รายละเอียดส่วนประกอบของ SAR ใน...

รายงานประจำาปการประเมนคณภาพภายใน ประจำาปการศกษา 2555 คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม

องคประกอบ 7 การบรหารและการจดการ

125


องคประกอบ 7 การบรหารและการจดการตวบงชท 7.1 (สกอ.) ภาวะผนำาของสภาสถาบนและผบรหารทกระดบของ

สถาบนชนดของตวบงช กระบวนการเกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการดำาเนนการ1 ขอ

มการดำาเนนการ

2 หรอ 3 ขอ





หมายเหต หากจะประเมนผานเกณฑการประเมนมาตรฐานขอท 6 นน ตองแสดงขอมลการ บรหารงานตามหลกธรรมาภบาลครบถวนทง 10 ประการ ตามนยามศพททระบไว ซงสอดคลองเปนไปตาม เกณฑของ สมศ.

เกณฑมาตรฐาน ขอผลการประเมนตนเอง

ม ขอ เกณฑการประเมน ผลดำาเนนงาน หลกฐาน

1 สภาสถาบนปฏบตหนาทตามทกฎหมายกำาหนดครบถวนและมการประเมนตนเองตามหลกเกณฑทกำาหนดลวงหนา

คณะไดมการปฏบตหนาทตามทกฎหมายกำาหนดครบถวน และมการประเมนตนเองตาม หลกเกณฑทกำาหนดลวงหนา ซงคณะไดมการปฏบตตามขนตอนดงน1.มกระบวนการสรรหาผบรหารทเปนระบบโปรงใสและตรวจสอบได คณะมเกณฑและระเบยบการคดเลอกผบรหารกำาหนดไวอยางชดเจนโดยเปดโอกาสใหผใตบงคบบญชามสทธแสดงความคดเหนหรอมสวนรวมในการสรรหา และมการดำาเนนการแบบ คณะ

ทส.7.1-01 ขอบงคบมหาวทยาลยสงขลานครนทรวาดวยการสรรหาคณบด พ.ศ. 2538ทส.7.1-02 ขอบงคบมหาวทยาลยวาดวยการบรหารงานคณะทจดตงโดยสภามหาวทยาลยทส.7.1-03 คำาสงแตงตง คณบด รองคณบด

126


กรรมการคดเลอกซงเปนไปตามขอบงคบ

มหาวทยาลยสงขลานครนทร วาดวยการสรรหาคณบด พ.ศ. 2538

2.ผบรหารดำาเนนการบรหารดวยหลกธรรมาภบาลและใชศกยภาพภาวะผนำาทมอย โดยคำานงถงประโยชนของสถาบนและผมสวนไดสวนเสย คณะกรรมการบรหารคณะได ดำาเนนการบรหารโดยยดหลกศกยภาพภาวะผนำา กลาวคอ มการรวมกนจดทำาวสยทศน พนธกจ แผนยทธศาสตร แผนปฏบตงาน อยางเปนระบบและชดเจน ทงนมการกำาหนด ตวชวดผลการดำาเนนงานหลกตามภารกจตางๆ ของคณะ มการตดตามผลสมฤทธการบรหารงบประมาณและการบรหารเงนรายไดตางๆ อยางสมดล รวมทงมการระดมสมองเพอหาแนวทางแกไขและพฒนาอยางตอเนอง โดยการจดประชมในระดบผบรหารเปนประจำาทกเดอน ทงยงเปดโอกาสใหมการตรวจสอบการดำาเนน

127


งานจากองคกรภายในและภายนอก ในหลายลกษณะทสำาคญ ไดแก การตรวจสอบการใชจายงบประมาณจากหนวยตรวจสอบภายในของมหาวทยาลยและสำานกงานตรวจเงนแผนดนจงหวด การตรวจสอบคณภาพของกระบวนการปฏบตงานดวยระบบควบคมภายใน การตรวจสอบผลการดำาเนนงานของคณะตามระบบดชนชวดหลก KPIs การจดทำารายงานประจำาปการประเมนคณภาพเพอรบการประเมนคณภาพภายในจากมหาวทยาลยและภายนอกจาก สมศ. ตลอดจนการตรวจสอบคณภาพของบณฑตโดยประเมนจากผลการไดงานทำาของบณฑตเปนประจำาทกป

3. กระบวนการประเมนศกยภาพและผลการปฏบตงานของผบรหารทชดเจนและเปนทยอมรบในสถาบนคณะ มการรายงานสรปผลการทำางานประจำาปของผบรหาร มระบบการประเมนผลการปฏบตงานผบรหารตามรปแบบและหลกเกณฑทชดเจน

128


และไดตกลงไวลวงหนา อนไดแก การประเมนผลการปฏบตงานตามแบบประเมนผลการปฏบตงานประจำาป ปละ 2 ครง โดยในแตละครงผรบการประเมนจะตองมการกำาหนดภาระงานทจะตองปฏบตและเปาหมายสมฤทธไวลวงหนา และการประเมนจากรายงานผลการ ดำาเนนงานตามระบบชวดผลการดำาเนนงานหลก (KPIs)4. มการจดทำาแผน และกลไกการพฒนาศกยภาพของผบรหารตามผลการประเมนและ ดำาเนนการตามแผนอยางครบถวน ในกระบวนการเพมศกยภาพของผบรหารตามผลการประเมน ในสวนน มหาวทยาลยฯ ไดมการดำาเนนการและตดตามผลอยางตอเนอง สวนของคณะมการตดตามประเมนผลของการเพมศกยภาพของผนำา โดยใหมการปรบปรงและพฒนาตนเองของผบรหารอยางตอเนอง

