กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร -...

กลมพฒนาระบบบรหาร

ส านกงาน ก.พ.ร. : ปรบเปลยนปฏรปการบรหารประเทศไทย /แผนงานสรางเสรมภาคการพฒนารฐ-สงคมสสขภาวะประเทศไทย

การพจารณาการทบทวนการจดต งสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน..

ทมา

ขอสงเกต

แนวทางการด าเนนการและระยะเวลา

• อ.ก.พ.ร.ฯ สงคม ในการประชมครงท 9/56 วนท 19 กย.56 มมตใหกรมพฒนาฝมอแรงงานศกษาเพอทบทวนบทบาท ภารกจ ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน โดยใหด าเนนการแลวเสรจไมเกน 2 เดอน

• หนงสอกระทรวง รง ดวนทสด ท รง 0207/8329 ลว 6 กย. 56 ขอจดตงคณะท างานศกษา ทบทวนบทบาท ภารกจ ดานการพฒนาก าลงแรงงานให เหมาะสมกบสภาพเศรษฐกจและสงคมในแตละพนท โดยก าหนดระยะเวลาการศกษาไมเกน 2 เดอน

กระทรวงแรงงานโดยปลดกระทรวงและอธบดน าเสนอผลการศกษาฯ ภายใน 2 เดอน

•ก าหนดภารกจใหชดเจน เพมประสทธภาพในการท างาน

•ไมด าเนนการเอง ตองรวมกบภาคเอกชนหรอภาคสวนอน เพอเพมผลตภาพแรงงาน

(productivity)

•ไมจดตงหนวยงานระดบพนทครบทกจงหวด ให zoning พนท ในการด าเนนการ

6

8

ภารกจตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

•จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด

•ผลกดนการบรณาการดานการพฒนาฝมอแรงงานโดยกลไก กพร.ปจ.

• รวบรวมขอมลในระดบพนทเพอสนบสนนการท าหนาทฝายเลขานการ คกก.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

• รวบรวมขอมลเพอสนบสนนก าหนดสาขาอาชพทจะสงเสรมตาม พรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

• ออกใบอนญาตผด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ก ากบดแลศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ศนยประเมนความรความสามารถกลาง

• ก ากบดแลคณภาพการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/การฝกอบรมฝมอแรงงาน

• สนบสนนการพฒนาและจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต (ม. 22)

• สงเสรมใหผประกอบกจการ หรอผ ประกอบอาชพจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม. 26 พรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน พ.ศ. 2545)

• สงเสรมผประกอบกจการใหจดต งศนย ฝกอบรมฝมอแรงงาน และทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงานของตน/ศนยประเมนความร ความสามารถกลาง

• บรหารจดการกองทนพฒนาฝมอแรงงาน• สรางและสงเสรมเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน

• จดการแขงขนฝมอแรงงาน• ด าเนนการรวมกบสถาบนการอาชวศกษา• ใหค าปรกษาผประกอบการในการพฒนางาน การเพมผลตภาพ โดยเฉพาะในกลม SME

•พจารณารบรองหลกสตร

• ฝกอบรมฝมอแรงงาน• ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

ลดบทบาท

บทบาท ภารกจใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

10

Positioning ของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

HR ManagementHR Network

HRD Agency

ก ากบดแลการบรหารก าลงแรงงาน

ผานการด าเนนนโยบาย มาตรการ และกลไกตางๆ

หนวยงานหลก :

หนวยงานหลก :

สภาองคการนายจาง/ลกจาง

HR Authority

Recruit /Welfare/Quality of work life หนวยงานอนๆ... National HRD Manager

หนวยงานหลกดานการพฒนาทรพยากรมนษย

11

บทบาทใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

1. สรางเครอขายการพฒนาทรพยากรมนษย ในลกษณะ ทวภาค ไตรภาค พหภาค

Strategic Positioning

กรมพฒนาฝมอแรงงานเปนหนวยงานพฒนาทรพยากรมนษยของประเทศ (National HRD Agency)

เพมภารกจ

ก ากบดแล

(Regulator)

เพมภารกจสงเสรม สนบสนน

(Facilitator)

ลดภารกจการฝกอบรมและการทดสอบมาตรฐานฯ

(Operator)

เพมภารกจ

ขบเคลอนนโยบายการ

พฒนาทรพยากรมนษย

(Policy Advisor)

กระบวน

การ

ขบเคลอน

ภารกจ

2. ปรบบทบาท ภารกจ โครงสราง ระบบ และวธการท างาน ของศนยพฒนาฝมอแรงงานเปนกลไกปฏบตการในพนทระดบตาง ๆ รวมท งปรบปรงกฎ ระเบยบ ประกาศ หลกเกณฑวธการ เง อนไขทเก ยวของ

อดต - พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558-2562 พ.ศ. 2563-2567

จดประสงค

เพมการมงานท า(Employment)

เพมผลตภาพแรงงาน (Productivity) และ ความสามารทจะไดรบการจางงาน

(Employability)

สรางความยงยน(Sustainability)

จดเนนการด าเนนงาน

Operation• จดท าและพฒนา

มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตในสาขาอาชพหลก

• เนนการฝกฝมอสายขาดแคลน/รองรบการขยายตวทางเศรษฐกจและการทดสอบฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

Facilitation/ Coordination• พฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

ใหครอบคลมสาขาอาชพส าคญทงหมดและสงเสรมผประกอบกจการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน

• เนนการรบรอง (Accreditation)/รวมฝกกบสถานประกอบกจการ และสงเสรมเครอขายฯ ด าเนนงาน

• ใหค าปรกษาสถานประกอบกจการเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน เชน การจดท ามาตรฐานฝกฝมอและหลกสตร การทดสอบ ฯลฯ

Regulation• สงเสรมใหสมาคม

วชาชพ/อาชพเปนผด าเนนการดานการพฒนามาตรฐานฝมอแรงงาน ฝกอบรม และทดสอบ โดยกรมพฒนาฝมอแรงงงานเปนหนวยก ากบดแลดานคณภาพและธรรมาภบาล

12(มตอ)

อดต - พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558 - 2562 พ.ศ. 2563 -2567

เปาหมาย ณ วน

สนสดชวงระยะเวลา

• มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต : 147 สาขาอาชพ

• ฝกฝมอแรงงาน : 3-4 แสนคนตอป

• สงเสรมผานระบบสทธประโยชนทางภาษ : 4-5 ลานคนตอป

(สถานะปจจบน)

• มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต : ~ 450 ต าแหนงงาน (โดยรวมกบสมาคม/สภาธรกจอตสาหกรรม)

• มาตรฐานฝมอแรงงานของผประกอบกจการ : ~ 300 ต าแหนงงาน

• หนวยงานเครอขายทไดรบการรบรอง (Accreditation) : ~ 300 หนวย

• สงเสรมการฝกฝมอแรงงานผานเครอขายฯ : ~ 5 ลานคน

• ฝกฝมอแรงงานผานกรมฯ : ~ 3 แสนคน

• มสมาคมวชาชพ/อาชพเครอขาย ครบทกอตสาหกรรมส าคญ

• มมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต ครบทกสาขาอาชพ

• กรมพฒนาฝมอแรงงานท าหนาทเปนผก ากบดแลดานคณภาพและธรรมาภบาลของศนยฝกฯ และทดสอบฯ

13

14

มาตรฐานฝมอแรงงาน

จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานใหครอบคลมสาขาอาชพส าคญของประเทศ และผลกดนใหหนวยงานรฐและเอกชนใชมาตรฐานฝมอแรงงาน

การฝกอบรมจดการฝกอบรมฝมอแรงงานตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

สงเสรมหนวยงานเครอขายใหรวม

ด าเนนงานแบบบรณาการ

สงเสรมหนวยงานเครอขายโดยเฉพาะผประกอบกจการภาคเอกชนใหรวมพฒนามาตรฐานฝมอฯ จดการฝกอบรมและการทดสอบฯ โดยมสทธประโยชนทางภาษและการอดหนนงบประมาณจากกองทนตางๆ เปนแรงกระตน

(1)

(2)

(3)

ยกระดบระบบการบรหารจดการพฒนาระบบการบรหารจดการเพอยกระดบประสทธภาพ ประสทธผล ของการด าเนนงาน ตลอดจนเพมขวญก าลงใจในการท างานของบคลากร

(4)

ผขบเคลอนนโยบาย

ผก ากบดแล

ผสงเสรม/ประสาน/อ านวยการ

ผด าเนนการ

ก าหนดยทธศาสตร/นโยบาย/กพร.ปช./กพร.ปจ./ปรบโครงสราง /ปรบปรงหลกเกณฑ

เงอนไข วธการ/พฒนาบคลากร/อน ๆ

ก ากบดแลตามก.ม./ศนยฝกอบรมฯ/ศนยทดสอบฯ/ศนยประเมนฯ/การรบรองความรความสามารถ/สทธประโยชน/การรบรอง

มาตรฐานฝมอแรงงาน/รบรองหลกสตร/อน ๆ

รวมกบทกภาคสวนฝกอบรมครตนแบบประจ าเครอขาย/ฝกอบรมแรงงานใหมสายขาดแคลนเพอรองรบการขยายตวทางเศรษฐกจ/ทดสอบมาตรฐานฯ/

ฝกอบรมตามหลกสตรเพอรบรองความรความสามารถในอาชพควบคม

คณะกรรมการทเกยวของ

หนวยปฏบต

สงเสรมภาคเอกชนเปนเครอขายและพฒนาเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหเขมแขงตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานเพอสการพฒนาทย งยนสามารถพฒนาไดดวยตนเอง/ใหค าปรกษาแนะน า/

พฒนาระบบรปแบบ/การบรหารคาจางคาตอบแทน



ยทธศาสตรชาต:

1.หลดพนกบดกประเทศรายไดปานกลาง2.ลดความเหลอมล าทางสงคม

3.เพมขดความสามารถในการแขงขนและเพอการพฒนาทย งยน

รางกรอบยทธศาสตรการปรบบทบาทกรมพฒนาฝมอแรงงาน 1.มาตรฐานฝมอแรงงาน 2.การฝกอบรม 3.สงเสรมหนวยงานเครอขายใหรวมด าเนนงานแบบบรณาการ 4.ยกระดบระบบการบรหารจดการ

ยทธศาสตรชาตกบบทบาทใหม 4 ดาน

กรมพฒนาฝมอแรงงาน

คกก.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

กพร.ปช.(นายกรฐมนตร)

ครม./ก.แรงงาน(ครม./รมต.)


ท าอยางไร

1) เสนอนโยบายสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

2) จดท าแผนยทธศาสตรพฒนาก าลงแรงงานระดบชาต (กพร.ปช.)

3) จดท า “แผนพฒนาก าลงแรงงาน” ทงระบบ (กพร.ปจ.)

กพร.ปจ.(ผวาราชการจงหวด)

ท ากบใคร

1) ครม./นรม./รมต. 2) กพร.ปช. / กพร.ปจ.3) คณะกรรมการสงเสรมการพฒนา

ฝมอแรงงาน4) กระทรวง/สวนราชการอนๆ5) ภาคเอกชน สมาคม องคกร

วชาชพ

ระดบประเทศ

ระดบจงหวด

17

หมายเหต กพร.ปช. คอ คณะกรรมการพฒนาแรงงานและประสานงานการฝกอาชพแหงชาต กพร.ปจ. คอ คณะอนกรรมการพฒนาแรงงานและประสานงานการฝกอาชพจงหวด

กลยทธขบเคลอนบทบาท ภารกจใหม


1)จดท า “มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต”

2)ออกใบอนญาตศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/ ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน/ สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ศนยประเมนฯ

3) เหนชอบหลกสตรและคาใชจายในการฝก

4) รบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของผประกอบกจการ


1) ศนยทดสอบมาตรฐานฯ/สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน/ศนยประเมนความรฯ2) สถานประกอบกจการและอนๆ

สถานประกอบกจการ/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ/องคกรอาชพ/

อนๆ

ศนยประเมนความร

ความสามารถ


ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน/สถานทดสอบฝมอคนหางาน

ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน


คณะกรรมการสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน

18



1) สนบสนนผประกอบกจการใหจดท าและรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของสถานประกอบกจการ

2) สงเสรมการฝกฝมอแรงงานของผประกอบกจการผานระบบสทธประโยชนตาม พ.ร.บ. สงเสรมฯ 2545

3) ใหค าปรกษาและสนบสนนจดตงศนยฝกอบรมฝมอฯ/ศนยทดสอบมาตรฐานฯ/สถานทดสอบฝมอคนหางาน/ศนยประเมนความรฯ

4) บรหารจดการ “กองทนพฒนาฝมอแรงงาน”

5) สราง/พฒนาวทยากรตนแบบ (ครฝก)6) สงเสรมการสรางเครอขายและจดท า

มาตรฐานฝมอแรงงานของตน/พฒนาตนเอง

ท ากบใคร1) สภาอตสาหกรรมฯ/สภาอตสาหกรรม ทองเทยว/สภาหอการคาฯ ฯลฯ2) ภาคเอกชน สมาคม องคกรอาชพ3) ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอฯ/ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน/ศนยประเมนความรฯ/สถานทดสอบคนหางาน/ (ภาคเอกชน/อาชวะ/สถาบนการศกษา) 4) แรงงานนอกระบบ/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ

ศนยทดสอบ

มาตรฐานฝมอฯ

ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน

สทธประโยชนตาม พ.ร.บ.

สงเสรมฯ 2545

สภาอตสาหกรรม/สภาอตสาหกรรมทองเทยว/

สภาหอการคา/สมาคม/องคกรอาชพ

หนวยงานอนๆ

สถานทดสอบ

ฝมอคนหางาน

สภาอตสาหกรรม

ทองเทยวจงหวด

หอการคาจงหวด

สถานประกอบกจการและเครอขาย

จดท ามาตรฐานฯและหลกสตร/ฝกอบรม/รบสทธประโยชน

ชมรมบรหาร

งานบคคล

สนง.อาชวศกษา

จงหวด

สนง. อาชว

เอกชน

สถาบน อดมศกษา/ สถาบน การศกษา

องคกรปกครอง

สวนทองถน

เพมผลตภาพ/พฒนาทกษะฝมอแรงงานในสถานประกอบกจการ

สภาอตสาหกรรม

จงหวด

19

เพมศกยภาพแรงงานนอกระบบ/วสาหกจชมชน/

กลมอาชพ



เทยบโอนมาตรฐานฝมอฯ กบระบบคณวฒ

วชาชพ/กรอบคณวฒแหงชาต


ศนยประเมนความรความ

สามารถ

18 กลมจงหวด76 จงหวด

สวนกลาง

สถาบนการศกษา

ภาครฐและเอกชน

สภาอสาหกรรม/หอการคา

สมาคมวชาชพ

สวนราชการอน อปท.

ภาคการผลต/ ภาคบรการ/ภาคเกษตร

เครอขาย

ผลลพธ

การขบเคลอนภารกจ


• รบรองมาตรฐานฝมอแรงงาน

•สงเสรมการฝกอบรม และทดสอบ/เปนเครอขายฝกอบรมฯ

• สงเสรมเปนเครอขายฝกอบรมฝมอแรงงาน

•สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอฯ

• ใหค าปรกษาในการจดการฝกอบรม/ทดสอบ/เปนเครอขายฝกอบรม

• สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอฯ

1. ผลตภาพแรงงานเพมขน2. ก าลงแรงงานมคณภาพและปรมาณทสอดคลองกบตลาดแรงงาน

3. ก าลงแรงงานมรายไดและมโอกาสกาวหนาในอาชพ

4. ก าลงแรงงานมศกยภาพรองรบการเปลยนแปลงเทคโนโลย5. สถานประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมขน

3) ผสงเสรม/ประสาน

(Facilitator /Coordinator)

อาชพอสระวสาหกจชมชน/

กลมอาชพ

สปก.ขนาดกลาง/ยอม (SME)

สปก.ขนาดใหญ

แขงขน ฝมอแรงงาน ระดบจงหวด

/กลมจงหวด

จดตงศนยฝกอบรม/ ศนยทดสอบมาตรฐานฯ/สถานทดสอบฝมอ คนหางาน

สงเสรมใหผผานมาตรฐาน

ฝมอแรงงานเทยบโอน

ระดบคณวฒวชาชพ

สทธ ประโยชนตาม

พ.ร.บ.สงเสรมฯ

กองทนพฒนา

ฝมอแรงงาน

มาตรฐานฝมอแรงงานของตน

เพมความเขมแขงเครอขาย

พฒนาฝมอแรงงาน

20


1) บรณาการฝกอบรมฝมอแรงงาน สาขาทขาดแคลน/ฝกรองรบผขอมหนงสอรบรองความรความสามารถ2) ฝกเตรยมความพรอมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานใหแกเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน3) บรณาการการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน


1) ก าลงแรงงาน2) สถานประกอบกจการ/

หวหนางาน/ผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน (รองรบการสรางเครอขาย)

3) ภาคสวนอน



ก าลงแรงงาน สถานประกอบกจการ

ภาคสวนอน

21


กรอบคณวฒแหงชาต (NQF) ภาคก าลงแรงงาน

การศกษาขนพนฐาน

อดมศกษา

อาชวศกษา

ภาคการศกษา

•กระทรวงศกษาธการ ก าหนดระดบคณวฒการศกษา

•ส านกงานเลขาธการสภาการศกษา ก าหนดกรอบคณวฒแหงชาต เชอมโยง ภาคการศกษาและภาคก าลงแรงงาน

• คณะกรรมการสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตโดยความเหนชอบของรฐมนตรวาการกระทรวงแรงงาน (พ.ร.บ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน พ.ศ.2545)

• สถาบนคณวฒวชาชพ (องคการมหาชน) ก าหนดระดบคณวฒวชาชพ

ระดบ 3

ระดบ 2

ระดบ 1

ระดบ 5

ระดบ 6

ระดบ 7

ระดบ 4

ระดบ 1-4

22

บทบาท ภารกจใหมของกรมพฒนาฝมอแรงงาน

คณวฒวชาชพ

มาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

อยระหวางการบรณาการและ

ด าเนนงานรวมกน

พรบ.การอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ 2558

นยาม

อนญาต : การทจนท.ยนยอมใหบคคลใดกระท าการใดทม

กฎหมายก าหนดไวใหตองไดรบค ายนยอมกอน

กระท าการน น

รวมถงการออกใบอนญาต การอนมต การจด

ทะเบยน การขนทะเบยน การรบแจง ฯลฯ

การพจารณาอนญาตทส าคญๆ เชน

1.การใหความเหนชอบรายละเอยดเกยวกบ

การฝกเตรยมเขาท างาน

2.การจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน

3.การอนญาตรายการเครองมอเครองจกร

4.การใหความเหนชอบหลกสตร

5.การรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

6.การต งศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

7.การต งศนยประเมนความรความสามารถ

ฯลฯ

กรอบการจดท าคมอประกอบดวย

1.ขอบเขตการใหบรการ/งานทใหบรการ/สถานท/ชองทางใหบรการ/วนเวลาทใหบรการ

2.หลกเกณฑ วธการ เง อนไข(ถาม)ในการยนขออนญาต

3.ข นตอนและระยะเวลาในการพจารณาอนญาต

4.รายการเอกสารและหลกฐานทใชขออนญาต

5.คาธรรมเนยม

6.การรบเร องรองทกข

7.อนๆ

ก าหนดใหเปนหนาทของพนกงานเจาหนาท

1.ตองตรวจสอบค าขอและรายการเอกสาร/หลกฐานใหถกตองครบถวน

2.ถาไมถกตองหรอไมครบใหแกไขในขณะน น(ถาท าได)

3.ถาท าไมไดในขณะน นใหบนทกขอบกพรอง/ก าหนดระยะเวลาทผย นค าขอตองแกไข/น าหลกฐานเพมเตม แลวลงนามท งสองฝาย

