in order that the directors have time to scrutinize each and every items before the meeting. Generally each meeting shall take approx. 3 hours. In 2014, there were nine (9) Meetings of the Board of Directors. (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

161

Annual Report 2014

11. Subcommittee

The Board appointed the subcommittees to monitor and direct its operations i.e. The Audit Committee established on August 23, 2002 consisting of 3 independent directors for the period of 2 years. Moreover, the board meeting no.1/ 2008 dated January 16th, 2008 , the board meeting no.1/ 2009 dated February 27th, 2009 and the board meeting no.7/ 2012 dated December 24th, 2012 have approved to establish nomination and remuneration committee, risk management committee and corporate governance committee to support and determine policies for the company. (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

12. Internal Control and Audit System.

The Company places an importance upon the Internal Control System covering the levels of Management and Operation by clearly defining duties and implementation power of the Executives and the Operators with the Company’s asset supervision to create benefit. In addition, there is the Financial Internal Control System with financial reporting system to consistently report to the Executives in the responsible lines.

The Company’s Internal Audit Division is to examine and ensure that the important financial operation and activity of the Company follows stipulated guidelines with efficiency. The Division’s duty is independent and completely able to examine and balance. The Board of Directors stipulates that the Division shall directly report its result to the Audit Committee (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

13. The Board of Direction’ Report

The Board are responsible for the combined financial statements of the company and subsidiaries companies. Such reports are made in conformity with accounting principles and practices generally accepted in Thailand. The appropriate accounting policies are selected and applied. The budget management shall be carefully planned and considered. The important data shall be adequately shown in the appendix of financial statements as of December 31th, 2014.

14. Investor Relationship

The Board of Director realizes that financial and non-financial data affects the investors’ decision and beneficiary, therefore the company requested the management to show the complete, correct, reliable and updated data in which the management always gives the importance and strictly complies accordingly. Regarding the investor relationship (IR), the company has established the IR section under the responsibility of Company Secretary proceeding and communicating with the investors, shareholders, analysts and relevant government sectors. The shareholders are welcomed to visit the company’s website at www.ple.co.th or through telephone no. 02 – 332 -0345 (15 lines) (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)

162

Annual Report 2014

Control and Monitor of related and subsidiary companies The board had set up the following policy and procedures to control and monitor the related and subsidiary companies in order to protect the benefit of the company’s investment:

• Sending the company’s representatives having specific experience in the business of the related and subsidiary companies to be the director and/or management of those companies based the ratio of shares held.

• Determining those representative directors’ authorization and responsibility depending on their experience and competency

• Directing and controlling the disclosure of performance and financial to be clearly and transparency including connected transactions, selling of assets based the company’s procedures.

Internal Information Compliance The company has prescribed the regulations related to the utilization of internal information for private benefit as follows:-

Director, executive, staff and employee of the company shall strictly keep confidential of secret and/or internal information of the company.

1.1 Director, executive, staff and employee of the company shall strictly keep confidential of secret and/or internal information of the company.

1.2 Director, executive, staff and employee of the company shall not disclose secret and/or internal information of the company nor directly or indirectly and with or without remuneration seek for any benefit for oneself or for other person.

1.3 Director, executive, staff and employee of the company shall not purchase, sell, transfer or accept transfer of security of the company and/or enter to any legal action by using secret and/or internal information of the company which may directly or indirectly cause damage to the company. This provision is inclusively enforced to the spouse and immature children of the director, executive, staff and employee of the company. Failure to comply with this provision shall be regarded as serious offense.

The company has the policy that the superior in each level shall oversea and supervise its subordinate to comply with such above provision. Failure to comply with the same, the company shall grant verbal warning, written warning or dismiss as the case may be. (more details in “Corporate Governance Policy Manual” on www.ple.co.th.)


163

Annual Report 2014

Corporate Social Responsibilities : CSR

Policy and Overview Power Line Engineering Public Company Limited operates business pursuant to its vision which is “to be one of the best engineering and general construction companies” and two key missions, which are to strengthen sustainable value for all stakeholders and to enhance the effectiveness and efficiency of staffs and organization for performing works, which meet total customers’ satisfaction as well as the public’ recognition. The Company operates business in accordance with the framework of the principle of Corporate Governance. The Company accords due importance on the business operation with responsibilities to society, community, employees and all stakeholders, and environmental improvements and conservations to create sustainable development and growth and recognition from all related parties. The Company established various policies related to CSR activities to be adhered to by the directors, management and employees of the Company.

In regards to Corporate Social Responsibilities (CSR), Power Line Engineering Public Company Limited concerns two main factors, which are internal and external.

Internal Factors

1. Human Resource Management To search for qualified employees, managing human resource with responsibility is concerned by Power Line

Engineering Public Company Limited. We not only encourage our employees to learn new things and to attend training as to improve themselves, but also to communicate by transparent information. Additionally, Power Line Engineering Public Company Limited inspires our employees to have work-life balance, and we treat our employees equally in terms of salary payment and promotion.

2. Health And Safety At Workplace Even though Thai government has regulations and control about health and safety at workplaces, Power Line

Engineering Public Company Limited believes that by having a good workplace, our employees should be blissful and healthy. Consequently, their productive becomes effective. Furthermore, distributing the production to our business partners may lead to failure in controlling the mentioned belief, we, therefore, have policies in choosing the partners who have morals and ethics. To ensure our belief, we also encourage our partners to develop their workplaces. As their workplaces are considered as our part, their images affect ours, therefore, those who do not concern this issue can trouble us by leading us to have a negative image.

3. Adaptation Of Economy, Society and Politics Changes When Power Line Engineering Public Company Limited confronts economic or political or social crisis,

unpleasant actions, such as re-constructing organization structure and taking over companies, may occur. Unfortunately, the worst action that we may have to make is to lay off. We, therefore, try our best by consulting and co-operating with relevant parties for the most effective solution.

4. Company’s Resources And Environment Management Reducing in released of pollutions and usage of resources helps sustain the environment. The reduction assists

the company to work more effective and to save cost, which leads to become more profitability and competitiveness.

5. Good Governance And Transparency Management Good governance and transparency management greatly affect sustainability of the Power Line Engineering

Public Company Limited because the transparency in terms of finance and decisions made by the management leads to the correction of information and accessibility. These concerns are viewed by investors and concerned parties, who influence the effectiveness of the investment.

164

Annual Report 2014

External Factors 1. Business Partners and Co-partners Management

Power Line Engineering Public Company Limited concerns about the selection of our partners because we believe a good selection influences and affects the whole supply chain.

2. Consumers Service Power Line Engineering Public Company Limited takes responsibility to every stage of our service.

3. Nearby Society Responsibility Power Line Engineering Public Company Limited helps develop the society via health and environment of the

society in the matter of creating a stronger society. Consequently, we receive a good image and feedback from them.

4. Whole Society Responsibility Power Line Engineering Public Company Limited arranges activities to improve and develop the society

regard as gaining trust and value from the consumers and relevant parties.

Operation and Report Preparation

Report Preparation Process

With regard to the Company’s business operation, CSR management has been uplifted to be in accordance with ISO 26000 and UN Global Compact so that the Company can implement CSR guidelines as part of its management of business processes.

Issues Operation Guidelines

Human Right and Employee Treatment

Adhere to corporate culture, support and obey human right protection, treat employees on equal and fair basis, provide welfare, safety and sanitation at workplace, and comply with the policies on organizational learning support and personnel development to uplift the employees’ work performance to professional level, improve work system and create innovation organization, as well as encourage employees to take part in social responsibil-ity, directly and indirectly.

Good Corporate Governance Operate business in accordance with relevant laws and regulations, be transparent, disclose important and verifiable information, and comply with the principle of Corporate Governance and the philosophy of Sufficiency Economy, taking into account benefits of the shareholders, employees, community and society, business partners, mass media, custom-ers and public, business competitors, creditors, government agencies and all stakeholders

Consumer Responsibility Commit to develop products and services which do not pose a threat to consumers and are environmentally friendly and meet or exceed consumers’ expectations in terms of quality under fair conditions, provide accurate, sufficient and non-exaggerated product and service information, and keep confidential customers’ secretes and not improperly use such information for personal benefit or benefit of others

Business Ethics Promote free competition, avoid any operation that may lead to conflicts of interest and infringements, take action against anti-corruption in any form and support social respon-sibility at every stage of business chain

Environment and Safety Emphasize and put in place the analysis procedures of risk and environmental and safety impact for every business process and use resources efficiently as well as save energy in accordance with international principles

165

Annual Report 2014

CSR in process Internal target comprises management, employees, customers and related parties. The Company has established the following CSR policies:

CSR- in- Organization Activities

Quality Policy1. High-level management must provide adequate and appropriate resources and manpower to implement quality

policy in order to achieve its objectives;2. Manpower in the organization must have adequate knowledge and skills to carry out their own responsibilities.

The Company and employees will be co-responsible for providing continual and systematic training and development programs;

3. Review contract to ensure that the Company understands customer’s needs clearly and is able to respond to customer’s needs by delivering job on time without late penalty fee. The Company should be able to exceed customer’s expectation wherever possible;

4. Determine criteria and controlling measure on services procedures and have every requirement documented to prevent any complaints from customer due to mismatch between customer’s requirements and the services delivered;

5. When inspecting the non-conformance to the requirement or receiving complaints from customers or related parties, the Company must make written record then correct the problem and try to prevent such problem from happening again;

6. Provide internal follow-up process on every quality-related activities in appropriate time to ensure that the quality system still progresses effectively; and

7. Arrange to collect, evaluate, report and use quality-related information.

Safety Policy1. Work safety is the first priority when employee performs any task;2. The Company will promote and encourage safe work condition and environment;3. The Company will promote and encourage safety activities to make employee safety-conscious, such as training

and motivation programs, public relation campaign, and safety competition, etc.;4. Supervisors at all levels must act as a good role model who lead, train, develop and motivate subordinates to

work safely;5. Every employee must consider safety of self, colleague and the Company’s property while working at all times;6. Every employee must keep the workplace clean and organized;7. Every employee must cooperate with safety activities initiated by the Company and can suggest ways to improve

work environment and safe work practice; and8. The Company will regularly evaluate outcome of the above safety policies.

166

Annual Report 2014

Social Responsibility Policy1. Comply with improvement measures on internal quality management system in accordance with ISO9001:2008,

which will be evaluated and certified by Bureau Veritas Quality International (BVQI) Co., Ltd.; 2. Provide training to create social responsibility awareness among the Company’s personnel;3. Commit to conserve environment of each project by requiring the management of each project to take the

responsibility;4. Commit to perform work with integrity, ethic and social responsibility. The Company has provided channels

for concerned parties to provide suggestions on the Company’s operation and file complaints in case of unfair treatment from the Company through the website : http://www.ple.co.th;

5. Promote and encourage business partners and contractual parties to supply raw materials and services that meet the Company’s standards, express the Company’s strict adherence to the social responsibility and treat business partners equally;

6. Comply with all regulations with respect to Thai labor standards including national laws, and other laws and regulations applicable to the Company; and

7. Adjust and determine appropriate remunerations and welfares for employees at all levels in accordance with the changes in economic conditions.

Environmental Responsibility Policy1. Perform work with an aim to protect and prevent environmental impact; 2. Support energy preserving for every project of the Company to promote energy conservation and saving and

prevent environmental impact;3. Support policy development and improvement on a consecutive basis to get ready for changes in technology

developments, laws, energy consumptions, environment situations and social conditions; and4. Support good health for employees and related parties, and prevent them from injury, occupational disease,

and risk from all work activities.

CSR after process

CSR-after-Process Activities

The Company has established policies and supported activities organized by both the management and/or the employees in order to provide benefits to community, society and environment as a whole. The Company has operated the following projects on a continuous basis:

1. Society Blood Donation to the Red Cross Society – In this project, the management and employees donate their blood to the Red Cross Society through its cooperation in providing a blood donation bus at the Company’s office more than once a year. The company cooperates with educational institutions to send executive and engineers to be guest speakers and trainers for the courses those related to civil construction & MEP work.

2. Education for children, youths and underprivileged persons The Company, for example, donated used paper to Foundation for the Blind in Thailand under the Royal Patronage of H.M. the Queen and hosted the Offering of Robes to Buddhist Priests for donation to the education and vocational training for disabled persons under Association of the Union of the Disabled of Thailand.

3. Environmental and Safety Supports to nearby communities. The Company provides knowledge and training of environmental conservation and safety to the communities surrounding the Company’s operations, and participates in the community improvement programs.

167

Annual Report 2014

4. Improvement of Happiness in the Workplace The Company, for example, provides health checkups and welfares and allocates budgets for encouraging the employees to do exercise in various forms continually.

Prevention from Participating in Corruption Activities

The Company conducts its business with adherence to ethics and responsibilities for society and all stakeholders in alignment with the principle of Corporate Governance, and the Company’s code of conduct and stakeholders’ policy and guideline to ensure that the Company has a proper policy determining responsibility, guideline, and regulation to prevent corruption from all business transactions. The Company has arranged a written guideline called “Anti-Corruption Guideline” to prudently make a decision and operate on any matters that could possible lead to corruption and to serve as an apparent guideline in performing business and developing to sustainability organization.

Guidelines1. The directors, management and employees of the Company and its affiliates and subsidiaries are prohibited from

accepting or supporting corruption in any form, whether directly or indirectly. This shall be applicable to all companies in the business line, including all related contractors and sub-contractors. Regular reviews on compliance with the anti-corruption policy shall be made, as well as reviews on implementation to ensure compliance with the policy, practices, regulations, rules, notifications, laws and business changes.

2. The anti-corruption standard is part of business operation and it is the duty and responsibility of the Company’s Board of Directors, management, supervisors, employees at all levels and suppliers or sub-contractors to express their opinion regarding the practice on the implementation of the anti-corruption actions to ensure achievement of compliance with the determined policy.

3. The Company formulated its anti-corruption measures in accordance with related laws, including the principles of moral. Risk assessment was conducted on activities that are related or at risk for corruption and the results were used in preparing the operating guidelines for related parties.

4. The Company does not offer or support bribery in any form in all activities under its supervision, including supervision of charitable contributions, political contributions, and the offer of gifts in business transactions, and supports various activities with transparency and without the intention of convincing officials of the government or private sector to undertake inappropriate actions.

5. The Company has appropriate internal control with regular reviews in order to prevent improper practices by employees.

6. The Company provides knowledge on anti-corruption to its Board of Directors, management and employees to promote integrity, honesty and sense of responsibility in fulfilling their duties, and to show the Company’s commitment.

7. The Company has in place mechanisms for transparent and accurate financial reporting.8. The Company has provided a variety of communication channels for employees and stakeholders to report suspicious

circumstances with confidence of being protected from punishment, unfair transfer or harassment in any way, as well as appointed person(s) to investigate and monitor the complaints.

9. Power Line Engineering Public Company Limited is on process to show our stand point regards to anti-corruption with private sections.


168

Annual Report 2014

Internal Control and Risk Management

Internal Control The company continues to concentrate on the internal control as the Board of Directors determined the policy of sufficient internal control for the business in order to enhance its effective and efficient operation including assets controlling, reliable accounting and financial systems and complying with law and regulation. The internal audit department is assigned to respond to assess the sufficiency and effectiveness of the internal control and revise all operational processes of departments according to the annual auditing plan, which is approved by the audit committee and the Board of Directors in order that the company is able to reach its targets effectively and efficiently within the determined budget and appropriated risk management.

The assessment consists of the 5 modules of internal control in line with the Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission (COSO) as follows:

1. Control Environment• There is clear policy, objective and business direction as well as the corporate governance to meet goals.

• There is the practice of business ethics and Employees’ code of conduct for all directors, executives and employees at all levels.

• There is annual training and skill development plan to enhance the development of personnel with knowledge and understanding of the work.

• The internal audit is an essential tool to drive and support all levels award of the importance of internal controls as well as the audited functions are aware and more careful in operations.

2. Risk Management The company’s risk assessment is based on the risks on internal and external factors, which may impact the

company’s operation and successful targets under its determined budget. The company analyze the risks and set the measurement to manage the risks. Furthermore, the Board of Directors assign the risk management committee to respond and determine the appropriated risk management effectively.

3. Control Activities The Company has deployed the policy, plan, budgeting and working procedure including controlling

method including the controlling all types and levels of works clearly supported by the check and balance of each departments. The company set the authorization and responsibility for all level of staffs and management. All operations are revised frequently in order to protect any risk incurred.

4. Information and Communication The company continues to develop information and communication technology effectively and ensure the

sufficiency of accurate and updated information from external and internal provided to the management’s decision making.

5. Monitoring and Evaluation The company monitors and assess the internal control system continuously and also evaluate the quality of

works, which is one of the duty of management and staffs concerned. There is the comparison of the operational results and the determined targets including having the internal audit to assess the internal control system in line with the annual auditing plan and report to the audit committee. Furthermore, the external auditor’s report of the financial statements ended December 31st, 2014 has opinioned that there is no deficiency on the internal control system of the company.

169

Annual Report 2014

Risk Management Power Line Engineering Public Company Limited has recognized the importance of the risk management as one of Good Corporate Governance, which is the foundation to archieve the objective, strategy, vision and mission of the company. Moreover, Risk Management is a crucial element in the operation of all business level. It also helps avoiding the damage and errors of the operation, and increasing the ability to observe the overall performance of all departments to lessen the negative impact to the company.

Risk means the potential circumstance that might occur and affect the company’s target, which can be measured by the impact and opportunity.

1. Objective

The objectives of this policy (Risk Management) are:

(1) To communicate with every business level to understand the Risk Management framework

(2) To be an integral part of the organization that maintains risks at an acceptable level

(3) To be a process of ensuring trust among stakeholders, and properly acknowledge the stakeholders that the company has recognized the risk and is able to properly manage such risks

(4) To define the responsibility to control the risk appropriately

2. Scope

This policy applies to every procedure of the operation from the management level to every employee of the company.

3. Risk Management Policy

1. Risk management process is the operation basis of the company

2. Risk management must be in an acceptable level to respond to stakeholders

3. Integrating the Risk Management policy though out the company by issuing risk management to be a part of the annual business plan, which has to be consistent with the objective, strategy and vision of the company

4. Emphasize on the risk management in terms of prevention and correction with promptness and transparency

5. The effect and potential circumstances that has some influence on the objective and goal will be systematically managed to reduce the risk to the adequate level

6. The acceptable risk level must be approved by the Risk management committee

7. Promote the common understanding of the procedures and practice to all the employees and executives to realize the importance of and support the risk management, to create the shared value within the organization which will lead to the Value Creation

8. In case any of the employee notice or have been aware of any possible risks that may affect the company, the employee must immediately report the risks to the Management of the company and the Risk management committee for further manamgement of such risks.

9. Risk management committee must report any evidence of critical risks that may affect the business plan to the Executive committee, Audit committee and Board of directors.

170

Annual Report 2014

4. Responsibilities

1. Board of directors is responsible for overall internal control and risk management.

2. Audit committee helps supporting the Board of directors to operate the risk management by making sure that the risk management system is appropriate and effective.

3. Executive committee is responsible for considering and verifying the risk manangement and internal control.

4. Chairman of the Executive committee is responsible for carrying out and maintaining the implement of the this policy through the Audit committee.

5. Audit committee is responsible to confide that the significant business risks have been identified and assessed regularly, and to appoint the effective risk management policy, which is in charge of the following issues:• Provide the Risk management policy, strategy, and regulation in managing the risk and propose to the

Board of directors to consider and approve• Verify the risk and methods to mange the risk of the company, the assessed risk, and also give some

advice for improvement and correction • Supervise the effectiveness of the risk management process of the company by monitoring and verifying

regularly• Report the high-level risk and critical risk to the Chairman of the Executive committee, Executive committee,

Audit committee and Board of directors• Verify this policy periodically

6. All executives and every employee are responsible for identifying, analyzing, evaluating, and arranging the risks in the responsible department, and also issuing the appropriate policy to manage the risk.

5. Risk management process

The company has applied the risk management procedures according to the ISO 31000 : 2009 to improve and develop the risk management process.

6. Revision of the policy

Risk management committee must revise this policy annually. In case of any changes occur, Risk management committee has to propose to the Audit committee and Board of directors to approve.

171

Annual Report 2014


172

Annual Report 2014

During the 2013 and 2014 there were the related transactions with persons and related companies which the company proceeded and the auditor had notified in their notes to the financial statements No. 42.

Transactions with persons and related companies


173

Annual Report 2014

Auditor Fee

According to the Annual General Meeting of Shareholders of 2014 dated on April 25th, 2014 has approved to assign S.K. Accountant Services Co., Ltd to be the auditor of the company and their auditors are as follows:

Miss Chantra Wongsri-Udomporn C.P.A. 4996 orMr. Cherdsakul Onmongkol C.P.A. 7195 orMiss Waraporn Intraraprasit C.P.A. 7881

Three of them have no relations or conflict of interest with the company/subsidiaries/ executives/major shareholders or relate to the aforementioned persons. Therefore, they have independent in performing their duties and express their opinion towards the company’s financial statements.

Auditor Fee 2014

Auditing fees AmountAnnual auditing fee and Consolidated Financial Statements 1,150,000Fees for reviewing the financial statement for three quarters 495,0007 of Subsidiaries & Joint Venture 928,500

Total 2,573,500

The company’s financial statements of Q2 and Q3 /2014 were not audited by Miss Chantra Wongsri-Udomporn C.P.A. 4996 due to her license had not renewed by SEC. the company had to select the new certified auditors to review and audit the financial statements of Q2, Q3 and year ended December 31st, 2014 as SEC’s regulations.

• The company had tried over 5 months to select the new certified auditors but not succeeded. Therefore, the company had sent the letter of petition to SEC in order to assign the former auditor of the company i.e. Ms. Wanya Pudthasathien C.P.A. 4387(who had audited the company’s financial statements for the 5 consecutive years) to audit the financial statements of 2014, which SEC had approved Ms. Wanya to be the auditor of the company only for the financial statements of Q2, Q3 and the year 2014.

• The company held the EGM 1/2014 on August 11th, 2014 in order to report the shareholders the progress of selection the new certified auditors and request the shareholders to approve the authorization for the Board of Directors to appoint the new auditors for the financial statements of 2014 with the auditing fees in the limit of Baht 10 million.

• On September 11th, 2014 SEC had approved Ms. Wanya Pudthasathien to be the auditor for the 2014 only and required the another new auditor to endorse the 2014 financial statements in accordance with SEC’s regulation.