2 ผบรหารมวสยทศน กำาหนดทศทางการ

คณะมการจดตงทมงานบรหาร โดยมคำาสงแตงตง

ทส.7.1-03 คำาสงแตงตง คณบด รอง

129


ดำาเนนงาน และสามารถถายทอดไปยงบคลากรทกระดบ มความสามารถในการวางแผนกลยทธ มการนำาขอมลสารสนเทศเปนฐานในการปฏบตงานและพฒนาสถาบน

รองคณบดฝายตางๆ ตามภาระงานซงในปการศกษานคณะไดจดมการสมมนาเพอมการระดมความคดในการกำาหนดวสยทศน ทศทางการดำาเนนงาน เพอนำามาเปนฐานในการปฏบตงาน และพฒนาคณะตอไป

คณบด

3 ผบรหารมการกำากบ ตดตามและประเมนผลการดำาเนนงานตามทมอบหมาย รวมทงสามารถสอสารแผนและผลการดำาเนนงานของสถาบนไปยงบคลากรในสถาบน

คณะไดจดใหมการกำาหนดตวบงชและเปาหมาย การกำาหนดแนวทางและแผนงานการประเมนผลภายในตามทมหาวทยาลยกำาหนดโดยตวบงชทไดกำาหนดจะเปนไปตามตวบงชทมหาวทยาลยกำาหนดซงสอดคลองกบพนธกจ และยทธศาสตรของมหาวทยาลย จำานวนตวบงชทกำาหนดมการประเมนการบรรลเปาหมายตามตวบงชของตามหลกเกณฑทมหาวทยาลยกำาหนด นอกจากนคณะไดกำาหนดแผนกลยทธ โดยกำาหนดเปาประสงคพรอมกลยทธทจะนำาผลดำาเนนการและตวบงชไปสความสำาเรจของแตละกลยทธ ทงนแผนกลยทธของคณะจะตองเชอมโยงกบแผนกลยทธของ

ทส.7.1-04 คมอการประกนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษา ระดบอดมศกษา พ.ศ. 2553 (ฉบบเดอนเมษายน 2554)ทส.7.1-05 KPIs ประจำาปการศกษา 2555ทส.7.1-06 คำาสงแตงตงคณะกรรมการดำาเนนงานดานการบรหารความเสยงและควบคมภายในวทยาเขตภเกต

130


มหาวทยาลยมการประเมนผลภายในทเปนการประเมนผลหลก โดยจดใหมการประเมนคณภาพภายในทกปการศกษาซงมการกำาหนดระยะเวลาและแผนงานทชดเจนรวมทงจะมการประเมนจาก สมศ.ทกๆ 3 ป และคณะจะแจงใหบคลากรภายในรบทราบถงการดำาเนนงานในวนทมการประชมประจำาเดอน

4 ผบรหารสนบสนนใหบคลากรในสถาบนมสวนรวมในการบรหารจดการ ใหอำานาจในการตดสนใจแกบคลากรตามความเหมาะสม

ผบรหารคณะผลกดนใหบคลากรภายในคณะมสวนรวมในการบรหารจดการดงน1. มสวนรวมในการจดทำา วสยทศน พนธกจ

2. มสวนรวมในการจดทำาแผนปฏบตการคณะ

3. มสวนรวมในการรบทราบผลการดำาเนนงานของคณะอยางตอเนอง พรอมทงเปดโอกาสใหบคลากรไดเสนอความคดเหนพรอมทงขอเสนอแนะ เพอนำามาปรบปรงวธการดำาเนนงานใหมประสทธภาพมากยงขน สำาหรบการมอบหมายอำานาจ และความรบผดชอบของงานใหกบบคลากรนน ไดมการแตงตงคำาสงไวอยางเปนลาย

ทส.7.1-07 เอกสารโครงการประชมเชงปฏบตการทส.7.1-08 หนาทและขอบขายทรบผดชอบ

131


ลกษณอกษร

5 ผบรหารถายทอดความรและสงเสรมพฒนาผรวมงาน เพอใหสามารถทำางานบรรลวตถประสงคของสถาบนเตมตามศกยภาพ

ผบรหารคณะถายทอดความร ดานการปฏบตดานตางๆพรอมขอเสนอแนะในการปฏบตงานแกผใตบงคบบญชาผานการประชมฝายตางๆเชน การประชมคณะกรรมการประจำาคณะ การประชมกองทนวจย การประชมคณะกรรมการบรหารหลกสตร การประชมกบหวหนาสาขาวชา และหวหนาฝายตางๆ

ทส.7.1-09 รายงานการประชมกรรมการประจำาคณะทส.7.1-10 รายงานการประชมกรรมการกองทนวจยทส.7.1-11 การประชมสาขา

6 ผบรหารบรหารงานดวยหลกธรรมา ภบาล โดยคำานงถงประโยชนของสถาบนและผมสวนไดสวนเสย

ผบรหารคณะฯ ไดยดหลกธรรมาภบาลในการบรหารงาน การจดการควบคมดแลการปฏบตงานทกฝายงาน ใหเปนไปตามครรลองธรรม ดงน1. หลกประสทธผล (Effectiveness) ผบรหารคณะฯ ไดรวมจดทำาแผนยทธศาสตร และแผนปฏบตการซงม ทศทาง ยทธศาสตรและเปาหมายทชดเจน ใหการปฏบตงานเปนไปอยางมประสทธภาพ ตลอดจนมกระบวนการตดตามและประเมนผล เชน การภาระงานโดยผบงคญบญชาปละ 2 ครง การประเมนการเรยน

ทส.7.1-07 เอกสารโครงการประชมเชงปฏบตการทส.7.1-08 หนาทและขอบขายทรบผดชอบทส.7.1-09 รายงานการประชมกรรมการประจำาคณะทส.7.1-12 ปายพระราชปณธาน คณะเทคโนโลยและสงแวดลอมทส.7.1-13 แผนยทธศาสตรคณะ ป 2555-2559 และแผนปฏบตการประจำาป

132


การสอนทกภาคการศกษา อนนำามาซงผลการปฏบตงานทเปนมาตรฐาน มคณภาพ และกอใหเกดการพฒนาอยางเปนระบบ2. หลกประสทธภาพ (Efficiency)ผบรหารคณะฯ ตระหนกถงการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ จงมนโยบายสนบสนนสงเสรมการพฒนาความรแกบคลากรภายในคณะทงสายวชาการและสายสนบสนน การจดอบรมการใชเทคโนโลยสารสนเทศในงานสำานกงาน การจดอบรมพฒนาศกยภาพในการสอนและการวจย เปนตน กจกรรมดงกลาวลวนแลวแตกอใหเกดประโยชนแกนกศกษา ผปกครอง และชมชน3. หลกการตอบสนอง (Responsiveness) ผบรหารคณะฯ ตระหนกถงปญหาของนกศกษาและผตดตอราชการเปนเรองสำาคญ จงมนโยบายใหบรการตลอดเวลาราชการและนอกเวลาราชการทมการเรยนการสอน โดยจดเวรใหเจาหนาท

ทส.7.1-14 โครงการและสรปผลดานการจดการความร ทส.7.1-15 Facebook : TE Student News,PSU Phuket และFacebook : TE Alumni News, PSU Phuketทส.7.1-16 ตารางเวรเจาหนาททส.7.1-17 รายงานประจำาปการประเมนคณภาพภายในทส.7.1-18 หนงสอมอบอำานาจ อาจารยทส.7.1-19 รายงานการบ-จายเงนรายไดและรายงานทางการเงนของคณะฯ

133


พรอมใหบรการรบเรอง นอกจากนไดเพมชองทางสอสารระหวางนกศกษาปจจบนและศษยเกาผานทาง Facebook ใหการรบทราบปญหา การตอบคำาถามโดยอาจารยและเจาหนาทเปนไปอยางรวดเรว สรางทศนคตทดในการใหบรการ4. หลกภาระรบผดชอบ (Accountability) ผบรหารคณะฯทกคนมกรอบภาระงานซงกำาหนดโดยผบงคบบญชา มการรายงานผลการปฏบตงานตอทมบรหารคณะฯอยางสมำาเสมอและรายงานผลการปฏบตงานตอบคลากรภายในคณะเปนประจำาทกป นอกจากนผบรหารคณะฯ ยงมนโยบายสนบสนนการแกปญหาชมชน เชน โครงการเกาะโหลนโมเดล ใหเปนศนยการเรยนรดานพลงงานทดแทนและตนแบบการบรหารจดการชมชน อนแสดงถงความสำานกในการรบผดชอบตอปญหาสาธารณะ5. หลกความโปรงใส (Transparency) มการรายงานผลการปฏบตงาน

134


ของผบรหารคณะฯตอบคลากรภายในคณะ ทงนไดเปดโอกาสใหบคลากรสามารถซกถามขอสงสย ตลอดจนเปดโอกาสใหมการตรวจสอบการดำาเนนงานจากองคกรภายในและภายนอก ในหลายลกษณะทสำาคญ ไดแก การตรวจสอบการใชจายงบประมาณจากหนวยตรวจสอบภายในของมหาวทยาลยและสำานกงานตรวจเงนแผนดนจงหวด การตรวจสอบคณภาพของกระบวนการปฏบตงานดวยระบบควบคมภายใน การจดทำารายงานประจำาปการประเมนคณภาพเพอรบการประเมนคณภาพภายในจากมหาวทยาลยและภายนอกจาก สมศ.6. หลกการมสวนรวม (Participation) ผบรหารคณะฯ มนโยบายใหบคลากรไดมสวนรวมในการจดทำาแผน กำาหนดวสยทศน พนธกจ โดยจดการประชมเชงปฏบตการขนเพอเปนเวทในการสอสารระหวางผบรหารและบคลากรภายในคณะ ในการทำาความเขาใจและรวมแสดง

135


ทศนะตอแนวทางการพฒนาคณะ7.หลกการกระจายอำานาจ (Decentralization) ผบรหารคณะฯ มการมอบหมายใหมผรกษาการแทน โดยไดมอบอำานาจในการตดสนใจใหอยางอสระตามวาระสมควร เพอใหการบรหารและการดำาเนนงานภายในคณะเปนไปอยางตอเนอง8.หลกนตธรรม (Rule of Law) มการกำาหนดกฎ ระเบยบ ขอบงคบในการปฏบตงาน เพอใหการบรหารดำาเนนไปดวยความเปนธรรม และกอใหเกดประโยชนตอผมสวนไดสวนเสย9.หลกความเสมอภาค (Equity) ผบรหารคณะฯ ตระหนกถงความเสมอภาคของบคคล ไมแบงแยกถนกำาเนด เชอชาต ศาสนา สถานะ ฐานะทางเศษฐกจและสงคม เขาใจและยอมรบในความแตกตางของบคคล มงเนนการทำางานและการอยรวมกนอยางมความสข10.หลกมงเนนฉนทามต (Consensus Oriented)

136


เมอมประเดนทตองพจารณา ผบรหารคณะฯ ไดรวมหาขอตกลง ขอสรป โดยตระหนกถงขอเทจจรงและความคดเหนจากผมสวนไดสวนเสยในประเดนนนๆ เชน วาระพจารณาตางๆในการประชมกรรมการคณะฯนอกจากนคณะผบรหาร ไดบรหารภายใตหลกคณธรรม ไดนอมนำาพระปณธานในสมเดจพระมหตลาธเบศรอดลยเดชวกรมพระบรมราชชนก มาเปนปณธานใหบคลากรของคณะฯ ยดถอปฏบต ดงความวา "ขอใหถอประโยชนสวนตวเปนทสอง ประโยชนของเพอนมนษยเปนกจทหนง ลาภ ทรพย และเกยรตยศ จะตกมาแกทานเอง ถาทานทรงธรรมะแหงอาชพ ไวใหบรสทธ" ทงนเพอใหเกดประโยชนสงสดแกสถาบน นกศกษา ผปกครองและชมชน

7 สภาสถาบนประเมนผลการบรหารงานของสถาบนและผบรหารนำาผลการประเมนไปปรบปรงการบรหารงาน

ในทกปการศกษาจะมการประเมนการดำาเนนงานของคณะผบรหาร โดยมทางมหาวทยาลย ไดแตงตงคำาสงชดคณะกรรมการประเมน

ทส.7.1-02 ขอบงคบมหาวทยาลยวาดวยการบรหารงานคณะทจดตงโดยสภามหาวทยาลย

137


อยางเปนรปธรรม และทกครงทมการประเมน ผรบการประเมนจะนำาขอเสนอแนะ และแนวทางการแกไขมาใชเปนแนวทางในการปฏบต เพอใชในการปรบปรงตอไป

ผลการประเมนของคณะกรรมการปทแลว

เปาหมาย ผลดำาเนนงานคะแนนประเมนจากคณะ

กรรมการบรรลเปาหมาย

7 ขอ 7 ขอ 5 คะแนน

ผลการประเมนตนเองปน

เปาหมาย ผลดำาเนนงานคะแนนการประเมน

ตนเองบรรลเปาหมาย


ผลการประเมนของคณะกรรมการปน



หมายเหต / ขอสงเกต :

138


องคประกอบ 7 การบรหารและการจดการตวบงชท 7.2 (สกอ.) การพฒนาสถาบนสสถาบนเรยนรชนดของตวบงช กระบวนการเกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5






หมายเหตเกณฑมาตรฐาน ขอผลการประเมนตนเอง


1 มการกำาหนดประเดนความรและเปาหมายของการจดการความรทสอดคลองกบแผนกลยทธของสถาบนอยางนอยครอบคลมพนธกจดานการผลตบณฑตและดานการวจย

คณะเทคโนโลยและสงแวดลอมไดตระหนกถงการพฒนาสถาบนใหเปนสถาบนแหงการเรยนร โดยไดแตงตงคณะกรรมการการจดการควาร (Knowledge Management) คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม เพอกำาหนดเปาหมายและวางแผนกลยทธการจดการความร ตลอดจนดำาเนนกจกรรมดานการจดการความร ใหสอดคลองกบแผนยทธศาสตรของคณะทง 4 ดาน ดงน

1. ยทธศาสตรกาวหนา มงเนนการผลตบณฑต

ทส.7.2-01 คำาสง คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ท 005/2556ทส.7.2-02 แผนกลยทธการจดการความรปงบประมาณ 2555-2559 คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม วทยาเขตภเกตทส.7.2-03 รบรองรายงานการประชมคณะกรรมการประจำาคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ครงท 59(11/2555) ลงวนท 25 ธนวาคม 2555ทส.7.2-04 แผน

139


ใหมคณภาพ2. ยทธศาสตรชนำา มง

เนนการพฒนางานวจย3. ยทธศาสตรเขมแขง

มงเนนการพฒนาศกยภาพบคลากร4. ยทธศาสตรเปนสข

มงเนนการปรบปรงเปลยนแปลงลกษณะทางกายภาพและสภาพสงแวดลอมขององคกรใหเออตอการเปนแหลงการเรยนร

ยทธศาสตรคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม

2 กำาหนดบคลากรกลมเปาหมายทจะพฒนาความร และทกษะดานการผลตบณฑตและดานการวจยอยางชดเจนตามประเดนความรทกำาหนดในขอ 1

คณะไดจดทำาแผนกลยทธการจดการความรปงบประมาณ 2556-2559 คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม วทยาเขตภเกต ซงแผนดงกลาวไดมการกำาหนด กลมเปาหมายทกหวขอกจกรรม ทงนกจกรรมตางๆทไดจดขนนนไดตระหนกถงการใหความรอนครอบคลมประเดนการเรยนการสอน การวจย และการเสรมความเขมแขงในการทำางาน ใหแกคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนของคณะ

ทส.7.2-02 แผนกลยทธการจดการความรปงบประมาณ 2556-2559 คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม วทยาเขตภเกต

140


3 มการแบงปนและแลกเปลยนเรยนรจากความร ทกษะของผมประสบการณตรง(Tacit Knowledge) เพอคนหาแนวปฏบตทดตามประเดนความรทกำาหนดในขอ 1 และเผยแพรไปสบคลากรกลมเปาหมายทกำาหนด

คณะไดจดกจกรรมการแลกเปลยนเรยนรตามทไดบรรจไวในแผนกลยทธการจดการความรฯ อนไดแก1.กจกรรมอบรมเทคนคการสอนใหคณาจารยภายในคณะโดย ผศ.ดร.แสงสรย วสพงศอยยะ2.กจกรรมเสวนาแลกเปลยนเรยนรงานวจย โดย Mr.Hugo Heranadez Pibernat3.กจกรรมเสวนาแลกเปลยนเรยนรงานวจย โดย ดร.ปรเวท วรรณโกวท4.โครงการอบรมการใชงาน Microsoft Excel เบองตน โดยอาจารยปาณศา ตรพงศ5.โครงการบรรยายเชงสมมนากาวสนกวจยมออาชพโดย ศาสตราจารย ดร.เฉลมชนม สถระพจน6.โครงการอบรมการใชงาน google doc โดยอาจารยกตยศร ชอเจยง

ทส.7.2-05 โครงการ และสรปผลโครงการดานการจดการความร

4 มการรวบรวมความรตามประเดนความรทกำาหนด

คณะไดจดทำาสรปประเดนความรจากกจกรรมตางๆ

ทส.7.2-06 เวบไซดคณะดานคลงความร

141


ในขอ 1 ทงทมอยในตวบคคลและแหลงเรยนร อนๆ ทเปนแนวปฏบตทดมาพฒนาและจดเกบอยางเปนระบบโดยเผยแพรออกมาเปนลายลกษณอกษร (Explicit Knowledge)

ทไดดำาเนนการตามแผนกลยทธการจดการความรปการศกษา 2555-2559 คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม วทยาเขตภเกต ซงไดมการเผยแพรผานทางเวบไซดของคณะ อนเปนแหลงรวบรวมและแลกเปลยนองคความรในดานตางๆ

http://te.psu.ac.th/index.php?option=com_content&view=category&id=64&Itemid=178&lang=en

5 มการนำาความรทไดจากการจดการความรในปการศกษาปจจบนหรอปการศกษาทผานมาทเปนลายลกษณอกษร (Explicit Knowledge) และจากความร ทกษะของผมประสบการณตรง (Tacit Knowledge) ทเปนแนวปฏบตทดมาปรบใชในการปฏบตงานจรง

คณะไดทบทวนสรปประเดนความรจากกจกรรมตางๆทไดดำาเนนการมาปรบใชภายในคณะทงคณาจารยและบคลากรสายสนบนน

ทส.7.2-07 รายงานการประชมคณะกรรมการประจำาคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ครงท 62 (3/2556) และครงท 63 (4/2556) เรองการนำาเสนอผลประเมนอบรมการใช Microsoft Excel เบองตนทส.7.2-08 สรปรายงานผลการนำาความรไปใชงานจรง




5 ขอ 0 0

142





5 ขอ 5 ขอ 5 คะนน




หมายเหต/ขอสงเกต :

143


องคประกอบ 7 การบรหารและการจดการตวบงชท 7.3 (สกอ.) ระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจชนดของตวบงช กระบวนการเกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5






หมายเหตเกณฑมาตรฐาน ขอผลการประเมนตนเอง


1 มแผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan)

คณะมนโยบายและแผนปฏบตทจะใหมระบบสารสนเทศ เพอการบรหารจดการทรพยากรตางๆ ภายในคณะ ใหมคณภาพและประสทธภาพมากยงขน จงมการมอบใหงานปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศ พฒนาระบบขน เพอใชในการบรหารจดการฐานขอมลดงน-ระบบฐานขอมลบคลากร เชน ประวตบคลากร สถตบคลากร-ระบบจดการดานการเรยนการสอนของอาจารย-ระบบการพฒนาบคลากร-ระบบการจดการดานงานวจย

ทส.7.3-01 แผนพฒนาระบบสารสนเทศของคณะทส.7.3-02 แผนกลยทธเทคโนโลยสารสนเทศ คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ป2555-2556ทส.7.3-03 http://dev.te.psu.ac.th/

144


-ระบบการบรหารจดการนกศกษา (สหกจศกษา)-ระบบการจดการดานบญช-ระบบการจดการดานพสด-ระบบการใหบรการงาน IT (Helpdesk)-ระบบ Knowledge Management

2 มระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจตามพนธกจของสถาบน โดยอยางนอยตองครอบคลมการจดการเรยนการสอน การวจย การบรหารจดการ และการเงน และสามารถนำาไปใชในการดำาเนนงานประกนคณภาพ

คณะมนโยบายในการจดการทำาระบบฐานขอมลเพอการตดสนใจ โดยวทยาเขตภเกตมนโยบายการบรหารงานแบบรวมศนยการปฏบตงาน มระบบฐานขอมลกลาง เชน ระบบ MIS งานทะเบยน งานคลง งานพสด เปนตน ซงดแลรบผดชอบระบบโดยงาน IT และหองสมด สำาหรบคณะมการจดทำาระบบการประเมนผลการสอนอาจารย เพอใชในการปรบปรงแกไขดานการเรยนการสอนใหมประสทธภาพมากยงขน และคณะมนโยบายในการจดการทำาระบบฐานขอมลเพอการบรหาร โดยมอบหมายงานปฏบตการเทคโนโลยสารสนเทศ จดทำาระบบฐานขอมลเพอการบรหารดงน-ดานบคลากรและอาจารย

ทส.7.3-01 แผนพฒนาระบบสารสนเทศของคณะทส.7.3-02 แผนกลยทธเทคโนโลยสารสนเทศ คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ป2555-2556ทส.7.3-03 http://dev.te.psu.ac.th/ทส.7.3-04 รายงานผลการปฏบตงานฝายเทคโนโลยสารสนเทศ คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม

145


พเศษ-ดานการวจย-ดานการจดการนกศกษา-ดานการบญชและพสดนอกจากนคณะยงไดพฒนาระบบบรหารจดการบณฑตศกษาและระบบบรหารจดการงานวจยเพอทำาใหการจดเกบ การสบคนขอมล และการบรหารกองทนวจยเปนไปอยางมประสทธภาพ

3 มการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศ

คณะฯไดมการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศจากอาจารยและบคลากร

ทส.7.3-05 แบบประเมนและสรปผลความพงพอใจการใชงานระบบสารสนเทศ

4 มการนำาผลการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศมาปรบปรงระบบสารสนเทศ

คณะไดนำาผลการประเมนในการใชระบบสารสนเทศเพอนำามาพฒนาและปรบปรงการใชระบบสารสนเทศ และการใหบรการ โดยจะเรงดำาเนนการตามขอเสนอแนะ

ทส. 7.3-06 สรปการประชมกลมเจาหนาทหองปฏบตการ

5 มการสงขอมลผานระบบเครอขายของหนวยงานภายนอกทเกยวของตามทกำาหนด

คณะมการสงขอมลประชาสมพนธคณะหลกสตร และการเปดรบสมครนกศกษาผานระบบเครอขาย และหนวยงานอนๆทมความรวมมอกน เชนสถาบนการศกษา วทยาเขต ศนยพฒนาทกษะและการเรยนร ICT เปนตน

ทส. 7.3-07-www.phuketict.org-www.te.psu.ac.th-www.phuket.psu.ac.th

146

http://www.te.psu.ac.th/

http://www.te.psu.ac.th/


ตวอยางขอมลทประชาสมพนธทเผยแพรเชนผลงานอาจารย ผลงานของนกศกษา บทสมภาษณ VDO และวารสารพวงคราม












หมายเหต/ขอสงเกต :

147


องคประกอบ 7 การบรหารและการจดการตวบงชท 7.4 (สกอ.) ระบบบรหารความเสยงชนดของตวบงช กระบวนการเกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5







หมายเหต คะแนนการประเมนจะเทากบ 0 หากพบวาเกดเหตการณรายแรงขนภายในสถาบนในรอบปการประเมนทสงผลกระทบตอชวตและความปลอดภยของนกศกษา คณาจารย บคลากร หรอตอชอเสยง ภาพลกษณ หรอตอความมนคงทางการเงนของสถาบน อนเนองมาจากความบกพรองของสถาบนในการควบคม หรอจดการกบความเสยง หรอปจจยเสยงทไมมประสทธภาพเพยงพอ โดยมหลกฐานประกอบทชดเจน1.ตวอยางความเสยงรายแรงทใหผลประเมนเปนศนย (0) คะแนน เชน

1.1 มการเสยชวตและถกทำารายรางกายหรอจตใจอยางรนแรงของนกศกษา คณาจารย บคลากรภายในสถาบน ทงๆ ทอยในวสยทสถาบนสามารถปองกนหรอลดผลกระทบในเหตการณทเกดขนได แตไมพบแผนการจดการความเสยงหรอไมพบความพยายามของสถาบนในการระงบเหตการณดงกลาว1.2 สถาบนหรอหนวยงานเสอมเสยชอเสยงหรอมภาพลกษณทไมด อนเนองมาจากปจจยตางๆ เชน คณาจารย นกวจยหรอบคลากรขาดจรยธรรม จรรยาบรรณ การไมปฏบตตามมาตรฐานหรอกฎกระทรวง และเกดเปนขาวปรากฏใหเหนตามสอตางๆ เชน หนงสอพมพ, ขาว Online เปนตน1.3 สถาบนหรอหนวยงานขาดสภาพคลองในดานการเงนจนทำาใหตองปดหลกสตรหรอไม สามารถปฏบตตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษาของสำานกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ไดสงผลกระทบตอนกศกษาปจจบนทเรยนอยอยางรนแรง

148


** หากมคณะใดคณะหนงไดคะแนนการประเมนเปนศนย (0) แลว สถาบนกจะไดคะแนนการ ประเมนเปนศนย (0) ดวยเชนกน หากเปนไปตามเงอนไขทกลาวไวขางตน2.การไมเขาขายททำาใหผลการประเมนไดคะแนนเปนศนย (0) ไดแก

2.1 สถาบนมการวเคราะหและจดทำาแผนบรหารความเสยงเชงปองกน หรอมแผนรองรบเพอลดผลกระทบสำาหรบความเสยงททำาใหเกดเรองรายแรงดงกลาวไวลวงหนา และดำาเนนการตามแผน2.2 เปนเหตสดวสย อยนอกเหนอการบรหารจดการ (การควบคมหรอการปองกน) ของสถาบน2.3 เหตการณรายแรงดงกลาวมความรนแรงทลดนอยลงมากจากแผนรองรบผลกระทบทได กำาหนดไวลวงหนา

เกณฑมาตรฐาน ขอผลการประเมนตนเอง


1 มการแตงตงคณะกรรมการหรอคณะทำางานบรหารความเสยง โดยมผบรหารระดบสงและตวแทนทรบผดชอบพนธกจหลกของสถาบนรวมเปนคณะกรรมการหรอคณะทำางาน

วทยาเขตภเกตมนโยบายดำาเนนการแบบรวมศนย จงไดมการแตงตงคณะกรรมการการบรหารความเสยงและควบคมภายใน ประจำาวทยาเขตภเกต โดยมผชวยอธการบดฝายกจการพเศษ วทยาเขตภเกต เปนประธาน และมตวแทนจากคณะเทคโนโลยและสงแวดลอมเขารวมเปนคณะกรรมการ ในการบรหารทรบผดชอบพนธกจหลกของหนวยงาน

ทส.7.4-01 คำาสงแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงและควบคมภายในวทยาเขตภเกต

2 มการวเคราะหและระบความเสยง และปจจยท

ในปการศกษา 2555 คณะไดดำาเนนการโดย

ทส.7.4-02 แบบประเมนการควบคม

149


กอใหเกดความเสยงอยางนอย 3 ดาน ตามบรบทของสถาบน ตวอยางเชน- ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคารสถานท)- ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของสถาบน- ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ- ความเสยงดานการปฏบตงาน เชน ความเสยงของกระบวนการบรหารหลกสตร การบรหารงานวจย ระบบงาน ระบบประกนคณภาพ- ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาล โดยเฉพาะจรรยาบรรณของอาจารยและบคลากร- ความเสยงจากเหตการณภายนอก- อนๆ ตามบรบทของสถาบน

การนำาจดออน และขอเสนอแนะทไดรบจากคณะกรรมการการประเมนในปทผานมา เพอนำามาวเคราะหความเสยง และจดทำาแผนพฒนาจากจดออนนนๆ ดงน1.ความเสยงดานการบรหารงานวจย2.ความเสยงดานกระบวนการบรหารหลกสตร3.ความเสยงดานการเรยนการสอน4.ความเสยงความเสยงดานอนๆ ซงในดานนวทยาเขตภเกตไดมการวเคราะหความเสยงทางดานความปลอดภย โดยจะมงานอาคารเปนผรายงานผลการดำาเนนงาน เนองจากวทยาเขตภเกตมการบรหารงานแบบรวมศนย

ภายใน (แบบปย 1 และปย 2.) คณะเทคโนโลยและสงแวดลอมทส.7.4-03 แบบประเมนการควบคมภายในของสำานกงานอธการบด ดานมาตรการความปลอดภย (แบบปม.)

150


3 มการประเมนโอกาสและผลกระทบของความเสยงและจดลำาดบความเสยงทไดจากการวเคราะหในขอ 2

คณะมการประเมนโอกาสและผลกระทบของความเสยง พบวาความเสยงทกตวทไดตงไวในเกณฑขอท 2 มความสำาคญและขอแตกตางทสงผลกระทบตอคณะทงสน ในสวนของดานความปลอดภยนน ในปการศกษา 2555 งานแผนและประกนคณภาพไดรวมมอกบงานอาคารสถานทเพอสำารวจความเสยงไดความปลอดภย ซงผลทไดยงคงพบปญหาในดานดงกลาว คอยงมการรายงานการเกดเหตการณโจรกรรมและการทำาลายทรพยสนของมหาวทยาลยและนกศกษา

ทส. 7.4-04 รายงานผลการตดตามแผนการประเมนผลและการปรบปรงการควบคมภายในของสำานกงานอธการบด วทยาเขตภเกต ดานมาตรการดานความปลอดภย (แบบปย.2)

4 มการจดทำาแผนบรหารความเสยงทมระดบความเสยงสง และดำาเนนการตามแผน

ปงบประมาณ 2555 มหาวทยาลยไดกำาหนดใหทกคณะ/หนวยงาน กำาหนดมาตรการ หรอแผนปฏบตการควบคมภายใน เพอดำาเนนการแกไข หรอปองกนความเสยงทเกดขนอยางเปนรปธรรม พรอมทงระบผรบผดชอบอยางชดเจน

ทส.7.4-05 รายงานการประเมนผลและการปรบปรงการควบคมภายในของคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม (แบบตดตามปย.2 คณะ)

151


5 มการตดตาม และประเมนผลการดำาเนนงานตามแผน และรายงานตอสภาสถาบนเพอพจารณาอยางนอยปละ 1 ครง

ปงบประมาณ 2555 คณะดำาเนนการรายงานผลการตดตามแผนการประเมนผล และการปรบปรงการควบคมภายในเสนอมหาวทยาลย โดยผานความเหนชอบเบองตนจากผบรหารคณะ

ทส.7.4-05 รายงานการประเมนผลและการปรบปรงการควบคมภายในของคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม (แบบตดตามปย.2 คณะ)

6 มการนำาผลการประเมน และขอเสนอแนะจากสภาสถาบนไปใชในการปรบแผนหรอวเคราะหความเสยงในรอบปถดไป

คณะมการนำาผลการเมนและขอเสนอแนะจากคณะกรรมการประเมนคณภาพภายในของปการศกษา 2554 นำาเขาทประชมเพอเปนขอมลในการปรบแผนหรอวเคราะหความเสยงในรอบปถดไป และมการรายงานผลการดำาเนนงานตามแผนปรบปรงการควบคมภายใน(รอบ 12 เดอน) มหาวทยาลยสงขลานครนทร วทยาเขตภเกต ประจำาปงบประมาณ 2555

ทส. 7.4-06 ขอเสนอแนะ รายงานผลการประเมนคณภาพภายใน ปการศกา 2554ทส.7.4-02 แบบประเมนการควบคมภายใน (แบบปย 1 และปย 2.) คณะเทคโนโลยและสงแวดลอม






152









153


องคประกอบ ๗ การบรหารและการจดการตวบงชท ๗.๑๒ (สมศ.) การปฏบตตามบทบาทหนาทของสภาสถาบนชนดของตวบงช ผลผลตเกณฑการประเมน ใชคาคะแนนผลการประเมนผลการดำาเนนงานของสภาสถาบน

(คะแนนเตม ๕) ทครอบคลมประเดน ดงตอไปน๑.สภาสถาบนทำาพนธกจครบถวนตามภาระหนาททกำาหนดในพระราชบญญตของสถานศกษา๒.สภาสถาบนกำาหนดยทธศาสตร ทศทาง กำากบนโยบาย ขอบงคบ ระเบยบ๓.สภาสถาบนทำาตามกฏระเบยบของตนสงกด และหนวยงานทเกยวของ๔.สภาสถาบนกำากบ ตดตาม การดำาเนนงานของผบรหารสถานศกษา๕.สภาสถาบนดำาเนนงานโดยใชหลกธรรมาภบาล

หมายเหต ในระดบคณะใชผลการประเมนตนเองของคณะกรรมการประจำาคณะเกณฑมาตรฐาน เชงปรมาณ

ขอมลพนฐาน ผลการดำาเนนงาน

คะแนนผลการประเมนผลการดำาเนนงานของสภาสถาบน (คะแนนเตม ๕) 4.47ผลการคำานวณผลลพธ =ผลการประเมนของคณะกรรมการปทแลว



4 คะแนน 4.12 คะแนน 4.12 คะแนน




4.20 คะแนน 4.47 คะแนน 4.47 คะแนน

154


ผลการดำาเนนงานคณะมการปฏบตหนาทตามพนธกจ มการบรหารดวยหลกธรรมาภบาลใชศกยภาพ

ภาวะผนำาทมอย โดยคำานงถงประโยชนของคณะและผมสวนไดสวนเสยเปนสำาคญ พรอมทงไดรวมกนจดทำาแผนยทธศาสตรทเปนระบบและชดเจน ภายใตกฎระเบยบขอบงคบของมหาวทยาลย มการตดตามการดำาเนนงาน โดยการจดประชมผบรหารเปนประจำาทกเดอน เพอการรายงานตรวจสอบ ตลอดจนแนวทางแกไข และพฒนาอยางตอเนอง ซงในปการศกษา 2555 คณะไดใหบคลากรภายในคณะมสวนรวมในการประเมนการบรหารงานของกรรมการประจำาคณะ ซงผลทไดเทากบ 4.47 จากคะแนนเตม 5

รายการหลกฐานทส. 12 -01 : แบบประเมนผลการปฏบตตามบทบาทหนาทของคณะกรรมการประจำาคณะและหนวยงานเทยบเทา มหาวทยาลยสงขลานครนทรผลการประเมนของคณะกรรมการปน




155


องคประกอบ ๗ การบรหารและการจดการตวบงชท ๗.๑๓ (สมศ.) การปฏบตตามบทบาทหนาทของผบรหารสถาบนชนดของตวบงช ผลผลต

เกณฑการประเมนใชคะแนนการประเมนผลผบรหารโดยคณะกรรมการทสภาสถาบนแตงตง (คะแนนเตม ๕)

หมายเหต ระดบสถาบน ผบรหารหมายถง อธการบด และระดบคณะ ผบรหารหมายถง คณบด หรอผบรหารของหนวยงานทเทยบเทาคณะทมการจดการเรยนการสอน

เกณฑมาตรฐาน เชงปรมาณขอมลพนฐาน ผลการ

ดำาเนนงานคะแนนการประเมนผลผบรหารโดยคณะกรรมการทสภาสถาบนแตงตง (คะแนนเตม ๕)

4.41

ผลการคำานวณผลลพธ = 4.41ผลการประเมนของคณะกรรมการปทแลว








ผลการดำาเนนงาน ในรอบปทผานมาคณบดของคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ไดรบการประเมนผลการปฏบตตามบทบาทหนาทของผบรหารระดบคณะนน จะมผประเมนประกอบดวย 2 สวน คอ โดยคณะกรรมการทไดรบการแตงตงจากมหาวทยาลยเปนผประเมน ซงผลทไดจากการประเมนในครงนจดอยในเกณฑทนาพอใจเปนอยางมาก คอไดรอยละ 92 คดเปน

156


5.00 จากคะแนนเตม 5 และโดยบคลากรภายในคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม ซงผลทไดจากการประเมนในครงนจดอยในเกณฑทนาพอใจไดรอยละ 76.70 คดเปน 3.83 จากคะแนนเตม 5 ผลคะแนน นนหมายถงวาผบรหารของคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม มระบบการบรหารงานและการจดการทเหมาะสมกบบทบาทหนาทของผบรหาร โดยมคะแนนรวมเทากบ 4.41 คะแนน จาก 5 คะแนนเตม

รายการหลกฐานทส. 13 - 01 ผลการประเมนโดยคณะกรรมการจากมหาวทยาลยผลการประเมนของคณะกรรมการปน




157


จดแขง/แนวทางเสรมจดแขง1. ผบรหารคณะมคณสมบตเหมาะสมกบการเปนผนำา2. ไดรบความมอเปนอยางดจากบคลากรทงสายอาจารยและสายสนบสนนของคณะเทคโนโลยและสงแวดลอม3. คณะไดสรางความนาเชอถอโดยใหบรการวชาการมาอยางตอเนอง ทำาใหไดรบรางวลผลงานทางวชาการหรอวชาชพ 4. คณะมแผนพฒนาบคลากรทชดเจนตามโครงรางขององคกร

จดทควรพฒนา/ขอเสนอแนะในการปรบปรง คณะควรมการสนบสนนและสงเสรมใหบคลากรไดรบการพฒนาในทกดานอยางตอเนอง

158

รายละเอียดส่วนประกอบของ SAR ใน...

Documents

Transcript of รายละเอียดส่วนประกอบของ SAR ใน...