4.กรณผย นท าถกตองแลว จนท.จะเรยกเอกสารหลกฐานเพมเตมอกไมไดและปฏเสธพจารณาโดยอาศยเหตความไมสมบรณของค าขอ/เอกสาร/หลกฐานไมได

5.หากเปนเพราะจนท.ประมาทเลนเลอ/ทจรตและเปนผลใหไมไดรบอนญาต/ใหผอนญาตด าเนนการทางวนย/คดกบจนท.โดยมชกชา

6.ถาพจารณาไมเสรจตองแจงเหตลาชาทก7วน/ส าเนาใหสนง.กพร./ถาเกนสมควรแกเหต/ขาดประสทธภาพใหน าเขาครม.เสนอแนะใหพฒนาปรบปรงหนวยงานน น

คมอส าหรบประชาชน

พรบ.การอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ 2558

การจดท าคมอการอ านวยความสะดวกในการพจารณาอนญาต-------------------------------

กองสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงาน• คมอการใหความเหนชอบรายละเอยดเกยวกบการฝกเตรยมเขท างาน• คมอการจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน• คมอการอนญาตรายการเครองมอเครองจกรและอปกรณทผด าเนนการฝกน าเขามาในราชอาณาจกร

เพอใชในการฝกอบรมฝมอแรงงานในศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน• คมอการใหความเหนชอบหลกสตรรายละเอยดทเก ยวของและรายการคาใชจายทใชในการฝก ยกระดบฝมอแรงงานและการฝกเปลยนสาขาอาชพ

ส านกพฒนามาตรฐานและทดสอบฝมอแรงงาน• คมอการออกหนงสอรบรองวาเปนผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน• คมอการอนญาตและการออกใบอนญาต การพกใชใบอนญาต การเพกถอนใบอนญาต เปน ผด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน• คมอการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงาน การน ามาตรฐานฝมอแรงงานทคณะกรรมการรบรองแลว

ไปใชในการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานและการออกหนงสอรบรองใหแกผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน

• คมอทออกตามกฎกระทรวง ฉบบท13(พ.ศ.2539) ออกตามความในพระราชบญญตจดหางานและ คมครองคนหางาน พ.ศ. 2528 (ขอเปนผด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน/จดต งสถานทดสอบ ฝมอคนหางาน)• คมอวาดวยการขอและการออกใบแทน ใบอนญาตด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน พ.ศ. 2537• คมอการด าเนนการทดสอบฝมอคนหางาน

กลมงานกฎหมาย• คมอการอทธรณและการพจารณาวนจฉยอทธรณ พ.ศ. 2548

จดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน

(เทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน)

จดท าหลกสตรฐานสมรรถนะ

(เทคนคการจดท าหลกสตรฐานสมรรถนะ)

สรางครตนแบบ

(เทคนคการสอน/วเคราะหสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/เพมมลคา)

จดฝกอบรม

(เจาหนาทฝกอบรมและประเมนผล)

จดทดสอบมาตรฐานฝมอ

แรงงาน

(เทคนคการควบคมการ

ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน)

การพฒนาบคลากรตามวงจรการพฒนาฝมอแรงงานเพอรองรบการปรบบทบาทใหม/นกพฒนาฝมอแรงงานมออาชพ

(เจาหนาทของกรมและเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน)

เสนทางส

ความกาวหนา

เทคนคการจดท าแผนพฒนาก าลง

แรงงาน

เทคนคการวเคราะหสมรรถนะเพอก าหนดคาจางและคาตอบแทน

เทคนคการประเมนความร ความสามารถ

เทคนคการใหค าปรกษาแนะน าสถานประกอบ

กจการ

เทคนคการบรหารจดการ

กระบวนการผลตสมยใหม

ความรทส าคญในการพฒนาฝมอแรงงาน

ความร เกยวกบกฎหมายทเกยวของ

กรอบโครงสรางหนวยงาน

ลกษณะรปแบบภารกจงานในสวนกลางและลกษณะรปแบบภารกจงานในสวนภมภาค

•ก าหนดนโยบาย ยทธศาสตร เปาหมาย งบประมาณ

•อ านวยการ สงเสรม สนบสนน ตดตามผล ปรบปรงหลกเกณฑ ระเบยบ วางระบบ

•ก ากบดแลใหปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ พฒนาบคลากร

• งานวชาการ คนควา วจย ความสมพนธระหวางประเทศ

•กระจายอ านาจ/มอบหมายอ านาจ ใหพนทน าไปปฏบต

หนวยงานสวนกลาง

• จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวดใหสอดคลองกบยทธศาสตรชาต ความตองการและศกยภาพของประชาชน

•ด าเนนการขบเคลอนนโยบาย ก ากบดแลภารกจใหเปนไปตามกฎหมาย

•สงเสรมสนบสนนการพฒนาฝมอแรงงานใหแกภาคประชาชน การสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน การใหค าปรกษาแนะน า ฯลฯ

•พฒนาครตนแบบ เพอรองรบการขยายภารกจ

•พฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอการมงานท าผานระบบทวภาค-ไตรภาค ฯลฯ

หนวยงานสวนพนท

กรอบโครงสรางหนวยงานกรมพฒนาฝมอแรงงาน

การทบทวนปรบปรงหลกเกณฑ วธการ เง อนไขใหสอดรบกบการปรบบทบาทใหม

การรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม.26)

• แตงต งอนกรรมการก าหนดมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในระดบพนท

• แตงต งอนกรรมการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในระดบพนท

• เพอสนบสนนการพฒนาฝมอแรงงานในเชงรกและการเพมศกยภาพในการแขงขนทางเศรษฐกจ

• สนบสนนการปฏบตงานของหนวยงานในพนทใหม ความคลองตว

• “เขาท าเขาใช เรารบรอง” (ไมใชเราท าใหเขาน าไปใช)

การใหความเหนชอบหลกสตร (ม.20)

• จดประเภทหลกสตรท วไปและหลกสตรฐานสมรรถนะและกระบวนงานใหมความชดเจน

• หลกสตรฐานสมรรถนะควรไดรบความเหนชอบกอนด าเนนการฝก

• เพอสงเสรมใหมการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

สงเสรมการสรางเครอขาย (ม.19/ม.24/ม.26/7)

• วางระบบการพฒนาฝมอแรงงานใหศนย ตาม ม.19 , ม.24 และม.26/7 มความเชอมโยงเปนเครอขายพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนการด าเนนการพฒนาฝมอแรงงานหรอการท างานซงกนและกน

• ปรบเกณฑสทธประโยชนใหเออตอการสงเสรมการพฒนาเครอขาย เพอสงเสรมใหกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานเขาถงประชาชนมากขน

ยทธศาสตร : การเพมผลตภาพแรงงาน

ทมา ยทธศาสตรประเทศ ประกอบการจดท างบประมาณรายไดป 2557

โครงสรางยทธศาสตรของยทธศาสตรประเทศ (Country Strategy)

2

ยทธศาสตรกระทรวงแรงงาน

เสรมสรางความสมดลของตลาดแรงงานและความยงยน

ใหภาคแรงงาน

เพมขดความสามารถของก าลงแรงงานและผประกอบการ

ในการแขงขนทางเศรษฐกจ

เสรมสรางความมนคงและคณภาพชวตทด

ใหก าลงแรงงาน

บรหาร จดการดานแรงงานระหวางประเทศ

พฒนาการบรหาร จดการแรงงานของกระทรวงแรงงาน

ยทธศาสตรกระทรวงแรงงาน

3

การเพมผลตภาพแรงงาน

แรงงาน/พนกงาน มความมนคงและกาวหนาในงานมากขน คาจางสงขน

นายจาง/ผประกอบการ มก าไรสงขน เจรญกาวหนาและขยายงานไดมากขน

ผบรโภค(สวนใหญเปนก าลงแรงงาน) ใชจายมากขน ไดรบสนคาและบรการทดมคณภาพ

รฐบาล ไดรบภาษและรายรบอนๆเพมขนเพอพฒนาประเทศ

PRODUCTIVITY ทสงขน

Labor Productivity

4

กระทรวงแรงงาน

วสยทศน :แรงงานม ศกยภาพสง เพอสงเสรม ขดความสามารถ ในการแขงขน ทางเศรษฐกจ มความมนคง และมคณภาพชวตทด

1. การสงเสรมสนบสนน ใหแรงงานมรายไดสอดคลองเหมาะสมตามระดบทกษะฝมอ ศกยภาพและผลตภาพ(นโยบาย 3.1,7.3)

2. การสงเสรมการมงานท าและพฒนาศกยภาพก าลงแรงงาน เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ(นโยบาย 3.1,7.3)

3. การเสรมสรางความม นคงและคณภาพชวตทด ใหแรงงาน(นโยบาย 3.1,3.4,3.5)

4. การบรหารจดการแรงงานตางดาว(นโยบาย 2.1,3.2)

3.1 เรงสรางโอกาส อาชพและการมรายได ยกระบบคณภาพแรงงาน ใหแรงงาน มโอกาสเขาถงการเรยนรและพฒนาทกษะฝมอแรงงาน เชอมโยงขอมลและการด าเนนการระหวางหนวยงานของรฐกบเอกชน เพอใหตรงกบความตองการของพนทและของประเทศ สงเสรมใหแรงงานนอกระบบเขาส

ระบบทถกกฏหมายมากขน

3.2 ปองกนและแกไขปญหาการคามนษย ปญหาผหลบหนเขาเมอง การทารณกรรมตอแรงงานขามชาต

3.4 เตรยมความพรอมเขาสสงคมผสงอาย สงเสรมคณภาพชวต และการมงานหรอกจกรรมทเหมาะสม

3.5 สรางความเขมแขงและความพรอมแกแรงงานไทยและรวมพฒนาระบบความคมครองทางสงคมของแรงงานอาเซยน

2.1 การเตรยมความพรอมส

ประชาคมการเมอง และความมนคงอาเซยน โดยจดการปญหาการคามนษย การจดระเบยบแรงงานตางดาว

7.3 พฒนาแรงงานภาคอตสาหกรรมเพอรองรบการเขาสประชาคมอาเซยน เรงรดและขยายผลการใชระบบคณวฒวชาชพ ยกระดบฝมอแรงงานในกลมอตสาหกรรมทมศกยภาพและอตสาหกรรมทใช

แรงงานเขมขน สงเสรมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเพอใชในการประเมนคาจางแรงงาน

Positioning/จดเนน/นโยบายกระทรวง

3. การลดความเหลอมล าของสงคม และการสรางโอกาสการเขาถงบรการของรฐ

นโยบายรฐบาล :

7. การสงเสรมบทบาทและการใชโอกาสในประชาคมอาเซยน

2. การรกษาความม นคงของรฐและตางประเทศ

1. คนไทยมงานท าและมรายไดสอดคลองตามระดบทกษะฝมอศกยภาพ และผลตภาพ

2. พฒนาศกยภาพก าลงแรงงานเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

3. คมครองแรงงานใหมความมนคงและคณภาพชวตทด

4. ปองกนและแกไขปญหาการคามนษยดานแรงงาน

ยทธศาสตรกระทรวง :

34

ความเชอมโยงระหวางยทธศาสตรกบตวชวดของกระทรวงแรงงาน

Positioning/จดเนน/นโยบายกระทรวง ตวชวด

1. รอยละของผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตไดรบอตราคาจางตามมาตรฐานฝมอทก าหนดตามกฎหมาย (35 สาขาอาชพ) (รอยละ 5)

3. รอยละของผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตเปรยบเทยบกบความตองการแรงงานระดบฝมอของประเทศ (35 สาขาอาชพ) (รอยละ 5)

4. ระดบความส าเรจในการพฒนาฝมอแรงงาน 4.1 จ านวนแรงงานทไดรบการพฒนาฝมอแรงงาน (รอยละ 5) 4.2 รอยละของแรงงานทผานการพฒนาฝมอแรงงาน (รอยละ 5)

5. รอยละของแรงงานทขาดแคลนในอตสาหกรรมทส าคญ (รอยละ 5)

6. ระดบความส าเรจของการบรณาการขอมลสารสนเทศดานแรงงานของกระทรวงแรงงาน (รอยละ 10)

7. จ านวนผประกนตนภาคสมครใจ (มาตรา 40) (รอยละ 10)

9. ระดบความส าเรจของการจดท าหรอปรบปรงกฏหมาย ระเบยบ ขอบงคบเกยวกบอาเซยน และใบอนญาตตาง ๆ (รอยละ 5)

1. คนไทยมงานท าและมรายไดสอดคลองตามระดบทกษะฝมอศกยภาพ และผลตภาพ

2. พฒนาศกยภาพก าลงแรงงาน เพอเพมขดความ สามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

3. คมครองแรงงานใหมความม นคงและคณภาพชวตทด

4. ปองกนและแกไขปญหาการคามนษยดานแรงงาน

1.1 พฒนาฝมอแรงงานและทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเพอสรางโอกาสในการมงานท าและไดรบคาจางเหมาะสมตามระดบฝมอ

2.1 สงเสรมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

2.2 พฒนาฝมอแรงงานเชงปรมาณและคณภาพเพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

2.3 แกไขปญหาการขาดแคลนแรงงานในกลมอตสาหกรรมทส าคญ

2.4 เชอมโยงบรณาการฐานขอมล สารสนเทศดานแรงงาน

3.1 สรางหลกประกนตามกฎหมาย3.2 คมครองแรงงาน*

4.1 เสรมสรางความร ความเขาใจ เกยวกบการปองกนและแกไขปญหาปญหาการคามนษยดานแรงงาน และการใชแรงงานเดกในรปแบบทเลวราย

8. ระดบความส าเรจของการด าเนนการตามแผนปฏบตการปองกนปญหาการคามนษยดานแรงงาน(outcome joint kpi การปองกนและแกไขปญหาการคามนษย ) (รอยละ 10)

2. รอยละของแรงงานไดรบการบรรจงานในประเทศ (รอยละ 5)

* ก าหนดตวชวดในระดบกรม 35

วนศกรท 29 สงหาคม 2014 เวลา 21:18 น. ณฐญา เนตรหน ขาวรายวน - คอลมน : ขาวในประเทศ

นายกฯระบไทยตองใชเวลากวา 12 ปกาวพนกบดกประเทศรายไดปานกลาง

พลเอก ประยทธ จนทรโอชา นายกรฐมนตรและหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาต (คสช.) กลาวในรายการ "คนความสขใหคนในชาต " ในตอนหนงพล.อ.ประยทธกลาวถง ปญหาทประเทศไทยเผชญหนาเรามปญหาทสะสมส าคญ ๆ มากมาย ตองไดรบการแกไขโดยเรว เพอรองรบการเขาสประชาคมอาเซยน อาท

ปญหาดานเศรษฐกจ การขบเคลอนเศรษฐกจทจะตองเดนตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคม อยางเปนรปธรรม พรอมกบการปรบเปลยนใหเขากบสภาวะการณของโลกดวย การสงเสรมการลงทนในภาคตาง ๆ การลดความเหลอมล า การสรางรายไดใหกบเกษตรกรและประชาชนผมรายไดนอย การปรบโครงสรางภาษใหเกดความเปนธรรม ปญหาปากทองประชาชนเหลานเปนความทาทายทส าคญทางดานเศรษฐกจ โดยเฉพาะอยางยงในเรองของการพฒนาขดความสามารถในการแขงขนของประเทศใหทดเทยมกบประเทศในภมภาค และการเชอมโยงเศรษฐกจของไทยสระดบภมภาค ทงนเพอรองรบการเปนประชาคมอาเซยน เราส ารวจแลวพบวาปจจบนขดความสามารถในการแขงขนของไทยยงถอวาอยใน ระดบปานกลาง มจดดอยทส าคญในดานระบบราชการ โครงสรางพนฐานทจ าเปน ระบบการศกษาทมคณภาพ ประสทธภาพ การคดคนนวตกรรมใหม ๆ กฎหมายและกระบวนการเพออ านวยความสะดวกภาคธรกจกยงเปนอปสรรคส าคญตอ การประกอบธรกจของนกธรกจตางชาต

จากศกยภาพเราในปจจบนเศรษฐกจไทยจะตองใชเวลาอกกวา 12 ป เพอจะกาวผานกบดกประเทศรายไดปานกลาง เขาสประเทศรายไดสง ในขณะทเพอนบานบางประเทศจะเขาสประเทศรายได สงดวยระยะเวลาอกเพยง 6 ปเทานน เราคงตองเรงรด

สรปประเดนปญหาทส าคญดานเศรษฐกจไดแกกบดกประเทศรายไดปานกลาง โดยไมสามารถแขงขนกบประเทศทมตนทนแรงงานถก และประเทศทมการพฒนาการทางเทคโนโลยขนสงได ขดความสามารถในการแขงขนของไทยทรงตวทามกลางการเปดเสรและการแขงขนทางการคาและการลงทนทเพมขน

http://www.thannews.th.com/index.php?option=com_content&view=section&id=36&layout=blog&Itemid=523

http://www.thannews.th.com/index.php?option=com_content&view=section&id=36&layout=blog&Itemid=523

http://www.thannews.th.com/index.php?option=com_content&view=category&id=176:2009-06-25-09-26-02&layout=blog&Itemid=524




ยทธศาสตรของประเทศ

หลดพนจากประเทศทมรายไดปานกลาง

เปาหมายตองหลดพนจากประเทศทมรายได

ปานกลาง = 400,000 บาท/คน/ป

ปจจบนผใชแรงงานมรายได ประมาณ = 100,000 บาท/คน/ป

ตองสรางรายไดใหแกผใชแรงงานเพมข นอกถงประมาณ

300,000บาท/คน/ป

12 ปมรายไดเพม/คน/ป

12 ปมรายไดเพม/คน/เดอน

12 ปมรายไดเพม /คน/วน

รายไดปานกลาง 12,400 เหรยญดอลลาร

สหรฐตอคนตอป (372,000 บาท)

หรอ 400,000 บาท/คน/ป

แรงงานรายไดข นต าวนละ 300 บาท หรอเดอนละ 9,000 บาท (ปละ 108,000 บาท) หรอ 100,000 บาท/

คน/ป

400,000 - 100,000 = 300,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ป ๆ ละ = 25,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ปตอป = 25,000 บาท (25000 บ.×12 ป )

= 300,000 บาท

ถาใชเวลา 12 ปตอเดอน = 2,100 บาท (2100 บ. ×

12 เดอน × 12 ป )

= 302,400 บาท

ถาใชเวลา 12 ปตอวน = 70 บาท (70 บ. × 365 วน ×12 ป)

= 306,600 บาท

หากกระทรวงแรงงาน จะตองปรบคาจางแรงงานข นต าเพมข นทกปๆละ 70 บาท/คน/วน เปนระยะเวลา 12 ป โดยจะท าใหผใช

แรงงานมรายไดในปท 12 (ปสดทาย) เดอนละ 33,333 บาท/คน (400,000 บาท ÷12 ป) โดยจะไมสงผลกระทบตอนายจาง

หลกการ : ผประกอบกจการ นายจาง กลมอาชพ วสาหกจชมชน จะตองสรางมลคาเพมใหสนคาและบรการใหเพมมากขน แรงงานตองมผลตภาพสงข น เพอกอใหเกดรายไดเพมข นแกทกฝาย ผประกอบกจการ นายจาง ลกจาง วสาหกจชมชน กลมอาชพ เพอน ารายไดสวนเพมไปจดสรรเปนคาตอบแทน คาจางใหแก ลกจาง สมาชกกลมอาชพ วสาหกจชมชน เปนตน

ภายในระยะเวลา 12 ป ผประกอบกจการดงกลาวจกตองลดตนทนการผลต การสญเสยและความสนเปลอง เพอใหเกดการประหยดใหไดปละ 25,000 บาท/คน หรอเดอนละ 2,100 บาท/คน หรอวนละ 70 บาท/คน

