การบริหารงานบุคคล ด้าน...

40
การบริหารงานบุคคล ด้าน ICT Managing ICT Human Capital & Performance

Transcript of การบริหารงานบุคคล ด้าน...

Page 1: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

การบรหารงานบคคล

ดาน ICTManaging ICT Human Capital

& Performance

Page 2: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 3: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ภาพรวมขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของโดยตรง

กบงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ภาพรวม

ก าลงคน

จ านวน

สายงาน

ระดบการศกษา

หนวยงาน

Page 4: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

0 250 500 750 1000 1250 1500 1500+

ขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศ

นกวชาการคอมพวเตอร

เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

นกเทคโนโลยสารสนเทศ

* อางองจากขอมลก าลงคนภาครฐ ส านกงาน ก.พ. ปงบประมาณ พ.ศ. 2556* 3 สายงาน ทเกยวของโดยตรงกบงานเทคโนโลยสารสนเทศ จากหนงสอเวยนส านกงาน ก.พ. ท นร 1008/ว 10 ลงวนท 11 ธนวาคม 2551

เรอง มาตรฐานก าหนดต าแหนง

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 5: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอมลก าลงคนภาครฐ ในสายงานทเกยวของกบเทคโนโลยสารสนเทศ (2)

* อางองจากขอมลก าลงคนภาครฐ ส านกงาน ก.พ. ปงบประมาณ พ.ศ. 2556

1, 0%

419, 21% 1552, 79%1552, 79%

จ านวนขาราชการแยกตามสายงาน (คน)

นกเทคโนโลยสารสนเทศ

เจาพนกงานเครองคอมพวเตอร

นกวชาการคอมพวเตอร

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 6: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

58.05%

11.79%1.22%

0.06%

28.87%

กราฟแสดง: จ านวนชอต าแหนงในสายงานจ าแนกตาม

ระดบ

ประเภทวชาการ ระดบ

ช านาญการ

ประเภทวชาการ ระดบ

ช านาญการพเศษ

ประเภทวชาการ ระดบ

เชยวชาญ

ประเภทวชาการ ระดบ

ทรงคณวฒ

ประเภทวชาการ ระดบ

ปฏบตการ

จ านวนชอต าแหนงในสายงานแยกตามระดบ

ประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ 1 คน

ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ 19 คน

ประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ

183 คน

ประเภทวชาการ ระดบช านาญการ 901

คน

ประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ 448 คน

Page 7: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ระดบการศกษาของต าแหนงในสายงาน

52%47%

1%

กราฟแสดง : ระดบการศกษาของต าแหนงในสายงาน

ปรญญาตรหรอเทยบเทา ปรญญาโทหรอเทยบเทา ปรญญาเอกหรอเทยบเทา

Page 8: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กราฟแสดง : จ านวนต าแหนงนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกระทรวง

84

396

19 9 11

121101

31

181

2168

185

7850

23 2142 39 44 28

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

ส านกนายกรฐมนตร

กระทรวงการคลง

กระทรวงการตางประเทศ

กระทรวงการทองเทยวและกฬา

กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคง…

กระทรวงเกษตรและสหกรณ

กระทรวงคมนาคม

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ…

กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการ…

กระทรวงพลงงาน

กระทรวงพาณชย

กระทรวงมหาดไทย

กระทรวงยตธรรม

กระทรวงแรงงาน

กระทรวงวฒนธรรม

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

กระทรวงศกษาธการ

กระทรวงสาธารณสข

กระทรวงอตสาหกรรม

สวนราชการไมสงกดส านกนายกรฐมตร …

Page 9: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

จ านวนต าแหนงนกวชาการคอมพวเตอรแยกตามกระทรวง

• 84 คนส านกนายกรฐมนตร

• 396 คน กระทรวงการคลง

• 19 คนกระทรวงการตางประเทศ

• 9 คนกระทรวงการทองเทยวและกฬา

• 11 คนกระทรวงการพฒนาสงคมและความ

มนคงของมนษย

• 121 คนกระทรวงเกษตรและสหกรณ

• 101 คนกระทรวงคมนาคม

• 31 คนกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและ

สงแวดลอม

• 181 คนกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและ

การสอสาร

• 21 คนกระทรวงพลงงาน

• 68 คนกระทรวงพาณชย

• 185 คน กระทรวงมหาดไทย

• 78 คนกระทรวงยตธรรม

• 50 คนกระทรวงแรงงาน

• 23 คนกระทรวงวฒนธรรม

• 21 คนกระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย

• 42 คนกระทรวงศกษาธการ

• 39 คนกระทรวงสาธารณสข

• 44 คนกระทรวงอตสาหกรรม

• 28 คนสวนราชการไมสงกดส านก

นายกรฐมนตร กระทรวง หรอทบวง

Page 10: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

สวนราชการไมสงกดส านกนายกรฐมตร กระทรวง หรอทบวง รวม

•สนง.คณะกรรมการพเศษเพอประสานงานโครงการฯพระราชด าร 4

•ส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต 5

•ส านกงานปองกนและปราบปรามการฟอกเงน 5

•ส านกงานสภาทปรกษาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต 2

•ส านกงานอยการสงสด 12

ส านกนายกรฐมนตร รวม

•กรมประชาสมพนธ 7

•ส านกงบประมาณ 18

•ส านกงาน ก.พ. 12

•ส านกงานคณะกรรมการกฤษฎกา 3

•ส านกงานคณะกรรมการคมครองผบรโภค 2

•ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต 3

•ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ 5

•ส านกงานปลดส านกนายกรฐมนตร 15

•ส านกเลขาธการคณะรฐมนตร 8

•ส านกเลขาธการนายกรฐมนตร 11

Page 11: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงการคลง จ านวน

•กรมธนารกษ 9

•กรมบญชกลาง 28

•กรมศลกากร 56

•กรมสรรพสามต 32

•กรมสรรพากร 233

•ส านกงานคณะกรรมการนโยบายรฐวสาหกจ 2

•ส านกงานบรหารหนสาธารณะ 2

•ส านกงานปลดกระทรวงการคลง 28

•ส านกงานเศรษฐกจการคลง 6

กระทรวงการตางประเทศ จ านวน

•ส านกงานปลดกระทรวงการตางประเทศ 19

กระทรวงการทองเทยวและกฬา จ านวน

•กรมพลศกษา 3

•ส านกงานปลดกระทรวงการทองเทยวและกฬา 6

Page 12: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงการพฒนาสงคมและความม นคงของมนษย จ านวน

•ส านกงานกจการสตรและสถาบนครอบครว 3

•ส านกงานปลดกระทรวงการพฒนาสงคมและความม นคงของมนษย 7

•ส านกงานสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการแหงชาต 1

กระทรวงเกษตรและสหกรณ จ านวน

•กรมการขาว 3

•กรมชลประทาน 16

•กรมตรวจบญชสหกรณ 10

•กรมประมง 8

•กรมปศสตว 4

•กรมพฒนาทดน 7

•กรมวชาการเกษตร 10

•กรมสงเสรมการเกษตร 11

•กรมสงเสรมสหกรณ 11

•กรมหมอนไหม 4

•ส านกงานการปฏรปทดนเพอเกษตรกรรม 14

•ส านกงานปลดกระทรวงเกษตรและสหกรณ 7

•ส านกงานมาตรฐานสนคาเกษตรและอาหารแหงชาต 9

•ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร 7

Page 13: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงคมนาคม จ านวน

•กรมการขนสงทางบก 33

•กรมการบนพลเรอน 4

•กรมเจาทา 2

•กรมทางหลวง 35

•กรมทางหลวงชนบท 2

•ส านกงานนโยบายและแผนการขนสงและจราจร 6

•ส านกงานปลดกระทรวงคมนาคม 19

กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม จ านวน

•กรมควบคมมลพษ 1

•กรมทรพยากรธรณ 2

•กรมทรพยากรน า 6

•กรมทรพยากรน าบาดาล 7

•กรมปาไม 5

•กรมสงเสรมคณภาพสงแวดลอม 2

•กรมอทยานแหงชาต สตวปา และพนธพช 3

•ส านกงานปลดกระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม 5

Page 14: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร รวม

•กรมอตนยมวทยา 17

•ส านกงานปลดกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร 106

•ส านกงานสถตแหงชาต 58

กระทรวงพลงงาน รวม

•กรมเชอเพลงธรรมชาต 2

•กรมธรกจพลงงาน 6

•กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน 8

•ส านกงานปลดกระทรวงพลงงาน 3

•ส านกงานโยบายและแผนพลงงาน 2

กระทรวงพาณชย รวม

•กรมการคาตางประเทศ 15

•กรมการคาภายใน 9

•กรมเจรจาการคาระหวางประเทศ 5

•กรมทรพยสนทางปญญา 8

•กรมพฒนาธรกจการคา 10

•กรมสงเสรมการคาระหวางประเทศ 4

•ส านกงานปลดกระทรวงพาณชย 17

Page 15: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงมหาดไทย รวม

•กรมการปกครอง 43

•กรมการพฒนาชมชน 6

•กรมทดน 33

•กรมปองกนและบรรเทาสาธารณภย 5

•กรมโยธาธการและผงเมอง 11

•กรมสงเสรมการปกครองสวนทองถน 7

•ส านกงานปลดกระทรวงมหาดไทย 80

กระทรวงยตธรรม รวม

•กรมคมประพฤต 4

•กรมบงคบคด 4

•กรมพนจและคมครองเดกและเยาวชน 1

•กรมราชทณฑ 4

•กรมสอบสวนคดพเศษ 2

•สถาบนนตวทยาศาสตร 5

•ส านกงาน ป.ป.ส. 26

•ส านกงานกจการยตธรรม 5

•ส านกงานคณะกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตฯ 4

•ส านกงานปลดกระทรวงยตธรรม 23

Page 16: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงแรงงาน รวม

•กรมการจดหางาน 15

•กรมพฒนาฝมอแรงงาน 4

•กรมสวสดการและคมครองแรงงาน 6

•ส านกงานประกนสงคม 19

•ส านกงานปลดกระทรวงแรงงาน 6

กระทรวงวฒนธรรม รวม

•กรมศลปากร 9

•กรมสงเสรมวฒนธรรม 5

•ส านกงานปลดกระทรวงวฒนธรรม 9

กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย รวม

•กรมวทยาศาสตรบรการ 8

•ส านกงานปรมาณเพอสนต 2

•ส านกงานปลดกระทรวงวทยาศาสตรเทคโนโลย 11

กระทรวงศกษาธการ รวม

•ส านกงานคณะกรรมการศกษาข นพนฐาน 11

•ส านกงานคณะกรรมการอาชวศกษา 1

•ส านกงานคณะกรรมการอดมศกษา 1

•ส านกงานปลดกระทรวงศกษาธการ 28

•ส านกงานเลขาธการสภาการศกษา 1

Page 17: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

กระทรวงสาธารณสข รวม

•กรมการแพทย 5

•กรมพฒนาการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลอก 1

•กรมวทยาศาสตรการแพทย 7

•กรมสนบสนนบรการสขภาพ 1

•กรมสขภาพจต 1

•กรมอนามย 2

•ส านกงานคณะกรรมการอาหารและยา 6

•ส านกงานปลดกระทรวงสาธารณสข 16

กระทรวงอตสาหกรรม รวม

•กรมโรงงานอตสาหกรรม 23

•กรมอตสาหกรรมพนฐานและการเหมองแร 5

•ส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน 4

•ส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม 5

•ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม 1

•ส านกงานเศรษฐกจอตสาหกรรม 6

Page 18: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 19: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ผลการศกษาการจดท ามาตรฐานการก าหนดต าแหนงเพอรองรบบคลากร

ดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

ผล

การศกษา

ลกษณะงาน

กบความร

ปญหาจาก

การท างาน

Page 20: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ปญหาการท างานในสายงาน “นกวชาการคอมพวเตอร”

? ?