• Mr. Cherdsakul Onmongkol C.P.A. 7195 from SK Accountant Services Co.,Ltd had been approved by SEC to be a new certified auditor for capital market for 5 years effected on December 8th, 2014. Therefore, the company selected Mr. Cherdsakul to be the company auditor for the 2014 financial statements with his audit fees (he also reviewed the Q2 and Q3/ 2014, which had already reviewed by Ms. Wanya).

Hence, the company Board of Directors meeting of 9/2014 dated on December 24th, 2014 had appointed Mr. Cherdsakul Onmongkol C.P.A. 7195 from SK Accountant Services Co.,Ltd to be the new certified auditor of the company for Q2, Q3 and the financial year ended 2014 with his auditing fees as follows:

Auditing Fees 2014 ( The new auditor fees )

PLE PLE’s subsidiaries

Annual auditing fee and consolidated financials of 2014 700,000 109,500

Review fee for Q2 and Q3 of 2014 900,000 -

Total 1,600,000 109,500


174

Annual Report 2014

Management Discussion and Analysis: (MD&A)

Description and analysis of results of operations and financial Status

(1) Operating results and Analysis of operating results

Consolidated Financial Statements As at December 31,2014 and 2013 (12 Month)Power Line Engineering Public Company Limited

(Jan-Dec 2014 and 2013) (Compared 12 Month)

(Unit : Million) (12 Month) Increase/ (Decrease)

Statements of Comprehensive income 31/12/2014 31/12/2013 Change %

Revenues

Revenues from construction work 8,691.9 7,976.2 715.7 8.9

Revenues from sale and rental 299.9 533.1 (233.2) (43.7)

Gain on debt compromise (BMP) 138.9 - 138.9 n/a

Interest income 20.9 17.7 3.2

Other income 208.4 162.6 39.3 18.1

Total revenues 9,360.0 8,689.6 670.4 7.7

GPM 5.0% 5.2%

Expenses

Cost of constructions (8,347.5) (7,697.3) 650.2 8.4

Cost of sales of real estate (195.4) (372.2) (176.8) (47.5)

Selling and administrative expenses (516.8) (463.6) 53.2 10.7

Management remuneration (30.7) (30.6) 0.1 0.3

Bed debts and doubtful debts (reversal) (41.6) 22.9 64.5 293.2

Finance costs (186.9) (123.7) 63.2 51.1

Total expenses (9,318.9) (8,664.5) 654.4 7.6

Profit before income tax 41.1 25.1 17.1 71.2

Income tax (expense) revenues (24.6) (17.2) 7.4 43.0

Profit (Loss) for the year 16.5 7.9 8.6 108.8

Non-controlling interests 26.8 10.7

Shareholders of PLE 43.3 18.6 24.7 132.8

NPM 0.2% 0.1%

175

Annual Report 2014

Power Line Engineering Public Company Limited GroupUnit : Million Baht

Revenues (January - December 2014)

PLE Ple-Int PPC BMP STR SAPS JV-EMC JV-PAR Eliminate TotalRevenues 99.9% 57.9% 99.9% 99.9% 100% 51.0% 100.0% Consol

Revenue from constructions 7,536.2 - - - - - - 1.798.4 (642.7) 8,691.9

Revenue from sales of real estate - - 72.0 86.5 141.3 - - - - 299.9

Gain on debt compromise (BMP) - - - 138.9 - - - 138.9

Interest income 77.0 11.1 13.9 2.2 0.1 0.7 (84.1) 20.9

Dividends income 90.0 - 96.0 - (186.0) -

Other income 208.0 9.4 0.1 1.3 0.7 - - 0.7 (11.8) 208.4

Total revenues 7,911.2 20.6 72.1 226.7 155.9 98.2 0.1 1,799.8 9,360.0

GPM 4.6% - - - - - - 0.4% - 5.0%

Cost of constructions (7,192.7) - - - - - - (1,791.7) 636.3 (8,347.5)

Cost of sales of real estate - - (70.6) (28.9) (95.9) - - - - (195.4)

Depreciation (16.5) - (27.3) (4.8) (0.8) - (0.4) - - (49.8)

Amortization of leasehold rights (8.3) - (52.3) - - - - 10.3 (50.3)

Selling and administrative ex-

penses (297.6) (14.2) (7.7) (51.5) (19.9) - (0.7) (2.2) 22.9 (416.7)

Management remuneration (30.7) - - - - - - - - (30.7)

Loss on impairment of invest-

ments (BMP) (106.6) - - - - - - - 106.6 -

B a d d e b t s a n d d o u b t f u l

debts(reversal) (0.4) - - (3.7) (0.3) - - - 37.2 (41.6)

Finance costs (142.7) (4.5) (30.3) (82.9) (8.7) (2.3) - - 84.5 (186.9)

Total expenses (7,795.5) (18.7) (135.9) (224.1) (125.8) (2.3) (1.1) (1,793.9) (9,318.9)

Profit before income tax 115.7 1.9 (63.9) 2.6 30.1 95.9 (1.0) 5.9 (146.1) 41.1

Income tax (expense) revenues (15.6) (0.6) - - (6.8) - - (1.6) - (24.6)

Profit (Loss) for the year 100.1 1.3 (63.9) 2.6 23.3 95.9 (1.0) 4.3 (146.1) 16.5

Non-controlling interests - 26.8 26.8

Shareholders of PLE - 43.3

NPM 1.3% n/a n/a n/a 17.8% n/a n/a 0.08% 0.2%

176

Annual Report 2014

Separate Financial Statements As at December 31st,2014 and 2013 (12 Month)Power Line Engineering Public Company Limited

(Unit : Million)(Jan- Dec 2014 and 2013) (Compared 12 Month)

( 12 Month) Increase (Desrease) Statements of Comprehensive income 31/12/2014 31/12/2013 Change %

Revenues

Revenues from construction work 7,536.2 7,518.3 17.9 0.2

Dividends income 90.0 - 90.0 n/a

Interest income 77.0 58.3 18.0 30.8

Other income 208.0 155.4 52.6 33.8

Total revenues 7,911.2 7,732.0 179.2 2.3

GPM 4.6% 3.4%

Expenses

Cost of constructions (7,192.7) (7,255.7) (63.0) (0.9)

Selling and administrative expenses (345.5) (298.7) 46.8 15.7

Management remuneration (30.7) (30.6) 0.1 0.3

Loss on impairment of investments (BMP) (106.6) - 106.6 n/a

Bed debts and doubtful debts (reversal) 22.7 162.0 (139.3) (85.9)

Finance costs (142.7) (103.2) 39.5 38.3

Total expenses (7,795.5) (7,526.2) 269.3 3.6

Profit before income tax 115.7 205.8 (90.1) (43.7)

Income tax (expense) revenues (15.6) - (15.6) -

Profit (Loss) for the year 100.1 205.8 (105.7) (51.4)

NPM 1.3% 2.7%

Income The corporate has an increase in total income of 7.7%, from 8.69 billion baht in 2013, to 9.36 billion baht in 2014, due to the increase of construction businesses, which is company’s core business, along with higher interests from the debts consolidation of Bamrung Muang Plaza Co., Ltd., one of the subsidiaries with the company’s group. Meanwhile, the individual statement of each firm amounted to a total of 7.91 billion baht, expansion of around 2.33%, when compared with 2013 7.73 billion baht figure.

Cost-to-Serve The corporate’ s cost-to-serve in 2014 accounts for 96.04% of the total income, while in 2013, the cost-to-serve accounted for 96.5% of the total income, this shows that both ratios are close to the same level, signifying that the gross profit remains to be at the same level. However, the construction business sector has seen a slight rise in its gross profit from 2013’s 3.5% to 4.6% in 2014, albeit, still lower than the company’s target, and the company has planned to continually improve the efficiency and effectiveness of each sector.

Administration Expenses The corporate’ s administrative expenses has increased from 11.5% or around 463.4 million baht in 2013 to 516.7 million baht in 2014, due to the higher expenses in administrating the construction business, the core business of the company. Individual financial statement from each firm has shown that marketing and administrative expenses have risen 15.7% from 298.5 million baht in 2013 to 345.5 million baht in 2014, as a result from the growing number of employees and the impairment of assets.

177

Annual Report 2014

Earnings before Income Tax Corporate earnings before income tax for 2014 stands at 41.1 million baht, an increase of 63.7% from 2013, which only saw a profit of only 25.1 million baht. The construction business sector, meanwhile, is seeing earnings before income of 115.7 million baht for 2014, a decline of around 43% when compared with 2013’s figure of 205.8 million baht, where the cause of the depreciation could be attributed to the higher cost of capital and losses from investments impairment.

Total Comprehensive Income for Current Period The corporate has a total comprehensive income of 16.46 million baht, an increase of 107%, when compared with 2013. The hike, however, is still lower than the company’s goal, as the Power Prospect Co., Ltd. (PPC), one of the company’s subsidiaries, is seeing continuous losses. The higher price of rice husks, the main material used to produce fuel for the company is the main cause of the losses, which also pushed up the company’s production costs, while BMP, another subsidiary, has set up the allowance for doubtful accounts. In the mean time, the construction business sector has gained a profit of 100.1 million baht currently, a decline of 51.3% from 2013’s figure of 205.8 million baht, due to the higher cost of capital and losses from investments impairment.

(2) Financial statusConsolidated Financial Statements as of December 31st, 2014 and 2013

Power Line Engineering Public Company Limited

Assets

Unit : million Increase/ (Decrease)

31/12/2014 31/12/2013 Change

Current Assets % % %

Cash and cash equivalent items 440.5 4.5 677.0 6.4 (236.5) (34.9)

Trade accounts receivable 742.9 7.6 1,288.7 12.2 (545.8) (42.3)

Unbilled on completed constructions 2,153.8 22.2 1,930.8 18.3 223.0 11.5

Retention receivable 809.3 8.4 667.1 6.3 142.2 21.3

Short-term loans to Related persons parties 14.7 0.1 14.7 0.1 - -

Constructions in progress 1,414.8 14.6 1,702.8 16.1 (288.0) (16.9)

Real estate development costs 24.5 0.2 113.8 1.1 (89.3) (78.5)

Advance payment for projects 119.2 1.2 180.0 1.7 (60.8) (33.8)

Other current assets 168.1 1.7 264.0 2.5 95.9 36.3

Total Current Assets 5,888.1 60.8 6,838.9 64.8 (950.8) (13.9)

Non-Currents Assets

Property, plant and equipment 877.2 9.1 909.8 9.1 (32.6) (3.5)

Land leasehold rights and buildings on leasehold 1,252.2 12.9 1,274.5 12.2 (22.3) (1.7)

Investment property 149.5 1.5 153.5 1.1 (4.0) (3.3)

Pledged bank deposits 893.7 9.2 841.1 7.9 52.6 6.3

Withholding tax 556.0 5.7 455.4 4.3 100.6 22.1

Other non-current assets 57.9 0.6 71.2 0.6 (13.3) (18.7)

Total Non-Current Assets 3,787.5 39.2 3,705.5 35.2 82.0 2.2

Total Assets 9,675.6 100.0 10,559.4 100.0 (883.8) (8.4)

178

Annual Report 2014

Separate Financial Statements as of December 31st, 2014 and 2013Power Line Engineering Public Company Limited

AssetsUnit : million Increase/ (Decrease)

31/12/2014 31/12/2013 Change

Current Assets % % %

Cash and cash equivalent items 218.7 2.3 542.7 5.8 (324.0) (59.7)

Trade accounts receivable 2,044.6 21.9 2,538.3 27.4 (500.0) (22.8)

Unbilled on completed constructions 1,287.9 13.8 1,277.9 13.7 (22.0) (1.7)

Retention receivable

830.9 8.9

602.9

6.5 234.7 38.9

Short-term loans to Related persons parties 1,068.5 11.4 750.7 8.0 317.8 42.3

Constructions in progress 855.8 9.2 575.7 6.2 283.1 49.2

Advance payment for projects 100.6 1.1 139.3 1.5 (38.7) (27.8)

Other current assets 130.7 1.4 62.8 0.7 67.9 108.1

Total Current Assets 6,537.7 70.0 6,490.5 70.0 18.2 0.2

Non-Current Assets

Investment in subsidiaries 930.9 10.0 1,037.6 11.1 (106.6) 10.3

Property, plant and equipment 197.7 2.1 197.5 2.1 0.2 0.1

Investment property 114.8 1.2 118.7 1.3 (3.9) (3.2)

Land leasehold rights and buildings on leasehold 182.6 2.0 190.8 2.0 (8.2) (4.2)

Pledged bank deposits 789.8 8.5 732.1 7.9 57.7 7.8

Withholding tax 527.0 5.7 434.2 4.7 92.8 21.3

Other non-current assets 55.3 0.6 67.5 0.7 (12.2) (18.1)

Total Non-Current Assets 2,798.1 30.0 2,778.5 30.0 19.6 0.7

Total Assets 9,335.8 100.0 9,269.0 100.0 66.8 0.7

Assets

The corporate total assets has declined from 10.54 billion in 2013 to 9.67 billion baht in 2014, or decreasing by around 8.2%. The main reason for the decline is the decrease in the current assets by about 13.9%, which accounts for 60.8% of the corporate’ s total assets, when compared with 2013’s causes of lower accounts receivable (A/R) and construction operations still under completion. As for the individual financial statement of the company, the total assets have increased slightly to 9.33 million baht in 2014, from 9.27 billion baht in 2013, which is a hike of around 0.7%.

179

Annual Report 2014

Consolidated Financial Statements as of December 31st, 2014 and 2013Power Line Engineering Public Company Limited

Unit : million Increase/ (Decrease)

31/12/2014 31/12/2013 ChangeCurrent Liabilities % % %Overdrafts and short-term borrowings from finan-cial institutions 1,925.7 19.9 2,157.0 20.4 (231.3) (10.7) Trade accounts payable 1,492.5 15.4 1,643.5 15.5 (151.0) (9.2) Retention payable 323.5 3.3 303.5 2.9 20.0 6.6 Short-term borrowings and accrued interest payable 989.7 10.2 257.4 2.4 732.3 284.5 Unbilled cost of constructions 277.1 2.8 591.9 4.9 (314.8) (53.2) Current porting of long-term borrowings 62.0 0.6 57.0 0.6 5.0 8.7 Provision for contract cancellation 283.9 2.9 283.9 2.7 - - Advance received from customers 1,282.6 13.3 1,604.4 13.7 (321.8) (20.0) Liabilities under judgment - - 475.5 4.5 (475.5) n/a Other non-current liabilities 394.7 4.1 451.4 4.1 (56.7) (12.6) Total Current Liabilities 7,031.7 72.7 7,825.5 74.0 (793.8) (16.4) Non-current liabilities Long-term borrowings from financial institutions 281.2 2.9 316.5 3.0 (35.3) (11.1) Advance received for leasehold rights 61.3 0.6 65.4 0.6 (4.1) (6.3) Other non-current liabilities 97.9 1.0 74.5 0.7 23.4 31.4 Total non-current liabilities 440.4 4.5 456.4 4.3 (16.0) (3.5)

Total Liabilities 7,472.2 77.3 8,281.9 78.3 (809.7) (9.7) Shareholders' Equity 2,203.4 22.7 2,262.5 21.7 (59.1) (2.6)

Total Liabilities and Shareholders' Equity 9,675.6 100.0 10,544.4 100.0 (568.8) (8.2)

180

Annual Report 2014

Separate Financial Statements as of December 31st, 2014 and 2013 Power Line Engineering Public Company Limited

Liabilities Unit : million Increase/ (Decrease)

31/12/2014 31/12/2013 ChangeCurrent Liabilities % % % Overdrafts and short-term borrowings from financial institutions 1,359.6 14.6 1,485.6 16.0 (126.0) (8.5) Trade accounts payable 1,349.2 14.6 1,406.2 15.1 (57.0) (4.0) Retention payable 277.4 2.9 265.6 2.8 11.8 4.4 Short-term borrowings and accrued interest payable 990.1 10.6 488.1 5.3 502.0 102.8 Unbilled cost of constructions 367.6 4.0 591.9 6.3 (224.3) (37.9) Provision for contract cancellation 283.9 3.0 283.9 3.0 - - Advance received from customers 994.1 10.7 1,037.7 11.1 (43.6) (4.2) Other current liabilities 206.7 2.3 243.3 2.6 (26.3) (10.8) Total Current Liabilities 5,828.6 62.4 5,802.3 62.6 32.3 1.2 Non-current liabilities Other non-current liabilities 63.0 0.7 47.1 0.5 15.9 33.7 Total non-current liabilities 63.0 0.7 47.1 0.5 15.9 33.7

Total Liabilities 5,891.6 63.1 5,849.4 63.1 42.2 0.7 Shareholders' Equity 3,444.2 36.9 3,419.6 36.9 24.6 7.2 Total Liabilities and Shareholders' Equity 9,335.8 100.0 9,269.0 100.0 66.8 0.7

Liabilities

The corporate total liability has decreased from 8.28 million baht in 2013 to 7.47 million baht in 2014, or lowering by 9.77%, as the current liability has decreased by 10% in 2014 to 7.03 billion baht from 7.82 billion baht in 2013. The decline could be attributed to the lower deferred income and other undue costs. Individual financial statement on liability for the company for 2014 has amounted to 5.89 billion baht, which remains stably in the same level as in 2013 of 5.85 billion baht.

Shareholders’ Equity

The corporate shareholders’ equity has lowered minimally from 2013’s 2.26 billion baht to 2.2 billion baht in 2014, calculated as a decline of 2.65%. The main cause for the decline is a deficit from PPC’s losses. As for the company itself, it has seen a slight increase of 0.58% in shareholders’ equity from 3.42 billion baht in 2013 to 3.44 billion baht in 2014, due to increase capital reserve.

181

Annual Report 2014

Liquidity

Ratio Analysis as of December 31st, 2014 and 2013Power Line Engineering Public Company Limited

Consolidate Financial Statements

Separate Financial Statements

Unit 31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013

A. Liquid Ratio

Current Ratio As 0.84 0.87 1.12 1.12

B. Activity Ratio

Inventory Turnover As 5.76 5.86 10.53 12.51

A/R Turnover As 8.85 7.76 3.29 4.36

Unbilled Receivable Turnover As 4.17 4.57 5.85 4.95

Inventory Conversion Period Day 62.47 61.48 34.19 28.77

Average A/R Collection period Day 40.67 46.42 109.46 82.51

Average U/R Collection period Day 81.77 78.81 61.28 72.76

C. Leverage Ratio

Debt to Asset Ratio (%) 0.77 0.78 0.63 0.63

Debt to Equity Ratio (%) 3.37 3.66 1.71 1.71

Interest Coverage Ratio (%) 3.42 0.33 4.03 1.45

D. Profitability Ratio

Gross-Profit Ratio % 5.0% 5.2% 4.6% 3.5%

Net-Profit Ratio % 0.2% 0.1% 1.3% 2.7%

Return on Asset % 0.4% 0.2% 1.2% 2.2%

Return on Equity % 1.9% 1.1% 3.4% 6.0%

Liquidity The group companies’ liquidity in the 2014 was almost the same level at the 2013 with the current ratio of 0.84 time whereas the construction business recorded the current ratio of 1.12 time, which was the satisfied level. The group companies remained to have strong supports from banks with working capital and other banking facilities in the amount of Baht 11.0 billion. The average collection period of 40 days was recorded lower compared to the last year at 46.4 days. For the construction business had average collection period of 109.5 days compared to 82.5 days in the previous year due to the increase in the construction projects, which some of the projects used more time to collect the payments, however the company are on the improvement process of collection for accelerating the payments.

The group companies’ debt to equity ratio improved marginally to 3.37 compared to 3.66 in the previous year resulted from decreased short term loans. The company’s debt to equity ratio of 1.71 was recorded in the 2014, which is satisfied level.

The group’s ROE improved to 1.9% in the 2014 compared to 1.1% in the previous year whereas the company’s ROE of 3.4% compared to 6.0 % in the 2013.

182

Annual Report 2014

Unit : Million Baht

No. Company 2014 2013

Letter of Guarantee

Credit Line Letter of Guarantee

Credit Line

1. PLE International Co.,Ltd. (Former Unima Co.,Ltd.)

- - - -

2. Joint Venture (PAR) 2,200.00 - 2,200.00 -

3. Bamrung Muang Plaza Co.,Ltd. (BMP) - - 361.00 -

4. Power Prospect Co.,Ltd. (PPC) 316.10 - 316.10 -

5. Sittarom Co.,Ltd. (SDC) - - - -

6. Techner Co.,Ltd. (TN) 304.48 - 304.48 -

Total 2,820.58 - 3,181.48 -

The company provided the guarantees to the above 6 companies, the contingent liabilities on these guarantees will be gradually reduced in line with the progressive completion of construction on each projects and/or the bank loans and credit facilities are repaid subsequently.

Bumrung Muang Plaza Co.,Ltd (BMP), the guarantee had already be released after BMP settled the outstanding balance of Baht 361 million with Standard Chartered (Thai) Assets Management Co.,Ltd on March 28, 2014. After the settlement, consequently BMP had the profit from debts compromise.

Techner Co.,Ltd (TN), the company provided the bank guarantees to TN in the amount of Baht 385.84 million. Currently the National Housing Authority (NHA) have claimed the guarantees but TN proposed its objection to the court in order that the court had order the bank to halt the claim until the court having verdict on the reason the NHA has no right to claim due their defaulting the contract. This case is currently in the Administration court and their verdict is expected in the end of 2015.

183

Annual Report 2014

The Board of Directors are responsible for the company’s financial statements and consolidate financial statements. The financial statements were prepared and audited under general accounting standards through appropriated accounting policy and practice including to disclose sufficient significant information for the notes in financial statement.

The Board of Directors has arranged and maintained the internal audit control system to be effective and efficient in order to ensure that all accounting records are actually correct and proceeded properly. The Audit Committee are appointed from 3 independence directors to respond for the quality of internal control system and financial statements, which their opinion regarding on this has already mentioned in this annual report.

The Board of Directors are confident that the overall internal audit control system is sufficient and appropriated for reasonably ensuring the confidence in the company’s financial statements and consolidated financial statements as of 31 December 2014.

(Mr.Swake Srisuchart) Chairman of the Board

The Board of Directors’ Obligation for Financial Statements

184

Annual Report 2014

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

To the Shareholders and Board of Directors of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED

I have audited the accompanying consolidated and separate financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries and of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED, which comprise the consolidated and separate statements of financial position as at 31 December 2014, and the consolidated and separate statements of comprehensive income, the consolidated and separate statements of changes in shareholders’ equity and the consolidated and separate statements of cash flows for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and explanatory information.

Management’s Responsibility for the Financial Statements

Management is responsible for the preparation and fair presentation of these financial statements in accordance with Financial Reporting Standards, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatements, whether due to fraud or error.