ในปท 12 (ปสดทาย) ลกจางจะมรายไดประมาณเดอนละ 33,333 บาท/คน (400,000 บาท ÷12 ป)

การเพมรายไดใหแกประเทศชาต ลกจาง และประชาชน เพอใหประเทศพนกบดกรายไดปานกลางภายใน 12 ป

ตวอยาง

การใชกลไกมาตรฐานฝมอแรงงานของตน(ม.26)ในเชงรก

เพอการเพมผลตภาพแรงงานในกลมแรงงานทงในระบบและนอกระบบ

รวมทงชวยสนบสนนยทธศาสตรชาต และรองรบการปรบบทบาทใหม

การเพมผลตภาพแรงงาน/เพมขดความสามารถในการแขงขน

ลดตนทนการผลต/เพมปรมาณการผลต

ใชตามกลไกมาตรฐานฝมอ

แรงงาน

พฒนาระบบการบรหารจดการ

กระบวนการผลต

สงเสรมใหผผลตมการใชเทคโนโลย สงเสรมผใชแรงงานใหมการศกษา

และเรยนรควบคกบการท างาน

อน ๆ

ขอเสนอ:ใชกลไกมาตรฐานฝมอแรงงาน/สบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/ฝกใหได มฐ.หวขอก าหนดทางวชาการทเปนเกณฑวดระดบฝมอ

เพมเตมความร /ฝกทกษะเพอสรางความสามารถ/ปรบทศนคตการท างาน

เปาหมาย/ตวชวด/ลดการสญเสย/ลดตนทน /การประหยด

1.ความปลอดภยในการท างาน

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากอบตเหต

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดความปลอดภยในการท างาน เพอลดการสญเสย

2.การปฏบตตามข นตอนไดถกตองเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากปฏบตผดข นตอน

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการปฏบตตามข นตอน เพอลดการสญเสย

3.การลดระยะเวลาของข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยเวลาจากข นตอนปฏบตท เกนจ าเปน

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษาระยะเวลาทเหมาะสม เพอลดการสญเสยเวลา

4.การประหยดวตถดบ-เลอกวตถดบทเหมาะสม

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยส นเปลองจากการใชวสดผดพลาด

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการเลอกใช

วตถดบ เพอลดการสญเสยวตถดบ /มการประหยดวตถดบ

5.การใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการใชดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ เพอการลดการสญเสย

6.การควบคมคณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

วางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากไมม การตรวจสอบควบคม/ท าผด

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการควบคมคณภาพชนงาน เพอการลดการสญเสย

7.การรกษานสยอตสาหกรรมวางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากพฤตกรรมจ าเจ/ปรบพฤตกรรมใหม

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษานสยอตสาหกรรม เพอการลดการสญเสย

8.การรกษาสงแวดลอมวางกรอบความรความสามารถทศนคตก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานใชวดฝมอทเหมาะสม เพอลดการสญเสยจากการท าลายสงแวดลอม

ก าหนดเปาหมาย/ตวชวดการรกษาสงแวดลอม เพอการลดการสญเสย

หลกการ : การเพมผลตภาพแรงงาน การเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

การลดตนทนการผลต การเพมปรมาณการผลต การเพมก าไร สามารถท าไดหลายวธ

การใชกลไกมาตรฐานฝมอแรงงาน

การพฒนาระบบการบรหารจดการกระบวนการ

ผลต

การสงเสรมใหผผลตมการใชเทคโนโลย

การสงเสรมผใชแรงงานใหม การศกษาและเรยนรควบคกบการ

ท างาน

วธการอน ๆ

รายไดปท

รายไดปจจบน

รายไดทตองเพมข น

รายไดใหมตอปตอคน

แผนการลดการสญเสย / ลดตนทนการผลต นายจางก าหนดเปาหมายในการลดความสญเสย/สนเปลอง

กลไกตามมาตรฐานฝมอแรงงาน (รวมสปก.ท ามฐ.)

(รอยละของการสญเสยทมอยเดม/ใชฐานขอมลเชงสถต)

1 100,000บาท

25,000 บาท (25%)

125,000บาท

1.ลดการสญเสยจากอบตเหต-เจบปวย/สรางความปลอดภยในการท างาน

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานอบตเหต/เจบปวย

2.ลดการสญเสยจากการปฏบตท ผดข นตอนหรอไมเหมาะสม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการปฏบต ท ผดข นตอน

3.ลดการสญเสยจากการใชระยะเวลาปฏบตท เกนจ าเปน/ลดข นตอน

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการใช

ระยะเวลาปฏบตท เกนจ าเปน/ลดข นตอน

4.ลดการสญเสยจากการใชวสดผดพลาด/เลอกวสดและวธการทเหมาะสม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการใช

วสดผดพลาด/เลอกวสดและวธการทเหมาะสม

5.ลดการสญเสยจากการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการขาดการดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณ

6.ลดการสญเสยในการตรวจสอบชนงานทผดพลาด/ขาดควบคมคณภาพชนงานทเหมาะสม

รอยละ 3-4ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการตรวจสอบชนงานทผดพลาด/ขาดควบคมคณภาพชนงานทเหมาะสม

7.ลดการสญเสยจากพฤตกรรมจ าเจทไมเหมาะสม/ปรบพฤตกรรมท างานใหม

รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานพฤตกรรมจ าเจทไมเหมาะสม/ปรบพฤตกรรมท างานใหม

8.ลดการสญเสยจากการท าลายสงแวดลอม รอยละ 3-4 ของคาใชจายจากฐานขอมลเดมดานการท าลายสงแวดลอม

รวมลดการสญเสยโดยเฉลยปละ 24-32 % 2 125,000 25,000 150,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1

3 150,000 25,000 175,000 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1 ด าเนนการตามแบบแผนปท 1










ตวอยาง แผนการเพมรายไดผใชแรงงาน เพอใหประเทศไทยพนกบดกจากประเทศรายไดปานกลาง ภายใน 12 ป ตามนโยบายรฐบาล

หมายเหต การลดตนทนการผลตท าไดหลายวธนอกเหนอจากใชกลไกของมาตรฐานฝมอแรงงานของตน/มาตรฐานฝมอแรงงาน แหงชาต หรอใชวธอ นๆ เชน พฒนาระบบการบรหารจดการกระบวนการผลต ใชเทคโนโลยใหม ฯลฯ (การปรบเทคโนโลยการผลตสามารถเพมปรมาณการผลตชวยเพมรายไดไดอกทางหนงดวย)

หวขอประเมนผลโดยองเกณฑวดตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

ผปฏบตงานมความร/ทกษะ/ทศนคตเกยวกบงานในหนาทท ไดรบมอบหมาย

ใหปฏบตมากนอยเพยงใด

ผลประเมน/ระดบ มลคาเพม

5 4 3 2 1 (1) (2)

เหน

ก าไร

กาว

หนา

พอได

เตม

เตม

เตม

เตม

เปา

หมาย

ผลท า

ไดจรง

1.ความปลอดภยในการท างาน 1,000 1,500

2.การปฏบตตามข นตอนถกตอง

3.การลดข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม



6.คณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

7.การรกษานสยอตสาหกรรม

8.การรกษาสงแวดลอม

รวมคะแนน/ผลผลตเพมขนหรอลดลง (2) - (1) = ? 10 20 3 - - 1,500-1,000

ผลประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงาน / ผลผลตเพมขนหรอลดลง 33 (82.5 %) = 500 ชน

ผลมลคาเพม จ าหนายชนละ 100 บาท 100 บาท × 500 ชน = 50,000 บาท

เกณฑประเมนตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน /คะแนนระดบ 5 = ดเลศ(100%)/ไมมความสญเสยเลย ระดบ 4 = ดมาก(90%) /แทบไมมการสญเสยเลย ระดบ 3 = ด (80%) /มการสญเสยบางเลกนอยระดบ 2 = พอใช(70%) ตองพฒนาอกเลกนอย/มสญเสยบาง ระดบ 1 = ตองปรบปรงแกไข (60%) /มสญเสยคอนขางมาก

หมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใชควรก าหนดใหเหมาสมกบระยะเวลาทใชฝกโดยอางองตามมาตรฐานการปฏบตงานเพอยกศกยภาพแรงงาน

สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกท งหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ × 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม ......... % ในระดบ ........3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมข น = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมข น × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

แบบประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงานและมลคาเพมเบองตน/รายบคคล

บรษท ส.อเลกตก จ ากด /ประเภทกจการ ผลตชนสวนอเลกทรอนกส ผลประเมนการปฏบตงานของ นส.พลาไล ไปสบาย

ต าแหนง พนกงานผลตชนสวนอเลกทรอนกส โดยนายเดช พงใจ หวหนางานสายผลตชนสวนฯ

ศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวด…………………………………..

หลกสตรยกระดบฝมอสาขา การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต (๓๐ ชวโมง)

ใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน โดยนาย/นาง/นางสาว ............................................ ผประเมนผลฝกอบรม/ปฏบตงานจรง (On the job Training) วนท..........เดอน...................พ.ศ. ............

ณ หนวยฝก/บรษท/หางหนสวนนตบคคล............................................. /ประเภท ผลตชนสวนยานยนต/อะไหล วงแหวนตลบลกปน .....ทตง...................................................................................................................................

ผลส ารวจคาใชจาย /ความรความสามารถทศนคตตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน 8 ประการทนายจางก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานฯ (ม.26) หรอมาตรฐานฯแหงชาต (ม.22) /หวขอประเมน/ ผลคะแนน ผลประเมน/

มลคาเพม

ล าดบ ชอ - สกล ผรบการฝกผลส ารวจ

คาใชจายกอนฝก

/บาท

ผลส ารวจ

คาใชจายหลงฝก

/บาท

หวขอการประเมนความรความสามารถทศนคต (แบง 5 ระดบ) / 40 คะแนน

ความปลอดภย

ในการท างาน

การปฏบตตาม

ขนตอน

ระยะเวลาทใช

ผลตช นงาน

การประหยด

วตถดบ

การใช

-บ ารงรกษา

เครองมอ

คณภาพของ

ช นงาน

-ผลส าเรจ

การรกษานสย

อตสาหกรรม

การรกษา

ส งแวดลอม

คะแนน / %

เปาหมาย

/ช นงาน

ผลปฏบตทท า

ไดจรง/ช นงาน

1 นาย A - - 5 5 5 3 3 4 4 5 34/85 1,000 1,2002 นาย B - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,5003 นาย C - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,5004 นาย D - - 4 5 5 5 5 5 3 3 30/75 1,000 1,2005 นาย E - - 5 5 5 5 5 5 4 4 38/95 1,000 1,4006 นาย F - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,5007 นาย G - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,5008 นาย H - - 5 4 5 4 5 3 5 3 34/85 1,000 1,2009 นาย I - - 4 5 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,50010 นาย J - - 4 5 5 5 5 5 4 5 38/95 1,000 1,40011 นาย K - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,50012 นาง L - - 4 5 4 5 3 5 3 5 34/85 1,000 1,20013 นาง M - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,40014 นาง N - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,50015 นาง O - - 5 3 5 3 5 4 5 4 34/85 1,000 1,20016 นาง P - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,40017 นาง Q - - 5 5 5 4 5 5 5 5 39/98 1,000 1,50018 นาง R - - 3 5 4 5 3 5 4 5 34/85 1,000 1,20019 นาง S - - 5 5 5 5 4 5 5 5 39/98 1,000 1,50020 นาง T - - 5 5 5 5 5 4 5 5 39/98 1,000 1,500

รวมผลลดคาใชจายหลงฝก (ถาม)- - รวมผลคะแนน(800)/รอยละ/เปาหมายผลผลต/ผลผลตทท าไดจรง 742/92.75 20,000 27,800

มลคาเพม = 27,800-20,000 = 7,800 ชน / ขายชนละ 100 บาท 780,000 บาท



สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกทงหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ× 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม......... % ในระดบ ........3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............%4.ผลผลตทเพมขน = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมขน × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

ตวอยาง แบบใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน / สรปผลประเมนกลม

ท หนวยงาน งบประมาณประจ าป

ประมาณการคาใชจายในการฝกอบรมทจ าเปน

/คาบรหารจดการ

เกณฑมาตรฐานมลคาเพมของหนวยงาน

โดยเฉลย 3 ปอยในระดบ/ป

ผลส าเรจเปรยบเทยบตามเกณฑมาตรฐานมลคาเพมของ

หนวยงาน

หมายเหต

ผลส าเรจ/มลคาเพม (บาท)

รอยละ

1 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ก...

5,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 100 รน = 1,000,000และคาบรหารจดการอก 4,000,000 บาท

10,000,000 บาท

11,000,000 บาท

(อยในระดบเกนกวาเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

110 %

หนวยงานน ควรไดรบรางวลตอบแทน

2 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ข...

5,000,000 บาท


10,000,000 บาท

10,000,000 บาท

(อยในระดบเทากบเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

100 %


3 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ค...

3,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 80 รน = 800,000และคาบรหารจดการอก 2,200,000 บาท

5,000,000 บาท

4,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

80 % หนวยงานน ควรมการทบทวนเพอปรบปรงแกไข

4 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ง...

1,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 50 รน = 500,000และคาบรหารจดการอก 500,000 บาท

1,500,000 บาท

1,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 500,000 บาท)

66.66 %

หนวยงานน ควรมผเชยวชาญเขาไปใหค าแนะน าเพอปรบปรงแกไข

ตวอยาง การประเมนผลหนวยงานตามบทบาทใหม

ผอ านวยการสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

โครงการสรางองคกรและกจกรรมหลก

กลมงานนโยบายและยทธศาสตร

กลมงานสงเสรมและสนบสนนการพฒนาฝมอฯ

กลมงานเทคโนโลยอตสาหกรรมการผลต

กลมงานบรการและเกษตรอตสาหกรรม

1. ศกษา วเคราะหจดท า นโยบายยทธศาสตร แผนงาน โครงการ ระดบจงหวด2. เปนฝายเลขานการ กพร.ปจ. ประสาน การบรณาการ เครอขายใน/ ตางประเทศ3. จดการระบบฐานขอมล สารสนเทศ หองสมด4. วเคราะหขอมล รวบรวมสถต ตดตาม ประเมนผล Policy Advisor

1. บรการงาน พ.ร.บ. กองทน ศนยทดสอบ-ศนยฝกฯ2. ตรวจ-ประเมนคณภาพ การฝก/ทดสอบ3. อ านวยความสะดวก ใหค าปรกษาแนะน า /ฝกอบรม/ผจดการฝก/เจาหนาท4. พฒนา/ฝกหลกสตรพนฐาน (Soft/Generic Skills)5. พฒนาระบบบรหารจดการ6. พฒนาบคลากรในสงกด Regulator7. สงเสรมจดตงเครอขายพฒนาดวย ตนเอง8. สงเสรม SME ใชผผานการ ทดสอบฯหรอผานรบรองความร ความสามารถท างาน

1. อ านวยความสะดวกและใหค าปรกษา แนะแนวการจดท ามาตรฐาน ฝมอ/หลกสตรการเพมผลตภาพ แรงงานในอตสาหกรรมการผลต2. ปรบปรงพฒนามาตรฐานฝมอ หลกสตร สออปกรณ รปแบบการ ฝกอบรมในอตสาหกรรมการผลต3. ด าเนนการฝกอบรมวทยากร (Master Trainer/Trainer) ในอตสาหกรรมการผลต4. ด าเนนการฝกอบรมฝมอ/ทดสอบฝมอ แรงงานในอตสาหกรรมการผลต5. ออกใบรบรอง/วฒบตรผผานการฝก /ทดสอบ และจดท าทะเบยนวฒบตร

Facilitator/Operator

1. อ านวยความสะดวกและใหค าปรกษา แนะแนวการจดท ามาตรฐานฝมอ/ หลกสตรการเพมผลตภาพแรงงานใน งานบรการและเกษตรอตสาหกรรม2. ปรบปรงพฒนามาตรฐานฝมอ หลกสตร สออปกรณ รปแบบการ ฝกอบรมในงานบรการและเกษตรอตฯ3. ด าเนนการฝกอบรมวทยากร (Master Trainer/Trainer) ในงานบรการและเกษตรอตฯ4. ด าเนนการฝกอบรมฝมอ/ทดสอบฝมอ แรงงานในงานบรการและเกษตรอตฯ5. ออกใบรบรอง/วฒบตรผผานการฝก /ทดสอบ และจดท าทะเบยนวฒบตร Facilitator/Operator

StaffStaff /Line

Line

Line

หมายเหต 1. สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน กลม A – B ใชโครงการสรางเดยวกนได โดยแตกตางกนทจดเนนกจกรรมและการจดอตราก าลงรองรบงาน สวนการก าหนดเนองานแบงกลมคลายโครงสรางกรม ซงมหนวยงานภายในกรม เชน กลมนโยบายฯ (ผส./IT/วท./ยค.) กลมสงเสรม (สส./พบ./สพท./สมฐ./ศป.)2. กลม Line ควรปฏบตงาน Facilitator และ Operator โดยใชบคลากรกลม/สาขาเดยวกนด าเนนการใหครบวงจร ทงมาตรฐานฝมอ-การฝก-อ านวยความสะดวก/ใหค าปรกษาแนะน า3. งานอตสาหกรรมบรการ และงานเกษตรอตสาหกรรม ควรมกลมงานรบผดชอบเปนการเฉพาะ และปฏบตงานครบวงจรเชนเดยวกนกบกลมงานชาง (อตฯผลต)

ฝายบรหารงานทวไป

Staff

46

-1-(ราง) แผนงานกจกรรมหลกตามบทบาทใหมของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน

(ลดบทบาทการด าเนนการเอง แตจะรวมกบเอกชนหรอภาคสวนอน/เนนสงเสรมและก ากบมากขน ตามแนวทางขอสงเกตของ อ.ก.พ.ร.)

ท กจกรรมหลก เปาหมาย หนวยนบ หมายเหต

1 จดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด (ผานกลไก กพร.ปจ. /ตามรายอตสาหกรรม /ตดตามประเมน)

3/77 อตสาหฯ/จงหวด

2 สรางความเขาใจกฎหมาย หลกเกณฑทเก ยวของ(เกา/ใหม) /ใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน /กระบวนการบรหารคาจางคาตอบแทน /การวเคราะหจ าแนกต าแหนงงาน /การเพมผลตภาพตามกระบวนการผลต และอนๆ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ

100/77 แหง/จงหวด

3 สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหมความเขมแขงและย งยน (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ)

(1) โครงการสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน เพอสรางความเขาใจ เชญชวน SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ และรบสมครเปนสมาชกเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน


(2) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) จดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

10/77 ต าแหนงงาน/จงหวด

(3) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) จดท าหลกสตรองสมรรถนะและเอกสารประกอบการฝก

10/77 หลกสตร/จงหวด

(4) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมครตนแบบประจ าเครอขาย

20/77 คน/จงหวด

(5) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมผทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานประจ าเครอขาย


(6) รวมกบเครอขาย (SME/วสาหกจชมชน/กลมอาชพ) ฝกอบรมเจาหนาทฝกอบรมและประเมนผลประจ าเครอขาย


ท กจกรรมหลก เปาหมาย หนวยนบ หมายเหต

4 ก ากบดแล สงเสรมและพฒนาเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน

(1) ก ากบควบคมดแล ตรวจตดตามประเมนผล สรางความเขาใจกฎหมาย หลกเกณฑทเก ยวของ(เกา/ใหม) /ใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน /กระบวนการบรหารคาจางคาตอบแทน /การวเคราะหจ าแนกต าแหนงงาน /การเพมผลตภาพตามกระบวนการผลต และอนๆ เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ


(2) พฒนาปรบปรงมาตรฐานฝมอแรงงานของตนใหสอดคลองกบเทคโนโลยและตรงตามความตองการเชงธรกจทางการคา

77 ต าแหนงงาน

(3) พฒนาปรบปรงหลกสตรใหสอดรบตามขอ (2) 77 ต าแหนงงาน

(4) สงเสรมเครอขายด าเนนการฝกอบรมลกจาง/สมาชกของกลมอาชพ/ วสาหกจชมชนตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน (กพร.ปจ.)