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

34%

66%

รอยละของผตอบแบบส ารวจ

ท างานตรงตามทศกษามา

บางสวนของงานทตรงตามทศกษามา

Page 21: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ปญหาทเจอในสายงาน “นกวชาการคอมพวเตอร”

? ?จ านวนอตราก าลงไมเพยงพอ

ไมสามารถรกษาคนเกงในราชการได เนองจากเงนเดอนไมสามารถ

แขงขนได

ลกษณะงานไมตรงกบชอสายงาน

ไมสามารถดงดดคนเกงมาท างานในราชการได

ไมมการพฒนาในสายอาชพทเหมาะสม

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 22: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

1. ภาพรวมขอมล

ก าลงคนภาครฐ ในสาย

งานทเกยวของโดยตรงกบ

งานดานเทคโนโลย

สารสนเทศ

2. ผลการศกษาการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงเพอรองรบ

บคลากร ดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ*

3. ขอเสนอส าหรบการ

จดท ามาตรฐานการก าหนด

ต าแหนงบคลากรดาน

คอมพวเตอรและ

สารสนเทศภาครฐ

Outlineการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

* ขอมลจากกระทรวง ICT

Page 23: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอส าหรบการจดท ามาตรฐานการก าหนดต าแหนง

บคลากรดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

การก าหนดมาตรฐาน

ต าแหนงดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศ ???

ขอเสนอส าหรบการจดท ามาตรฐานการ

ก าหนดต าแหนงบคลากรดานคอมพวเตอร

และสารสนเทศภาครฐ

งานมความหลากหลาย ต งแต

ซอมแซมอปกรณ เขยน

โปรแกรม ดแลฐานขอมล วาง

ระบบเครอขาย ฯลฯ

1.• ขอเสนอ Career Path

2.

• ขอเสนอหลกสตรการพฒนาตาม

สายงาน

3.• ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทน

Page 24: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอ Career Path

Career Path

ขอเสนอ

ขอด

ขอพง

ระวง/

ผลกระทบ

สรปผล

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 25: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอ Career Path

ขอเสนอ Career Path1. คงสายงานนกวชาการคอมพวเตอรไว แตปรบหนาทรบผดชอบในมาตรฐานก าหนดต าแหนงใหครอบคลมมากขน2. แบงมาตรฐานก าหนดต าแหนงมากขนตามลกษณะงาน

2.1 สายงานนกวเคราะหระบบคอมฯ

2.2 สายงานนกบรหารฐานขอมลและเครอขายคอมฯ

2.3 สายงานโปรแกรมเมอร

ขอพงระวง/ผลกระทบ1. ยากตอการหมนเวยนงาน/โอนยาย2. ถามบคลากรนอยไมสามารถแบงสายงานไดสรปผลการสมมนา

1. คงต าแหนงนวก. คอม ไวสายงานเดยว2. เขยนลกษณะงานใหครอบคลม3. แนวทางประเมนวชาชพชดเจน4. ระดบ ชช/ทรงคณวฒ ตองมสายงานชดเจน5. ทบทวนแนวทางจายคาตอบแทนและแบงสายอาชพทก 3 ป

ขอด1. งายตอการประเมนขนระดบเชยวชาญ/ทรงคณวฒ2. เปนไปตามมาตรฐานสากล (EUCIP: The European Certification of Informatics Professionals)

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 26: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาตามสายงาน

หลกสตรการ

พฒนา

ขอเสนอ

การจดตง

หนวยงาน

ดาน IT

หลกการ

ประเมน

สาขาความ

เชยวชาญ

หลกสตร

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 27: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

ขอ 2ใหมการรบสมครขาราชการเขาสระบบการพฒนาตามหลกสตรทอางองตามมาตรฐานสากล

ขอ 3เพมทางเลอกในการกาวหนาในสายอาชพ นวก. คอมฯ ถงระดบเชยวชาญ/ทรงคณวฒ และอ านวยการตน/สง

ขอ 1ก าหนดหลกเกณฑในการเลอน/โอน/ยายอยางชดเจน โดยทหนวยงานสามารถเลอกน าไปปฏบตได

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 28: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

1

มปรมาณงานดาน IT จ านวนมากและยงยากซบซอน 2

มระบบงานทมลกษณะเฉพาะตามภารกจ

3

ตองด าเนนการภารกจอยางนอย6 จาก 11 ดาน ดงตอไปน

1. IT Analyst2. Database

Management3. IT Security4. Hardware5. Network and

Communication6. Help Desk7. Policy8. Foreign Affairs9. IT Audit10. Monitor and

Investigation11. ดานอนๆ เปน

ภารกจทมลกษณะเฉพาะ ส าคญ และจ าเปน

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

Page 29: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

เชยวชาญทรงคณวฒ

ผานการศกษาดงานภาครฐและเอกชนทงในและตางประเทศ

ผานการพฒนาสมรรถณะหลก ผานการประเมนและพฒนาตาม

หลกสตรอางองสากล

CIO

หลกสตรทท าใหทนตอการเปลยนแปลงเทคโนโลย

อ านวยการ

ผานสมรรถนะทางการบรหาร

หลกสตรนกบรหารระดบกลาง

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

ปก -ชช

Page 30: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอหลกสตรการพฒนาสายงานนกวชาการคอมพวเตอร

คณะทปรกษาเสนอใหสวนราชการการพจารณาการก าหนดใหมต าแหนงนกวชาการคอมพวเตอรระดบเชยวชาญ ในดานตางๆ ดงน

ผเชยวชาญดานการวเคราะหระบบ (System Analyst) ผเชยวชาญดานการบรหารฐานขอมล (Database Management) ผเชยวชาญดานโปรแกรมประยกตทเกยวกบภารกจสวนราชการ (Programmer) ผเชยวชาญดานความปลอดภยและการบรหารเครอขาย (Network & Security) ผเชยวชาญดานระบบขอมลปฏบตการ (Operation System) ผเชยวชาญดานสารสนเทศทางภมศาสตร (GIS) ผเชยวชาญดานระบบการจดการโครงการทางเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Project

Management) ผเชยวชาญดานการจดการระบบเทคโนโลย (IT Management/MIS) ผเชยวชาญดานการตรวจสอบเทคโนโลยสารสนเทศ (IT Audit) ผเชยวชาญดานการออกแบบสถาปตยกรรมระบบเทคโนโลยสารสนเทศองคกร (IT

Enterprise Architecture) ผเชยวชาญดานวเคราะหขอมลเพอสนบสนนภารกจสวนราชการ (Business

Intelligence & Analyst) ผเชยวชาญดานเทคโนโลยสารสนเทศ ผเชยวชาญดานระบบงาน .... (ตามภารกจหรองานเฉพาะของสวนราชการ)

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 31: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ผลสรปความรและทกษะส าหรบนกวชาการคอมพวเตอร

ขอเสนอดานความรและทกษะ ดงน

สวนท 1 ความรและทกษะทเกยวกบการวางแผน (Plan)

Page 32: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

สรปหลกสตรในภาพรวมทงหมดตามขอเสนอของทปรกษาหลกสตรทงหมดทน าเสนอ

การวางแผน

มงเนนในเรอง

การออกแบบระบบ ICT

ICT

การประเมนความคมคาระบบ

คมคาระบบ ICT

Global Networked Economy

Economy

Project management

management

แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศ

เทคโนโลยสารสนเทศของ

สารสนเทศของประเทศ

การสราง

มงเนนในเรอง

มาตรฐานการพฒนาระบบ CMMI

CMMI (Capability Maturity Model

Maturity Model Integration)

Integration)

การพฒนาระบบ

การออกแบบและบรหารฐานขอมล

การน าไปใช

มงเนนในเรอง

การตดตงและใหบรการ

ใหบรการระบบ

การบรการโครงขายและ

โครงขายและการสอสาร

IT Administrator

มงเนนในเรอง

การบรหารระบบ IT (IT Service

(IT Service Management)

Management) รวมถง

รวมถงมาตรฐานการใหบรการ IT

การจดการทวไป

มงเนนในเรอง

สมรรถนะหลก 5 รายการ

Page 33: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทน

หลกเกณฑคาตอบแทน

แนวคด

โครงสรางคาตอบแทน

ผลการวเคราะห

หลกเกณฑ

การบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

Page 34: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

แนวคดทวไปในการก าหนดจดท าและหลกเกณฑคาตอบแทน

• ขนตอนท 1: เขาใจวสยทศน พนธกจ กลยทธ และ

วฒนธรรมขององคกร

• ขนตอนท 2: จดท าการวเคราะหงานเพอใหเขาใจภารกจ

ผลสมฤทธ และคณสมบต ของแตละต าแหนงงาน

ในองคกร

• ขนตอนท 3: ก าหนดขนาดของงาน (Establish Job Size) และ

โครงสรางชนงาน

• ขนตอนท 4: การวเคราะหคาตอบแทนในปจจบน หรอการหา

วาปจจบนองคกรมการจายเปนอยางไร เชน การศกษา

วเคราะหการจายคาตอบแทนในองคกรและความสามารถในการ

แขงขนกบตลาด (External Competitiveness Analysis)

Page 35: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

35

คาตอบแทนรวม

=

1. เงนเดอนพนฐาน

2. เงนเพม

หรอ

เงนประจ าต าแหนง

หรอเงนเพมวชาชพ

4. เงนรางวลจงใจ

+++

3. สวสดการผลประโยชน

โครงสรางคาตอบแทนจะประกอบดวย 4 องคประกอบหลก ดงภาพ

ควรมการศกษาเพมเตมในระยะถดไปแตตอง

สอดคลองกบเกณฑของส านกงาน ก.พ.ร. และ

สวนราชการอนๆ

เปนสวนทมขอเสนอตามขอบเขตของโครงการ

เพอสะทอนขนาดงาน ผลงาน (Performance)

และ Competency

เพอตอบแทนเปาหมาย ผลสมฤทธประจ าป และ

เชอมโยงผลสมฤทธระหวางหนวยงานกบ

บคคล

เพอตอบแทนตอต าแหนงงานทมลกษณะพเศษ

เพอชวยสรางความมนคงในการท างาน

Page 36: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

36

ผลการวเคราะหเงนเดอนและเงนเพมเทยบกบตลาดเอกชน* ตามผลประเมนคางานจากคะแนนเฉลยของระดบมาตรฐาน (ถงแคระดบอ านวยการสง)

เงนเดอนจรง

ภาคราชการพลเรอน(รวมเงนประจ าต าแหนง)*

นกวชาการคอมพวเตอร

P25 ของตลาดบรษทเอกชนในประเทศ

P25 ของตลาดบรษทเอกชนขามชาต

นกวชาการคอมพวเตอรระดบปฏบตการตามผลคะแนนประเมนคางาน

นกวชาการคอมพวเตอร(หาก Convert เงนสวสดการในอนาคต)

Page 37: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

37

หลกเกณฑคาตอบแทนส าหรบบคลากรทปฏบตงานดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

ระดบ เงนเดอนขนต า-ขนสงของภาคราชการพลเรอน

อตราตลาด ณ

คากลางของตลาดต าแหนง

ดานคอมพวเตอร

เงนประจ าต าแหนงเปรยบเทยบกบ

นตกรขอเสนอเงน พ.ท.ส.

เงนประจ าต าแหนง เงน

พ.ต.ก.

ปฏบตการ

7,940-22,220

(ปรญญาเอก 19,000-20,900

ปรญญาโท 15,300-16,830

ปรญญาตร 11,680-12,850)

17,950 - - 3,000 3,000

ช านาญการ 14,330-36,020 บาท 44,450 3,500 - 4,500 4,500

ช านาญการพเศษ21,080-50,550 บาท 68,500 5,600 5,600 6,000 6,000

เชยวชาญ 29,900-59,770 บาท 89,420 9,900 9,900 - -

ทรงคณวฒ 41,720-66,480 บาท N.A. 13,000 13,000 - -

ตวอยางการพจารณาเงน พ.ท.ส.

Page 38: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

ขอเสนอหลกเกณฑคาตอบแทนการบรหารงานบคคลดาน ICT (Managing ICT Human Capital & Performance)

การจดท าแนวทางการก าหนดเงนเพมตามต าแหนงทมเหตพเศษ ตามระเบยบ ก.พ. วาดวยเงนเพมส าหรบต าแหนงทมเหตพเศษของขาราชการพลเรอน พ.ศ. ๒๕๕๒ ลงวนท ๙ เมษายน ๒๕๕๒ ในกลมท ๓ การท างานทมลกษณะของงานตองใชความร ความช านาญ ประสบการณสง ซงเปนสาขาทขาดแคลน มการสญเสยผปฏบตงานออกจากระบบราชการเปนจ านวนมาก มอตราการเขาออกรนแรง มความแตกตางของอตราคาตอบแทนสง ใหก าหนดระดบคะแนนตามลกษณะการท างานและอตราเงนเพมเปน ๓ ระดบ

หมายเหต: อยางไรกดตามแนวทางนการก าหนดคาตอบแทนพเศษรปแบบนจะตองเปนสาขาทขาดแคลน หรอมการสญเสยผปฏบตงานออกจากระบบราชการเปนจ านวนมาก แตจากการสมภาษณและการศกษาก าลงคนภาครฐพบวาต าแหนงนกวชาการคอมพวเตอรนนเปนต าแหนงทมอตราการสมครสอบจ านวนมาก และมอตราการลาออกจากภาคราชการนอยมาก ดงนนการก าหนดเงนเพมตามทางเลอกนจงมโอกาสเปนไปไดนอยมากโดยเปรยบเทยบกบทางเลอกทผานมา

หลกเกณฑคาตอบแทนส าหรบบคลากรทปฏบตงานดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ

Page 39: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง:

39

หลกเกณฑคาตอบแทนส าหรบบคลากรทปฏบตงานดานคอมพวเตอรและสารสนเทศภาครฐ (ตอ)

ขอเสนอท ๓ เพมคาตอบแทนทางจตใจอนๆ โดยอาจพจารณาดงน

รปธรรม• เพมเรองคอมพวเตอรหรออปกรณ

ทนสมยตางๆ ในการท างาน

รปแบบในการด าเนนชวต• สงแวดลอมทางสงคม หรอ

สภาพแวดลอมทหวงใยกน เชน การจดยกยองนกวชาการคอมพวเตอรตวอยาง ฯลฯ

รปแบบในการท างาน• ความสมพนธในงาน เชน

การจดตงเครอขายนกคอมพวเตอรชวยเหลอกน

การสรางเพออนาคต• การก าหนดความกาวหนาในอาชพ

รปแบบใหมตามขอบเขตของโครงการ• การเรยนรและการพฒนาหลกสตร

ฝกอบรมภาคบงคบตามแนวทาง SAP• สนบสนนใหม Secondment ระหวาง

ภาคเอกชนและประเทศในอาเซยน

คณภาพของงาน• เพมงานและความนาสนใจของงาน

โดยเฉพาะในการเขาสประชาคมอาเซยน ให ส านกงานปลดกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารจดทนและคดสรรขาราชการ

Page 40: การบริหารงานบุคคล ด้าน ICTold.ega.or.th/Files/20150417051304.pdf · 2015-04-17 · 58.05% 1.22% 11.79% 0.06% 28.87% กราฟแสดง: