รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf ·...

55
โครงการบริหารจัดการทรัพยากรน้ําอย่างรู้คุณค่า : DSM โดยความร่วมมือระหว่าง กปภ..10 และ กปภ.สาขาลาดยาว ร่วมกับ บริษัท นันยางการ์เม้นท์ จํากัด .ลาดยาว .นครสวรรค์ รายงานผลการดําเนินงาน โครงการบริหารจัดการทรัพยากรน้ําอย่างรู้คุณค่า (Demand Side Management : DSM) DSM PROPOSAL โดยความร่วมมือระหว่าง การประปาส่วนภูมิภาคเขต 10 และ การประปาส่วนภูมิภาคสาขาลาดยาว ร่วมกับ บริษัท นันยางการ์เม้นท์ จํากัด อําเภอลาดยาว จังหวัดนครสวรรค์ ประจําปีงบประมาณ 2561 การประปาส่วนภูมิภาคเขต 10 สิงหาคม 2561

Transcript of รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf ·...

Page 1: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSM โดยความรวมมอระหวาง กปภ.ข.10 และ กปภ.สาขาลาดยาว รวมกบ บรษท นนยางการเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค

รายงานผลการดาเนนงาน

โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา (Demand Side Management : DSM)

DSM PROPOSAL โดยความรวมมอระหวาง

การประปาสวนภมภาคเขต 10 และ การประปาสวนภมภาคสาขาลาดยาว

รวมกบ

บรษท นนยางการเมนท จากด อาเภอลาดยาว จงหวดนครสวรรค

ประจาปงบประมาณ 2561

การประปาสวนภมภาคเขต 10

สงหาคม 2561

Page 2: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSM โดยความรวมมอระหวาง กปภ.ข.10 และ กปภ.สาขาลาดยาว รวมกบ บรษท นนยางการเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค

รายงานผลการดาเนนงาน

โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา DSM Proposal

โดยความรวมมอระหวาง

การประปาสวนภมภาคเขต 10 และ

กปภ.สาขาลาดยาว

รวมกบ

บรษท นนยางการเมนท จากด อาเภอลาดยาว จงหวดนครสวรรค

ประจาปงบประมาณ 2561

Page 3: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 1

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทนา นาเปนทรพยากรทมอยอยางจากด ทกชวตจาเปนตองดารงชวตอยดวยนา ยงบานเมองเจรญเตบโตขนเทาใด กมความจาเปนตองใชนาเพมมากขนเปนทวคณ สวนทางกบสภาพทางนเวศวทยาซงเสอมโทรมลงทกวน สงผลกระทบตอทรพยากรนาซงมความแปรปรวนมากขน ทงดานปรมาณและคณภาพ การประปาสวนภมภาค (กปภ.) ตระหนกถงคณคาของทรพยากรนา และใหความสาคญกบการดาเนนการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา (Demand Side Management : DSM) มาโดยตลอด กปภ.ไดมการดาเนนโครงการตางๆ เพอสรางความตระหนกถงการใชทรพยากรนาทมอยอยางจากด โดยมงเนนการดาเนนการจากหลกการ 3R ( Reduce Reuse Recycle ) ซงเรมดาเนนการกบผใชนารายใหญ ทมความตองการการใชนาปรมาณมาก ใหมการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนา สรางความรความเขาใจ และความตระหนกถงการใชทรพยากรนาทมอยอยางจากด เพอลดผลกระทบตางๆ ทจะเกดขนอนสงผลตอสงแวดลอม ทงทางตรงและทางออม กปภ. จงไดดาเนนการโครงการบรหารจดการทรพยากรนา โดยเขาไปมสวนรวมใหความรและแนะนาการบรหารจดการนาในภาคสวนตางๆ ในรปแบบการเขารวมดาเนนการศกษา ปรบปรงกระบวนการ ใหความร และประเมนผลการดาเนนโครงการ ในลกษณะของ DSM Best Practice Project เพอเปนตนแบบทดเพอนาไปเปนตวอยางการดาเนนการตอไป การประปาสวนภมภาคเขต 10/กปภ.สาขาลาดยาว

Page 4: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

สารบญ

บทนา สารบญ หนา บทท 1 โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSM 1 1.1 หลกการและเหตผล 1 1.2 วตถประสงค 1 1.3 เปาหมาย 1 1.4 ขอบเขตการดาเนนการ 2 1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบจากโครงการ 2 1.6 ขนตอนการดาเนนโครงการ 2 1.7 ตวชวดผลสาเรจของโครงการ 2 1.8 ผรบผดชอบ 2 1.9 งบประมาณ 3 บทท 2 ทฤษฎทเกยวของกบการดาเนนโครงการ 4 2.1 ทฤษฏ 3R 4 2.2 ทฤษฎของ DSM ตามหลก 3R 6 2.3 หลกการสญลกษณฉลากเขยว 6 บทท 3 แผนการดาเนนโครงการ 11 3.1 แผนการดาเนนการโครงการในภาพรวม 11 3.2 แผนการดาเนนการพนทสาธตยอย 14 บทท 4 การดาเนนโครงการ 16 4.1 การแตงตงคณะทางาน 16 4.2 การสารวจและเกบขอมลภาพรวมโครงการ 16 4.2.1 สภาพทวไปของพนทดาเนนการ 16 4.2.2 การสารวจรปแบบการจดการทรพยากรนาภายในบรษทฯ 18 4.2.3 ขอมลปรมาณการใชนา/อตราการใชนา/ 19 สดสวนการใชนา/พฤตกรรมการใชนา

Page 5: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

สารบญ (ตอ) บทท หนา 4.3 การคดเลอกพนทสาธตยอยในการดาเนนการตามหลกการ 3R 21 4.3.1 การคดเลอกพนทการดาเนนการตามหลกการ 3R 21 4.3.2 ขอมลกอนการดาเนนการ 22 4.3.3 วธการดาเนนการ 23 4.3.4 ขอมลหลงการดาเนนการ 23 4.3.5 สรปผลการดาเนนการ 24 4.3.6 ความคมทน 25 4.4 การคดเลอกพนทและการดาเนนการเปลยนอปกรณประหยดนา 26 4.4.1 การคดเลอกพนทและการดาเนนการใชอปกรณประหยดนา 26 4.4.2 ขอมลกอนการดาเนนการ 27 4.4.3 วธการดาเนนการ 28 4.4.4 ขอมลหลงการดาเนนการ 32 4.4.5 สรปผลการดาเนนการ 32 4.4.6 ความคมทน 34 4.5 การจดอบรม/ประชาสมพนธ 34 4.5.1 วธการรณรงคประหยดนา 34 4.5.2 ผลการรณรงคประชาสมพนธ 38 บทท 5 สรปผลการดาเนนการ DSM ป 2561 42 5.1 ปญหาระหวางการดาเนนการและวธการแกไขปญหา 43 5.2 สรปผลและขอเสนอแนะ 44 5.3 ขอเสนอแนะ กลยทธการดาเนนการตอไปของบรษท 45 5.4 แนวทางในการดาเนนการ DSM ตอไปในป 2562 46

Page 6: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

สารบญตาราง ตาราง หนา ตารางท 1.1 แสดงงบประมาณทใชในการดาเนนการ 3 ตารางท 2.1 เปรยบเทยบประเภทสขภณฑเกณฑ มอก. และ ฉลากเขยว 10 ตารางท 3.1 แผนการดาเนนโครงการ DSM ป 2561 11 ตารางท 3.2 แผนการดาเนนการโครงการ DSM ในพนทเปาหมาย อาคาร 5 14 ตารางท 4.1 รายละเอยดมาตรวดนาและสถตการใชนายอนหลง 1 ป 16

ตารางท 4.2 ขอมลอตราการใชนา บรษท นนยางการเมนท จากด 19 ตารางท 4.3 แสดงขอมลปรมาณการใชเฉลยตอวน, สดสวนการใชนา 20 ตารางท 4.4 แสดงปรมาณการใชนากอนดาเนนการ(มาตรใหญ) (ลบ.ม./เดอน) 22 ตารางท 4.5 แสดงขอมลการใชนาหลงการดาเนนการ (มาตรใหญ) 23 ตารางท 4.6 แสดงสรปผลปรมาณการใชนาในภาพรวม ของ บรษทฯ 24 ตารางท 4.7 แสดงขอมลกอนการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย 28 ตารางท 4.8 แสดงจานวนพนกงานทใชหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย 29 ตารางท 4.9 แสดงเปรยบเทยบอตราการไหลของอปกรณเดมและอปกรณประหยดนา 31 ตารางท 4.10 ขอมลหลงการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย 32 ตารางท 4.11 แสดงคาเฉลยกอนดาเนนการและหลงดาเนนการ 33 ตารางท 4.12 เปรยบเทยบปรมาณการไหลของนาตอนาท 39 ตารางท 4.13 แสดงความรความเขาใจ กอน-หลง รณรงค 41

Page 7: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

สารบญรปภาพ ภาพ หนา ภาพท 2.1 ทฤษฎ 3R 4 ภาพท 2.2 สญลกษณ 3R 5 ภาพท 2.3 สญลกษณฉลากสงแวดลอม 7 ภาพท 2.4 สญลกษณฉลากเขยว 7 ภาพท 2.5 สญลกษณฉลากเขยวตางๆ 10 ภาพท 3.1 หนงสอแตงตงคณะทางานโครงการ DSM 12 ภาพท 3.2 หนงสอตอบรบเขารวมโครงการ DSM 13 ภาพท 3.3 ตวแทน กปภ.ข.10 เขาพบผแทน บรษท นนยางการเมนท จากด 14 ภาพท 3.4 การสารวจขอมลพนทเปาหมาย อาคาร 5 15 ภาพท 4.1 แผนทภายในบรเวณ บรษท นนยางการเมนท จากด 17 ภาพท 4.2 ระบบและรปแบบการใชนาประปาภายในบรเวณบรษทฯ 18 ภาพท 4.3 จดดาเนนการตามหลกการ 3 R (Reduce) 21 ภาพท 4.4 ระบบบาบดนา บรษทฯ ปจจบนสภาพไมพรอมใชงาน 22 ภาพท 4.5 ตาแหนงอาคาร 5 อาคารเปาหมายดาเนนการโครงการ DSM 26 ภาพท 4.6 รายละเอยดภายใน อาคาร 5 อาคารเปาหมายดาเนนการโครงการ DSM 27 ภาพท 4.7 ผงบรเวณหองนา-หองสวม ชาย-หญง ภายใน อาคาร 5 อาคารเปาหมาย 28 ภาพท 4.8 ตดตงเครองนบจานวนคนบรเวณหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย 29 ภาพท 4.9 ทดสอบปรมาณนาเปรยบเทยบระหวางอปกรณเดม 30 ภาพท 4.10 ตรวจสอบทอภายใน และบารงรกษา - ทดสอบความเทยงตรงมาตรวดนายอย 31 ภาพท 4.11 สตกเกอรโครงการฯ ตดตงบรเวณอาคาร 5 อาคารเปาหมาย 34 ภาพท 4.12 การตดสตกเกอรรณรงคโครงการฯ อาคารเปาหมาย 34 ภาพท 4.13 แผนพบรณรงคการประหยดนา 35 ภาพท 4.14 9 วธประหยดนาในชวตประจาวน 36 ภาพท 4.15 รวมประหยด ประหยดเงนกบ กปภ. 37 ภาพท 4.16 พธเปด และการจดกจกรรมรณรงคโครงการฯ บรเวณอาคารเปาหมาย 38 ภาพท 4.17 ตวอยางสญลกษณ มอก. ฉลากเขยว 39

Page 8: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

สารบญกราฟ กราฟ หนา กราฟท 4.1 แสดงสถตการใชนายอนหลง 1 ป (กรกฎาคม 2560 – กรกฎาคม 2561) 16 กราฟท 4.2 แสดงขอมลอตราการใชนา บรษท นนยางการเมนท จากด 19 กราฟท 4.3 แสดงสดสวนเปอรเซนตการใชนาของบรษทฯ 20 กราฟท 4.4 แสดงปรมาณการใช เปรยบเทยบ % กอนดาเนนการ – หลงดาเนนการ 24 กราฟท 4.5 แสดงคาเฉลยกอนดาเนนการและหลงดาเนนการ 33

ภาคผนวก ภาคผนวก ก คาสงแตงตงคณะทางานโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา ภาคผนวก ข หนงสอเชญเขารวมโครงการและหนงสอตอบรบ ภาคผนวก ค ผลการสมภาษณ สารวจ สงเกตพฤตกรรมการใชนา ภาคผนวก ง แบบประเมนความพงพอใจโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา ภาคผนวก จ ผลการตรวจสอบคณภาพนาทงของบรษทฯ จากหนวยงานภายนอก

Page 9: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 1

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทท 1 โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSM

บรษท นนยางการเมนท จากด (อาคาร 5 อาคารเปาหมาย) ผใชนารายใหญในพนทใหบรการของ กปภ.สาขาลาดยาว

1. โครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSM

1.1 หลกการและเหตผล Demand Side Management : DSM คอ แนวทางการจดการทรพยากรอยางรคณคาซงมการดาเนนการอยางแพรหลายในตางประเทศมาเปนเวลานานแลว ในประเทศไทยไดมการดาเนนการอยางจรงจงในดานพลงงาน เชน ไฟฟาและเชอเพลง เนองจากสวนใหญตองนาเขาจากตางประเทศและมตนทนสง

ในภาคประปา สถานการณภยแลงทวความรนแรงมากขน ตลอดจนตนทนในการผลตประปาสงขนตลอดเวลา และทรพยากรทมอยอยางจากด ทาใหเรมจะไมเพยงพอตอการใหบรการ ทผานมาการจดการดานนาประปาเนนการเพมระบบผลตใหเพยงพอตอการใชนา สงผลใหตองใชทรพยากรเปนจานวนมาก ดงนนการจดการนาอยางมประสทธภาพจงมความจาเปนอยางยง ซงจะทาใหสามารถลดภาระในการจดการระบบประปาและลดการใชทรพยากรนา ซงสงผลระยะยาวตอประเทศในการอนรกษทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมอกดวย

กปภ.ไดดาเนนโครงการนเพอใหสอดคลองกบยทธศาสตรของประเทศเพอใหเกดการบรหารจดการทรพยากรนาอยางมประสทธภาพและรคณคาทงหนวยงานภายในและภายนอกโดยรปแบบโครงการเปนการแลกเปลยนเรยนรพฒนาสามารถนาไปขยายผลใชงานจรงสอดคลองตามหลกภารกจของ กปภ.

1.2 วตถประสงค 1.เพอสนบสนนและสงเสรมใหหนวยงานของรฐและเอกชนรวมถงประชาชนทวไป ไดรบความรและ

ตระหนกถงการใชทรพยากรนาอยางเหมาะสมและมประสทธภาพสงสดโดยใชหลกการ 3R (Reduce Reuse Recycle) เขามาชวยบรหารจดการนา

2. เพอสรางตระหนกถงความสาคญของทรพยากรนาและขยายเครอขายความรวมมอเรองการจดการทรพยากรนา

3. เพอลดงบประมาณรายจายใหกบสถานทราชการ และหนวยงาน 4. เพอขยายเครอขายความรวมมอเรองการจดการทรพยากรนา 5. เพอใหบคลากรมความรความเขาใจและนาเทคโนโลยไปใชในการบรหารจดการทรพยากรนา

1.3 เปาหมาย 1. ผเขารวมโครงการมความร ความเขาใจและตระหนกถงการใชทรพยากรนา ตลอดจนมการ

ปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนาใหเกดประโยชนสงสด 2. ผเขารวมโครงการมการนาขอเสนอแนะ ไปดาเนนการอยางตอเนองใหเกดประโยชนสงสดตอ

หนวยงาน 3. มการเปลยนมาใชอปกรณประหยดนา

Page 10: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 2

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

1.4 ขอบเขตการดาเนนการ พนท : บรษท นนยางการเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค พนทการดาเนนการยอย : อาคาร 5 ระยะเวลา : ตลาคม 2560- สงหาคม 2561 ขอบเขตของวธการดาเนนโครงการ : ดาเนนโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคาเพอ

ศกษาการใชนา วธการบรหารจดการนา ผลจาการเปลยนอปกรณประหยดนา ในพนทสาธตตวอยาง และจดทาขอเสนอแนะแนวทางการดาเนนการเพอการบรการจดการนาในภาพรวมของหนวยงาน รวมถงผลประโยชนทจะไดรบจากการดาเนนการโครงการเตมรปแบบตามขอเสนอแนะ

1.5 ประโยชนทคาดวาจะไดรบจากโครงการ

1.5.1. หนวยงานมการบรหารจดการนาทดขน สามารถลดการใชนา และประหยดคาใชจาย 1.5.2. ผรวมโครงการมจตสานกในการใชนา และมการนาไปปฏบต 1.5.3. เปนตนแบบใหกบหนวยงานอนๆในการนา Best Practice ทไดไปดาเนนการตอ

1.6 ขนตอนการดาเนนโครงการ 1) ประชมแตงตงคณะทางานโครงการ 2) สารวจขอมลการใชนาของพนทในภาพรวมของหนวยงาน 3) คดเลอกพนทยอยในการดาเนนการสาธต 4) เกบขอมลการใชนากอนการดาเนนการตามแผนในพนทสาธตยอย 5) เปลยนอปกรณประหยดนาในพนทสาธตยอยและดาเนนการตามหลกการ3R 6) รณรงคประชาสมพนธการใชนาอยางรคณคา 7) เกบขอมลการใชนาหลงการดาเนนการตามแผนในพนทสาธตยอย 8) ประเมนผลโครงการ จดทารายงานสรปผลการดาเนนงาน พรอมขอเสนอแนะในภาพรวม 9) สารวจความพงพอใจ 10) สงมอบรายงานใหคความรวมมอ 11) ตดตามผลการดาเนนการ

1.7 ตวชวดผลสาเรจของโครงการ

1) การอบรมและรณรงคการใชนาอยางรคณคา 2) การสาธตการดาเนนการตามหลกการ 3R การตดตงอปกรณประหยดนา 3) รายงานสรปผลการดาเนนการและขอเสนอแนะแนวทางการดาเนนการบรหารจดการนาใน

ภาพรวม

1.8 ผรบผดชอบ การประปาสวนภมภาคเขต10, การประปาสวนภมภาคสาขาลาดยาว รวมกบ บรษท นนยาง

การเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค

Page 11: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 3

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

1.9 งบประมาณ ใชงบประมาณในการดาเนนกจกรรมทงสน 28,374 บาท

ลาดบ รายการ จานวน ราคา/หนวย รวมเงน 1 คาตดตงกอกรนประหยดนา 16 ชด 1,280 20,480 2 คาอปกรณประกอบการตดตง มร. 2,980 2,980 3 คาใชจายในการรณรงคประชาสมพนธ 4,914 4,914

รวมทงสน 28,374

ตารางท 1.1 ตารางแสดงงบประมาณทใชในการดาเนนการ

Page 12: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 4

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทท 2 ทฤษฎและวธดาเนนโครงการ

2. ทฤษฎทเกยวของกบการดาเนนโครงการ

2.1 ทฤษฏ 3R

ภาพท 2.1 แสดงทฤษฎ 3R

1. Reduce คอ การลดการใช “ลดระดบการใชในปจจบนลง โดยควบคมปรมาณการใชใหอยในสดสวนทพอเหมาะ เพอทาใหเกดการสญเปลาใหนอยทสด” กลาวไวโดย Middleton and Hawkins ใน Swarbrooke (1998) หรอ ถาจะพดใหเขาใจงาย คอ ลดการใชอยางฟมเฟอย และ ใชทกสงอยางคมคา เลอกใชเทาทจาเปน ใชสนคาทมอายการใชงานนาน โดยเฉพาะการลดการบรโภคทรพยากรทใชแลวหมดไป เชน นามน กาซธรรมชาต ถานหน และแรธาต ตางๆ การลดการใชน ทาไดงายๆ โดยการเลอกใชเทาทจาเปน เชน ปดไฟทกครงทไมใชงานหรอเปดเฉพาะจดทใชงาน ปดคอมพวเตอรและเครองปรบอากาศเมอไมใชเปนเวลานานๆ ถอดปลกของเครองใชไฟฟา เชน กระตกนารอนออกเมอไมไดใช เมอตองการเดนทางใกลๆ กควรใชวธเดน ขจกรยาน หรอนงรถโดยสารแทนการขบรถไปเอง เปนตน เพยงเทานเรากสามารถเกบทรพยากรดานพลงงานไวใชไดนานขน ประหยดพลงงาน

การลดการใชนา เชน การใชฝกบวจะสนเปลองนานอยทสด รฝกบวยงเลกยงประหยดนา, การใชชกโครกจะใชนาถง 8 - 12 ลตร ตอครง เพอการประหยด ควรใชถงบรรจนามาใสในโถนาเพอลดการใชนา โถสวมแบบตกราดจะสนเปลองนอยกวาแบบชกโครกหลายเทา ในหองนาชาย ควรตดตงโถปสสาวะและโถสวมแยกออกจากกน และควรเลอกใชอปกรณควบคมแรงดนและปรบการไหลของกอกนาใหเหมาะสม หรอการเลอกใชอปกรณประหยดนาซงปจจบนในหนวยงานตางๆมความตระหนกถงคณคาของนา จงไดหนมาใชอปกรณประหยดนาหรออปกรณฉลากเขยวมากขน เปนตน

2.1.2 Reuse คอ การใชซา เปนการนาสงของทใชงานไปแลวแตยงสามารถใชงานไดมาใชอก เปนการใชทรพยากรใหคมคาทสด โดยการนาสงของเครองใช มาใชซา ซงบางอยางอาจใชซาไดหลายๆ ครง เชน การนาชดทางานเกาทยงอยในสภาพดมาใสเลนหรอใสนอนอยบานหรอนาไปบรจาค แทนทจะทงไปโดยเปลาประโยชน การนากระดาษรายงานทเขยนแลว 1 หนา มาใชในหนาทเหลอหรออาจนามาทาเปนกระดาษโนต ชวยลดปรมาณการตดตนไมไดเปนจานวนมาก การนาขวดแกวมาใสนารบประทานหรอนามาประดษฐเปน

Reduce

Reuse

Recycle

Page 13: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 5

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

เครองใชตางๆ เชนแจกนดอกไมหรอทใสดนสอ เปนตน นอกจากจะชวยลดคาใชจาย ลดการใชพลงงานพลงงานแลว ยงชวยรกษาสงแวดลอมและยงไดของนารกๆ จากการประดษฐไวใชงานอกดวย และอนรกษสงแวดลอมอกดวย

การนานากลบมาใชใหม เปนกระบวนการนานาทใชแลวจากอตสาหกรรมครวเรอน เกษตรกรรม หรอกจกรรมใดๆ ทนาผานการใชประโยชนแลว กลบมาใชอก เชน การนานาจากการซกผา ลางผก มารดนาตนไม การนาในอตสาหกรรมตางๆ เชน นาจากเวยนใชนาหลอเยนถงหมก และนานาออนทเหลอใชมาใชในหอหลอเยน (Cooling tower) เพอลดการใชนาดบทยงมสง ถกนามาบาบดใหมดวยระบบบาบดนาเสยทมคณภาพ โดยใชกระบวนการทางกายภาพ เคม หรอชวภาพมาชวยในการบาบดจนไดนาทสามารถนามาใชใหมในลกษณะตางๆ อยางเหมาะสม และปลอดภยตอการใชนาในใชในพนทสเขยวและใชซอมดบเพลง หรอกจกรรมอนๆ เปนตน 2.1.3 Recycle คอ การนาหรอเลอกใชทรพยากรทสามารถนากลบมารไซเคล หรอนากลบมาใชใหม เปนการลดการใชทรพยากรในธรรมชาตจาพวกตนไม แรธาตตาง ๆ เชน ทราย เหลก อลมเนยม ซงทรพยากรเหลาน สามารถนามารไซเคลไดยกตวอยางเชน เศษกระดาษสามารถนาไปรไซเคลกลบมาใชเปนกลองหรอถงกระดาษ การนาแกวหรอพลาสตกมาหลอมใชใหมเปนขวด ภาชนะใสของ หรอเครองใชอนๆ ฝากระปองนาอดลมกสามารถนามาหลอมใชใหม

การรไซเคลนา การผลตนาประปาจากของเสยของประเทศสงคโปร NEWater เปนโรงงานนากลบมาใชใหม ภายใตความรวมมอระหวางสาธารณปโภคแหงสงคโปรและกระทรวงสงแวดลอมและทรพยากรนา เพอให NEWater เปนแหลงผลตนาสาหรบอปโภคในประเทศสงคโปร โดยผานกระบวนการผลตททนสมย จนไดนาทมคณภาพสง ประกอบดวยการใชเทคโนโลย เมมเบรน 2 ชนด ทง Microfiltration และ Reverse osmosis รวมกบการใชรงส Untraviolet (UV) โดยเมมเบรนระดบ Microfiltration ทมรพรน ประมาณ 0.1-1.0 ไมครอน จะทาหนาทกาจดอนภาคของแขงแขวนลอยรวมถงแบคทเรยบางสวน ในขณะทเมมเบรนระดบ Reverse osmosis ทมรพรนขนาดเลกตากวา 0.0-0.1 ไมครอน จะทาหนาทกาจดแบคทเรย ไวรส ตลอดจนสารเคมปนเปอนตางๆ จนหมดไป การใชรงส UV ในขนตอนสดทายเปนเพยงการสรางความมนใจในคณภาพนาทปราศจากเชอโรคใดๆ จากนนมการเตมสารเคม เพอปรบ pH ของนาใหเหมาะสมตอการสงจายผานระบบเสนทอเขาสภาคอตสาหกรรมตอไป

ภาพท 2.2 แสดงสญลกษณ 3R

Page 14: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 6

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

2.2 ทฤษฎของ DSM ตามหลก 3R 2.2 ทฤษฎของ DSM ตามหลก 3R

2.2.1 หลก 3R Reduce ลดการใชนา ภาคครวเรอน ‐ ตรวจสอบการรวไหล ‐ ปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนา ‐ ใชอปกรณประหยดนา

ภาคราชการ/อตสาหกรรม ‐ แบงพนทยอยและวเคราะหการใชนาแตละพนท ‐ ตรวจสอบการรวไหล ‐ ปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนา ‐ ใชอปกรณประหยดนา

2.2.2 หลก 3R Reused นานามาใชซา ภาคครวเรอน ‐ นานาทใชแลวไปใชในกจกรรมอนๆ เชน นานาถพนมารดนาตนไม

ภาคราชการ/อตสาหกรรม ‐ นานาทใชแลวไปใชในกจกรรมอน เชน นานาจากการหลอเยน มาใชรดนาตนไม ลาง

อปกรณเครองมอตางๆ 2.2.3 หลก 3R Recycle นานามาใชหมนเวยน

ภาคครวเรอน ‐ นานาทใชแลวมาปรบปรงเพอนาไปใชใหม เชน การใชบอดกไขมน บอพกนา บาบด

ดวย EM แลวนาไปใชรดนาตนไมหรอลางพน ภาคราชการ/อตสาหกรรม ‐ นานาทใชแลวมาปรบปรงเพอนามาใชใหม เชน การบาบดนาเสย และนาไปใชรดนา

ตนไมหรอลางพน

2.3 หลกการสญลกษณฉลากเขยว 2.3 หลกการสญลกษณฉลากเขยว 2.3.1 ทมาฉลากเขยว (Green Label) ฉลากเขยว (Green Label) คอ ฉลากสงแวดลอมของประเทศไทย ซงเปนฉลากประเภท 1 ซงมองคกร

กลางเปนผใหการรบรอง การตดฉลากบนสนคาเพอตองการสอสารใหผบรโภครวา สนคาทไดรบการรบรองดวยฉลากนเปนสนคาทมองคประกอบ กระบวนการผลต การใช ตลอดจนถงการทงทาลายทมผลกระทบตอสงแวดลอมนอยกวาสนคาประเภทเดยวกนทไมไดรบการรบรอง ผบรโภคหรอผใชสนคาทตองการสนคาทเปนมตรตอสงแวดลอมสามารถเลอกซอสนคาเหลานไดจากการสงเกต”ฉลากเขยว”ทตดแสดงอยบนฉลากของสนคานน

Page 15: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 7

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ขอกาหนดของผลตภณฑจะมการพจารณาและกาหนดแตกตางกนไปตามประเภทของผลตภณฑหรอบรการและความเสยหายของสงแวดลอมทเกดจากผลตภณฑ ทงในแงการผลต การใช การทงทาลาย คอครบทงวฏจกรชวตของผลตภณฑนนเอง ซงจะคานงถงการจดการทรพยากรอยางมประสทธภาพสงสด การลดภาวะมลพษทางสงแวดลอมทางสงแวดลอม โดยสงเสรมใหมการผลต การขนสง การใชและการกาจดทงหลงการใชอยางมประสทธภาพ รวมถงการนาขยะกลบมาใช (reuse) และการแปรใชใหม (recycle)

ประเทศอนๆ กมการจดทาฉลากสงแวดลอมเชนเดยวกน โดยอาจใชสญลกษณและชอเรยกแตกตางกนไป เชน กลมสหภาพยโรป ใชสญลกษณเปนรปดอกไม ใชชอวา “EU Flower” เปนตน

ภาพท 2.3 แสดงสญลกษณฉลากสงแวดลอม

โครงการฉลากเขยวของประเทศไทย

“ฉลากเขยว”เกดจากแนวคดใหมทเหนวามความจาเปนทจะตองฟนฟและรกษาสภาพสงแวดลอม ควบคไปกบการพฒนาประเทศ อนจะนาไปสการพฒนาอยางยงยน ประเทศเยอรมนเปนประเทศแรกทเรมโครงการฉลากเขยว เมอป 2520 ตอมามการรวมกลมของประเทศทวโลกกอตงเครอขายฉลากสงแวดลอม (Global Ecolabelling Network : GEN) เพอดาเนนการโครงการฉลากเขยว ปจจบนมสมาชกมากกวา 30 ประเทศ สาหรบประเทศไทยไดเขารวมเปนสมาชกของ GEN ดวย มการทาความตกลงยอมรบการดาเนนการระดบองคกร และความเชอถอของหองปฏบตการในการทดสอบตามมาตรฐานรวมกน (Mutual Recognition Agreement)ทาให “ฉลากเขยว” ของประเทศไทยเปนทยอมรบในระดบสากล

ภาพท 2.4 แสดงสญลกษณฉลากเขยว

Page 16: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 8

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ประเทศไทยมการรเรมจดทาโครงการฉลากเขยวเมอเดอนตลาคม ป 2536 โดยคณะกรรมการนกธรกจเพอสงแวดลอมไทย (Thailand Business Council for Sustainable Development, TBCSD)การดาเนนการของโครงการไดรบความรวมมอของสถาบนตางๆ ทงในสวนราชการ ภาคธรกจ และองคกรกลาง และมสานกเลขานการโครงการฉลากเขยว สถาบนสงแวดลอมไทยและสานกงานมาตรฐานผลตภณฑทาหนาทเปนฝายเลขานการโครงการ ซงจะทาหนาทประสานงานและดาเนนงานโครงการการอนมตใชฉลากเขยวและคมครองสทธของฉลากเขยว

ผลตภณฑทสามารถขอการรบรองฉลากเขยวไดนน จะแบงเปน 2 กลม คอ สนคาและบรการบางประเภท ยกเวนยา เครองดมและอาหาร เนองจากผลตภณฑทงสามประเภททกลาวมานนจะเกยวของกบสขภาพ ความปลอดภยในการบรโภคมากกวาผลกระทบดานสงแวดลอม การตดฉลากเขยวอาจสรางความสบสนใหแกผบรโภคได จงยกเวนในสามกลมผลตภณฑดงกลาว

ปจจบนฉลากเขยวของประเทศไทยมขอกาหนดสาหรบผลตภณฑตางๆแลวจานวน 48 ผลตภณฑ สามารถดรายละเอยดขอกาหนดของผลตภณฑไดทเวบไซตhttp://www.tei.or.th/greenlabel/th_index.htmlซงปจจบนมการปรบปรงขอกาหนดของผลตภณฑบางรายการ คาดวาจะประกาศขอกาหนดทปรบปรงใหมนในเดอนกนยายน 2554 ผสนใจสามารถตดตามทางเวบไซตของฉลากเขยวได

2.3.2 มาตรฐานฉลากเขยว

ภาครฐสงเสรมระบบการตดฉลากสงแวดลอม หรอ Environment Label บางกรณเรยกสนๆวา Eco-Label เชน ฉลากเขยว ฉลากคารบอน ฉลากประหยดพลงงาน ฉลากรบรองไมทาลายปาไม ฉลากลดการใชนา และ เกยรตบตรใบไมสเขยวสาหรบธรกจโรงแรม เปนตน เพอใหสะทอนวาสนคานนมคณประโยชนตอสงแวดลอมมากกวา (สนคาและบรการประเภทเดยวกนแตไมมฉลากรบรอง) (ทมา-รศ.ดร.นรมล สธรรมกจ คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร)

มาตรฐานฉลากเขยว (Green Label) สาหรบวสดทเปนมตรกบสงแวดลอม หรอ Eco-Material หมายถง วสดทนามาผลตเปนสวนประกอบตาง ๆ โดยมงเนนทการปองกนผลกระทบตอสงแวดลอม ซงวสดเหลานสามารภนากลบมาใชใหมได หรอ มการยอยสลายงาย ซงมสวนชวยลดการใชพลงงานในการกาจดหลงการใชงานแลว

มาตรฐานฉลากเขยว (Green Label) สาหรบสนคาทเปนมตรตอสงแวดลอม (Eco Product) หมายถง ผลตภณฑทมงเนนการประหยดพลงงาน และรกษาสงแวดลอม โดยในระหวางการผลตจะมการใชพลงงานและนาอยางประหยด รวมถงลดของเสยและมลพษในชวงระหวางการใชงาน นอกจากน ผลตภณฑทเปนมตรตอสงแวดลอมยงถกออกแบบมาเพอใหสามารถนาวตถดบและสวนประกอบของผลตภณฑนากลบมาใชใหม (recycle) หรอคนสภาพได (recovery) อกดวย

มาตรฐานบรการทเปนมตรตอสงแวดลอม (Eco-Services) หมายถง ธรกจบรการทสงผลกระทบตอสงแวดลอมจากขนตอนการจดหาวตถดบ การใชทรพยากรและพลงงานในชวงการใหบรการ และการจดการ

Page 17: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 9

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ของเสยทเกดขนจากการใหบรการนอยกวา เมอเทยบกบการใหบรการอนทมลกษณะเดยวกน ซงมกใชมาตรฐานโรงแรมทเปนมตรตอสงแวดลอมเปนเกณฑ

มาตรฐานฉลากคารบอนฟตพรนท (Carbon Footprint Label) หมายถง สนคาและบรการทกระบวนการผลตตงแตวตถดบ จนถงขนตอนการกาจดซาก หรอตลอดวฏจกรชวต (Life Cycle) ของผลตภณฑและบรการ มการปลอยกาซเรอนกระจกตาง ๆเปนปรมาณเทาใด (เทยบเทาปรมาณคารบอนไดออกไซด) โดย ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต (MTEC) เปนผรบรองฉลาก

มาตรฐานฉลากลดคารบอน (Carbon Reduction Label) หมายถง สนคาและบรการทกระบวนการผลตหนงๆ มการลดการปลอยกาซเรอนกระจกตามเกณฑทกาหนด (เชน ลดลงอยางนอยรอยละ 10 จากกรณปกต) หรอมไดคานงตลอดวฏจกรชวตของผลตภณฑ โดยสถาบนสงแวดลอมไทยเปนผรบรองฉลาก

มาตรฐานเกยรตบตรใบไมเขยว หรอ เกยรตบตรใบไมเขยว (Green Leaf Certificate) โดย มลนธใบไมเขยว (Green Leaf Foundation) หมายถง สถานประกอบกจการทใหบรการดานทพกแรม ทมการดาเนนงานดานรกษาสงแวดลอมอยางมประสทธภาพ และมสวนรวมในชมชน

มาตรฐานนตงขนเมอป พ.ศ. ๒๕๔๑ ภายใตความรวมมอระหวาง การทองเทยวแหงประเทศไทย สมาคมโรงแรมไทย โครงการสงแวดลอมแหงสหประชาชาตประจาภมภาคเอเชยแปซฟก (UNEP) สานกงานการจดการดานการใชไฟฟา การไฟฟาฝายผลตแหงประเทศไทย สมาคมพฒนาคณภาพสงแวดลอม และ การประปานครหลวง

มาตรฐานสถานประกอบการทพกสเขยว (Green Accommodations) โดย กรมสงเสรมคณภาพสงแวดลอม กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม หมายถง สถานประกอบกจการใหบรการดานทพกแรม ทมการจดการดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมทด มการสบสานอนรกษศลปวฒนธรรม การใชภมปญญาทองถน และมสวนรวมในการพฒนาทองถน อนเปนการเสรมสรางการดาเนนธรกจการทองเทยวอยางเปนมตรตอสงแวดลอม หรอ Green Tourism เพอเนนจดขายแหลงทองเทยวธรรมชาตทคงคณคาของพนทใหเปนแหลงทองเทยวสเขยว ตามแนวทางการอนรกษและพฒนาอยางยงยน

มาตรฐานนจะออกใหเฉพาะกบสถานประกอบการทอยใน “พนทสเขยว” ของกรมสงเสรมคณภาพสงแวดลอมเทานน ไดแก (ก) พนทชายหาด ชายฝง และ เกาะ ประกอบดวย กรนลนตา (เกาะลนตา) กรนสมย (อาเภอสมย) กรนปราณบร-สามรอยยอด กรนชะอา-หวหน กรนเพชรบร กรนนพรตนธารา-อาวนาง (จงหวดกระบ) (ข) พนทภเขา ปาไม ประกอบดวย กรนเขาใหญ (อทยานแหงชาตเขาใหญ) กรนแมฮองสอน-ปาย และ (ค) พนทแหลงมรดกทางวฒนธรรม ประกอบดวย กรนนาน

สวนหนวยงานทเกยวของไดแก การทองเทยวแหงประเทศไทย มลนธใบไมเขยว กรมอทยานแหงชาต สตวปาและพนธพช กรมสงเสรมวฒนธรรม สมาคมไทยธรกจการทองเทยว สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต สานกนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

Page 18: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 10

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 2.5 แสดงสญลกษณฉลากเขยวตางๆ

2.3.3 มาตรฐานการใชนาสขภณฑและอปกรณประหยดนาฉลากเขยว จากตารางแสดงปรมาณการใชนาของกอกนาและสขภณฑ ตามมาตรฐานของ มอก. และ ฉลากเขยว

ประเภทสขภณฑ/อปกรณ เกณฑ มอก. เกณฑ ฉลากเขยว

โถสวม ถงพกนาระบบเดยว ไมกาหนด (6 ลตร/ครง) 4.8 ลตร/ครง

โถสวม ถงพกนาระบบค ไมกาหนด (6 ลตร/ครง) 3 / 4.5 ลตร/ครง

กอกนา สาหรบลางหนา-ลางมอ 6 ลตร/นาท 4.8 ลตร/นาท กอกนาปดอตโนมต สาหรบลางหนา-ลางมอ 0.6 ลตร/เวลานาไหล 2 วนาท 0.32 ลตร/เวลานาไหล 2 วนาท

กอกนา สาหรบลางชาม 6 ลตร/นาท 4.8 ลตร/นาท

ชดหวฉดชะลาง ไมกาหนด 5 ลตร/นาท

ฝกบวอาบนา 8 ลตร/นาท 6.5 ลตร/นาท

วาลวขบลางโถปสสาวะชายØ20 มม. ไมกาหนด 3 ลตร/ครง

ตารางท 2.1 เปรยบเทยบประเภทสขภณฑเกณฑ มอก. และ ฉลากเขยว

Page 19: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 11

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทท 3 แผนการดาเนนโครงการ

3.1 แผนการดาเนนการโครงการในภาพรวม

กจกรรม ปงบประมาณ 2561 หมาย

เหต ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย.

โครงก

าร D

SM Be

st Pra

ctice

1. แตงตงคณะทางาน

2. คดเลอกผเขารวมโครงการ

3 . ด า เ น น ก า ร ส า ร ว จ ประ เ มน เ กบข อ มล ในภาพรวม

4. คดเลอกพนทสาธตยอย (3R และอปกรณประหยดนา)

5. จดทาแผนการดาเนนงาน DSM ป 2561

6. ดาเนนการตามแผน DSM ป 2561

6.1 เกบขอมลกอนดาเนนการพนทสาธตยอย

6.2 ดาเนนการพนทสาธตยอย (3R และอปกรณประหยดนา)

6.3 รณรงค ประชาสมพนธ กจกรรมสรางจตสานก

6.4 เกบขอมลหลงดาเนนการพนทสาธตยอย

6.5 สรปผลการดาเนนการพนทสาธตยอย

7. จดทาขอเสนอแนะในภาพรวม (DSM Proposal)

8. สงมอบรายงาน DSM Proposal

9. สารวจความพงพอใจ

10. ตดตามผลการดาเนนการ อก 2 ป

ตารางท 3.1 แผนการดาเนนโครงการ DSM ป 2561

Page 20: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 12

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

กปภ.ข.10 ไดดาเนนการแตงตงคณะทางาน เพอวางแผนการดาเนนการโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา Demand side management (DSM) ประจาปงบประมาณ 2561 โดยใหใชคาสงแตงตงคณะทางานชดเดมทดาเนนการโครงการ DSM ประจาป งบประมาณ 2560 และไดทาการคดเลอกผใชนารายใหญทเขาหลกเกณฑ ตามท คณะทางานชดใหญ กปภ. กาหนด โดย กปภ.ข.10 ไดคดเลอก และมหนงสอเชญ บรษท นนยางการเมนท จากด อาเภอลาดยาว จงหวดนครสวรรค เขารวมโครงการฯ และไดคดเลอก อาคาร 5 เปนอาคารเปาหมายในการดาเนนการโครงการ DSM ประจาปงบประมาณ 2561 ซงตอมา บรษท นนยางการเมนท จากด มหนงสอตอบรบเขารวมโครงการฯ

ภาพท 3.1 หนงสอแตงตงคณะทางานโครงการ DSM

Page 21: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 13

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 3.2 หนงสอตอบรบเขารวมโครงการ DSM

Page 22: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 14

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

1 ประชมแตงตงคณะทางาน โครงการฯ และคดเลอกหนวยงานความรวมมอ2 ประสานงานการเขารวมโครงการฯ กบ ผบรหาร บรษท นนยาง การเมนท3 สารวจขอมลระบบประปาภายในบรษท นนยาง การเมนท4 สรปขอมล และคดเลอกอาคาร 5 เปนพนทเปาหมายในการดาเนนการโครงการฯ5 เกบขอมลการใชนาอาคาร 5 กอนเปลยนอปกรณประหยดนา และจดกจกรรมรณรงค

การใชนาอยางรคณคา (ไมตองตดมาตรวดนาชวคราว เนองจากบรษทฯ ตดตงแลว)6 สารวจแบบสอบถามพฤตกรรมการใชนา พนกงาน เจาหนาท ทปฏบตงานภายในอาคาร 57 ปรบปรง/เปลยนอปกรณกอกนา (ของเดม) มาเปนอปกรณประหยดนา

(ฉลากเขยว) บางสวน8 เกบขอมลการใชนาอาคาร 5 หลงเปลยนอปกรณประหยดนา9 รณรงคเรองการประหยดนา และการใชนาอยางรคณคา ใหกบ พนกงาน เจาหนาท

ของบรษทฯ โดยเฉพาะผปฏบตงานภายในอาคาร 5 (อาคารเปาหมาย)10 คณะทางานฯ สารวจ และตรวจสอบนาสญเสยในระบบเสนทอ ภายใน

บรเวณบรษทฯ11 สารวจความพงพอใจในการดาเนนการโครงการ DSM กบ บรษทฯ12 สรปขอมลผลการดาเนนงาน จดทาขอเสนอแนะ และแนวทางการประหยดนา

และสงมอบรายงาน DSM Proposal ใหกบคความรวมมอตอไป (จบโครงการฯ)

ต.ค. ก.พ.

แผนการดาเนนงานการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา : DSMโดยความรวมมอระหวาง

บรษท นนยาง การเมนท จากด , การประปาสวนภมภาคสาขาลาดยาว และ การประปาสวนภมภาคเขต 10

ม.ค. เม.ย.2561

ส.ค. ก.ย.ลาดบ กจกรรม

พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.ค.

ระยะเวลาในการดาเนนการ

พ.ค. ม.ย.2560

ภาพท 3.3 ตวแทน กปภ.ข.10 เขาพบผแทน บรษท นนยางการเมนท จากด

3.2 แผนการดาเนนการพนทสาธตยอย

กปภ.ข.10 ไดเขาสารวจพนทบรเวณ บรษท นนยางการเมนท จากด และ อาคาร 5 อาคารเปาหมายในการดาเนนการโครงการ DSM เพอเกบขอมลประกอบการดาเนนการ โดยไดจดทาแผนงานในแตละขนตอนใหกบตวแทนและผประสานงานของบรษทฯ

ตารางท 3.2 แผนการดาเนนการโครงการ DSM ในพนทเปาหมาย อาคาร 5

Page 23: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 15

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 3.4 การสารวจขอมลพนทเปาหมาย อาคาร 5

พนทบรเวณ บรษท นนยางการเมนท จากด และ อาคาร 5 อาคารเปาหมายในการดาเนนการโครงการ DSM

Page 24: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 16

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทท 4

การดาเนนโครงการ 4.1 การแตงตงคณะทางาน

กปภ.ข.10 ไดดาเนนการแตงตงคณะทางาน เพอวางแผนการดาเนนการโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา Demand side management (DSM) ประจาปงบประมาณ 2561 โดยใหใชคาสงแตงตงคณะทางานชดเดมทดาเนนการโครงการ DSM ประจาป งบประมาณ 2560 และไดทาการคดเลอก ผใชนารายใหญทเขาหลกเกณฑ ตามท คณะทางานชดใหญ กปภ. กาหนด

4.2 การสารวจและเกบขอมลภาพรวมโครงการ 4.2.1 สภาพทวไปของพนท

การประปาสวนภมภาคเขต 10 ไดสารวจพนทแนวทอและระบบการจายนาภายในบรษท นนยาง การเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค ซงเปนผใชนารายใหญของการประปาสวนภมภาคสาขาลาดยาว ลกษณะกจการ เปนกจการประเภทโรงงานตดเยบเสอผาสงตางประเทศ มพนกงาน ชาย – หญง ประมาณ 1,100 คน ใชนาประปาจาก กปภ.สาขาลาดยาวทงหมด โดยมการรบนาผานมาตรวดนาแบบใบพด ขนาด 2 1/2 นว ยหอ Kent แรงดนนาประมาณ 1.5 กก./ตร.ซม. มการใชนาเฉลยโดยประมาณ เดอนละ 1,800 ลบ.ม และภายในบรษทฯ มถงเกบนาประปา ขนาดจ 120 ลบ.ม. มปมนาสบขนถงสง ขนาด 5 ลบ.ม. จานวน 4 ถง รวมความจ 20 ลบ.ม. นาในสวนนทางบรษทฯ จะเกบไวใชในชวงฉกเฉน เชน เกดเพลงไหม หรอนาประปา ของ กปภ.สาขาลาดยาวไมไหล แตในชวงเวลาปกต จะใชแรงดนนาจาก กปภ.สาขาลาดยาวเขาระบบทอภายในโดยตรง แตละจด และแตละอาคารทมการใชนาประปา บรษทฯ จะมมาตรยอยตดตงแตละจด เชน อาคารทกอาคาร จะมมาตรประจาอาคาร จดทมการนดนาตนไม กจะมมาตรยอยเชนเดยวกน ระบบทอเมนภายใน บรษทฯจะเดนทอลอย ซงทาใหเหนชดในเวลาททอแตก-รว หรอเกดนาสญเสย

รายละเอยดมาตรวดนา บรษท นนยางการเมนท จากด ประวตการใชนา(ลบ.ม.)

เลขทผใชนา 0193188 ประเภทผใชนา การอตสาหกรรม ก.ค.61 2,121 ม.ย.61 2,268

ชอผใชนา บรษท นนยาง การเมนท จากด พ.ค.61 1,765 เม.ย.61 2,370

ทอยผใชนา 37 ม.5 ซอย4 ถ.ลาดยาว-บานไร ต.ลาดยาว อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค 60150

ม.ค.61 2,026 ก.พ.61 1,780

หมายเลขมาตร 006829 สถานะมาตร ปกต ม.ค.61 1,658

ธ.ค.60 1,674

ยหอมาตร Kent ขนาดมาตร 2 1/2 นว พ.ย.60 1,841 ต.ค.60 1,888

วนทเรมเปนผใชนา 15 ต.ค. 40 หนวยนาทใช

เฉลย/เดอน 1,800 ลบ.ม. ก.ย.60 1,770 ส.ค.60 1,607

จานวนพนกงาน

ประมาณ 1,500 คน

หนวยนาทใชปจจบน 2,121 ลบ.ม.

ก.ค.60 1,580

Page 25: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 17

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ตารางท 4.1 แสดงรายละเอยดมาตรวดนาและสถตการใชนายอนหลง 1 ป

กราฟท 4.1 แสดงสถตการใชนายอนหลง 1 ป (กรกฎาคม 2560 – กรกฎาคม 2561)

ปรมาณการใชนา (ลบ.ม./เดอน)

Page 26: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 18

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.1 แสดงแผนทภายในบรเวณ บรษท นนยางการเมนท จากด 4.2.2 การสารวจรปแบบการบรหารจดการทรพยากรนาภายในบรษทฯ จากการสารวจพบวาภายในบรเวณ บรษทฯ มการบรหารจดการทรพยากรนาภายใน ดงตอไปน

1. บรษทฯ มการใชนาประปาของ กปภ.สาขาลาดยาว ไมมระบบผลตนาของบรษทฯ โดยมมาตร วดนาแบบใบพด ขนาด 2 1/2 นว ยหอ Kent เปนมาตรวดนาหลก ของบรษทฯ รปแบบการใชนาของบรษทฯ แบงออกเปน 2 รปแบบ ไดแก

1.1 นานาประปาไปลงถงพกคอนกรตขนาดจ 120 ลบ.ม. และสบสงดวยเครองสบนา (Pump) ขนถงสง จานวน 4 ถง ๆละ 5 ลบ.ม. รวมเปน 20 ลบ.ม. นาทเกบไวในสวนนเอาไวใชกบทอดบเพลง และใชในชวงเวลาทนาประปา กปภ.สาขาลาดยาวไมไหล 1.2 จายเขาระบบทอภายในของบรษทฯ ทอเมนหลกภายใน เปนทอเหลกอาบสงกะส(G/S) ขนาด 3 นว โดยอาศย แรงดนนาของ กปภ.สาขาลาดยาวโดยตรง แรงดนนาประมาณ 1.5 กก./ตร.ซม. 2. บรษทฯ มการนานาประปาของ กปภ.สาขาลาดยาวไปใชภายในบรษทฯ ดงตอไปน 2.1 ใชสาหรบทานาดม โดยการผานระบบเครองกรองนา แลวจายไปยงตนาเยนแตละอาคาร 2.2 ใชสาหรบการรดนาตนไม และทาความสะอาดโดยรอบบรเวณบรษทฯ แตละจดทมการตดตงกอกสนาม จะมมาตรวดนายอยภายในตดตงทกจด ขนาด 1 นว 2.3 ใชสาหรบหองนาชาย-หญง และอางลางหนา ภายในอาคารทง 7 อาคาร แตละอาคาร จะมมาตรวดนายอยภายใน ขนาด 1 นว ตดตงทกอาคาร

ภาพท 4.2 แสดงระบบ และรปแบบการใชนาประปาภายในบรเวณบรษทฯ

Page 27: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 19

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.2.3 ขอมลปรมาณการใชนา/อตราการใชนา/สดสวนการใชนา/พฤตกรรมการใชนา ขอมลอตราการใชนายอนหลง ผานมาตรวดนา ขนาด 2 1/2 นว ยหอ Kent ชอผใชนา บรษท นนยาง

การเมนท จากด

เดอน จานวนพนกงาน (คน/วน)

ปรมาณ การใชนา

(ลบ.ม./เดอน)

อตรา การใชนา

(ลตร/คน/วน) หมายเหต

ม.ค.61 1100 1,658 50 กอน

ดาเนนการ ก.พ.61 1100 1,780 58 ม.ค.61 1100 2,226 67 เม.ย.61 1100 2,370 72 พ.ค.61 1100 1,765 53 ม.ย.61 1100 2,010 61 หลง

ดาเนนการ ก.ค.61 1100 2,121 64

ตารางท 4.2 แสดงขอมลอตราการใชนา บรษท นนยางการเมนท จากด

กราฟท 4.2 แสดงขอมลอตราการใชนา บรษท นนยางการเมนท จากด

กอนดาเนนการ หลงดาเนนการ ลตร/คน/วน

Page 28: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 20

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

เดอน ปรมาณ

การใชนาเฉลย (ลบ.ม./วน)

ใชรดนาตนไม ทาความสะอาด

สดสวน (%)

ใชในอาคาร (หองนา)

สดสวน (%)

ม.ค.61 55 8 14.54 47 85.46 ก.พ.61 64 9 14.06 55 85.94 ม.ค.61 74 14 18.92 60 81.08 เม.ย.61 79 9 11.39 70 88.61 พ.ค.61 59 9 15.25 50 84.75 ม.ย.61 67 8 11.94 59 88.06 ก.ค.61 71 12 16.90 59 83.10 เฉลย 67 10 14.92 57 85.08

ตารางท 4.3 แสดงขอมลปรมาณการใชเฉลยตอวน, สดสวนการใชนา

กราฟท 4.3 แสดงสดสวนเปอรเซนตการใชนาของบรษทฯ

Page 29: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 21

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.3 การคดเลอกพนทสาธตยอยในการดาเนนการตามหลกการ 3R 4.3.1 การคดเลอกพนทการดาเนนการตามหลกการ 3R จากการสารวจพนทดาเนนการตามหลกการ 3 R เบองตน ไดแกอาคาร 5 ซงเปนอาคารเปาหมาย

ตามหลกการ Reduce โดยจะทาการเปลยนอปกรณประหยดนา (กอกนา) และอก 1 จดทไดทดลองดาเนนการไดแก บรเวณจดรดนาตนไม และทาความสะอาดพนทโดยรอบบรษทฯ เนองจากมการใชนาในปรมาณมาก บางครงพบวามการเปดนาทงไวเปนเวลานาน ทาใหปรมาณการใชนาในบรเวณนคอนขางสง บรเวณนจะมมาตรวดนายอย ขนาด 1 นว ใชวดปรมาณการใชในแตละเดอน

รปภาพท 4.3 แสดงจดดาเนนการตามหลกการ 3 R (Reduce) ในสวนของหลกการ Reuse และหลกการ Recycle เบองตนตรวจสอบแลวพบวา บรษทฯมระบบ

บาบดนา นาเสยจะถกบาบดกอนทจะปลอยลงสลารางดานหลงโรงงาน แตดวยระบบบาบดทางบรษทฯ ยงไมมความพรอม 100 % จงยงไมพรอมทนานากลบมาใชไดทงหลกการ Reuse และ Recycle บรษทฯมการตรวจสอบคณภาพนาเสยเปนประจาทกเดอน ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดนาผลตรวจสอบคณภาพนาทง ใหกบงานควบคมคณภาพ กองระบบผลตและควบคมคณภาพนา กปภ.ข.10 พบวา คณภาพนาทงของบรษทฯ สามารถนากลบมาใชไดในลกษณะการอปโภค เชน รดนาตนไม หรอลางถนน เปนตน แตไมสามารถใชในการบรโภค, ลางผกผลไม หรอทสมผสรางกายได ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดแจงตวแทนบรษทฯ ทราบแลว ซงหากบรษทฯ มความตองการ และงบประมาณในการดาเนนการ ทาง กปภ.ข.10 ยนดใหคาปรกษา และชวยเหลอในสวนทเกยวของตอไป

Page 30: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 22

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.4 แสดงระบบบาบดนา บรษทฯ ปจจบนสภาพไมพรอมใชงาน

4.3.2 ขอมลกอนการดาเนนการ ปรมาณการใชนารดตนไม และทาความสะอาดบรเวณโดยรอบบรษทฯ มการวดปรมาณการใชดวยมาตรวดนายอย ขนาด 1 นว กอนการดาเนนการโครงการ ตามหลกการ 3 R มการใชเพอดาเนนกจกรรมตางๆ ดงน

การใชนากอนการดาเนนการตามหลกการ 3 R เพอกจกรรมรดนาตนไม/ทาความสะอาด/หองนา อาคาร 5

เดอน ปรมาณการใชนา (ลบ.ม./เดอน)

อตราการใชนา (ลตร/วน)

หมายเหต

ม.ค.61 1,658 55,266

กอนการดาเนนการ

ก.พ.61 1,780 63,571 ม.ค.61 2,226 74,200 เม.ย.61 2,370 79,000 เฉลย 2 เดอน ม.ค.-เม.ย.61

2,298 76,600

ตารางท 4.4 แสดงปรมาณการใชนากอนดาเนนการ(มาตรใหญ) (ลบ.ม./เดอน)

Page 31: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 23

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.3.3 วธการดาเนนการ 1.บรเวณจดรดนาตนไม และทาความสะอาด ดาเนนการตามหลกการ Reduce โดยการรดนาตนไมจากวนละ 2 ครง เปนวนละ 1 ครง และมอบหมายผดแลชดเจน เพอปองกนการลมปดนา 2.บรเวณอาคาร 5 อาคารเปาหมาย ดาเนนการจดรณรงคการใชนาอยางรคณคา และเปลยนอปกรณประหยดนา(กอกนา) หองนาชาย – หญง 4.3.4 ขอมลหลงการดาเนนการ

การใชนาหลงการดาเนนการตามหลกการ 3 R เพอกจกรรมรดนาตนไม/ทาความสะอาด/หองนาอาคาร 5

เดอน ปรมาณการใชนา (ลบ.ม./เดอน)

อตราการใชนา (ลตร/วน)

หมายเหต

พ.ค.61 1,765 58,833 ดาเนนการ ม.ย.61 2,010 67,000

หลงดาเนนการ ก.ค.61 2,121 70700 เฉลย 2 เดอน ม.ย.-ก.ค.61 2,065 68,850

ตารางท 4.5 แสดงขอมลการใชนาหลงการดาเนนการ (มาตรใหญ)

Page 32: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 24

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.3.5 สรปผลการดาเนนการ

กจกรรม

คาเฉลยอตราการใชนา (ลตร/วน) สรปสามารถ

ประหยดนาได (%)

กอนการดาเนนการตามหลกการ 3R

หลงการดาเนนการตามหลกการ 3R

Reduce 1.ลดปรมาณการใชจดรดนาตนไม2.ปรบปรงและตดตงอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

76,600 68,850 10.11

Reuse……………-…………………… - - - Recycle…………-…………………… - - -

ตารางท 4.6 แสดงสรปผลปรมาณการใชนาในภาพรวม ของ บรษทฯ

กอนดาเนนการ 76,600 ลตร/วน

หลงดาเนนการ 68,850 ลตร/วน

ลดลง 10.11%

Page 33: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 25

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

กราฟท 4.4 แสดงปรมาณการใช เปรยบเทยบ % กอนดาเนนการ – หลงดาเนนการ

4.3.6 ความคมทน คดความคมทนในการดาเนนการตามหลกการ 3R ของโครงการ คานาประปาในชวงการใชนา 301 – 1,000 ลบ.ม./เดอน ราคาเทากบ 31.75 บาท/ลบ.ม. ปรมาณการใชนากอนเรมโครงการเฉลยประมาณ 2,298 ลบ.ม/เดอน ปรมาณการใชนาหลงเรมโครงการเฉลยประมาณ 2,065 ลบ.ม/เดอน คาลงทนในการรณรงคและจดอบรมใหความร 28,374 บาท ปรมาณการใชนาหลงดาเนนโครงการ ลดการใชนาลงจานวน. 233 ลบ.ม./เดอน คดเปน 10.11 % เปนเงน 7,397 บาท/เดอน ระยะเวลาคนทน = คาลงทน/คาใชนาทลดลงตอเดอน = 4 เดอน

Page 34: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 26

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.4 การคดเลอกพนทยอยในการดาเนนการเปลยนอปกรณประหยดนา

4.4.1 การคดเลอกพนทและการดาเนนการใชอปกรณประหยดนา จากการสารวจเบองตนพบวา บรษท นนยาง การเมนท จากด มอาคารทงหมด 7 อาคาร แตละอาคารจะมพนกงานประจาอาคาร และมหองนาชาย-หญง มมาตรวดนายอยภายใน ขนาด 1 นว ใชวดปรมาณการใชนาของแตละอาคาร ทมงาน DSM กปภ.ข.10 และตวแทน บรษทฯ ไดรวมกนพจารณาเลอกอาคารเปาหมายทจะดาเนนโครงการ DSM และไดลงความเหนวา จะเลอกบรเวณ อาคาร 5 เปนอาคารเปาหมายในการดาเนนการ อาคาร 5 อาคารเปาหมาย เปนอาคารชนเดยวมลกษณะเปนอาคารโลง เหมอนโรงงานทวไป มพนกงาน ชาย-หญง จานวนประมาณ 350 คน ลกษณะงาน เยบผาสงออกตางประเทศ ภายในอาคารมหองนาชาย และหองนาหญง มมาตรวดนา ขนาด 1 นว ประจาอาคาร หองนาชาย และหองนาหญง จะมกอกนาซงเปนรนเกา ตดตงเปนแถวยาว มรางรบนารางเดยว สวนสขภณฑ เปนโถสวม แบบนงยองตกราด และโถสวมชกโครกแบบตกราด ไมมสายฉดชาระ แตละหองจะมอางเกบนา ไมมกอกนาอาศยลกลอยเดยวคมระดบนาในอางนาทกหอง

อาคาร 5 อาคารเปาหมายโครงการ

Page 35: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 27

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.5 แสดงตาแหนงอาคาร 5 อาคารเปาหมายดาเนนการโครงการ DSM

ภาพท 4.6 แสดงรายละเอยดภายใน อาคาร 5 อาคารเปาหมายดาเนนการโครงการ DSM

4.4.2 ขอมลกอนการดาเนนการ

อาคาร 5 อาคารเปาหมาย เปนอาคารชนเดยว เหมอนโรงงาน มพนกงาน ชาย-หญง รวมกน ประมาณ 350 คน ตดเยบผา มหองนารวมแยกชาย-หญง ภายในหองนา มกอกนารนเกา มรางยาวรบนา สวนในหองสขาจะมโถสวมนงยอง และชกโครกทง 2 แบบ ใชนาตกราด ไมมสายฉดชาระ มมาตรวดนายอยประจาอาคาร ขนาด 1 นว ตดตงดานหลงอาคาร เบองตนทมงานไดตรวจสอบความเทยงตรงของมาตรวดนาดงกลาว พบวาอยในเกณฑมาตรฐาน กปภ. ภายในอาคารใชนาประปาระบบเดยว สวนใหญใชแรงดนนาของ กปภ.โดยตรง ยกเวนเวลาทนาประปาไมไหล จะใชแรงดนนาจากถงสง ทบรษทฯสารองนาประปาไวใชเวลาฉกเฉน

พฤตกรรมของกลมเปาหมายกอนดาเนนการ และขอมลการใชนากอนการดาเนนการตาม หลกการ 3R มการใชนาเพอดาเนนกจกรรมตางๆ นาประปาภายในอาคาร 5 อาคารเปาหมาย ใชกบหองนา-หองสวมรวม แยกชาย-หญง เพยงอยางเดยว โดยมจานวนสขภณฑ และกอกนา ดงน 1.1 บรเวณหองนา-หองสวม รวมชาย - โถสวมชกโครก และโถสวมแบบนงยอง แบบตกราด จานวน 10 ชด - กอกนารนเกา (มรางรบนายาวแบบรางเดยว) จานวน 11 ชด

Page 36: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 28

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

1.2 บรเวณหองนา-หองสวม รวมหญง จานวน 10 ชด - โถสวมชกโครก และโถสวมแบบนงยอง แบบตกราด จานวน 11 ชด - กอกนารนเกา (มรางรบนายาวแบบรางเดยว) จานวน 11 ชด

ภาพท 4.7 ผงบรเวณหองนา-หองสวม ชาย-หญง ภายใน อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

ขอมลกอนการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

เดอน จานวนการใช หองนาชาย(ครง/เดอน)

จานวนการใช หองนาหญง(ครง/เดอน)

รวมการใช(ครง/เดอน)

ปรมาณนา (ลตร/เดอน)

อตราการใช (ลตร/ครง)

มกราคม 8,470 23,922 32,392 319,000 9.85

กมภาพนธ 12,051 35,041 47,092 324,000 6.89

มนาคม 13,614 38,062 51,676 367,000 7.10

เมษายน 9,831 27,336 37,167 370,000 9.95

พฤษภาคม 12,117 31,570 43,687 308,000 7.05

เฉลย 11,217 31,186 42,403 337,600 7.97

ตารางท 4.7 แสดงขอมลกอนการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

4.4.3 วธการดาเนนการ จากการสารวจขอมลอาคาร 5 อาคารเปาหมาย พบวา การดาเนนการโครงการ DSM ตาม

กอกนา(ของเดม) กอกนา(ของเดม)

หองนา-หองสวม หญง หองนา-หองสวม ชาย

Page 37: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 29

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

หลกการ 3 R ทเหมาะสม และดาเนนการไดทนท คอ การดาเนนการตามหลกการ Reduce เพอลดปรมาณการใชนา โดยการปรบเปลยนอปกรณกอกนา ของเดม เปนอปกรณรนประหยดนา ทงนยงไดตรวจสอบระบบทอภายในอาคาร พบวาลกลอยถงรบนาซงจายตอใหกบหองนาแตละหองชารดทาใหนาไหลตลอดเวลา

เมอวนท 11 มกราคม 2561 ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดดาเนนการตดตงเครองนบจานวน บรเวณหองนา ชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย เพอบนทกขอมลการใชหองนาของพนกงานในอาคาร 5 อาคารเปาหมาย โดยมรายละเอยด ดงน

เดอน เครองท 1 หองนาชาย (ครง)

เครองท 2 หองนาหญง (ครง)

มกราคม 8,470 23,922 กมภาพนธ 12,051 35,041 มนาคม 13,614 38,062 เมษายน 9,831 27,336

พฤษภาคม 12,117 31,570 มถนายน 11,577 31,949 กรกฎาคม 11,010 31,405

ตารางท 4.8 แสดงจานวนพนกงานทใชหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

Page 38: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 30

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.8 แสดงการตดตงเครองนบจานวนคนบรเวณหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย เมอวนท 16 พฤษภาคม 2561 ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดดาเนนการตดตงอปกรณประหยด

นา บรเวณหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย ซงมอปกรณทใชในการตดตง ดงน 1.กอกนารนประหยดนา จานวน 8 ชด บรเวณหองนาชาย 2.กอกนารนประหยดนา จานวน 8 ชด บรเวณหองนาหญง

ภาพท 4.9 แสดงการตดตงอปกรณประหยดนา หองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย และทดสอบปรมาณนาเปรยบเทยบระหวางอปกรณเดม และอปกรณประหยดนา โดยวธการตวง

ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดทดสอบอตราการไหลของนาโดยวธการตวง เปดรองนาทงไวในเวลา 1 นาท เปรยบเทยบระหวางอปกรณเดมทใช กบอปกรณประหยดนา ไดผล ดงน

Page 39: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 31

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

1.บรเวณหองนาชาย อปกรณเดม มอตราการไหลผาน 16.450 ลตร ตอนาท

อปกรณฉลากเขยว มอตราการไหลผาน 4.250 ลตร ตอนาท สามารถประหยดปรมาณนาทไหลผานจากกอก ได 12.20 ลตรตอนาทโดยประมาณ

2.บรเวณหองนาหญง อปกรณเดม มอตราการไหลผาน 15.520 ลตร ตอนาท

อปกรณฉลากเขยว มอตราการไหลผาน 4.120 ลตร ตอนาท สามารถประหยดปรมาณนาทไหลผานจากกอก ได 11.40 ลตรตอนาทโดยประมาณ

สถานท อปกรณของเดม อปกรณรนประหยดนา

ประหยดได คดเปน(%) กอกนา กอกนา

หองนาชาย แรงดน 0.8 ksc

16.450 ลตร/นาท

4.250 ลตร/นาท

12.20 ลตร/นาท 74.16 %

หองนาหญง แรงดน 0.8 ksc

15.520 ลตร/นาท

4.120 ลตร/นาท

11.40 ลตร/นาท 73.45 %

ตารางท 4.9 แสดงเปรยบเทยบอตราการไหลของอปกรณเดมและอปกรณประหยดนา หองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดเขาดาเนนการตรวจสอบแนวทอภายใน และบารงรกษามาตรวดนายอยภายในของแตละอาคาร ในเบองตน ทอเมนภายในเปนทอเหลกอาบสงกะส (G/S) ขนาด 3 นว วางลอยทาใหตรวจสอบนาสญเสยคอนขางงาย จากการตรวจสอบไมพบจดรวในบรเวณเสนทอเมน สวนทอภายในอาคารจาการตรวจสอบ แตละอาคาร หรอแตละจดทมการใชนาประปา จะมมาตรวดนายอยทกอาคารควบคมปรมาณการใช เบองตนไมพบจดรว และไดทาการบารงรกษา – ทดสอบความเทยงตรงมาตรวดนายอยแตละอาคาร พบวามาตรสวนใหญมความเทยงตรงอยในเกณฑมาตรฐาน กปภ. +/-5% ในสวน Starting Flow (จดเรมตนการทางานของมาตร) กจะสงเลกนอย แตกยงพอรบไดเมอเทยบกบอายของมาตรวดนา

Page 40: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 32

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.10 แสดงการตรวจสอบทอภายใน และบารงรกษา - ทดสอบความเทยงตรงมาตรวดนายอย

4.4.4 ขอมลหลงการดาเนนการ ภายหลงจากไดดาเนนการตดตงเครองนบจานวนคน ทงหองนาชาย-หญง อาคาร 5 อาคาร

เปาหมาย และตดตงอปกรณประหยดนา (กอกนา) หองนาชาย 8 ชด และหองนาหญง จานวน 8 ชด ทมงาน DSM กปภ.ข.10 ไดทาการเกบขอมลปรมาณการใชนาในหองนาทง 2 หอง พบวา คาปรมาณการใชนากอนการปรบปรง และเปลยนอปกรณประหยดนา เดอน มกราคม – พฤษภาคม 2561 มปรมาณการใชนาเฉลย337,000 ลตร/เดอน (337 ลบ.ม./เดอน) และเฉลยการใชหองนาชายและหญง มการใชเฉลย 42,403 ครง/เดอน เมอคดการเขาใชหองนาแลวปรากฏวาปรมาณการใชนาแตละครง ประมาณ 7.97 ลตร/ครง และเดอนมถนายน - กรกฎาคม 2561 ชวงหลงจากทเปลยนอปกรณประหยดนาแลว พบวา คาปรมาณการใชนาเฉลยหลงเดอนทเปลยน มปรมาณการใชนารวม 319,500 ลตร/เดอน (319.5 ลบ.ม./เดอน) และเฉลยการใชหองนาชายและหญง มการใชเฉลย 42,970 ครง/เดอน เมอคดการเขาใชหองนาแลวปรากฏวาปรมาณการใชนาแตละครง ประมาณ 7.43 ลตร/ครง จากขอมลทได จากการเปลยนอปกรณประหยดนาแลว จะเหนไดวาสามารถลดปรมาณการใชนาประปาในสวนของอาคาร 5 อาคารเปาหมาย ลงไดเฉลย เดอนละ 17,500 ลตร/เดอน (17.5 ลบ.ม./เดอน) และปรมาณนาประปาทใชในแตละครงของการเขาหองนา กมอตราการใชนาเฉลยลดลงดวย 0.54 ลตร/ครง

สรปไดวา หลงจากเปลยนอปกรณประหยดนาแลว ปรมาณการใชนาลดลง 17,500 ลตร/เดอน คดเปนรอยละ 5.19 และปรมาณการใชนาแตละครง คดเปนรอยละ 6.78

ขอมลหลงการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

เดอน จานวนการใช หองนาชาย(ครง/เดอน)

จานวนการใช หองนาหญง(ครง/เดอน)

รวมการใช(ครง/เดอน)

ปรมาณนา (ลตร/เดอน)

อตราการใช (ลตร/ครง)

มถนายน 11,577 31,949 43,526 326000 7.49 กรกฎาคม 11,010 31,405 42,415 313000 7.38

เฉลย 11,293 31,677 42,970 319500 7.43

ตารางท 4.10 แสดงขอมลหลงการเปลยนอปกรณประหยดนา อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

Page 41: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 33

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

4.4.5 สรปผลการดาเนนการ จากการดาเนนโครงการบรหารจดการนาอยางรคณคา (Demand Side Management : DSM)

ณ อาคาร 5 อาคารเปาหมาย บรษท นนยาง การเมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค หลงจากเปลยนอปกรณประหยดนา และการรณรงคการใชนาอยางรคณคาใหกบพนกงาน – ลกจาง มแนวโนมการใชนาทลดลง

กจกรรม คาเฉลยอตราการใชนา (ลบ.ม./เดอน) สรปสามารถ

ประหยดนาได (%) (อาคารเปาหมาย)

กอนการดาเนนการตามหลกการ 3R

หลงการดาเนนการตามหลกการ 3R

Reduce ปรบปรงและตดตงอปกรณประหยดนา

337 319.5 5.20

Reuse……………-…………………… - - - Recycle…………-…………………… - - -

การดาเนนการการเปลยนอปกรณประหยดนา

ชนด/จานวน อปกรณประหยดนา

อตราการใชนา (ลตร/ครง) สรปสามารถ ประหยดนาได (%) กอนการดาเนนการ หลงการดาเนนการ

กอกอางลางมอ หองนาชาย จานวน 8 ชด

7.94 7.43 5.20 กอกอางลางมอ หองนาหญง จานวน 8 ชด

ตารางท 4.11 แสดงคาเฉลยกอนดาเนนการและหลงดาเนนการ

กอนดาเนนการ เฉลย 7.94 ลตร/ครง

หลงดาเนนการ 7.43 ลตร/ครง

ลดลง 5.20%

Page 42: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 34

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

กราฟท 4.5 แสดงคาเฉลยกอนดาเนนการและหลงดาเนนการ 4.4.6 ความคมทน

คดความคมทนในการดาเนนการตามหลกการ 3R ของโครงการ คานาประปาในชวงการใชนา 301 – 1,000 ลบ.ม./เดอน ราคาเทากบ 31.75 บาท/ลบ.ม. ปรมาณการใชนากอนเรมโครงการเฉลยประมาณ 337 ลบ.ม/เดอน ปรมาณการใชนาหลงเรมโครงการเฉลยประมาณ 319.5 ลบ.ม/เดอน คาลงทนในการรณรงคและจดอบรมใหความร 28,374 บาท ปรมาณการใชนาหลงดาเนนโครงการ ลดการใชนาลงจานวน. 17.5 ลบ.ม./เดอน คดเปน 5.20 % เปนเงน 555.63 บาท/เดอน ระยะเวลาคนทน = คาลงทน/คาใชนาทลดลงตอเดอน = 51 เดอน หรอ 4 ป 3 เดอน

4.5 การจดอบรม/ประชาสมพนธ 4.5.1 วธการรณรงคประหยดนา

จดกจกรรมอบรมใหความรแนวทางการใชนาอยางประหยด ตามโครงการการบรหารจดการ การใชนาอยางรคณคา (Demand Side Management : DSM) และตดโปสเตอรรณรงคประหยดนาเพอสรางจตสานกในการใชนาอยางประหยดและรคณคา และสามารถนาไปประยกตใชในชวตประจาวน ปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนา และสามารถเปนตนแบบใหผอนได

Page 43: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 35

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.11 สตกเกอรโครงการฯ ตดตงบรเวณอาคาร 5 อาคารเปาหมาย

ภาพท 4.12 แสดงการตดสตกเกอรรณรงคโครงการฯ อาคารเปาหมาย

Page 44: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 36

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.13 แผนพบรณรงคการประหยดนา

Page 45: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 37

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.14 แสดง 9 วธประหยดนาในชวตประจาวน

Page 46: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 38

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.15 แสดงรวมประหยด ประหยดเงนกบ กปภ.

Page 47: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 39

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ภาพท 4.16 พธเปด และการจดกจกรรมรณรงคโครงการฯ บรเวณ อาคาร 5 อาคารเปาหมาย

4.5.2 ผลการรณรงคประชาสมพนธ

การดาเนนการโครงการ DSM ไดรบความรวมมอจากพนกงาน – ลกจาง และผบรหารบรษท นนยาง การเมนท จากด เปนอยางด โดยบรษทฯ มการประชาสมพนธเสยงตามสาย และมการตดประกาศประชาสมพนธ และขอความรวมมอพนกงาน-ลกจาง ในการรวมกนดาเนนการโครงการฯ

การดาเนนการโครงการ DSM มการจดพธเปด และการจดนทรรศการใหความร รณรงคเรอง การใชทรพยากรนาอยางรคณคา กเพอหวงวาจะทาใหบรษทฯ มแนวทางในการใชทรพยากรนาอยางเหมาะสม โดยใชหลกการ 3 R เปนการลดคาใชจาย และตระหนกถงความสาคญของทรพยากรนา เปนการกระตน และปลกจตสานก ปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนาอยางรคณคา รวมถงการเปลยนอปกรณ-สขภณฑ มาเปนรนประหยดนา ทม มอก. และสญลกษณฉลากเขยวรบรอง

Page 48: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 40

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

การประปาสวนภมภาคเขต 10 ไดแนะนา การเลอกใชสขภณฑทประหยดนา โดยหนงในวธทเราทาไดงายเพอชวยประหยดนาใช คอ การเลอกใชอปกรณและสขภณฑรนประหยดนา ซงมวธการสงเกตงายๆดวยตวเองทงจากฉลากประหยดนาทผานการรบรองจากองคกรหรอสถาบนตางๆ เชน มอก. (ประหยดนา), ฉลากเขยวฯลฯ รวมถงขอมลอตราการใชนาทระบในแคตตาลอกผลตภณฑ นอกจากนยงสงเกตจากลกษณะตางๆ ของอปกรณและสขภณฑตามโชวรมสนคา ซงสามารถทดสอบการใชงานจรงไดดวย

ภาพท 4.17 ตวอยางสญลกษณ มอก. ฉลากเขยว

อปกรณทวไป อปกรณประหยดนา สามารถประหยดได

กอกนา สายชาระ กอกนา สายชาระ กอกนา สายชาระ

8.00 - 9.00 ลตร/นาท

6.00 - 7.00 ลตร/นาท

4.00-5.00 ลตร/นาท

4.50 – 5.50 ลตร/นาท

ประมาณ 50%

ประมาณ 25%

ตารางท 4.12 เปรยบเทยบปรมาณการไหลของนาตอนาทของอปกรณทวไปและอปกรณประหยดนา

กอกนา สาหรบกอกนาอางลางมอหรออางลางหนา และกอกนาอางลางชามทเปนกอกรนประหยดนา มกจะม

ฉลากรบรองจาก มอก. กากบอย ซงตามมาตรฐานกาหนดไววา กอกนารนประหยดนาควรมนาไหลออกมาไมเกน 6 ลตร ใน 1 นาท ทแรงดนนา 1 บาร นอกจากนอาจมฉลากรบรองอน ๆ เชน ฉลากเขยว หรอรวมทงสญลกษณพเศษทสอความหมายกลไกประหยดนาของแตละรน

ลกษณะของกอกประหยดนาโดยสวนใหญจะมตะแกรงกรองนา หรอทเรยกกนวา Aerator โดยจะเปนสวนหวทตดอยกบปลายกอก มหนาทเพมฟองอากาศใหแกกระแสนา ทาใหนาทไหลออกมานนนมฟมากขน และอยในเกณฑมาตรฐานของ มอก. ดงนนสาหรบกอกทวไปทไมมตะแกรงกรองนา นาทไหลออกมาอาจมปรมาตรถง 8-9 ลตร ตอนาทเลยทเดยว ทงน การเลอกใชกอกนาประเภททมเซนเซอรเปด-ปดนาอตโนมต กเปนอกหนงฟงกชนทชวยเราประหยดนาไดอกทาง

Page 49: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 41

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

ฝกบว สาหรบฝกบวรนประหยดนามกจะมฉลากรบรองจาก มอก. กากบอย เชนเดยวกบกอกนา โดยตาม

มาตรฐานกาหนดไววา ฝกบวรนประหยดนาควรมนาไหลออกมาไมเกน 9 ลตร ตอ 1 นาท ทแรงดนนา 1 บาร และควรสงเกตฉลากประหยดนาอนๆ ทง ฉลากเขยว หรอ SCG ECO VALUE (สาหรบฝกบว COTTO) รวมถงสญลกษณพเศษทสอความหมายกลไกประหยดนาของแตละรนดวยเชนกน

เชนเดยวกบกอกนา ฝกบวรนประหยดนาจะมฟองอากาศผสมอยในกระแสนาทออกมา โดยอาศยหลกการดดอากาศใหเขาไปผสมกบกระแสนาผานชองขนาดเลกบรเวณหวฝกบว นอกจากนหากรปลอยนามขนาดเลก กจะชวยใหประหยดนามากยงขน อยางไรกตามการทออกแบบใหรมขนาดเลกมากๆ จะเสยงตอการอดตนจากคราบตะกรนได จงควรหมนทาความสะอาดรโดยใชนายาลางฝกบวหรอนาสมสายชทาความสะอาดพรอมขดดวยแปรงใหคราบตะกรนหลดออกไป หรอเลอกใชฝกบวรนทสามารถทาความสะอาดรไดงาย

โถสขภณฑ

โถสขภณฑรนประหยดนา ควรใชนาในการชาระลางครงละไมเกน 6 ลตร ซงในการเลอกโถสขภณฑนนตองพจารณาเรองระบบการชาระลางประกอบกนไปดวย ลกษณะของการชาระลางแบงออกเปน 4 แบบดงน 1.Wash Down ระบบใชนาใหมแทนทนาเกา ใชนานอยในการชาระ มใหเลอกทงแบบ 3 ลตร หรอ 6 ลตร หรอเปนรน Dual Flush เลอกกดใชปรมาณนามากหรอนานอยได 2.Siphonic Wash Down เปนระบบทใชหลกการของกาลกนา ชวยใหเกดแรงดงดดในระบบทอคอหาน ใชนา 6 ลตร 3.Siphon Jet ระบบการชาระลางทเนนความเรวและแรงกวาระบบอนๆ ใชระบบ JET เปนตวชวยสงนาใหเกดแรงดดในการชาระลางอยางรวดเรว แตใชนาเพยง 6 ลตร 4.Siphon Vortex ระบบการชาระลางทดทสด มอปกรณภายในหมอนาเปนทองเหลองใหความทนทาน ใชนาเพยง 9 ลตร เปนโถสขภณฑประเภทชนเดยวทมถงพกนาตากวาระบบอนๆ ทาใหมเสยงเบาขณะชาระลาง เมอเลอกระบบการชาระลางทเหมาะกบการใชงานและประหยดนาแลวกยงตองมองถงลกษณะการจายนาทจะสงผลใหการชาระลางมประสทธภาพประกอบกนไปดวยซงแตละแบบมความแตกตางกนอยคอ 1. แบบใชถงพกนา ใชกบแรงดนนาตาได เหมาะสาหรบบานพกอาศย เสยงเบาในการชาระลาง มทงประเภทชนเดยวและสขภณฑสองชน 2. แบบใชถงพกนาซอนผนง ใชไดกบแรงดนนาตา เสยงเงยบในขณะทเตมนาเขาหมอนา สวยงาม ทาความสะอาดงาย เหมาะสาหรบบานพกอาศยทตองการความมดไซน 3. แบบใชฟลชวาลว / ฟลชวาลวซอนผนง ตองใชแรงดนนาในการชาระลาง อายการใชงานทนทาน ใชงานไดตอเนองไมตองรอนาเตมหมอนา เหมาะกบอาคารสง หางสรรพสนคา หรอทสาธารณะ

Page 50: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 42

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

จากการดาเนนการทผานมา เกดผลสาเรจในระดบหนง มการลดปรมาณนาใชไดอยางเปนรปธรรม พนกงานมการรบร และเขาใจบทบาทหนาทในการทจะเปนสวนหนงในการชวยบรษทฯ และประเทศชาต ใชนาอยางประหยด และรถงคณคาของทรพยากรนา จะชวยกนหวงแหน อนรกษทรพยากรนาตอไป

กจกรรม ความรความเขาใจในการใชนาอยางรคณคา

กอนการรณรงค ประชาสมพนธ/อบรม

หลงการรณรงค ประชาสมพนธ/อบรม

1. ดาเนนการจดสอประชาสมพนธ/อบรมใหความรและตดโปสเตอรรณรงคประหยดนา ในบรเวณพนท

ผเขาอบรมมความรและความเขาใจในเรอง DSM ระดบนอย

ผเขาอบรมมความรและความเขาใจในเรอง DSM ระดบพอใช

2. อนๆ ผเขารวมโครงการมความเขาใจในเรอง และวธการประหยดนาในระดบพอใช

ผเขารวมโครงการมความเขาใจในเรอง และวธการประหยดนาระดบด มแนวโนมในการปรบเปลยนพฤตกรรมทดขน

ตารางท 4.13 แสดงความรความเขาใจ กอน-หลง รณรงค

Page 51: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 43

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

บทท 5 สรปผลการดาเนนการ DSM ป 2561

Demand Side Management (DSM) คอ แนวทางการจดการทรพยากรอยางรคณคาทมการดาเนนการอยางแพรหลายในตางประเทศมาเปนเวลานาน ในขณะทประเทศไทยเรมมการนาแนวทางดงกลาวมาใชอยางจรงจงในดานพลงงาน เชน ดานไฟฟาและเชอเพลง เปนตน ซงการประปาสวนภมภาคเขต 10 ไดรบมอบหมายใหดาเนนโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา หรอ DSM โดยมผชวยผอานวยการการประปาสวนภมภาคเขต 10 เปนประธานคณะทางานดาเนนการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management (DSM) โดยมวตถประสงคหลกเพอสนบสนนแหลงทองเทยวหรอสถานทราชการในพนทใหมการปรบปรงแนวทางการใชทรพยากรนาอยางเหมาะสมและสอดคลองกบมาตรการการประหยดนาของรฐบาล โดยใชหลกการ 3R ประกอบดวย Reduce คอการลดการใช Reuse คอการใชซา และ Recycle คอการนากลบมาใชใหม มเปาหมายหลกดงน 1. เพอลดการใชทรพยากรนาอยางเปนรปธรรม สามารถวดผลไดจรง 2. เพอจดใหมโครงการรณรงคประชาสมพนธใหพนกงาน-ลกจางบรษทฯปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนาอยางรคณคา 3. เพอใหมการเปลยนมาใชอปกรณประหยดนา 4. เพอใหมการจดฝกอบรมพนกงาน-ลกจางใหมความรความเขาใจในการใชนาอยางประหยดและเหมาะสม

โดยมขอบเขตการดาเนนการในพนทบรษท นนยางการเมนท จากด โดยเลอกอาคาร 5 เปนอาคารเปาหมาย ภายใตความรบผดชอบของการประปาสวนภมภาคเขต 10 การประปาสวนภมภาคสาขาลาดยาว คาดวาจะไดรบประโยชนจากการดาเนนโครงการดงน 1. ทาใหเกดการประหยดคาใชจายคานาประปา เนองจากมปรมาณการใชนานอยลง 2. ทาใหเกดการชวยกนอนรกษทรพยากรนา 3. ทาใหพนกงาน-ลกจางของบรษทฯ มการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนา

จากการดาเนนการโครงการ DSM ประจาป 2561 ณ อาคาร 5 อาคารเปาหมาย บรษท นนยางการ เมนท จากด อ.ลาดยาว จ.นครสวรรค ในพนทใหบรการนาปาของ กปภ.สาขาลาดยาว สามารถสรปผลการดาเนนการได ดงน

Page 52: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 44

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

5.1 ปญหาระหวางการดาเนนการและวธการแกไขปญหา

จากการดาเนนการโครงการบรหารจดการนาอยางรคณคา (Demand Side Management : DSM) ไดพบปญหาระหวางดาเนนการโครงการฯ

ลาดบ ปญหาระหวางดาเนนโครงการ วธการแกไขปญหา

1. บรษทฯ ไมมผงแนวทอประปาภายในทาใหการตรวจสอบไมสามารถทาไดเตมท

บรษทฯ ควรจดทาแผนทแนวทอ และระบบประปาภายในใหชดเจน และหมนตรวจสอบนาสญเสยในเสนทอ และบารงรกษามาตรวดนาภายในโดยการถอดลางทาความสะอาดเปนประจาอยางนอย 6 เดอน/ครง

2. ไมมประตนาในการแบงโซนเวลาทมทอภายในแตก ทาใหตองหยดการจายนาทงหมด

ตดตงประตนาในแนวทอเมน และจดแยกทอเขาแตละอาคาร เพอแบงโซนกรณฉกเฉนหากเกดทอแตกบรเวณใด จะไดปดประตนาเพอหยดนา และทาการซอมทอแคบรเวณนนเทานน

3.

อปกรณในหองนา และสขภณฑ เชนกอกนา โถสวม เปนรนเกา ซงทาใหปรมาณนาทใชในแตละครงมปรมาณมาก

จากการทดสอบอปกรณ เชนกอกนา พบวากอกนาของเดมมปรมาณนาไหลผานคอนขางมาก เมอเปรยบเทยบกบกอกนารนประหยดนาทใชในโครงการฯ หากบรษทฯ มการเปลยนมาใชอปกรณ และสขภณฑรนประหยดนาทกอาคาร กจะทาใหปรมาณการใชนาในแตละเดอนลดลง ทาใหประหยดคาใชจายคานาประปา ถงแมการลงทนจะสง แตนาจะคมคากบการลงทน

4. พนกงาน-ลกจาง ขาดความรความเขาใจเรองการใชนาอยางรคณคา ทาใหมการใชนาอยางไมถกวธ

สงเสรม และใหความรกบพนกงาน-ลกจาง เรองการใชนาอยางรคณคา(ประหยด) ปลกฝงสรางจตสานกในการใชนาอยางประหยด จดกจกรรมรณรงคหรอการแขงขนการประหยดนาระหวางอาคาร

Page 53: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 45

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

5.2 สรปผลและขอเสนอแนะ จากการดาเนนการโครงการบรหารจดการนาอยางรคณคา (Demand Side Management :

DSM) สามารถสรปผลการศกษาออกมาได 4 ดานใหญๆ ไดแก ดานการเงน, ดานการดาเนนการ, ดานสงแวดลอม และดานอนๆ ดงน

ดาน สรปผล ขอเสนอแนะ

การเง

จากการดาเนนการ 1..เปลยนอปกรณประหยดนา 2. ใหความรประชาสมพนธเรอง DSM สามารถลดคาใชจายลงได 6,667 บาท/ป

หากมการดาเนนเพมเตมใหครอบคลมทงบรษทฯ ดงน 1. เปลยนอปกรณประหยดนาทกอาคาร ซงประกอบไปดวย อาคาร 7 อาคาร จะสามารถลดคาใชจายลงไดประมาณ 40,000 บาท/ป

การด

าเนนก

าร

จากการดาเนนโครงการบรหารจดการนาอยางรคณคา DSM มการดาเนนกจกรรมเพอลดและเพมประสทธภาพการใชนาดงน 1. เปลยนอปกรณประหยดนา - กอกนา จานวน 16 ตว เปนเงน 28,374บาท สามารถลดการใชนาลงได 210 ลบ.ม./ป

1. หากมการดาเนนการเปลยนอปกรณประหยดนาทงอาคาร - ใชงบประมาณเปนเงน 62,068 บาท - สามารถลดการใชนาลงได 460 ลบ.ม./ป - นาประปาราคา ลบ.ม. ละ 31.75 บาท คดเปนเงนคานาประปา 14,605 บาท - ระยะเวลาคนทน 4.24 ป

สงแว

ดลอม

1.รณรงคการใชทรพยากรนาอยางรคณคา ทาใหพนกงาน-ลกจาง และผบรหารฯ เหนถงความสาคญตอทรพยากรนา ทาใหมการใชนาอยางรคณคามากขน

บรษทฯ ควรเผยแพรขาวสารโครงการ DSM ใหกบอาคารอนๆภายในบรษทฯ ไดรบรมากยงขน เพอเปนการปลกฝงจตสานกใหกบพนกงาน-ลกจางในการใชทรพยากรนาอยางรคณคาตอไป

อนๆ

Page 54: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 46

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

5.3 ขอแนะนา กลยทธการดาเนนการตอไปของบรษทฯ การประปาสวนภมภาคเขต 10 ไดเสนอรางแผนปฏบตการประหยดนา โดยกาหนดเปาหมาย

ปรมาณการใชนาภายในบรษทฯ ลดลงอยางนอยรอยละ 5 เมอเทยบกบปรมาณการใชนากอนเรมใชแผนปฏบตการประหยดนา ประกอบดวย 3 กลยทธหลกดงน กลยทธท 1 การเพมประสทธภาพการประหยดนา โดยการจดตง “คณะทางานปฏบตการประหยดนา” และกาหนดมาตรการและแนวทางการประหยดนาทงระยะสนและระยะยาว กลยทธท 2 สรางจตสานกและสงเสรมการมสวนรวมของพนกงาน-ลกจางใหมการประหยดนา โดยการประชาสมพนธสอรณรงคและเผยแพรวธการประหยดนาใหทราบอยางทวถงและตอเนอง จดกจกรรมเพอสรางจตสานกในการประหยดนา มงเนนเปลยนแปลงพฤตกรรมประหยดนาอยางมประสทธภาพ และใชสอ Social Network ชวยในการรณรงค ประชาสมพนธ กลยทธท 3 การตดตามและประเมนผลการดาเนนงานตามแผนปฏบตการประหยดนา โดยการมอบหมายใหผแทนแตละฝายในคณะทางานประสานการดาเนนการตามแผนปฏบตการประหยดนา ตดตามและตรวจสอบผลการดาเนนงานใหเปนไปตามแผนอยางเครงครด รวมถงมการแตงตงผดแลรบผดชอบตามแผนปฏบตการประหยดนา เพอตดตามตรวจสอบการใชนาอยางสมาเสมอ รายงานปญหาและอปสรรคตอคณะทางานเพอปรบปรงมาตรการประหยดนาใหมประสทธภาพมากยงขน และใหคณะทางานปฏบตการประหยดนาจดทารายงานผลการดาเนนงานเสนอตอผบรหารของบรษทฯทราบ

สรปไดวา ผลจากการดาเนนโครงการบรหารจดการทรพยากรนาอยางรคณคา (DSM) ในพนทตนแบบ แหลงทองเทยวหรอสถานทราชการ โดยความรวมมอระหวางการประปาสวนภมภาคเขต 10 และ บรษท นนยางการเมนท จากด ซงไดดาเนนการในปงบประมาณ 2561 สามารถบรรลเปาหมายหลกดงน

1.จาการทดสอบเปรยบเทยบระหวางอปกรณประหยดนา และอปกรณเดมโดยวธการตวง จะเหนวาอปกรณประหยดนาสามารถประหยดนาไดจรง เชน กอกนา สามารถประหยดไดประมาณ 8 % และหากเปลยนอปกรณ-สขภณฑ ทงอาคาร และอาคารอนๆภายในบรษทฯ ทงหมด กจะทาใหลดปรมาณการใชนาประปาลงได 2.บรษทฯ ไดดาเนนการตามแนวทางการใชนาอยางประหยดไดดแลว แตจากการสารวจแบบสอบถามพบวาควรสงเสรมบางพฤตกรรมใหดขนกวาเดม และควรใชอปกรณทมประสทธภาพในการลดปรมาณการใชนา เชน การเปลยนอปกรณสขภณฑ 3.บรษทฯ ควรทาแผนการตรวจสอบแนวทอเมนประปาภายใน เพอปองกนการเกดนาสญเสย และบารงรกษามาตรวดนายอยภายในโดยทาการถอดลางตะแกรงทางนาเขา ทกๆ 6 เดอน 4.ตรวจสอบและดแลรกษาอปกรณสขภณฑตามแผนซอมบารงใหอยในสภาพด กาหนดการลางทาความสะอาดตะแกรงทปลายกอกนาทกๆ 3 เดอน

Page 55: รายงานผลการดําเนินงานrdi.pwa.co.th/images/team/dsm/DSM-61/DSM61-102.pdf · สารบัญ (ต่อ) บทที่ หน้า 4.3

___________________________________________________________________________ 47

โครงการบรหารจดกาทรพยากรนาอยางรคณคา Demand Side Management

นอกจากน สามารถบรรลวตถประสงคหลกในการสนบสนนใหมการปรบปรงแนวทางการใชทรพยากรนาอยางเหมาะสมและสอดคลองกบมาตรการการประหยดนาของรฐบาล โดยใชหลกการ 3R ประกอบดวย Reduce Reuse และ Recycle ทาใหเกดการประหยดคาใชจายคานาประปา เนองจากมปรมาณการใชนานอยลง เกดการชวยกนอนรกษทรพยากรนา ทาใหพนกงาน-ลกจางของบรษทฯฯ มการปรบเปลยนพฤตกรรมการใชนาได

5.4 แนวทางในการดาเนนการ DSM ตอไปในป 2562 แนวทางในการดาเนนการในปงบประมาณ 2562 1. ตดตามพฤตกรรมการใชนา 2. รณรงคการใชนาอยางประหยด