20/10/77

คน/แหง/จงหวด

ผลผรบการฝกอบรมขนกบจ านวนเครอขาย

(5) สงเสรมเครอขายด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานลกจาง/สมาชกของกลมอาชพ / วสาหกจชมชนตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน (กพร.ปจ.)

20/10/77


ผลผรบการทดสอบขนกบจ านวนเครอขาย

(6) สงเสรมและพฒนาบคลากรของเครอขาย (สรางครตนแบบ ผทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน เจาหนาทจดฝกอบรมและประเมนผล)

20/10/77




ท กจกรรมหลก เปาหมาย

หนวยนบ หมายเหต

5 ก ากบดแล ใหความเหนชอบหลกสตรและคาใชจายฝกอบรมของผประกอบกจการ โดยนายทะเบยนเปนผพจารณาใหความเหนชอบ

10000 หลกสตร

6 ก ากบควบคมดแล ตรวจสอบและใหการรบรองความร ความสามารถผประกอบอาชพควบคมตามทกฎหมายก าหนด

5000 คน

7 สงเสรมใหภาคเอกชนหรอภาคสวนอนจดต งศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ศนยประเมนความรความสามารถและสถานทดสอบคนหางานเพอไปท างานตางประเทศ

77 แหง

8 ก ากบควบคมดแล ตรวจตดตามประเมนผลศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ศนยประเมนความรความสามารถและสถานทดสอบคนหางานเพอไปท างานตางประเทศ

77 แหง

9 รวมกบภาคสวนอนฝกอบรม เพอผลตแรงงานใหมรองรบตลาดแรงงาน เทคโนโลยสมยใหม รองรบการรบรองความร ความสามารถผประกอบอาชพควบคม รองรบเขตเศรษฐกจพเศษและอาเซยน หรอรองรบนโยบายส าคญๆของรฐบาล

10000 คน

10 รวมกบภาคสวนอน เพอด าเนนการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต/มาตรฐานฝมอแรงงานอาเซยน




หมายเหต 1.กจกรรมทส าคญ ๆ (สวนหนง) ของสถาบนพฒนาฝมอแรงงาน (สพร.) ตามบทบาทใหม 2.สพร.ระดบสง หรอสพร.ระดบตน สงเสรมสนบสนนปจจยทรพยากรทจ าเปนซงกนและกน โดยก าหนดแผนงาน

เปาหมายรวมกบสพร.ระดบตนหรอระดบมาตรฐานทเปนเครอขายใหสอดคลองกบภาคการผลต ภาคบรการ และภาคการเกษตร รวมทงเปนแหลงผลตและตลาดแรงงานซงกนและกน (เพอรองรบการจดท าเปน Cluster) โดยอาจวางกรอบอ านาจหนาทใหมชดเจนระหวางสพร.ทเปนแมขายและลกขายใหรองรบบทบาทใหม เชน การใหการรบรองมาตรฐานฝมอแรงงานของตน.(ม.26) ตามรปแบบคณะอนกรรมการทคณะกรรมสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานก าหนด

49

1.สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหม ความเขมแขง/ย งยน

กลมเปาหมาย1.โลกของงาน (แรงงานวยท างานทอยในระบบการจางงานและนอกระบบการจางงานผอยนอกระบบการจางงาน)2.โลกของการศกษา (นกเรยน นสต นกศกษา ปสดทายทไมศกษาตอ แตประสงคจะเขาสตลาดงาน) กลมเปาหมาย ไดแก1.ผประกอบกจการ (SME) /ภาคอตสาหกรรม /เกษตร /บรการ 2.วสาหกจชมชน/กลมอาชพ3.ภาครฐทเกยวของ/สถาบน การศกษา/อาชวะ /อน ๆ4.นกเรยน นสต นกศกษา ประชาชนทวไป

สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานใหมความเขมแขง/ย งยน

1.พฒนากลมเปาหมายใหมองคความรตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานและอนๆ 2.เตรยมเครอขายใหมความพรอมทจะพฒนาทกษะฝมอแรงงานไดดวยตนเอง เพอมงสการพฒนาทยงยน3.สงเสรมสนบสนนเครอขายใหพฒนาทกษะฝมอแรงงานตามแผนพฒนาก าลงแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหมโดยผานกลไก กพร.ปจ.

4.กพร.ปจ.

บทบาท กพร.ปจ.1.ประสานการจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด (ระยะสน ระยะปานกลาง และระยะยาว)2.ผลกดน ก ากบดแลการขบเคลอนนโยบายไปสภาคการปฏบตใหเปนไปตามแผนงานพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด 3.ตดตามประเมนผล4.รายงานผลการด าเนนการตอ กพร.ปช.

บทบาทของ กพร.ปจ ภาคเอกชนและภาครฐทเก ยวของ1.ภาคเอกชน/สถานประกอบกจการ(SME) วสาหกจชมชน กลมอาชพจดสงแผนความตองการฝกอบรม แผนการทดสอบมาตรฐาน

ฝมอแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหม ใหฝายเลขากพร.ปจ. เพอพจารณาบรรจความตองการไวในแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด

2.ภาครฐ อาท1) สพร.บรณาการความตองการจากทกภาคสวน เพอจดท ายกรางเปนแผนพฒนาก าลงแรงงานจงหวด

2) สพร.รวมกบสถาบนการศกษาภาครฐเอกชนระดบอาชวศกษาหรอกศน.บรณาการพฒนาแรงงานฝมอตามหลกสตรทก าหนดรวมกนและจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด

3) สวนราชการอนๆทเกยวของรวมบรณาการจดท าแผนการพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด โดยเนนในสวนของแผนงานทสอดคลองกบยทธศาสตรการพฒนาก าลงแรงงานระดบชาต (กพร.ปช.) หรอยทธศาสตรจงหวดในสวนทเกยวของ

3.ฝายเลขา กพร.ปจ. รวบรวมแผนพฒนาก าลงแรงงานจากทกภาคสวนน าเสนอ กพร.ปจ. พจารณาและจดท าเปนแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด และจดสงแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวดให กพร.ปช.ตอไป

4.จงหวด/ฝายเลขา กพร.ปจ.ขบเคลอนนโยบายใหเปนไปตามแผนพฒนาก าลงแรงงาน/ตดตามประเมนผล /รายงานผล

เตรยมความพรอมใหบคลากรของเครอขาย/ฝกอบรมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน/สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานมแผนพฒนาก าลงแรงงานจงหวด โดยผานกลไก กพร.ปจ.

1.ฝกอบรมใหเครอขายทเปนกลมเปาหมายในหลกสตร “เตรยมความพรอมบคลากรของเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน” 2.หลกสตรตามขอ 1 ประกอบดวยองคความรเกยวกบเทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานและหลกสตรฐานสมรรถนะ เทคนคการสอนงาน เทคนคการควบคมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน เทคนคการบรหารจดการฝกอบรมและประเมนผล เทคนคการจดท าแผนงาน การจดท าแผนพฒนาก าลงแรงงานและแผนความตองการแรงงานใหม เปนตน /รบขนทะเบยนเปนเครอขาย3.สงเสรมเครอขายทเปนกลมเปาหมายใหจดท า แผนพฒนาก าลงแรงงาน (แผนฝกอบรมทกษะฝมอแรงงาน/แผนทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน /แผนความตองการแรงงานใหม)4.สพร.ประสานงานกบกลมเปาหมายและหนวยงานทเกยวของ เพอจดเตรยมการท าแผนพฒนาก าลงแรงงานระดบจงหวด โดยผานกลไก กพร.ปจ.ตอไป เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานอยางยงยนตอไป

5.เพอเพมผลตภาพแรงงาน/เพมขดความ สามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ/สงเสรมประเทศไทยใช

คนมฝมอท างาน/ลดเหลอมล าสงคม/ปท.พนกบดก/อนๆ

2.รบข นทะเบยนเปนเครอขาย

3.สงเสรมเครอขายพฒนาทกษะฝมอแรงงาน โดยผานกลไก กพร.ปจ.

บทบาทใหม : การสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงาน แผนพฒนาก าลงคน และบทบาท กพร.ปจ.

1.การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงาน ส าหรบหวหนางานในสายผลต หรอคร ตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน า กลมอาชพ วสาหกจชมชน (วทยากรประจ ากลม ปราชญชาวบาน)

2.การพฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอ การมงานท าผานระบบทวภาค / ไตรภาค

วตถประสงค 1.เพอแกไขปญหาอปสรรคดงกลาวขางตนใหบรรลผลส าเรจ

2.เพอสงเสรมการเพมผลตภาพแรงงานและสรางมลคาสนคา บรการ

3.เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนยทธศาสตรชาต นโยบาย /รฐบาล /กระทรวง/กรม

สภาพปญหา 1.ผประกอบกจการไมใหความรวมมอในการฝกอบรมเพราะจะท าใหแผนการผลตไดรบผลกระทบ (เกดความเสยหายไมเปนไปตามเปาหมายทก าหนด) 2.ผประกอบกจการไมอนญาตใหบคคลภายนอกเขาไปในหนางาน เพอประโยชนเชงธรกจและการแขงขนทางธรกจ หรอไมใหความส าคญกบการฝกอบรมพนกงาน 3.เจาหนาทหนวยฝกในพนทประสบปญหาในการปฏบตหนาท ผประกอบกจการอางเสมอวา ไมสะดวกทจะฝกอบรมใหแกพนกงาน ลกจาง โดยเฉพาะผปฏบตงานในสายผลต 4.กลมเปาหมายทเปนผปฏบตงานในสายผลตมอยประมาณ 5 ลานคน ขาดการพฒนาทกษะฝมอแรงงานอยางตอเนอง และหนวยฝกในพนทท าไดไมท วถง 5.ขาดกลไกทเปนตวเชอมโยงระหวางหนวยฝกในพนทกบผประกอบกจการอยางเปนระบบ ท าใหไมสามารถสรางความตองการพฒนาฝมอแรงงาน (Need-ฝก-ทด-เตรยม) กบผประกอบกจการหรอกลมอาชพไดอยางตอเนอง

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “คแฝด”

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “เทคนคการสอนงานส าหรบหวหนางานในสายผลต”

หลกสตรฝกยกระดบฝมอ “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

ฝกการสอนงานใหหวหนางาน

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลต

น ากรอบมาตรฐานฯวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ

น าสาเหตอปสรรคตอผลตภาพไปวางแผนฝกปฏบตงาน

ทบทวนความร-ความปลอดภยในการท างาน-การใชเครองมอฯ การปรบพฤตกรรมฯ ฯลฯ

มสวนรวม-กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต-สบคนสาเหตฯ-แผนฝกปฏบต

แลกเปลยนเรยนรและแกไขสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/พฒนางานวนตอวน

ประเมนผลการแกไขสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ/ผลการพฒนางานวนตอวน

ผลลพธท คาดวาจะไดรบ/ประโยชนของมาตรฐานฝมอแรงงาน

ผประกอบกจการมผลตภาพสงขนหรอลดตนทนการผลต ผปฏบตงานมศกยภาพสงขน/เพมขดความสามารถในการแขงขนใหแกผประกอบกจการ

ผประกอบกจการมสทธประโยชนตามกฎหมายโดยสามารถน าคาใชจายในการฝกอบรมเพอขอลดหยอนภาษเงนไดรอยละรอยของคาใชจาย

มาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตเปนประโยชนตอการบรหารงานบคคล-หลกประกนคณภาพ

สรรหาบคลากร-บรรจใหม/ก าหนดคาจาง

คาตอบแทน

เลอนต าแหนง/ระดบ-คดเลอกหวหนางาน พจารณาความดความชอบ-เลอนคาจางคาตอบแทน จดท าแผนพฒนาบคลากร

มาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต - ออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต

วดฝมอ-ทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตกบผปฏบตในสายผลต

ผปฏบตในสายผลตไดรบหนงสอรบรองผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต

นายจางใชผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตเปนผปฏบตงาน

ประเทศไทยใชผมทกษะฝมอเปนผปฏบตงานท วประเทศ/เพมขดความสามารถในการแขงขนใหแกประเทศไทย

แรงงานมผลตภาพ/ประกนคณภาพสนคา-บรการ

ตวอยาง /ศพจ.อย.

หลกสตร “เทคนคการสอนงานส าหรบหวหนางานในสายผลต”

วตถประสงค ๑.เพอสรางหวหนางานใหท าหนาทเปนวทยากรในสายผลตได๒.เพอใหหวหนางานสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตได๓.เพอวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพและจดท าแผนฝกทกษะฝมอได๔.เพอเสรมสรางประสบการณในการสอนงานและฝกการน าเสนอผลงาน

หวหนางานในสายผลต 1.มเทคนคการสอนและเตรยมการสอนได

2.วเคราะหงาน-งานหลก-งานยอย-ข นตอน-วธการท าทถกตอง

วธการระดมความคดเหนจากหวหนางานสายบคคลและสายผลต (DACUM)

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลต

วเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพได

ก าหนดแผนพฒนาทกษะฝมอผปฏบตในสายผลตเพอเพมผลตภาพ

3.ฝกประเมนผลผปฏบตในสายผลตเพอเพมผลตภาพ

4.น าเสนอแผนพฒนาทกษะฝมอและใบงาน

ผลลพธท ได ๑.หวหนางานและผปฏบตงานในสายผลตมศกยภาพสงข น ๒.มระบบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตเพอใช

ประโยชนตอการพฒนางานในสายผลต และงานบรหารงานบคคล ๓.เพมผลตภาพและตนทนการผลตลดลง ๔.ผประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมข น ๕.มมลคาเพมเสรมรายไดเพยงพอกบการจายคาจางวนละ ๓๐๐ บาทตามนโยบาย ๖.น าคาใชจายการฝกอบรมลดหยอนภาษเงนไดตามพรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานฯ

หลกสตรฝกยกระดบ “คแฝด”ตวอยาง /ศพจ.อย.

เนอหาหลกสตร การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลตหรอครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ วสาหกจชมชน

หลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” หรอ

“ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน” รวม 18 ชวโมง

เนอหาวชาในหลกสตร (ใช 2 ศาสตร/เทคนคการสอนและหลกเณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน/สมรรถนะ)

1.เทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน 2.หลกการประเมนผล 3.ฝกปฏบตและน าเสนอ 4.หลกเกณฑการคดวเคราะหสมรรถนะ 5.หลกเกณฑตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน 6.การวเคราะหเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ

กลมเปาหมายในพนท คอ หวหนางานในสายผลต หรอผน ากลมอาชพ/วสาหกจชมชน

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 6 ชวโมง)

วนท 3 (สปดาหถดมา) ใหผรบการฝกน าผลการศกษาภารกจทไดรบมอบหมายดงกลาวขางตนตามวนท 2 เสนอตออาจารยและผเขารบการฝกอบรมในหองฝกอบรม เพอฝกเทคนคการสอนงาน การน าเสนอ การคดวเคราะหงาน และการสบคนสาเหต

อปสรรคตอผลตภาพ โดยมอาจารยผสอนและทมงานใหค าปรกษาแนะน า

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 12 ชวโมง)วนท 1 ศกษาเกยวกบเทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน หลกการประเมนผล และฝกปฏบตในการน าเสนอ

วนท 2 ศกษาเกยวกบหลกเกณฑการคดวเคราะหสมรรถนะในสายงาน เพอก าหนดงานหลก งานยอยและขนตอนกระบวนงานศกษาหลกเกณฑตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน การวเคราะหงานเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ โดยมอบหมายภารกจใหผเขารบการฝกน าความรทไดรบไปคดวเคราะหงาน ก าหนดสมรรถนะในสายงานและก าหนดเปนกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน รวมทงสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ โดยใหเวลาท า 1 สปดาหและมอบหมายใหน าผลการศกษาในการวางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานและผลการสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพทคนพบดงกลาวมาน าเสนอในหองฝกอบรม โดยม

อาจารยผสอนเปนผใหค าปรกษาแนะน า

ขนทะเบยนหวหนางานในสายผลต หรอผน ากลมอาชพวสาหกจชมชนทผผานการฝกอบรมเปนครตนแบบเพอมอบหมายใหท าหนาทเปนครตนแบบในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต หรอสมาชกในกลม

อาชพ วสาหกจชมชน ” ตอไปได

DACUM (ฝายบคคล-ฝายผลต-รวมกนวเคราะหเพอก าหนดเปนกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลต) ๑.หนาทความรบผดชอบในกระบวนการผลต – งานหลก - งานยอย – ข นตอน - วธการท าทถกตอง ๒.ก าหนดสาระส าคญ-เนอหาทตองการเนนพเศษ วธการวเคราะหงาน ทานอาจจะใชวธของ DACUM กได โดยใชกลมเปาหมาย (ฝายบคคลรวมกบฝายผลต) และมจ านวนทเหมาะสมรวมกนวเคราะหและเสนอความเหน (เขยนลงในกระดาษ Post-it) และวเคราะหแยกแยะความเหน จดเปนกลมๆความเหน เชน ดานความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคต/ปรบปรงความเหนก าหนดเปนขอความใหมใหสอดรบกบประเดนททานตองการ จดเรยงล าดบความส าคญ แลวสรปผลลงในชองตารางทตองการ

ท หนาท-งานหลก-งานยอย

สมรรถนะ กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลต ก าหนดสาระส าคญ-เนอหาทตองการเนนพเศษ


๑.ความร (Knowledge) คอสงทองคกรตองการให “ร” เชน ความรความเขาใจเกยวกบกฎระเบยบทเกยวของของหนวยงาน ความปลอดภยในการท างาน ฯลฯ

๑.ความปลอดภยในการท างาน

๒.ข นตอนการผลต

๓.การใชระยะเวลาในการผลต

๔.การใชและการบ ารงรกษาเครองมออปกรณ

๕.การสญเสยวตถดบ-ลดความสนเปลองวตถดบ

๖.ชนงานประณต-คณภาพสนคา

๗.การปรบพฤตกรรมการท างาน-นสยอตสาหกรรม

๘.การรกษาสภาพแวดลอม-เปนมตรกบสงแวดลอม

๒.ความสามารถในงานเปนคณลกษณะทอยภายในบคคลซงน าไปส หรอเปนสาเหตใหผลงานมประสทธภาพ เชน สามารถผลตชนงานตามรปแบบและเงอนไขภายในระยะเวลาทก าหนดไดอยางมประสทธภาพโดยไมเกดอนตรายและไมท าลายสงแวดลอม









๓.ทกษะ (Skill) คอ ส งทองคกรตองการให “ท า” เปนสงทตองผานการเรยนรและฝกฝนเปนประจ าจนเกดเปนความช านาญในการใชงาน เชน ทกษะดาน ICT ทกษะดานเทคโนโลยการบรหารสมยใหม









๔.ทศนคต-พฤตนสยทพงปรารถนา (Attiributes) คอ ส งทองคกรตองการให “เปน” สงเหลานจะอยลกลงไปในจตใจ ตองปลกฝง แตถาหากมอยแลว จะเปนพลงผลกดนใหคนมพฤตกรรมทองคกรตองการ เชน ความใฝร ความซอสตย ความรกในองคกร และความมงม นในความส าเรจ









สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลต....................................................

ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ

วธการท าทถกตอง

ความรเกยวกบการท างาน(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน(ก าหนดความสามารถท

ตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาท

ก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต

(สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหรเทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-มจตส านกในการท างานทด-

พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การ

บรการ-ลดการสญเสย)๑ (ระบงานยอย) การดแลความปลอดภยในการท างาน-ขอควรพงระมดระวง(กฎปฏบตการใชเครองจกรกล กฎของการใชสถานท(โรงงาน)ขอควร

ปฏบต-อปกรณปองกนภยภาวะแวดลอมและคมครองความปลอดภยสวนบคคล)(ระบข นตอนส าคญ) ก าหนดวตถประสงคทสอดรบ

กบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.....................................................................................ก าหนดความรท ตองใช ....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................................................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง.................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..............................................................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ..............................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................................................................................ก าหนดทศนคต.....................................................................................

๒ ข นตอนปฏบตงานในการผลต-เทคนควธการปฏบตงาน-ขอควรระมดระวงในขณะปฏบต ตลอดจนหนาทความรบผดชอบงานหลกและงานยอย รวมท งงานยอยในแตละข นตอนปฏบตท ถกตองก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.....................................................................................ก าหนดความรท ตองใช .....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................................................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.............................................................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ..............................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.....................................................................................ก าหนดทศนคต.....................................................................................

แบบการวเคราะหงานเพอสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในกระบวนการผลต (เพอเพมผลตภาพ-ลดตนทนการผลต)บรษท/หางหนสวน ..................../ทต ง .........................ประเภทธรกรรม............................ . แผนก/ฝาย.....................................................ก าหนดหนาทหลกในกระบวนการผลต(งานหลก) ...................................................................... ก าหนดงานยอยท ๑ ...........................มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) ...............................ก าหนดงานยอยท ๒ .......................... มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) ......................ก าหนดงานยอยท ๓ .......................... มข นตอนส าคญ ๑) ................. ๒) ......................... ๓) ............................. ๔) .........................วธการวเคราะหงาน ทานอาจจะใชวธของ DACUM กได โดยใชกลมเปาหมาย (ฝายบคคลรวมกบฝายผลต) และมจ านวนทเหมาะสมรวมกนวเคราะหและ

เสนอความเหน (เขยนลงในกระดาษ Post-it) และวเคราะหแยกแยะความเหน จดเปนกลมๆความเหน เชน ดานความร ความสามารถ ทกษะ และทศนคต/ปรบปรงความเหนก าหนดเปนขอความใหมใหสอดรบกบประเดนททานตองการ จดเรยงล าดบความส าคญ แลวสรปผลลงในชองตารางทตองการ

๓ ระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน-ความลาชา-วเคราะหหาสาเหตของความลาชาในแตละข นตอนปฏบตและแกไขปญหา

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน........................................................................ก าหนดความรท ตองใช ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.......................................................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน........................................................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.............................................................................ก าหนดทศนคต..............................................................................

๔ การเลอกใชวสดทเหมาะสมและประหยด-ลดการสญเสยสนเปลองวสด

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.......................................................................ก าหนดความรท ตองใช ....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน........................................................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ...................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..............................................................................ก าหนดทศนคต..............................................................................

๕ การเลอกใชและดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณใหมการยดอายการใชงาน

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดความรท ตองใช .....................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.....................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน...................................................................................ก าหนดทศนคต....................................................................................

๖ ผลงานทส าเรจ-คณภาพของชนงาน-การตรวจสอบคดแยกชนงานทดอยคณภาพหรอทพบต าหนออก

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดความรท ตองใช ......................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง....................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................................................................ก าหนดทศนคต.............................................

๗ นสยอตสาหกรรม-มพฤตกรรมในการท างานทด (นสยอตสาหกรรม หมายถง ความประพฤตทเคยชนเกยวกบกระบวนการผลตสนคาอปโภคบรโภค โดยใชแรงงานคน แรงงานเครองจกร และการบรการ ตามความตองการของผบรโภค โดยหวงก าไรเปนผลตอบแทน) พฤตกรรมท างานทเนนเปนพเศษ –คณลกษณะสวนบคคล (ความละเอยดรอบคอบ-ซอสตย-เทยงตรง-เชอฟงค าส ง-เคารพซงกนและกน-ท างานเปนทมได-เอาใจใสงาน-ใฝเรยนร-ชอบสงเกตขอผดพลาดเพอพฒนาแกไข-ระมดระวงพเศษ ฯลฯ)

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดความรท ตองใช ...........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน...............................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง...................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ.................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน.............................................ก าหนดทศนคต..........................................

๘ เปนมตรกบสงแวดลอม (การจดการสงแวดลอม หมายถง การด าเนนงานอยางมประสทธภาพเพอใหส งทอยรอบ ๆตวมผลดตอคณภาพชวตคอ รจกปกปองไมใหเกดปญหาพลพษตอการด ารงชวต)

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................ก าหนดความรท ตองใช ..........................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน..................................ก าหนดความสามารถทตองท าไดท าเปนท าถกตอง.....................................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน......................................ก าหนดการฝกทกษะเพมความช านาญ-ประสบการณ...........................................................................

ก าหนดวตถประสงคทสอดรบกบกระบวนการผลตและกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน....................................................................................ก าหนดทศนคต....................................................................................

ทงานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ


ความรเก ยวกบการท างาน(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน(ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตามขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหรเทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-ม

จตส านกในการท างานทด-พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-

ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๑ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

การดแลความปลอดภยในการท างาน-ขอควรพงระมดระวง (กฎปฏบตการใชเครองจกรกล กฎของการใชสถานท(โรงงาน)ขอควรปฏบต-อปกรณปองกนภยภาวะแวดลอมและคมครองความปลอดภยสวนบคคล)

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เก ยวกบ- มความรระบบควบคมการท างานของจกรเยบผา .- มความรวธการใชสวตชไฟฟาทถกตองและจงหวะการท างานของมอเตอรจกร- มความรวธการใชและวธการใช

เตารดแบบไอน า-เตารดผาแบบธรรมดา และการควบคมความรอนขณะรด ระดบความรอนของเตารดและชนดของเสนใยผา

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบการใชเครองมออปกรณไดถกวธ-มความปลอดภย - มความสามารถในการควบคมจงหวะการเหยยบจกรขณะท างาน -มความสามารถในการใชตนผอปกรณชวยเยบเดนแนวควรมขอบกระเปา --มความสามารถในการใชเตารดรดผา รดกดส าหรบผาแนวเฉลยง รดไถไป-มาส าหรบผาแนวตามยาวหรอขวาง--มความสามารถในการปรบระดบความรอนเตารดเหมาะสมกบเสนใย

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผ ปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบความปลอดภย-ตรวจสอบสายไฟ สวตชไฟ ปล กไฟของจกรวาอยในสภาพปกตดหรอไม - ฝกปฏบตการในการตรวจมอเตอรจกรวายงแขวนอยในทจดเดม นอตยดแนน-ไมหลวม- ฝกปฏบตการในการตรวจสอบแปนเหยยบมนอตยดแนนไมหลด สายพานจกรอยในสภาพด ไมหยอน – ตงเกนไปหรอวามบางจดทอาจท าใหขาดได - ฝกปฏบตการในการเชดท าความสะอาดกอนท างาน และหลงเลกงานทกวน - ฝกปฏบตการในการปดสวตชไฟฟาทกคร ง ขณะทตองปรกษาหารอเร องงานกบหวหนางานหรอเพอนรวมงานหรอลกออกจากจกรเยบผาไปประกอบภารกจทอ น ๆ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาความปลอดภย-ขอพงระวงไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความละเอยด-รอบคอบทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน - มสตในการท างานทกขณะทปฏบตงาน - มความระมดระวงขณะท างานเสมอ - เปนคนทชางสงเกตสงรอบตว หรอหากมขอสงสยใหซกถามหวหนางานหรอเพอนรวมงานทมความร

๒ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ข นตอนปฏบตงานในการผลต-เทคนควธการปฏบตงาน-ขอควรระมดระวงในขณะปฏบต ตลอดจนหนาทความรบผดชอบงานหลกและงานยอย รวมท งงานยอยในแตละข นตอนปฏบตท ถกตอง


มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เก ยวกบ - มความรวธการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - มความรวธการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - มความรวธการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด- มความรข นตอนและวธการตรวจสอบคณภาพ- รต าแหนงหรอจดส าคญทตองตรวจเนนเปนพเศษของสนคาแตละประเภท

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - มความสามารถในการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - มความสามารถในการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด- มความสามารถและทกษะในการตรวจคณภาพไดถกตองแมนย า

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผ ปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตการในการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ - ฝกปฏบตการในการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา การวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไดโดยไมคลาดเคลอนและอยในต าแหนงทเหมาะสม - ฝกปฏบตการในการเยบควรมขอบกระเปาไดสม าเสมอและฝเขมเดนเรยบมความสวยงาม โดยชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด- ฝกปฏบตการและทกษะในการตรวจคณภาพไดถกตองแมนย า- ฝกปฏบตการตรวจคณภาพตามล าดบข นตอนการผลตของประเภทสนคา ต งแตตนน าถงปลายน า -ฝกการเยบความกวางปากกระเปาไดสม าเสมอ

มาตรฐานผลตภาพการตรวจชนงาน-ข นตอนทถกตองไดท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน - มทศนคตท ดตอการท างาน ผปฏบต ตองมความรบผดชอบตอหนาท มความซอสตย ขยน อดทน ฯลฯ

ตวอยาง

สรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป /ขอยกตวอยางเฉพาะงานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ (โดยทานสามารถวางกรอบมาตรฐานฯไดท งกระบวนการผลตเสอส าเรจรป)

ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญวธการท าทถกตอง

ความรเก ยวกบการท างาน(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลก

วชาการ/คมอปฏบต)


ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหร

เทคนค)

ทศนคตในการท างานทด (ก าหนดความตองการคณลกษณะ-ละเอยดรอบคอบเพยงใดบาง-ม

จตส านกในการท างานทด-พฤตกรรมท างานทด-คณธรรม-จรยธรรม-

ตระหนกถงความปลอดภย-ตนทนการผลต-การบรการ-ลดการสญเสย)

๓ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ ระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน-ความลาชา-วเคราะหหาสาเหตของความลาชาในแตละข นตอนปฏบตและแกไขปญหา


มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรถงสาเหตท ท าใหงานลาชา - มความรเก ยวกบการใชงานแขน-มอ(ซาย-ขวา)ทผปฏบตมความถนด การเหยยบจกรไดถกจงหวะหรอไดแคลวคลอง การเปลยนต าแหนงงานใหมหรอรบเขามาท างานใหมทดแทน

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถผลตไดตามเปา-ทนตามก าหนดเวลา– มความสามารถในการจบชนงานเขาจกรเยบ- มความสามารถในการเหยยบจกรไดถกจงหวะหรอไดแคลวคลอง- มความสามารถในการเยบชนงาน ๑ ชน ภายในระยะเวลา ๓๐ วนาท - มความสามารถในการเยบชนงาน ๑๒๐ ชน ภายในระยะเวลา ๑ ช วโมง - มความสามารถในการเยบชนงานไมนอยกวา ๘๖๔ ชน ภายในระยะเวลา 8 ช วโมง

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบการผลตใหไดตามเปาภายในระยะเวลามาตรฐานทก าหนด- ฝกปฏบตในการปรบระดบความสง ต า ชด หาง ของการวางชนงานกบผ ปฏบตขณะน งเยบผา - ฝกปฏบตในการวางชนงานดานทม ความถนดในการท างานและการจบชนงานเขาจกรเยบผา- ฝกปฏบตในการหยบจบชนงานและปอนเขาจกรเยบและปฏบตงานใหแลวเสรจภายในระยะเวลาปฏบตการทก าหนด

มาตรฐานผลตภาพการรกษาระยะเวลาทใชในการปฏบตงาน โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มทศนคตท ดและมความรบผดชอบ มงม นผลตใหไดตามเปาและภายในเวลาทก าหนด โดยผปฏบตตองปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด-รอบคอบในการปฏบตไดอยางถกตองทกข นตอน

๔ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ การเลอกใชวสดท เหมาะสมและประหยด-ลดการสญเสยสนเปลองวสด


มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ- มความรเก ยวกบสาเหตท ท าใหเกดความสนเปลองวตถดบ - มความรในการค านวณอตราการใช

วตถดบใหพอดกบปรมาณงานทผลตตอรอบ- มความรเก ยวกบการวางแผนปฏบตงานของตนในการผลตและการใชวตถดบใหพอดกบงาน

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการใชวตถดบไดอยางเหมาะสมจนสามารถลดการสญเสยวตถดบลงไดตามเปาหมายทก าหนด - มความสามารถในการค านวณอตราการใชวตถดบใหพอดกบปรมาณงานทผลตตอรอบ- มความสามารถในการจดการวางแผนปฏบตงานของตนในการผลตและการใชวตถดบใหพอดกบงาน

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตการใชวตถดบเยบกระเปาเสอใหไดคณภาพและประหยดวตถดบใหมากทสด/ลดการสญเสยวตถดบไดไมนอยกวาทก าหนด - ฝกการวธเขยนและค านวณปรมาณงานตอการใชวตถดบตอรอบการผลตได

มาตรฐานผลตภาพและลดความสนเปลอง ไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ- มความรบผดชอบตอหนาทในการลดการสญเสยหรอการท าใหส นเปลอง - มความระมดระวงในการใช

เครองมออปกรณและการใชวตถดบ- มความละเอยดรอบคอบ รกษาความประณตตอชนงานและเปนนกสงเกต-สบคนหาขอผดพลาด เพอลดขอบกพรอง


ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญ


ความรเกยวกบการท างาน(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลกวชาการ/คมอปฏบต)


ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบต

ใหรเทคนค)



บรการ-ลดการสญเสย)

๕ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

การเลอกใชและดแลบ ารงรกษาเครองมอ-อปกรณใหมการยดอายการใชงาน

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเร มเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเกยวกบ - มความรถงวธการใชและบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณตามค าแนะน าในคมอ - รจกชนด คณสมบตและวธการจดเกบ เครองมอ เครองจกร อปกรณ

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการอานคมอและวธการใชเครองมออปกรณไดอยางถกตอง- มความสามารถในการใชและบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณไดถกตองตามคมอหรอค าแนะน าและมความปลอดภย - มสามารถหยบเครองมอ อปกรณไดถกตองแมนย าและเหมาะสมกบการใชงาน โดยไมท าใหเครองมออปกรณเสยหายหรอเสยเวลา

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตงานการใชเครองมอ เครองจกร อปกรณใหถกตอง เครองมอไมมความเสยหายและมความปลอดภยตอผปฏบต - ฝกการบ ารงรกษาเครองมอ เครองจกร อปกรณ และจดเกบไดอยางถกตองเปนระเบยบเรยบรอยสามารถหยบใชไดงาย โดยไมท าใหเครองมอเสยหาย

มาตรฐานผลตภาพการใช-บ ารงรกษาเครองมอฯทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มความรบผดชอบตอการใช

เครองมออปกรณทกชนไมใหสญหายหรอช ารดเสยหาย - มความรอบคอบในการใชเครองมออปกรณท างาน-มความระมดระวงขณะท างานทกข นตอน

๖ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ผลงานทส าเรจ-คณภาพของชนงาน-การตรวจสอบคดแยกชนงานทดอยคณภาพหรอทพบต าหนออก

มข นตอนส าคญ ๑) พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา ๒) รดพบขนรปทรงกระเปา ๓) น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด ๔) เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเร มเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความร เกยวกบ- มความรถงข นตอนและวธการตรวจสอบคณภาพ- รข นตอนวธการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทม คณภาพไดอยางถกตองตามหลกวชาการและขอก าหนดในแตละข นตอน- รต าแหนงหรอจดส าคญทตองตรวจเนนเปนพเศษของสนคาแตละประเภท

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถคดแยกชนงานและเปนนกสงเกต สามารถสบคนขอบกพรองผดพลาดของชนงานไดอยางแมนย าและรวดเรว- มความสามารถในการปฏบตตามข นตอนวธการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดอยางถกตองตามหลกวชาการและขอก าหนดในแตละข นตอน

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและโดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ -ฝกปฏบตเกยวกบการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดอยางถกตองแมนย าและรวดเรวตามข นตอนวธการทก าหนด

มาตรฐานผลตภาพการตรวจคดแยกชนงานทถกตองไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ- มความรบผดชอบตอหนาทและเปาหมายในการตรวจสอบคดแยกและเลอกชนงานทมคณภาพไดถกตองแมนย า รวดเรว - มทศนคตมงม นต งใจท างานและใช

ความละเอยดรอบคอบ ระมดระวงในการปฏบตงาน


ท งานหลก-งานยอย-ข นตอนส าคญวธการท าทถกตอง

ความรเก ยวกบการท างาน(ความรพ นฐาน/เชงลกทจ าเปนในการปฏบตงานไดถกตองตามหลก

วชาการ/คมอปฏบต)

ความสามารถในการปฏบตงาน(ก าหนดความสามารถทตองการของต าแหนงเฉพาะ-เพยงพอทจะท างานไดอยางมคณภาพตาม

ขอก าหนด-ถกข นตอน-เสรจในเวลาทก าหนด)

ทกษะ/สาธต-ทดลอง-ฝกปฏบต (สาธต-ใหทดลองท า-ฝกปฏบตใหร

เทคนค)



บรการ-ลดการสญเสย)

๗ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ นสยอตสาหกรรม-มพฤตกรรมในการท างานทด (นสยอตสาหกรรม หมายถง ความประพฤตทเคยชนเกยวกบกระบวนการผลตสนคาอปโภคบรโภค โดยใชแรงงานคน แรงงานเครองจกร และการบรการ ตามความตองการของผบรโภค โดยหวงก าไรเปนผลตอบแทน) พฤตกรรมท างานทเนนเปนพเศษ -คณลกษณะสวนบคคล


มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรถงหลกพฤตกรรมการท างานทด โดยผปฏบตงานตองม เชนความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม นต งใจ การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ – มความรถงพฤตกรรมการท างานแบบอยางนกสงเกต และการเอาใจใสตอรายละเอยดของชนงาน ขอพงระมดระวง-การใชความละเอยดรอบคอบ- มความรถงกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการน าความร เก ยวกบหลกพฤตกรรมการท างานทดไปปรบใชกบการท างานในหนาทไดอยางดและเปนผลดตอผลตภาพ - มความสามารถในการปฏบตตามกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - ฝกปฏบตเพอปรบพฤตกรรมการท างานทด โดยสรางผปฏบตใหม ความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม น การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ- ฝกปฏบตการปฏบตตามกฎระเบยบของหนวยงานและอน ๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการปรบพฤตกรรมการท างาน-ความละเอยดรอบคอบไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบตตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ - มทศนคตท ดตองาน เพอนรวมงาน ผบงคบบญชา มงม นตอความรบผดชอบตอหนาท ความซอสตย ความขยน อดทน ความมงม น การประหยด การเอาใจใสตองาน การใฝเรยนร รเร มสรางสรรค ฯลฯ โดยมความละเอยด รอบคอบ ประณตตอชนงาน

๘ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ เปนมตรกบสงแวดลอม (การจดการสงแวดลอม หมายถง การด าเนนงานอยางมประสทธภาพเพอใหส งท อยรอบ ๆตวมผลดตอคณภาพชวตคอ รจกปกปองไมใหเกดปญหาพลพษตอการด ารงชวต)


มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มความรเก ยวกบ - มความรเก ยวกบการรกษาสงแวดลอมและวธการทชวยลดมลพษ โดยไมเปนอนตรายตอสงมชวตหรอสงแวดลอม- มความรเก ยวกบเทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด (ท าได-ท าเปน-ท าถกตอง) มความสามารถเกยวกบ - มความสามารถในการปฏบตเพอรกษาสงแวดลอมและสามารถชกน าใหผอ นท าตามไดดวยความเขาใจและเหนความส าคญในการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษ –เทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มการฝกทกษะเกยวกบ - มความสามารถในการปฏบตเพอรกษาสงแวดลอมทถกตองและสามารถชกน าใหผอ นท าตามไดดวยความเขาใจและเหนความส าคญในการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษ –เทคโนโลยสเขยวและอนๆทเก ยวของ

มาตรฐานผลตภาพการรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษไดผลท งเชงคณภาพและปรมาณ โดยผปฏบต ตองมและสอดรบกบการเยบกระเปาเสอตามข นตอนและวธการทก าหนด มทศนคต-ปรบพฤตกรรมการท างานเกยวกบ- มทศนคตท ดตอส งแวดลอมและการลดมลพษ- มจตส านกในการรกษาสงแวดลอม ท งในโรงงานและสถานทสวนรวมหรอสาธารณะ ตลอดจนในครอบครว

วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลต / GAP

ฝายผลตในสายงานผลต .................. (ผปฏบตงานในสายผลตมความรความสามารถทกษะและทศนคตไดตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลตทก าหนดแลวหรอยง ?/ตรง-ไมตรงตามกรอบฯในเรองใดบาง)

ท งานหลก-งานยอยท

ผปฏบตมความร ผปฏบตมความสามารถ ผปฏบตมทกษะ ผปฏบตมทศนคต-ตองปรบพฤตกรรมการท างาน

ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด

ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด







สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพของงานหลก- งานยอย - ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.เทยบเคยงกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนดแลวพบวาผปฏบตงานตองไดรบการพฒนาทกษะเพมเตมในเรองตางๆ ดงน

แบบวเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป บรษท/หางหนสวน ............................................................................/.....................................................................ประเภทธรกรรม......................................................... แผนก/ฝาย.............................................................................................หนาทหลกในกระบวนการผลต(งานหลก) ...................................... งานยอยท ๑......................... ๑)............................... ๒) .............................. ๓) .............................. ๔) ..................... งานยอยท ๒ ..................... ................................. งานยอยท ๓ .................................... ............................

วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป

ฝายผลตในสายงานผลต.. (ผปฏบตงานในสายผลตมความรความสามารถทกษะและทศนคตไดตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายผลตทก าหนดแลวหรอยง ?/ตรง-ไมตรงตามกรอบฯในเรองใดบาง) การวเคราะหงานผลตเสอผาส าเรจ งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ

ท งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ ผปฏบตมความร ผปฏบตมความสามารถ ผปฏบตมทกษะ

ผปฏบตมทศนคต-ตองปรบพฤตกรรมการท างาน

ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.

ตรงตามม.ฐ.ทก าหนด ไมตรงตามม.ฐ.ทก าหนด







๑ พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา

ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

๒ รดพบขนรปทรงกระเปา ครบท ง ๘ ประการ - - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ - ม ๔ ประการ

๓ น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด


๔ เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา


สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ สรปผลวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพของงานหลก- งานยอย - ข นตอนส าคญ/วธการท าทถกตอง.เทยบเคยงกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนดแลวพบวาผปฏบตงานตองไดรบการพฒนาทกษะเพมเตมในเรองตางๆ (งานยอยท ๑ เยบกระเปาเสอ) ดงน

๑ พบทบรมผาเยบควขอบปากกระเปา

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯ ทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคตซงยงไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนด และเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ โดยผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการเยบความกวางปากกระเปาไดไมสม าเสมอ ขาดความแมนย า ความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชระยะเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการเยบความกวางปากกระเปา และการรกษาระยะเวลาใหเปนไปตามมาตรฐานฯทก าหนด ตลอดจนการปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๒ รดพบขนรปทรงกระเปา ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการปรบระดบความรอนเตารด และการขนรปทรงกระเปา ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการปรบระดบความรอนเตารดและการขนรปทรงกระเปา และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๓ น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดายซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนดไมอยในต าแหนงทเหมาะสม ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการวางกระเปาใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนด และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

๔ เยบควรมขอบกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

ในการวเคราะหงานตามกรอบมาตรฐานฯพบวา ในสวนท ๑.ข นตอนปฏบตงานในการผลต สวนท ๒.การใชระยะเวลา สวนท ๓. ความสนเปลองวตถดบ และสวนท ๔ การปรบพฤตกรรมการท างาน ผปฏบตงานมความรตรงตามมาตรฐานฯทก าหนดแลว แตยงขาดความสามารถ ทกษะ ทศนคต ไมเปนไปตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนดและเปนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ ผปฏบตงานยงปฏบตในสวนของการเยบควรมขอบกระเปาไมสม าเสมอและฝเขมเดนไมเรยบ ขาดความสวยงาม ชนงานส าเรจยงไมไดมาตรฐานทก าหนด ขาดความประณตและความรอบคอบท าใหสญเสยวตถดบสง และใชเวลาปฏบตงานมากเกนไป จงตองไดรบการฝกปฏบตเพมเตมเก ยวกบการเยบควรมขอบกระเปาใหสม าเสมอ และฝเขมใหเดนราบเรยบ เพมความประณตสวยงาม ชนงานส าเรจเปนไปตามมาตรฐานทก าหนด และปรบพฤตกรรมการท างานใหมความละเอยด รอบคอบ และมความระมดระวงเอาใจใสในรายละเอยดของชนงานทกข นตอนทลงมอปฏบตงาน เพอเพมความประณตของชนงานและลดการสญเสยวตถดบ-ความสนเปลอง

ตวอยาง วเคราะหงานเพอสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานในสายงานผลตเสอผาส าเรจรป

ตวอยางใบงาน / แผนการฝกปฏบตงานของผปฏบตงานในแผนก/ฝาย . แผนกเยบผาดวยจกร............ สบเนองจากการวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพแลวพบวาผปฏบตงานยงปฏบตไดไมตรงตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะทก าหนดวาดวยประเดน ความปลอดภยในการท างาน ข นตอนการผลต (การตรวจสอบ-ความประณตชนงาน) การรกษาระยะเวลาทใชผลตชนงาน การใชเครองมอ-อปกรณ การบ ารงรกษาเครองมอ วสด อปกรณ การประหยดวตถดบ-ลดการสญเสย การรกษานสยอตสาหกรรม การรกษาสงแวดลอม-ลดมลพษในองคประกอบเกยวกบ . ความร (ทฤษฎ-หลกการทถกตอง) ความสามารถ(สมรรถนะทตองการ) ทกษะฝมอ(ฝกปฏบต-เพมสมรรถนะ) ทศนคต สวนของ

กรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะวาดวยความประณตของชนงานในกระบวนงานการเยบผาดวยจกรอตสาหกรรมเขมเดยว เพอใหผปฏบตมความสามารถสงขน จ าเปนตองพฒนาทกษะผปฏบตเพมเตม ในสวนของความร-ฝกทกษะเพมเตม-ปรบพฤตกรรมท างาน.......................... จงก าหนดใหมแผนฝกปฏบต ดงน

ล าด บ

วน/เดอน/ปหวขอวชาส าคญ-งานยอย-

ข นตอนส าคญทตองฝก

ระยะเวลาทใชฝก-ลกษณะการฝกปฏบต

ทฤษฎ(ช.ม.)

ฝกปฏบต (ช.ม.)

จดเนนการฝกปฏบตพเศษ

ขอควรพงระวงพเศษ(มความถของขอผดพลาดสง)

ลกษณะนสยทตองใช-การปรบ

พฤตกรรมการท างาน๑ ๑ ม.ค.-

๒๕๕๖การเยบผาดวยจกรฯเขมเดยว ๒๐ นาท ๕.๔๐นาท

-ฝกเยบกระเปาเสอ ๕ นาท ๑.๔๐ ชม. - ต าแหนงไมตรง- ทบค วสม าเสมอ- ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ-ตองมความประณต

-ฝกเยบปกเสอ ๕ นาท ๒ ชม. - รปทรงปก- ทบค วสม าเสมอ- ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ -ตองมความละเอยดประณตสง

-ฝกเยบเขาปกเสอ ๑๐ นาท ๒ ชม. - ต าแหนงไมตรง- ตรวจดฝเขม

-ตองมความรอบคอบ -ตองมความประณต

๒ ฯลฯ

ใบงานรายบคคล

ชอ – สกล.......................ผรบการฝก

ฝกตามใบงานท ....๑.........

ชอ – สกล..........................................................

ผสอน-วทยากร-หวหนางาน

การฝกปฏบตงานจรง (On the Job Training) แผนก/ฝาย..เยบผาดวยจกร. วนทฝกปฏบต.....

ค าส ง/ชองาน(หลก/ยอย) .....ฝกเยบกระเปาเสอ... ฝกผลตชนงานจ านวน ......๒๐......... ชนงาน /ภายในเวลา.....๑.๓๐... นาท/ช วโมง

ล าดบ ข นตอนงานยอย/วธการท างานทถกตองตรงตามกรอบมาตรฐานฯทก าหนด

เวลามาตรฐาน(ตอชน)

เวลาทใช

(ตอชน)ขอควรพงระวง ลกษณะ

นสย/จดเนน

๑ ฝกเยบกระเปาเสอ๑.พบทบรมผาเยบควปากกระเปา๒.รดพบขนรปกระเปา (ตามแบบทก าหนด)๓.น ากระเปาวางลงบนตวเสอชนหนาดานซายตรงจด/ต าแหนงทก าหนด๔.เยบควกระเปาตดตวเสอ โดยเรมเยบจากปากกระเปาใหเยบเปนมมสามเหลยม เยบโดยรอบกระเปา

๑ นาท๒ นาท

-๒ นาท

*ความกวางปากกระเปาสม าเสมอ* ความรอนเตารด* รปทรงกระเปา*วางใหตรงตามจด/ต าแหนงทก าหนด* เยบควสม าเสมอ*ฝเขมเรยบสวยงาม*ชนงานส าเรจไดมาตรฐานทก าหนด

* มความระเอยดรอบคอบ*มความประณต*ใจเยนไมรบรอน

รวม/เวลา ๕ นาทหมายเหต : จ านวนชนงานกบเวลาทใช ควรก าหนดใหเหมาะสมกบระยะเวลาทใชฝกดวย /ขอควรพงระวงพเศษ : ค าแนะน าการปฏบตงานในแตละข นตอนทพงประสงคโดยจะท าใหไดผลชนงานทมคณภาพหรอลดขอบกพรองผดพลาดทพบบอยคร งหรอมความปลอดภย / ลกษณะนสยท างานเชน ฝกผเขารบการฝกใหมนสยเปนผท มความละเอยดรอบคอบ มความรบผดชอบ ซอสตย อดทน ขยน ตรงตอเวลา ท างานเปนทม ประหยด มความรอบครอบ ใฝเรยนร รเร มสรางสรรคบนทกขอสงเกตของหวหนางาน – วทยากร

วนท ขอสงเกตเกยวกบการฝก (เทยบองกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะทก าหนด-มความร ความสามารถ-ทกษะ-ทศนคต/ไดผลปฏบต สอดคลองกบมาตรฐานฯทก าหนดหรอไม)

หวขอประเมนผลโดยองเกณฑวดตามมาตรฐานฝมอแรงงาน

ผปฏบตงานมความร/ทกษะ/ทศนคตเกยวกบงานในหนาทท ไดรบมอบหมาย

ใหปฏบตมากนอยเพยงใด

ผลประเมน/ระดบ มลคาเพม

5 4 3 2 1 (1) (2)

เหน

ก าไร

กาว

หนา

พอได

เตม

เตม

เตม

เตม

เปา

หมาย

ผลท า

ไดจรง

1.ความปลอดภยในการท างาน 1,000 1,500

2.การปฏบตตามข นตอนถกตอง

3.การลดข นตอน/รกษาระยะเวลาทเหมาะสม



6.คณภาพชนงาน-ผลส าเรจ/ชนงานประณต (Q.C)

7.การรกษานสยอตสาหกรรม

8.การรกษาสงแวดลอม

รวมคะแนน/ผลผลตเพมขนหรอลดลง (2) - (1) = ? 10 20 3 - - 1,500-1,000

ผลประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงาน / ผลผลตเพมขนหรอลดลง 33 (82.5 %) = 500 ชน

ผลมลคาเพม จ าหนายชนละ 100 บาท 100 บาท × 500 ชน = 50,000 บาท



สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกท งหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ × 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม ......... % ในระดบ ........3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............% 4.ผลผลตทเพมข น = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมข น × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

แบบประเมนเชงมาตรฐานฝมอแรงงานและมลคาเพมเบองตน/รายบคคล

บรษท ส.อเลกตก จ ากด /ประเภทกจการ ผลตชนสวนอเลกทรอนกส ผลประเมนการปฏบตงานของ นส.พลาไล ไปสบาย

ต าแหนง พนกงานผลตชนสวนอเลกทรอนกส โดยนายเดช พงใจ หวหนางานสายผลตชนสวนฯ

ศนยพฒนาฝมอแรงงานจงหวด…………………………………..

หลกสตรยกระดบฝมอ

สาขา การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต (๓๐ ชวโมง)

ใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน โดยนาย/นาง/นางสาว ............................................ ผประเมนผล

ฝกอบรม/ปฏบตงานจรง (On the job Training) วนท..........เดอน...................พ.ศ. ............

ณ หนวยฝก/บรษท/หางหนสวนนตบคคล............................................. /ประเภท ผลตชนสวนยานยนต/อะไหล วงแหวนตลบลกปน .....

ทตง...................................................................................................................................

ผลส ารวจคาใชจาย /ความรความสามารถทศนคตตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน 8 ประการทนายจางก าหนดเปนเกณฑมาตรฐานฯ (ม.26) หรอมาตรฐานฯแหงชาต (ม.22) /หวขอประเมน/ ผลคะแนน ผลประเมน/

มลคาเพม

ล าดบ ชอ - สกล ผรบการฝก

ผลส ารวจคาใชจาย

กอนฝก

/บาท

ผลส ารวจคาใชจาย

หลงฝก

/บาท

หวขอการประเมนความรความสามารถทศนคต (แบง 5 ระดบ) / 40 คะแนน

ความปลอดภย

ในการท างาน

การปฏบตตาม

ขนตอน

ระยะเวลาทใช

ผลตช นงาน

การประหยด

วตถดบ

การใช

-บ ารงรกษา

เครองมอ

คณภาพของ

ช นงาน

-ผลส าเรจ

การรกษานสย

อตสาหกรรม

การรกษา

ส งแวดลอม

คะแนน / %

เปาหมาย

/ช นงาน

ผลปฏบตทท า

ไดจรง/ช นงาน

1 นาย A - - 5 5 5 3 3 4 4 5 34/85 1,000 1,200

2 นาย B - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500

3 นาย C - - 5 5 5 5 5 5 5 4 39/98 1,000 1,500

4 นาย D - - 4 5 5 5 5 5 3 3 30/75 1,000 1,200

5 นาย E - - 5 5 5 5 5 5 4 4 38/95 1,000 1,400

6 นาย F - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

7 นาย G - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

8 นาย H - - 5 4 5 4 5 3 5 3 34/85 1,000 1,200

9 นาย I - - 4 5 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

10 นาย J - - 4 5 5 5 5 5 4 5 38/95 1,000 1,400

11 นาย K - - 5 4 5 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

12 นาง L - - 4 5 4 5 3 5 3 5 34/85 1,000 1,200

13 นาง M - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400

14 นาง N - - 5 5 4 5 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

15 นาง O - - 5 3 5 3 5 4 5 4 34/85 1,000 1,200

16 นาง P - - 5 5 5 5 4 5 4 5 38/95 1,000 1,400

17 นาง Q - - 5 5 5 4 5 5 5 5 39/98 1,000 1,500

18 นาง R - - 3 5 4 5 3 5 4 5 34/85 1,000 1,200

19 นาง S - - 5 5 5 5 4 5 5 5 39/98 1,000 1,500

20 นาง T - - 5 5 5 5 5 4 5 5 39/98 1,000 1,500

รวมผลลดคาใชจายหลงฝก (ถาม)- - รวมผลคะแนน(800)/รอยละ/เปาหมายผลผลต/ผลผลตทท าไดจรง 742/92.75 20,000 27,800

มลคาเพม = 27,800-20,000 = 7,800 ชน / ขายชนละ 100 บาท 780,000 บาท



สรปผลประเมน เปาหมายการฝก/ผลการฝกปฏบตจรงเปรยบเทยบมาตรฐานการปฏบตงาน (ภายในระยะเวลาปฏบตงานเทากน)1.ผลส ารวจคาใชจายกอนฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคนเปรยบเทยบกบผลส ารวจคาใชจายหลงฝกตามกรอบเกณฑมาตรฐานฝมอฯทก าหนดโดยเฉลยตอคน ผลลดคาใชจาย/ประหยดได = ผลส ารวจกอนฝก/บาท – ผลส ารวจหลงฝก/บาท = ............................... บาท 2.ผลประเมนเกณฑมาตรฐานฝมอฯของผรบการฝกทงหมด โดยมคาเฉลยระดบฝมอ = ผลรวมคะแนนของทกคน ÷ จ านวนผรบการฝก = .................. / คดเปนรอยละตามเกณฑมาตรฐานฝมอฯ (%) = ผลคาเฉลยระดบฝมอ× 100 ÷ 40 (คะแนนเตม) = ผลเฉลยระดบฝมอโดยรวม......... % ในระดบ ........3.ผลประสทธภาพการผลต = จ านวนผลผลต ÷ จ านวนเปาหมาย = ...................... / คดเปนรอยละ = จ านวนผลผลต × 100 ÷ จ านวนเปาหมาย = .............%4.ผลผลตทเพมขน = จ านวนเปาหมายผลตทก าหนด – จ านวนผลผลตทท าไดจรง = ............... / คดมลคาเพม = ผลผลตทเพมขน × ราคาผลผลตตอชน = ...............บาท5.ผลตภาพแรงงาน(อตราสวนของผลผลตกบจ านวนแรงงาน) = จ านวนผลผลตของผรบการฝก ÷ จ านวนผรบการฝก = ................... / คดเปนรอยละ = ......... %

ณ วนท...........................................

ตวอยาง แบบใบสรปผลการประเมนและการปฏบตงาน / สรปผลประเมนกลม

ท หนวยงาน งบประมาณประจ าป

ประมาณการคาใชจายในการฝกอบรมทจ าเปน

/คาบรหารจดการ

เกณฑมาตรฐานมลคาเพมของหนวยงาน

โดยเฉลย 3 ปอยในระดบ/ป

ผลส าเรจเปรยบเทยบตามเกณฑมาตรฐานมลคาเพมของ

หนวยงาน


ผลส าเรจ/มลคาเพม (บาท)

รอยละ

1 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ก...

5,000,000 บาท


10,000,000 บาท

11,000,000 บาท

(อยในระดบเกนกวาเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

110 %


2 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ข...

5,000,000 บาท


10,000,000 บาท

10,000,000 บาท

(อยในระดบเทากบเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

100 %


3 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ค...

3,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 80 รน = 800,000และคาบรหารจดการอก 2,200,000 บาท

5,000,000 บาท

4,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน

1,000,000 บาท)

80 % หนวยงานน ควรมการทบทวนเพอปรบปรงแกไข

4 สถาบนพฒนาฝมอแรงงาน ...ง...