Auditor’s Responsibility

My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audit. I conducted my audit in accordance with Standards on Auditing. Those standards require that I comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement.

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the financial statements. The procedures selected depend on the auditor’s judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity’s preparation and fair presentation of the financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity’s internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the financial statements.

I believe that the audit evidence I have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for my qualified audit opinion.

Basis for Qualified Opinion

As a result of the management of Techner Company Limited (a subsidiary that the Company has the shareholding in 50%) did not submit the financial statements of Techner Company Limited which is necessary in the preparation of the consolidated finan-cial statements for the year ended 31 December 2014 and also the corresponding figures of the Company and its subsidiaries to the Company and not allow the Company to send the Company’s officers to collect the financial and accounting data from any books, revenue accounts, supporting documents for accounting transactions and also other related documents so as to prepare the financial statements of Techner Company Limited, the Company consequently has consolidated the interim financial statements for the three months period and for the nine months period ended 30 September 2008 of Techner Company Limited which is the latest financial statements that the Company obtained in the consolidated financial statements, which is included in the total assets in amount of Baht 85.95 million and the total liabilities in amount of Baht 300.40 million, as described in note to financial statements No. 3.5, I am unable to complete my audit of the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2014 and also the corresponding figures of the Company and its subsidiaries in relating to Techner Company Lim-ited. Had I been able to complete my review of the financial statements of Techner Company Limited which is necessary in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2014 and also the corresponding figures of the Company and its subsidiaries, matters might have come to my attention indicating that adjustments might be necessary to the consolidated financial statements.

185

Annual Report 2014

Qualified Opinion

In my opinion, except for the adjustments to the consolidated financial statements that I might have become aware of had it not been for the situation described in the Basis for Qualified Opinion paragraph, the consolidated and separate financial state-ments present fairly, in all material respects, the financial position of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries and of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED as at 31 December 2014, and their financial performance and cash flows for the year then ended in accordance with Financial Reporting Standards.

Other Matters

The prior period financial statements were audited by a predecessor auditor

The consolidated financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries (before adjustment) and the separate financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED for the year ended 31 December 2013, were audited by another auditor in the same firm with me who expressed a qualified opinion on the consolidated financial statements derived from unable to obtain sufficient appropriate audit evidence about the preparation of the consolidated financial statements as report dated 27 February 2014.

Amended financial statements of the prior period

As part of my audit of the consolidated and separate financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COM-PANY LIMITED and its subsidiaries and of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED for the year ended 31 December 2014, I also audited the adjustments described in note to financial statements No. 46 that were applied to amend the consolidated financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries for the year ended 31 December 2013. In my opinion, such adjustments are appropriate and have been properly applied. I was not engaged to audit, review, or apply any procedures to the consolidated and separate financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries and of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED for the year ended 31 December 2013 other than with respect to the adjustments and, accordingly, I do not express an opinion or any other form of assurance on the consolidated and separate financial statements of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries and of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED for the year ended 31 December 2013 taken as a whole.

(Mr. Cherdsakul Onmongkol) Certified Public Accountant Registration No. 7195

S.K. Accountant Services Company LimitedBangkok,28 February 2015

186

Annual Report 2014

Statements of Financial PositionPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31st, 2014

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

Note

Consolidated Financial Statements Separate Financial Statements31 December

201431 December

20131 January

201331 December

201431 December

2013Baht Baht Baht Baht Baht

(Restated) (Restated)

ASSETS

CURRENT ASSETS

Cash and cash equivalent items 7 253,265,285 403,626,225 379,463,106 146,373,854 329,413,820

Temporary investments 8 187,352,197 273,422,346 83,201,458 72,421,017 213,282,813

Trade accounts receivable - net

Other parties 9 723,476,916 1,269,293,727 905,653,999 589,549,187 1,081,947,500

Related parties 10, 42.2 19,398,578 19,401,799 - 1,455,081,198 1,456,374,452

Retention receivable - net 11, 42.2 809,281,117 667,174,775 682,521,337 830,996,308 602,935,076

Unbilled on completed constructions - net 12, 42.2 2,153,789,579 1,930,875,596 1,795,000,177 1,287,896,797 1,277,888,963

Short-term loans and accrued interest receiv-

able - net

Other persons and parties 13 - - - - -

Related persons and parties 42.2 14,752,708 14,752,708 21,533,683 1,068,551,952 750,754,224

Constructions in progress - net 14 1,411,437,959 1,702,794,958 1,197,295,751 855,850,656 575,757,220

Inventories 3,400,707 3,275,853 2,869,036 - -

Real estate development costs 15 24,503,617 113,777,151 231,126,083 - -

Advance payment for projects - net 16 119,257,867 180,066,534 228,010,781 100,594,399 139,344,424

Other current assets 168,232,738 260,428,845 64,046,987 130,424,828 62,827,317

Total current assets 5,888,149,268 6,838,890,517 5,590,722,398 6,537,740,196 6,490,525,809

NON-CURRENT ASSETS

Investments in subsidiaries - net 17 - - - 930,992,700 1,037,592,700

Investments in jointly controlled entities 18 - - - - -

Investment property - net 19 114,790,908 118,721,205 128,351,205 114,790,908 118,721,205

Property, plant and equipment - net 20 877,218,287 909,850,887 898,707,483 197,689,101 197,514,038

Land held to development 34,889,837 34,889,837 34,889,837 - -

Land leasehold rights and buildings on leasehold

rights - net

21 1,252,974,848 1,274,775,827 1,282,332,703 182,580,037 190,812,363

Intangible assets - net 22 8,720,582 9,727,082 5,309,495 8,465,810 9,247,348

Other non-current assets

Pledged bank deposits 23 893,708,117 841,135,022 375,899,941 789,840,287 732,102,569

Withholding tax 556,037,291 455,399,284 370,499,679 526,999,997 434,243,737

Others 49,155,728 61,001,961 84,128,247 46,781,154 58,281,570

Total non-current assets 3,787,495,598 3,705,501,105 3,180,118,590 2,798,139,994 2,778,515,530

TOTAL ASSETS 9,675,644,866 10,544,391,622 8,770,840,988 9,335,880,190 9,269,041,339

187

Annual Report 2014

Note


201431 December

20131 January

201331 December

201431 December



LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY

CURRENT LIABILITIES

Overdrafts and short-term borrowings from

financial institutions

25 1,925,743,383 2,157,035,811 1,561,971,504 1,359,617,665 1,485,560,478

Trade accounts payable

Other parties 1,476,611,911 1,633,220,009 1,598,710,971 1,335,176,577 1,387,369,174

Related persons and parties 42.2 15,947,092 10,291,582 35,326,629 13,993,953 18,796,452

Retention payable 323,564,215 303,478,467 285,841,011 277,404,968 265,579,357

Short-term borrowings and accrued interest payable

Other parties 955,028,595 211,522,730 3,687,345 451,825,860 115,381,034

Related persons and parties 42.2 34,732,383 45,973,043 21,037,120 538,321,028 372,743,047

Liabilities under judgment 26 - 475,471,827 545,471,827 - -

Current portion of long-term borrowings 27 62,004,000 57,000,000 57,000,000 - -

Current portion of liabilities under finance lease

agreements

28 4,235,819 2,092,906 2,130,979 2,763,548 1,853,007

Unbilled cost of constructions 277,061,575 591,987,713 316,742,532 367,591,009 591,987,733

Provision for contract cancellation 3.5 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014 283,961,014

Current income tax payable 3,338,003 7,571,005 5,425,494 - -

Advance received from customers 42.2 1,282,565,000 1,604,448,501 1,572,515,199 994,107,753 1,037,677,201

Other current liabilities 42.2 386,983,583 441,480,639 250,674,980 203,831,273 241,364,481

Total current liabilities 7,031,776,573 7,825,535,247 6,540,496,605 5,828,594,648 5,802,272,978

NON-CURRENT LIABILITIES

Long-term borrowings from financial institutions - net 27 281,160,000 316,500,000 373,500,309 - -

Liabilities under finance lease agreements - net 28 6,623,959 3,545,197 5,037,289 3,104,952 3,545,197

Advance received for leasehold rights 61,015,017 65,408,029 47,965,954 - -

Employee benefits obligation 29 64,686,885 47,140,757 30,111,772 59,921,118 43,572,316

Other non-current liabilities 26,952,393 23,817,613 12,736,237 - -

Total non-current liabilities 440,438,254 456,411,596 469,351,561 63,026,070 47,117,513

Total liabilities 7,472,214,827 8,281,946,843 7,009,848,166 5,891,620,718 5,849,390,491

Statements of Financial Position (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31st, 2014


188

Annual Report 2014


Note


201431 December

20131 January

201331 December

201431 December



SHAREHOLDERS' EQUITY

Share capital 30

Authorized share capital

1,661,939,826 ordinary shares, par value Baht 1.00

1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826


1,092,297,712

Issued and paid-up share capital


1,084,623,550 - - 1,084,623,550 -


- 1,072,626,551 - - 1,072,626,551

812,626,551 ordinary shares, par value Baht 1.00

- - 812,626,551 - -

Share premium on ordinary shares 2,053,691,352 2,048,412,672 1,753,949,412 2,053,691,352 2,048,412,672

Warrants 32 9,879,320 - - 9,879,320 -

Share subscriptions 331,830 - - 331,830 -

Retained earnings (deficit)

Appropriated

Legal reserve 33 24,300,000 19,200,000 8,900,000 24,300,000 19,200,000

Unappropriated (955,872,079) (891,135,370) (815,223,767) 271,433,420 279,411,625

Total shareholders' equity attribute to

owners of the parent

2,216,953,973 2,249,103,853 1,760,252,196 3,444,259,472 3,419,650,848

Non-controlling interests (13,523,934) 13,340,926 740,626 - -

Total shareholders' equity 2,203,430,039 2,262,444,779 1,760,992,822 3,444,259,472 3,419,650,848

TOTAL LIABILITIES AND

SHAREHOLDERS' EQUITY 9,675,644,866 10,544,391,622 8,770,840,988 9,335,880,190 9,269,041,339

Statements of Financial Position (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesAs at December 31st, 2014

189

Annual Report 2014

Statements of Comprehensive IncomePower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31st, 2014

Notes

Consolidated Financial Statements


31 December 2014

31 December 2013



Baht Baht Baht Baht(Restated)

RevenuesRevenue from constructions 8,691,950,550 7,976,243,347 7,536,158,674 7,518,343,388 Revenue from sales of real estate 141,308,200 272,442,110 - - Revenue from rental 86,461,340 78,346,845 - - Revenue from sales 72,066,451 182,377,100 - - Other income

Interest income 20,916,441 17,760,932 77,054,493 58,288,137 Gain on debt compromise 138,904,042 - - - Dividends income - - 90,000,000 - Others 208,421,803 162,429,099 207,973,889 155,375,308

Total revenues 9,360,028,827 8,689,599,433 7,911,187,056 7,732,006,833 ExpensesCost of constructions 8,347,498,178 7,697,367,882 7,192,670,658 7,255,760,930 Cost of sales of real estate 95,968,051 183,445,900 - - Cost of rental 28,983,074 25,120,561 - - Cost of sales 70,616,106 163,668,210 - - Selling and administrative expenses 516,712,516 463,389,691 345,513,844 298,525,168 Bad debts and doubtful debts (reversal) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)Loss on impairment of investments - - 106,600,000 - Management remuneration 42.3 30,659,480 30,647,120 30,659,480 30,647,120 Finance costs 186,956,499 123,714,669 142,748,261 103,228,441 Total expenses 9,318,949,176 8,664,440,438 7,795,487,238 7,526,154,101 Profit before income tax 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732 Income tax (expense) revenues 36 (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) - Profit for the year 16,465,310 7,935,509 100,088,674 205,852,732 Other comprehensive income (expense) for the year - - - - Total comprehensive income (expense) for the year 16,465,310 7,935,509 100,088,674 205,852,732 Profit (loss) attributable to

Shareholders of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED

43,330,170 18,617,531

Non-controlling interests (26,864,860) (10,682,022) 16,465,310 7,935,509

Total comprehensive income (expense) attributable toShareholders of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED

43,330,170 18,617,531

Non-controlling interests (26,864,860) (10,682,022) 16,465,310 7,935,509

Shareholders of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITEDBasic earnings per share (Baht) 38 0.04 0.02 0.09 0.21 Diluted earnings per share (Baht) 38 0.03 - 0.08 -


190

Annual Report 2014

191

Annual Report 2014

Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ityPo

wer

Lin

e En

gine

erin

g Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

And

Its S

ubsi

diar

ies

For T

he Y

ears

End

ed D

ecem

ber 3

1st, 2

014

190

Annual Report 2014

191

Annual Report 2014

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Not

es

Attri

bute

to o

wne

rs o

f the

par

ent

Non

-co

ntro

lling

inte

rest

sTo

tal

Issu

ed a

nd

paid

-up

shar

e ca

pita

l

Shar

e pr

emiu

mon

ord

inar

y sh

ares

War

rant

sSh

are

Subs

crip

tions

Reta

ined

Ear

ning

s (D

efic

it)To

tal

attri

bute

to

owne

rsof

the

pare

nt

Appr

opria

ted

Lega

l Re

serv

eU

napp

ropr

i-at

ed

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Bala

nce

as a

t 1 J

anua

ry 2

013

(As

prev

ious

ly re

porte

d) 8

12,6

26,5

51 1

,753

,949

,412

-

- 8

,900

,000

(801

,736

,352

)1,7

73,7

39,6

11

12,

440,

551

1,78

6,18

0,16

2 C

umm

ulat

ive

effe

ct o

f erro

r cor

rect

ion

46 -

- -

- -

(13,

487,

415)

(13,

487,

415)

(11,

699,

925)

(25,

187,

340)

Bala

nce

as a

t 1 J

anua

ry 2

013

(Res

tate

d) 8

12,6

26,5

51 1

,753

,949

,412

-

- 8

,900

,000

(815

,223

,767

)1,7

60,2

52,1

96

740

,626

1,7

60,9

92,8

22

Ord

inar

y sh

are

incr

ease

from

con

vertb

le d

eben

ture

s30

260

,000

,000

29

4,46

3,26

0 -

- -

- 5

54,4

63,2

60

- 5

54,4

63,2

60

Non

-con

trollin

g in

tere

ste

trans

ferre

d fro

m re

ceiv

ing

shar

es

i

n th

e su

bsid

iary

- -

- -

- (2

3,28

2,32

2) (2

3,28

2,32

2) 2

3,28

2,32

2 -

Div

iden

d pa

ymen

t34

.2 -

- -

- -

(60,

946,

812)

(60,

946,

812)

- (6

0,94

6,81

2)Ap

prop

riate

d le

gal r

eser

ve33

- -

- -

10,

300,

000

(10,

300,

000)

- -

- To

tal c

ompr

ehen

sive

inco

me

(exp

ense

s) fo

r the

year

(Res

tate

d) -

- -

- -

18,

617,

531

18,

617,

531

(10,

682,

022)

7,9

35,5

09

Bala

nce

as a

t 31

Dec

embe

r 201

3 (R

esta

ted)

1,

072,

626,

551

2,04

8,41

2,67

2 -

- 1

9,20

0,00

0 (8

91,1

35,3

70)2

,249

,103

,853

1

3,34

0,92

6 2,

262,

444,

779

- Ba

lanc

e as

at 1

Jan

uary

201

4 (A

s pr

evio

usly

repo

rted)

1,07

2,62

6,55

1 2,

048,

412,

672

- -

19,

200,

000

(867

,052

,825

)2,2

73,1

86,3

98

13,

350,

292

2,28

6,53

6,69

0 C

umm

ulat

ive

effe

ct o

f erro

r cor

rect

ion

46 -

- -

- -

(24,

082,

545)

(24,

082,

545)

(9,3

66)

(24,

091,

911)

Bala

nce

as a

t 1 J

anua

ry 2

014

(Res

tate

d)

1,07

2,62

6,55

1 2,

048,

412,

672

- -

19,

200,

000

(891

,135

,370

)2,2

49,1

03,8

53

13,

340,

926

2,26

2,44

4,77

9 In

crea

ses

of o

rdin

ary

shar

es o

n ex

erci

sed

war

rant

s30

11,

996,

999

5,2

78,6

80

(5,2

78,6

80)

- -

- 1

1,99

6,99

9 -

11,

996,

999

Shar

e-ba

sed

paym

ents

tran

sact

ion

- -

15,

158,

000

- -

- 1

5,15

8,00

0 -

15,

158,

000

Shar

e su

bscr

iptio

ns -

- -

331

,830

-

- 3

31,8

30

- 3

31,8

30

Div

iden

ds p

aym

ent

34.1

- -

- -

- (1

02,9

66,8

79)(

102,

966,

879)

- (1

02,9

66,8

79)

Appr

opria

ted

lega

l res

erve

33 -

- -

- 5

,100

,000

(5

,100

,000

) -

- -

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e (e

xpen

se) f

or th

e ye

ar -

- -

- -

43,

330,

170

43,

330,

170

(26,

864,

860)

16,

465,

310

Bala

nce

as a

t 31

Dec

embe

r 201

41,

084,

623,

550

2,05

3,69

1,35

2 9

,879

,320

3

31,8

30

24,

300,

000

(955

,872

,079

)2,2

16,9

53,9

73

(13,

523,

934)

2,20

3,43

0,03

9

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

se fin

anci

al s

tate

men

ts.

192

Annual Report 2014

Stat

emen

ts o

f Cha

nges

In S

hare

hold

ers’

Equ

ityPo

wer

Lin

e En

gine

erin

g Pu

blic

Com

pany

Lim

ited

And

Its S

ubsi

diar

ies

For T

he Y

ears

End

ed D

ecem

ber 3

1st, 2

014

Sepa

rate

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Not

es

Issu

ed a

nd

paid

-up

shar

e ca

pita

l

Shar

e pr

emiu

mon

ord

inar

y sh

ares

War

rant

sSh

are

Subs

crip

tions

Reta

ined

Ear

ning

s (D

efic

it)

Tota

lAp

prop

riate

dLe

gal R

eser

veU

napp

ropr

i-at

ed

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Bala

nce

as a

t 1 J

anua

ry 2

013

812

,626

,551

1

,753

,949

,412

-

- 8

,900

,000

1

44,8

05,7

05

2,7

20,2

81,6

68

Ord

inar

y sh

are

incr

ease

from

con

vertb

le d

eben

ture

s30

260

,000

,000

2

94,4

63,2

60

- -

- -

554

,463

,260

Div

iden

d pa

ymen

t34

.2 -

- -

- -

(60,

946,

812)

(60,

946,

812)

Appr

opria

ted

lega

l res

erve

33 -

- -

- 1

0,30

0,00

0 (1

0,30

0,00

0) -

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e (e

xpen

ses)

for t

he y

ear

- -

- -

- 2

05,8

52,7

32

205

,852

,732

Bala

nce

as a

t 31

Dec

embe

r 201

3 1

,072

,626

,551

2

,048

,412

,672

-

- 1

9,20

0,00

0 2

79,4

11,6

25

3,4

19,6

50,8

48

Incr

ease

s of

ord

inar

y sh

ares

on

exer

cise

d w

arra

nts

30 1

1,99

6,99

9 5

,278

,680

(5

,278

,680

) -

- -

11,

996,

999

Shar

e-ba

sed

paym

ents

tran

sact

ion

- -

15,

158,

000

- -

- 1

5,15

8,00

0

Shar

e su

bscr

iptio

ns -

- -

331

,830

-

- 3

31,8

30

Div

iden

ds p

aym

ent

34.1

- -

- -

- (1

02,9

66,8

79)

(102

,966

,879

)

Appr

opria

ted

lega

l res

erve

33 -

- -

- 5

,100

,000

(5

,100

,000

) -

Tota

l com

preh

ensi

ve in

com

e (e

xpen

se) f

or th

e ye

ar -

- -

- -

100

,088

,674

1

00,0

88,6

74

Bala

nce

as a

t 31

Dec

embe

r 201

4 1

,084

,623

,550

2

,053

,691

,352

9

,879

,320

3

31,8

30

24,

300,

000

271

,433

,420

3

,444

,259

,472

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

se fin

anci

al s

tate

men

ts.

Statements of Cash FlowPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31st, 2014



201431 December

201331 December

201431 December

2013Baht Baht Baht Baht

Notes (Restated)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIESProfit before income tax 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732 Adjustment to profit before income tax for cash received (paid) from operations

Bad debts and doubtful debts (reversal) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)Loss on decline in value of constructions in progress 23,187,994 - 23,187,994 - Loss on impairment of investments - - 106,600,000 - Depreciation 73,133,823 65,101,050 28,159,497 22,603,397 Amortization of leasehold rights 54,119,974 54,065,869 8,232,326 8,231,200 Amortization expenses 2,591,700 1,533,753 2,366,738 1,304,588 Written-off of withholding tax 4,764,523 1,148,290 2,760,507 1,088,926 (Gain) on disposal of fixed assets (924,808) (272,940) (921,886) (291,585)Loss on written-off of fixed assets 438,686 223,901 261,951 195,475 (Gain) on disposal of investment property - (18,827,145) - (18,827,145)Loss on impairment of investment property - 3,258,000 - 3,258,000 Unrealized (gain) loss on foreign exchange rate (1,327,645) (23,258,873) (902,958) (23,640,374)Interest income (20,916,441) (17,760,932) (77,054,493) (58,288,137)Interest expense - finance costs 161,423,203 106,162,443 118,668,412 85,969,749 Interest expense - cost of constructions 14,014,351 17,909,068 - - Employee benefit expenses 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660 Expense recognized in equity-settled share-based payments 15,158,000 - 15,158,000 - Expected loss on construction contracts (reversal) (1,825,003) 1,884,606 (1,825,003) 1,884,606 Loss on repayment from account receivable by investment property

- 999,102 - 999,102

(Gain) on debt compromise (138,904,042) - - - Profit from operating activities before changes in operating assets and liabilities

285,115,366 211,440,577 334,034,700 84,166,636

(Increase) decrease in operating assetsTemporary investments - trading securities 59,539,503 89,920,875 59,541,900 89,882,485 Trade accounts receivable - other parties 534,526,973 (425,757,094) 485,101,894 (420,946,716)Trade accounts receivable - related parties 3,221 (19,401,799) 61,835,948 (1,098,159,559)Retention receivable (142,930,266) 20,642,880 (227,275,967) 83,028,537 Unbilled on completed constructions (253,888,396) (135,875,419) (40,982,247) 483,381,933 Constructions in progress 268,169,005 (505,499,207) (303,281,430) 50,303,750 Inventories (290,304) (406,817) - - Real estate development costs 89,273,534 117,348,932 - - Advance payment for projects 60,317,963 46,456,638 38,262,196 27,449,739 Other current assets 93,999,980 (196,136,327) (67,254,845) (35,407,781)Other non-current assets 11,846,233 23,126,286 11,500,415 17,755,593

193

Annual Report 2014

Statements of Cash Flow (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31st, 2014



201431 December

201331 December

201431 December


Notes (Restated)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES (CONTINUE)Increase (decrease) in operating liabilities

Trade accounts payable - other parties (156,608,098) 43,308,687 (52,192,597) 21,612,280 Trade accounts payable - related persons and parties 5,655,510 (25,035,047) (4,802,499) (2,222,907)Retention payable 20,510,436 25,826,003 11,825,611 21,794,004 Unbilled cost of constructions (313,101,135) 273,360,575 (222,571,721) 262,154,236 Advance received from customers (321,883,501) 32,753,134 (43,569,448) 172,632,065 Other current liabilities (51,555,941) 214,644,891 (36,662,340) 118,883,811 Advance received for leasehold rights (4,393,012) 17,442,075 - - Other non-current liabilities 3,134,782 11,081,376 - -

Cash provided (paid) from operating activities 187,441,853 (180,758,781) 3,509,570 (123,691,894)Refund of withholding tax 111,119,423 91,361,729 110,070,170 89,138,391 Paid for income tax and withholding tax (245,442,506) (192,487,599) (221,198,081) (166,643,800)

Net cash provided from (used in) operating activities 53,118,770 (281,884,651) (107,618,341) (201,197,303)CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES

(Increase) decrease in temporary investments - fixed deposits 26,530,645 (280,141,763) 81,319,896 (247,142,781)(Increase) decrease in pledged deposits and bill of exchange by guarantee obligation

(52,573,095) (465,235,081) (57,737,718) (457,173,473)

Cash received from short-term loans to related persons and parties

- 6,018,000 (266,900,000) 46,000,000

Cash paid for short-term loans to related persons and parties - - 10,000,000 (101,200,000)Cash paid for purchase of fixed assets (24,632,536) (79,323,919) (20,715,896) (17,353,534)Cash paid for accounts payable for fixed assets (3,483,014) (334,829) - - Cash received from disposal of fixed assets 998,432 4,558,904 989,273 364,904 Cash received from disposal of investment property - 89,862,145 - 89,862,145 Cash paid for renovation of buildings on leasehold rights (32,318,995) (46,508,993) - - Cash paid for purchase of intangible assets (1,585,200) (5,951,340) (1,585,200) (5,951,340)Cash received from interest income 21,136,174 15,678,430 15,949,806 33,091,678

Net cash provided from (used in) investing activities (65,927,589) (761,378,446) (238,679,839) (659,502,401)

194

Annual Report 2014

Statements of Cash Flow (Continued)Power Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesFor The Years Ended December 31st, 2014



201431 December

201331 December

201431 December


Notes (Restated)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIESIncrease (decrease) in overdrafts and short-term borrowings from financial institutions

(231,292,428) 595,064,307 (125,942,813) 235,927,478

Cash received from short-term borrowings from other parties 1,509,000,000 207,000,000 650,000,000 115,000,000 Cash paid for short-term borrowings from other parties (772,000,000) - (315,000,000) - Cash received from short-term borrowings from related persons and parties

40,000,000 189,780,000 297,500,000 284,440,000

Cash paid for short-term borrowings from related persons and parties

(53,300,000) (165,855,000) (148,600,000) (167,640,000)

Cash paid for liabilities under judgment (336,567,785) (70,000,000) - - Cash received from long-term borrowings from financial institutions

30,000,000 - - -

Cash paid for long-term borrowings from financial institutions (60,336,000) (57,000,309) - - Cash paid for liabilities under finance lease agreements (4,541,820) (2,960,565) (3,099,599) (2,688,445)Cash received from issue of convertible debentures and exercised to ordinary shares

- 554,463,260 - 554,463,260

Cash received from issue of ordinary shares on exercised warrants

11,996,999 - 11,996,999 -

Cash paid for dividends (102,966,879) (60,946,812) (102,966,879) (60,946,812)Cash received from share subscriptions 331,830 - 331,830 - Cash paid for interest expense (167,876,098) (122,118,892) (100,961,384) (79,539,085)

Net cash provided from (used in) financing activities (137,552,181) 1,067,425,989 163,258,154 879,016,396 Net cash and cash equivalent increase (decrease) (150,361,000) 24,162,892 (183,040,026) 18,316,692 Cash and cash equivalent at beginning of the period 403,626,225 379,463,106 329,413,820 311,096,901 Differences on conversion for cash and cash equivalent items 60 227 60 227 Cash and cash equivalent items at end of the period 253,265,285 403,626,225 146,373,854 329,413,820 7

195

Annual Report 2014

Notes To Financial StatementsPower Line Engineering Public Company Limited And Its SubsidiariesDecember 31, 2014

1. General Information

Power Line Engineering Public Company Limited was registered as company limited on 8 July 1988 and converted to public company limited on 29 August 2002, registration number 0107545000217, and was listed on the Stock Exchange of Thailand, the Company’s ordinary shares were commenced the trading in the Stock Exchange of Thailand on 12 December 2002.

The Company operates the businesses in the system installation of electrical, telecommunication, air condition, sanitary, fire protection and civil construction. The registered addresses are as follows:

Head office is located at 2, Soi Sukhumvit 81 (Siripot), Sukhumvit Road, Bangjak, Phra Khanong, Bangkok, Thailand.

Overseas project office – Qatar is located at P.O. BOX 23637, Bin Mahmout, Doha, Qatar.

2. Basis of Preparation 2.1 The financial statements have been prepared in accordance with Financial Reporting Standards of Thailand includ-

ing related interpretations and guidelines promulgated by the Federation of Accounting Professions, applicable rules and regulations of the Securities and Exchange Commission and The Stock Exchange of Thailand.

2.2 The financial statements were presented in compliance with the notifiaction of Department of Business Develop-ment regarding “Brief particulars must be contained in financial statements B.E. 2554” dated on 28 September 2011, notified according to Accounting Act B.E. 2543.

2.3 In order to prepare the financial statements to comply with financial reporting standards, the Company’s manage-ment had to make some estimates and suppositions which may have an effect on the amount shown for revenues, expenses, assets and liabilities and also on the disclosures concerning assets and contingent liabilities, therefore the actual result may differ from the estimated amount.

2.4 The financial report in Thai language is the official statutory financial report of the Company. The financial report in English language has been translated from the Thai language financial report.

3. Basis of Preparation of the Consolidated Financial Statements

3.1 In preparation of the consolidated financial statements, the Company will only take its subsidiary companies which is under the main control of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED into account, after having eliminated the remaining balances and transactions among themselves, The Company holds shares in subsidiary companies with the percentage of shareholdings in subsidiary companies are as follows:

Company’s Name Nature of business

Percentage of investments

Country of Registration

As at 31 December2014 2013

PLE International Co., Ltd. Construction services 99.99 99.99 ThailandPower Prospect Co., Ltd. Power electric and power steam supplies 57.90 57.90 ThailandTechner Co., Ltd. Construction services 50.00 50.00 ThailandBamrung Maung Plaza Co., Ltd. Property development 99.99 97.00 Thailand

SAPS 2007 Holding Co., Ltd.Land development, trading and

mortgaging land 99.99 99.99 Thailand

Sittarom Development Co., Ltd.Land development, trading and

mortgaging land 99.99 99.99 ThailandJoint Venture of EMC and Powerline Construction services 51.00 51.00 ThailandJoint Venture PAR Construction services 100.00 100.00 Thailand

196

Annual Report 2014

3.2 The accounting policy of the subsidiary companies for the same transaction will utilize the same policy as that of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED in preparation of the consolidated financial statements.

3.3 The preparation of the consolidated financial statements, the investments for the year then as that of POWER LINE ENGINEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and the percentage of shareholding at 99.99% of the subsidiary companies, the Company is treated as holding at 100% of consolidated financial statements.

3.4 The preparation of the consolidated financial statements are included financial statements of POWER LINE ENGI-NEERING PUBLIC COMPANY LIMITED and its subsidiaries.

3.5 Technor Company Limited (Subsidiary Company)In preparation of the consolidated financial statements for the year ended 31 December 2014 and 2013, the Company had not taken the financial statements of the Techner Company Limited which is subsidiary company in the consolidated financial statements. However, the Company has consolidated the financial statements of the subsidiary company as at 30 September 2008 (latest obtained), shown in the total assets in amount of Baht 85.95 million and the total liabilities in amount of Baht 300.40 million. After that date, the Company unable to include the financial statements of subsidiary company in the consolidated financial statements since the management of such subsidiary company did not submit the financial statements of this subsidiary company to prepare the consolidated financial statements and did not allow the Company’officers to collect the financial and accounting data from any bookkeeping, revenue accounts, supporting document of accounting transactions and also other documents related to the bookkeeping of this subsidiary company so as to prepare the financial statements of this subsidiary company for consolidation. The Company has proceeded the full effort to obtain the financial statements of such subsidiary company. Hereby, the Company has proceeded in fact as follows:

1. The Company (plaintiff) has prosecuted the civil case in the black case No. 763/2552, the red case No. 907/2554, with Techner Company Limited (defendant), which is subsidiary company of the Company and director of Techner Company Limited on 26 February 2009, since it did not proceed in the status of sub-sidiary company and director in subsidiary company that guilty to the duty practice of directors according to the securities law and the Securities Exchange of Thailand from not submitting the financial statements to the Company so as to prepare the consolidated financial statements. It results that the Company in the status of the shareholder damages and claiming for fine in amount of Baht 423.00 million.

On 10 March 2011, after the Court had considered an evidence obtained from both parties, the Court has enter into judgment that plaintiff solely holds 50% shares of the defendant’s company; thereby not exceeding 50% of total voting right. In addition, in voting, either the plaintiff or plaintiff’s director has not gained majority controlling power in the shareholders’ meeting or the board of director meeting of the de-fendant’s company, including no controlling power in appointing and removing a director because it has to use the casting vote from the chair main of the board (a director of the defendant’s company). Despite the fact that the plaintiff used to lend money to the defendant and guarantee to the bank and appointed a representative to be a director of the defendant’s company, but the plaintiff cannot control over managing of the defendant’s company. As a result, the defendant is solely an associate company of the plaintiff. For the defendant is not a subsidiary company of the plaintiff, the defendant is not obliged to prepare an-nually or quarterly financial statements and submit to the plaintiff for preparing the consolidated financial statements pursuant to the Securities and Exchange Act, B.E. 2535. Accordingly, failure to prepare the financial statements and submit to the plaintiff by the defendant is not regarded as plaintiff’s negligence. The plaintiff, therefore, cannot claim the defendant for any damages by force. Presently, the Company is on appeal the case to the Supreme Court.

197

Annual Report 2014

2. The Company has prosecuted the criminal case in the black case No. 1326/2552, the red case No. 3381/2553, with the director of Techner Company Limited, which is director of subsidiary company since acting the guilt to the duty practice of directors according to the securities law and the Securities Exchange of Thailand from not submitting the financial statements to the Company so as to prepare the consolidated financial statements. It results that the Company in the status of shareholder damages. On 26 May 2011, the Court of First Instance had considered the witnesses and investigation of prosecution, has enter into judgment that the plaintiff’s averment is just the wording of the law, not enough facts and details that make the defendant understand the charges as will. The plaintiff’s accusation is unlawful, therefore dismissed. The case is on appeal, and the Company has filed the petition for permission to the Supreme Court in legal issues and the case is on hearing of the Supreme Court.

3. On 31 August 2009, the Company and shareholders of Techner Company Limited (the Company’s party) have fully paid-up the remaining shares subscription. As a result, the Company and such shareholders are the shareholders holding shares in the aggregated number of not less than one-fifth of the total number of the share of Techner Company Limited. Therefore, there is the resolution to change the directors’ power of Techner Company Limited so as for the directors of Techner Company Limited who are the Company’s party can control Techner Company Limited, according to the minute of the extra-ordinary shareholders’ meeting No.1/2010 on 19 January 2010 of Techner Company Limited.

On 2 March 2010, the directors of Techner Company Limited who are another party has prepared letter to complain to the Court in the black case No. 286/2553 that it has never called for paid-up share and requested to object against the resolution according to the minute of the extra-ordinary shareholders’ meet-ing No. 1/2010 on 19 January 2010, that the shareholders of Techner Company Limited, (the Company’s party) resolved to change the directors’ power of Techner Company Limited. On 30 September 2013, the Court ordered to temporarily dispose the case due to several postponements of the trial.

On 8 April 2010, the Company has filed the petition to object against the petition to request of cancel the resolution of extra-ordinary shareholders’ meeting No. 1/2010 on 19 January 2010, according to the directors of Techner Company Limited has prosecuted. The Company provides reason that before the Company will file the request to register the amendment in accordance with the resolution of such meeting, the Company has examined the correctness in compliance with the law appropriately. Presently, it is on trial.

4, On 11 March 2010, the Company has prosecuted the criminal case against the directors of Techner Company Limited in the black case No. 776/2553, the red case No. 904/2554, in the status of persons who are responsible for the operation of Techner Company Limited regarding person charged with the accounting duty that will have to keep accounting books and documents. However, they do not perform or omit the duty in compliance with the law. The Court has issued the subpoena for documents from Pacific Estate Development Company Limited who is the proprietor of the buildings which Technor Company Limited has rented as office (presently, it closes due to no payment for rent is made and some documents are still in the office which Pacific Estate Development Company Limited has kept) but it does not have receiver. So, the plaintiff’s lawyer has requested the Court to issue the subpoena to the directors of Pacific Estate Development Company Limited. The Court has ordered Pacific Estate Development Com-pany Limited to submit the documents as the subpoena and ordered the plaintiff to make the payment for the agreed amount into court within 31 January 2012. The Company has filed to withdraw the accusation on 15 February 2012.

198

Annual Report 2014

Hereby, the Company constitutes the guarantee obligation to Techner Company Limited, which is subsidiary company, with 2 financial institutions in the Ua-arthorn housing project, Phranakhon Si Ayutthaya province (Bang Pa In) and Ua-arthorn housing project, Angthong province (Wiset Chai Chan) by totaling amount of Baht 412.20 million. Presently, both projects have been cancelled by the principal and claimed for dam-age by recalling of the advance payment and confiscating of the performance bond totaling in amount of Baht 387.86 million before offsetting against land receivables, retention receivables and pledged bank deposits totaling in amount of Baht 104.90 million, the Company has recognized the provision for contract cancellation by the principal in amount of Baht 283.96 million. The management of the Company believes that the provision is adequate for expected losses that may occur. Later on 26 January 2011, the principal has filed the plaint to the Administrative Court claiming for damages from the subsidiary company in amount of Baht 193.47 million in the black case No.315/2554. Presently, it is on trial.

4. Applied New Financial Reporting Standards

The Company has applied the new conceptual framework for financial statements, new accounting standards, financial reporting standards, accounting standards interpretations, financial reporting standards interpretations and ac-counting guidance, which are effective for the accounting period beginning on or after 1 January 2014, with no effect on the current financial report.

5. New Financial Reporting Standards that not yet Effective

New accounting standards, financial reporting standards, accounting standards interpretations and financial reporting standards interpretations, which are not effective for accounting periods beginning on or after January 1, 2015 and 2016, which the Company has not early applied are as follows:

Effective for the accounting period beginning on or after 1 January 2015

TAS 1 (revised 2014) Presentation of Financial StatementsTAS 2 (revised 2014) InventoriesTAS 7 (revised 2014) Statement of Cash FlowsTAS 8 (revised 2014) Accounting Policies, Changes in Accounting Estimate and ErrorsTAS 10 (revised 2014) Events After the Reporting PeriodTAS 11 (revised 2014) Construction ContractsTAS 12 (revised 2014) Income TaxesTAS 16 (revised 2014) Property, Plant and EquipmentTAS 17 (revised 2014) LeasesTAS 18 (revised 2014) RevenueTAS 19 (revised 2014) Employee BenefitsTAS 20 (revised 2014) Accounting for Government Grants and Disclosure of Government AssistanceTAS 21 (revised 2014) The Effects of Changes in Foreign Exchange RatesTAS 23 (revised 2014) Borrowing CostsTAS 24 (revised 2014) Related Party DisclosuresTAS 26 (revised 2014) Accounting and Reporting by Retirement Benefit PlansTAS 27 (revised 2014) Separate Financial StatementsTAS 28 (revised 2014) Investments in Associates and Joint VenturesTAS 29 (revised 2014) Financial Reporting in Hyperinflationary EconomiesTAS 33 (revised 2014) Earnings per Share

199

Annual Report 2014

TAS 34 (revised 2014) Interim Financial ReportingTAS 36 (revised 2014) Impairment of AssetsTAS 37 (revised 2014) Provisions, Contingent Liabilities and Contingent AssetsTAS 38 (revised 2014) Intangible AssetsTAS 40 (revised 2014) Investment PropertyTFRS 2 (revised 2014) Share-based PaymentTFRS 3 (revised 2014) Business CombinationsTFRS 5 (revised 2014) Non-current Assets Held for Sale and Discounted OperationsTFRS 6 (revised 2014) Exploration for and Evaluation of Mineral ResourcesTFRS 8 (revised 2014) Operating SegmentsTFRS 10 Consolidated Financial StatementsTFRS 11 Joint ArrangementsTFRS 12 Disclosure of Interests in Other EntitiesTFRS 13 Fair Value MeasurementSIC 10 (revised 2014) Government Assistance – No Specific Relation to Operating ActivitiesSIC 15 (revised 2014) Operating Leases – IncentivesSIC 25 (revised 2014) Income Taxes – Changes in the Tax Status of an Enterprise or its ShareholdersSIC 27 (revised 2014) Evaluating the Substance of Transactions in the Legal Form of a LeaseSIC 29 (revised 2014) Service Concession Arrangements: DisclosuresSIC 31 (revised 2014) Revenue – Barter Transactions involving Advertising ServicesSIC 32 (revised 2014) Intangible Assets – Web Site CostsTFRIC 1 (revised 2014) Changes in Existing Decommissioning, Restoration and Similar LiabiliteisTFRIC 4 (revised 2014) Determining Whether an Arrangement Contains a Lease

TFRIC 5 (revised 2014)Rights to Interests Arising from Decommissioning, Restoration and Environmental Re-

habilitation Funds

TFRIC 7 (revised 2014)Applying the Restatement Approach under IAS29 Financial Reporting in Hyperinflation-

ary EconomiesTFRIC 10 (revised 2014) Interim Financial Reporting and ImpairmentTFRIC 12 (revised 2014) Service Concession ArrangementsTFRIC 13 (revised 2014) Customer Loyalty Programmes

TFRIC 14IAS 19 – The Limit on a Defined Benefit Asset, Minimum Funding Requirement and their

interactionTFRIC 15 (revised 2014) Agreements for the Construction of Real EstateTFRIC 17 (revised 2014) Distributions of Non-cash Assets to OwnersTFRIC 18 (revised 2014) Transfers of Assets from CustomersTFRIC 20 Stripping Costs in the Production Phase of a Surface Mine

Effective for the accounting period beginning on or after 1 January 2016

TFRS 4 (revised 2014) Insurance Contracts

The management of the Company is on considering and assessing the impact to the financial report when the above new financial reporting standards have been applied in the effective period.

200

Annual Report 2014

6. Significant Accounting Policies

6.1 Measurements bases used in the Preparation of Financial Statements

Measurement bases used in the preparation of financial statements are historical cost measurement basis and combination of variety measurement bases used. Some assets and liabilities that use other measurement bases have been disclosed the measurement bases used in the particular accounting policies.

6.2 Items denominated in Foreign Currencies

Items denominated in foreign currencies are recorded in Baht at the prevailing exchange rate when the transactions occur, and their balances of assets and liabilities at the ended of period are converted into Baht at the prevailing exchange rate on that date. Profit or loss arising from such conversion is shown as revenues or expenses in the statements of income for that period.

6.3 Financial Instruments

Financial instruments, financial assets were shown in the statements of financial position composed of cash and cash equivalents, investments and trade and other receivables and loans to. Financial liabilities were shown in the statements of financial position composed of trade and other payables and borrowings. The accounting policy of each item would be disclosed in separated items.

6.4 Cash and Cash Equivalents

Cash and cash equivalents includes bank deposit in type of saving accounts, current accounts and 3-months fixed accounts without guarantee obligation and investment in debt instrument which has high liquidity that will be matured within 3 months since the acquisition date and has no any restriction to use.

6.5 Temporary Investments

Temporary investments are investments that have come to the main target of exploitation from price changes in a short period are classified as trading securities and are included in current assets. The schedule refers to a short period of time not exceeding three months from the time of investment.

Temporary is investment units in marketable security which the Group regards as trading securities. Purchases and sales of investments are recognized on the trade date which is the date that the Group commits to purchase or sell investments. Trading securities are subsequently carried at fair value. The fair value of investment units is the price announced from the fund as at the statements of financial position. The Company recognized realized and unrealized gains and losses arising from changes in the fair value of trading securities are recorded in the statement of income. The carrying amount of the disposed part is determined by the weighted average.

6.6 Trade and Other Receivables

Trade and other receivables are stated at the net realizable value.

6.7 Inventories

Raw materials are states at cost price by FIFO method or net realizable value whichever is lower.

6.8 Real Estate Development Costs

Real estate development costs are stated at cost less allowance for loss on diminution in value. Real estate development costs consist of the costs of land, land development, management fees, construction and related interest.

6.9 Investments

Investments in Subsidiaries

201

Annual Report 2014

According to the separate financial statements investments in subsidiaries are recorded at cost method deducted by accumulated loss on impairment of investments (if any).

Interests in Jointly Controlled Entities

The Company’s interests in jointly controlled entities are recorded for by cost method in the separate financial statements and by proportionate consolidation in the consolidated financial statements. The Company combines its share of the jointly controlled entities’ individual income, expenses, assets and liabilities and cash flows on a line-by-line basis with similar items in the group’s financial statements. The Company recognizes the portion of gains or losses on the disposal of assets by the Company to the jointly controlled entities that it is attributable to the other ventures.

The Company does not recognizes its share of profits or losses from the jointly controlled entities that result from the purchase of assets by the Company from the jointly controlled entities until it resells the assets to an independent party. However, if a loss on the transaction provides evidence of a reduction in the net realizable value of current assets or an impairment loss, the loss is recognized immediate.

6.10 Investment Property

The Group investment property is their owned land and building without specific purpose of use in the future and/or exploiting for rental income or appreciation of the asset. The group measures the investment property by the cost value, deducted the accumulated depreciation and the accumulated loss on impairment, (if any) calculated depreciation on a straight-line method over their approximate useful-life period 20 years.

6.11 Property, Plant and Equipment

Land is recorded at cost price after deduction of accumulated loss on impairment (if any). Plant and equip-ment are recorded at cost price after deduction of accumulated depreciation and accumulated loss on impairment (if any). Calculated depreciation on a straight-line method over their approximate useful-life are as follows:

- Buildings 20 Years- Tools, machineries and equipment 5 - 20 Years- Furniture and office equipment 3 - 7 Years- Vehicle 5 - 7 Years

Depreciation of assets occurred from the usage period of producing the other fixed assets and calculated to a part of the cost of other assets and it would be stopped recorded when other fixed assets can be used.

The Group did not carry depreciation for land and asset being construction.

Replacement cost should be recognized as a part of carrying amount of assets when it is probable that the group will obtain the future economic benefits from that transaction and able to measure the cost of that transaction reliably. Replacement cost should be depreciated by the basis of estimated useful-life. Repair and maintenance expenses are recognized as expenses during the period that they are incurred.

Gain or loss on disposal of property, plant and equipment is computed from discrepancy between net proceeds and the carrying amount and recognized as revenue or expense in profit or loss of the period that they are incurred.

6.12 Leasehold Right

Leasehold right and plant on leasehold rights is stated at cost less accumulated amortization and accumulated loss from impairment (if any), amortizes leasehold right of a straight-line method over the leasehold period 30 years.

202

Annual Report 2014

6.13 Intangible Assets

Software are recorded at cost less accumulated amortization expenses and accumulated loss on impairment (if any), calculated on a straight-line method over their approximate useful-life 5 -10 years.

6.14 Borrowing Costs

Interest expense is the borrowing costs for acquiring the assets for several projects. The Group recorded interest expenses into the portion of construction assets and it will stop to record when the construction is finished.

6.15 Impairment

The carrying amounts of assets are assessed at the end of each reporting period to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are estimated of asset or its cash-generating unit to which the asset is included in the recognition of an impairment loss when the recoverable amount less than the carrying amount of the asset or its cash generating unit.

Other intangible assets with indefinite useful- life, and intangible assets not yet available for use, are tested for impairment annually, even though there is no indicator of impairment are identified.

Impairment loss is recognized as expenses in profit or loss immediately.

Calculation of Recoverable Amount

• The recoverable amount is the higher of the asset’s fair value less cost to sell of asset or the cash-generating unit or its value in use.

• In assessing value in use of an asset by estimating the present value of future cash flows generated by the asset, discounted using a pre-tax discount rate which reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

• The asset that does not generate cash inflows largely independent of those from other assets, the recoverable amount is determined for the cash-generating unit to which the asset belongs.

Reversals of Impairment Loss

• The loss on impairment of assets recognized in the prior period will be reversed if the estimation for indicated net realizable value changes since the last impairment loss was recognized. The carrying amount of the asset not exceed just to be the carrying amount that would have been (net of accumulated depreciation or accumulated amortization), if no impairment loss had been recognized.

• Reversals of impairment loss will be recognized as income in profit or loss immediately.

6.16 Trade and Other Payables

Trade and other payables were shown in cost value.

6.17 Account for Leases

• Where the Group is the lessee

Long term leases which substantially transferred all the risks and rewards of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalized at the inception of the lease at the lower of the fair value of the leased property or the present value of the minimum lease payments. Each lease payment is allocated to the principal and to the finance charges so as to achieve a constant rate on the finance balance outstanding. The outstanding rental obligations, net of finance charges, are included in other long-term payables. The interest element of the finance cost is charged to profit or loss over the lease period so as to achieve a constant periodic rate of interest

203

Annual Report 2014

on the remaining balance of the liability for each period. The assets acquired under finance leases while deprecia-tion is carried throughout the useful-life of leased asset. However, if there is uncertainty in the right of ownership when the contract is terminated, depreciation is carried according to useful-life of leased assets or life of leased contract whichever the period is lower.

Long term leases not transferring a significant portion of the risks and rewards of ownership to the lessee are clas-sified as operating leases. Payments made under operation leases (net of any incentives received from the lessor) are charged to the statement of comprehensive income on a straight-line basis over the period of the lease.

When an operating lease is terminated before the lease period has expired, any payment required to be made to the lesser by way of penalty is recognized as an expense in the period in which termination takes place.

6.18 Employee Benefit

Short-term Employee Benefits

• The Group is recognized salary, wage, bonus, and social security fund and provident fund are expenses on date when the transactions occur.

Long-term Employee Benefits

• The Group recognized post employment benefits to or retirement indemnity employees under the labor laws applicable in Thailand. The group has recognized employee benefits obligation which are the present value of the defined benefit obligations calculated by an independent actuary in accordance with the actuarial technique, and discounted benefit by the projected unit credit method. The present value of the defined benefit obligations are determined by discounting estimated future cash flows using yields on the government bonds which have terms to maturity approximating the terms of related liability. The estimated future cash flows shall reflect employee salaries, turnover rate, mortality, length of service and other. The group present employee benefits obligation as non–current liabilities. The costs associated with providing these employee benefits are charged to profit or loss so as to spread the cost over the employment period during which the entitlement to benefits is earned.

6.19 Provision

The Group are recognized when the group has a present legal or constructive obligation as a result of past events, it is probable that an outflow of resources will be required to settle the obligation, and a reliable estimate of the amount can be made. Where the group expects a provision to be reimbursed, the reimbursement is recognized as a separate asset but only when the reimbursement is virtually certain.

6.20 Appropriation of Retained Earnings

The appropriation of retained earnings is attributable to the Public Company Act B.E. 2535. The Company will appropriate retained earnings when it is approved at the shareholders’ meeting.

6.21 Share-based Payments

The Company measure the equity-settled share-based payments plan at the grant-date fair value of the call option by recognizes the expenses over the vesting period and the corresponding increase of shareholders’ equity.

6.22 Recognition of Revenues

• Revenues from construction is recognized under the percentage-of-completion method which determined by engineers. Full provision loss from construction recognized immediately when loss as incurred. For revenue from construction work that realized but not yet due for collection according to the contract is presented as unbilled on completed work.

204

Annual Report 2014

• Revenues from construction work in the Ua-ar-thorn house project is recognized under the percentage-of-completion method. Stage of completion is measured by reference to total costs incurred as a percentage of total budgetary cost in relation to the projects.

• Revenue from sale of land and houses recognized when they are transferred to the buyer.

• Revenue from rental is recognized by the portion of period basis.

• Revenue from sales is recognized when the significant risks and rewards of ownership have been transferred to the buyer.

• Interest income is recognized by effective interest rate basis.

• Dividend income is recognized when obtain the right to receive the dividend.

6.23 Recognition Cost and Expenses

• Cost from construction is recognized under the percentage-of-completion method which determined by en-gineers. The recognized cost of services which has not yet been due for payment as per contracts has been shown under the caption of “Unbilled completed work”. Cost incurred during the period relating the future activity on the contract is not include in the cost of construction is shown construction in progress under the contract.In case that there is likely certain possibility that total construction cost of the project will be higher than revenue value from construction work, the Group will immediately estimation of loss that anticipates it will occur as expense in the statements of income.

• Cost of house selling plus land. The Group recognizes has allocated whole development cost that anticipates it will take place of each project (by also considering actual cost) to houses plus land that sold according to ratio of area that sold of each project and recognized as selling cost according to area proportion that sold of each project.

• Expenses are recognized on the accrual basis.

6.24 Income Taxes

Income Tax Expense

Income tax expense comprises current tax and deferred tax. Income tax expense is recognized in profit or loss except to the extent that related to items recognized in other comprehensive income or recognized directly in equity which will be recognized in other comprehensive income or directly in equity as same as that item.

Current Tax

Current tax is provided in the accounts at the amount expected to be paid to the taxation authorities, based on taxable profits determined in accordance with tax legislation, using the tax rates enacted at the end of reporting period.

Deferred Tax

Deferred tax is provided on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts at the end of each reporting period, using the tax rates enacted at the end of reporting period.

Deferred tax asset is recognized only to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the asset can be utilized. Deferred tax assets are reduced to the extent that the related tax benefit will be realized.

205

Annual Report 2014

6.25 Earning (Loss) per share

Basic earnings (loss) per share is calculated by dividing profit (loss) for the year by the weighted average number of ordinary shares held by outside shareholders outstanding during the period and diluted earnings (loss) per share is calculated by dividing profit (loss) for the year adjustment with the effect of item related to diluted ordinary shares by the weighted average number of already issued and fully paid shares during the year plus number of ordinary shares which may be issued in order to convert all diluted ordinary shares to ordinary shares.

For share-based payment, diluted earnings (loss) per share, the Company assumes that all warrants of the Com-pany given to directors, management and employees that can be exercised are converted to ordinary shares. The exercise of those warrants results in adjustments to the net profit (loss) of the Company recognized in the consolidated and separate financial statements, with reductions in shareholding. The number of diluted shares is calculated using the number of shares that are not exereised. This calculation is prepared to determine the number of ordinary shares to be added to the ordinary shares held by third parties for the calculation of diluted earnings (loss) per share.

6.26 Significant Accounting Judgments and Estimates

In order to prepare the financial statements to comply with financial reporting standards, the Company’s man-agement had to make some judgment and estimates which may have an effect on the amount shown in financial statements and notes to financial statements, therefore the actual result may differ from the estimated amount. Significant judgments and estimates are as follows:

Lease

In determining whether a lease is to be classified as an operating lease or finance lease, the management is required to use judgment regarding whether significant risk and rewards of ownership of the leased asset have been transferred, taking into consideration terms and conditions of the arrangement.

Allowance for Doubtful Accounts –Trade and Other Receivables

In determining an allowance for doubtful accounts-trade and other receivables, the management needs to make judgment and estimates based upon, among other things, past collection history, aging profile of out-standing debts and the prevailing economic condition.

Property, Plant and Equipment/Investment Property and Depreciation

In determining depreciation of plant and equipment and investment property, the management is required to make estimates of the useful-life and residual values of the Company’s plant and equipment and investment property and to review estimate useful-life and residual values when there are any changes.

In addition, the management is required to review property, plant and equipment and investment property for impairment on a periodical basis and record impairment losses in the period when it is determined that their recov-erable amount is lower than the carrying amount. This requires judgments regarding forecast of future revenues and expenses relating to the assets subject to the review.

Investments and Accumulated loss on Impairment of Investments

The management is required to review investments for impairment. The loss on impairment is recorded when it is determined that their recoverable amount is lower than the value of investment and the use of discretion is for considering that such value of investment significantly reduces and is permanent or not.

206

Annual Report 2014

Post Employment Benefits

Provisions for post employment benefits are calculated by actuarial techniques, of which assumptions consist of discount rate, salary increation rate, turnover rate and related demographic factors. To indicate discount rate, the management considers interest rate reflecting present economic situation. However, actual post employment benefits may differ from the estimates.

Construction contracts

The Group recognises revenue from construction by reference to the stage of completion of the construction con-tract activity, when the outcome of a construction contract can be estimated reliably. The stage of completion is measured by reference to surveys of works and estimates performed by project management. The management is required to make judgment and estimates based on past experience and information obtained from the project engineer.

Estimated construction project costs

The Group estimates costs of construction projects based on details of the construction work, taking into account the volume and value of construction materials to be used in the project, labour costs and other miscellaneous costs to be incurred to completion of service, taking into account the direction of the movement in these costs. Estimates are reviewed regularly or whenever actual costs differ significantly from the figures used in the original estimates.

Provision for losses on construction projects

Management applied judgment in estimating the loss they expect to be realised on each construction project, based on estimates of anticipated costs that take into account the progress of the project and actual costs incurred to date, together with fluctuations in costs of construction materials, labour and the current situation.

7. Cash and Cash Equivalent Items

Consist of:



As at As at As at As at

31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Cash 22,183,326 6,379,966 21,320,146 5,513,727

Cheque in hand 3,269,240 53,582,386 3,269,240 53,582,386

Bank deposit – Current accounts 51,874,376 16,997,004 21,521,914 6,137,883

Bank deposit – Savings accounts 164,556,743 220,730,925 97,062,744 158,783,360

Bank deposit – Fixed accounts 3 months 11,381,600 105,801,024 3,199,810 105,396,464

Bill of exchange 1 – 3 months - 134,920 - -

Total 253,265,285 403,626,225 146,373,854 329,413,820

207

Annual Report 2014

8. Temporary Investments

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Trading securities – Cost

Unit trust in SCB Open-end Fund 40,829,223 100,365,960 40,693,469 100,232,929

Unit trust in Kasikorn Open-end Fund 93,153 86,825 93,153 86,825

Add Unrealized gain on trading securitires revaluation 122,521 111,029 119,797

Trading securities – Fair value 41,035,802 100,575,306 40,897,651 100,439,551

Bank deposit – Fixed accounts 6 – 12 months 146,316,395 172,847,040 31,523,366 112,843,262

Total 187,352,197 273,422,346 72,421,017 213,282,813

9. Trade Accounts Receivable – Other Parties – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Unbilled of trade accounts receivable - 14,988,542 - -

Trade accounts receivable

Not yet due and overdue 3 months 673,198,185 1,185,057,508 573,525,467 1,027,058,230

Overdue 4 – 6 months 14,554,464 88,093,826 9,655,434 46,575,333

Overdue 7 – 12 months 18,675,283 1,017,517 6,368,286 1,017,517

Overdue more than 12 months 281,803,417 236,285,063 161,503,002 164,187,136

Total 988,231,349 1,525,442,456 751,052,189 1,238,838,216

Less Allowance for doubtful debts (264,754,433) (256,148,729) (161,503,002) (156,890,716)

Net 723,476,916 1,269,293,727 589,549,187 1,081,947,500

208

Annual Report 2014

For the year ended 31 December 2014 and 2013, the allowance for doubtful debts have the movement are as follows:



For the year ended For the year ended

31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance (256,148,729) (292,792,200) (156,890,716) (159,218,612)

Increase during the period (11,289,837) (36,751,086) (7,296,419) (32,377,699)

Reverse during the period - 56,076,788 - 32,356,870

Written-off bad debts for the period 2,684,133 17,317,769 2,684,133 2,348,725

Ending balance (264,754,433) (256,148,729) (161,503,002) (156,890,716)

10. Trade Accounts Receivable – Related Parties – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Trade accounts receivableNot yet due and overdue 3 months 17,661 20,882 158,915,113 904,407,604

Overdue 4 – 6 months - 1,744,283 156,062,176 119,022,803Overdue 7 – 12 months - 17,636,634 110,345,249 294,717,489Overdue more than 12 months 19,380,917 - 1,091,438,844 260,449,434

Total 19,398,578 19,401,799 1,516,761,382 1,578,597,330Less Allowance for doubtful debts - - (61,680,184) (122,222,878)

Net 19,398,578 19,401,799 1,455,081,198 1,456,374,452





31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance - - (122,222,878) (293,180,739)

Increase during the period - - (127,680,438) (16,188,027)

Reverse during the period - - 188,223,132 187,145,888

Ending balance - - (61,680,184) (122,222,878)

209

Annual Report 2014

11. Retention Receivable – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Retention receivable 829,301,969 687,432,752 833,944,662 607,729,744


Net 809,281,117 667,174,775 830,996,308 602,935,076





31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance (20,257,977) (28,331,617) (4,794,668) (9,150,637)Reverse during the period - 6,853,250 - 3,946,948Written-off bad debt during the period 237,125 1,220,390 1,846,314 409,021Ending balance (20,020,852) (20,257,977) (2,948,354) (4,794,668)

Retention receivable are amount withheld by the customers at the rate of 5 – 10% in each contract of each amount billed by the Group which the customers will refund these retention upon the completion of the project stipulated in the contracts.

12. Unbilled on Completed Constructions – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Contract value 55,193,928,897 65,865,128,662 47,667,561,190 57,605,276,896Recognized revenue from constructions

- Recognized at beginning of the period 35,639,418,574 41,970,825,840 32,034,075,726 39,160,864,653- Recognize during the period 8,691,950,550 7,976,243,347 7,536,158,674 7,518,343,388

Total recognized revenue from constructions 44,331,369,124 49,947,069,187 39,570,234,400 46,679,208,041Less Progress billed (42,146,605,132) (48,016,193,591) (38,251,363,190) (45,401,319,078)Unbilled on completed constructions 2,184,763,992 1,930,875,596 1,318,871,210 1,277,888,963Less Allowance for doubtful debts (30,974,413) - (30,974,413) -Net 2,153,789,579 1,930,875,596 1,287,896,797 1,277,888,963

210

Annual Report 2014





31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance - - - -

Increase during the period (30,974,413) - (30,974,413) -

Decrease during the period - - - -

Ending balance (30,974,413) - (30,974,413) -

The consolidated and separate financial statements as at 31 December 2014 and 2013, the Company has transferred the rights of collection of construction amount approximately in amount of Baht 917.08 million and Baht 4,520.04 million respectively, to financial institutions as collateral for the credit facilities from financial institutions as in Note 24.

13. Short-term Loans and Accrued Interest Receivable – Other Persons and Parties – Net

Consist of:

Interest rate per annumConsolidated Financial

StatementsSeparate Financial

StatementsAs at As at As at As at As at As at

31 December 31 December 31 December 31 December 31 December 31 December2014 2013 2014 2013 2014 2013

% % Baht Baht Baht BahtShort-term loansApex Concrete Tech Company Limited 8.0 8.0 134,957,727 134,957,727 - -P. Charoen Wiset Limited Partnership 6.75 6.75 800,000 800,000 - -Siriseree International (Thailand) Com-pany Limited 15.0 15.0 2,000,000 2,000,000 - -

Total 137,757,727 137,757,727 - -Accrued Interest receivableApex Concrete Tech Company Limited 30,838,422 30,838,422 - -P. Charoen Wiset Limited Partnership 183,711 183,711 - -Siriseree International (Thailand) Com-pany Limited 596,919 596,919 - -

Total 31,619,052 31,619,052 - -Total short-term loans and accrued interest receivable 169,376,779 169,376,779 - -Less Allowance for doubtful debts (169,376,779) (169,376,779) - -

Net - - - -

211

Annual Report 2014





31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance (169,376,779) (169,376,779) - -Increase during the period - - - -Ending balance (169,376,779) (169,376,779) - -

14. Constructions in Progress – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Actual cost of constructions- Billed cost of constructions 44,584,477,607 48,473,265,837 39,041,893,402 43,967,579,685- Unbilled cost of constructions 277,061,575 591,987,713 367,591,009 591,987,733

Total actual cost of constructions 44,861,539,182 49,065,253,550 39,409,484,411 44,559,567,418Less Recognized cost of constructions

- Recognized at beginning of the period (35,079,415,051) (39,665,090,710) (31,337,775,103) (36,728,049,268)- Recognize during the period (8,347,498,178) (7,697,367,882) (7,192,670,658) (7,255,760,930)

Total recognized cost of constructions (43,426,913,229) (47,362,458,592) (38,530,445,761) (43,983,810,198)Constructions in progress 1,434,625,953 1,702,794,958 879,038,650 575,757,220Less Loss on decline in value of construc tions in progress (23,187,994) - (23,187,994) -

Net 1,411,437,959 1,702,794,958 855,850,656 575,757,220

15. Real Estate Development Costs

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Land 4,821,112 23,468,469 - -

Land development costs 19,682,505 90,308,682 - -

Total 24,503,617 113,777,151 - -

As at 31 December 2014 and 2013, a subsidiary company has mortgaged the whole amount of land and buildings on such land as collateral for the credit facilities from financial institutions as in Note 24.

212

Annual Report 2014

16. Advance Payment for Projects – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Advance payment for projects 175,287,040 237,496,818 150,026,576 190,177,712


Net 119,257,867 180,066,534 100,594,399 139,344,424





31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Beginning balance (57,430,284) (57,637,687) (50,833,288) (50,851,065)

Increase during the period (121,186) (1,455,810) (121,186) (1,455,810)

Write off bad debts fot the period 1,522,297 1,663,213 1,522,297 1,473,587

Ending balance (56,029,173) (57,430,284) (49,432,177) (50,833,288)

213

Annual Report 2014

17.

Inve

stm

ents

in S

ubsi

diar

ies

– N

et

C

onsi

st o

f:

Type

of B

usin

ess

Cou

ntry

of In

corp

orat

ion

Paid

-up

Cap

ital

Prop

ortio

nof

Inve

stm

ents

Sepa

rate

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Cos

t met

hod

Divi

dend

inco

me

As a

t31

Dec

embe

r 20

14

As a

t31

Dec

embe

r 20

13

For t

he y

ear e

nded

As a

t31

Dec

embe

r 20

14

As a

t31

Dec

embe

r 20

13

Mill

ion

Baht

%Ba

htBa

htBa

htBa

ht

PLE

Inte

rnat

iona

l Com

pany

Lim

ited

Con

stuc

tion

and

gene

ral

civi

l wor

ksTh

aila

nd30

0.00

99.9

924

5,00

0,00

024

5,00

0,00

0-

-

Pow

er P

rosp

ect C

ompa

ny L

imite

dPr

oduc

e an

d di

strib

ute

elec

trici

ty a

nd s

team

po

wer

Thai

land

320.

0057

.90

187,

599,

700

187,

599,

700

--

Tech

ner C

ompa

ny L

imite

dC

onst

ruct

ion

Thai

land

41.2

550

.00

30,0

00,0

0030

,000

,000

--

Bam

rung

Mua

ng P

laza

Com

pany

Li

mite

dRe

al e

stat

e de

velo

pmen

tTh

aila

nd62

5.00

99.9

950

0,00

0,00

050

0,00

0,00

0-

-

SAPS

200

7 H

oldi

ng C

ompa

ny

Lim

ited

Land

dev

elop

men

t, tra

ding

an

d m

ortg

agin

g of

land

Thai

land

160.

0099

.99

159,

993,

000

159,

993,

000

90,0

00,0

00-

Tota

l inv

estm

ents

1,12

2,59

2,70

01,

122,

592,

700

90,0

00,0

00-

Less

Acc

umul

ated

loss

on

impa

irmen

t of in

vest

men

ts –

Tec

hner

Com

pany

Lim

ited

(30,

000,

000)

(30,

000,

000)

--

Ac

cum

ulat

ed lo

ss o

n im

pairm

ent o

f inv

estm

ents

– B

amru

ng M

uang

Pla

za

Com

pany

Lim

ited

(161

,600

,000

)(5

5,00

0,00

0)-

-

Net

930,

992,

700

1,03

7,59

2,70

090

,000

,000

-

214

Annual Report 2014

18. Investments in Jointly Controlled Entities

The aggregated amount of interest in assets, liabilities, revenues and expenses that the Company is holding in the jointly controlled entities which determined by the proportion of joint capital are as follows:

Proportionate Statement ofFinancial Position

As at31 December 2014


Baht Baht

Current assets 1,811,888,393 2,221,677,511

Current liabilities (1,860,578,959) (2,294,109,736)

Net assets (liabilities) (48,690,566) (72,432,225)

Proportionate Statement ofComprehensive Income

For the year ended

31 December 2014 31 December 2013

Baht Baht

Revenue from constructions 1,798,395,030 1,768,846,803

Other income 1,493,249 5,108,951

Total revenues 1,799,888,279 1,773,955,754

Cost of constructions (1,791,674,324) (1,756,404,916)

Administrative expenses (3,380,574) (731,584)

Total expenses (1,795,054,898) (1,757,136,500)

Profit before income tax 4,833,381 16,819,254

Income tax expenses (1,594,749) (4,047,422)

Profit for the year 3,238,632 12,771,832

Other comprehensive income (expense) for the year - -

Total comprehensive income (expense) for the year 3,238,632 12,771,832

215

Annual Report 2014

19. Investment Property – Net

Consist of:

Consolidated /Separate Financial Statements

Land Condominium Total

Baht Baht Baht

As at 31 December 2012

Cost 128,351,205 - 128,351,205

Less Accumulated Loss on Impairment - - -

Carrying Amount 128,351,205 - 128,351,205

Transactions during the year ended 31 December 2013

Transfer in - 83,000,000 83,000,000

Transfer out - (18,337,000) (18,337,000)

Disposal (71,035,000) - (71,035,000)

Loss on Impairment - (3,258,000) (3,258,000)

Ending Carrying amount 57,316,205 61,405,000 118,721,205


Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205

Less Accumulated Loss on Impairment - (3,258,000) (3,258,000)

Carrying Amount 57,316,205 61,405,000 118,721,205


Loss on Impairment - (3,930,297) (3,930,297)

Ending Carrying amount 57,316,205 57,474,703 114,790,908


Cost 57,316,205 64,663,000 121,979,205

Less Accumulated Depreciation - (3,930,297) (3,930,297)

Accumulated Loss on Impairment - (3,258,000) (3,258,000)

Carrying Amount 57,316,205 57,474,703 114,790,908

As at 31 December 2014 and 2013, the Company’s investment property is their owned land and condominium without specific purpose of use in the future. The Company appraised the investment property by an independence appraiser, by market comparison approach method which the cost value of Baht 121.98 million and the fair value of Baht 153.26 million, equal both year.

The consolidated and separate financial statements as at 31 December 2014 and 2013, the Company has mortgaged the investment property, carrying amount in amount of Baht 110.23 million and Baht 52.75 million respectively, as collateral for the credit facilities from finance institutions as in Note 24.

216

Annual Report 2014

217

Annual Report 2014

20.

Prop

erty

, Pla

nt a

nd E

quip

men

t – N

et

C

onsi

st o

f:

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Land

Bu

ildin

gsM

achi

nes

and

Equi

pmen

tFu

rnitu

re a

nd

Offi

ce E

quip

men

tVe

hicl

eAs

sets

und

er

cons

truct

ion

Tota

lBa

htBa

htBa

htBa

htBa

htBa

htBa

ht

As a

t 31

Dec

embe

r 201

2

Cos

t18

7,19

9,88

327

2,37

6,38

476

5,99

7,13

611

1,38

4,73

437

,379

,695

4,96

8,77

91,

379,

306,

611

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(57,

185,

145)

(274

,734

,227

)(8

3,39

0,46

7)(2

8,82

2,56

5)-

(444

,132

,404

)

Ac

cum

ulat

ed L

oss

on Im

pairm

ent

(36,

466,

724)

--

--

-(3

6,46

6,72

4)

Car

ryin

g Am

ount

150,

733,

159

215,

191,

239

491,

262,

909

27,9

94,2

678,

557,

130

4,96

8,77

989

8,70

7,48

3

Tran

sact

ions

dur

ing

the

year

end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

013

Purc

hase

--

60,3

30,4

6911

,858

,534

4,46

5,18

04,

100,

136

80,7

54,3

19

Tran

sfer

in (T

rans

fer o

ut)

-1,

320,

357

7,46

3,93

8-

-(8

,784

,295

)

-

Dis

posa

l-

-(1

20,0

62)

(365

,080

)(1

1,14

6,97

9)-

(11,

632,

121)

Writ

ten-

off A

sset

s-

-(5

,977

,962

)(3

1,09

4,51

8)-

-(3

7,07

2,48

0)

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r-

(11,

524,

530)

(40,

981,

935)

(10,

127,

682)

(2,4

66,9

03)

-(6

5,10

1,05

0)

Dep

reci

atio

n fo

r Sal

e/W

ritte

n-of

f Ass

ets

--

6,05

4,88

331

,205

,520

6,93

4,33

3-

44,1

94,7

36

Endi

ng C

arry

ing

Amou

nt15

0,73

3,15

920

4,98

7,06

651

8,03

2,24

029

,471

,041

6,34

2,76

128

4,62

090

9,85

0,88

7

As a

t 31

Dec

embe

r 201

3

Cos

t18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

182

7,69

3,51

991

,783

,670

30,6

97,8

9628

4,62

01,

411,

356,

329

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(68,

709,

675)

(309

,661

,279

)(6

2,31

2,62

9)(2

4,35

5,13

5)-

(465

,038

,718

)

Ac

cum

ulat

ed L

oss

on Im

pairm

ent

(36,

466,

724)

--

--

-(3

6,46

6,72

4)

Car

ryin

g Am

ount

150,

733,

159

204,

987,

066

518,

032,

240

29,4

71,0

416,

342,

761

284,

620

909,

850,

887

216

Annual Report 2014

217

Annual Report 2014

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Land

Bu

ildin

gsM

achi

nes

and

Equi

pmen

tFu

rnitu

re a

nd

Offi

ce E

quip

men

tVe

hicl

eAs

sets

und

er

cons

truct

ion

Tota

lBa

htBa

htBa

htBa

htBa

htBa

htBa

ht

As a

t 31

Dec

embe

r 201

3

Cos

t18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

182

7,69

3,51

991

,783

,670

30,6

97,8

9628

4,62

01,

411,

356,

329

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(68,

709,

675)

(309

,661

,279

)(6

2,31

2,62

9)(2

4,35

5,13

5)-

(465

,038

,718

)

Ac

cum

ulat

ed L

oss

on Im

pairm

ent

(36,

466,

724)

--

--

-(3

6,46

6,72

4)

Car

ryin

g Am

ount

150,

733,

159

204,

987,

066

518,

032,

240

29,4

71,0

416,

342,

761

284,

620

909,

850,

887

Tran

sact

ions

dur

ing

the

year

end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

014

Purc

hase

--

20,5

93,1

405,

539,

043

7,67

5,90

03,

109,

703

36,9

17,7

86

Tran

sfer

in (T

rans

fer o

ut)

--

3,28

4,07

310

,700

-(3

,129

,323

)16

5,45

0

Dis

posa

l-

-(2

08,7

56)

(1,8

00,0

08)

(1,7

46,3

65)

-(3

,755

,129

)

Writ

ten-

off A

sset

s-

-(1

,123

,476

)(3

,823

,288

)-

-(4

,946

,764

)

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r-

(11,

591,

237)

(44,

152,

359)

(11,

101,

583)

(2,3

58,3

47)

-(6

9,20

3,52

6)

Dep

reci

atio

n fo

r Sal

e/W

ritte

n-of

f Ass

ets

--

1,03

2,70

95,

410,

513

1,74

6,36

1-

8,18

9,58

3

Endi

ng C

arry

ing

Amou

nt15

0,73

3,15

919

3,39

5,82

949

7,45

7,57

1 23

,706

,418

11,6

60,3

1026

5,00

087

7,21

8,28

7

As a

t 31

Dec

embe

r 201

4

Cos

t18

7,19

9,88

327

3,69

6,74

185

0,23

8,50

091

,710

,117

36,6

27,4

3126

5,00

01,

439,

737,

672

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(80,

300,

912)

(352

,780

,929

)(6

8,00

3,69

9)(2

4,96

7,12

1)-

(526

,052

,661

)

Ac

cum

ulat

ed L

oss

on Im

pairm

ent

(36,

466,

724)

--

--

-(3

6,46

6,72

4)

Car

ryin

g Am

ount

150,

733,

159

193,

395,

829

497,

457,

571

23,7

06,4

1811

,660

,310

265,

000

877,

218,

287

218

Annual Report 2014

219

Annual Report 2014

Sepa

rate

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Land

Bu

ildin

gsM

achi

nes

and

Equi

pmen

tFu

rnitu

re a

nd

Offi

ce E

quip

men

tVe

hicl

eTo

tal

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

As a

t 31

Dec

embe

r 201

2

Cos

t 10

5,44

4,71

884

,516

,880

257,

031,

553

78,6

67,6

3617

,983

,964

543,

644,

751

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(36,

577,

219)

(218

,246

,851

)(6

9,33

2,81

2)(1

7,88

5,57

4)(3

42,0

42,4

56)

Car

ryin

g Am

ount

105,

444,

718

47,9

39,6

6138

,784

,702

9,33

4,82

498

,390

201,

602,

295

Tran

sact

ions

dur

ing

the

year

end

ed 3

1 D

ecem

ber

2014

Purc

hase

--

10,2

38,9

484,

079,

806

4,46

5,18

018

,783

,934

Dis

posa

l-

-(1

20,0

62)

(365

,080

)(3

98,1

31)

(883

,273

)

Writ

ten-

off A

sset

s-

-(5

,977

,962

)(3

0,72

8,66

8)-

(36,

706,

630)

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r-

(4,6

32,8

24)

(13,

437,

326)

(4,0

75,2

09)

(458

,038

)(2

2,60

3,39

7)

Dep

reci

atio

n fo

r Sal

e/W

ritte

n-of

f Ass

ets

--

6,05

4,88

330

,868

,096

398,

130

37,3

21,1

09

Endi

ng C

arry

ing

Amou

nt10

5,44

4,71

843

,306

,837

35,5

43,1

839,

113,

769

4,10

5,53

119

7,51

4,03

8

As a

t 31

Dec

embe

r 201

3

Cos

t 10

5,44

4,71

884

,516

,880

261,

172,

477

51,6

53,6

9422

,051

,013

524,

838,

782

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(41,

210,

043)

(225

,629

,294

)(4

2,53

9,92

5)(1

7,94

5,48

2)(3

27,3

24,7

44)

Car

ryin

g Am

ount

105,

444,

718

43,3

06,8

3735

,543

,183

9,11

3,76

94,

105,

531

197,

514,

038

218

Annual Report 2014

219

Annual Report 2014

Sepa

rate

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Land

Bu

ildin

gsM

achi

nes

and

Equi

pmen

tFu

rnitu

re a

nd

Offi

ce E

quip

men

tVe

hicl

eTo

tal

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

As a

t 31

Dec

embe

r 201

3

Cos

t 10

5,44

4,71

884

,516

,880

261,

172,

477

51,6

53,6

9422

,051

,013

524,

838,

782

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(41,

210,

043)

(225

,629

,294

)(4

2,53

9,92

5)(1

7,94

5,48

2)(3

27,3

24,7

44)

Car

ryin

g Am

ount

105,

444,

718

43,3

06,8

3735

,543

,183

9,11

3,76

94,

105,

531

197,

514,

038

Tran

sact

ions

dur

ing

the

year

end

ed 3

1 D

ecem

ber

2014

Purc

hase

--

18,0

81,3

205,

051,

147

1,60

1,13

424

,733

,601

Dis

posa

l-

-(2

08,7

56)

(1,7

90,4

85)

(1,7

46,3

65)

(3,7

45,6

06)

Writ

ten-

off A

sset

s-

-(1

10,0

00)

(353

,989

)-

(463

,989

)

Dep

reci

atio

n fo

r the

yea

r-

(4,6

07,3

12)

(13,

951,

381)

(4,5

69,7

25)

(1,1

00,7

82)

(24,

229,

200)

Dep

reci

atio

n fo

r Sal

e/W

ritte

n-of

f Ass

ets

--

150,

198

1,98

3,69

81,

746,

361

3,88

0,25

7

Endi

ng C

arry

ing

Amou

nt10

5,44

4,71

838

,699

,525

39,5

04,5

649,

434,

415

4,60

5,87

919

7,68

9,10

1

As a

t 31

Dec

embe

r 201

4

Cos

t 10

5,44

4,71

884

,516

,880

278,

935,

041

54,5

60,3

6721

,905

,782

545,

362,

788

Less

Acc

umul

ated

Dep

reci

atio

n-

(45,

817,

355)

(239

,430

,477

)(4

5,12

5,95

2)(1

7,29

9,90

3)(3

47,6

73,6

87)

Car

ryin

g Am

ount

105,

444,

718

38,6

99,5

2539

,504

,564

9,43

4,41

54,

605,

879

197,

689,

101

220

Annual Report 2014


As at 31 December 2014 and 2013, the Group has mortgaged a part of land and buildings, carrying amount in amount of Baht 877.22 million and Baht 346.41 million respectively, as collateral for the credit facilities from financial institutions as in Note 24.

As at 31 December 2014 and 2013, the Group had the assets which had not the depreciation but still used. The cost price was Baht 248.67 million and Bath 248.67 million, respectively.


As at 31 December 2014 and 2013, the Company has mortgaged a part of land and buildings, carrying amount in amount of Baht 144.14 million and Baht 148.74 million respectively, as collateral for the credit facilities from financial institutions as in Note 24.

As at 31 December 2014 and 2013, the Group had the assets which had not the depreciation but still used. The cost price was Baht 257.81 million and Bath 245.96 million, respectively.

21 Land Leasehold Rights and Buildings on Leasehold Rights – Net

Consist of:


Leasehold rightPlant on leasehold

right Total

Baht Baht Baht


Cost 179,690,519 1,379,397,281 1,559,087,800

Less Accumulated Amortization (76,725,540) (200,029,557) (276,755,097)

Carrying Amount 102,964,979 1,179,367,724 1,282,332,703


Purchase 1,800,000 44,708,993 46,508,993

Accumulated Amortization for the year (9,410,129) (44,655,740) (54,065,869)

Ending Carrying Amount 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827


Cost 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793


Carrying Amount 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827

221

Annual Report 2014


Leasehold rightPlant on leasehold

right Total

Baht Baht Baht


Cost 181,490,519 1,424,106,274 1,605,596,793


Carrying Amount 95,354,850 1,179,420,977 1,274,775,827


Purchase 30,600,000 1,718,995 32,318,995

Accumulated Amortization for the year (9,295,124) (44,824,850) (54,119,974)

Ending Carrying Amount 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848


Cost 212,090,519 1,425,825,269 1,637,915,788


Carrying Amount 116,659,726 1,136,315,122 1,252,974,848


Leasehold right

Baht


Cost 210,319,010

Less Accumulated Amortization (11,275,447)

Carrying Amount 199,043,563


Purchase -

Accumulated Amortization for the year (8,231,200)

Ending Carrying Amount 190,812,363


Cost 210,319,010



222

Annual Report 2014


Leasehold right

Baht


Cost 210,319,010




Purchase -

Accumulated Amortization for the year (8,232,326)

Ending Carrying Amount 182,580,037


Cost 210,319,010



The consolidated financial statements, Bamrung Muang Plaza Company Limited, which is a subsidiary company had entered into the land lease and development contract with the Thai Red Cross Society on 25 September 2002 for 30 years, commenced from 1 March 2007 to 28 February 2035. The subsidiary company has to proceed the construc-tion of shopping center buildings and 2 floors wooden buildings in accordance with the detail stiulated in such contract. However, all buildings on the leased area immediately becomes the ownership of the Thai Red Cross Society since the commenced construction date. In addition, the subsidiary company has to pay the annual lease fee which is complied with the above lease contract that performed with the Thai Red Cross Society. Such subsidiary company constitutes the commitments on lease fee and ground rent in accordance with such contract as in Note 44.4.

The separate financial statements, the Company has invested in the leasehold of Bamrung Muang Plaza Co., Ltd.’s building by purchasing leasehold rights from a former tenant. The Company has entered into the repurchase back of leasehold agreement at the value in excess of the originating value sold to a third person.

223

Annual Report 2014

22. Intangible Assets – Net

Consist of:



Software Software

Baht Baht


Cost 22,571,845 20,664,181

Less Accumulated Amortization (17,262,350) (16,063,585)

Carrying Amount 5,309,495 4,600,596


Purchase 5,951,340 5,951,340

Accumulated Amortization for the year (1,533,753) (1,304,588)

Ending Carrying Amount 9,727,082 9,247,348


Cost 28,523,185 26,615,521




Purchase 1,585,200 1,585,200

Accumulated Amortization for the year (2,591,700) (2,366,738)

Ending Carrying Amount 8,720,582 8,465,810


Cost 30,108,385 28,200,721



23. Pledged Bank Deposits

As at 31 December 2014 and 2013, the Group has pledged the whole amount of bank deposits as collateral for the credit facilities from financial institutions as in Note 24.

24. Credit Facilities and Guarantees

As at 31 December 2014 and 2013, the Group has obtained the credit facilities from several domestic finance institutions so as to finance certain specific projects (Project Finance). The lender banks require the Company to deposit the proceeds from the projects into the Company’s accounts which are opened with those lender banks. Such credit facilities from financial institutions have collateral as in Note 12, 15, 19, 20 and 23.

224

Annual Report 2014

25. Overdraft and Short-term Borrowings from Financial Instituitions

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Bank overdrafts 2,481,972 14,337,471 471,877 165,348

Promissory notes 1,500,345,013 1,438,843,844 966,919,582 1,070,058,447

Trust receipt payable 15,156,822 56,294,439 15,156,822 56,294,439

Aval notes 407,759,576 647,560,057 377,069,384 359,042,244

Total 1,925,743,383 2,157,035,811 1,359,617,665 1,485,560,478

25.1 Bank Overdrafts

The consolidated and separate financial statements, as at 31 December 2014 and 2013, bank overdrafts at the annual interest rates of 7.425% per annum and 7.375% per annum respectively.

25.2 Promissory Notes

The consolidated and separated financial statements, as at 31 December 2014 and 2013, promissory notes with 30 - 90 days and 30 - 180 days respectively, at the annual interest rates of 6.875 – 8.00% per annum and 3.30 – 8.00% per annum respectively.

25.3 Trust Receipt

The consolidated and separate financial statements, as at 31 December 2014 and 2013, loans from institution is local trust receipt with 90 days equaly both year, which is carried by interest rates of 6.30 – 6.75% per annum and 6.30% per annum respectively. The ownership of merchandise purchased from the contract performance of trust receipt is still belonged to the commercial bank until there will be repayment of trust receipt to the commercial bank.

25.4 Aval

The consolidated financial statements as at 31 December 2014 and 2013, aval guaranteed by financial institution with 90 – 180 days equaly both year.

Credits and guarantees, bank overdrafts and short-term loans form financial institutions, please see the notes to financial statements Note 24.

225

Annual Report 2014

26. Liabilities under Judgment

Consist of:


As at As at


Baht Baht

Amount payable - 368,463,296

Unrealized gain on debt compromise - 107,008,531

Total - 475,471,827

For the year ended 31 December 2014 and 2013, liabilities under judgment have the movement are as follows:


For the year ended


Baht Baht

Beginning balance 475,471,827 399,266,305

Transferred from unrealized gain on debt compromise - 39,196,991

Payment during the period (336,567,785) (70,000,000)

Realized gain on debt compromise (138,904,042) -

Ending balance - 368,463,296

During the three months period ended 31 March 2014, the subsidiary company is able to fully repay the debt to the financial institution creditor in the amount of Baht 384.00 million in accordance with the lawsuit enforcement postpone-ment agreement and realize gain on debt compromise in amount of Baht 138.90 million. Moreover, on 19 March 2014, the Group has already redeemed the collateral from such financial institution creditor.

27. Long-term Borrowings from Financial Institutions – Net

Consist of:


As at As at


Baht Baht

Long-term borrowings from financial institutions 343,164,000 373,500,000

Less Current portion (62,004,000) (57,000,000)

Net 281,160,000 316,500,000

226

Annual Report 2014

For the year ended 31 December 2014 and 2013, long-term borrowings from financial institutions have the movement are as follows:


For the year ended


Baht Baht

Beginning balance 373,500,000 430,500,309

Increase during the period 30,000,000 -

Repayment during the period (60,336,000) (57,000,309)

Ending balance 343,164,000 373,500,000

The consolidated financial statements, the subsidiary company obtained long-term loans from several financial institutions. Under the loan agreement terms, the subsidiary must comply with the condition of loan covenants such as maintaining the debt to equity ratio, dividends payment, the mortgage limitation or the right limitation on the group’ assets and others, are as follows:

Limit Line Loan withdrawal Condition


31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

(Million Baht) (Million Baht) (Million Baht) (Million Baht)

485.00 485.00 343.16 373.50 - It schedules to monthly repay principle. It has schedule for period of 94 months while the first installment principle is repayable in March 2011, whereas there is detail of repayment as follows:

Period Period Repayment

(Million Baht)

1 - 70 4.75

71 - 82 6.00

83 - 94 6.13

- Interest is monthly repayable while there is inter-est charging as follows:

Period Interest rates(% per annum)

23/08/2011 - 22/02/2012

MLR-2.50

23/02/2012 - 22/11/2012

MLR-2.00

23/11/2012 - 22/11/2014

MLR-1.50

23/11/2014 on-wards

MLR-0.05

227

Annual Report 2014

28. Liabilities under Finance Lease Agreements – Net

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Minimum lease payment under finance lease agreements 11,938,885 6,174,811 6,304,122 5,927,200

Less Deferred interest (1,079,107) (536,708) (435,622) (528,996)

Liabilities under finance lease agreements 10,859,778 5,638,103 5,868,500 5,398,204

Less Current portion (4,235,819) (2,092,906) (2,763,548) (1,853,007)

Net 6,623,959 3,545,197 3,104,952 3,545,197

Minimum lease payment under finance lease agreements are classified by aging are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Not over 1 year 3,312,316 2,407,611 3,064,704 2,160,000

Over 1 year but not over 2 years 8,626,569 3,767,200 3,239,418 3,767,200

Total 11,938,885 6,174,811 6,304,122 5,927,200

29. Employee Benefits Obligation

Past employee benefits obligation recognized in the current period are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Transitional liability as at 1 January 16,249,018 24,326,773 15,196,859 22,795,289

Transitional liability recognized during the year (8,110,101) (8,077,755) (7,598,429) (7,598,430)

Transitional liability as at 31 December 8,138,917 16,249,018 7,598,430 15,196,859

228

Annual Report 2014

Employee benefits obligation are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Present value of the obligation as at 1 January 47,140,757 30,111,772 43,572,316 27,738,656

Recognized transitional liability for the year 8,110,101 8,077,755 7,598,429 7,598,430

Current service cost 7,268,753 7,066,783 6,688,174 6,446,438

Interest expenses 2,167,274 1,884,447 2,062,199 1,788,792

Present value of the obligation as at 31 December 64,686,885 47,140,757 59,921,118 43,572,316

For the year ended 31 December 2014 and 2013 expenses which are recognized in the profit or loss are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Recognized transitional liability for the year 8,110,101 8,077,755 7,598,429 7,598,430

Current service cost 7,268,753 7,066,783 6,688,174 6,446,438

Interest expenses 2,167,274 1,884,447 2,062,199 1,788,792

Total 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660

The above expenses which are recognized in the profit or loss are included in the itemas are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Cost of sales - 112,431 - -

Service cost 7,288,012 9,986,388 10,326,061 9,986,388

Selling and administrative expenses 10,258,116 6,930,166 6,022,741 5,847,272

Total 17,546,128 17,028,985 16,348,802 15,833,660

229

Annual Report 2014

The principal assumptions used for the purposes of the actuarial valuation were are are as follows:

For the year ended


Discount Rate 3.75% per annum 3.75% per annum

Rate of basic salary increase 3.00 – 5.00% per annum 3.00 – 5.00% per annum

Withdrawal Turnover Rate Thai standard table Thai standard table

Mortality Rate 75.00% of table of mortality 75.00% of table of mortality

Disability Rate 10.00% of mortality rate 10.00% of mortality rate

Retirement Age 60 years old 60 years old

30. Share Captial

The authorized share capital and issued and paid-up share capital have the movement are as follows:

Par value

For the year ended 31 December 2014

For the year ended 31 December 2013

Number of share Amount Number of share Amount

Baht per share Shares Baht Shares Baht

Authorized share capital

Beginning ordinary share 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,092,297,712 1,092,297,712

Less Reduce during the period 1.00 - - (279,671,161) (279,671,161)

Add Increase during the period 1.00 - - 849,313,275 849,313,275

Ending ordinary share 1.00 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826 1,661,939,826

Issued and paid-up share capital

Beginning ordinary share 1.00 1,072,626,551 1,072,626,551 812,626,551 812,626,551

Add Increase during the period 1.00 11,996,999 11,996,999 260,000,000 260,000,000

Ending ordinary share 1.00 1,084,623,550 1,084,623,550 1,072,626,551 1,072,626,551

Share premium on ordinary shares have the movement of transaction are as fllows:



For the year ended


Baht Baht

Beginning Share premium on Ordinary Share 2,048,412,672 1,753,949,412

Add Increase Ordinary shares during the period 5,278,680 294,463,260

Ending Share premium on Ordinary Shares 2,053,691,352 2,048,412,672

230

Annual Report 2014

30.1 In accordance with the extraordinary shareholder’s meeting No.2/2013, dated on 13 May 2013, approved are as follow:

• To consider and approve the reduction of the Company’s registered capital in the amount of Baht 279,671,161 from Baht 1,092,297,712 to Baht 812,626,551 by cancelling 279,671,161 unissued shares at par value of Baht 1 per share.

• To consider and approve the increase of the Company’s registered capital in the amount of Baht 260,000,000 from Baht 812,626,551 to Baht 1,072,626,551 by issuing new ordinary shares in the amount of 260,000,000 shares at par value of Baht 1 per share, which the Company registered with the Department of Business Development, Minister of Commerce on 20 May 2013.

30.2 In accordance with the extraordinary shareholder’s meeting No.3/2013, dated on 13 September 2013, approved are as follows :

• To consider and approve the increase of the Company’s registered capital in the amount of Baht 589,313,275 from Baht 1,072,626,551 to Baht 1,661,939,826 by issuing new ordinary shares in the amount of 589,313,275 shares at par value of Baht 1 per share to reserve for exercising the warrants to be offered to the Company’s existing shareholders in proportion to their shareholdings in the amount of 536,313,275 shares; and the ESOP Warrants in the amount of 53,000,000 shares to the directors and employees of the Company and or its subsidiary and to consider and approve the amendment of the Company’s Memorandum of Association regarding the registered capital to reflect the increase of the Company’s registered capital, which the Company registered with the Department of Business Development, Minister of Commerce on 25 September 2013.

The Company registered authorized share capital increment of 11,996,999 shares at the par value of Baht 1 per share, totaling to Baht 1,084,623,550 with Department of Business Development, Minister of Commerce.

31. Warrants

In accordance with the minute of extraordinary shareholders’ meeting No. 3/2013 on 13 September 2013, it had approved the issuance and offering of warrants to purchase the ordinary shares of the Company to the existing shareholders by right offering (PLE-W2), which the detail is as follows:

Issue and offer dateof warrants

Exercise price(Baht per share)

Exercise ratio(warrant per

ordinary share)

Exercisedordinary share

(shares)

Remaining reserveordinary share

(shares)

Expire dateof warrants

21 October 2013 3.20 1:2 - 536,185,772 20 October 2015

32. Share-Based Payments

The Company has issued warrants to purchase the ordinary shares of the Company so as for offering to the directors and employees of the Company and/or its subsidiaries which the detail is as follows:

Type and category of warrant : Entered in a name of the holder and non-transferable, except for the transfers pursuant to the conditions specified by the Company

Grant date : 2 January 2014

Granted unit : 53,000,000 units

Offer price per unit : Baht 0.00 (zero Baht)

231

Annual Report 2014

Term of warrant : 3 years since the issue and offering date of warrants

Number of allotted ordinary share reserved for exercise of warrant : 53,000,000 shares (par value Baht 1.00 per share)

Warrant allocation method :

Directly allocate to the directors and employees of the Company and/or its subsidiaries in accordance with the terms and conditions speci-fied by the Company

Exercise ratio :1 warrant : 1 ordinary share (except there is the exercise ratio adjust-ment in accordance with the conditions of right adjustment)

Exercise price :

Baht 1.00 per share (except there is the exercise price adjustment in accordance with the conditions of right adjustment) which such exer-cise price is less than 90% of market price of the Company’s ordinary share

Exercise period and conditions for excercise :

The warrant holder is able to exercise 4 times a year on the last work-ing day of September, December, March and June of each year over the term of warrant

Last exercise date : 31 December 2016

Proportion of exercise :

Each warrant holder is able to exercise in each year (or 12 months pe-riod since the issue date of warrant) on specified proportion as follows:1st year able to exercise not over 40% of total number of allotted war-rants from the Company2nd year able to exercise not over 30% of total number of allotted war-rants from the Company3rd year able to exercise not over 30% of total number of allotted war-rants from the CompanyIn case that the warrant holder has not exercised all of exerciseable warrant in each year specified above, the warrant holder can bring for-ward the unexercised warrant for next exercise throughout the term of the warrants, except when the last exercise period has passed which the warrant holder will not able to exercise after that date or the warrant holder’s rights have been deprived pursuant to the conditions speci-fied by the Company

For the year ended 31 December 2014, warrants have the movement as follows:

Beginning balance - Million units

Issue during the period 53.00 Million units

Exercised during the period 12.33 Million units

Ending balance 40.67 Million units

Weighted average of ordinary share price at the exercised date for the exercised warrants during the period 1.93 Baht per share

232

Annual Report 2014

33. Legal Reserve

Pursuant to Section 116 of the Public Company Limited Act B.E. 2535, the Company is required to set a legal reserve at least 5% of its net profit after deducting accumulated deficit brought forward (if any), until the reserve reaches 10% of the authorized share. The legal reserve is not available for dividend distribution.

34. Dividends

In accordance with the minute of annual general shareholders’ meeting for 2014 on 25 April 2014, it had approved to declare the dividend from the performance for 2013 at the rate of Baht 0.096 per share, totaling in amount of Baht 102.97 million.

In accordance with the minute of annual general shareholders’ meeting for 2013 on 26 April 2013, it had approved to declare the dividend from the performance for 2012 at the rate of Baht 0.75 per share, totaling in amount of Baht 60.95 million.

35. Capital Management

The primary objectives of the Group capital management are to maintain their abilities to continue as a going concern and to maintain an appropriate capital structure and to maintain the ratio of debt to equity not excess as required by loan contract.

As at 31 December 2014 and 2013, debt to equity ratio in the consolidated financial statements are 3.39 : 1 and 3.66 : 1 respectively, and the separate financial statements are 1.71 : 1 and 1.71 : 1 respectively.

36. Income Tax (Expense) Revenue

Income tax which is recognized in the profit (loss) for the period consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Current Tax

Income Tax (Expense) Revenue for prior year - - - -

Income Tax (Expense) Revenue for current year (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

Total (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

Deferred Tax

Deferred Tax (Expense) Revenue - - - -

Income Tax (Expense) Revenuerecognized in the Profit (Loss) for the year (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

233

Annual Report 2014

The differences between income tax (expense) revenue which were calculated from accounting profit at the tax rate for the year ended 31 December 2014 and 2013, in 20% equally for two years, can be presented are as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Profit before Income Tax 41,079,651 25,158,995 115,699,818 205,852,732Income Tax (Expense) Revenue calculated at the tax rate of 20% (8,215,930) (5,031,799) (23,139,964) (41,170,546)Expenses that are not deductible for income tax (5,589,723) (6,014,157) (3,530,006) (3,767,576)Revenue that is exempt from tax 37,200,000 - 18,000,000 -Unrecognized temporary differences as deferred tax assets (25,730,989) 33,524,267 (24,686,358) 29,234,780Tax losses not recognizedas deferred tax assets (22,277,699) (39,701,797) 17,745,184 15,703,342Income Tax (Expense) Revenue recognized in the Profit (Loss) for the year (24,614,341) (17,223,486) (15,611,144) -

Unrecognized deferred tax assets as at 31 December 2014 consist of:

ConsolidatedFinancial Statements

SeparateFinancial Statements

As at As at31 December 2014 31 December 2013

Baht Baht

Tax losses 194,939,016 -Deductible temporary difference 166,254,737 135,657,769

Total 361,193,753 135,657,769

As at 31 December 2014, deferred tax assets for the whole amount of tax losses are classified by expiry year of tax benefits as follows:

Expiry year of tax benefits

ConsolidatedFinancial Statements


Baht

2015 160,953,568

2016 232,729,501

2017 291,133,105

2018 169,278,536

2018 onwards 120,600,369

Total 974,695,079

Tax rate (%) 20

Deferred tax assets – Tax losses 194,939,016

234

Annual Report 2014

Deferred tax assets for deductible temporary differences do not expire under the current tax legislation.

The Group has not recognized the above deferred tax assets because it is not probable that the future taxable profit will be available which the Group can utilize the tax benefits therefrom.

37. Expense by Nature

Consist of:




31 December 2014 31 December 2013 31 December 201431 December

2013

Baht Baht Baht Baht

Changes in Inventories of Work in Prog-ress and Real Estate Development Cost 430,790,116 (472,522,535) (306,281,430) 50,303,750

Raw materials used 49,392,033 103,999,795 - -

Equipment Expense and Supply Used 4,111,582,184 3,916,222,108 3,733,757,057 3,161,018,944

Wages of Contracting 2,757,960,682 2,509,871,697 2,257,935,856 2,172,294,261

Employee Benefit Expenses 522,686,781 591,304,697 468,178,073 539,580,514

Depreciation 73,133,823 65,101,050 28,159,497 22,603,397

Amortization 56,711,674 55,599,622 10,599,064 9,535,788

Bad Debts and Doubtful Debts (Reversal) 41,555,272 (22,913,595) (22,705,005) (162,007,558)

Loss on Impairment of Investments - - 106,600,000 -

Other Expenses 1,088,180,112 1,794,062,930 1,376,495,865 1,629,596,564

Total 9,131,992,677 8,540,725,769 7,652,738,977 7,422,925,660

235

Annual Report 2014

38.

Earn

ings

(Los

s) p

er S

hare

Fo

r the

yea

r end

ed 3

1 D

ecem

ber 2

014

and

2013

, the

Com

pany

has

cal

cula

ted

the

earn

ings

(los

s) p

er s

hare

from

pro

fit (lo

ss) f

or th

e ye

ar a

ttrib

ute

to th

e pa

rent

com

pany

as

follo

ws:

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Prof

it (lo

ss) f

or th

e ye

arW

eigh

ted

aver

age

num

ber o

f ord

inar

y sh

are

Earn

ings

(los

s) p

er s

hare

For t

he y

ear

ende

dFo

r the

yea

r en

ded

For t

he y

ear

ende

d

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Basi

c ea

rnin

gs (l

oss)

per

sha

re43

,330

,170

18,6

17,5

311,

079,

938,

109

968,

540,

286

0.04

0.02

Less

ran

sact

ion

cost

for i

ssua

nce

of

war

rant

s(8

,162

,000

)41

,003

,001

0.03

Dilu

ted

earn

ins

(loss

) per

sha

re35

,168

,170

1,12

0,94

1,11

0

Sepa

rate

Fin

anci

al S

tate

men

ts

Prof

it (lo

ss) f

or th

e ye

arW

eigh

ted

aver

age

num

ber o

f ord

inar

y sh

are

Earn

ings

(los

s) p

er s

hare

For t

he y

ear

ende

dFo

r the

yea

r en

ded

For t

he y

ear

ende

d

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

31 D

ecem

ber 2

014

31 D

ecem

ber 2

013

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Basi

c ea

rnin

gs (l

oss)

per

sha

re10

0,08

8,67

420

5,85

2,73

21,

079,

938,

109

968,

540,

386

0.09

0.21

Less

ran

sact

ion

cost

for i

ssua

nce

of

war

rant

s(8

,162

,000

)41

,003

,001

0.08

Dilu

ted

earn

ins

(loss

) per

sha

re91

,926

,674

1,12

0,94

1,11

0

236

Annual Report 2014

39. Provident Fund

The Group established a contributory registered provident fund in accordance with the Provident Fund Act. B.E. 2530 Under the provident fund, the Company contributes an amount equivalent to the employees’ contribution, which is 2% of their basic salary. The Group appointed a fund manager to manage the fund in accordance with the Provident Fund Act B.E. 2530, which was amended by the Provident Fund Act (No.2) B.E. 2542, under supervision of the Office of the Securities and Exchange Commission.

For the year ended 31 December 2014 and 2013, the Group’s contribution to the provident fund are in amount of Baht 11.78 million and Baht 5.73 million, respectively.

40. Segmet Information

The Group has presented the segment information in respect of business segments as the primary format which is con-sidered on the Group’s management and internal reporting structure for the basis in identifying the segment.

Segment assets, revenues and financial performances include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis.

The Group comprises the main business segments as follows:

• Business segment of system installation and constructions

• Business segment of real estate development

• Business segment of produce and distribute electricity

• Business segment of rental

237

Annual Report 2014

Th

e in

form

atio

n re

latin

g to

bus

ines

s se

gmen

ts o

f the

Gro

up a

re a

s fo

llow

s:

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

tsFo

r the

yea

r end

ed 3

1 De

cem

ber 2

014

Busi

ness

Se

gmen

tof

sys

tem

in

stal

latio

n an

d co

nstru

ctio

ns

Busi

ness

Se

gmen

tof

real

est

ate

deve

lopm

ent

Busi

ness

Se

gmen

tof

pro

duce

and

di

strib

ute

elec

trici

ty

Busi

ness

Se

gmen

tof

rent

alTo

tal

Elim

inat

ing

item

sTo

tal

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Reve

nue

from

sal

es a

nd s

ervi

ces

Exte

rnal

cus

tom

ers

8,69

1,95

0,55

014

1,30

8,20

072

,066

,451

86,4

61,3

408,

991,

786,

541

-8,

991,

786,

541

Inte

r-seg

men

t64

2,60

3,15

4-

--

642,

603,

154

(642

,603

,154

)-

Tota

l9,

334,

553,

704

141,

308,

200

72,0

66,4

5186

,461

,340

9,63

4,38

9,69

5(6

42,6

03,1

54)

8,99

1,78

6,54

1

Cost

of s

ales

and

ser

vices

(8,9

84,3

44,9

82)

(95,

968,

051)

(70,

616,

106)

(28,

983,

074)

(9,1

79,9

12,2

13)

636,

846,

804

(8,5

43,0

65,4

09)

Gro

ss p

rofit

350,

208,

722

45,3

40,1

491,

450,

345

57,4

78,2

6645

4,47

7,48

2(5

,756

,350

)44

8,72

1,13

2

Sellin

g an

d ad

min

istra

tive

expe

nses

(547

,371

,996

)

(Bad

deb

ts a

nd d

oubt

ful d

ebts

) rev

ersa

l(4

1,55

5,27

2)

Profi

t (lo

ss) f

rom

ope

ratio

n(1

40,2

06,1

36)

Inte

rest

inco

me

20,9

16,4

41

Gai

n on

deb

t com

prom

ise13

8,90

4,04

2

Oth

er in

com

e 20

8,42

1,80

3

Fina

nce

cost

s(1

86,9

56,4

99)

Inco

me

(exp

ense

s) ta

x ex

pens

e(2

4,61

4,34

1)

Profi

t for

the

perio

d16

,465

,310

(Pro

fit) lo

ss a

ttrib

ute

to n

on-c

ontro

lling

inte

rest

s26

,864

,860

Profi

t attr

ibut

e to

sha

reho

lder

s of

the

pare

nt

com

pany

43,3

30,1

70

Asse

ts a

s at

31

Dece

mbe

r 201

4

Fixe

d as

sets

– n

et23

5,68

2,33

09,

602,

969

619,

283,

259

12,6

49,7

2987

7,21

8,28

7-

877,

218,

287

Oth

er a

sset

s11

,800

,349

,239

398,

544,

424

7,66

7,71

41,

471,

916,

247

13,6

78,4

77,6

24(4

,880

,051

,046

)8,

798,

426,

578

Tota

l ass

ets

12,0

36,0

31,5

6940

8,14

7,39

362

6,95

0,97

31,

484,

565,

976

14,5

55,6

95,9

11(4

,880

,051

,046

)9,

675,

644,

866

238

Annual Report 2014

239

Annual Report 2014

Con

solid

ated

Fin

anci

al S

tate

men

tsFo

r the

yea

r end

ed 3

1 De

cem

ber 2

013

Busi

ness

Se

gmen

tof

sys

tem

in

stal

latio

n an

d co

nstru

ctio

ns

Busi

ness

Se

gmen

tof

real

est

ate

deve

lopm

ent

Busi

ness

Se

gmen

tof

pro

duce

and

di

strib

ute

elec

trici

ty

Busi

ness

Se

gmen

tof

rent

alTo

tal

Elim

inat

ing

item

sTo

tal

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Baht

Reve

nue

from

sal

es a

nd s

ervi

ces

Exte

rnal

cus

tom

ers

7,97

6,24

3,34

727

2,44

2,11

018

2,37

7,10

078

,346

,845

8,50

9,40

9,40

2-

8,50

9,40

9,40

2

Inte

r-seg

men

t1,

310,

946,

844

--

-1,

310,

946,

844

(1,3

10,9

46,8

44)

-

Tota

l9,

287,

190,

191

272,

442,

110

182,

377,

100

78,3

46,8

459,

820,

356,

246

(1,3

10,9

46,8

44)

8,50

9,40

9,40

2

Cos

t of s

ales

and

ser

vice

s(9

,012

,165

,846

)(1

83,4

45,9

00)

(163

,668

,210

)(2

5,12

0,56

1)(9

,384

,400

,517

)1,

314,

797,

964

(8,0

69,6

02,5

53)

Gro

ss p

rofit

275,

024,

345

88,9

96,2

1018

,708

,890

53,2

26,2

8443

5,95

5,72

93,

851,

120

439,

806,

849

Sellin

g an

d ad

min

istra

tive

expe

nses

(494

,036

,811

)

(Bad

deb

ts a

nd d

oubt

ful d

ebts

) rev

ersa

l22

,913

,595

Profi

t (lo

ss) f

rom

ope

ratio

n(3

1,31

6,36

7)

Inte

rest

inco

me

17,7

60,9

32

Oth

er in

com

e 16

2,42

9,09

9

Fina

nce

cost

s(1

23,7

14,6

69)

Inco

me

(exp

ense

s) ta

x ex

pens

e(1

7,22

3,48

6)

Profi

t for

the

perio

d7,

935,

509

(Pro

fit) lo

ss a

ttrib

ute

to n

on-c

ontro

lling

inte

r-es

ts10

,682

,022

Profi

t attr

ibut

e to

sha

reho

lder

s of

the

pare

nt

com

pany

18,6

17,5

31

Asse

ts a

s at

31

Dec

embe

r 201

3

Fixe

d as

sets

– n

et24

5,59

6,79

610

,402

,356

636,

858,

072

16,9

93,6

6390

9,85

0,88

7-

909,

850,

887

Oth

er a

sset

s11

,833

,507

,710

488,

229,

830

32,9

42,1

391,

490,

747,

791

13,8

45,4

27,4

70(4

,210

,886

,735

)9,

634,

540,

735

Tota

l ass

ets

12,0

79,1

04,5

0649

8,63

2,18

666

9,80

0,21

11,

507,

741,

454

14,7

55,2

78,3

57(4

,210

,886

,735

)10

,544

,391

,622

238

Annual Report 2014

239

Annual Report 2014

41. Financial Instruments

41.1 Policy on Financial Risk Management

The Group’s policy to reduce financial risk by using financial instruments related to forward contracts and entering into a contract with fixed interest rate instead of market rate. However, the Company does not have policy to hold or issue financial instruments for speculating or for trading.

41.2 Risk on Interest Rates

The interest rate risk is the risk from the future movements in market interest rates which will be affected the financial performance and cash flows of the Group. The Group had assets and liabilities which it expenses to the risk on interest rate as follows:


Amount Interest Rate per Annum

As at As at As at As at31 December

201431 December

201331 December

201431 December

2013

Baht Baht % %

Saving Accounts 164,556,743 220,730,925 0.50 - 2.50 0.75

Fixed Deposits 11,381,600 105,801,024 1.05 – 2.75 1.50 - 3.125

Short-term loans to Related Persons and Parties 35,048,960 35,048,960 3.00 - 8.00 3.00 - 8.00

Bank Over Drafts 2,481,971 14,337,471 7.425 7.375

Promissory Note 1,500,345,013 1,438,843,844 6.875 - 8.00 3.30 - 8.00

Trust Receipt 15,156,822 56,294,439 6.30 - 6.75 6.30

Short-term Loans from Related Persons and Parties 30,227,354 43,527,354 4.85 - 12.00 3.00 - 12.00

Long-term Loans from Financial Institutions 343,164,000 373,500,000 MLR-1.50 MLR-1.50

Debt Restructuring Agreement - 368,463,296 8.00 8.00


Amount Interest Rate per Annum

As at As at As at As at31 December

201431 December

201331 December

201431 December

2013

Baht Baht % %

Saving Accounts 97,062,744 158,783,360 0.50 - 2.50 0.75

Fixed Deposits 3,199,810 105,396,464 1.05 – 2.75 1.30 - 3.20

Short-term loans to Related Persons and Parties 833,051,666 576,151,666 6.88 - 8.50 3.00 - 8.00

Bank Over Drafts 471,877 165,348 7.425 7.375

Promissory Note 966,919,582 1,070,058,447 6.875 - 8.00 3.30 - 8.00

Trust Receipt 15,156,822 56,294,439 6.30 - 6.75 6.30

Short-term Loans from Related Persons and Parties 486,355,423 337,455,423 4.85 - 12.00 3.00- 12.00

240

Annual Report 2014

41.3 Foreign Currency Risk

Foreign currency risk almost relates to business transactions in foreign currency. The Group primarily utilizes forward exchange contracts to hedge exchange rate risk occasionally if its necessary.

As at 31 December 2014 and 2013, the Company have balance of financial asset in foreign currencies which are not hedged as follows:

สกลเงน

Consolidated Financial Statements Separate Financial Statements

As at As at As at As at31 December 2014 31 December 2013 31 December 2014 31 December 2013

USD 0.01 million 0.01 million 0.01 million 0.01 million

QR 0.10 million 0.10 million 0.10 million 0.10 million

41.4 Risks on Credit Term

The Group were exposed to credit risk with customers. However, due to its confined credit policy, the Group do not anticipate material losses from its debt collection. In addition, the Group estimates the allowance for doubtful accounts. Based on the evaluation of management’s ability to pay the debt of the debtor. However, the Group sufficiently considered the allowance of doubtful debt.

41.5 Fair Value

Due to the fact that financial assets and liabilities are mainly short-term type and some borrowings have an inter-est rate at nearby the market rate. The Group believes that the currying amount of assets and liabilities do not significantly differ from their fair values.

42. Related Party Transactions

The Company has entered into significant transactions with the related persons and parties. Such transactions have been concluded on commercial terms and bases agreed upon between the Company and those related persons and parties in ordinary course of business which are summarized as follows:

241

Annual Report 2014

42.1 Inter-revenues and expenses

Pricing Policy




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Transactions with subsidiaries

Revenue from constructions Mutual agreed rate - - - 55,573,510

Interest income 6.88 – 8.50% per annum(2013: 3.00 – 8.00%

perannum)

- - 24,791,241 42,687,903

Other income Mutual agreed rate - - 360,000 378,271

Cost of constructions Cost plus margin - - 8,857,953 9,065,205

Selling and administrative ex-penses

Mutual agreed rate - - - 124,564

Interest expense 4.85 – 12.00% per annum (2013: 3.00 – 7.00% per

annum)

- - 23,465,707 7,313,237

Transactions with jointly controlled entities

Revenue from constructions Mutual agreed rate - - 642,603,154 1,255,373,334

Other income Comparative with outsiders - 309,362 2,016,000 1,303,350

Cost of constructions Cost plus margin - - - 100,173

Interest expense 7.00% per annum - 9,538 - 19,466

Transactions with related parties

Revenue from sales Mutual agreed rate 100,870 104,356 - -

Other income Comparative with outsid-ers

219,889 728,073 1,474,788 728,073

Cost of constructions Cost plus margin 40,274,184 16,132,074 40,274,184 16,132,074

Cost of sales Mutual agreed rate - 1,123,902 - -

Selling and administrative ex-penses

Mutual agreed rate 3,174,055 1,558,602 3,174,055 1,558,602

Interest expense 3.00 – 8.00% per annum 2,073,915 1,583,731 - -

Transactions with related persons

Interest expense 5.00 – 12.00% per annum 1,395,496 3,364,137 1,395,496 3,364,137

Transactions with joint venturers

Revenue from constructions Mutual agreed rate - 19,380,917 - 19,380,917

Interest income 6.00% per annum - 47,280 - -

Cost of constructions Cost plus margin 61,528,900 61,376,216 - -

242

Annual Report 2014

42.2 Inter-assets and liabilities




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Assets

Trade accounts receivable – net

Subsidiaries

Bamrung Muang Plaza Company Limited - - 87,973,886 333,303,977

Jointly controlled entites

Joint Venture PAR - - 1,409,406,579 1,225,912,436

Related partiesProspack Company Limited 17,661 20,882 - -

Joint venturersEMC Public Company Limited 19,380,917 19,380,917 19,380,917 19,380,917

Total 19,398,578 19,401,799 1,516,761,382 1,578,597,330Less Allowance for doubtful debts - - (61,680,184) (122,222,878) Net 19,398,578 19,401,799 1,455,081,198 1,456,374,452Retention receivableSubsidiaries

Bamrung Muang Plaza Company Limited - - 14,372,038 1,609,189Jointly controlled entites

Joint Venture PAR - - 16,281,492 17,667,049Total - - 30,653,530 19,276,329

Less Allowance for doubtful debts - - - (1,609,189)

Net - - 30,653,530 17,667,049

Unbilled on completed works


Joint Venture PAR - - 202,610,764 307,152

Short-term loans – netSubsidiaries

Power Prospect Company LimitedBeginning balance - - 47,279,666 28,719,666Add Increase during the period - - 37,500,000 18,560,000Less Decrease during the period - - (10,000,000) -Ending balance - - 74,779,666 47,279,666

Techner Company Limited

Beginning balance - - 19,006,606 19,006,606

Add Increase during the period - - - -

Less Decrease during the period - - - -

Ending balance - - 19,006,606 19,006,606

243

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Bamrung Muang Plaza Company Limited

Beginning balance - - 528,872,000 446,232,000

Add Increase during the period - - 229,400,000 82,640,000


Ending balance - - 758,272,000 528,872,000

Sittarom Development Company Limited

Beginning balance - - - 46,000,000


Less Decrease during the period - - - (46,000,000)

Ending balance - - - -

Joint venturers

EMC Public Company Limited

Beginning balance - 6,018,000 - -


Less Decrease during the period - (6,018,000) - -


Related persons

Khun Jajaval Suyanan

Beginning balance 13,249,480 13,249,480 - -



Ending balance 13,249,480 13,249,480 - -

Khun Mali Aekariyakul




Ending balance 21,799,480 21,799,480 - -

Total principal 35,048,960 35,048,960 852,058,272 595,158,272


Net 9,791,563 13,249,480 833,051,666 576,151,666

Accrued interest receivable – net

Subsidiaries -

Power Prospect Company Limited - - 8,093,147 3,816,236


Sittarom Development Company Limited - - 20,217,500 20,217,500

244

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Related persons

Khun Jajaval Suyanan 1,503,228 1,503,228 - -

Khun Mali Aekariyakul 3,487,917 3,487,917 - -

Total 4,991,145 4,991,145 235,500,286 174,602,558

Less Allowance for doubtful debts (3,487,917) (3,487,917) - -

Net 1,503,228 1,503,228 235,500,286 174,602,558

Total short-term loans and accrued interest receivable – net 14,752,708 14,752,708 1,068,551,952 750,754,224

Advance payment for projects

Related persons

Khun Chachaval Suyanan 2,705,300 2,705,300 - -

Other receivable – net

Subsidiaries

Techner Company Limited - - 539,203 539,203

Bamrung Muang Plaza Company Limited - - 18,271 18,271

Sittarom Development Company Limited - - 30,000 30,000


Joint Venture PAR - - 224,000 672,000

Related parties

Power Line Engineering – Qatar W.L.L. - 438,755 - 438,755

Flamtechnic Company Limited 173,600 181,270 173,600 181,270

United Power Engineering Company Limited 150,833 100,555 150,833 100,555

SAPS 2007 Holding Company Limited - - 90,000,000 -

Total 324,433 720,580 91,135,907 1,980,054

Less Allowance for doubtful debts (160,000) (370,962) (708,339) (910,165)

Net 164,433 349,618 90,427,568 1,069,889

Accrued income

Subsidiaries -

Power Prospect Company Limited 2,705,300 - 142,673 142,673

Advance payment

Subsidiaries

PLE International Company Limited - - 346,976 346,976

Techner Company Limited - - 14,332,942 12,684,847


SAPS 2007 Holding Company Limited - - 766,871 756,550

245

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht


Joint Venture PAR - - 2,900,000 -

Total - - 21,942,702 17,375,201

Less Allowance for doubtful debts - - (14,332,942) (12,684,847)

Net - - 7,609,760 4,690,354

Liabilities

Trade accounts payable

Subsidiaries

PLE International Company Limited - - 3,729,925 8,504,870

Related parties

Flamtechnic Company Limited 10,264,028 7,496,014 10,264,028 7,496,014

United Power Engineering Company Limited - 2,795,568 - 2,795,568Joint venturers

R.N.C. (Thailand) Company Limited 5,683,064 - - -Total 15,947,092 10,291,582 13,993,953 18,796,452

Short-term borrowingsSubsidiariesPLE International Company Limited

Beginning balance - - 274,155,423 192,741,677Add Increase during the period - - 12,000,000 81,413,746Less Decrease during the period - - (25,300,000) -Ending balance - - 260,855,423 274,155,423

SAPS 2007 Holding Company LimitedBeginning balance - - - -Add Increase during the period - - 100,000,000 -Less Decrease during the period - - (25,000,000) -Ending balance - - 75,000,000 -

Sittarom Development Company LimitedBeginning balance - - 50,0000,000 -Add Increase during the period - - 145,500,000 50,000,000Less Decrease during the period - - (45,000,000) -Ending balance - - 150,500,000 50,000,000

Jointly controlled entitesJoint Venture of EMC and Powerline

Beginning balance - 1,715,000 - 3,500,000Add Increase during the period - - - -Less Decrease during the period - (1,715,000) - (3,500,000)Ending balance - - - -

246

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Related parties

Prospack Company Limited


Add Increase during the period - 12,340,000 - -


Ending balance 29,627,354 29,627,354 - -

Related persons

Khun Swake Srisuchart

Beginning balance - - -

Add Increase during the period - 69,000,000 - 69,000,000

Less Decrease during the period - (69,000,000) - (69,000,000)


Khun Amnuay Karnjanopas

Beginning balance - - -


Less Decrease during the period - (15,000,000) - (15,000,000)

Ending balance - - - -Khun Suphanan Junlawajana

Beginning balance 600,000 600,000 - -Add Increase during the period - - - -Less Decrease during the period - - - -Ending balance 600,000 600,000 - -

Khun Pisit RodjanamongkolBeginning balance - - - -Add Increase during the period 14,000,000 14,000,000 14,000,000 14,000,000Less Decrease during the period (14,000,000) (14,000,000) (14,000,000) (14,000,000)Ending balance - - - -

Khun Achanee RodjanamongkolBeginning balance - - - -Add Increase during the period 19,000,000 54,140,000 19,000,000 54,140,000Less Decrease during the period (19,000,000) (54,140,000) (19,000,000) (54,140,000)Ending balance - - - -

Khun Dujdao RodjanamongkolBeginning balance - - - -Add Increase during the period 7,000,000 12,000,000 7,000,000 12,000,000Less Decrease during the period (7,000,000) (12,000,000) (7,000,000) (12,000,000)Ending balance - - - -

247

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Khun Methus Srisuchart

Beginning balance 13,300,000 - 13,300,000 -


Less Decrease during the period (13,300,000) - (13,300,000) -

Ending balance - 13,300,000 - 13,300,000

Total principal 30,227,354 43,527,354 486,355,423 337,455,423

Accrued interest payable

Subsidiaries

PLE International Company Limited - - 42,079,961 34,323,460

SAPS 2007 Holding Company Limited - - 664,110 -

Sittarom Development Company Limited - - 9,221,534 949,589

Related parties

Prospack Company Limited 4,390,989 2,317,074 - -

Related persons

Khun Chachaval Suyanan 20,547 20,547 - -

Khun Suphanan Junlawajana 93,493 93,493 - -

Khun Methus Srisuchart - 14,575 - 14,575

Total 4,505,028 2,445,689 51,965,605 35,287,624

Total short-term borrowings and accrued interest payable 34,732,383 45,973,043 538,321,028 372,743,047

Advance received for goods


Joint Venture PAR - - 18,670,013 30,237,282

Other payable

Subsidiaries

Bamrung Muang Plaza Company Limited - - 3,120 200,000

Accrued expenses

Related parties

Nakornluang Rice Mill Company Limited 448,241 210,848 - -

Joint venturers

EMC Public Company Limited 833,216 833,216 - -

Total 1,281,457 1,044,064 - -

As at 31 December 2014 and 2013, short-term loans to related persons and parties are loan in form of at-call promissory notes, carried interest rate at 6.88 – 8.50% per annum and 3.00 – 8.00% per annum respectively.

As at 31 December 2014 and 2013, short-term borrowings from related persons and parties are loan in form of at-call promissory notes, carried interest rate at 4.85 – 12.00% per annum and 3.00 – 12.00% per annum respectively.

248

Annual Report 2014

42.3 Key management personnel remuneration




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Short-term benefits 29,457,100 29,524,000 29,457,100 29,524,000

Post-employment benefits 1,202,380 1,123,120 1,202,380 1,123,120

Total 30,659,480 30,647,120 30,659,480 30,647,120

Remuneration represents the benefits paid to the executive directors of the Company include monetary compen-sation, including salary and benefits. And director compensation, including compensation in any other form. The management of the company are the persons who are defined under the Securities and Exchange Commission.

42.4 Nature of relationship

Consist of:

Name of related persons and entities Nature of relationship

PLE International Company Limited Subsidiary by direct shareholding

Power Prospect Company Limited Subsidiary by direct shareholding

Techner Company Limited Subsidiary by direct shareholding

Bamrung Muang Plaza Company Limited Subsidiary by direct shareholding

SAPS 2007 Holding Company Limited Subsidiary by direct shareholding

Sittarom Development Company LimitedSubsidiary by indirect shareholding through SAPS 2007 Holding Company Limited

Joint Venture of EMC and Powerline Jointly controlled entity which the Company is a joint venturer

Joint Venture PAR Jointly controlled entity which the Company is a joint venture

Prospack Company Limited Related party by direct shareholding in subsidiary of the Company

Flamtechnic Company Limited Related party by common director

United Power Engineering Company Limited Related party by common director

Advance Power Technology Company Limited Related party by common director

Nakornluang Rice Mill Company Limited Related party by common director and shareholder with subsidiary

Power Line Engineering – Qatar W.L.L. Related party by common shareholder

R.N.C. (Thailand) Company Limited Joint venture in jointly controlled entity

EMC Public Company Limited Joint venture in jointly controlled entity

Khun Swake Srisuchart Related person who is the chairman of the Company


Khun Amnuay Karnjanopas Related person who is the director of the Company

Khun Phisant Chintanapakdee Related person who is the director of the Company

249

Annual Report 2014


Khun Pisit Rodjanamongkol Related person who is the director of the Company

Khun Jajaval Suyanan Related person who is the director of subsidiary

Khun Suphanan Junlawajana Related person who is the director of subsidiary

Khun Mali Aekariyakul Related person who is the director of subsidiary (until 8 April 2014)

Khun Achanee Rodjanamongkol Related person who is related person of the director

Khun Dujdao Rodjanamongkol Related person who is related person of the director

Khun Methus Srisuchart Related person who is related person of the director

43. Non-Cash Flows Transactions

Consist of:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Purchased assets with credit 3,047,778 - 855,000 -

Fixed assets increased from liabilities under finance lease agreement 9,237,472 1,430,400 3,162,705 1,430,400

Transfer investment property to receive pay-ment

Trade account receivable – other parties decreased - 81,443,068 - 59,935,622

Retention receivable decreased - 1,556,932 - -

Retention receivable increased - - - 1,349,368

Short-term loans from related party in-creased - - - 24,413,746

Advance payment for project decreased - 31,799 - 31,799

Transfer investment property to payment creditor

Trade account payable – other party decreased - 8,799,649 - 8,799,649

Retention payable decreased - 8,570,048 - 8,570,048

250

Annual Report 2014

44. Obligations and Contingent Liabilities

In addition to the liabilities shown in the consolidated and separate financial statements as at 31 December 2014 and 2013, the Group has obligations and contingent liabilities as follows:

44.1 The Group has obligations relating to letter of guarantees issued by the banks as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Million Baht Million Baht Million Baht Million Baht

Letter of guarantee 6,759.81 5,613.39 5,365.30 4,115.20

44.2 The Company has contingent liabilities from being project guarantor and borrowings from domestic financial institutions of subsidiary companies as follows:


As at 31 December 2014 As at 31 December 2013

Total Utilized Remaining Total Utilized Remaining

facilities facilities facilities facilities facilities facilities

Million Baht Million Baht Million Baht Million Baht Million Baht Million Baht

Bank overdrafts 10.00 1.00 9.00 10.00 9.46 0.54

Promissory notes 450.00 439.87 10.13 450.00 259.87 190.13

Long-term borrowings 281.30 281.30 - 816.10 684.56 131.54

Letter of guarantee 373.56 373.56 - 378.44 371.90 6.54

Total 1,114.86 1,095.73 19.13 1,654.54 1,325.79 328.75

44.3 The Group has promissory notes paid to trade accounts payable which is guaranteed by a financial institution as follows:




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Aval notes 407.76 647.56 377.07 359.04

44.4 Commitments

• The Group has commitments with majot subcontractor in amount of Baht 1,210.35 million.

• The Group has entered into service agreements with customers which not yet rendered as follows:

251

Annual Report 2014




31 December 2014

31 December 2013

31 December 2014

31 December 2013

Baht Baht Baht Baht

Unrenderred service agreements 10,248.06 14,541.26 8,129.33 10,922.94

• The subsidiary company has entered into the land lease and development contract with the Thai Red Cross Society that has to pay for lease fee every year which the first payment must be settled in 2007 and the last payment will be settled in 2037. The lease fee should be paid annually (settled within 31 March of every year) as follows:


As at As at31 December

201431 December

2013Million Baht Million Baht

Not over 1 year 2.10 1.80

Over 1 year but not over 5 years 8.40 8.40

Over 5 years 47.10 49.20

Total 57.60 59.40

• The subsidiary company has commitments for ground rent to the Thai Red Cross Society which the payments are separate as follows:


As at As at

31 December 201431 December

2013Million Baht Million Baht

Not over 1 year - 30.60

Over 1 year but not over 5 years 30.60 -

Over 5 years 61.20 91.80

Total 91.80 122.40

• The subsidiary company has commitments for builidings rent to the Thai Red Cross Society which the pay-ments are separate as follows:

Not over 1 yearOver 1 year but not over 5 years ณ วนท

Over 5 years 31 ธนวาคม 2556Total ลานบาท

Not over 1 year 1.12 1.12

Over 1 year but not over 5 years 4.75 4.63

Over 5 years 17.68 18.91

Total 23.55 24.66

252

Annual Report 2014

45 Lawsuits

45.1 As at 31 December 2014 and 2013, Bamrung Maung Plaza Company Limited, which is a subsidiary company was prosecuted for damage claimed from default on area leasehold reservation contract in the red case No. 3022/2552 in amount of Baht 508.81 million. The Court of First Instance sentenced that the subsidiary company has to register the leasehold rights and the plaintiff has to pay the remaining fee for leasehold rights in amount of Baht 76.50 million. Later on 18 December 2012, the Appeal Court had sentenced by following the Court of First Instance that the subsidiary company has to register the leasehold rights and the plaintiff has to pay the remaining fee for leasehold rights in amount of Baht 75.30 million. Presently, the subsidiary company and the plaintiff are on filing the appeal to the Supreme Court, which is unable to know the matter’s end of the case. Therefore, the subsidiary company has not recorded the damages which may occur from that case on the financial statements.

45.2 As at 31 December 2014 and 2013, the Company has been sued by several companies which there is prosecuted capital in amount of Baht 94.50 million and Baht 1,023.52 million respectively, relating to default on contracts and claimed for damages. The ultimate outcomes can not be determined at present. The Company’s management is confident that the good of reason will be argument and the cases will be favorable to the Company, therefore, the Company has not made any provision for possible losses on the financial statements.

46. Error Correction

The Group has corrected the error due to the subsidiary company did not recognize the lease fee and ground rent in accordance with accounting method for operating leases by retroactive adjustment as such error has not occurred. The effects to the consolidated financial statements are as follows:

As Previously Reported Adjustments Restated

Baht Baht Baht

Consolidated Statements of Financial Position as at 1 January 2013

Land leasehold rights and buildings

on leasehold rights – net 1,298,490,990 (16,158,287) 1,282,332,703

Other current lialibities 241,645,927 9,029,053 250,674,980

Retained earnings (deficit) (801,736,352) (13,487,415) (815,223,767)

Non-controlling interests 12,440,551 (11,699,925) 740,626

Consolidated Statements of Financial Position as at 31 December 2013

Other current assets 260,728,845 (300,000) 260,428,845

Land leasehold rights and buildings

on leasehold rights – net 1,289,479,438 (14,703,611) 1,274,775,827

Other current lialibities 432,392,339 9,088,300 441,480,639

Retained earnings (deficit) (867,052,825) (24,082,545) (891,135,370)

Non-controlling interests 13,350,292 (9,366) 13,340,926

253

Annual Report 2014

As Previously Reported Adjustments Restated

Baht Baht Baht

Consolidated Statements of Comprehensive Income For the year end 31 December 2013

Cost of rental 25,807,136 (686,575) 25,120,561

Selling and administrative expenses 463,798,545 (408,854) 463,389,691

Profit (loss) attributable to

Shareholders’ of the Company 17,522,106 1,095,425 18,617,531

Non-controlling interests (10,682,026) 4 (10,682,022)

Basic earnings per share 0.02 - 0.02

47. Event After Reporting Period

On 28 February 2015, the board of director meeting No.3/2015 has approved to declare the dividend from the performance for 2014 at the rate of Baht 0.046 per share, totaling in amount of Baht 49.91 million and proposed to the annual general shareholders’ meeting for approving

48. Authorized for Issue of Financial Statements

These financial statements have been authorized for issue by the Company’s authorized director on 28 February 2015.

254

Annual Report 2014

สารบัญple.listedcompany.com/misc/ar/20150402-ple-ar2014.pdf · Thailand’s political...

Documents

Transcript of สารบัญple.listedcompany.com/misc/ar/20150402-ple-ar2014.pdf · Thailand’s political...