1,000,000 บาท

คาวทยากรสนบสนนเครอขาย 10,000 บาท/รน มเปาหมายฝก 50 รน = 500,000และคาบรหารจดการอก 500,000 บาท

1,500,000 บาท

1,000,000 บาท

(อยในระดบต ากวาเกณฑมาตรฐาน 500,000 บาท)

66.66 %

หนวยงานน ควรมผเชยวชาญเขาไปใหค าแนะน าเพอปรบปรงแกไข

ตวอยาง การประเมนผลหนวยงานตามบทบาทใหม

1.การสรางครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลตหรอครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพ วสาหกจชมชน

3.ด าเนนการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” โดยเนนเนอหาใหองคความรเก ยวกบเทคนคการสอน

งาน การเตรยมการสอน การประเมนผลหลกเกณฑตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงาน คดวเคราะหเพอการสบคนหาสาเหตอปสรรคตอ

ผลตภาพ และอนๆ /สถานทฝกอบรม ณ สถาบนพฒนาฝมอแรงงานและสถานประกอบกจการ

4.ประเมนผลการฝกโดยใชแบบประเมนตามทก าหนด

5.ประกาศรายชอผผานการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบ

หวหนางานในสายผลต”

6.จดท าวฒบตรและผส าเรจการฝกรบวฒบตร

7.ขนทะเบยนหวหนางานในสายผลตทผผานการฝกแลวเปน “ครตนแบบใน

สถานประกอบกจการ” หรอ “ครตนแบบประจ ากลมอาชพ วสาหกจชมชน”

1.ประชาสมพนธแนะน าหลกสตรการฝกและรบสมคร

2.สถานประกอบกจการสงหวหนางานในสายผลตเขารบการฝกตามหลกสตร “ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต”

8.หวหนางานในสายผลตเมอจบการฝกแลวตองกลบไปท าหนาท

เปนครสอนในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ใหแกผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลมอาชพ ฯลฯ ตอไป

ข นตอนในการด าเนนการ

หลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

วตถประสงค ๑.เพอพฒนาทกษะผปฏบตงานในสายผลตใหท าหนาทได อยางมประสทธภาพ๒.เพอใหผปฏบตงานในสายผลตมสวนรวมในการสรางกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตและวเคราะหสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ รวมท งเขาใจแผนฝกทกษะฝมอได

ผปฏบตงานในสายผลต

ไดรบการทบทวนความรเก ยวกบความปลอดภยในการท างาน การใช-การบ ารงรกษาเครองมออปกรณ การปรบพฤตกรรมในการท างาน และการเปนมตรกบส งแวดลอม

การมสวนรวมในการวเคราะหงาน-งานหลก-งานยอย-ข นตอนงาน-วธการท าทถกตอง

ผปฏบตงานในสายผลตรวมแสดงความคดเหนเพอสรางความรความเขาใจเกยวกบกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตนในสายผลตและวตถประสงคองคกร

รวมวเคราะหสบคนสาเหตอปสรรคตอผลตภาพตามกรอบเกณฑมาตรฐานฯทก าหนด

รวมก าหนดแผนพฒนาทกษะฝมอผปฏบตในสายผลตเพอเพมผลตภาพ

ผปฏบตงานฝกปฏบตงานในสายผลตเพอเพมผลตภาพตามแผนการฝก-ใบงาน

เปดโอกาสใหมการแลกเปลยนแสดงความคดเหนและหาขอยตรวมกนเกยวกบสาเหตอปสรรคในการปฏบตงานเพอเพมผลตภาพ-ปรบการพฒนาทกษะใหดข น

ผลลพธท ได ๑.ผปฏบตงานในสายผลตมศกยภาพสงข น ๒.มระบบการพฒนาทกษะใหเปนไปตามกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานเฉพาะในสายผลตทก าหนด ๓.เพมผลตภาพและตนทนการผลตลดลง

๔.ผประกอบกจการมขดความสามารถในการแขงขนเพมข น ๕.สรางมลคาเพมเสรมรายไดมากเพยงพอกบการจายคาจางวนละ ๓๐๐ บาทตามนโยบายรฐบาล ๖.น าคาใชจายการฝกอบรมไปลดหยอนภาษเงนไดตามพรบ.สงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานฯ

ตวอยาง /ศพจ.อย.

3.สถานประกอบกจการ/กลมอาชพ ด าเนนการฝกตามหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ทก าหนด โดยมหวหนางานในสายผลตหรอผน ากลมอาชพซงข นทะเบยนเปนครตนแบบแลว ท าหนาทเปนวทยากร

2.หนวยฝกพนทสงเจาหนาทประสานสถานประกอบกจการ/กลมอาชพ ทสงผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลมอาชพ เขารบการฝกอบรมในหลกสตรการเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต /สมาชกกลมอาชพ เพอตรวจสอบและดความพรอมในการเตรยมสถานทฝกอบรมในหนางานผลตและใหค าปรกษาแนะน า ตลอดจนรวบรวมขอมลเอกสารหลกฐานในสวนทเก ยวของ

4.หนวยฝกพนทสงเจาหนาทเขาสงเกตการณการฝกอบรมและใหค าปรกษาแนะน าเปนระยะ ๆ ตามความเหมาะสมจนกวาการฝกจะสนสดการ

ฝกตามทก าหนดในหลกสตร

1.ผประกอบกจการของครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบหวหนางานในสายผลต แจงความจ านงเพอสงผปฏบตงานในสายผลตสมครเขารบการฝกตามหลกสตร “การเพมศกยภาพ

แรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” / ครตนแบบพฒนาฝมอแรงงานส าหรบผน ากลมอาชพแจงขอฝกสมาชกกลมอาชพ ฯลฯ)

ข นตอนการด าเนนการฝกอบรมหลกสตร“การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

7.จดท าวฒบตรและผส าเรจการฝกรบวฒบตร

8.ขนทะเบยนผปฏบตในสายผลตทผานการฝก

9.ผปฏบตงานในสายผลต/สมาชกกลม เมอจบการฝกแลว/น าความรไปใชประโยชนเพอเพมผลตภาพสนคา บรการ สรางมลคาเพม หรอขยายผลการผลตตอไป

6.หนวยฝกในพนทประกาศรายชอผผานการฝกอบรมหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

5.หวหนางานในสายผลต/ผน ากลมอาชพ(ครตนแบบ)และเจาหนาทฝายบคคลของโรงงานหรอผท เก ยวของรวมประเมนผลผเขารบการฝกโดยใชแบบประเมนทก าหนด/รายงานผล

ข นตอนการด าเนนการฝกอบรมหลกสตร“การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”

เนอหาหลกสตร การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต

หลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต”รวม 30 ชวโมง

กลมเปาหมายในพนท คอ ผปฏบตงานในสายผลต /สมาชกกลมอาชพ วสาหกจชมชน

เนอหาวชาหลกสตร ผปฏบตตองมองคความรเกยวกบ (รวม 30 ชวโมง)วนท 1 ศกษาเกยวกบความปลอดภยในการท างาน การปองกนอนตรายในการท างาน และการปรบพฤตกรรมการท างานทเหมาะสม ศกษาเกยวกบการใชอปกรณไดถกตองและมความปลอดภย รวมทงเปนมตรกบสงแวดลอม เขาใจการวเคราะหงานในกระบวนการผลต เขาใจกรอบมาตรฐานฝมอแรงงานของตน

ตลอดจนเขาใจแผนการฝกและปฏบต วนท 2-5 ฝกการพฒนาทกษะฝมอแรงงานตามแผนการฝกปฏบตในหนางานจรง ตามใบงานรายบคคล และจดใหมการแลกเปลยนเรยนรซ งกนและกนระหวางครตนแบบกบผรบการฝก เพอน าผลไปสการแกไขปญหาอปสรรคตอผลตภาพใหไดผลตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานทก าหนด การฝกจะมการประเมนผลวนตอวน

ตามแผนการฝกปฏบต โดยจะจดใหมการวดผลกอนฝก-หลงฝก

ขนทะเบยนผผานการฝกอบรมหลกสตร“การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลตหรอในกลมอาชพ วสาหกจชมชน ”

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน

รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม

เหตผล

1 วทยากร วทยากรสวนใหญเปนเจาหนาทของกรมหรอเปนการจางบคคลภายนอก และไมสามารถเขาไปฝกในหนางานจรงได นายจางไมอนญาตใหเขาไปฝกในหนางานจรง สวนใหญใช

หองฝกอบรมตามทก าหนด

วทยากรควรเปนคนภายในของสถานประกอบกจการเอง เชน หวหนางานในสายผลตซงผานการคดเลอกแลว (ทม ศกยภาพเปนคร) /สามารถฝกอบรมในหนางานได ไมกระทบตอแผนการผลต

เพอสรางความเขมแขงม นคงย งยนใหแกผประกอบกจการ

โดยสามารถพฒนาฝมอแรงงานไดดวยตนเอง มหวหนางานในสายผลตเปนครฝกตนแบบในโรงงานซงผานกระบวนการคดกรองและผานการฝกอบรมตามหลกสตรทก าหนดและไดรบการขนทะเบยนเปนครฝกตนแบบของกรมแลว

2 หลกสตร เปนหลกสตรการฝกอบรมท วไป

เปนหลกสตรทเนนเฉพาะดานเพอสราง

ครฝกตนแบบในโรงงาน ไดแกหลกสตร “เทคนคการสอนงานส าหรบหวหนางานในสายผลต” เพอใหไปท าหนาทเปนครฝกในหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” ใหแกผปฏบตงานในสายผลต

เพอสรางบคลากรของผประกอบกจการใหเปนครฝกตนแบบในโรงงาน โดยมองคความรเก ยวกบตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานขอตน และสามารถคดวเคราะหเพอสบคนหาสาเหตอปสรรคตอผลตภาพ เทคนคการสอนงาน การเตรยมการสอน การประเมนผล และอนๆ เพอพฒนาผปฏบตงานในสายผลตใหมผลตภาพสงและไดตามเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานของตนทก าหนด

3 อปกรณ อปกรณทใชในหองฝกอบรมท วไป

อปกรณและวสดฝกหนางานในสถานประกอบกจการเองและอนๆเทาทจ าเปน

เพอไมใหการฝกมผลกระทบตอแผนการผลตของผ

ประกอบกจการ จงตองฝกไปพรอมกบการผลต โดยม

หวหนางานในสายผลตตามขอ 2 เปนผประเมนผลการฝกตามกรอบหลกเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงานของตนและเพอการแกไขปญหาอปสรรคตนเหตแหงผลตภาพ ควบคกบการพฒนาผปฏบตใหมความร ความสามารถและทศนคตการท างานทเหมาะสม และเพอใหเกดผลการผลตทดข นอยางตอเนอง การฝกหนางานควบคไปกบการผลตจงมการใชอปกรณและวสดฝกในโรงงานเปนส าคญ

เปรยบเทยบรปแบบการฝกอบรมหนางานจรงในสถานประกอบกจการ

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน

รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

4. สถานทฝกอบรม สถานทเปนหองฝกอบรมตามทก าหนด

สถานทฝกอบรมเปนการฝกในหนางานจรง

(On the job training)

เพอไมใหกระทบตอแผนการผลตของผ ประกอบกจการ ซงจะชวยลดเงอนไขอปสรรคในการจดการฝกอบรม และสงเสรมใหมความรวมมอกนงายขนระหวางกรมพฒนาฝมอแรงงานกบผประกอบกจการ

5 งบประมาณ งบประมาณของภาครฐ/กรมพฒนาฝมอแรงงาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆ

งบประมาณสวนใหญเปนของผประกอบกจการเอง อาท คาวสดฝก กรมพฒนาฝมอแรงงานจะสนบสนนคาวทยากรและอนๆเทาทจ าเปน

เพอใหประหยดงบประมาณของทางราชการ และสนบสนนใหภาคเอกชนมสวนรวมในการพฒนาฝมอแรงงานมากขน

6 กลมเปาหมาย สวนใหญกลมเปาหมายจะเปนผปฏบตงานในระดบลาง

กลมเปาหมายจะเนนทหวหนางานในสายผลตซงเปนคนในระดบกลาง

เพอสรางความเขมแขงใหผประกอบกจการ ใหสามารถพฒนาทกษะฝมอแรงงานไดดวยตนเอง จงตองสรางคดเลอกคนระดบกลางทมศกยภาพ และมความสามารถในการถายทอดความรสผปฏบตไดดวยตนเอง โดยจะมเจาหนาทภาครฐ (กรมพฒนาฝมอแรงงาน) ใหค าปรกษาแนะน าอยางใกลชด

7 การประสานงาน เปนการประสานงานในระดบท วไป ไมยงยากมากนก เพราะไมสามารถเขาไปใชสถานทฝกในหนาโรงงานจรงได

เปนการฝกในหนางานจรง ผประกอบกจการตองการปกปดกระบวนการผลตใหเปนความลบ เจาหนาทของหนวยงานในพนทจงตองท าความเขาใจลกษณะรปแบบการฝกอบรมกบผประกอบกจการวา เปนการฝกโดยครฝกตนแบบในโรงงานของผประกอบกจการเอง ซงจะเปนการสนบสนนการพฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอแกไขปญหาอปสรรคตอผลตภาพ หรอฝกแลวจะชวยลดตนทนการผลต และเพมผลก าไรใหแกผประกอบกจการ เพมขดความสามารถในการแขงขนทางเศรษฐกจ ไมไดสงผลกระทบตอแผนการผลต เพราะใชวธการฝกหนางานจรง โดยมหวหนางานในสายผลตเปนผฝกใหแกผปฏบตงานในสายผลตตามหลกสตร “การเพมศกยภาพแรงงานไทยส าหรบผปฏบตงานในสายผลต” โดยมเปาประสงคในการแกไขปญหาอปสรรคตอผลตภาพ เพอเพมผลผลต และลดตนทนการผลต ฝกปรบเปลยนพฤตกรรมใหผปฏบตงานใหมทศนคตในการท างานทดข น มการประหยดวสดฝกและปรบพฤตกรรมในการท างานใหมความรบผดชอบตอหนาทและอนๆใหดข น

เพอสรางความเขาใจรวมกนต งแตแรกกอนด าเนนการฝกอบรม และชใหผประกอบกจการเลงเหนผลประโยชนทจะไดรบ เพอใหเกดความรวมมอกนอยางใกลชด สรางความไววางใจและไมหวาดระแวงกนและกน เพราะการฝกหนางานจ าเปนตองมเจาหนาทไปรวมปฏบตงานในฐานะผใหค าปรกษาแนะน าและสงเกตการณในหนางานจรงดวย ผประกอบกจการเองกตองการใหกระบวนการผลตเปนความลบ ไมตองการใหความลบร วไหลไปสคแขงขนทางธรกจ จงมความยงยากมากทจะตองสรางความไวเนอเชอใจกนต งแตคร งแรก

เปรยบเทยบรปแบบการฝกอบรมหนางานจรงในสถานประกอบกจการ

วตถประสงค

1.เพอแกไขปญหาอปสรรคดงกลาวขางตนใหบรรลผลส าเรจ

2.เพอสงเสรมการเพมผลตภาพแรงงานและผลตแรงงานฝมอไดตรงตามตองการ

3.เพอสงเสรมการพฒนาฝมอแรงงานและสนบสนนยทธศาสตรชาต/รง./กพร.

2. การพฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอการมงานท าผานระบบทวภาค/ไตรภาค

สภาพปญหา 1.ภาครฐทเกยวของผลตแรงงานไดไมตรงกบความตองการของตลาดแรงงาน 2.สภาอตสาหกรรม ผประกอบกจการ นายจาง ปรารภวา ผส าเรจการศกษาใหมขาดทกษะฝมอไมสามารถจะท างานไดตรงตามทตองการนายจาง ตองจดหาพเลยงเพอสอนงานเปนเวลานานหลายเดอน ท าใหภาคการผลตมผลกระทบในเชงธรกจ ผลผลตผลตไดปรมาณนอยลง 3.นกเรยน นสต นกศกษา สนใจจะศกษาตอในระดบทสงข น ท าใหขาดแคลนแรงงานโดยเฉพาะในระดบเทคนค อกสวนหนงกเกดจากการเลอกงานท า 4.หนวยฝกพนทบางหนวย(กรมพฒนาฝมอแรงงาน) อาจประสบปญหาจดหาผเขารบการฝกในโรงฝก ท าใหโรงฝกไมไดใชงานอยางคมคา


ข นตอนการด าเนนการ

1.รวบรวมขอมล ศกษาวเคราะหความตองการของตลาดแรงงาน และประสานงานหนวยงานทเก ยวของ ตลอดจนประธานสภาอตสาหรรมจงหวด เพอสบทราบความ

ตองการแรงงานของสมาชกสภาอตสาหรรมจงหวดและผประกอบกจการ เพอเชญชวนเขารวมโครงการบรณาการพฒนาทกษะฝมอแรงงานใหม

2.หนวยงานพนทรวมกบทกภาคสวน (ภาคการศกษา/อาชวศกษา/นายจาง/ประธานสภาอตสาหกรรมฯ) ก าหนดแผนงาน เพอการพฒนาทกษะฝมอแรงงานใหมและสงเสรมการมงานท า โดยรวมกนพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ วทยากร สถานทฝก เครองมอ อปกรณ วสดฝก แผนการฝก การก ากบควบคมดแลผรบการฝกตามแผนการฝก การประเมนผล การทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน ชวงระยะเวลาการฝกทเหมาะสม

การอ านวยความสะดวก และอน ๆ กรณเปนการฝกในหลกสตรทยงไมมการก าหนดเกณฑมาตรฐานฝมอแรงงาน ขอใหทกภาคสวนรวมกนพจารณาก าหนดมาตรฐานฝมอแรงงาน และหลกสตรฐานสมรรถนะกอน

(แตควรเลอกหลกสตรทมมาตรฐานฝมอแรงงานอยแลวจะมความคลองตวในการด าเนนการมากกวา)

3.หนวยงานภาคการศกษา/อาชวศกษารวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ และส ารวจจดเตรยมขอมลเกยวกบนกเรยน นสต นกศกษาทไมประสงคจะศกษาตอ แตประสงคจะเขาสตลาดแรงงาน เพอจดใหมการเทยบโอนหนวยกตกบหลกสตร ตลอดจน

เตรยมการประชมผปกครอง นกเรยน นสต นกศกษา เพอสรางความเขาใจ

จ าลองรปแบบ /ศพจ.อย.

4.ผประกอบกจการ/นายจางรวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ ตลอดจนรบการบรรจงานเมอเสรจสนการฝกใหแก นกเรยน นสต นกศกษา

6.จดใหมการเรยนรเก ยวกบระบบวธการท างานและวฒนธรรมองคกรของสถานประกอบกจการ

7.จดใหมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตและออกหนงสอรบรอง

8.ออกวฒบตรใหแกผจบการฝก

9.การสงผจบการฝกเขารบการบรรจงานกบนายจาง

5.สพภ./ศพจ.รวมพจารณาหลกสตรและรายละเอยดทเก ยวของ เชน วทยากร สถานทฝก เครองมอ อปกรณ วสดฝก ตลอดจนจดเตรยมแผนการฝกใหแก นกเรยน นสต นกศกษา การด าเนนการฝก และการขนทะเบยนผจบการฝก


ข นตอนการด าเนนการ

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

1 วทยากร วทยากรสวนใหญเปนเจาหนาทของกรมพฒนาฝมอแรงงานหรอเปนลกษณะการจางบคคลภายนอก การฝกทผานมาเนนการด าเนนการเองเปนสวนใหญ

วทยากรควรเปนวทยากรจากทกภาคสวน โดยคดเลอกสรรหาผทมความเหมาะสมใหตรงกบลกษณะวชาทจะฝกสอน

เพอสงเสรมใหทกภาคสวนมสวนรวมในการพฒนาทกษะใหตรงตามทนายจางตองการและเปดโอกาสใหมชองทางเลอกวทยากรไดมากขนโดยตรงกบลกษณะเนอหาของวชานนๆ เพอเพมทกษะใหแกนกเรยน นสต นกศกษาได อยางเตมท

2 หลกสตร เปนหลกสตรการฝกอบรมเตรยมเขาท างานทวไปทกรมพฒนาฝมอแรงงานเปนผผลตขนตามหลกวชาและองสมรรถนะ

ควรใหทกภาคสวนไดมโอกาสเขามสวนรวมในการพจารณาหลกสตรเตรยมเขาท างานทหนวยงานพนทจะน ามาใชในการฝกทกษะฝมอ อาท ภาคเอกชนสภาอตสาหกรรม ผประกอบกจการ นายจางพจารณาหลกสตรนนเพอเพมเตมหรอก าหนดจดเนนใหตรงตามทตองการใชงานจรง เชน เพมเนอหาสาระใหมการฝกอบรมดานภาษาตางประเทศ ฝกอบรมการใชเทคโนโลย ฝกการใชคอมพวเตอร เปนตน สวนภาคการศกษาอาจรวมพจารณาเนอหาชวโมงการศกษาเพอก าหนดการเทยบโอนหนวยกตให สอดคลองกบหลกสตรของภาคการศกษา เพออ านวยประโยชนใหแกนกเรยน นสตนกศกษาในปสดทายทก าลงจะส าเรจการศกษาดวย

เพอใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาหลกสตรทจะไปใชฝกอบรมนกเรยน นสต นกศกษา ใหตรงกบความตองการและเกดประโยชนสงสด และเปนการแกไขปญหาใหกบความตองการของภาคเอกชนผใชแรงงานซงตองการแรงงานทลกษณะทกษะฝมอแตกตางกน

3 อปกรณ เครองมอ อปกรณและวสดฝกทใชในหองฝกอบรมทวไป

ทกภาคสวนควรมสวนรวมในการพจารณาเครองมออปกรณและวสดฝกใหเหมาะสมสอดคลองกบเนอหาวชา เพอเตมใหการฝกอบรมทกษะฝมอมความสมบรณยงข น โดยเฉพาะวสดฝกควรมปรมาณทเพยงพอตอการเพมทกษะฝมอ

เพอใหทกภาคสวนไดมสวนรวมและเตมเตมในสวนทยงเปนปญหาอปสรรคตอการฝกโดยเฉพาะเครองมอ อปกรณและวสดฝก ปญหาการขาดแคลนวสดฝกในอดตกจะไดรบการแกไขจากทกภาคสวน เปนตน

ท รายการ รปแบบการฝกอบรมปจจบน รปแบบการฝกอบรมตามบทบาทใหม เหตผล

4. สถานทฝกอบรม

สถานทฝกอบรมเปนหองฝกอบรมตามทก าหนด

ทกภาคสวนควรรวมกนพจารณาสถานทฝกอบรมใหเหมาะสมกบเนอหาวชา สวนหนงอาจใชโรงฝกงานของหนวยงานพนทกรมพฒนาฝมอแรงงาน หรอโรงฝกงานของภาคการศกษา อกสวนหนงควรใชฝกในหนางานจรงกบภาคเอกชน หรอนายจางโดยตรง

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาสถานทฝกอบรมใหเหมาะสมกบเนอหาวชาและเขากบลกษณะงานทตองปฏบตจรง เพอเตรยมความพรอมใหแกผรบการฝกกอนเขาท างานจรงใหมากทสด

5 งบประมาณ งบประมาณของภาครฐ/กรมพฒนาฝมอแรงงาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆ

ทกภาคสวนควรไดมสวนรวมในการพจารณางบประมาณ คาใชจายทตองใช

ฝกเตรยมเขาท างาน อาท คาวทยากร คาวสดฝกและอนๆเทาทจ าเปนหรอไมซ าซอนกนและสนบสนนการท างานซงกนและกน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพจารณาคาใชจายทจะตองใช

ตามความจ าเปนไมควรใหเกดความซ าซอนกนในคาใชจาย เพอใหเกดการประหยดงบประมาณของทกภาคสวนและสนบสนนการท างานซงกนและกน

6 กลมเปาหมาย กลมเปาหมายจะเปนแรงงานท วไป ทกภาคสวนควรไดมสวนรวมในการพจารณากลมเปาหมายโดยอาจจะเนนผท อยในภาคการศกษาปสดทายและไมประสงคจะศกษาตอในระดบทสงข นและประสงคจะเขาสตลาดแรงงาน ท งนอาจจะเปดโอกาสใหภาคประชาชน หรอผใช

แรงงานท วไปทสนใจจะเขารบการฝกทกษะฝมอไดดวย เพอเชอมโยงภาคการศกษากบการพฒนาทกษะฝมอแรงงานและความตองการของภาคเอกชนเขาดวยกน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวน

รวมในการพจารณากลมเปาหมาย และ

เปดโอกาสใหภาคประชาชน หรอผใช

แรงงานท วไปทสนใจจะเขารบการฝกทกษะฝมอไดดวย นอกเหนอจากนกเรยน นสต นกศกษา

7 การประสานงาน

เปนการประสานงานในระดบท วไป ไมยงยากมากนก

การประสานงานกบทกภาคสวนตองสรางความเขาใจและแสวงหาจดรวมทมความยงยากมากขน อาท การแสวงหาตลาดแรงงาน ตองประสานกบสภาอตสาหกรรมจงหวดเพอสบทราบแหลงตลาดและขอความรวมมอภาคเอกชนรบการบรรจงานใหแกผส าเรจการฝก ตองประสานกบภาคการศกษาใหพจารณาหลกสตรและปรบหลกสตรใหสามารถเทยบโอนหนวยกตแกผท จะจบการศกษาและประสานผปกครองเพอท าความเขาใจ และใหความรวมมอ เปนตน

เพอเปดโอกาสใหทกภาคสวนไดมสวนรวมในการพฒนาทกษะฝมอและสงเสรมการมงานท าใหแกผวางงาน นกเรยน นสต นกศกษาทไมประสงคจะเรยนตอในระดบทสงข น และแกไขปญหาตาง ๆ อาท การขาดแคลนแรงงานทกษะฝมอ การผลตแรงงานใหมทไมตรงกบความตองการของนายจาง การวางงาน เพอสรางความเขาใจรวมกนต งแตแรกกอน เปนตน

เปรยบเทยบรปแบบการพฒนาทกษะฝมอแรงงานเพอการมงานท าผานระบบทวภาค/ไตรภาค

ครตนแบบ

เกดความตองการ(Need)/น าไปวางแผนงาน (ฝกอบรม,ทดสอบ,ใชแรงงานใหม)/สรางแผนพฒนาก าลงแรงงาน/สงเสรมบทบาท กพร.ปจ./ท างานเปนระบบ /สนบสนนศนยประสานเครอขายแรงงานนอกระบบ/สนบสนนการพฒนาเศรษฐกจพเศษชายแดน

สรางมาตรฐานฝมอแรงงานของตน (ม.26)/สรางคลงสมรรถนะสการพฒนาและจดท าเปนหลกสตร-สรางมาตรฐานฝมอฯชาต-อาเซยน /ประเทศไทยใช

แรงงานฝมอท างาน (ม.39/7)/ปรบระบบการจางเปนการจางงานตามความรความสามารถ /สรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงาน-ขนทะเบยน-คร-ผทดสอบ /สงเสรมสนบสนนการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงาน

สนบสนนการต งศนย 3 ศนย /สถานทดสอบฝมอคนหางาน (ศนยฝกอบรมฝมอแรงงาน,ศนยทดสอบ

มาตรฐานฝมอแรงงาน , ศนยประเมนความร ความสามารถ/สถานทดสอบฝมอคนหางาน)

แผนปฏบตการเพอเตรยมการปรบปรงต าแหนงผอ านวยการ

ระดบตน

23 เมย. 58

•อ.ก.พ.ร.ดานสงคมพจารณาทบทวนโครงสราง/ขอมศนยฯทถกตอง

•น ารางโครงสรางมาทบทวนอกคร ง/ยกรางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

• (ท างานปรบปรงต าแหนงควบคไปกบการปรบโครงสราง เพอไมใหเกดความลาชา)

พ.ค. 58

•ก.พ.ร.ชดใหญพจารณาทบทวนโครงสรางตามทชดเลกเสนอ

• เตรยมเสนอรางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ


มย. 58

•สคก.กฤษฎกาพจารณารางกฎกระทรวงแบงสวนราชการ

• รมต.รง. ลงนามในกฎกระทรวง/ประกาศในราชกจจานเบกษา


แผนปฏบตการ

ก.ค. 58

•ก.จ.พจาณาปรบปรงต าแหนงงานรองรบการปรบโครงสรางหนวยงานใหม•ก.จ.จดท าบญชปรบปรงต าแหนงใหมเสนอ อ.ก.พ.กรมและอ.ก.พ.กระทรวง

ส.ค. 58

•ก.พ.ใหความเหนชอบการปรบปรงต าแหนง ผอ านวยการตนของสพร.ใหม

•ก.จ.ท าเร องของบประมาณส าหรบเงนประจ าต าแหนงทไดรบการก าหนด ต าแหนงใหมเพมเตม

•สงบญชปรบปรงต าแหนงให ก.พ. /กรมบญชกลาง และส านกงบประมาณ

ก.ย. 58

•ผบรหารของกรมพจารณาจดคนลงในต าแหนงใหม•ผไดรบการแตงต งรบงานและปฏบตหนาทในต าแหนงใหม

แผนปฏบตการ

Company Logo

ตดตามประเมนผลตามบทบาทใหม/ตวชวด(สนง.กพร./กรม/กระทรวง)

ก าหนดต าแหนง/ประเมนคางานพฒนาบคลากร

(ก.จ. + สนง.ก.พ.)

ปรบกฎระเบยบหลกเกณฑใหรองรบกบบทบาทใหม

(ก.ม.+หนวยงานทเก ยวของ)

ผบรหารระดบสงจดคนลงสพร.สง/สพร.มฐ.ตามต าแหนง

(ผอ.สง/ผอ.ตน/ผอ.ชพ.)

ก าหนด ยทธศาสตร นโยบายขบเคลอนตามบทบาทใหม

(คณะผบรหารระดบสง)

ปรบโครงสราง/ปรบบทบาทก าหนดตวชวด/ค ารบรอง/กตป.

(ก.พบ.+ สนง.กพร.)

สพร.ใหม สพร.ใหม สพร.ใหม

ก.พ.ร. ตดตามผลการปรบบทบาทใหมตามโครงสรางหนวยงานใหม

ท ภารกจทส าคญ มก ข นตอน

มปรมาณเทาใด

ใชเวลากนาท/ชม.

ดานขบเคลอนนโยบาย1 ก าหนดนโยบายและยทธศาสตรในการจดท าแผนพฒนาก าลงแรงงาน ระดบ

จงหวด (กพร.ปจ.) เพอพฒนาก าลงแรงงานรายอตสาหกรรม ระดบจงหวด - ดานยานยนตและชนสวน - ดานโลจส ตกส - ดานทองเทยวและบรการ- ดานเกษตรอตสาหกรรม ฯลฯ- จ านวนแผนพฒนาก าลงแรงงาน (แตละดาน)

ดานก ากบดแล1 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองมาตรฐาน

ฝมอแรงงานของตนตามทมผประสงคไดย นค าขอตอนายทะเบยน (ม.26)/ จ านวนทรบรอง / การตรวจตดตามการใช

2 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองหลกสตรและคาใชจายฝกอบรมของผจดฝกอบรม โดยนายทะเบยนใหความเหนชอบ เพอรบรองสทธประโยชนยกเวนภาษเงนไดตามกฎหมาย (ม.20) /ส ารวจจ านวน สปก. /จ านวนหลกสตรทรบรอง /จ านวนคาใชจายทรบรอง /จ านวนการสมตรวจประเมนผลการฝกอบรม

การเตรยมพรอมตามหลกการประเมนคางานเพอก าหนดต าแหนง อ านวยการระดบสง1.หนาทและความรบผดชอบ /ปฏบตงานทยากมาก งานทมขอบเขตเนอหาคอนขางหลากหลายโดยปรบวธการหรอแนวทางปฏบตท มอย2.ความยงยากของงาน /เปนงานทมความยงยากซบซอนมาก มความหลากหลายและมข นตอนวธการทยงยากตองประยกตใชความรและประสบการณในการปรบเปลยนวธการและแนวทางปฏบตใหเหมาะสมกบสภาพการณ3.ไดรบการก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานนอยมาก 4.การตดสนใจ /ในการปฏบตงานมการตดสนใจคอนขางมาก สามารถวางแผนและก าหนดแนวทางในการปฏบตงานและแกปญหาในงานทรบผดชอบ 5.ในฐานะตวแทนกรม /ปฏบตภารกจทหลากหลายโดยจ าลองภารกจหลกของกรมไปปฏบตเบดเสรจในพนท /ลกษณะงานมความยงยากซบซอน มความหลากหลายเปนพเศษ มคณภาพและปรมาณสง และมขอบเขตการก ากบดแลงานในพนทถงระดบอ าเภอ /ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน




ดานก ากบดแล3 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการพจารณาเกยวกบการสงเงน

สมทบเขากองทนของผประกอบกจการตามหลกเกณฑทคณะกรรมการประกาศก าหนด/จ านวน สปก.ทสงเงนสมทบเขากองทน /จ านวน สปก.ทสงเงนเพมเขากองทน /จ านวนการตรวจเยยมเพอใหค าปรกษาแนะน าใหเขาระบบ /จ านวน สปก.นอกระบบเขาระบบเพมข น

4 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรอง หรออนญาตใหจดต งศนยฝกอบรมฯ-ศนยทดสอบมาตรฐานฝมอฯ-สถานทดสอบคนหางานฯ –ศนยประเมนฯตามทมผประสงคยนค าขอตอนายทะเบยน รวมท งการตออาย การออกใบแทน – การพกใช - เพกถอน /จ านวนการตรวจเยยมใหค าปรกษาแนะน า/จ านวนการตรวจสภาพกอนอนญาต/จ านวนการตรวจตามเหตจ าเปน

5 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองใหผท ประสงคจะขนทะเบยนเปนผประเมนตามค ารองขอ โดยปฏบตตามหลกเกณฑทก าหนด /จ านวนการตรวจเพอประเมนกอนอนญาต /จ านวนการตรวจประเมนเชงคณภาพผประเมน

6 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสอรบรองความร ความสามารถใหแกบคคลผท ประสงคขอหนงสอรบรองความรความสามารถ /จ านวนผขอ-ผไดรบ /จ านวนการตรวจเชงคณภาพผรบอนญาต

7 ก ากบดแลใหปฏบตเปนไปตามกฎหมายในการออกหนงสออนญาตใหใช

เครองหมายแสดงวาเปนผประกอบกจการซงจางงานผไดรบหนงสอรบรองความรความสามารถ/จ านวนผไดรบเครองหมาย /จ านวนการตรวจผใชเครองหมาย

-2-




ดานสงเสรมประสาน

1 สงเสรมประสานการสรางเครอขายพฒนาฝมอแรงงานใหเปนเครอขายทมความเขมแขงและสามารถพฒนาไดดวยตนเอง/จ านวนเครอขายการพฒนาฝมอแรงงานทไดรบการจดต ง /จ านวนบคลากรของเครอขายทไดรบการพฒนาตามหลกสตรทก าหนด เพอเตรยมความพรอมการเปนเครอขาย /จ านวนผรบการฝกทเครอขายเปนผฝกอบรม /จ านวนผรบการทดสอบทเครอขายเปนผทดสอบ /จ านวนผผานการทดสอบทเครอขายเปนผทดสอบ

2 สงเสรมประสานในการใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการจดต งศนยฝกอบรมฯ-ศนยทดสอบฯ-ศนยประเมนฯ-สถานทดสอบฝมอคนหางาน /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดต งศนยตาง ๆหรอสทธประโยชนทเก ยวของแกผประกอบกจการหรอหนวยงานภาครฐ /จ านวนศนยตาง ๆทไดรบการจดต ง /จ านวนผรบบรการทศนยตาง ๆ เปนผใหบรการ

3 สงเสรมประสานในการใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน และท าหลกสตร หรอแนะน าสทธประโยชนทเก ยวของ /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตน และท าหลกสตร หรอแนะน าสทธประโยชนทเก ยวของ /จ านวนท ามาตรฐานฝมอแรงงานของตนและท าหลกสตร

4 สงเสรมประสาน โดยใหค าปรกษาแนะน าแกนายจางเกยวกบการจางเพอสงเสรมใหจางผผานการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถเปนผปฏบตงานในกจการของตน/จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมนายจางจางผผานการทดสอบ หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถ เปนผท างาน /จ านวนลกจางทผานการทดสอบ หรอผมหนงสอรบรองความรความสามารถซงไดรบการจางงาน

-3-




ดานสงเสรมประสาน

5 สงเสรมประสานโดยใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการบรหารคาจางและคาตอบแทนแกนายจาง เพอน าไปสการจางงานตามความรความสามารถ /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการบรหารคาจางและคาตอบแทนเพอนายจางน าไปใชในระบบการจางงานตามความรความสามารถ / จ านวนสถานประกอบกจการทไดรบค าแนะน าและเขาสระบบการจางงานตามความรความสามารถ

6 สงเสรมประสานโดยใหค าปรกษาแนะน าแกผประกอบกจการจดใหมการแขงขนฝมอแรงงานในกจการของตนหรอในกลมเครอขายของตน /จ านวนประชาสมพนธ การใหค าปรกษาแนะน า สงเสรมการจดใหมการแขงขนฝมอแรงงาน /จ านวนสถานประกอบกจการทจดใหมการแขงขนฝมอแรงงาน

7 สงเสรมประสานในการเชอมโยงมาตรฐานฝมอแรงงานกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ /จ านวนมาตรฐานฝมอแรงงานทน าไปใชในการเชอมโยงกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ /จ านวนผไดรบการเทยบโอนมาตรฐานฝมอแรงงานกบกรอบคณวฒแหงชาตและคณวฒวชาชพ

8 สงเสรมภาคเอกชน หรอรวมกบองคกรอาชพจดท าหรอพฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต และออกแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาตโดยผานระบบตามกลไกทก าหนด /จ านวนการจดท า- พฒนามาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต /จ านวนแบบทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงานแหงชาต

-4-




ดานด าเนนการ 1 ด าเนนการจดท า หรอพฒนาหลกสตร เอกสารประกอบการฝก และคมอ หรอ

แนวทางปฏบต เพอประโยชนในการสงเสรมตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน เพอสนบสนนการท างานของเจาหนาทในพนทและอน ๆ /จ านวนการจดท า หรอพฒนาหลกสตรกลางทเผยแพรแลว/จ านวนการจดท า หรอพฒนาเอกสารประกอบการฝกทเผยแพรแลว

2 ด าเนนการฝกอบรมเจาหนาทท เก ยวของตามหลกสตรทก าหนดเพอใหมองคความรตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงาน โดยสามารถปฏบตหนาทใหค าปรกษาแนะน าในสวนทเก ยวของไดอยางมคณภาพ (ฝกหลกสตร - เทคนคการจดท ามาตรฐานฝมอแรงงานและหลกสตรฐานสมรรถนะ,เทคนคการสอนงาน,เทคนคการควบคมการทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน,เจาหนาทฝกอบรมและประเมนผล,และหลกสตรอน ๆทเกยวของ) /จ านวนบคลากรของกรมฯทผานการฝกอบรมตามหลกสตรทก าหนด

3 ด าเนนการฝกอบรมใหแกบคลากรของเครอขายเพอเตรยมความพรอมการเปนเครอขายพฒนาฝมอแรงงานทเขมแขงตามกระบวนการพฒนาฝมอแรงงานและสามารถพฒนาไดดวยตนเอง /จ านวนบคลากรของเครอขายทไดรบการพฒนาองคความรตามหลกสตรทก าหนด

4 ด าเนนการบนทกขอมลประวตผประกอบอาชพควบคมลงในสมดประจ าตวตามทมผประสงคยนค าขอตอนายทะเบยน /จ านวนผไดรบการบนทกขอมลประวตลงในสมดประจ าตว

5 ด าเนนการฝกอบรมตามนโยบายทส าคญๆ หรอแผนงาน โครงการพเศษ (ตามนโยบายทส าคญๆ) /จ านวนผไดรบการพฒนาทกษะฝมอตามนโยบายทส าคญๆ หรอแผนงาน โครงการพเศษ

-5-

กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร -...

Documents

Transcript of กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร -...