รายงานประจำป 2549 ANNUAL REPORT...

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจำป 2549 ANNUAL REPORT 2006

รายงานประจำป 2549 บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) Annual Report 2006 SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COM

PANY LIMITED

SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COMPANY LIMITED 355 Suksawat Rd., Soi 36, Bangpakok, Rasburana, Bangkok 10140 Thailand. Tel. 66 2427 0088 Fax. 66 2428 9675 www.srithaisuperware.com

∫√‘…—∑ »√’‰∑¬´ÿª‡ªÕ√å·«√å ®”°—¥ (¡À“™π) 355 ∂ππ ÿ¢ «— ¥‘Ï ´Õ¬ 36 ·¢«ß∫“ßª–°Õ° ‡¢µ√“…Æ√å∫Ÿ√≥–

°√ÿß‡∑æœ 10140 ‚∑√. 66 2427 0088 ·ø°´å. 66 2428 9675

www.srithaisuperware.com

รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 �

สารบญ

หนา

ขอมลทางการเงนจากงบการเงนรวมโดยสรป 2

รายงานจากประธานกรรมการ 4

1. ขอมลทวไป 9

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 15

3. โครงสรางการถอหนและการจดการ 31

• รายงานของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน 44

4. ปจจยความเสยง 57

• รายงานคณะอนกรรมการบรหารความเสยง 60

5. รายการระหวางกน 61

6. คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงน และผลการดำเนนงาน 63

7. นโยบายตางๆ ทบรษทฯกำหนดขน และการดำเนนงาน 73

8. ขอมลอนทเกยวของ 76

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน 80

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 81

รายงานของผสอบบญชรบอนญาตและงบการเงน เอกสารแนบ


ขอมลทางการเงนจากงบการเงนรวมโดยสรป

หนวย : พนบาท

2549 2548 2547

งบดลรวม

สนทรพย 6,702,399 6,119,661 6,287,896

หนสน 1,741,923 1,508,768 1,717,524

สวนของผถอหน 4,960,476 4,610,893 4,570,372

งบกำไรขาดทนรวม

รวมรายได 5,365,455 4,728,394 4,542,663

รวมคาใชจาย 5,042,638 4,421,405 4,199,140

กำไรจากการดำเนนงาน 322,817 306,989 343,523

กำไรสทธสำหรบป 396,419 263,904 314,387

งบกระแสเงนสดรวม

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน 592,978 731,071 651,523

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน (314,977) (209,252) (290,899)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน (350,119) (505,072) (334,673)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดสนป 275,802 347,920 331,172

อตราสวนทางการเงนทสำคญ

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.6 1.8 1.8

ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 62.5 65.4 65.7

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 30.2 28.7 24.6

ระยะเวลาชำระหน (วน) 60.8 57.9 54.4

อตรากำไรขนตนตอยอดขาย (%) 21.0 20.5 21.0

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม (%) 7.4 5.6 6.9

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย (%) 6.2 4.3 5.0

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.4 0.3 0.4


396

4,6914,5005,314

945 963 1,117314 264 396

0

2,000

4,000

6,000

8,000

2547 2548 2549 ป�

ยอดขายและงานรบจ�าง กำไรขนต�น กำไรสทธ

ล�านบาท ผลการดำเนนงาน

สนทรพย�รวม ส�วนของผ�ถอห�น

สนทรพย�รวมและส�วนของผ�ถอห�น

6,288 6,1206,702

4,570 4,611 4,960

0

2,000

4,000

6,000

8,000

2547 2548 2549

ล�านบาท

ป�

มลค�ากจการต�อห�น

มลค�ากจการต�อห�น

18.3016.3716.00

0

10

20

30

2547 2548 2549

บาท

ป�

กำไรต�อห�น

1.46

0.941.10

0

0.5

1

1.5

2

2547 2548 2549

กำไรต�อห�นบาท

ป�


รายงานจากประธานกรรมการ

ป พ.ศ. 2549 ทผานมา บรษทฯ สามารถทำยอดขายได 4,543 ลานบาท สงกวาป พ.ศ. 2548 12.6% มกำไรสทธ 396

ลานบาท สงกวาป พ.ศ. 2548 133 ลานบาท หรอ 50.2% สามารถจายเงนปนผลหนละ 0.75 บาท โดยไดจายเงนปนผล

ระหวางกาลเมอเดอนกนยายน พ.ศ. 2549 หนละ 0.30 บาท และจะเสนอจายเงนปนผลในเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2550 อก

หนละ 0.45 บาท

ในป พ.ศ. 2550 บรษทฯ ไดตงเปาหมายยอดขายไว 4,880 ลานบาท เพมจากป พ.ศ. 2549 ประมาณ 7.4%

ป พ.ศ. 2549 ทผานมา บรษทฯ ไดปรบโครงสรางธรกจใหมอกครงหนงเพอใหสอดคลองกบลกษณะการใชงานของสนคาท

ผลต คอ สายธรกจพลาสตก ไดแก ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม (Industrial Products) และผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

(Household Products) และสายธรกจซอมาขายไป ซงไดแก สนคาซอมาจากแหลงผลตภายนอกเพอจำหนายตอ (Trading)

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม(IndustrialProducts) ป พ.ศ. 2550 บรษทฯ มนโยบายทจะรกษาความเปนผนำตลาดสนคา

เพองานอตสาหกรรมอยางตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงธรกจผลตชนสวนยานยนต ธรกจผลตถงพลาสตกบรรจสและเคมภณฑ ธรกจ

ผลตพาเลทพลาสตก บรรจภณฑพลาสตกชนดและขนาดตางๆ เปนตน และยงคงเนนธรกจผลตถงขยะขนาดใหญเพอการสงออกไป

ยงประเทศตางๆ


ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน (Household Products) ป พ.ศ. 2550 นอกจากบรษทฯ ยงคงมนโยบายรกษาสวน

แบงตลาดภายในประเทศของสนคาเมลามนซงบรษทฯ เปนผนำตลาด บรษทฯ ยงมเปาหมายขยายตลาดสนคาเมลามนสประเทศ

ตางๆ ทวโลก โดยเฉพาะตลาดใหมในอาฟรกา อเมรกาใต และกลมประเทศยโรปตะวนออก เพอบรรลเปาหมายการสงออกใหได

100 ประเทศ ภายในป พ.ศ. 2551 ซงเปนปทบรษทฯ ครบรอบ 45 ป ขณะเดยวกนโรงงานศรไทยเวยดนามซงบรษทฯ

ถอหนประมาณ 96% ในประเทศสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนามกพรอมทจะดำเนนการผลตสนคาเมลามนในตนไตรมาสท 3 ป

พ.ศ. 2550 น ซงนอกจากจะผลตเพอจำหนายภายในประเทศสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนามแลว ยงจะเปนฐานการผลต

สนคาเมลามนเพอสงออกไปยงประเทศตางๆ ทวโลกอกดวย

สายธรกจสนคาซอมาขายไป (Trading) บรษทฯ มหนวยงานคดสรรสนคาคณภาพจากแหลงผลตภายนอกเพอจำหนาย

ตอสผบรโภคตาม 2 ชองทางจำหนายหลกของบรษทฯ คอ ชองทางขายตรง (Direct Sales) ซงมเครอขายนกธรกจอสระขายตรง

กวา 100,000 คนทวประเทศ และเปนชองทางจำหนายทสำคญชองทางหนงของบรษทฯ มากวา 30 ปแลว ชองทางการจำหนาย

หลกอกชองทางหนงของบรษทฯ คอ ชองทางจำหนายสลกคากลมโรงแรม ภตตาคาร และจดเลยง (Hotel, Restaurant และ

Catering) หรอ HoReCa โดยบรษทฯ รวมกบผจดจำหนายมเปาหมายจำหนายสนคาสำหรบใชในธรกจ HoReCa อยางครบวงจร

นบตงแตสนคาเฟอรนเจอรพลาสตกคณภาพสงจากประเทศฝรงเศสสำหรบใชในหองจดเลยงและบรเวณขอบสระ สนคาอปกรณ

และเครองมอเครองใชสำหรบหองจดเลยงและในครวของธรกจ HoReCa จากประเทศอตาล ตลอดจนสนคาคณภาพอนๆ ทกำลง

คดสรรอกหลายชนด นอกเหนอจากกลองถนอมอาหารซปเปอรแวรลอคแอนดลอคทกำลงเปนทนยมในตลาด

เหนอส งอนใด บรษทฯ ใหความสำคญเปนพเศษในการพฒนาบคลากรเพอรองรบการเตบโตขององคกร ซงบรษทฯ

ไดดำเนนการพฒนาบคลากรอยางตอเนองตลอดมา โดยเฉพาะไดทมเทใหความสำคญในการสรางผบรหารรนใหมใหมองคความร

และวทยาการใหมๆ ททนตอการเปลยนแปลงของโลกปจจบนควบคกบการเพมศกยภาพในการพฒนาผลตภณฑใหมมลคาเพม

ตลอดจนสรางนวตกรรมใหมเพอสามารถแขงขนในตลาดโลกได

คณะผบรหารบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) ขอขอบคณทานผถอหนทไดมอบความไววางใจและใหการสนบสนน

บรษทฯ ดวยดตลอดมา ขอใหทานมนใจไดวาบรษทฯ ของเราจะเตบโตตอไปอยางตอเนองดวยความมนคงและยงยน

นายสนน องอบลกล

ประธานกรรมการ


คณะกรรมการบรษท

แถวยนจากซายไปขวา : นายเองฮก นนทการ, นายสชาต บญบรรเจดศร, นายมานต อตวานชยพงศ, นายณพล เลศสมตรกล,

นายทว คงยงยน

แถวนงจากซายไปขวา : นายปรญช ผลนวาศ, นายสนน องอบลกล, ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ, นางศรสดา เลศสมตรกล


ศรไทยโมลดส 71.0%

ศรไทย มยากาวา 51.0%

เอส.เค.ไอ. เซรามคส 41.2%

ศรไทย ชน-โอซากา 40.0%

ศรไทยบรรจภณฑ 39.2%

ไทยแวน เซอรวส 35.0%

ศรไทย-ออตโต 50.0%

ศรไทย ซนโค 48.0%

ศรไทย ดบบลว บ จ 47.0%

โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร - แยกตามสายธรกจ

บรษทศรไทยซปเปอรแวรจำกด(มหาชน)

สายธรกจพลาสตก สายธรกจซอมาขายไป สายงานแมพมพและอนๆ

Srithai (Vietnam) 95.3%

ไทย เอมเอฟซ 45.0%

Beijing Huatai 40.0%

PT. Srithai Maspion 32.5%

ศรไทย นาโนพลาส 30.0%

แอลเอน ศรไทย คอม 20.0%

หมายเหต :

(1) บรษท ศรไทย ซนโค จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 20 มกราคม พ.ศ. 2549

(2) บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 4 ตลาคม พ.ศ. 2549

(3) บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด เดมชอ บรษท แอลจ ศรไทย อนโฟคอม (ประเทศไทย) จำกด

โซโคะ ศรไทย 24.0%

ทาคาฮาช โคราช 19.0%

ทาคาฮาช พลาสตก 16.5%

ไทยทาคาฮาช พลาสตก 25.0%


โครงสรางการถอหนของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร

บรษทศรไทยซปเปอรแวรจำกด(มหาชน)

ศรไทย-ออตโต 50.0%

บรษทรวม กจการรวมคา

Srithai (Vietnam) 95.3%

ศรไทยโมลดส 71.0%

ศรไทย มยากาวา 51.0%

ศรไทย ชน-โอซากา 40.0%


(1) บรษท ศรไทย ซนโค จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 20 มกราคม พ.ศ. 2549

(2) บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชยเมอวนท 4 ตลาคม พ.ศ. 2549

(3) บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด เดมชอ บรษท แอลจ ศรไทย อนโฟคอม (ประเทศไทย) จำกด

ศรไทย ซนโค 48.0%

ศรไทย ดบบลว บ จ 47.0%

ไทย เอมเอฟซ 45.0%

เอส.เค.ไอ.เซรามคส 41.2%

Beijing Huatai 40.0%

ศรไทยบรรจภณฑ 39.2%

ไทยแวน เซอรวส 35.0%

PT. Srithai Maspion 32.5%

ศรไทย นาโนพลาส 30.0%

ไทยทาคาฮาช พลาสตก 25.0%

โซโคะ ศรไทย 24.0%

แอลเอน ศรไทย คอม 20.0%

ทาคาฮาช โคราช 19.0%

ทาคาฮาช พลาสตก 16.5%

บรษทยอย


1. ขอมลทวไป

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)

สำนกงานใหญ : 355 ถนนสขสวสด ซอย 36 แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ 10140

โทรศพท 66 2427 0088 โทรสาร 66 2428 9675

URL : www.srithaisuperware.com

เลขทะเบยนบรษท : 0107536001516

นายทะเบยนหลกทรพย : บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด

62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110

โทรศพท 66 2359 1200-1 โทรสาร 66 2359 1259

ผสอบบญช : นายประสณห เชอพานช

ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3051

บรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำกด

ชน 15 อาคารบางกอกซตทาวเวอร

179/74-80 ถนนสาทรใต กรงเทพฯ 10120

โทรศพท 66 2286 9999, 66 2344 1000 โทรสาร 66 2286 5050

รอบระยะเวลาบญช 1 มกราคม – 31 ธนวาคม

ทปรกษากฎหมาย : สำนกงานนตปรชา

69/33 ซอยโรงภาพยนตรเอเธนส เขตพญาไท กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2252 9494, 66 2251 3225

โทรสาร 66 2251 3226, 66 2255 5201

ตวแทนหลกประกน : ธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน)

สำนกงานใหญ

1101 ถนนเพชรบรตดใหม แขวงมกกะสน เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400

โทรศพท 66 2208 5000 โทรสาร 66 2253 6227

ผจดการภายใตสญญาการจดการ : ไมม

รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 10

นตบคคลทบรษทถอหนทงทางตรงและทางออม ตงแตรอยละ 10 ขนไป


1. ชอ : บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด(1)

ทตง : 376 หมท 4 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ถอครองทรพยสน

โทรศพท : 0 2427 0088

โทรสาร : 0 2428 4418

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : หนสามญ 3,900 หนๆ ละ 10 บาท

หนบรมสทธ 6,100 หนๆ ละ 10 บาท

มลคาทนทไดรบชำระแลว : หนสามญ 39,000 บาท

หนบรมสทธ 61,000 บาท

(1) บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2549

2. ชอ : Srithai (Vietnam) Co., Ltd.

ทตง : 9 Street 2, Song Than 1 Industrial Park, Di An District, Binh Duong Province,

Socialist Republic of Vietnam

ประเภทธรกจ : ผลตของใชพลาสตก

โทรศพท : 84 650 790023-4

โทรสาร : 84 650 790025

มลคาทนทไดรบชำระแลว : 93,307,234,503 ดอง

3. ชอ : บรษท ศรไทยโมลดส จำกด

ทตง : 55/1, 55/6 หมท 1 ตำบลหนองซำซาก อำเภอบานบง จงหวดชลบร

ประเภทธรกจ : ผลตแมพมพ

โทรศพท : 0 3837 9280-2

โทรสาร : 0 3847 6352

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : 1,000,000 หนๆ ละ 100 บาท

มลคาทนทไดรบชำระแลว : 100,000,000 บาท

4. ชอ : บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด

ทตง : 539 หมท 4 ตำบลแพรกษา อำเภอเมองสมทรปราการ จงหวดสมทรปราการ

ประเภทธรกจ : ผลตแมพมพ และผลตสนคาพลาสตก

โทรศพท : 0 2324 0911

โทรสาร : 0 2324 0427




5. ชอ : บรษท ศรไทย ชน-โอซากา จำกด

ทตง : 1/132 หมท 2 ตำบลทาทราย อำเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ชบ ขด กดลายแมพมพ

โทรศพท : 0 3449 0130-1

โทรสาร : 0 3449 0132

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : 600,000 หนๆ ละ 83 บาท


บรษทรวม

1. ชอ : บรษท ศรไทย ซนโค จำกด (2)


ประเภทธรกจ : คาขาย

โทรศพท : 0 2427 0088

โทรสาร : 0 2428 4418



(2) บรษท ศรไทย ซนโค จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 20 มกราคม พ.ศ. 2549

2. ชอ : บรษท ศรไทย ดบบลว บ จ จำกด

ทตง : 252/240 ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ประกอบธรกจจำหนายอาหารเสรมและผลตภณฑเพอสขภาพในระบบขายตรง

โทรศพท : 0 2275 7798

โทรสาร : 0 2275 7797



3. ชอ : บรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด (3)

ทตง : 355 ซอยสขสวสด 36 ถนนสขสวสด แขวงบางปะกอก เขตราษฎรบรณะ กรงเทพฯ


โทรศพท : 0 2428 1000

โทรสาร : 0 2428 1020



(3) บรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 31 ตลาคม พ.ศ. 2549

4. ชอ : บรษท ไทย เอมเอฟซ จำกด

ทตง : 1 ถนนปนซเมนตไทย แขวงบางซอ เขตบางซอ กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ผลตผงเมลามน

โทรศพท : 0 2586 3895

โทรสาร : 0 2586 4878




5. ชอ : บรษท เอส.เค.ไอ. เซรามคส จำกด

ทตง : 7/101 หมท 4 ตำบลมาบยางพร อำเภอปลวกแดง จงหวดระยอง

ประเภทธรกจ : ผลตถวยชามเซรามค

โทรศพท : 0 3895 6025

โทรสาร : 0 3895 6030



6. ชอ : Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Co., Ltd.

ทตง : Xi Guan Street No.104, Tongxian, Beijing, P.R.C.

ประเภทธรกจ : ผลตถวยชามเมลามน

โทรศพท : 86 10 6954 7477

โทรสาร : 86 10 6954 1924

มลคาทนทไดรบชำระแลว : 8,947,925 หยวน

7. ชอ : บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด

ทตง : 30/27 หมท 2 ตำบลโคกขาม อำเภอเมองสมทรสาคร จงหวดสมทรสาคร

ประเภทธรกจ : ผลตกลองกระดาษ

โทรศพท : 0 3445 2100-7

โทรสาร : 0 3445 2108-9



8. ชอ : บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด (4)

ทตง : 126/222 หมท 8 ซอยวชรพล ถนนรามอนทรา แขวงทาแรง เขตบางเขน กรงเทพฯ

ประเภทธรกจ : ใหบรการระบบโครงขายการสงขอมลเกยวกบธรกจบตรเครดต บตรเดบต

บตรเงนสด และบตรสมารทการด ฯ

โทรศพท : 0 2347 0099

โทรสาร : 0 2347 0120


มลคาทนทไดรบชำระแลว : 1,000,000 บาท (4) บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด จดทะเบยนจดตงบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 4 ตลาคม พ.ศ. 2549

9. ชอ : PT. Srithai Maspion Indonesia

ทตง : Ji Kembang Jepun 38, 40 Surabaya, Indonesia

ประเภทธรกจ : ผลตถวยชามเมลามน

โทรศพท : 62 31 891 3004

โทรสาร : 62 31 891 3630

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : 9,320 หนๆ ละ 1,115,250 รเปยะ

มลคาทนทไดรบชำระแลว : 10,394,130,000 รเปยะ


10. ชอ : บรษท ศรไทย นาโนพลาส จำกด

ทตง : 42 หมท 4 ตำบลบวลอย อำเภอหนองแค จงหวดสระบร

ประเภทธรกจ : ผลตสนคาพลาสตก

โทรศพท : 0 3637 3251-5

โทรสาร : 0 3637 3256



11. ชอ : บรษท ไทยทาคาฮาช พลาสตก จำกด



โทรศพท : 0 2324 0730

โทรสาร : 0 2324 0698-9



12. ชอ : บรษท โซโคะ ศรไทย จำกด

ทตง : 94 หมท 5 นคมอตสาหกรรมเวลโกรว ถนนบางนา-ตราด กม. 36 ตำบลบางสมคร

อำเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา 24130


โทรศพท : 0 3857 0265-8

โทรสาร : 0 3857 0271

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : 250,000 หนๆ ละ 1,000 บาท


13. ชอ : บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด (5)

ทตง : 71/12 หมท 5 ตำบลทาขาม อำเภอบางปะกง จงหวดฉะเชงเทรา

ประเภทธรกจ : ผลตโทรศพท

โทรศพท : 0 3857 3061-3

โทรสาร : 0 3857 3064

จำนวนหนสามญทจำหนายไดแลวและเรยกชำระแลว : 76,000 หนๆ ละ 1,000 บาท

มลคาทนทไดรบชำระแลว : 76,000,000 บาท (5) เดมชอ บรษท แอลจ ศรไทย อนโฟคอม (ประเทศไทย) จำกด

14. ชอ : บรษท ทาคาฮาช โคราช (1995) จำกด


ประเภทธรกจ : ผลตชนสวนพลาสตก เครองใชไฟฟา

โทรศพท : 0 2324 0730

โทรสาร : 0 2324 0698-9




15. ชอ : บรษท ทาคาฮาช พลาสตก จำกด



โทรศพท : 0 2324 0730

โทรสาร : 0 2324 0698-9



กจการรวมคา

1. ชอ : บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จำกด



โทรศพท : 0 2427 0088

โทรสาร : 0 2874 5015




2. ลกษณะประกอบธรกจ

2.1 ประวตความเปนมา

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) “บรษทฯ”

ดำเนนธรกจครงแรกภายใตชอ “หจก.อตสาหกรรมศรไทย

พลาสตก” โดยมนายสมตร เลศสมตรกล เปนผกอตงเมอ

วนท 1 สงหาคม พ.ศ. 2506 ทำธรกจผลตและจำหนายของ

ใชพลาสตกในครวเรอน

ในป พ.ศ. 2515 ไดเปลยนชอกจการเปน “หจก.

อตสาหกรรมศรไทยซปเปอรแวร” และปรบทมบรหาร โดย

นำมออาชพ คอ นายสนน องอบลกล เขามาเปนผจดการ

โรงงาน และไดเพมประเภทธรกจอกประเภทหนงคอ ผลต

เครองใชเมลามนบนโตะอาหาร

ในป พ.ศ. 2522 ไดเปลยนกจการจากหางหนสวนจำกด

เปนบรษทจำกด ในชอ “บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด”

กจการไดขยายตวเตบโตขนตามลำดบ

บรษทฯ ไดเขาเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทยในวนท 2 ตลาคม พ.ศ. 2534 โดยเพมทน

จดทะเบยนจาก 170 ลานบาท เปน 200 ลานบาท และ

ไดเปลยนเปนบรษทมหาชนจำกด เมอวนท 13 ธนวาคม

พ.ศ. 2536

บรษทฯ เพมทนจดทะเบยนเปน 470 ลานบาท เมอ

วนท 14 มกราคม พ.ศ. 2537 และเพมทนจดทะเบยนอกครง

เปน 500 ลานบาท เมอวนท 19 มนาคม พ.ศ. 2539 โดยม

หนทเรยกชำระมลคาครบแลวจำนวน 400 ลานบาท

ในเดอนกรกฎาคม ป พ.ศ. 2540 จากผลกระทบจาก

วกฤตเศรษฐกจในภาคพนเอเชยแปซฟค บรษทฯ จงประกาศ

ปรบโครงสรางหน และไดตกลงใหเจาหนรายหนงยนคำรอง

ตอศาล เพอขอฟนฟกจการภายใตกฎหมายลมละลาย ศาลได

อนมตใหบรษทฯ ฟนฟกจการไดเมอวนท 28 พฤษภาคม

พ.ศ. 2542 และตอมาศาลไดอนมตแผนฟนฟกจการ เมอ

วนท 30 ธนวาคม พ.ศ. 2542 โดยแตงตงบรษทสำนกงาน

เอสจว-ณ ถลาง จำกด เปนผบรหารแผน

ในไตรมาสแรกของป พ.ศ. 2543 มการจดตงบรษท

ยอยขน ชอ บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด เพอ

ถอครองทรพยสนสวนหนงของบรษทฯ ตามโครงสรางทระบไว

ในแผนทไดรบความเหนชอบ ซงบรษทฯ ไดโอนขายทดนและ

หนในบรษททเกยวของออกไปใหแกบรษทยอยแหงน

เมอวนท 28 เมษายน พ.ศ. 2543 บรษทฯ ไดแปลงหน

สวนหนงเปนทนตามแผนฟนฟกจการ เปนเหตใหทนชำระแลว

ของบรษทฯ เพมขนจาก 400 ลานบาท เปน 2,857 ลานบาท

หนทไดรบผลกระทบจากแผนฟนฟกจการอกจำนวนหนง

ถกแปลงสภาพเปนหนกมประกนอตราดอกเบยลอยตว (FRN)

จำนวน 84.2 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา มกำหนดผอน

ชำระคนภายใน 5 ป ซงบรษทฯ ทยอยผอนชำระตามกำหนด

และชำระคนกอนกำหนด

เนองจากการดำเนนการตามแผนฟนฟไดสำเรจลลวง

ไปเปนทเรยบรอยแลว บรษทฯ จงไดขอออกจากแผนฟนฟ

ศาลแพงกรงเทพใตไดมคำสงใหยกเลกการฟนฟกจการของ

บรษทฯ เปนทเรยบรอยเมอวนท 15 กรกฎาคม พ.ศ. 2545

ตามพระราชบญญตลมละลาย พ.ศ. 2483 มาตรา 90/70

ซงมผลใหอำนาจการบรหารงานกลบคนสผบรหารของบรษทฯ

เมอวนท 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2545 บรษทฯ ได

ลงนามในสญญากยมเงนระยะยาวจากธนาคารนครหลวงไทย

จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน)

จำนวน 2,100 ลานบาท เพอชำระคนหนหนกมประกนอตรา

ดอกเบยลอยตวทงหมด ทำใหบรษทฯ ปลอดจากภาระหนเงนก

ตางประเทศ หลงการกยมเงนระยะยาว บรษทฯ ไดผอนชำระ

ตามงวดและชำระเงนตนคนลวงหนาหลายครง จงทำใหยอด

คงคางของหนเงนกระยะยาวดงกลาว ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2549 คงเหลอเพยง 125 ลานบาท

เมอวนท 12 สงหาคม พ.ศ. 2548 นายสมตร

เลศสมตรกล ประธานกรรมการของบรษทฯ ไดถงแกกรรม

โดยสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร

ทรงพระกรณาโปรดเกลาโปรดกระหมอมเสดจพระราชดำเนน

ในการพระราชทานเพลงศพ เมอวนศกรท 10 มนาคม

พ.ศ. 2549

ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 5/2548

เมอวนท 7 กนยายน พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมต

เปนเอกฉนทแตงตงนายสนน องอบลกล กรรมการผจดการ

ใหดำรงตำแหนงประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการ

โดยไมมการแตงตงกรรมการทดแทนนายสมตร เลศสมตรกล

เมอวนท 21 มถนายน พ.ศ. 2549 บรษทฯ

ไดลงนามในสญญาโอนและรบโอนกจการทงหมดกบบรษท

ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด ซงเปนบรษทยอย

ตามมตทประชมผถอหนในคราวประชมใหญสามญผถอหน

ครงท 25 (ประจำป พ.ศ. 2548) เมอวนท 28 เมษายน

พ.ศ. 2549 โดยมวตถประสงคหลกเพอลดความซบซอน

ของโครงสรางการลงทนในกลมบรษท ทงน บรษท ศรไทย

รงเรองทรพย (1999) จำกด ไดจดทะเบยนเลกบรษทกบ

กระทรวงพาณชยเมอวนท 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2549 และ

ปจจบนอยในระหวางการชำระบญช


บรษทฯ ไดมการปรบโครงสรางใหมทางธรกจตามมต

ทประชมคณะกรรมการบรษทในคราวประชมคณะกรรมการ

บรษท ครงท 6/2549 เมอวนท 29 กนยายน พ.ศ. 2549

ซงโครงสรางใหมจะประกอบดวยสายธรกจพลาสตกโดยม

กลมสนคาหลก ไดแก ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและ

ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไป และสาย

งานสนบสนน โดยเรมมผลตงแตวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2549

2.2 ภาพรวมการประกอบธรกจของกลมบรษท

บรษทฯ ไดมการปรบโครงสรางธรกจหลกจากเดมท

จำแนกเปนสวนงานพลาสตก และสวนงานเมลามน มาเปนสาย

ธรกจพลาสตก สายธรกจซอมาขายไป ตงแตวนท 1 ตลาคม

พ.ศ. 2549 ตามมตคณะกรรมการบรษทในคราวประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 6/2549 เมอวนท 29 กนยายน

พ.ศ. 2549 การปรบโครงสรางธรกจใหมดงกลาว เพอเปน

การปรบโครงสรางการจดองคกร การบรหารงาน ทศทางธรกจ

ตลอดจนกลยทธและแผนงานตางๆ ใหมความเหมาะสม

และสอดคลองกบสภาวะธรกจทเตบโตและเปลยนแปลงไปใน

ปจจบนของบรษทฯ ซงขยายขนาดมากขน รวมทงเพอเพม

ศกยภาพในการแขงขนใหกบองคกรมากขนทงตลาดภายใน

ประเทศและตางประเทศ

นอกจากน บรษทฯ ยงจำแนกสายธรกจพลาสตก โดย

แบงกลมสนคาหลกออกเปนผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

และผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ซงเปนการจำแนกตาม

วตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ ทำใหการกำหนด

ทศทางของธรกจ การกำหนดแผนกลยทธและแผนงาน

ตลอดจนการจดกลมสนคามความชดเจนมากขน อกทงการเพม

สายธรกจซอมาขายไป จะชวยใหธรกรรมของสายธรกจการคา

มความชดเจน และเพอเปนการรองรบบทบาทของธรกจการคา

ของบรษทฯ ทจะเพมขนในอนาคต

ทงนจากการปรบโครงสรางธรกจใหมของบรษทฯ

ดงกลาวขางตน ทำใหโครงสรางกลมบรษททจำแนกตาม

สายธรกจเปลยนแปลงไป แตเนองจากกลมบรษทไดวางกลยทธ

ใหการทำธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม

จงทำใหบรษทยอย บรษทรวม และกจการรวมคาของบรษทฯ

สวนใหญยงอยในกลมสายธรกจหลกทงสองของโครงสรางใหม

สวนกลมบรษทยอยททำธรกจแมพมพและกลมบรษทในเครอ

อนๆ ททำธรกจนอกเหนอจากธรกจหลกทงสองของบรษทฯ จะ

ถกจดอยในกลมสายธรกจอน

โครงสรางรายได

โครงสรางรายไดของกลมบรษทสามารถแยกออกตามสายธรกจ คอ สายธรกจพลาสตกซงประกอบดวย ผลตภณฑเพองาน

อตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ ไดดงน:-

งบการเงนรวม

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 (พนบาท)

สายธรกจพลาสตก

สายธรกจซอมา

ขายไปและ

สายงานแมพมพ

ยอดรวม

ผลตภณฑเครอง

ใชในครวเรอน

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ผลตในประเทศ ผลตในประเทศ ผลตตางประเทศ

รายไดจากการขายและงานรบจาง 1,629,896 3,126,934 150,259 511,989 5,419,078

รายไดระหวางบรษทยอย - (6,206) (1,474) (97,257) (104,937)

รวมรายไดจากการขายและงานรบจาง 1,629,896 3,120,728 148,785 414,732 5,314,141

หมายเหต : สำหรบรายละเอยดเพมเตมของขอมลจำแนกตามสวนงานทางธรกจและสวนงานทางภมศาสตร บรษทฯ ไดมการเปด

เผยไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสำหรบป สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 หนา 22 – 23


โครงสรางยอดขายของกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวร

หนวยยอดขาย : ลานบาท, %

ป 2549 จำหนาย

(%) ป 2549 ป 2548 ป 2547

ในประเทศ สงออก ยอดขาย % ยอดขาย % ยอดขาย %


บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร 81 19 4,366 30.9 3,826 32.6 3,815 33.1

Srithai (Vietnam) Co., Ltd. (ขายในประเทศเวยดนาม)

81 19 138 1.0 132 1.1 101 0.9

บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด 66 34 366 2.6 254 2.2 254 2.2

บรษท ไทย เอมเอฟซ จำกด 40 60 643 4.6 506 4.3 571 5.0

Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Co., Ltd. (ขายในประเทศจน)

100 0 84 0.6 82 0.7 85 0.7

PT. Srithai Maspion Indonesia (ขายในประเทศอนโดนเซย)

99 1 64 0.4 62 0.5 51 0.4

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จำกด 100 0 16 0.1 12 0.1 0 0.0

บรษท โซโคะ ศรไทย จำกด 96 4 141 1.0 137 1.2 236 2.0

บรษท ทาคาฮาช โคราช (1995) จำกด 100 0 4,920 34.9 3,481 29.6 3,047 26.4

บรษท ทาคาฮาช พลาสตก จำกด 73 27 606 4.3 630 5.4 1,349 11.7

รวมสายธรกจพลาสตก 11,344 80.4 9,122 77.7 9,509 82.4

สายธรกจซอมาขายไป

บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร 97 3 103 0.7 70 0.6 24 0.2

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จำกด 100 0 73 0.5 42 0.4 35 0.3

บรษท ศรไทย ซนโค จำกด(1) 100 0 19 0.2 0 0.0 0 0.0

บรษท ศรไทย ดบบลว บ จ จำกด 100 0 0 0.0 0 0.0 0 0.0

บรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด(2) 100 0 15 0.1 25 0.2 30 0.3

รวมสายธรกจซอมาขายไป 210 1.5 137 1.2 89 0.8

สายธรกจอน

- แมพมพ

บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร 92 8 75 0.5 137 1.2 42 0.4

บรษท ศรไทยโมลดส จำกด 100 0 127 0.9 151 1.3 151 1.3

บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด 100 0 173 1.2 169 1.4 141 1.2

บรษท ศรไทย ชน-โอซากา จำกด 100 0 33 0.3 19 0.2 17 0.1

บรษท ไฮเทคโมลดส จำกด(3) 0 0 0 0.0 0 0.0 21 0.2

รวมสายงานแมพมพ 408 2.9 476 4.1 372 3.2


หนวยยอดขาย : ลานบาท, %

ป 2549 จำหนาย

(%) ป 2549 ป 2548 ป 2547

ในประเทศ สงออก ยอดขาย % ยอดขาย % ยอดขาย %

- อนๆ

บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด(4)

(คาเชารบ) 100 0 27 0.2 57 0.5 56 0.5

บรษท เอส.เค.ไอ. เซรามคส จำกด 5 95 341 2.4 345 2.9 252 2.2

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด 100 0 128 0.9 130 1.1 130 1.1

บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด(5) 1 99 1,653 11.7 1,468 12.5 1,134 9.8

รวมสายธรกจอน 2,149 15.2 2,000 17.0 1,572 13.6

รวมทกสายธรกจ 14,111 100.0 11,735 100.0 11,542 100.0

(1)บรษท ศรไทย ซนโค จำกด จดทะเบยนจดตงบรษท เมอวนท 20 มกราคม พ.ศ. 2549 (2)บรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด จดทะเบยนเลกบรษท เมอวนท 31 ตลาคม พ.ศ. 2549 (3)บรษท ไฮเทคโมลดส จำกด จดทะเบยนเลกบรษท เมอวนท 26 เมษายน พ.ศ. 2547 (4)บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด จดทะเบยนเลกบรษท เมอวนท 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2549 (5)เดมชอ บรษท แอลจ ศรไทย อนโฟคอม (ประเทศไทย) จำกด


1. โครงสรางยอดขายของบรษทฯ และบรษทในเครอของบรษทเปรยบเทยบ 3 ป ตงแตป พ.ศ. 2547 – 2549 ดงตารางขางตน

เปนยอดขายจากงบการเงนเฉพาะบรษทของแตละบรษท โดยยงไมไดตดรายการระหวางกนออก

2. อตราแลกเปลยนทใชในการแปลงคาเงนสกลตางประเทศของบรษทในเครอทอยในตางประเทศของบรษทฯ มดงน

ป 2549 ป 2548 ป 2547

Beijing Huatai Replica

of Porcelain Products Co., Ltd. 1 บาท = 0.218 RMB 1 บาท = 0.199 RMB 1 บาท = 0.213 RMB

Srithai (Vietnam) Co., Ltd. 1 บาท = 454.545 VND 1 บาท = 384.615 VND 1 บาท = 400.000 VND

PT. Srithai Maspion Indonesia 1 บาท = 266.830 RP 1 บาท = 255.951 RP 1 บาท = 253.209 RP

รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 1�

2.3 ทศทางธรกจของบรษทฯ

บรษทฯ ไดมการกำหนดและประกาศทศทางธรกจของ

บรษทฯ ระหวางป พ.ศ. 2550 – 2552 (ฉบบปรบปรง) เมอ

วนท 30 กนยายน พ.ศ. 2549 เพอใหผบรหารในระดบตางๆ

ตลอดจนพนกงานทกระดบในองคกร มความเขาใจรวมกนและ

ประสานงานกน เพอชวยผลกดนใหบรษทฯ กาวไปในทศทาง

ธรกจทกำหนดไวอยางมนคง โดยทศทางธรกจดงกลาวม

รายละเอยดดงตอไปน

ทศทางธรกจบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)

ระหวางป พ.ศ. 2550 – 2552

(ฉบบปรบปรง)

1. ป พ.ศ. 2550 - 2552 เราจะมงเนนใหธรกจของเรา

เตบโตอยางมคณภาพ กลาวคอ.-

ธรกจพลาสตก :

• ตลาดตางประเทศ เนนการเตบโตในเชงรกอยางยงยน

ใหครอบคลมถง 100 ประเทศ

• ตลาดภายในประเทศ เนนการเตบโตอยางตอเนอง รกษา

สวนแบงตลาดและอตรากำไรอยาง

มนคง ใหความสำคญตอกลมสนคา

ประเภททมการเตบโตของตลาดโดย

รวมสงและเนนสนคาทมกำไร

• ขยายสายผลตภณฑ เนนการพฒนาเทคโนโลยการผลตสนคา

เพองานอตสาหกรรมและสนคาเครอง

ใชในครวเรอน เพอรองรบการขยาย

ตลาดในกลมสนคาใหมๆ ใหครอบคลม

ลกคากลมเปาหมายใหมากทสด

• ขยายฐานการผลต มงสประเทศทมศกยภาพในการผลตสง

ไดแก เวยดนามและอนเดย

ธรกจซอมาขายไป :

• ขยายขอบเขตของธรกจเพอเพมความหลากหลายของสนคา

โดยเขาสธรกจซอมาขายไป (Trading)

2. เราจะขยายกำลงการผลตและเลอกลงทนทดแทนใน

แมพมพและเครองจกรทมประสทธภาพสง ตลอดจน

สามารถใหผลตอบแทนทคมคาการลงทน

3. เราใหคำมนทจะสรางวฒนธรรมองคกรทมพนกงานทำงาน

รวมกนเปนทม และมจตสำนกทจะรบผดชอบรวมกน

อยางสง เพอตอบสนองหรอใหบรการลกคา ทงภายในและ

ภายนอกองคกร และมงเนนความสำเรจรวมกนของทมงาน

เปนสำคญ โดยองคกรจะใหรางวลแกบคคล ซงมสวนรวม

ในความสำเรจของทมงานนนๆ

4. เราจะมงเนนในการปรบปรงคณภาพสนคา ลดตนทนการ

ผลตและสงมอบสนคาใหตรงเวลา ซงจะยงผลใหสนคาของ

เราสามารถแขงขนในตลาดได และสามารถรกษาความเปน

ผนำตลาดของสนคาหลกตางๆ ของเราไดตลอดไป

5. เราใหคำมนทจะพยายามใชเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย

ของเราใหเปนประโยชนมากทสด โดยจดหาขอมลทมประโยชน

และทนการแกฝายบรหาร เพอใชในการตดสนใจบรหาร

องคกรของเราอยางมประสทธภาพ

6. เราจะมงเนนนวตกรรมและพฒนาทรพยากรบคคล เพอ

รองรบการเตบโตขององคกร

บรษทฯ ไดดำเนนงานเพอใหสอดคลองกบทศทางธรกจ

ฉบบใหมของบรษทฯ โดยสามารถสรปตามหวขอของสายธรกจ

ไดดงน


1. ในป พ.ศ. 2549 ทผานมา บรษทฯ สามารถสงออก

ไปยงตางประเทศไดแลวเปนจำนวน 60 ประเทศทวโลก

จากเปาหมายในการสงออกทตงไว 100 ประเทศทวโลก

ภายในป พ.ศ. 2551

2. บรษทฯ ผลตและจำหนายสนคาทมการเตบโตของตลาด

โดยรวมสงและเปนสนคาทมกำไรดงน

2.1 การเพมกำลงการผลตของทงโรงงานสขสวสดและ

โรงงานอมตะนคร ชลบร สำหรบการผลตสนคา

ประเภทชนสวนยานยนต ใหสามารถรองรบยอดสงซอ

จากลกคาไดเพมขน โดยเฉพาะโรงงานอมตะนคร

ชลบร ไดยนขอรบการสงเสรมการลงทนเพมเตม

สำหรบการผลตสนคาประเภทชนสวนยานยนตน

อกดวย

2.2 บรษทฯ รวมมอกบพนธมตรในตางประเทศในการ

แบงปนดานเทคโนโลย การออกแบบ การผลตและ

จำหนายฝาโถสขภณฑ โดยบรษทฯ ทำการผลตสนคา

ทโรงงานโคราชและโรงงานอมตะนคร ชลบร ซงไดรบ

การสงเสรมการลงทน และคาดวาบรษทฯ จะเรมม

รายไดจากการจำหนายฝาโถสขภณฑในป พ.ศ. 2550

2.3 บรษทฯ เนนการผลตและจำหนายสนคากลม Material

Handling จำพวกบรรจภณฑ ลง พาเลท และ

ถงส โดยบรษทฯ ผลตสนคากลมดงกลาวทโรงงาน

อมตะนคร ชลบร ซงบรษทฯ ลงทนเพอเพมกำลงการ

ผลตสำหรบการรองรบการเตบโตของยอดขายสนคา

กลม Material Handling และบรษทฯ ยงไดรบการสง

เสรมการลงทนเพมเตมสำหรบการผลตและจำหนาย

สนคาบางรายการอกดวย


3. บรษทฯ ขยายฐานการผลตของเครองใชในครวเรอนไปยง

ประเทศเวยดนาม โดยการเพมทนเพอเพมสายการผลต

ดงกลาวใหแก Srithai (Vietnam) Company Limited

ซงเปนบรษทยอยทบรษทฯ ถอหนอยรอยละ 95.32 และ

ดำเนนธรกจอยในประเทศเวยดนาม ทงน นอกจากจะเปน

การขยายฐานการผลตของบรษทฯ แลว ยงเปนการเพม

ศกยภาพในการแขงขนทางดานราคาใหกบบรษทฯ อกดวย

เนองจากประเทศเวยดนามมแรงงานจำนวนมากและ

คาแรงงานตำ โดยบรษทฯ คาดวาการลงทนเพมดงกลาว

จะสามารถสรางรายไดใหแกกลมบรษทในป พ.ศ. 2550

4. สวนการขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมศกยภาพใน

การผลตสงอกแหงหนง คอ ประเทศอนเดย ขณะนบรษทฯ

ไดเรมมการเจรจากบพนธมตรของบรษทฯ ไปบางแลว

และคาดวาตองใชระยะเวลาในการพจารณาและศกษาอยาง

ละเอยดเพมเตมทงทางดานกฎหมายและภาวะตลาดของ

ประเทศอนเดย โดยบรษทฯ จะพจารณาการลงทนดวย

ความระมดระวงและความรอบคอบเพอใหไดผลตอบแทน

ทคมคาจากการลงทน

สายธรกจซอมาขายไป

หลงจากบรษทฯ ไดนำเสนอผลตภณฑกลองถนอม

อาหารลอคแอนดลอค (Lock&Lock) และสนคาเรมเปนทรจก

และลกคาใหการยอมรบมากขนนน บรษทฯ กไดพยายาม

คดสรรสนคาทมคณภาพมาจำหนายใหแกลกคาเพมขนอยาง

ตอเนอง และเนนการจำหนายสนคาทครบวงจรหรอเปน

กลมสนคาทสามารถเสนอขายใหกลมลกคาเปาหมายเดยวกน

โดยบรษทฯ ไดเรมขยายตลาดสวนหนงไปยงกลมธรกจ

HoReCa ซ งประกอบดวยกลมธรกจโรงแรม (Hotel)

ภตตาคาร (Restaurant) และรานอาหาร (Catering) โดย

บรษทฯ คาดวากลมธรกจดงกลาวจะสามารถสรางรายไดท

เพมขนใหแกสายธรกจซอมาขายไปได

2.4 การประกอบธรกจของแตละสายผลตภณฑ

2.4.1 สายธรกจพลาสตก

ตามโครงสรางธรกจใหมของบรษทฯ บรษทฯ ไดจำแนก

สายธรกจพลาสตกโดยแบงกลมสนคาหลกออกเปนผลตภณฑ

เพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ซงเปนการจำแนกตามวตถประสงคของการใชงานของผลตภณฑ

โดยมรายละเอยดแยกตามกลมผลตภณฑดงตอไปน

(1) ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

(ก) ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ชนสวนอตสาหกรรม คอ ชนสวนตางๆ ทใชประกอบ

เปนสนคาอตสาหกรรม เชน ตอบไมโครเวฟ เครองปรบอากาศ

ตเยน เครองซกผา ชนสวนรถยนตและรถจกรยานยนต เปนตน

ซงบรษทฯ ใหบรการทงดานการผลตและการประกอบชนสวน

ตางๆ ขางตน

เปลอกหมอแบตเตอร คอ หมอแบตเตอรเฉพาะทเปน

สวนนอกสดซงทำมาจากพลาสตก ประกอบดวยตวแบตเตอร

และฝา รวมถงข วแบตเตอร ท งแบตเตอรรถยนต และ

รถจกรยานยนต

พาเลท คอ แทนวางสนคา มลกษณะเปนแทนสเหลยม

ขนาดใหญ ใชสำหรบวางสนคาในสถานทเกบสนคา ภายในแทน

มชองสำหรบใหงาของรถยกเสยบเพอยกแทนได

ลงบรรจขวด คอ ลงพลาสตก ภายในแบงออกเปน

ชองๆ สำหรบใชบรรจขวด เชน ขวดนำอดลม และขวดเบยร

เปนตน

ถง ไดแก ถงบรรจสทาบาน ถงเคมภณฑ ถงบรรจ

นำมนเครอง และถงบรรจจาระบ

ถงขยะ ไดแก ถงขยะขนาดใหญ ใชวางรมทางเดนเทา

หรอในทสาธารณะทวไป

ลงเปลา ไดแก ลงใสปลา กลองอะไหล ลงใสนม ลงใส

ผกผลไม เปนตน

สนคาพรเมยม ไดแก สนคาทรบจางผลตเพอเปนของ

แถมในรายการสงเสรมการขายของผผลตสนคาหรอรานคา

ตางๆ แตออกแบบโดยผวาจางผลต และเมอผลตเสรจแลว

ตองตดเครองหมายการคาของเจาของสนคา

สนคาอนๆ ไดแก สนคาจำพวกอปกรณอำนวย

ความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ เปนตน

(ข) การตลาดและภาวะแขงขน

ลกษณะลกคา ลกคาชนสวนอตสาหกรรม ชนสวน

ยานยนตและรถจกรยานยนต และเปลอกหมอแบตเตอรเปน

ลกคาทสงซอสนคาจากบรษทฯ เพอนำไปประกอบเปนสนคา

สำเรจรปเพอขายตอไป

ลกคาพาเลท ลงบรรจขวด ถง ถงขยะ

ลงเปลาเปนลกคาทซอเพอนำไปใชงานโดยตรง ไดแก โรงงาน

อตสาหกรรมตางๆ ทจำเปนตองใชสนคาเหลาน

สนคาพรเมยม เปนการจำหนายโดยตรง

ใหแกเจาของสนคาและรานคาตางๆ ทตองการสงเสรมการขาย

สำหรบสนคาจำพวกอปกรณอำนวย

ความสะดวก อปกรณตกแตง และเครองใชไมสอยตางๆ

เปนการขายผานตวแทนจำหนายหรอรานคาปลก เพอจำหนาย

ตอใหแกผบรโภค


ระยะเวลาใหสนเชอ โดยทวไปสนคาพลาสตกมระยะ

เวลาใหสนเชอแกลกคาประมาณ 30-90 วน ยกเวนการขาย

ในงานมหกรรมจะขายเปนเงนสด

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสง ความ

หลากหลายของสนคาและบรการทครบวงจร เนองจากบรษทฯ

มบรษทในเครอทสามารถผลตแมพมพใหแกลกคาไดเอง

ชองทางการจำหนาย ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมม

ชองทางการจำหนายดงน

สงออกตางประเทศ : 8.5%

ลงบรรจขวด 32.3%

ถงขยะ 32.1%

อปกรณอำนวยความสะดวก

และอปกรณตกแตง 18.3%

เปลอกหมอแบตเตอร 8.9%

อนๆ 8.4%

ขายภายในประเทศ : 91.5%

ชนสวนอตสาหกรรม 26.8%

เปลอกหมอแบตเตอร 22.6%

ชนสวนยานยนต 13.6%

บรรจภณฑ 10.4%

อปกรณอำนวยความสะดวก

และอปกรณตกแตง 10.4%

ลงบรรจขวด 5.5%

พาเลท 4.9%

อนๆ 5.8%

อนง ตวแทนจำหนาย ไดแก บรษท ศรไทยมารเกตตง

จำกด, บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จำกด, บรษท ศรไทย-

ออตโต (ประเทศไทย) จำกด, บรษท ธนศร อนดสทรส จำกด

และบรษท ส.ศรไทย เทรดดง จำกด ซงบรษทฯไมมการทำ

สญญาแตงตงตวแทนจำหนาย เนองจากเปนคคาทดำเนนธรกจ

รวมกนเปนระยะเวลายาวนาน

(ค) สถานภาพและศกยภาพการแขงขน

ผผลตสนคาพลาสตกสวนใหญจะเนนการทำธรกจไปท

ภาคธรกจใดธรกจหนง เพอแขงขนเฉพาะในตลาดทตนเองถนด

เชน โรงงานฉดพลาสตกเครองใชในครวเรอนกจะผลตเฉพาะ

เครองใชในครวเรอนเทานน จะไมผลตสนคาชนดอน เปนตน

โรงงานพลาสตกทวประเทศมประมาณ 4,000 ราย สวนใหญ

เปนโรงงานหองแถวหรออตสาหกรรมในครวเรอนซงใชเงน

ลงทนตำและเทคโนโลยตำ โรงงานพลาสตกขนาดใหญท

สามารถผลตสนคาพลาสตกปอนใหแกผบรโภคและภาคธรกจ

ตางๆ ไดมอยไมกโรง เพราะตองใชเงนลงทนสง มการควบคม

คณภาพอยางเขมงวดและตองม เทคโนโลยการผลตทด

นอกจากนนชอหรอตรายหอกเปนสงสำคญมากในการสราง

ความนาเชอถอแกลกคาโดยเฉพาะโรงงานทผลตชนสวน

อตสาหกรรม เพราะเปนสนคาทตองการคณภาพและการ

สงมอบตรงเวลา แตทงนเนองจากภาวะตลาดเมดพลาสตก

ผนผวน สงผลใหราคาเมดพลาสตกสงขนอยางตอเนอง ทำให

โรงงานพลาสตกขนาดเลกปดไปเปนจำนวนมาก

กลมบรษทเปนผนำในวงการสนคาพลาสตก เนองจาก

มกำลงการผลตสงถงเกอบ 40,000 ตนตอป และมโรงงานถง

3 โรง บรษทฯ มความเชยวชาญในการผลตสนคาพลาสตกท

ตองการความเทยงตรงสง เชน ชนสวนอตสาหกรรม ชนสวน

ยานยนต เปนตน ธรกจนจงมศกยภาพสง สามารถเตบโตไดอก

มากในอนาคตตามการเตบโตของเศรษฐกจของประเทศไทย

ขนาดของบรษทเมอเทยบกบคแขงขน

บรษทฯ ไมสามารถเทยบขนาดกบคแขงขนไดโดยตรง

เนองจากโรงงานพลาสตกขนาดกลางและขนาดเลกมจำนวนนบ

พนแหง จงประมาณขนาดไดจากสวนแบงการตลาด เชน

ชนสวนอตสาหกรรม สวนแบงการตลาด 60%

เปลอกหมอแบตเตอร สวนแบงการตลาด 60%

ลงบรรจขวด สวนแบงการตลาด 60%

พาเลท สวนแบงการตลาด 50%

(ง) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ

บรษทฯ มโรงงานผลตผลตภณฑพลาสตก 3 โรงงาน

ไดแก โรงงานสขสวสด โรงงานอมตะนคร ชลบร และโรงงาน

บางป ทง 3 โรงงานไดแบงหนาทการผลตเพอสรางทกษะใหแก

คนงานดงน :-

โรงงานสขสวสด ผลตชนสวนงานอตสาหกรรมขนาด

เลก ประเภทชนสวนเครองใชไฟฟา และชนสวนยานยนต

เปนตน และอปกรณอำนวยความสะดวกตางๆ

โรงงานอมตะนคร ชลบร ผลตพาเลท ลงบรรจขวด

ถง ถงขยะ อปกรณตกแตง และชนสวนงานอตสาหกรรม

ขนาดใหญ ประเภทชนสวนเครองใชไฟฟา และชนสวนยานยนต

เปนตน

โรงงานบางป ผลตเปลอกหมอแบตเตอร

วตถดบทสำคญ ไดแก เมดพลาสตกชนดตางๆ ซงซอ

ภายในประเทศจากตวแทนจำหนายของผผลตหลายราย บรษทฯ

ไมมปญหาคณภาพวตถดบ และไมมปญหาการขาดแคลน

วตถดบแตอยางใด อยางไรกตาม ชวงเวลาทราคานำมนดบใน

ตลาดโลกเพมสงขน ราคาเมดพลาสตกกมกเพมสงขนดวย แต

บรษทฯ กปรบราคาขายกบลกคาได เนองจากมการตกลง


กนมากอน และบรษทฯ จะรบคำสงซอจากลกคาลวงหนาไมเกน

1 เดอน อนง กระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบ

ตอสงแวดลอมแตอยางไร

(จ) งานทยงไมสงมอบ

ฐานลกคาของบรษทฯ คอนขางกวาง บรษทฯ จงไมม

ลกคารายใหญทมงานทยงไมสงมอบเกนกวา 10% ของรายได

รวม

(2) ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน


ไดแก เครองใชบนโตะอาหารและในครว ซงผลตมาจาก

ผงเมลามนโดยพมพลวดลายใหสวยงาม หรออาจพมพภาพตว

การตน เชน จาน ชาม โถใสขาว ทพพ ชอน ถวยนำ เปนตน

โรงงานทผลตไดรบการสงเสรมการลงทน

(ข) การตลาดและภาวะการแขงขน

ลกษณะลกคา จำหนายผานตวแทนจำหนายบางสวน

และจำหนายโดยใชระบบการขายตรง (Direct Sales) โดยขาย

ตรงแกผบรโภค

ระยะเวลาใหสนเชอ มระยะเวลาใหสนเชอแกตวแทน

จำหนายประมาณ 30-150 วน สำหรบการขายในงานมหกรรม

ลดราคาจะขายเปนเงนสด และการขายในระบบการขายตรง

(Direct Sales) เกอบทงหมดกเปนเงนสดเชนกน

กลยทธการแขงขน เนนสนคาทมคณภาพสง และ

การออกแบบลวดลาย สสรรทงดงาม ตลอดจนการพฒนารป

ทรงผลตภณฑใหมความเหมาะสมตอการใชงานทหลากหลาย

มากขน

ชองทางการจำหนาย ผลตภณฑเครองใชในครวเรอนม

ชองทางการจำหนายดงน

สงออกตางประเทศ 37.9%

ขายภายในประเทศ : 62.1%

ระบบการขายตรง 50.6%

ขายผานตวแทนจำหนาย

และขายใหลกคาสถาบน 36.2%

ขายงานมหกรรมและอนๆ 13.2%

อนง ตวแทนจำหนาย ไดแก บรษท สยามเมลามน

มารเกตตง จำกด และบรษท ศรไทยมารเกตตง จำกด นน

บรษทฯ ไมมการทำสญญาแตงตงเปนตวแทนจำหนายอยางเปน

ทางการเนองจากเปนคคาทดำเนนธรกจรวมกนเปนระยะเวลา

ยาวนาน


อตสาหกรรมการผลตผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ททำดวย “ผงเมลามน” ซงเปนสารพลาสตกทสามารถทนทาน

ตอความรอนไดสงถง 100 องศาเซลเซยส เหมาะสมทจะใช

ทำเปนภาชนะใสอาหารเพราะใหความปลอดภยสงตอผบรโภค

มผผลตอยเพยงไมกราย ผลตภณฑเมลามนมความแขงแรง

ทนทาน และมสสรรสวยงาม ประกอบกบคณสมบตดานความ

ปลอดภยตอผบรโภค ทำใหเปนทนยมของตลาดโดยทวไปทง

ภายในประเทศและตางประเทศ และตลาดสงออกยงมลทางท

จะขยายตวไดอก ทงในกลมประเทศเพอนบาน และในตลาด

ของประเทศทพฒนาแลว บรษทฯ เปนผนำในวงการผลตภณฑ

เมลามน โดยเปนผผลตรายใหญทสดในประเทศไทย ประเมน

วามลคาตลาดรวมของไทยสำหรบเครองใชบนโตะอาหาร

ซงผลตจากเมลามนในป พ.ศ. 2549 ประมาณ 2,300 ลาน

บาท หรอประมาณ 15,700 ตนตอป

ปจจบนบรษทฯ เปนผนำดานตลาดผลตภณฑพลาสตก

ประเภทเครองใชในครวเรอน โดยมตรายหออย 6 ตรา คอ

Superware, Vanda, Flowerware, Melamineware, UNICA

และ ektra และเปนบรษทผจำหนายผลตภณฑเมลามนเพยง

แหงเดยวในประเทศไทยทมระบบขายตรง


บรษทฯ มขนาดใหญทสดทงในสวนของสวนแบงตลาด

และกำลงการผลต โดยมกำลงผลตถง 11,000 ตนตอป

อนดบสอง ไดแก บรษท เมลามนไทย จำกด มกำลง

ผลตประมาณ 1,000 ตนตอป และอนดบสาม คอ บรษท

มาลาพลาส จำกด มกำลงการผลตประมาณ 700 ตนตอป


บรษทฯ ผลตผลตภณฑพลาสตกประเภทเครองใชใน

ครวเรอนทโรงงานโคราช ภายในเขตนคมอตสาหกรรมสรนาร

จงหวดนครราชสมา มกำลงการผลต 11,000 ตนตอป นบเปน

โรงงานผลตสนคาเมลามนทใหญทสดในประเทศไทย การผลต

จะเนนการผลตตามใบสงซอจากตางประเทศ และการผลต

สนคาเมลามนทไดรบความนยมจากตลาดภายในประเทศเปน

หลก สำหรบวตถดบทสำคญ ไดแก ผงเมลามนซงซอจากผผลต

ภายในประเทศเกอบทงหมด ไดแก บรษท ไทย เอมเอฟซ

จำกด บรษท ไทย เคเค จำกด และบรษท มตสชตะ อเลคทรค

เวรคส (อยธยา) จำกด ทงสามบรษทมความสมพนธทดกบ

บรษทฯ วตถดบทใชไมมปญหาดานคณภาพหรอการขาดแคลน

แตอยางไร และกระบวนการผลตไมกอใหเกดผลกระทบตอ

สงแวดลอม


อนง บรษทฯ ซอผงเมลามนจากบรษท ไทย เอมเอฟซ

จำกด เกนกวา 50% ของยอดซอทงหมด เนองจากเปน

บรษทในเครอ จงซอผงเมลามนไดในราคาทเหมาะสมและ

คณภาพตามมาตรฐาน


การขายของบรษทฯ กระจายไปยงลกคาทงภายใน

ประเทศและตางประเทศหลายหมนราย ซงเปนทงลกคา

รายยอยและตวแทนจำหนาย บรษทฯ ไมมงานทยงไมสง

มอบเกนกวา 10% ของรายไดรวม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดผลตสนคาภายใต ชอ

“เอกตรา” (Ektra) ซงเปนตราใหมมทงผลตภณฑททำมา

จากพลาสตกและเมลามน เนนการออกแบบททนสมยสำหรบ

กลมลกคาชวตคนเมอง (Metro Living) เพอใหสอดคลอง

กบกระแสแนวนยมของสนค าทมด ไซนและการใช งาน

ทเหมาะกบสภาพชวตคนเมองยคใหม ซงเปนการขยายฐาน

ลกคาสผบรโภคกลมใหมโดยเฉพาะอยางยงในระดบบน

มากขน โดยบรษทฯ จดจำหนายผานระบบการขายตรง และ

วางจำหนายในหางสรรพสนคาและรานคาชนนำหลายแหง

รวมถงการสงออกไปจำหนายในตางประเทศดวย

2.4.2 สายธรกจซอมาขายไป

สายธรกจซอมาขายไปเปนสายธรกจใหมของบรษทฯ

ท เกดจากการปรบโครงสรางธรกจใหมของบรษทฯ ดวย

วตถประสงคทตองการจะใหเปนสายธรกจทชวยเสรมสราง

รายไดใหกบบรษทฯ นอกเหนอจากรายไดหลกทมาจาก

สายธรกจพลาสตก และยงเปนการรองรบธรกจการคาของ

บรษทฯ ทเรมมบทบาทมากขนเพอใหการวางแผนธรกจและ

การบรหารงานมความชดเจนมากขน โดยมรายละเอยด

ของสายธรกจซอมาขายไปและสนคาตางๆ ทนำมาจำหนาย

แลวดงตอไปน


สนคาทบรษทฯ จดหามาจำหนายในสายธรกจซอมา

ขายไปสามารถจำแนกเปนกลมหลกๆ ไดดงน

ผลตภณฑภายในประเทศ ไดแก ชดเครองนอน และ

ภาชนะทใชในการประกอบอาหารตางๆ เปนตน

ผลตภณฑทนำเขาจากตางประเทศ ไดแก ลอคแอนด

ลอค กลองถนอมอาหารระบบลอคพเศษจากประเทศเกาหล

อปกรณทใชในหองครวและงานจดเลยงตรา Abert, Broggi

และ Ghidini จากประเทศอตาล ตลอดจนโตะ เตยงนอน

ชายหาด และเกาอหวายเทยม ตรา Evolutiff และ Kettal

จากประเทศฝรงเศสและสเปน


ลกษณะลกคา กลมผบรโภคสนคาโดยตรง และกลม

ธรกจ HoReCa ซงประกอบดวย โรงแรม (Hotel) ภตตาคาร

(Restaurant) และรานอาหาร (Catering)

ระยะเวลาใหสนเชอ มระยะเวลาใหสนเชอแกตวแทน

จำหนายประมาณ 30-150 วน สำหรบการขายในงานมหกรรม

ลดราคาจะขายเปนเงนสด และการขายในระบบการขายตรง

(Direct Sales) เกอบทงหมดกเปนเงนสดเชนกน

กลยทธการแขงขน เนนการจำหนายสนคาและการให

บรการทครบวงจรหรอเปนกลมสนคาทสามารถเสนอขายให

กลมลกคาเปาหมายเดยวกน และเนนการจำหนายในระบบขาย

ตรงของบรษทฯ เพอการเขาถงกลมผบรโภคและลกคากลม

เปาหมายไดมากขน

ชองทางการจำหนาย จำหนายผานตวแทนจำหนาย

บางสวน และจำหนายโดยใชระบบการขายตรง (Direct Sales)

โดยขายตรงแกผบรโภค ซงในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ มยอด

ขายทจำแนกตามชองทางการจำหนายดงน

สงออกตางประเทศ 2.6%

ขายภายในประเทศ 97.4%


เนองดวยบรษทฯ มความมงมนและใหความสำคญ

กบการคดสรรสนคาทมคณภาพและเปนทนยมใชกนอยาง

แพรหลายมาจำหนายใหแกลกคา อกทงการสำรวจตลาดเพอ

การนำเสนอสนคาทตรงกบความตองการของลกคา และการทำ

กจกรรมทางการตลาดและการขายอยางตอเนอง ตลอดจน

ชองทางการจำหนายของบรษทฯ ทงตวแทนจำหนาย ระบบ

ขายตรง และหางสรรพสนคาตางๆ ลวนแตทำใหผบรโภค

สามารถรจกและเขาถงสนคาของบรษทฯ ไดงาย จงสงผลให

สนคาทบรษทฯ ไดนำมาจำหนายแลวในปจจบนเรมเปนทรจก

และไดรบการยอมรบจากลกคามากขน และมศกยภาพเพยง

พอทจะกลายเปนสนคาทตดตลาดและมยอดขายทเตบโตขนใน

อนาคต

อนง บรษทฯ จะทำการศกษาสนคาและตลาดอยาง

ถถวนกอนนำสนคามาจำหนายเพอลดความเสยงและการแขงขน


ทไมจำเปน นอกจากน สายธรกจซอมาขายไปยงเปนสายธรกจ

ทไมตองใชเงนลงทนมาก และหากสนคาทนำมาจำหนายไม

สามารถทำกำไรหรอเปนทนยมของตลาดไดตามทคาดการณ

บรษทฯ กสามารถเลกจำหนายสนคาชนดนนไดโดยไมไดรบ

ผลกระทบมากนก ซงเปนขอดของธรกจประเภทน


บรษทฯ ไมสามารถเปรยบเทยบขนาดกบคแขงขนได

โดยตรง เนองจากสนคาทบรษทฯ นำมาจำหนายมความหลาก

หลายและประเภทของการใชงานทแตกตางกน จงทำใหมคแขง

ขนทมากมายหลากหลายขนาด ประกอบกบบรษทฯ เพงเรม

สายธรกจซอมาขายไปไดไมนานนก จงยงไมสามารถประเมน

สภาพตลาดโดยรวมของแตละผลตภณฑและสวนแบงทางการ

ตลาดของบรษทฯ ทชดเจนได


บรษทฯ จดหาผลตภณฑทนำมาจำหนายจากทงใน

ประเทศและตางประเทศ และเนองจากสนคาสวนใหญเปน

สนคาทเปนทนยมและไดรบการยอมรบจากลกคาทวไป ตลอด

จนบรษทฯ มความสมพนธทดกบผผลตสนคา บรษทฯ จงไมม

ปญหาขาดแคลนสนคาทจะนำมาจำหนาย


บรษทฯ มการจำหนายสนคาใหแกลกคามากมาย

หลากหลายประเภททงกลมผบรโภคโดยตรง ลกคารายยอย

ตวแทนจำหนาย และกลมธรกจโรงแรม ภตตาคาร และราน

อาหาร ประกอบกบสดสวนรายไดจากสายธรกจซอมาขาย

ไปในป พ.ศ. 2549 ของบรษทฯ ยงไมมากนกเมอเทยบกบ

รายไดรวมของบรษทฯ ดงนน บรษทฯ จงไมมงานทยงไมสง


2.4.3 สายธรกจอน

จากการปรบโครงสรางธรกจใหมของบรษทฯ ทำให

สายธรกจอนประกอบดวยสายงานแมพมพซงเปนสวนสนบสนน

ของสายธรกจพลาสตก และกลมธรกจอนนอกเหนอจากสาย

ธรกจพลาสตกและสายธรกจซอมาขายไป โดยมรายละเอยด

ของสายธรกจอนดงตอไปน

(1) สายงานแมพมพ

บรษทฯ ไมไดดำเนนธรกจผลตแมพมพเองเพอจำหนาย

ใหบคคลภายนอก แตธรกจดงกลาวดำเนนการ โดยบรษท

ในเครอ ไดแก บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด และบรษท

ศรไทยโมลดส จำกด ซงทงสองบรษทตางกเปนบรษทชนนำ

ทดำเนนธรกจรบจางผลตแมพมพฉดพลาสตกสำหรบใชงานใน

อตสาหกรรมยานยนตและเครองใชไฟฟาทมความละเอยด

เทยงตรงในชนงาน นอกจากนไดแก บรษท ศรไทย ชน-

โอซากา จำกด ทดำเนนธรกจในดานชบ ขด กดลายแมพมพ


เปนการรบจางผลตแมพมพสำหรบผลตชนงานพลาสตก

หรอชนงานเมลามน ตามรปแบบและขนาดทลกคากำหนด

พรอมทงใหบรการซอมแกไขแมพมพตามทลกคาตองการ


อตสาหกรรมยานยนต และเครองใชไฟฟายงมการ

ขยายตวอยางตอเนอง ความตองการแมพมพฉดพลาสตกใน

อตสาหกรรมยงสงกวากำลงการผลตและขดความสามารถของ

ผรบจางผลตแมพมพในประเทศไทย การนำเขาแมพมพฉด

พลาสตกของอตสาหกรรมทงสองยงมสงมาก หรอประมาณ

ปละ 5,000 ลานบาท ผรบจางตองแขงกบตวเองในการ

เพมขดความสามารถในการผลตแมพมพฉดพลาสตกทม

ความละเอยด เทยงตรง และซบซอนสงมากขน เพอใหเพยงพอ

กบความตองการภายในประเทศ ซงผรบจางผลตแมพมพ

ฉดพลาสตกในประเทศไทยตางพฒนาคณภาพการผลตและ

เพมขดความสามารถกนอยางเตมทเพอลดการนำเขาแมพมพ

จากตางประเทศ

อนง ปจจบนอตสาหกรรมการผลตแมพมพมการแขงขน

ทางดานราคาเปนอยางมาก ผซอมอำนาจในการตอรองราคา

มากขน เนองจากผผลตในประเทศจน เกาหล และไตหวน ได

เสนอราคาแมพมพทตำ ถงแมวาจะมปญหาดานคณภาพอยบาง

แตผซอกคำนงถงเรองราคาเปนหลก ประกอบกบมผผลต

รายใหมในประเทศไทยทรวมลงทนกบญปน เกาหล ไตหวน

และจน ไดกอสรางโรงงานผลตแมพมพทมมาตรฐานและขนาด

ใหญซงสามารถรองรบอตสาหกรรมยานยนตและอตสาหกรรม

อนๆ เพมมากขนเรอยๆ จงทำใหกลมบรษทในเครอของ

บรษทฯ มคแขงขนจากทงในประเทศและตางประเทศมากขน

ดงนน นอกจากการพฒนาคณภาพและการเพมขดความ

สามารถของผผลตแมพมพแลว การกำหนดกลยทธทางดาน

ราคาและการลดตนทนในการผลตกเปนสวนสำคญทจะทำให

สามารถแขงขนกบผประกอบการรายอนได



การผลตแมพมพฉดพลาสตกสำหรบชนงานอตสาหกรรม

ยานยนต และเครองใชไฟฟา ตองมความละเอยด เทยงตรง

และซบซอน การแขงขนในดานคณภาพและขดความสามารถ

ของผรบจางผลตแมพมพจะตองมอยตลอดเวลา เพอตอบสนอง

ความตองการในการววฒนาการรปแบบของสนคาในอตสาหกรรม

ยานยนตและเครองใชไฟฟา

บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด และบรษท ศรไทย

โมลดส จำกด ไดพฒนาบคลากรและจดหาอปกรณเครองมอ

ททนสมยมาเพมขดความสามารถของบคลากรและคณภาพ

ของแมพมพฉดพลาสตกอยางตอเนอง นอกจากน ยงไดคำนง

ถงการลดตนทนการผลตเพอเพมศกยภาพในการแขงขน

ทางดานราคาใหมากขน


บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด มเครองจกร อปกรณ

และกำลงคนทสามารถผลตแมพมพขนาดนำหนกตงแต 200

กโลกรม ถง 5,000 กโลกรม สวนบรษท ศรไทยโมลดส จำกด

สามารถผลตขนาดใหญไดถง 10,000 กโลกรม สำหรบคแขง

ทมขนาดและขดความสามารถใกลเคยงกนมอยประมาณ

50 แหง ตางกมลกคาและความชำนาญในแมพมพฉดพลาสตก

ของสนคาแตละชนด ทำใหไมเกดปญหาการแขงขนมากนก


เหลกเปนวตถดบในการผลตแมพมพ ประเทศไทยม

เอเยนตและผนำเขาจำนวนมาก ทำใหมการแขงขนสง บรษทใน

เครอของบรษทฯ จงสามารถจดซอไดงายและสะดวก ไมม

ปญหาขาดแคลน


ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย

มยากาวา จำกด บรษท ศรไทยโมลดส จำกด และบรษท

ศรไทย ชน-โอซากา จำกด ทงสามบรษทไมมงานทยงไมสง


(2) กลมธรกจอน


บรษท เอส.เค.ไอ. เซรามคส จำกด

ผลตถวยชามเซรามคส

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด

ผลตกลองกระดาษเพอขายใหผผลตสนคา

บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด

ใหบรการระบบโครงขายการสงขอมลเกยวกบธรกจ

บตรเครดต บตรเดบต บตรเงนสด และบตรสมารทการดฯ

บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด

ผลตโทรศพทพนฐาน ทงแบบมสายและแบบไรสาย

และระบบโทรศพท (SWITCHING BOARD)

(ข) การตลาดและภาวะแขงขนและสภาพการแขงขน


ธรกจมการแขงขนรนแรง บรษทมการสงออกสนคาไป

ประเทศสหรฐอเมรกา และญปน โดยใชตรายหอของลกคา

นอกจากน ในชวงปลายป พ.ศ. 2549 บรษทไดมการเปด

ตวตราสนคาใหม Miyako เพอจำหนายใหแกลกคาในประเทศ

ซงเปนการเพมชองทางการจำหนายและยอดขายใหแกบรษท


ธรกจมการแขงขนรนแรงพอสมควร แตเนองจากม

ลกคาประจำและเนนการใหบรการทด จงไมมปญหาในการ

ดำเนนธรกจ


ยงไมไดดำเนนกจการ


การขายสวนมากเปนการสงออกเกอบทงหมด ลกคา

รายใหญ คอ บรษทแมทเกาหล โดยบรษททำหนาทเปนฐาน

ผลตใหบรษทแม

(ค) การจดหาผลตภณฑหรอบรการ


วตถดบหลก คอ ดน สงซอจากผคาทงในประเทศและ

จากตางประเทศ, รปลอก และนำยาเคลอบ ซอผานบรษท

อวาตาน อนเตอรเนชนแนล คอรปอเรชน (โอซากา) ซงเปน

ผถอหนรายหนง ไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ


วตถดบหลก คอ กระดาษกลองแปงและกระดาษ

คราฟท ซอจากผคาในประเทศทงหมด มปญหาเยอกระดาษขน

ราคาในบางครง ทำใหวตถดบมราคาสงขนบางแตไมมากนก

ไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ


ยงไมไดดำเนนกจการ


วตถดบหลก คอ ตวไอซ และชนสวนอเลคโทรนคส

นำเขาจากผคาตางประเทศ ไมมปญหาขาดแคลนวตถดบ


เพราะวตถดบหลกเหลานมขายทวไป ชนสวนพลาสตกซงเปน

สวนประกอบของสนคามาจากการจางโรงงานภายในประเทศฉด

เนองจากมผรบจางฉดพลาสตกหลายราย จงไมมปญหาการขาด

แคลนผรบจาง

(ง) งานทยงไมสงมอบ

บรษท เอส.เค.ไอ. เซรามคส จำกด บรษท ศรไทย

บรรจภณฑ จำกด และบรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด

ไมมงานทยงไมสงมอบเกน 10% ของรายไดรวม

2.5 การเปลยนแปลงและเหตการณทสำคญในปทผานมา

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ มการเปลยนแปลงและ

เหตการณทสำคญตางๆ เกดขน ซงในบางเหตการณบรษทฯ

กไดแจงใหผถอหนทราบหลงจากทคณะกรรมการบรษทไดม

มตอนมตในวาระนนๆ ตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย โดยผานทาง ELCID และ website ของ

บรษทฯ ทงน บรษทฯ ขอสรปเหตการณสำคญตางๆ ทเกดขน

ดงรายละเอยดตอไปน

1) การลงทนในบรษทจดตงใหม และการลงทนเพอ

ขยายธรกจ

1.1) บรษททจดตงขนใหม - บรษท ศรไทย ซนโค

จำกด

Sanko Company Limited “Sanko” เปนบรษทผผลต

สนคาพลาสตกรายใหญในญปน ซงผลตสนคาหลกจำพวก

พาเลท ลง บรรจภณฑทใชในงานอตสาหกรรม และชนสวน

รถยนต เปนตน มเทคโนโลยการฉดพลาสตกทมประสทธภาพ

และมความสมพนธทดกบผผลตรถยนตรายใหญ ไดแก นสสน

และโตโยตา สวน ITOCHU Management (Thailand)

Company Limited “ITOCHU” ซงเปนบรษทการคาระหวาง

ประเทศทมตลาดและฐานลกคากวางขวางทงในประเทศไทย

และญปน และมความสมพนธทดกบบรษทญปนท เขามา

ตงโรงงานผลตชนสวนรถยนต รวมถงบรษทผผลตรถยนต

ในไทย ทง Sanko และ ITOCHU มความสมพนธทด และม

ความเชอมนในชอเสยงของบรษทฯ ซงเปนผนำดานการผลต

และจดจำหนายสนคาพลาสตกในไทย จงมความสนใจลงทน

และจดตงบรษทใหมเพอขยายตลาดและฐานลกคาใหมากขน

ความรวมมอระหวางบรษทฯ กบ Sanko และ ITOCHU

จะชวยสนบสนนใหกลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรไดเรยนรและ

พฒนาการผลตชนงานพลาสตกทใชในดานธรกจโลจสตคส

ทมความจำเปนตองใชสนคาพลาสตกจำพวกพาเลท และลง

เปนตน นอกจากน ยงมโอกาสในการเรยนรเทคโนโลยการฉด

พลาสตกชนสวนรถยนตทมประสทธภาพจาก Sanko ซงไดรบ

การยอมรบจากบรษทผผลตรถยนตในญปน ดงนน ในคราว

ประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2548 เมอวนท 11

พฤศจกายน พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนท

อนมตใหจดตงบรษทใหมเพอดำเนนธรกจหลกในดานการจด

จำหนายสนคาพลาสตกจำพวกพาเลท และลง

เมอวนท 20 มกราคม พ.ศ. 2549 ไดมการจดทะเบยน

จดตงบรษทรวม คอ บรษท ศรไทย ซนโค จำกด มทนจดทะเบยน

20 ลานบาท ประกอบดวยหนสามญจำนวน 200,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 100 บาท เรยกชำระทนแลวทงจำนวน

โดยบรษทฯ ถอหนจำนวน 95,994 หน หรอรอยละ 48.0

เปนจำนวนเงน 9,599,400 บาท

1.2) บรษททจดตงขนใหม - บรษท ไทยแวน เซอรวส

จำกด


เมอวนท 6 กรกฎาคม พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษทมมต

เปนเอกฉนทอนมตจดตงบรษทรวมทนเพอดำเนนธรกจให

บรการเกยวกบการเชอมโยงตอฐานขอมลบตรเครดตเพออนมต

การชำระเงนคาสนคาและบรการบตรเครดต โดยไดมการ

จดทะเบยนจดตงบรษทรวม คอ บรษท ไทยแวน เซอรวส

จำกด เมอวนท 4 ตลาคม พ.ศ. 2549 มทนจดทะเบยน

1 ลานบาท ประกอบดวยหนสามญจำนวน 100,000 หน

มลคาทตราไวหนละ 10 บาท เรยกชำระทนแลวทงจำนวน

โดยบรษทฯ ถอหนจำนวน 34,997 หน หรอรอยละ 35.0

เปนจำนวนเงน 349,970 บาท

1.3) การลงทนในธรกจพลาสตกประเภทเครองใชใน

ครวเรอนทประเทศเวยดนาม

Srithai (Vietnam) Company Limited “Srithai

Vietnam” ซงเปนบรษทยอย โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ

95.32 เปนบรษททจดทะเบยนและประกอบกจการในประเทศ

สาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม มทนชำระแลวเทยบเทา

7,900,000 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ดำเนนธรกจหลกใน

ดานการผลตและจำหนายสนคาพลาสตก และยงเปนฐานการ

ผลตสนคาพลาสตกใหกบบรษทฯ ซงบรษทฯ มอำนาจเดดขาดใน

การบรหารงานและกำหนดทศทางธรกจของ Srithai Vietnam

ภายหลงทบรษทฯ ไดเพมสดสวนการถอหนใน Srithai

Vietnam ตามมตคณะกรรมการบรษทในคราวประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 1/2546 เมอวนท 6 มกราคม

พ.ศ. 2546 และบรษทฯ ไดเขาไปบรหารงาน ตลอดจนใหการ


สนบสนนดานเงนทนหมนเวยนแก Srithai Vietnam สงผลให

Srithai Vietnam มอตราการเตบโตของยอดขายทด ตลอดจน

อตรากำไรขนตนตอยอดขายทดขน ทำให Srithai Vietnam

มผลการดำเนนงานทดขน

เนองจาก Srithai Vietnam มอตราการเตบโตของ

ยอดขายทด จงมความจำเปนตองใชเงนทนหมนเวยนเพมเตม

สำหรบการลงทนในเครองจกรเพมเตม การซอวตถดบ และ

การดำเนนงานตางๆ ตลอดจนชำระคนเงนกยมระยะยาว

และดอกเบยแกธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) สาขา

กรงโฮจมนห ทำใหมความจำเปนตองขอขยายวงเงนสนเชอเพม

เตม โดยในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2549

เมอวนท 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษท

มมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ เขาคำประกนสนเชอแก

Srithai Vietnam เพมเตม จากวงเงนเดมเทยบเทา 1.9

ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เปนวงเงนใหมไมเกน 2.1

ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอสนบสนนให Srithai

Vietnam มแหลงเงนทนหมนเวยนทเพยงพอและเหมาะสม

ตอการดำเนนธรกจ ทงน Srithai Vietnam ไดลงนามในสญญา

แกไขเพมเตมกบธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) สาขา

กรงโฮจมนห เพอขอขยายวงเงนสนเชอ และบรษทฯ ไดลงนาม

ในสญญาคำประกนสนเชอดงกลาวในเดอนกรกฎาคม พ.ศ.

2549

หลงจากบรษทฯ ไดขยายตลาดและฐานการผลตสนคา

พลาสตกในประเทศเวยดนาม บรษทฯ ไดเลงเหนโอกาสทาง

ธรกจในการขยายตลาดและฐานการผลตสนคาของใชในครว

เรอนททำจากพลาสตกประเภทเมลามนของบรษทฯ ในประเทศ

เวยดนาม เนองจากมแรงงานจำนวนมากและตนทนการผลต

ทตำ ทงน เพอเปนการเพมยอดขายของกลมบรษท และเพม

ศกยภาพในการแขงขนทางดานราคาใหกบองคกร

Srithai Vietnam มความพรอมในเรองของพนทโรงงาน

สามารถรองรบสายการผลตสนคาพลาสตกประเภทเมลามน

ทจะเพมเตมได เพยงแตลงทนในสวนของคลงสนคาและ

เครองจกรเทานน โดยไมตองลงทนในทดน ซงสงผลใหจำนวน

เงนทตองใชจายลงทนยงไมสงมากนก โดยคาดวาจำนวนเงน

ลงทนดงกลาวในชวง 3 ปแรก เปนจำนวนเงนประมาณ 1.5

ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา แตเนองจาก Srithai

Vietnam ยงประสบผลขาดทนอย และมความจำเปนตอง

ใชกระแสเงนสดจากการดำเนนงาน และวงเงนสนเชอทไดรบ

จากธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) สาขากรงโฮจมนห ซงม

จำนวนจำกด สำหรบการซอวตถดบและเปนเงนทนหมนเวยน

ในกจการ จงสงผลให Srithai Vietnam ยงไมสามารถลงทน

เพอเพมสายการผลตสนคาพลาสตกประเภทเมลามนเองได

ดงนน Srithai Vietnam จงมความจำเปนตองเพมทนเปน

จำนวนเงน 1.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา เพอนำเงน

มาลงทนในธรกจพลาสตกประเภทเครองใชในครวเรอน

โดยเงนลงทนอกสวนหนงจะมาจากการขอสนเชอธนาคารเพม

เตม และกระแสเงนสดจากการดำเนนงานของ Srithai Vietnam


เมอวนท 14 พฤศจกายน พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษท

มมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ ลงทนในธรกจพลาสตก

ประเภทเครองใชในครวเรอนทประเทศเวยดนาม และอนมตให

บรษทฯ ลงทนในการเพมทนของ Srithai Vietnam เปนจำนวน

เงน 1.0 ลานเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ทงน หลงการเพม

ทนดงกลาว สดสวนการถอหนของบรษทฯ ใน Srithai Vietnam

จะเพมขนจากเดมรอยละ 95.32 เปนรอยละ 95.84

อนง เมอวนท 12 กมภาพนธ พ.ศ. 2550 บรษทฯ ได

จายเงนเพมทนบางสวนจำนวน 550,000 เหรยญดอลลาร

สหรฐอเมรกา ใหแก Srithai Vietnam

พรอมกนน Srithai Vietnam ไดยนขอวงเงนสนเชอ

เพมเตมจากธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) สาขากรง

โฮจมนห ในวงเงนเทยบเทาประมาณ 1.0 ลานเหรยญดอลลาร

สหรฐอเมรกา เพอใชเปนเงนลงทน การซอวตถดบ และเปน

เงนทนหมนเวยนสำหรบการทำกจกรรมการขายและการตลาด

ของธรกจพลาสตกประเภทเครองใชในครวเรอน ดงนน ใน

คราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 8/2549 เมอวนท 22

ธนวาคม พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนท

อนมตใหบรษทฯ เขาคำประกนเงนกใหแก Srithai Vietnam

เพมเตม จากวงเงนเดมไมเกน 2.061 ลานเหรยญดอลลาร

สหรฐอเมรกา เปนวงเงนใหมไมเกน 3.061 ลานเหรยญ

ดอลลารสหรฐอเมรกา เพอเปนการสนบสนนธรกจของ Srithai

Vietnam

อนง การคำประกนสนเชอเพมเตมดงกลาวขางตน

ทำใหบรษทฯ ตองลงนามในสญญาคำประกนสนเชอกบธนาคาร

กรงเทพ จำกด (มหาชน) หลงจากวงเงนสนเชอท Srithai

Vietnam ขอเพมเตมจำนวน 1.0 ลานเหรยญดอลลาร

สหรฐอเมรกา ไดรบการอนมตจากธนาคารฯ ซงบรษทฯ คาดวา

จะสามารถลงนามในสญญาคำประกนไดภายในไตรมาส 2 ป

พ.ศ. 2550


2) การกยมเงน

2.1) การลงนามในสญญาแกไขเพมเตมสญญาให

สนเชอ ฉบบท 3, ฉบบท 4 และฉบบท 5

บรษทฯ ไดรบความยนยอมจากธนาคารนครหลวงไทย

จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน)

เมอวนท 3 สงหาคม พ.ศ. 2548 ในการปรบลดอตราดอกเบย

ของเงนกยมระยะยาววงเงน 2,100 ลานบาท ตามสญญาให

สนเชอฯ ระหวางบรษทฯ กบทงสองธนาคาร จากอตราดอกเบย

ลอยตว MLR ลบ 1.25 ตอป เปนอตราดอกเบยคงท 4%

ตอป ตงแตเดอนสงหาคม พ.ศ. 2548 ถงเดอนกรกฎาคม

พ.ศ. 2549 และงดเวนการประเมนราคาเครองจกรทตดจำนอง

อยกบธนาคารฯ ซงบรษทฯ จะตองทบทวนราคาทรพยสนท

ตดจำนองใหมทกๆ 3 ป ตามขอกำหนดในสญญาใหสนเชอ

การไดรบความยนยอมจากธนาคารฯ ดงกลาว บรษทฯ

จะตองลงนามในสญญาแกไขเพมเตมสญญาใหสนเชอ ฉบบท 3

รวมกบธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และธนาคาร

กรงเทพ จำกด (มหาชน) ดงนน ในคราวประชมคณะกรรมการ

บรษท ครงท 7/2548 เมอวนท 11 พฤศจกายน พ.ศ. 2548

คณะกรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนทอนมตการลงนามใน

สญญาฯ ดงกลาว และบรษทฯ ไดลงนามในสญญาแกไขเพม

เตมสญญาใหสนเชอ ฉบบท 3 เมอวนท 20 มนาคม พ.ศ.

2549

ตอมาในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

3/2549 เมอวนท 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2549 คณะกรรมการ

บรษทมมตเปนเอกฉนทอนมตในหลกการสำหรบการเพมวงเงน

สนเชอในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษพลงงาน

สำหรบใชในการจดหาเครองจกรและอปกรณเพมเตมของ

โรงงานสขสวสดและโรงงานอมตะนคร ชลบร โดยใชวงเงน

สนเชอจากธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และ

ธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน)

เมอวนท 27 ธนวาคม พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดลงนาม

ในสญญาแกไขเพมเตมสญญาใหสนเชอ ฉบบท 4 กบธนาคาร

นครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด

(มหาชน) เพอครอบคลมวงเงนสนเชอท เพมขนจำนวน

261.53 ลานบาท ซงเปนวงเงนทไดรบอนมตจากทงสอง

ธนาคาร โดยเงอนไขและหลกประกนตางๆ ในสญญาใหสนเชอ

และสญญาแกไขเพมเตมทง 3 ฉบบ ยงคงเดม

นอกจากน บรษทฯ ไดรบความยนยอมจากธนาคาร


(มหาชน) เมอวนท 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2549 และ 21

มถนายน พ.ศ. 2549 ตามลำดบ ในการรบโอนกจการทงหมด

ของบรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999) จำกด “SRS” และ

ยนยอมใหมการเปลยนผจำนองทดนทงหมดจาก SRS มาเปน

บรษทฯ โดยยกเลก SRS จากการเปนผคำประกน ประกอบกบ

ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 7/2549 เมอวนท

14 พฤศจกายน พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษทมมตเปน

เอกฉนทอนมตการเพมวงเงนสนเชอในโครงการเงนทนหมนเวยน

เพอการอนรกษพลงงานจำนวน 68.54 ลานบาท สำหรบ

การจดหาเครองจกรและอปกรณเพมเตมของโรงงานบางปและ

โรงงานอมตะนคร ชลบร โดยใชวงเงนสนเชอจากธนาคาร

นครหลวงไทย จำกด (มหาชน)

ดงนน การยกเลกการคำประกนของ SRS ดงกลาว

ขางตน และวงเงนสนเชอทเพมเตม ทำใหบรษทฯ ตองลงนาม

ในสญญาแกไขเพมเตมสญญาใหสนเชอ ฉบบท 5 รวมกบ

ธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ

จำกด (มหาชน) โดยบรษทฯ คาดวาจะสามารถลงนามใน

สญญาแกไขเพมเตมดงกลาวไดภายในไตรมาส 2 ป พ.ศ. 2550

2.2) การปลดจำนองทดนพรอมสงปลกสรางของคลง

สนคารมนำ

บรษทฯ ไดรบความยนยอมจากธนาคารนครหลวงไทย

จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) เมอ

วนท 14 กมภาพนธ พ.ศ. 2549 และ 27 มนาคม พ.ศ.

2549 ตามลำดบ ในการไถถอนหลกประกนจำนองตามสญญา

ใหสนเชอฯ คอ ทดนพรอมสงปลกสรางคลงสนคารมนำ

บรษทฯ ไดขอความยนยอมปลดจำนองดงกลาว เพอให

หลกประกนจำนองของบรษทฯ สอดคลองกบภาระหนคงคาง

เนองจากภาระหนตามสนเชอประเภทตางๆ ลดลงจากการชำระ

คนหนเงนกยมระยะยาวหลายครงของบรษทฯ ทำใหภาระหน

นอยกวามลคาหลกประกนจำนอง โดยบรษทฯ ไดดำเนนการ

ปลดจำนองทรพยสนดงกลาวเรยบรอยแลวในป พ.ศ. 2549

2.3) การคำประกนสนเชอและการใหเงนกยมระยะสน

แกบรษท ศรไทย ดบบลว บ จ จำกด

เนองจากบรษท ศรไทย ดบบลว บ จ จำกด “SWBG”

อยระหวางรอพจารณาอนมตนำเขาผลตภณฑเสรมอาหาร

เพอจำหนายจากสำนกงานคณะกรรมการอาหารและยา (อย.)

จงยงไมสามารถจำหนายอาหารเสรมเพอสขภาพซงเปนสนคา

หลกของ SWBG ได ทำให SWBG มรายไดไมเพยงพอกบ

คาใชจายดำเนนงาน ตลอดจนกระแสเงนสดจากการดำเนนงาน

ไมเพยงพอและสภาพคลองเรมนอยลง อกทงมความจำเปนตอง

มเงนทนหมนเวยนจำนวนหนงเพอเตรยมการสำหรบการเรม


ธรกรรมซอขายสนคา และกจกรรมทางการขายและการตลาด

เมอไดรบการอนมตจากอย.แลว ดงนน ในคราวประชม

วสามญผถอหนของ SWBG เมอวนท 1 พฤศจกายน

พ.ศ. 2549 ทประชมผถอหนอนมตให SWBG กยมเงน

ระยะสนเพอเปนเงนทนหมนเวยนในกจการได ในวงเงนรวมไม

เกน 10 ลานบาท จากธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) และ

ขอเงนกยมระยะสนจากผถอหนของ SWBG แตละรายตาม

สดสวนการถอหน ในวงเงนรวมไมเกน 2.0 ลานบาท ระยะ

เวลาไมเกน 3 เดอน เพอใชเปนเงนทนหมนเวยนในระหวาง

รอการอนมตวงเงนสนเชอจากธนาคารฯ

ดงนน ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท ครงท

7/2549 เมอวนท 14 พฤศจกายน พ.ศ. 2549 คณะ

กรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ เขา

คำประกนวงเงนสนเชอหมนเวยนแก SWBG ในวงเงนไมเกน

4.7 ลานบาท และใหเงนกยมระยะสนแก SWBG ในวงเงนไม

เกน 0.94 ลานบาท ระยะเวลา 3 เดอน ซงเปนการคำประกน

วงเงนสนเชอหมนเวยนและใหเงนกระยะสนตามสดสวนการถอ

หนรอยละ 47.0 ของบรษทฯ ใน SWBG ทงน เพอเปนการ

สนบสนนเงนทนหมนเวยนในกจการใหแก SWBG

หลงจากนน SWBG ไดทำสญญากเงนจากทางบรษทฯ

เมอวนท 15 พฤศจกายน พ.ศ. 2549 เปนจำนวนเงน

940,000 บาท โดยมระยะเวลา 3 เดอน และ SWBG

ไดทำการเบกถอนเงนกครบถวนแลวเมอวนท 21 พฤศจกายน

พ.ศ. 2549 ทงน สญญาเงนกดงกลาวครบกำหนดชำระคน

เงนตนในวนท 20 กมภาพนธ พ.ศ. 2550

แตเนองจาก SWBG ยงไมไดรบการอนมตวงเงนสนเชอ

หมนเวยนจากธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) ประกอบกบ

ยงมความตองการใชเงนทนหมนเวยนอย จงยงไมสามารถ

ชำระคนเงนกแกบรษทฯ ทครบกำหนดวนท 20 กมภาพนธ

พ.ศ. 2550 ได ดงนน ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท

ครงท 1/2550 เมอวนท 24 กมภาพนธ พ.ศ. 2550

คณะกรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนทอนมตการตออายสญญา

เงนก จำนวน 940,000 บาท ใหกบ SWBG เปนระยะเวลา 6

เดอน จากเดมทจะครบกำหนดชำระในวนท 20 กมภาพนธ

พ.ศ. 2550 เปนวนครบกำหนดชำระใหมในวนท 20 สงหาคม

พ.ศ. 2550

3) การยกเลกธรกจ

3.1) การรบโอนกจการทงหมดของบรษท ศรไทย

รงเรองทรพย (1999) จำกด

ในป พ.ศ. 2543 บรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999)

จำกด “SRS” ซงเปนบรษทยอย ไดจดตงขนเพอถอครอง

ทรพยสนสวนหนงของบรษทฯ ตามโครงสรางทระบไวในแผน

ฟนฟกจการ เนองจากสถานะของบรษทฯ ในขณะนนเปนบรษท

ตางดาวเพราะมเจาหนตางประเทศถอหนเกนกวาครงหนง

จงไมสามารถถอครองกรรมสทธในทดนได ซงในปจจบน SRS

ไมมความจำเปนในการดำเนนธรกจแลว เนองจากบรษทฯ ได

ออกจากแผนฟนฟกจการตงแตป พ.ศ. 2545 และผถอหนใน

บรษทฯ มากกวารอยละ 70 เปนสญชาตไทย ทำใหบรษทฯ

มไดมสถานะเปนบรษทตางดาวอกตอไป ดงนน ในคราวประชม

คณะกรรมการบรษท ครงท 2/2549 เมอวนท 30 มนาคม

พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษทมมตเปนเอกฉนทอนมต

การรบโอนกจการทงหมดของ SRS และจดทะเบยนเลกบรษท

SRS เพอลดความซบซอนของโครงสรางการลงทนของบรษทฯ

ในบรษทยอยและบรษทรวม ลดคาใชจายทเกดจากธรกรรม

ระหวางบรษทฯ กบ SRS รวมทงสามารถประหยดภาษของ

SRS ทอาจเกดขนในอนาคต ทงน สดสวนการถอหนของ

บรษทฯ ในบรษทยอยและบรษทรวมทเปลยนแปลงไปจากการ

รบโอนกจการทงหมดของ SRS มดงน

บรษท จำนวนหนทรบโอนฯ

(หน)

สดสวนการถอหน (%)

กอนรบโอนฯ หลงรบโอนฯ

บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด 611,994 - 51.0

บรษท ไทยทาคาฮาช พลาสตก จำกด 12,000 19.0 25.0

บรษท ทาคาฮาช โคราช (1995) จำกด 224,980 4.0 19.0

บรษท ทาคาฮาช พลาสตก จำกด 35,997 7.5 16.5

ในคราวประชมใหญสามญผถอหน ครงท 25 (ประจำป

พ.ศ. 2548) เมอวนท 28 เมษายน พ.ศ. 2549 ทประชม

ผถอหนมมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ รบโอนกจการ

ทงหมดของ SRS ได โดยบรษทฯ ไดลงนามในสญญาโอนและ

รบโอนกจการทงหมดกบ SRS เมอวนท 21 มถนายน พ.ศ.

2549


ทงน เนองจาก SRS ไมมความจำเปนในการดำเนน

ธรกจแลว ดงนน ในคราวประชมวสามญผถอหนของ SRS

เมอวนท 21 มถนายน พ.ศ. 2549 ซงไดรบการยนยน

โดยมตพเศษทประชมสามญผถอหน เมอวนท 14 กรกฎาคม

พ.ศ. 2549 ผถอหนไดมมตใหเลกบรษท และไดจดทะเบยน

เลกบรษทเมอวนท 14 กรกฎาคม พ.ศ. 2549 กบกระทรวง

พาณชยเรยบรอยแลว และอยระหวางการชำระบญช

3.2) การเลกบรษทของบรษทรวม – บรษท ศรไทย

พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด

เนองจากธรกจของบรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย)

จำกด “ศรไทย พลาสเคม” มการแขงขนสงขนในปจจบน และ

ถงแมวาศรไทย พลาสเคมจะมผลประกอบการกำไรในแตละป

แตกไมมากนกเมอคำนงถงตนทนบรหารทอาจจะเกดขนใน

อนาคต อกทงธรกจคาขายของศรไทย พลาสเคม กไมไดม

ความเกยวของโดยตรงกบธรกจหลกของบรษทฯ ดงนน ใน

คราวประชมวสามญผถอหนของศรไทย พลาสเคม เมอวนท

13 ตลาคม พ.ศ. 2549 ซงไดรบการยนยนโดยมตพเศษ

ทประชมสามญผถอหน เมอวนท 31 ตลาคม พ.ศ. 2549

ผถอหนไดมมตใหเลกบรษท และไดจดทะเบยนเลกบรษท

เมอวนท 31 ตลาคม พ.ศ. 2549 กบกระทรวงพาณชย

เรยบรอยแลว และอยระหวางการชำระบญช

4) อนๆ

4.1) การขายหนสามญทซอคน


เมอวนท 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2548 คณะกรรมการบรษท

มมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ ซอหนสามญคนของบรษท

ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) เพอการบรหารทาง

การเงน โดยมรายละเอยดของโครงการซอหนสามญคนดงน

1) จำนวนหนสามญทซอคน : ไมเกน 28,000,000

หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท คดเปนรอยละ 9.8 ของหน

ทจำหนายไดแลวทงหมด

2) วงเงนสงสดทจะใชในการซอหนคน : 280 ลานบาท

3) วธการในการซอหนคน : ซอในตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย

4) กำหนดระยะเวลาทจะซอหนคน : ตงแตวนท 1

มถนายน พ.ศ. 2548 ถงวนท 30 พฤศจกายน พ.ศ. 2548

5) การจำหนาย และการตดหนทซอคน :

5.1) จำหนายหนในตลาดหลกทรพยฯ

5.2) ระยะเวลาจำหนายหนทซอคนภายใน 3 ป เรม

ตงแต 1 มถนายน พ.ศ. 2549 ถงวนท 30 พฤศจกายน

พ.ศ. 2551 (เรมขายหนทซอคนไดเมอครบ 6 เดอน นบจาก

วนทซอหนคนเสรจ และตองขายคนออกไปใหหมดภายใน 3 ป

นบจากวนทซอหนคนเสรจ)

บรษทฯ ไดดำเนนการซอหนสามญคนตงแตวนท 1

มถนายน พ.ศ. 2548 ถงวนท 30 พฤศจกายน พ.ศ. 2548

ซงเปนวนปดโครงการซอหนคน เปนจำนวนทงสน 14,723,806

หน หรอคดเปนรอยละ 5.15 ของจำนวนหนสามญทงหมด

ในราคาถวเฉลย 8.65 บาทตอหน คดเปนจำนวนเงนรวม

127,309,640 บาท และคงเหลอหนในมอผถอหนจำนวน

270,990,480 หน

เนองจากบรษทฯ สามารถจำหนายหนสามญทซอคนได

ตงแตวนท 1 มถนายน พ.ศ. 2549 ถงวนท 30 พฤศจกายน

พ.ศ. 2551 ซ ง เปนไปตามขนตอนของโครงการซอหน

สามญคน โดยบรษทฯ จะจำหนายหนในตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทยในราคาท เหมาะสม เพอใหสอดคลองกบ

วตถประสงคของการบรหารทางการเงนของบรษทฯ และราคา

ทขายตองไมตำกวา 85% ของราคาปดเฉลย 5 วนทำการ

ซอขายลาสดดวยตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย ดงนน ในคราวประชมคณะกรรมการบรษท

คร งท 5/2549 เมอวนท 11 สงหาคม พ.ศ. 2549

คณะกรรมการบรษทไดมมตเปนเอกฉนทอนมตใหบรษทฯ ขาย

หนสามญทซอคนจำนวน 14,723,806 หน หรอคดเปนรอยละ

5.15 ของจำนวนหนสามญทงหมด ตงแตวนท 1 กนยายน

พ.ศ. 2549 ถงวนท 30 พฤศจกายน พ.ศ. 2551 ในราคาท

เหมาะสม เพอใหสอดคลองกบวตถประสงคของการบรหาร

ทางการเงนของบรษทฯ และราคาทขายตองไมตำกวา 85%

ของราคาปดเฉลย 5 วนทำการซอขายลาสด

4.2) การจายเงนปนผลระหวางกาล


เมอวนท 11 สงหาคม พ.ศ. 2549 คณะกรรมการบรษทไดม

มตเปนเอกฉนทอนมตจดสรรเงนกำไรสทธเพอสำรองตาม

กฎหมายเปนจำนวนเงน 10,000,000 บาท และจายเงนปนผล

ระหวางกาลจากผลการดำเนนงานเดอนมกราคม – มถนายน

พ.ศ. 2549 ของบรษทฯ ใหแกผถอหนทมชอในวนปดสมด

ทะเบยนพกการโอนหนในวนท 25 สงหาคม พ.ศ. 2549

ตงแตเวลา 12.00 นาฬกา เพอสทธในการรบเงนปนผล

ในอตราหนละ 0.30 บาท รวมเปนเงนจำนวน 81,297,144

บาท และกำหนดจายเงนปนผลในวนท 8 กนยายน พ.ศ.

2549


3.1 ผถอหนสามญ 10 อนดบแรก ณ วนท 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549

3.1.1 ผถอหนทมสวนรวมกำหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จำนวนหน % ธรกจหลก

นายสนน องอบลกล 1 37,082,351 12.98 ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

นางศรสดา เลศสมตรกล 2 15,206,400 5.32 กรรมการ บมจ. ศรไทยซปเปอรแวร

3.1.2 ผถอหนทไมมสวนรวมกำหนดทศทางนโยบายของบรษทฯ

รายชอ อนดบ จำนวนหน %

นายประสงคและนางมยร ศรวจนางกร 3 14,818,849 5.19

นายสมบตและนางนลน เลศสมตรกล 4 10,988,700 3.85

HSBC BANK PLC-CLIENTS GENERAL A/C 5 10,680,000 3.74

นายสมยศ เลศสมตรกล 6 10,048,244 3.52

นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 7 7,320,000 2.56

นายกมลพรรธน เมฆวรวฒ 8 6,652,500 2.33

นายสมเกยรต เลศสมตรกล 9 6,220,700 2.18

นายสมศกด เลศสมตรกล 10 6,155,570 2.15

รวมจำนวนหนของผถอหน 10 อนดบแรก 125,173,314 43.81

จำนวนหนสามญทงหมด 285,714,286 100.00


1. บรษทฯ ทำการซอหนสามญคนเปนจำนวน 14,723,806 หน หรอเทากบรอยละ 5.15 ของจำนวนหนสามญทงหมด

2. ผลงทนสามารถดขอมลผถอหน 10 อนดบแรกทเปนปจจบนไดจาก website ของบรษทฯ กอนการประชมสามญผถอหนประจำป

3.2 การจดการ

บรษทฯ บรหารโดยคณะกรรมการบรษท ซงตาม

ขอบงคบของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทตองมกรรมการไม

นอยกวา 5 คน แตไมเกนสบสองคน และมกรรมการอสระ

อยางนอย 3 คน กรรมการทเขารวมประชมตองมจำนวน

อยางนอยครงหนงของจำนวนกรรมการทงหมด จงจะถอเปน

ครบองคประชม กรรมการบรษทแตงตงโดยผถอหนมวาระ

คราวละ 3 ป กรรมการทครบวาระสามารถไดรบการแตงตง

เปนกรรมการตอไปอก หากไดรบการเสนอชอและแตงตงใหม

โดยผถอหน ในการบรหารงานประจำของบรษทฯ นน

คณะกรรมการบรษทมอบอำนาจใหคณะกรรมการบรหาร

ของบรษทฯ เปนผดแลรบผดชอบ

3. โครงสรางการถอหนและการจดการ


3.2

.1 โ

ครง

สราง

องคกร

คณะก

รรมก

ารสร

รหาแ

ละ

พจา

รณาค

าตอบ

แทน

คณะก

รรมก

ารตร

วจสอ

บ

คณะอ

นกร

รมกา

รบรห

ารคว

ามเส

ยง

ฝายต

รวจส

อบภาย

ใน

นาย

ปรญ

ช ผลน

วาศ

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

ดานก

ารเงนแล

ะบรห

าร

คณะอ

นกร

รมกา

รบรห

ารคว

ามเส

ยง

นาย

ณพล

เลศสม

ตรก

ล

ผชวย

กรรม

การผ

จดกา

ร

นาย

มาน

ต อ

ตวา

นชย

พงศ

(รก

ษาก

าร)

รองก

รรมก

ารผจ

ดการ

ดานปฏบตก

าร

นายภ

าวต

เฉลม

พงศ

ผอ

.สวน

การต

ลาด

-ผลต

ภณฑ

เพอง

านอต

สาหก

รรม

นายอ

ภสทธ

ตงส

าธต

ผอ.โร

งงาน

บางป

และ

อมตะ

นครฯ

นางส

าวนต

ยา ป

ระเส

รฐนก

ลผล

ผอ.ส

วนกา

รตลา

ด-ผล

ตภณ

ฑ

เครอ

งใชใ

นครว

เรอน

นางส

าวบญ

นภา

เลศส

มตรก

ล

ผอ.ส

วนกา

รขาย

ตรง

นายท

ว คง

ยงยน

ผอ.โร

งงาน

โครา

ช

นายม

านต

อตวา

นชยพ

งศ

ผอ.ส

วนธร

กจซอ

มาขา

ยไป

นายป

ระยร

ขจต

ต

ผอ.ส

วนบค

ลากร

และธ

รการ

นายป

รญช

ผลนว

าศ

(รกษ

าการ

)

ผอ.ส

วนบญ

ช

และก

ารเงน

คณะก

รรมก

ารบรห

าร

นาย

สนน อ

งอบลก

ล กร

รมกา

รผจด

การ

คณะก

รรมก

ารบรษ

ท


3.2.2 คณะกรรมการบรษท และอำนาจหนาท


1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

2. ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

3. นายเองฮก นนทการ กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

4. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ

5. นางศรสดา เลศสมตรกล กรรมการ

6. นายมานต อตวานชยพงศ กรรมการ

7. นายทว คงยงยน กรรมการ

8. นายณพล เลศสมตรกล กรรมการ

9. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการ

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมหนาทตอไปน

1. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และ

ขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหน

2. กำหนดเปาหมายและนโยบายการดำเนนธรกจเพอให

ฝายบรหารนำไปปฏบต

3. ควบคมดแลฝายบรหารใหบรหารงานอยางมประสทธภาพ และ

ซอสตยสจรตและเปนไปตามมตทประชมผถอหน

4. จดประชมผถอหนอยางนอยปละครง เพอรายงานผลการ

ดำเนนงานของบรษทฯ ใหผถอหนรบทราบและอนมต

และเพอขอมตตางๆ จากทประชมผถอหนในเรองทอย

นอกเหนออำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท เชน

การประกาศจายปนผล เปนตน

5. จดประชมคณะกรรมการบรษทอยางนอยสามเดอนตอครง

6. การทำธรกรรมหรอการกระทำใดๆ อนมผลกระทบทสำคญ

ตอฐานะการเงน ภาระหนสน และชอเสยงของบรษทฯ เชน

การกยมเงนจากสถาบนการเงน

7. การทำรายการเกยวโยงกนระหวางบรษทฯ บรษทยอย

บรษทรวมกบบคคลทเกยวโยงกนในสวนทไมจำเปนตองขอ

มตจากทประชมผถอหน

8. การกำหนดใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในและ

การตรวจสอบภายในทมประสทธภาพ

9. การกำกบดแลใหการรายงานขอมลทางการเงนและขอมล

อนๆ ตอผถอหนและผมสวนเกยวของตางๆ เปนไปอยาง

ถกตอง ครบถวน และโปรงใส

10. การแตงตงและกำหนดอำนาจหนาทใหกบคณะกรรมการ

เฉพาะเรองชดตางๆ

11. การกำหนดและเปลยนแปลงผมอำนาจในการทำนตกรรม

ผกพนของบรษทฯ

12. การกำหนดนโยบาย กลยทธการทำธรกจ แผนงานและงบ

ประมาณประจำปของบรษทฯ

13. การตดตามผลงานและผลประกอบการรายไตรมาสและ

ประจำปของบรษทฯ และเปรยบเทยบกบงบประมาณ

14. การทำสญญาใดๆ ทไมเกยวกบการทำธรกจปกต และ

สญญาทเกยวกบการทำธรกจปกตทเปนสาระสำคญ

15. การจดใหมการกำกบดแลใหมการบรหารจดการตาม

หลกการกำกบดแลกจการทด

16. การปรบเปลยนขอบเขตอำนาจพจารณาอนมตของ

คณะกรรมการตามรายการขางตน


3.2.3 คณะกรรมการบรหาร และอำนาจหนาท

คณะกรรมการบรหาร

1. นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการ

2. นายปรญช ผลนวาศ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร

3. นายมานต อตวานชยพงศ รกษาการรองกรรมการผจดการดานปฏบตการ และ

ผอำนวยการสวนธรกจซอมาขายไป

4. นายณพล เลศสมตรกล ผชวยกรรมการผจดการ

5. นายทว คงยงยน ผอำนวยการโรงงานโคราช

6. นายประยร ขจตต ผอำนวยการสวนบคลากรและธรการ

7. นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ผอำนวยการสวนการขายตรง

8. นายอภสทธ ตงสาธต ผอำนวยการโรงงานบางป และโรงงานอมตะนคร ชลบร

9. นายภาวต เฉลมพงศ ผอำนวยการสวนการตลาดผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

10. นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล ผอำนวยการสวนการตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

อำนาจหนาทของคณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการบรหารตองบรหารงานเพอใหมการปฏบต

ตามแผนงานและนโยบายของคณะกรรมการ หรอตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการ ดงน

1. บรหารและกำกบดแลการดำเนนงานของบรษทฯ ใหม

ประสทธภาพเปนไปตามทศทาง/เปาหมายของบรษทฯ

และมความเขมแขงทางธรกจ ตามแนวนโยบายคณะกรรมการ

บรษท

2. พจารณากลนกรองเรอง/วาระตาง ๆ ทจะเสนอคณะกรรมการ

บรษท เพอพจารณาและดำเนนการอนๆ ตามทคณะกรรมการ

บรษทมอบหมาย

3. รายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษท

4. วางแผนและพจารณากลนกรองแผนงานตางๆ ทงระยะสน

และระยะยาว เพอบรรลวตถประสงคและเปาหมายของ

บรษทฯ

5. วางแผนการบรหารทางการเงน เพอลดภาระทางการเงน

และใหบรษทฯ มโครงสรางทางการเงนทเขมแขง

6. ปฏบตหนาทใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ

ตลอดจนระเบยบของบรษทฯ โดยเครงครด

เลขานการบรษท นายปรญช ผลนวาศ


3.2.4 ประวต และขอมลเกยวกบกรรมการและผบรหาร

1) นายสนน องอบลกล ตำแหนง : ประธานกรรมการ กรรมการผจดการ และ อาย 61 ป กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน มอำนาจลงนามผกพนบรษทตามทกำหนดในหนงสอรบรอง คณวฒการศกษา : ปรญญาตร สาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลย Oglethorpe, Atlanta, Georgia, U.S.A. ดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาบรหารธรกจ มหาวทยาลยเชยงใหม ดษฎบณฑตกตตมศกด สาขาวชาการตลาด มหาวทยาลยศรปทม ปรญญาบตร วทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท 3 การอบรม : หลกสตรสำหรบประธานกรรมการ 2000 รนท 4/2001 สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2515 – ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 37,082,351 หน หรอรอยละ 12.98 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ 2) ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ ตำแหนง : กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ อาย 77 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท คณวฒการศกษา : พาณชยศาสตรบณฑต และ นตศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประกาศนยบตรชนสงทางการบญช (เทยบปรญญาโท) มหาวทยาลยธรรมศาสตร บรหารธรกจมหาบณฑต (M.B.A.) The American University, Washington D.C., U.S.A. ดษฎบณฑตกตตมศกดทางการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาบตร วทยาลยปองกนราชอาณาจกร รนท 22 ดษฎบณฑตกตตมศกดทางบรหารธรกจ (สาขาการเงนการธนาคาร) มหาวทยาลยศรปทม การอบรม : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย Certified Professional Internal Auditors Certified Public Accountant (Thailand) ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2523 – 2528 อธบดกรมธนารกษ พ.ศ. 2528 – 2529 อธบดกรมสรรพากร พ.ศ. 2529 – 2533 อธบดกรมศลกากร พ.ศ. 2533 – 2534 อธบดกรมสรรพสามต พ.ศ. 2519 – ปจจบน กรรมการ-เหรญญก มลนธอายโนะโมะโตะ พ.ศ. 2530 – ปจจบน ประธานกรรมการ บจ. บางพระกอลฟอนเตอรเนชนแนล พ.ศ. 2534 – ปจจบน กรรมการบรหาร บมจ. โรงแรมเซนทรลพลาซา พ.ศ. 2534 – ปจจบน กรรมการสภามหาวทยาลย และ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ มหาวทยาลยหอการคาไทย


พ.ศ. 2542 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ บมจ. ทางยกระดบดอนเมอง พ.ศ. 2542 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ

บมจ. อาหารสยาม พ.ศ. 2547 – ปจจบน ประธานอนกรรมการทดสอบ การปฏบตงานเกยวกบการสอบบญช สภาวชาชพบญช พ.ศ. 2545 – ปจจบน กรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 0 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ 3) นายเองฮก นนทการ ตำแหนง : กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และ อาย 51 ป ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท คณวฒการศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจ คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร การอบรม : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2522 – 2534 บมจ. ธนาคารกรงไทย พ.ศ. 2534 – 2538 บมจ. ธนาคารศรนคร พ.ศ. 2538 – 2541 ผจดการอาวโส ฝายบรหารเงน บมจ. ธนาคารนครหลวงไทย พ.ศ. 2541 – 2544 ผชวยกรรมการผจดการใหญ บมจ. ธนาคารนครหลวงไทย พ.ศ. 2545 – 2549 ผชวยกรรมการผจดการใหญอาวโส บมจ. ธนาคารนครหลวงไทย พ.ศ. 2549 – ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ บมจ. ธนาคารนครหลวงไทย พ.ศ. 2545 – ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ และประธานกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 5,900 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) (รวมหนทถอโดยภรรยา) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ


4) นายสชาต บญบรรเจดศร ตำแหนง : กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ อาย 48 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท คณวฒการศกษา : ปรญญาโท บรหารธรกจ (M.B.A.) สาขาการเงนและการตลาด

Wharton School, University of Pennsylvania, U.S.A. ปรญญาตร เศรษฐศาสตร สาขาปรมาณวเคราะห (เกยรตนยม อนดบ 2) จฬาลงกรณมหาวทยาลย การอบรม : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2528 – 2529 เจาหนาทบรหารและคาเงนตราตางประเทศ ธนาคารกสกรไทย จำกด (มหาชน) พ.ศ. 2529 – 2537 ผจดการธนาคารกสกรไทย จำกด (มหาชน) สาขาลอส แอนเจลส สหรฐอเมรกา พ.ศ. 2530 อาจารยพเศษดานการเงนปรญญาโท มหาวทยาลยธรรมศาสตร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร พ.ศ. 2537 – 2539 ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพย แอสเซท พลส จำกด พ.ศ. 2539 – 2540 กรรมการผจดการ บงล. ตะวนออกฟายแนนซ (ประเทศไทย)

จำกด (มหาชน) พ.ศ. 2540 – 2541 ฝายขายองคการเพอการปฏรประบบ สถาบนการเงน พ.ศ. 2542 – 2543 ทปรกษาประจำคณะกรรมาธการ การคลง การธนาคาร และสถาบนการเงน

สภาผแทนราษฎร พ.ศ. 2543 อาจารยพเศษดานการเงนปรญญาโท

มหาวทยาลยสยาม พ.ศ. 2544 – 2545 กรรมการบรษท วทยการบนแหง ประเทศไทย จำกด – รฐวสาหกจ สงกดกระทรวงคมนาคม พ.ศ. 2544 – 2545 กรรมการ บมจ. สยามซนเทค คอนสตรคชน พ.ศ. 2544 – 2548 ทปรกษาประจำคณะกรรมาธการ - การพฒนาเศรษฐกจ สภาผแทนราษฎร พ.ศ. 2545 – 2549 ทปรกษาคณะกรรมการบรหารความเสยง บรษท วทยการบนแหงประเทศไทย จำกด พ.ศ. 2545 – ปจจบน กรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบ บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 0 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ


5) นางศรสดา เลศสมตรกล ตำแหนง : กรรมการ อาย 67 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท คณวฒการศกษา : ประถมศกษา ประสบการณการทำงาน : รวมกอตงบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การอบรม : ไมไดเขารวมการอบรมหลกสตรของสมาคมสงเสรมสถาบน กรรมการบรษทไทย การถอหนในบรษท : 15,206,400 หน หรอรอยละ 5.32 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : เปนมารดานายณพล และนางสาวบญนภา เลศสมตรกล ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ 6) นายมานต อตวานชยพงศ ตำแหนง : กรรมการ อนกรรมการบรหารความเสยง อาย 62 ป รกษาการรองกรรมการผจดการดานปฏบตการ และ ผอำนวยการสวนธรกจซอมาขายไป

มอำนาจลงนามผกพนบรษทตามทกำหนดในหนงสอรบรอง คณวฒการศกษา : บธบ. สาขาการตลาด มหาวทยาลยรามคำแหง การอบรม : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2510 – 2517 Account Executive Grant Advertising International Inc. พ.ศ. 2517 - ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 1,148,720 หน หรอรอยละ 0.40 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) (รวมหนทถอโดยภรรยา) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ 7) นายทว คงยงยน ตำแหนง : กรรมการ และผอำนวยการโรงงานโคราช อาย 60 ป มอำนาจลงนามผกพนบรษทตามทกำหนดในหนงสอรบรอง คณวฒการศกษา : ปวส. วทยาลยเทคนคพระนครเหนอ การอบรม : หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2515 – ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 1,268,000 หน หรอรอยละ 0.44 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม

เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ


8) นายณพล เลศสมตรกล ตำแหนง : กรรมการ และผชวยกรรมการผจดการ อาย 46 ป มอำนาจลงนามผกพนบรษทตามทกำหนดในหนงสอรบรอง คณวฒการศกษา : Associate of Applied Science in Business Management University of Houston, Texas, U.S.A. การอบรม : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2529 - ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 3,916,300 หน หรอรอยละ 1.37 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) (รวมหนทถอโดยภรรยา) ความสมพนธทางครอบครว : เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ 9) นายปรญช ผลนวาศ ตำแหนง : กรรมการ กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน อาย 51 ป ประธานอนกรรมการบรหารความเสยง และ รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหาร มอำนาจลงนามผกพนบรษทตามทกำหนดในหนงสอรบรอง คณวฒการศกษา : ปรญญาตร สาขาบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปรญญาโท สาขาบญช จาก University of Wisconsin – Madison,

Wisconsin, U.S.A. การอบรม : หลกสตร Director Certification Program (DCP) สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2525 - 2532 การรถไฟแหงประเทศไทย ตำแหนง

หวหนากองวเคราะหและวางแผนการเงน ฝายการเงนและการบญช พ.ศ. 2532 - 2535 บรษท ซนนส ซปเปอรมารเกต จำกด ตำแหนง ผจดการฝายบญชและการเงน พ.ศ. 2535 - 2536 บรษท เทเลคอมเอเซย จำกด (มหาชน) ตำแหนง ผจดการอาวโส กองระบบขอมลบญช ฝายบญช พ.ศ. 2536 – 2543 กลมธรกจการตลาดและการจดจำหนาย เครอเจรญโภคภณฑ ตำแหนง ผชวยกรรมการผจดการดานบญชและ การเงน พ.ศ. 2543 – ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 200,000 หน หรอรอยละ 0.07 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา การดำรงตำแหนงในกจการทแขงขน/ : ไมม เกยวเนองกบธรกจของบรษทฯ


10) นายประยร ขจตต ตำแหนง : ผอำนวยการสวนบคลากรและธรการ

อาย 56 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท

คณวฒการศกษา : ปวส. วทยาลยเทคนคกรงเทพ

ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2515 – 2517 พนกงานชาง

บรษท แองโกลไทยอนดสเตรยล จำกด

พ.ศ. 2518 – ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)

การถอหนในบรษท : 90,000 หน หรอรอยละ 0.03 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549)

ความสมพนธทางครอบครว : ไมม

ระหวางผบรหาร

ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม

ในระยะ 10 ปทผานมา

11) นางสาวบญนภา เลศสมตรกล ตำแหนง : ผอำนวยการสวนการขายตรง

อาย 45 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท

คณวฒการศกษา : City of London Polytechnic

ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2527 - ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)

การถอหนในบรษท : 7,320,000 หน หรอรอยละ 2.56 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549)

ความสมพนธทางครอบครว : เปนบตรนางศรสดา เลศสมตรกล




12) นายอภสทธ ตงสาธต ตำแหนง : อนกรรมการบรหารความเสยง และ

อาย 49 ป ผอำนวยการโรงงานบางป และโรงงานอมตะนคร ชลบร

ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท

คณวฒการศกษา : ปรญญาตร สาขาเครองกล

มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2526 - ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)


(รวมหนทถอโดยภรรยา)






13) นายภาวต เฉลมพงศ ตำแหนง : อนกรรมการบรหารความเสยง และ

อาย 46 ป ผอำนวยการสวนการตลาดผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท

คณวฒการศกษา : ปรญญาตร คณะบรหารธรกจ สาขาการตลาด มหาวทยาลยรามคำแหง

ปรญญาโท คณะบรหารธรกจ

Webster University, St. Louis, U.S.A.

ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2530 – 2531 เจาหนาทบรหารงานลกคา

บมจ. ฟารอสทแอดเวอรไทซง

พ.ศ. 2531 – 2533 ฝายการคาตางประเทศ

บมจ. ธนาคารไทยพาณชย

พ.ศ. 2533 – 2536 ผจดการการเงน

บมจ. ชนวตรคอมพวเตอรแอนดคอมมวนเคชน

พ.ศ. 2536 – ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน)






14) นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล ตำแหนง : ผอำนวยการสวนการตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอน อาย 47 ป ไมมอำนาจลงนามผกพนบรษท คณวฒการศกษา : ปรญญาโท สาขาการตลาด มหาวทยาลยธรรมศาสตร ประสบการณการทำงาน : พ.ศ. 2529 – 2537 Marketing Manager Berli Jucker (Public) Co., Ltd. พ.ศ. 2537 – 2543 Director of Marketing & Sales International Beauty Products Co., Ltd.

Thailand (Subsidiary Company of The Tempo

Group, Indonesia) พ.ศ. 2543 – 2549 Senior Technical Adviser in Marketing &

Sales PT. Barclay Ltd. Indonesia (Subsidiary Company of The Tempo

Group, Indonesia) พ.ศ. 2549 - ปจจบน บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) การถอหนในบรษท : 0 หน หรอรอยละ 0.00 (ณ 29 ธนวาคม พ.ศ. 2549) ความสมพนธทางครอบครว : ไมม ระหวางผบรหาร ประวตการกระทำผดทางกฎหมาย : ไมม ในระยะ 10 ปทผานมา


3.2.5 การเขารวมประชมของคณะกรรมการ ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดจดประชมคณะกรรมการบรษทจำนวน 8 ครง และประชมคณะกรรมการตรวจสอบ จำนวน 4 ครง โดยกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบแตละทานไดเขารวมประชมดงรายละเอยดตอไปน

รายชอกรรมการ จำนวนครงทเขารวมประชม

การประชมคณะกรรมการบรษท การประชมคณะกรรมการตรวจสอบ

นายสนน องอบลกล 8 -

ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ 7 4

นายเองฮก นนทการ 8 4

นายสชาต บญบรรเจดศร 8 4

นางศรสดา เลศสมตรกล 7 -

นายมานต อตวานชยพงศ 8 -

นายทว คงยงยน 5 -

นายณพล เลศสมตรกล 8 -

นายปรญช ผลนวาศ 8 4

3.2.6 รายละเอยดกรรมการและผบรหารทมอำนาจควบคมในบรษทในเครอ คำยอ ปธ. = ประธานกรรมการ กก. = กรรมการ กห. = กรรมการบรหาร

บรษท นายสนน องอบลกล

นายมานต อตวานชยพงศ

นายปรญช ผลนวาศ

นายณพล เลศสมตรกล


นายอภสทธ ตงสาธต

นายภาวต เฉลมพงศ


Srithai (Vietnam) Co., Ltd. ปธ. - กห. - - - -

บรษท ศรไทยโมลดส จำกด ปธ. - กห. - - - -

บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด กห. - กห. กห. - กก. -

บรษท ศรไทย ชน-โอซากา จำกด กห. - กห. - - - -

บรษทรวม

บรษท ศรไทย ซนโค จำกด กห. - กห. - - กก. -

บรษท ศรไทย ดบบลว บ จ จำกด กห. กห. กก. - - - -

บรษท ไทย เอมเอฟซ จำกด กห. กห. กห. - - - -

บรษท เอส.เค.ไอ. เซรามคส จำกด กห. กก. กก. - - - -

Beijing Huatai Replica of Porcelain Products Co., Ltd.

กก. - - - - - -

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด กห. - กก. - - - -

บรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด กห. - กห. - - - -

PT. Srithai Maspion Indonesia กก. - - - - - -

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จำกด กห. - กก. - - - -

บรษท ไทยทาคาฮาช พลาสตก จำกด กก. - กก. - - - -

บรษท โซโคะ ศรไทย จำกด - - กห. - - - -

บรษท แอลเอน ศรไทย คอม จำกด* ปธ. - กก. - - - -

บรษท ทาคาฮาช โคราช (1995) จำกด กก. - กก. - - กก. -

บรษท ทาคาฮาช พลาสตก จำกด กก. - กก. - - - -


บรษท นายสนน องอบลกล

นายมานต อตวานชยพงศ


นายณพล เลศสมตรกล


นายอภสทธ ตงสาธต

นายภาวต เฉลมพงศ

กจการรวมคา

บรษท ศรไทย-ออตโต (ประเทศไทย) จำกด กห. - กห. - - - กห.

บรษททเกยวของกน

บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จำกด - - - - - - -

บรษท ศรไทยมารเกตตง จำกด - - - - - - -

บรษท ศรไทยสเตนเลส จำกด - - - - - - -

บรษท เฟรสทพอยท ทรานสโลจสตกส จำกด - - - กห. - - -

บรษท พ.อ.ท. (ไทยแลนด) จำกด กห. - - - - - -

* เดมชอ บรษท แอลจ ศรไทย อนโฟคอม (ประเทศไทย) จำกด

3.2.7 รายละเอยดกรรมการบรษทยอย

คำยอ ปธ. = ประธานกรรมการ กก. = กรรมการ กห. = กรรมการบรหาร

รายชอ Srithai (Vietnam) Co., Ltd. บรษท ศรไทยโมลดส

จำกด บรษท ศรไทย

มยากาวา จำกด บรษท ศรไทย

ชน-โอซากา จำกด

นายสนน องอบลกล ปธ. ปธ. กห. กห.

นายปรญช ผลนวาศ กห. กห. กห. กห.

นายณพล เลศสมตรกล - - กห. -

นายอภสทธ ตงสาธต - - กก. -

นายโนบโอะ ฮากฮารา กห. - - -

นายสนต ศกดกำจร กห. - - -

นายประพณ ศรพานช - กห. - -

นายมชโอะ นากาอ - กก. - -

นายเซอชโร มยากาวา - - กห. -

นายชนโก มยากาวา - - กก. -

นายอะคโอะ มาโน - - กก. -

นายคนช ฮาชโมโต - - - กห.

นายมาซาช โซโนดะ - - - กห.

3.2.8 การสรรหากรรมการบรษท

ในป พ.ศ. 2548 บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน โดยมกรรมการอสระเปน

ประธานคณะกรรมการชดดงกลาว ทำหนาทสรรหาบคคลทม

คณสมบตเปนกรรมการ เพอเสนอใหคณะกรรมการบรษท

อนมต และ/หรอเสนอขออนมตแตงตงตอทประชมผถอหน

ตามหลกเกณฑและวธการทกำหนดในขอบงคบขอท 13 และ

ขอท 14 ของบรษทฯ ดงน

“ (1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมด

ตามขอ (1) เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปน

กรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมาก

นอยเพยงใดไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปน

ผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงได

รบการเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากน

เกนจำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครง

นน ใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด”

การสรรหาผบรหาร

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

เปนผสรรหาผบรหารเมอมตำแหนงวางลง และนำเสนอ

คณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมตแตงตง


เรยน ทานผถอหน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน “คณะกรรมการสรรหาฯ” ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท

ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2548 เมอวนท 10 สงหาคม พ.ศ. 2548 เพอใหสอดคลองกบนโยบายการกำกบ

ดแลกจการทดของบรษทและตามหลกการกำกบดแลกจการทดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการชวยคณะกรรมการ

บรษททำหนาทในการสรรหาและการพจารณาคาตอบแทนใหกบกรรมการและผบรหารระดบสง ใหเปนไปอยางโปรงใส มความเปน

ธรรมกบผมสวนไดเสยทกกลม ตลอดจนมประสทธภาพตอกจการ

ปจจบนคณะกรรมการสรรหาฯ ประกอบดวยกรรมการบรษท 3 ทาน โดยมกรรมการอสระทำหนาทเปนประธาน

คณะกรรมการสรรหาฯ และมวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 3 ป โดยคณะกรรมการสรรหาฯ ชดปจจบนมวาระการดำรงตำแหนง

ครบในรอบบญชป พ.ศ. 2550

ภารกจของคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาฯ ไดดำเนนการกำหนดหลกเกณฑในการพจารณาคดสรรกรรมการ/ผบรหารระดบสง รวมถงกำหนด

อตราคาตอบแทน เพอนำเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต หรอนำเสนอตอทประชมผถอหนของบรษทฯ อกครง

ป พ.ศ. 2549

คณะกรรมการสรรหาฯ ไดจดประชมรวมทงสน 5 ครง โดยมอตราการเขารวมประชมของคณะกรรมการสรรหาฯ แตละทาน

ดงน

รายชอ ตำแหนง การเขารวมประชม / การประชมทงหมด (ครง)

นายเองฮก นนทการ ประธานกรรมการสรรหาฯ 5/5นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ 5/5นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาฯ และเลขานการฯ 5/5

ภารกจของคณะกรรมการสรรหาฯ สำหรบในรอบป พ.ศ. 2549 สรปไดดงน

1. พจารณาเลอกตงกรรมการบรษทแทนกรรมการบรษททตองออกตามวาระ รวมทงกำหนดคาตอบแทน สำหรบเสนอตอ

ทประชมผถอหน ประจำป พ.ศ. 2548

2. การพจารณาปรบเงนเดอนใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ ประจำป พ.ศ. 2549

3. การสรรหาผบรหารระดบสงใหกบบรษทฯ จำนวน 1 ทาน ในตำแหนงผอำนวยการสวนการตลาดเครองใชในครวเรอน

4. การพจารณาตอวาระการดำรงตำแหนงของคณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ

5. การพจารณากำหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท เพอเสนอตอทประชมผถอหน ประจำป พ.ศ. 2549

6. การพจารณาคาตอบแทน (โบนสประจำป) ใหกบผบรหารระดบสงของบรษทฯ ประจำป พ.ศ. 2549

ในนามคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

นายเองฮก นนทการ

ประธานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

รายงานคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน


3.2.9 คาตอบแทนผบรหาร (คำวาผบรหารเปนไปตามคำนยามของสำนกงาน กลต.)

(1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

- กรรมการบรษท

ชอ – ตำแหนง ป 2549 จำนวนเงน (ลานบาท)

ป 2548 จำนวนเงน (ลานบาท)

เบยประชม นายสมตร เลศสมตรกล – อดตประธานกรรมการ - 0.11

นายสนน องอบลกล – ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ 0.15 0.10

ศจ. วโรจน เลาหะพนธ – ประธานกรรมการตรวจสอบ 0.36 0.36

นายเองฮก นนทการ – กรรมการตรวจสอบ 0.18 0.18

นายสชาต บญบรรเจดศร – กรรมการตรวจสอบ 0.18 0.18

นางศรสดา เลศสมตรกล – กรรมการ 0.08 0.08

นายมานต อตวานชยพงศ – กรรมการ 0.08 0.08

นายทว คงยงยน – กรรมการ 0.08 0.08

นายณพล เลศสมตรกล – กรรมการ 0.08 0.08

นายปรญช ผลนวาศ – กรรมการ 0.08 0.08

รวม 1.27 1.33

หมายเหต : นายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการบรษท ถงแกกรรม ในป พ.ศ. 2548

- กรรมการบรหารและผบรหาร (1)

ป 2549 ป 2548

จำนวนราย จำนวนเงนรวม (ลานบาท) จำนวนราย จำนวนเงนรวม (ลานบาท)

เงนเดอน 10 27.57 10 31.68

โบนส (2) 10 9.48 10 6.78

รวม 10 37.05 10 38.46

(2) คาตอบแทนอนๆ ทไมใชตวเงน ไมม หมายเหต : 1. กรรมการบรหารและผบรหารประกอบดวย 1.1 นายสนน องอบลกล 1.2 นายปรญช ผลนวาศ 1.3 นายมานต อตวานชยพงศ 1.4 นายณพล เลศสมตรกล 1.5 นายทว คงยงยน 1.6 นายประยร ขจตต 1.7 นางสาวบญนภา เลศสมตรกล 1.8 นายอภสทธ ตงสาธต 1.9 นายภาวต เฉลมพงศ 1.10 นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล (ไดรบแตงตงเมอเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2549) *กรรมการและผบรหารในป พ.ศ. 2548 รวมนายสมตร เลศสมตรกล อดตประธานกรรมการบรษท ซงถง แกกรรมในป พ.ศ. 2548

2. รวมโบนสคางจายของปดวย


3.2.10 การกำกบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความสำคญของ

การกำกบดแลกจการทด เพอเพมความโปรงใส ความสามารถ

ในการแขงขน และเพมความเชอมนตอผถอหนและผมสวน

ไดเสย โดยสรปผลการปฏบตตามนโยบายการกำกบดแลกจการ

ทดดงหวขอตอไปน

1. นโยบายการกำกบดแลกจการทด

เพอใหบรรลวตถประสงคของบรษทฯ สรางความ

รบผดชอบตอการปฏบตงานตามหนาท สรางความโปรงใสบน

พนฐานของความซอสตย เพมขดความสามารถในการแขงขน

ของกจการอยางยงยน และเพมความเชอมนใหผมสวนไดเสย

(Stakeholder) คณะกรรมการบรษทจงมนโยบายใหดำเนนการ

ดานการกำกบดแลกจการทด ดงตอไปน

1) ดแลใหคณะกรรมการบรษท ปฏบตหนาทตามบทบาทและ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมายอยางมประสทธภาพ

2) จดใหมระบบการควบคม และการบรหารความเสยงทาง

ธรกจ อยางมระบบและมประสทธภาพ

3) ใหนโยบายและทบทวนแผนยทธศาสตร/แผนธรกจกบ

ฝายบรหารจดการ

4) ดแลไมใหเกดปญหาการขดแยงทางผลประโยชน

5) ปฏบตตอผถอหนและผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกนและ

เปนธรรมทกฝาย

6) ดำเนนงานดวยความโปรงใส มคณธรรม สามารถตรวจ

สอบได

7) เปดเผยขอมลอยางเพยงพอแกผมสวนไดเสย โดยเฉพาะ

เรองธรกจของบรษท/ผลประกอบการและงบการเงน

2. ผถอหน : สทธและความเทาเทยมกน

บรษทฯ ตระหนกถงสทธและความเทาเทยมกนของ

ผถอหนในการไดรบขอมลทถกตองเพยงพอ และมระยะเวลาท

เหมาะสมในการพจารณา โดยบรษทฯ ไดจดสงหนงสอ

นดประชมแกผถอหนพรอมทงขอมลประกอบการประชม

ตามวาระตางๆ รวมทงหนงสอมอบฉนทะใหผถอหนทราบลวง

หนากอนวนประชมไมนอยกวา 7 วน ทงนบรษทฯ ไดกำหนด

เวลาการประชมและสถานทจดประชมทเหมาะสมเพออำนวย

ความสะดวกใหแกผถอหน ในวนประชมผถอหน ไดจดใหม

การลงทะเบยนลวงหนากอนการประชมไมนอยกวา 2 ชวโมง

โดยบรษทฯไดจดทำเอกสารการลงคะแนนมอบใหกบผถอหน

ตามสทธของผถอหนรายนนๆ เมอไดลงทะเบยนเรยบรอย และ

เปดโอกาสใหผถอหนสามารถแสดงความคดเหนและซกถามได

โดยอสระ การลงคะแนนเสยงดำเนนการตามวาระทกำหนด

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ มการประชมใหญสามญ

ผถอหนประจำป 1 ครง โดยในแตละวาระการประชมนน

แมวาบรษทฯ ยงไมไดจดใหแสดงถงเหตผลและผลกระทบ

แตไดจดใหมความเหนของคณะกรรมการบรษทไวทกวาระแลว

และมการบนทกการประชมดงกลาวอยางถกตอง ครบถวน

เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได นอกจากนบรษทฯ ไดเพม

ทางเลอกใหกบผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมได สามารถ

มอบฉนทะใหกรรมการอสระเปนผรบมอบอำนาจจากผถอหน

เพอลงคะแนนเสยงแทน โดยบรษทฯ ไดแจงไวในเอกสาร

หนงสอเชญประชมใหญสามญผถอหนประจำปแลว

นอกจากน เพอเปนการแสดงความโปรงใสตอผมสวน

ไดเสยของบรษทฯ ในการประชมใหญสามญผถอหนประจำป

ของทกป บรษทฯ มนโยบายในการเปดเผยรายชอบคคลหรอ

กลมบคคลหลกทเปนผถอหนทแทจรงในกลมผถอหน 10

อนดบแรก หรอกลมผถอหนรายใหญทมสวนรวมตอการกำหนด

นโยบายหรอการดำเนนงานของบรษทฯ อยางมสาระสำคญ

โดยใชขอมล ณ วนปดสมดทะเบยนผถอหนลาสดพรอม

ทงเปดเผยไวใน website บรษทฯ อกดวย โดยเรมตงแตป

พ.ศ. 2549 เปนตนมา

ในการประชมผถอหน กรรมการบรษททกทานม

ความตงใจทจะเขารวมการประชมผถอหนทกครง แตอยางใด

กตาม ในการประชมผถอหนครงทผานมา กรรมการบรษท

2 ทานจากทงหมด 9 ทาน ไมสามารถเขารวมประชมได

เนองจากตดภารกจทจำเปน อยางไรกตาม กรรมการทเขารวม

ประชมประกอบดวย ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการทเปนผบรหาร 3 ทาน

และกรรมการอสระ 2 ทานเขารวมประชม

สำหรบรายงานการประชมผถอหนตงแตป พ.ศ. 2549

เปนตนมา บรษทฯ ไดมนโยบายดำเนนการจดทำใหมรายละเอยด

ครอบคลมในเรองเกยวกบ

1. รายชอกรรมการทเขาประชม

2. คำชแจงของประธานกรรมการ ประธานกรรมการตรวจสอบ

กรรมการผจดการ และกรรมการทเกยวของ

3. ขอซกถามหรอการแสดงความเหนของผถอหน

4. วธการลงคะแนนเสยงและวธการนบคะแนน จำนวนคะแนน

ทแยกเปน เหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยง

สวนการประชมผถอหนในป พ.ศ. 2550 เมอไดนำสง

รายงานการประชมดงกลาวใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

“ตลาดหลกทรพยฯ” ภายใน 14 วนแลว บรษทฯ จะไดนำ

ขอมลรายงานการประชมดงกลาวเผยแพรผาน website ของ

บรษทฯ เพอเปดโอกาสใหผถอหนสามารถสอบทานความถกตอง

ของมต ตลอดจนเรองทอภปรายหรอชแจงในทประชม รวมถง


การใหคำแนะนำเพมเตมเกยวกบเรองทควรบนทกเพมเตมหรอ

แกไขกอนทบรษทฯ จะนำรายงานการประชมดงกลาวเสนอเพอ

รบรองในการประชมผถอหนครงตอไป

อนง บรษทฯ ไดจดเกบบตรลงคะแนนตลอดจนเอกสาร

หลกฐานอนๆ เปนเวลา 2 ป เพอการตรวจสอบและอางอง

ในภายหลง

สำหรบสทธในสวนแบงกำไร บรษทฯ มโครงสราง

การถอหนทชดเจน จงสามารถใหความมนใจใหกบผถอหนได

วาจะไดรบผลตอบแทนอยางครบถวน นอกจากนในสวนของ

การทำรายการทเกยวโยงกน บรษทฯ กำหนดใหผานการ

พจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบ พรอมทงขออนมตทำ

รายการดงกลาวจากคณะกรรมการบรษท โดยกรรมการทม

สวนไดเสยจะไมรวมประชมในวาระนนๆ นอกจากน บรษทฯ

ยงไดรายงานตอตลาดหลกทรพยฯ หากกรณดงกลาวจำเปน

ตองเปดเผยตอนกลงทนดวย

3. สทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ

บรษทฯ ตระหนกและไดใหความสำคญตอสทธของ

ผมสวนไดเสยกลมตางๆ ทงภายในและภายนอกองคกร

ในสวนของพนกงาน บรษทฯ จดใหมคมอพนกงาน เพอให

พนกงานไดทราบถงสทธของตนเองในการเปนพนกงานของ

บรษทฯ แลว

ในสวนของพนกงาน บรษทฯ ไดเนนการพฒนาบคลากร

โดยกำหนดแผนงานสำหรบการฝกอบรมเพอเพมศกยภาพ

ใหกบพนกงานของบรษทฯ รวมทงไดรวมกบสถาบนการศกษา

ชนนำระดบอดมศกษาของรฐ ดำเนนการสำรวจทศนคตและ

ความพงพอใจของพนกงานทมตอบรษทฯ ในดานตางๆ เพอนำ

มาปรบปรงใหดขนอกตอไป

สำหรบผมสวนไดเสยกลมอน เชน ผถอหน ลกคา คคา

เจาหน คแขงทางการคา สงคม สงแวดลอม เปนตน บรษทฯ

ไดปฏบตดวยการใหสทธอยางเทาเทยมเสมอภาคบนพนฐาน

ของความสจรต และบรษทฯ อยระหวางการจดทำสทธดงกลาว

เปนลายลกษณอกษรใหมความชดเจนตอสาธารณชนมากขน

4. การประชมผถอหน

ในการประชมผถอหนสามญประจำปครงทผานมา

บรษทฯ ไดกำหนดใหมขนตอนในการประชมอยางถกตองตาม

กฎหมาย นบแตการสงหนงสอเชญประชม การจดสงเอกสาร

และแจงวาระการประชม การใหสารสนเทศทเพยงพอแก

ผถอหนในเวลาท เหมาะสมเพอพจารณากอนการประชม

รวมทงเสนอทางเลอกใหผถอหนในกรณทไมสามารถเขาประชม

สามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระเขาประชมและออกเสยง

ลงคะแนนแทน

บรษทฯ ไดแจงสทธแกผถอหนในการเสนอวาระการ

ประชมหรอเสนอรายชอผทมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการ

ลวงหนาผานทาง ELCID และ website ของบรษทฯ เพอให

คณะกรรมการบรษทไดพจารณาบรรจวาระการประชมตอไป

ในการประชมนน บรษทฯ ใหสทธผถอหนทกรายอยาง

เสมอภาคในการสอบถามและแสดงความเหนในทกวาระของ

การประชม โดยรายละเอยดของการประชมดงกลาว บรษทฯ

ไดมการบนทกไวในรายงานการประชมผถอหนแลว

5. ภาวะผนำและวสยทศน

คณะกรรมการมภาวะผนำ มวสยทศนและมความเปน

อสระในการตดสนใจ เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และ

ผถอหนโดยรวม คณะกรรมการบรษทมสวนรวมในการพจารณา

และใหความเหนเกยวกบวสยทศน กลยทธ เปาหมาย แผน

ธรกจและงบประมาณของบรษทฯ ตลอดจนกำกบดแลและ

ตดตามใหฝายจดการดำเนนการใหเปนไปตามแผนธรกจและ

งบประมาณทกำหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

คณะกรรมการและฝายจดการมความรบผดชอบตามหนาทตอ

ผถอหน มการแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวาง

คณะกรรมการบรษท และฝายจดการอยางชดเจน

กรรมการบรษท ประกอบดวยผทมความร ความสามารถ

โดยกรรมการบรษทสวนใหญผานหลกสตรการอบรมตาม

หลกสตรของสถาบนสงเสรมกรรมการบรษทไทย (IOD) ไดแก

หลกสตร Chairman 2000 ของประธานกรรมการ หลกสตร

Director Certification Program (DCP) สำหรบกรรมการ

บรษทจำนวน 5 ทาน และหลกสตร Director Accreditation

Program (DAP) สำหรบกรรมการบรษทจำนวน 5 ทาน

6. ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการมนโยบายในการดแลรายการทอาจจะเกด

ความขดแยงทางผลประโยชนของผทเกยวของตางๆ อาทเชน

กรรมการ ผบรหาร ผถอหนรายใหญ หรอพนกงาน เปนตน

อยางรอบคอบ ซอสตยสจรต เพอใหเกดความเปนธรรม โปรงใส

รวมทงมการเปดเผยขอมลในเรองดงกลาวอยางครบถวน

นอกจากน เพอใหสอดคลองกบการปฏบตตามหลกเกณฑ

ของตลาดหลกทรพยฯ บรษทฯ และบรษทยอย ไดเพมเตม

ขอบงคบบรษทฯ เพอรกษาผลประโยชนของผถอหนสวนนอย


ซงไดรบการอนมตจากทประชมใหญผถอหนสามญ ครงท 23

(ประจำป พ.ศ. 2546) วนท 28 เมษายน พ.ศ. 2547 ให

เพมขอบงคบดงกลาว ดงมรายละเอยดดงน

“ขอบงคบขอท 26/1 ในกรณทบรษทหรอบรษทยอย

ตกลงเขาทำรายการทเกยวโยงกน ตามความหมายทกำหนด

ตามประกาศตลาดหลกทรพยฯ ทใชบงคบกบการทำรายการท

เกยวโยงกนของบรษทจดทะเบยน ใหบรษทปฏบตตามหลกเกณฑ

และวธการทประกาศดงกลาวกำหนดไวในเรองนนๆ ดวย”

กรณทมรายการทเกยวโยง บรษทฯ ไดปฏบตตาม

หลกเกณฑ และวธการปฏบตเรองการทำรายการทเกยวโยงกน

ตามประเภทและขนาดรายการทกำหนดโดยตลาดหลกทรพยฯ

อยางเครงครด

7. จรยธรรมทางธรกจ

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดประกาศใชจรรยาบรรณ

ทางธรกจ เพอใหพนกงานทกระดบตลอดจนฝายบรหารของ

บรษทฯ ไดพงยดถอนโยบายดงกลาวเปนแนวทางในการปฏบต

งานอยางมคณภาพและกอปรดวยคณธรรม ตามหนาทความ

รบผดชอบทไดรบมอบหมาย ประกอบดวย

1. นโยบายความขดแยงทางผลประโยชน

2. นโยบายการรกษาและการใชทรพยสนของบรษท

3. นโยบายในการใหหรอรบของขวญ หรอการบนเทง

4. นโยบายในการซอขายหลกทรพยของบรษทและการใช

ขอมลภายใน

5. นโยบายเรองระบบการควบคมภายในและตรวจสอบภายใน

และการรายงานทางการเงน

6. นโยบายความรบผดชอบตอผถอหน

7. นโยบายในการปฏบตตอลกคาและคณภาพผลตภณฑ

8. นโยบายและการปฏบตตอคคา และ/หรอเจาหน

9. นโยบายและการปฏบตตอพนกงาน

10. นโยบายและการปฏบตตอคแขงทางการคา

11. นโยบายในการปฏบตตนของพนกงาน และการปฏบต

ตอพนกงานอน

12. นโยบายความรบผดชอบตอสงคมและสวนรวม

ทงน ขอความและเนอหาดานจรรยาบรรณทางธรกจ

ของบรษทฯ ไดเปดเผยไวใน website ของบรษทฯ ดวยแลว

8. การถวงดลของกรรมการทไมไดเปนผบรหาร

คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการทมประสบการณ

ความรความสามารถทมประสทธภาพและเหมาะสมตอธรกจ

ปจจบนมจำนวน 9 ทาน ประกอบดวย

1. นายสนน องอบลกล

ประธานกรรมการ/กรรมการผจดการ/

กรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

2. ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ

ประธานกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

3. นายเองฮก นนทการ

ประธานกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน/

กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

4. นายสชาต บญบรรเจดศร

กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอสระ

5. นางศรสดา เลศสมตรกล

กรรมการ

6. นายมานต อตวานชยพงศ

กรรมการ/กรรมการบรหาร

7. นายทว คงยงยน


8. นายณพล เลศสมตรกล


9. นายปรญช ผลนวาศ

กรรมการ/กรรมการบรหาร/กรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทน/เลขานการบรษท

ดวยโครงสรางคณะกรรมการบรษทดงกลาว บรษทฯ

มกรรมการทไมเปนผบรหารเปนกรรมการอสระจำนวน 3 ทาน

ไดรบการแตงตงใหเปนกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

บรษทเชอมนวาดวยประสบการณ ความรความสามารถท

เพยงพอของกรรมการจำนวน 9 ทาน ทำใหเกดการทำงานท

คลองตว มประสทธภาพตอการกำกบดแลบรษทฯ เปนอยางด

นยามของกรรมการอสระ

กรรมการอสระ หมายถง บคคลทมคณสมบตครบถวน

และมความเปนอสระตามทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ไดกำหนด กลาวคอ

1. ถอหนไมเกนรอยละ 5 ของทนชำระแลวของบรษท บรษท

ในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ

2. เปนกรรมการทไมมสวนรวมในการบรหารงาน ไมเปน

ลกจาง พนกงาน หรอทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำจาก

บรษท บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ หรอ

ผถอหนรายใหญ

3. เปนกรรมการทไมมผลประโยชนหรอสวนไดเสยไมวาทาง

ตรงหรอทางออมทงในดานการเงนและการบรหารงาน

ในบรษท บรษทในเครอ บรษทรวม บรษททเกยวของ


4. เปนกรรมการทไมใชเปนผเกยวของหรอญาตสนทของ

ผบรหารหรอผถอหนรายใหญ

5. เปนกรรมการทไมไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนเพอ

รกษาผลประโยชนของกรรมการบรษท ผถอหนรายใหญ

หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

นอกจากนแลว ยงตองสามารถแสดงความเหนหรอ

รายงานไดอยางเสรตามภารกจทไดมอบหมาย โดยไมตองคำนง

ถงผลประโยชนใดๆ ทเกยวกบทรพยสนหรอตำแหนงหนาท

และไมตกอยภายใตอทธพลของบคคลหรอกลมบคคลใด รวม

ถงไมมสถานการณใดๆ ทจะมาบบบงคบใหไมสามารถแสดง

ความเหนไดตามทพงจะเปน

การสรรหา แตงตงกรรมการบรษท

โดยในป พ.ศ. 2548 บรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอทำหนาทในการสรรหา

กรรมการทมคณสมบตและประสบการณตามทบรษทฯ

ตองการ โดยผทไดรบการสรรหาเปนกรรมการนน ตองมเวลา

อยางเพยงพอ สามารถอทศความร ความสามารถ และปฏบต

หนาทใหแกบรษทฯ ไดอยางมประสทธภาพ เพอเสนอให

คณะกรรมการบรษทอนมต และ/หรอเสนอขออนมตแตงตงตอ

ทประชมผถอหน ตามหลกเกณฑและวธการทกำหนดอยในขอ

บงคบขอท 13 และขอท 14 ของบรษทฯ ดงน

“ขอ 13 ใหทประชมใหญผถอหนเลอกตงกรรมการตาม

หลกเกณฑและวธการดงตอไปน

(1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

(2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม

ขอ (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการ

กได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใด

ไมได

(3) บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมาเปนผได

รบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงม

หรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการ

เลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวน

กรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ใหผเปน

ประธานเปนผออกเสยงชขาด

ขอ 14 ในการประชมสามญประจำปทกครง กรรมการ

ตองพนจากตำแหนงตามวาระเปนจำนวนหนงในสาม ถาจำนวน

กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดย

จำนวนทใกลทสดกบสวนหนงในสาม

กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสอง

ภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบฉลากกนวาผใดจะ

ออก สวนปหลงๆ ตอไป ใหกรรมการทอยในตำแหนงนานทสด

นนเปนผออกจากตำแหนง”

อนง ตามขอบงคบของบรษทฯ ขอท 14 บรษทฯ จงไม

ไดกำหนดจำนวนครงสงสดของกรรมการทจะไดรบแตงตงกลบ

เขามาเปนกรรมการใหมได รวมทงไมไดกำหนดคณสมบตใน

เรองอายของกรรมการ

9. การควบตำแหนง

ประธานกรรมการและกรรมการผจดการของบรษทฯ

เปนทานเดยวกน โดยเปนตวแทนจากกลมผถอหนรายใหญ

ซงบรษทฯ ไดพจารณาแลวเหนวามความเหมาะสมในขณะน

เนองจากเปนผทมประสบการณในธรกจของบรษทฯ เปนเวลา

นานและเปนทยอมรบในวงการธรกจอยางแพรหลาย

นอกจากนสดสวนกรรมการอสระของบรษทฯ มจำนวน

1 ใน 3 ของจำนวนกรรมการบรษท ซงสามารถใหความเหนได

อยางเปนอสระ และสามารถสอบทานการบรหารของฝายจดการ

ไดอยางมประสทธภาพ

10. คาตอบแทนของกรรมการและผบรหาร

ในป พ.ศ. 2548 บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทน เพอทำหนาทในการกำหนด

นโยบายคาตอบแทนกรรมการอยางโปรงใสและมความเหมาะสม

เมอเปรยบเทยบกบประเภทธรกจของบรษทในอตสาหกรรม

เดยวกน

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน ไดใช

เกณฑกำหนดอตราคาตอบแทน โดยองฐานขอมลการสำรวจ

ระดบคาตอบแทนททางสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการ

บรษทไทย (IOD) ไดสำรวจคาตอบแทนกรรมการบรษท

จดทะเบยนไว ซงบรษทฯ ไดขออนมตคาตอบแทนกรรมการ

จากทประชมผถอหนแลว และกรรมการทไดรบมอบหมาย

ใหเปนกรรมการตรวจสอบ จะไดรบคาตอบแทนเพมทเหมาะสม

ตามปรมาณงานและความรบผดชอบทเพมขน สวนกรรมการท

เปนผบรหารจะไดรบผลตอบแทนทเชอมโยงกบผลการปฏบตงาน

ของแตละคน

บรษทฯ ไดแสดงรายการการจายคาตอบแทนกรรมการ

บรษท และผบรหารไวในสวนของคาตอบแทนผบรหารของ

รายงานประจำป 2549 และแบบแสดงรายการขอมลประจำป

2549 (แบบ 56-1) แลว


11. การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษท มกำหนดการประชมไวเปนการ

ลวงหนาตลอดทงปสำหรบวาระปกตจำนวน 4 ครง และอาจ

มการประชมพเศษตามความจำเปน วาระการประชมตามปกต

ทสำคญประกอบดวยการรบทราบผลการตรวจสอบรายงาน

การเงนทผานความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

การตดตามผลการดำเนนงานของบรษทฯ ผลงานการบรหาร

ความเสยงขององคกรจากคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

เปนตน โดยสำนกงานเลขานการบรษทจะทำหนาทจดทำ

หนงสอเชญประชมพรอมระเบยบวาระการประชมและเอกสาร

สารสนเทศทจำเปนใหกบกรรมการลวงหนาอยางนอย 7 วน

เพอใหคณะกรรมการบรษท มเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอ

กอนเขารวมประชม

การประชมแตละครงใชเวลาประมาณ 2-3 ชวโมง

ประธานกรรมการไดดแลจดสรรเวลาใหอยางเพยงพอและ

เหมาะสมสำหรบกรรมการบรษททกทาน ในการแสดงความเหน

ในประเดนทสำคญอนคำนงถงผลประโยชนของผถอหนและ

ผมสวนเกยวของอยางเปนธรรมและเปนอสระ สวนการพจารณา

วาระทมผลประโยชนทบซอน กรรมการทมสวนเกยวของจะตอง

ออกจากหองประชมในระหวางการพจารณาวาระนน

เลขานการบรษท ทำหนาทในการจดบนทกและจดทำ

รายงานการประชมเปนลายลกษณอกษรโดยมรายละเอยดท

สมบรณเพยงพอ พรอมทงจดเกบรายงานการประชมของ

คณะกรรมการบรษททผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษท

ตลอดจนเอกสารประกอบการประชมทเกยวของเพอพรอม

สำหรบการตรวจสอบจากคณะกรรมการบรษท และผทเกยวของ

ในรอบป พ.ศ. 2549 บรษทฯ มการประชมคณะกรรมการ

บรษทวาระปกตจำนวน 5 ครง และการประชมวาระพเศษ

จำนวน 3 ครง รวมเปน 8 ครง โดยการเขารวมประชมของ

คณะกรรมการบรษทแตละทานสรปไดดงน

รายชอ การเขารวมประชม/

การประชม ทงหมด(ครง) วาระปกต

การเขารวมประชม/ การประชม

ทงหมด(ครง) วาระพเศษ

การเขารวมประชม/ การประชม

ทงหมด(ครง)รวม

1. นายสนน องอบลกล 5/5 3/3 8/8

2. ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ 4/5 3/3 7/8

3. นายเองฮก นนทการ 5/5 3/3 8/8

4. นายสชาต บญบรรเจดศร 5/5 3/3 8/8

5. นางศรสดา เลศสมตรกล 4/5 3/3 7/8

6. นายมานต อตวานชยพงศ 5/5 3/3 8/8

7. นายทว คงยงยน 2/5 3/3 5/8

8. นายณพล เลศสมตรกล 5/5 3/3 8/8

9. นายปรญช ผลนวาศ 5/5 3/3 8/8

การประเมนผลงานคณะกรรมการบรษท

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2550

เมอวนท 24 กมภาพนธ พ.ศ. 2550 กรรมการบรษทไดม

การประเมนผลปฏบตงานตนเองรวมกนทงคณะ โดยใชแบบ

ประเมนตามตวอยางททางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ไดเผยแพรไว ผลการประเมนดงกลาวครอบคลมในเรอง

1) ความพงพอใจของคณะกรรมการตอผลการดำเนนงานของ

ตนเอง/บรษทฯ และการแกไขปญหาของฝายจดการ

2) ความเขาใจของคณะกรรมการในบทบาทหนาท/ธรกจ

ของบรษทฯ และกลยทธของบรษทฯ

3) ความสมพนธทดของคณะกรรมการและฝายบรหาร

4) การกำหนดบทบาทหนาทและการประเมนผลงานของ

กรรมการผจดการอยางเหมาะสม

5) ประสทธภาพการดำเนนงานของบรษทยอย

6) ประสทธภาพการดำเนนงานของคณะอนกรรมการชด

ตางๆ

7) การจดสรรเวลาเพอทำหนาทของกรรมการ

8) การเตรยมตวกอนการประชมของกรรมการ

9) การแสดงความคดเหนอยางอสระของคณะกรรมการ

10) การแสดงความเหนอยางเปนกลางของคณะกรรมการ

11) การทำหนาทของประธานกรรมการในการประชมคณะกรรมการ

12) ความเชอของนกลงทนตอคณะกรรมการ

13) การปฏบตในเรองการกำกบดแลกจการทด

คณะกรรมการทงคณะไดสรปผลการปฏบตงานของ

ตนเองแลวเหนวาอยในระดบทนาพงพอใจมากดวยคะแนน

เฉลยรอยละ 95


12. คณะกรรมการและคณะอนกรรมการ

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการและ

คณะอนกรรมการจำนวน 3 คณะ เพอทำหนาทชวยศกษา

ในรายละเอยดและกลนกรองงานและเพอแบงเบาภาระ

ของคณะกรรมการบรษท ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน และคณะ

อนกรรมการบรหารความเสยง ซงทง 3 คณะไดมการกำหนด

นโยบายและกรอบงานไวอยางชดเจนเกยวกบหนาทและความ

รบผดชอบ การดำเนนการประชมและการรายงานตอคณะกรรมการ

บรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

บรษทฯ จดตงคณะกรรมการตรวจสอบ ตงแตวนท 17

กรกฎาคม พ.ศ. 2545 ประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ

จำนวน 3 ทาน และมคณสมบตครบถวนตามทกำหนดโดย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดงน

1. ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ ประธานกรรมการตรวจสอบ

2. นายเองฮก นนทการ กรรมการตรวจสอบ

3. นายสชาต บญบรรเจดศร กรรมการตรวจสอบ

ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ เปนผทมความรและ

ประสบการณดานบญช การสอบบญช การเงน และภาษอากร

นายเองฮก นนทการ และนายสชาต บญบรรเจดศร เปนผทม

ความรและประสบการณดานการเงนการธนาคาร การลงทนและ

การบญช คณะกรรมการตรวจสอบมอำนาจหนาทตามทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ดงน

1. สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนอยางถกตองและ

เปดเผยอยางเพยงพอ โดยการประสานงานกบผสอบบญช

และผบรหารทรบผดชอบจดทำรายงานทางการเงนทงใน

รายไตรมาสและประจำป คณะกรรมการตรวจสอบอาจ

แนะใหผสอบบญชสอบทาน หรอตรวจสอบรายการใดๆ

ทเหนวาจำเปนและเปนเรองสำคญในระหวางการตรวจสอบ

บญชของบรษทฯ กได

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายในและการ

ตรวจสอบภายในทมความเหมาะสมและมประสทธผล

โดยสอบทานรวมกบผสอบบญช และผตรวจสอบภายใน

3. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ

รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของผสอบบญช โดยคำนง

ถงความนาเชอถอ ความเพยงพอของทรพยากรและ

ปรมาณงานตรวจสอบของสำนกงานสอบบญชนน

4. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกด

รายการทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผล

ประโยชนใหมความถกตองครบถวน

5. ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงน การบรหารความ

เสยง การปฏบตตามจรรยาบรรณทางธรกจของผบรหาร

และทบทวนรวมกบผบรหารของบรษทฯ ในรายงานสำคญๆ

ทตองเสนอตอสาธารณชนตามทกฎหมายกำหนด

6. จดทำรายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดย

เปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงาน

ดงกลาวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ และ

รายงานดงกลาวควรประกอบดวยขอมลดงตอไปน

6.1 ความเหนเกยวกบกระบวนการจดทำและการเปดเผย

ขอมลในรายงานทางการเงนของบรษทฯ ถงความ

ถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอได

6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการ

ควบคมภายในของบรษทฯ

6.3 เหตผลท เชอวาผสอบบญชของบรษทฯ มความ

เหมาะสมทจะไดรบการแตงตงตอไปอกวาระหนง

6.4 ความเหนเก ยวกบการปฏบตตามกฎหมายวา

ดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนด

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ

6.5 รายงานอนใดทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไป

ควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบ

ผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

7. คณะกรรมการตรวจสอบควรจดใหมการประชม เพอ

พจารณาในเรองตางๆ ตามทไดรบมอบหมายดงตอไปน

7.1 การพจารณางบการเงนและรายงานทางการเงน

ทเกยวของ หลกการบญชและวธปฏบตทางบญช

การปฏบตตามมาตรฐานการบญช การดำรงอยของ

กจการ การเปลยนแปลงทางนโยบายทสำคญรวม

ถงเหตผลของฝายจดการเกยวกบการกำหนด

นโยบายบญช กอนนำเสนอคณะกรรมการบรษท

เพอเผยแพรแกผถอหนและผลงทนทวไป

7.2 การพจารณาระบบการควบคมภายใน (Internal

Control) และการตรวจสอบภายใน (Internal Audit)

7.3 การพจารณาทบทวนแผนการตรวจสอบภายใน

ประจำป (Audit Plan) ของบรษทฯ ขนตอน

การประสานงานของแผนการตรวจสอบทเกยวของ

ตางๆ และการประเมนผลการตรวจสอบรวมกบ

ผตรวจสอบภายในและผสอบบญช คณะกรรมการ

ตรวจสอบควรสอบถามถงขอบเขตการตรวจสอบท

ไดวางแผนไว เพอใหมนใจวาแผนการตรวจสอบ

ดงกลาวจะชวยใหตรวจพบการทจรตหรอขอบกพรอง

ตางๆ ของระบบการควบคมภายใน


7.4 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายใน ถงปญหา

หรอขอจำกดทเกดขนในระหวางการตรวจสอบ และ

ทบทวนการปฏบตงานของผตรวจสอบภายใน

7.5 การพจารณารวมกบผสอบบญชถงปญหาหรอขอ

จำกดทเกดขนจากการตรวจสอบงบการเงน

7.6 การพจารณารวมกบผตรวจสอบภายในและผสอบ

บญช วาไดมการวางแผนเพอทบทวนวธการและการ

ควบคมการประมวลขอมลทางอเลกทรอนกส และ

สอบถามเกยวกบโครงการรกษาความปลอดภย

โดยเฉพาะ เพ อปองกนการท จรตหรอการใช

คอมพวเตอรไปในทางทผดโดยพนกงานบรษทฯ

หรอบคคลภายนอก

7.7 การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ

ของบรษทฯ

7.8 การปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษท

มอบหมาย

7.9 การพจารณาประเมนผลตนเองกบการปฏบตหนาท

และความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมาย

7.10 สอบทานใหบรษทฯ มรายงานทางการเงนอยาง

ถกตองและเพยงพอ

7.11 รวมกบฝายบรหาร ประเมนผลการปฏบตงานและ

พจารณาความดความชอบ และการลงโทษหวหนา

หนวยงานตรวจสอบภายใน

7.12 สอบทานกบฝายบรหารในเรองนโยบายและความ

เพยงพอในการบรหารความเสยงทสำคญของบรษทฯ

7.13 ทบทวนนโยบายการบรหารทางการเงนของบรษทฯ

7.14 รายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบตอ


7.15 ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

และดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

7.16 ทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ตามความ

จำเปนและเหมาะสม

หมายเหต รอบการดำรงตำแหนงคณะกรรมการตรวจสอบ

คราวละ 3 รอบบญช โดยคณะกรรมการตรวจสอบชดดงกลาว

จะครบรอบการดำรงตำแหนงสำหรบรอบบญชสนสดป พ.ศ.

2552 (เปนการตออายการดำรงตำแหนงครงท 3)

สำหรบในรอบป พ.ศ. 2549 บรษทฯ จดใหมการประชม

คณะกรรมการตรวจสอบ รวม 4 ครง โดยการเขารวมประชม

ของกรรมการตรวจสอบ สรปไดดงน

รายชอ การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)รวม

1. ศาสตราจารยวโรจน เลาหะพนธ 4/4

2. นายเองฮก นนทการ 4/4

3. นายสชาต บญบรรเจดศร 4/4

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

บรษทฯ ไดจดตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณา

คาตอบแทนตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/

2548 เมอวนท 10 สงหาคม พ.ศ. 2548 ประกอบดวย

กรรมการอยางนอย 3 ทาน และอยางนอย 1 ทานตองเปน

กรรมการอสระ ประกอบดวย

1. นายเองฮก นนทการ ประธานกรรมการสรรหาฯ

2. นายสนน องอบลกล กรรมการสรรหาฯ

3. นายปรญช ผลนวาศ กรรมการสรรหาฯ และเลขานการ

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนมอำนาจ

หนาท ดงน

1. พจารณาโครงสราง องคประกอบ รวมทงคณสมบตของ

กรรมการ และผบรหารระดบสงของบรษทฯ

2. คดเลอก สรรหาบคคลทมความรความสามารถเหมาะสม

กบกจการของบรษทฯ และสมควรเสนอชอเปนกรรมการ

หรอผบรหารระดบสงในกรณทตำแหนงวางลง เพอนำ

เสนอตอคณะกรรมการบรษทหรอทประชมผถอหน เพอ

พจารณาแตงตงแลวแตกรณ

3. พจารณาเสนอโครงสรางคาตอบแทนกรรมการและ

ผบรหารระดบสง ไดแก เงนเดอน บำเหนจ โบนส สวสดการ

คาเบยประชม และผลประโยชนตอบแทนอนๆ ทงทเปน

ตวเงนและมใชตวเงน

4. ประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทนและรายงานตอคณะกรรมการบรษท

ประจำป


สำหรบในรอบป พ.ศ. 2549 บรษทฯ จดใหมการ

ประชมคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน รวม

5 ครง โดยการเขารวมประชมของกรรมการสรรหาและ

พจารณาคาตอบแทน สรปไดดงน

รายชอ การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)รวม

1. นายเองฮก นนทการ 5/5

2. นายสนน องอบลกล 5/5

3. นายปรญช ผลนวาศ 5/5

5. ปฏบตงานอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

อนเกยวเนองกบการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน

หมายเหต รอบการดำรงตำแหนงคณะกรรมการ

สรรหาและพจารณาคาตอบแทนคราวละ 3 รอบบญช โดย

คณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทนชดดงกลาว

จะครบรอบการดำรงตำแหนงในรอบบญชสนสดป พ.ศ. 2550

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง

บรษทฯ ไดแตงตงคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

เมอวนท 10 สงหาคม พ.ศ. 2547 ประกอบดวยผบรหาร

ของบรษทฯ และจดใหมเลขานการคณะอนกรรมการ 1 ทาน

ดงน

1. นายปรญช ผลนวาศ ประธานอนกรรมการฯ

2. นายมานต อตวานชยพงศ อนกรรมการฯ

3. นายอภสทธ ตงสาธต อนกรรมการฯ

4. นายภาวต เฉลมพงศ อนกรรมการฯ

5. นายประมวล ภญโญ* อนกรรมการฯ

6. นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล* อนกรรมการฯ

7. นายธนช ศรปาน อนกรรมการฯ และ

เลขานการ

(*ลำดบท 5 และ 6 ไดรบแตงตงเมอเดอนสงหาคม พ.ศ. 2549)

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง มอำนาจหนาท ดงน

1. ศกษา ทบทวน และประเมนความเสยงทอาจเกดขน

รวมถงแนวโนมของผลกระทบทอาจมตอองคกร ทงความ

เสยงจากภายนอกและภายในองคกร โดยครอบคลมอยาง

นอย 4 ประการดงน

- ความเสยงทางการเงน

- ความเสยงดานการดำเนนงาน

- ความเสยงดานธรกจ

- ความเสยงจากเหตการณภายนอก

2. กำหนดนโยบายการบรหารความเสยง เสนอตอคณะกรรมการ

บรษท เพอพจารณาในเรองการบรหารความเสยงโดยรวม

3. กำหนดกลยทธ โครงสรางขององคกร และทรพยากรท

ใชในการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหสอดคลองกบ

นโยบายการบรหารความเสยงตลอดจนกลยทธและทศทาง

ธรกจของบรษทฯ

4. กำหนดวงเงนหรอประเภทของกจกรรมตามความเสยง

เสนอตอคณะกรรมการบรษท เพอขออนมตเปนเกณฑ

ในการปฏบตงานในสถานการณตามความเสยงแตละ

ประเภท

5. กำกบดแลตลอดจนทบทวนเกยวกบนโยบายกลยทธและ

วธปฏบต เพอใหมนใจไดวากลยทธการบรหารความเสยง

ไดนำไปปฏบตอยางเหมาะสม

6. ใหมอำนาจแตงตงคณะทำงานประเมนและตดตามความเสยง

ทวองคกร

7. เรองอนๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

หมายเหต รอบการดำรงตำแหนงคณะอนกรรมการ

บรหารความเสยง คราวละ 2 รอบปบญช โดยคณะอนกรรมการ

บรหารความเสยงชดดงกลาว จะครบรอบการดำรงตำแหนงใน

รอบบญชสนสดป พ.ศ. 2550

สำหรบในรอบป พ.ศ. 2549 บรษทฯ จดใหมการ

ประชมคณะอนกรรมการบรหารความเสยง รวม 17 ครง

โดยการเขารวมประชมของอนกรรมการบรหารความเสยง

สรปไดดงน


รายชอ การเขารวมประชม / การประชมทงหมด (ครง)


2. นายมานต อตวานชยพงศ 17/17

3. นายอภสทธ ตงสาธต 15/17

4. นายภาวต เฉลมพงศ 16/17

5. นายประมวล ภญโญ 5/5

6. นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล 5/5

7. นายธนช ศรปาน 17/17

3.2.11 การดแลเรองการใชขอมลภายใน

บรษทฯ ไดออกระเบยบการปองปรามการใชขอมล

ภายใน เพอปองกนไมใหผบรหารนำขอมลไปใชเพอประโยชน

สวนตน รวมทงเพอการซอขายหลกทรพยโดยเฉพาะชวงเวลา

15 วนกอนทงบการเงนบรษทฯ จะไดเผยแพรตอสาธารณชน

โดยกำหนดบทลงโทษทางวนยและยงมความผดสวนบคคล

ตามมาตรา 241 และ 242 แหงพระราชบญญตหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535

3.2.12 การควบคมภายใน

บรษทฯ มนโยบายจดใหมระบบการควบคมภายในทม

ประสทธภาพและมประสทธผล คณะกรรมการบรษทและ

ผบรหารมหนาทและความรบผดชอบโดยตรงในการจดใหม

และรกษาไวซงระบบควบคมภายใน รวมทงดำเนนการทบทวน

ความมประสทธภาพของระบบการควบคมอยางสมำเสมอ

เพอปกปองเงนลงทนของผถอหนและทรพยสนของบรษทฯ

การควบคมภายในครอบคลมถงการควบคมทางการเงน

การดำเนนงาน การกำกบดแลการปฏบตงานใหเปนไปตาม

กฎหมายและระเบยบทเกยวของ และการบรหารความเสยง

ระบบการควบคมภายในทบรษทฯ ไดจดไวอยางมประสทธภาพ

จะชวยใหบรษทฯ มความมนใจอยางสมเหตสมผล ทจะสามารถ

บรรลวตถประสงคและเปาหมายทวางไวในเรองดงน

- ระบบขอมล และรายงานทางการเงนมความถกตอง เชอถอได

- ไดมการปฏบตตามกฎระเบยบ นโยบาย กระบวนการทำงาน

ของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

- ทรพยสนของบรษทฯ มอยจรงและไดมการควบคมดแล

จดเกบ รกษา เปนอยางด

- การดำเนนงานของบรษทฯ เปนไปอยางมประสทธภาพ รวม

ทงมการใชทรพยากรอยางคมคา

- วตถประสงคของบรษทฯ ไดมการบรรลและดำเนนงานอยาง

มประสทธผล

13. ระบบการควบคมและการตรวจสอบภายใน

บรษทฯ มนโยบายจดใหมระบบการควบคมภายในทม

ประสทธภาพและประสทธผล รวมถงการประเมนความเพยง

พอของระบบควบคมภายใน ซงบรษทฯ ไดชแจงรายละเอยด

เพมเตมในหวขอ 3.2.12 การควบคมภายใน

14. รายงานของคณะกรรมการ

นอกเหนอจากรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว

ในรายงานประจำป 2549 และแบบแสดงรายการขอมลประจำ

ป 2549 (แบบ 56-1) คณะกรรมการบรษทไดจดทำรายงาน

อธบายถงความรบผดชอบตอการจดทำรายงานทางการเงน

ควบคกบรายงานของผสอบบญชดวย

15. ความสมพนธกบผลงทน

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญตอการเปดเผยขอมล

ทงรายงานทางการเงน ผลการดำเนนงานและขอมลทวไปใหม

ความถกตอง โปรงใส ทวถง และทนเวลา เพอใหนกลงทนและ

ผทเกยวของไดมขอมลตดสนใจอยางเพยงพอและเทาเทยมกน

ในการตดตอกบนกลงทนนน บรษทฯ มอบหมายให

รองกรรมการผจดการดานการเงนและบรหารทำหนาทดงกลาว

ผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทฯ ไดทางโทรศพท

หมายเลข 0-2427-0088 รวมถงทาง website บรษทฯ คอ

www.srithaisuperware.com อกดวย

16. การดแลการใชขอมลภายใน

คณะกรรมการบรษทไดกำชบใหฝายบรหารดแลเกยวกบ

การใชขอมลภายใน เพอเปนไปตามขอบงคบของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย โดยมรายละเอยดเพมเตมดงปรากฏในหวขอ

3.2.11 การดแลเรองการใชขอมลภายใน


นอกจากน การมระบบควบคมภายในทดจะชวยให

บรษทฯ รบทราบรายการผดปกตและเปนสญญาณเตอนภย

ลวงหนา รวมทงชวยลดความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

ระบบการควบคมภายในทบรษทฯ กำหนดขนสอดคลอง

กบแนวทางการจดระบบการควบคมภายในทกำหนดโดย The

Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

Commission (COSO) ซงสามารถสรปตามองคประกอบของ

การควบคมแตละดานดงน

1. ดานองคกรและสภาพแวดลอม (Organization & Control

Environment) บรษทฯ มการจดทำแผนธรกจทกำหนด

เปาหมาย กลยทธ วสยทศน งบประมาณ รวมทงกำหนด

หลกเกณฑในการวดผลทชดเจนในการดำเนนงาน มการ

ปรบโครงสรางองคกรใหสอดคลองกบแผนธรกจ มการ

ปรบปรงระบบการกำกบดแลกจการ สรรหาบคลากรทม

คณภาพและพฒนาอยางตอเนอง มนโยบายและระเบยบ

ในการปฏบตงานทครอบคลมธรกรรมทางดานการเงน

จดซอ การบรหารความเสยง บคคล และดานอนอยาง

ครบถวน

2. ดานการบรหารความเสยง (Risk Management) บรษทฯ

ไดจดใหมระบบการบรหารความเสยงในระดบองคกร

ตงแตป พ.ศ. 2547 โดยมคณะอนกรรมการบรหารความ

เสยงและคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทกำกบดแล

3. ดานการควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Operational

Control) บรษทฯ ไดกำหนดใหมการแบงแยกหนาทงาน

เพอใหเกดระบบการควบคมระหวางกน กำหนดอำนาจ

หนาทในการอนมตรายการและวงเงนเปนลายลกษณอกษร

และไดจดทำแนวทางการดแลรายการทเกยวโยงและรายการ

ระหวางกนใหเปนไปตามกฎหมาย

4. ดานระบบสารสนเทศและสอสารขอมล (Information &

Communication) บรษทฯ จดใหมระบบขอมลเพอการ

ตดสนใจอยางพอเพยงโดยมหนวยงานทรวบรวม วเคราะห

และจดเกบในระบบคลงขอมลของบรษทฯ ระบบขอมล

ในองคกรมการสอสารทงสองทางอยางมประสทธภาพ

ในระดบคณะกรรมการบรษทไดมการจดเตรยมขอมลและ

เอกสารอยางเพยงพอตอการตดสนใจ ทงน กรรมการ

บรษทสามารถขอขอมลของบรษทฯ ไดอยางอสระ

5. ดานระบบการตดตาม (Monitoring) บรษทฯ จดใหม

ระบบการตดตามโดยผบรหารและคณะกรรมการบรษท

เพ อใหการดำเนนงานเปนไปตามแผนงานท วางไว

และหนวยงานตรวจสอบภายในทำหนาทตดตามและ

ประเมนผลระบบการควบคมอยางอสระและรายงานผล

พรอมขอเสนอแนะใหฝายบรหารดำเนนการแกไข

ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2550

เมอวนท 24 กมภาพนธ พ.ศ. 2550 โดยมคณะกรรมการ

ตรวจสอบเขารวมประชม คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบ

การควบคมภายในของบรษทฯ ตามแบบประเมนทจดทำขน

โดยคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ทง

5 ดาน คอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง

การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสาร

ขอมล และระบบการตดตาม แลวเหนวา บรษทฯ มการ

ควบคมภายในทเพยงพอในแตละดาน

นอกจากน ผสอบบญชภายนอกของบรษทฯ คอ บรษท

ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำกด ไดจดทำรายงาน

ขอสงเกตเกยวกบระบบการควบคมภายในเสนอคณะกรรมการ

ตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท และบรษทฯ ไดมอบหมาย

ใหหนวยงานทเกยวของกบขอสงเกตดงกลาว พจารณาดำเนนการ

ปรบปรงแกไขตอไป

การตรวจสอบภายใน

บรษทฯ ไดจดตงฝายตรวจสอบภายใน ซงเปนหนวยงาน

หน งในบรษทฯ และรายงานโดยตรงตอคณะกรรมการ

ตรวจสอบและกรรมการผจดการ ทำหนาทในการใหคำปรกษา

และตรวจสอบ ประเมนระบบควบคมภายใน ตดตามระบบ

บรหารความเสยงและการกำกบดแลกจการ เพอใหแนใจวา

ระบบการบรหารความเสยง ระบบควบคมภายใน และ

กระบวนการกำกบดแลกจการของบรษทฯ ไดจดใหมขนอยาง

พอเพยง มประสทธภาพตรงตามวตถประสงคทวางไว

ฝายตรวจสอบภายในของบรษทฯ มความเปนอสระ

มทรพยากรและงบประมาณทเพยงพอและเหมาะสมตอการ

ปฏบตงานทงดานการตรวจสอบการดำเนนงาน การตรวจสอบ

การปฏบตตามกฎหมายและการตรวจสอบดานการเงน

การวางแผนตรวจสอบจะพจารณาจากปจจยเสยง

โดยรายงานผลการตรวจสอบและผลการปฏบต งานให

คณะกรรมการตรวจสอบและกรรมการผจดการทกครง พรอม

ทงสรปผลการตรวจสอบเปนรายไตรมาสดวย

การบรหารความเสยง

บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายการบรหารความเสยงทว

ทงองคกรขนอยางเปนระบบตงแตป พ.ศ. 2547 โดยไดจดตง

คณะอนกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management

Sub-Committee) เพอทำหนาทในการจดทำนโยบาย วางระบบ

และประเมนความเสยงตางๆ ทงทเกดจากปจจยภายนอกและ

จากการบรหารและการปฏบตงานภายในองคกร รวมทงกำหนด

แนวทางในการบรหารและจดการความเสยงใหอยในระดบ

ทยอมรบได มการสอสารกบพนกงาน ใหตระหนกถง

ความสำคญของการบรหารความเสยง


บรษทฯ ไดกำหนดใหพนกงาน ผบรหาร และทก

หนวยงานเปนเจาของความเสยงและมความรบผดชอบทจะ

ประเมน บรหาร และจดการความเสยงทรบผดชอบใหมระดบ

ความเสยงทเหลออยในระดบทยอมรบได

กระบวนการบรหารความเสยงของบรษทฯ มดงน

1. การกำหนดนโยบายและหลกเกณฑการบรหารความเสยง

เปนการกำหนดนโยบาย วตถประสงค ขอบเขต ความ

รบผดชอบ หลกเกณฑและแนวทางการบรหารความเสยง

ใหสอดคลองกบกลยทธ เปาหมาย แผนและทศทางการ

ดำเนนธรกจ ซงบรษทฯ จะมการทบทวนเปนประจำทกป

และจะดำเนนการจดทำพรอมกนกบการจดทำแผนธรกจ

เพอใหมความสอดคลองกน

2. การระบความเสยง

เปนการระบความเสยงทอาจมผลกระทบตอการบรรล

วตถประสงคและเปาหมาย โดยพจารณาจากความเสยงท

เกดจากปจจยภายนอกและปจจยภายใน เชน จากสภาพ

แวดลอม กฎหมาย การเงน ระบบสารสนเทศ ระบบขอมล

เพอการตดสนใจ ความพงพอใจของนกลงทน การบรหาร

เงนลงทน ทรพยากรบคคล ชอเสยงและภาพลกษณ ระบบ

รกษาความปลอดภย เปนตน บรษทฯ จะบรหารความ

เสยงโดยพจารณาจดลำดบความเสยงกอนการพจารณา

ระบบการควบคม (Inherent Risk Level) ซงถาอยใน

เกณฑสงและสงมากจะนำมาวเคราะหเพอจดการกอน

3. การวเคราะหความเสยง

เปนการวเคราะหเพอประเมนระดบความเสยงทเหลออย

หลงจากไดประเมนระบบการควบคมทมอยและจดลำดบ

ความสำคญของความเสยง ซงหากความเสยงทเหลออยยง

คงอยในระดบทสงหรอสงมากจะตองกำหนดมาตรการจด

การความเสยงโดยทนทโดยผบรหารระดบสงทรบผดชอบ

หากระดบความเสยงทเหลออยอยในระดบปานกลางหรอ

ตำใหกำหนดมาตรการจดการในระดบฝายหรอใหแกไขใน

กระบวนการปฏบตงาน

4. การจดการความเสยง

เปนการกำหนดวธการและจดทำแผนในการจดการความ

เส ย งท มความสำคญตามท ไดม การจดลำดบไว ใน

ขนตอนของการวเคราะหความเสยง การจดการความเสยง

ไดแก การควบคมการ โอนความเสยง การหลกเลยง

ความเสยง การใชประโยชนจากความเสยงหรอการยอมรบ

ความเสยง

5. การตดตามผลและการสอบทาน

เปนขนตอนของการตดตามผลการบรหารความเสยงตาม

แผนงานทกำหนดไว รวมทงการประเมนผลการจดการ

ความเสยง ซงฝายตรวจสอบภายในจะตดตามและรายงาน

ผบรหารระดบสงและคณะกรรมการตรวจสอบ

นอกจากน บรษทฯ ไดบรรจหวขอการบรหารความเสยง

เปนหลกสตรหนงในแผนงานฝกอบรมผบรหารของบรษทฯ

ดวย

3.2.13 นโยบายการจายเงนปนผล

(1) นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลจากเงนกำไรใน

อตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกำไรสทธประจำป และ

บรษทฯ ตองไมมผลขาดทนสะสมเทานน

(2) นโยบายการจายเงนปนผลของบรษทยอย

เนองจากบรษทยอยแตละแหงมทมบรหารของตนเอง

และมอสระในการกำหนดนโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ

จงไมสามารถกำหนดนโยบายปนผลใหกบบรษทยอยได

อยางไรกตาม โดยปกตแลว เมอบรษทยอยมผลกำไรจากการ

ดำเนนงาน และไมมเหตจำเปนอนใด บรษทยอยจะจายเงนปนผล

ในอตราทบรษทยอยเหนเหมาะสมตอสภาพฐานะทางการเงน

ของตนเองในขณะนน โดยไมมการกำหนดอตราสวนการจาย

เงนปนผลไวลวงหนา


4. ปจจยความเสยง

4.1 ความเสยงดานการตลาด

ตลาดสงออกโดยเฉพาะเครองใชบนโตะอาหารทผลต

จากพลาสตกประเภทเมลามนมการแขงขนคอนขางรนแรง

โดยเฉพาะคแขงจากประเทศจน เนองจากประเทศจนมตนทน

การผลตคอนขางตำ โดยเฉพาะคาแรง จงสามารถตงราคา

ขายไดตำกวาบรษทฯ อยางไรกตาม คณภาพสนคาจากประเทศ

จนกดอยกวาคณภาพสนคาของบรษทฯ มาก ตลอดจนการ

สงมอบใหลกคากมความไมแนนอน ทงนบรษทฯ ไดวาง

แนวทางรองรบความเสยงดงน

ก. จดหาแหลงวตถดบทราคาถกลง โดยคงระดบคณภาพไว

ข. ปรบปรงประสทธภาพการผลต ใหมตนทนตอหนวยลดลง

ค. ขยายฐานลกคาเพมขน โดยขยายตลาดสประเทศตางๆ

ในกลมประเทศยโรปตะวนออก, แอฟรกา และอเมรกาใต

โดยมเปาหมายในการสงออกไปยงประเทศตางๆ ทวโลก

ใหไดครบ 100 ประเทศ ภายในป พ.ศ. 2551 เพมจาก

ปจจบนทสงออกไปยงประเทศตางๆ 60 ประเทศทวโลก

ง. เพมความหลากหลายของสนคา

จ. การพฒนารปทรงผลตภณฑใหมความเหมาะสมตอการใช

งานทหลากหลายมากขน และการออกแบบลวดลายใหมๆ

ใหมความทนสมยอยเสมอ

ฉ. การขยายฐานการผลตไปยงประเทศเวยดนาม ซงมแรงงาน

จำนวนมากและตนทนการผลตทตำ

สวนตลาดภายในประเทศ ซงมคแขงในธรกจประเภท

เดยวกนจำนวนหนง บรษทฯ ไดรองรบความเสยงดวยการ

กระจายชองทางการจดจำหนายผานระบบการขายตรง (Direct

Sales) ผานตวแทนจำหนายสนคา ตลอดจนการตดตอโดยตรง

กบลกคา

4.2 ความเสยงดานราคาวตถดบ

ราคาเมดพลาสตกในตลาดโลกมผลกระทบอยางมาก

ตอตนทนของสนคา เนองจากเมดพลาสตกเปนผลพลอยไดจาก

การกลนนำมน ดงนน หากราคานำมนดบในตลาดโลกมการ

ปรบราคาสงขน กจะมผลทำใหราคาเมดพลาสตกเพมสงขน

เชนกน แมวาบรษทฯ จะซอเมดพลาสตกสวนใหญจากผผลต

ภายในประเทศ แตราคาซอขายกจะอางองกบราคาในตลาดโลก

ทซอขายกนดวยเงนสกลเหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา ดงนน

ความผนผวนของอตราแลกเปลยนของคาเงนบาทกบดอลลาร

สหรฐอเมรกา กจะมผลตอราคาเมดพลาสตกดวยเชนกน

นอกจากน ระดบของอปสงคและอปทานของกำลงการผลตและ

การบรโภคของผผลตและผใชทงตลาดในประเทศและตลาด

ตางประเทศ กยงเปนปจจยสำคญอกประการหนงทมผลตอ

ราคาเมดพลาสตก เพราะวาหากราคาเมดพลาสตกในตลาดโลก

มการปรบราคา กจะทำใหราคาขายในประเทศปรบราคาขน

เชนกน

ในปทผานมาบรษทฯ มปรมาณการใชเมดพลาสตก

คดเปนสดสวนประมาณรอยละ 75 ของตนทนของผลตภณฑ

พลาสตก ซงบรษทฯ ไดมแนวทางรองรบความเสยง ดงน

ก. มการสอบราคาเมดพลาสตกจากผขายหลายรายกอนการ

สงซอ เพอใชในการเปรยบเทยบเงอนไขทดทสด

ข. ตดตามแนวโนมราคาเมดพลาสตกจากผขายภายในประเทศ

และตางประเทศ ตลอดจนแนวโนมของราคานำมนดบ

ค. หากเมดพลาสตกมแนวโนมขนราคา บรษทฯ จะซอเมด

พลาสตกลวงหนาในปรมาณทเพยงพอตอการใชผลตใน

ระยะเวลาหนง

ง. กรณทราคาเมดพลาสตกในตางประเทศตำกวาราคาภายใน

ประเทศ บรษทฯ จะนำเขาเมดพลาสตกจากตางประเทศ

จ. การรบจางผลตสนคาพลาสตกประเภทชนสวนอตสาหกรรม

นน (OEM) บรษทฯ มความเสยงนอยจากความผนผวน

ของราคาเมดพลาสตก เนองจากผวาจางจะเปนผรบความ

เสยงนนเอง โดยมการตกลงรวมกนทจะปรบราคาสนคา

ดงกลาวตามการเปลยนแปลงของราคาวตถดบ

4.3 ความเสยงดานการผลต

บรษทฯ ซอวตถดบผงเมลามนเกอบท งหมดจาก

บรษท ไทย เอมเอฟซ จำกด และบรษท ไทย เคเค จำกด บรษทฯ

จงมความเสยงจากการพงพงผจำหนายวตถดบผงเมลามน

นอยราย อยางไรกตาม บรษทฯ ไดมแนวทางรองรบความเสยง

ดงน

ก. บรษทฯ ลงทนรอยละ 45 ในบรษท ไทย เอมเอฟซ จำกด

ซงเปนผผลตผงเมลามนรายสำคญใหบรษทฯ เพอใหมนใจ

วาบรษทฯ มแหลงวตถดบผงเมลามน

ข. บรษทฯ สามารถซอผงเมลามนจากแหลงอนๆ ไดอก เชน

จากแหลงภายในประเทศ :

บรษท มตสชตะ อเลคทรค เวรคส (อยธยา) จำกด

จากตางประเทศ : จน, อตาล, ญปน, ไตหวน

4.4 ความเสยงดานการเงน

4.4.1 ความเสยงจากการผดขอกำหนดทางการเงน

บรษทฯ ตองปฏบตตามขอกำหนดทางการเงน ซงระบ

ไวในสญญากยมเงนระยะยาวระหวางบรษทฯ กบธนาคาร


(มหาชน) หากบรษทฯ ไมสามารถปฏบตตามขอกำหนด

ทางการเงน อาจมผลใหบรษทฯ ตกอยในสถานะการผดนด

ชำระหน


แนวทางรองรบความเสยง

บรษทฯ ไดจดทำประมาณการงบการเงนขนใชภายใน

องคกร เพอเปนเครองมอของฝายบรหารในการประมาณการ

อตราสวนทางการเงนตางๆ ทจะเกดขนในอนาคต ตลอดจน

มการตดตามผลการดำเนนงานทเกดขนจรงในแตละงวดเพอลด

โอกาสของการปฏบตผดขอกำหนดทางการเงน

4.4.2 ความเสยงจากอตราดอกเบย

หล งจากระยะเวลาอตราดอกเบ ยคงทท ธนาคาร


(มหาชน) กำหนดไวสำหรบวงเงนกยมระยะยาววงเงน

2,100 ลานบาท ไดสนสดลงเมอเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2549

ทำใหบรษทฯ ตองชำระดอกเบยในอตรารอยละ MLR

(ถวเฉลยของธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และ

ธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน)) ลบ 1.25 ตอป ตงแต

เดอนสงหาคม พ.ศ. 2549 เปนตนมา ประกอบกบบรษทฯ ได

มการลงนามในสญญาเงนกเพมเตมรวมกบธนาคารนครหลวง

ไทย จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน)

เมอวนท 27 ธนวาคม พ.ศ. 2549 เพอขอรบการสนบสนน

วงเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการ

อนรกษพลงงาน โดยวงเงนสวนหนงทบรษทฯ ไดรบเพมเตมม

เงอนไขอตราดอกเบยรอยละ MLR ลบ 1 ตอป ถงรอยละ

MLR ตอป ตลอดระยะเวลาเงนก 7 ป นอกจากน วงเงนก

หมนเวยนของบรษทฯ กมอตราดอกเบยรอยละ MOR ตอป

ทำใหบรษทฯ มความเสยงของการขนลงของอตราดอกเบย

ลอยตว ซงองกบอตรา MLR และ MOR ดงกลาว


หลงการกยมเงนระยะยาววงเงน 2,100 ลานบาท

ดงกลาว บรษทฯ ไดผอนชำระตามงวดและชำระเงนตนคน

ลวงหนาหลายครง จงทำใหยอดคงคางของหนเงนกระยะยาว

ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 คงเหลอเพยง 125

ลานบาท และจากกำหนดการชำระคนเงนตนท เหลออย

บรษทฯ จะสามารถชำระคนเงนตนทเหลออยจำนวน 125

ลานบาท ทงหมดไดภายในเดอนมถนายน พ.ศ. 2550

สำหรบวงเงนสนเช อระยะยาวและวงเงนสนเช อ

หมนเวยนสวนหนงของบรษทฯ ทมอตราดอกเบยลอยตวอง

อตรา MLR และ MOR ตามลำดบนน ถงแมจะไมไดมสดสวน

จำนวนทสงมากจนเปนสาระสำคญเมอเทยบกบวงเงนสนเชอ

ระยะยาวเพอการอนรกษพลงงานตนทนตำในสวนทมเงอนไข

อตราดอกเบยคงทของบรษทฯ แตบรษทฯ กมแนวทางรองรบ

เพอลดความเสยงจากอตราดอกเบย โดยการพจารณาชำระคน

เงนตนกอนกำหนดเพมเตมตามความเหมาะสม หากบรษทฯ

มสภาพคลองสวนเกน ตลอดจนจดหาแหลงเงนทนหมนเวยน

เพมเตมนอกเหนอจากแหลงปจจบน

4.4.3 ความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตรา

ตางประเทศ

เนองจากธรกจการสงออก และการนำเขาวตถดบ

สนคาสำเรจรป รวมถงเครองจกรบางชนดของบรษทฯ มความ

เสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ

และไมสามารถประมาณการรายไดและตนทนของบรษทฯ ได

อยางแมนยำ


บรษทฯ ไดทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา

เพอปองกนความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยน

เงนตราตางประเทศตามความเหมาะสมกบสภาวการณในขณะ

นน การทำสญญาดงกลาวทำใหบรษทฯ สามารถทราบรายได

และตนทนของสนคาทแนนอน และการกำหนดกลยทธตางๆ

ทเหมาะสมของบรษทฯ ได

4.4.4 ความเสยงดานการใหสนเชอ

เนองจากการขายสนคาใหกบลกคาสวนใหญของบรษทฯ

เปนการขายเชอทงลกคาภายในและตางประเทศ การจด

จำหนายใหกบลกคารายเกาทซอขายกบบรษทฯ มานาน และ

ลกคารายใหมๆ ตามฐานลกคาของบรษทฯ ทเพมมากขน

เรอยๆ รวมถงระยะเวลาการใหเครดตแกลกคาทตางๆ กน

ทำใหบรษทฯ มความเสยงจากการไมสามารถเรยกเกบชำระหน

จากลกคาได


บรษทฯ ไดมการกำหนดเกณฑการจดระดบความ

นาเชอถอของลกคา การหาขอมลเพมเตมเกยวกบลกคา และ

การวเคราะหขอมลเบองตนกอนการใหสนเชอแกลกคา ทำให

บรษทฯ มความเสยงจากการใหสนเชอแกลกคาอยในระดบท

เหมาะสม อกทงบรษทฯ มลกคาจำนวนมากราย ทำใหไมม

การกระจกตวของลกหนการคา ดวยเหตผลขางตนและจาก

ประสบการณการเกบหนในอดต ทำใหฝายบรหารเชอวาจะไมม

ความเสยงทางดานการใหสนเชอเพมเตมจากจำนวนทบรษทฯ

ไดบนทกไวเปนคาเผอหนสงสยจะสญ

นอกจากน ในกรณลกคาตางประเทศ สวนใหญบรษทฯ

กจะกำหนดเงอนไขการชำระเงนดวยเลตเตอรออฟเครดต

หรอตองโอนชำระเงนกอนบางสวนหรอทงหมดสำหรบลกคา

รายใหม หรอลกคาทบรษทฯ ยงไมมความแนใจในฐานะการเงน


4.4.5 ความเสยงดานสภาพคลอง

เนองจากการดำเนนธรกจของบรษทฯ ในปจจบนจำเปน

ตองม เงนสดและสภาพคลองอยางเพยงพอ เพอใช เปน

เงนทนหมนเวยนในกจการ การลงทนตางๆ รวมถงการรองรบ

การขยายกจการในอนาคต ซงการขาดสภาพคลองดงกลาว

ทำใหบรษทฯ มความเสยงตอการสญเสยโอกาสทางธรกจ

การแขงขนในตลาด และการดำเนนธรกจทตดขดได


บรษทฯ ไดจดหาแหลงเงนทนหมนเวยนธนาคาร

นครหลวงไทย จำกด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ

จำกด (มหาชน) ในวงเงนรวม 400 ลานบาท แบงเปนสนเชอ

ประเภทตางๆ เชน วงเงนเบกเกนบญช, ตวสญญาใชเงน,

L/C, T/R, L/G เปนตน ซงบรษทฯพจารณาเหนวาม

ความเหมาะสมและเพยงพอตอการดำเนนธรกจของบรษทฯ

นอกจากน บรษทฯ ยงไดมแผนการจดหาแหลงเงนทนเพมเตม

อยตลอดเวลา เพอใหบรษทฯ มนใจวาบรษทฯ มแหลงวงเงน

สนเชอทเพยงพอ ภายใตเงอนไขและตนทนทเหมาะสม

อนง บรษทฯ ไดมการจดทำประมาณการฐานะเงนสด

และมการตดตามอยางใกลชดสมำเสมอ เพอใหมความมนใจ

ไดวา จะไมประสบปญหาสภาพคลองทางการเงน

4.5 ความเสยงเกยวกบการไมสามารถจายเงนปนผล

เนองจากนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ กำหนด

ใหบรษทฯ จายเงนปนผลจากเงนกำไรในอตราไมนอยกวา

รอยละ 50 ของกำไรสทธประจำป และบรษทฯ ตองไมม

ผลขาดทนสะสมเทานน ดงนน การจายเงนปนผลของบรษทฯ

จงขนอยกบผลการดำเนนงานและฐานะการเงนในแตละป


บรษทฯ ไดจดทำแผนการดำเนนงาน และประมาณการ

ทางการเงนไวลวงหนา ทำใหบรษทฯ สามารถคาดการณผลการ

ดำเนนงานและฐานะการเงนของบรษทฯ ในอนาคตได และนำ

มาปรบทศทางการดำเนนงานใหสอดคลองกบสภาวะเศรษฐกจ

ภาวะอตสาหกรรม และปจจยภายนอกอนๆ ทงน เพอลด

ความเสยงจากการไมสามารถจายเงนปนผลได

สำหรบป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดจายเงนปนผล

ระหวางกาลจากผลการดำเนนงานงวดเดอนมกราคม -

มถนายน พ.ศ. 2549 ใหแกผถอหนในอตราหนละ 0.30 บาท

รวมเปนจำนวนเงน 81,297,144 บาท เมอวนท 8 กนยายน

พ.ศ. 2549 ทงน บรษทฯ จะสามารถจายเงนปนผลเพมเตม

จากผลการดำเนนงานคร งปหลงงวดเดอนกรกฎาคม –

ธนวาคม พ.ศ. 2549 ได เมอไดรบอนมตจากทประชม

ผถอหนแลว


คณะอนกรรมการบรหารความเสยง “คณะอนกรรมการฯ” ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท เพอทำหนาทชวย คณะกรรมการบรษท สำหรบการดแลกระบวนการบรหารความเสยงโดยรวมใหอยในระดบทเหมาะสม โดยประกอบดวยผบรหารทเกยวของจำนวนไมเกน 7 ทาน และมวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 2 ป โดยคณะอนกรรมการฯ ชดปจจบน มวาระการดำรงตำแหนงครบในรอบบญชป พ.ศ. 2550

ภารกจของคณะอนกรรมการบรหารความเสยง คณะอนกรรมการฯ ไดดำเนนการกำหนดหลกเกณฑและวธปฏบตในการบรหารความเสยงตามระดบของโอกาสและ ความเสยหายทจะเกดขน ตามกรอบทบรษททปรกษาธรกจ อารเธอร แอนเดอรเซน จำกด ไดประเมนความเสยงขององคกร จำนวน 4 องคประกอบ (ความเสยงดานการเงน ความเสยงดานการดำเนนงาน ความเสยงดานธรกจ และความเสยงจากเหตการณ ภายนอก) รวมทงสน 31 ปจจย พรอมทงจดลำดบความสำคญของแตละปจจยในการดำเนนการ คณะอนกรรมการฯ ไดนำปจจยดงกลาวมากำหนดสาเหตหรอทมาของปจจยความเสยงนนๆ มาตรการในการจดการ ความเสยง และตวชวดของผลจากการจดการความเสยง

ป พ.ศ. 2549

คณะอนกรรมการฯ ไดจดประชมรวมทงสน 17 ครง โดยมอตราการเขารวมประชมของคณะอนกรรมการฯ สรปไดดงน

รายชอ การเขารวมประชม/การประชมทงหมด (ครง)


2. นายมานต อตวานชยพงศ 17/17

3. นายอภสทธ ตงสาธต 15/17

4. นายภาวต เฉลมพงศ 16/17

5. นายประมวล ภญโญ * 5/5

6. นางสาวนตยา ประเสรฐนกลผล * 5/5

7. นายธนช ศรปาน 17/17

(ลำดบท 5 และ 6 ไดรบแตงตงในเดอนสงหาคม พ.ศ. 2549)

ในรอบป พ.ศ. 2549 คณะอนกรรมการฯ ไดดำเนนการกำหนดหลกเกณฑและวธปฏบตในการบรหารปจจยความเสยง ตามความสำคญของแตละปจจยทไดพจารณาไวแลวตอเนองจากผลงานของปกอนหนา เสรจสนรวมทงสนจำนวน 7 ปจจย สงผลให บรษทฯ มฐานขอมลพรอมทงหลกเกณฑและวธปฏบตในการบรหารความเสยงดงกลาวไดเปนอยางมประสทธภาพระดบหนง พรอมกนนคณะอนกรรมการฯ ไดดำเนนการตดตามผลการบรหารความเสยงของปจจยบางปจจยทมการแปรผนตามสภาพ การเปลยนแปลงทางธรกจและปจจยภายนอกทเกดขน เชน การเปลยนแปลงราคานำมน ราคาวตถดบ เปนตน ซงมผลกระทบตอตนทนหลกของการดำเนนงานและผลประกอบการธรกจโดยตรง อนไดแก ปจจยความเสยงเรอง Product Pricing Risk รวมถง การตดตามปจจยความเสยงทเกยวของกบประสทธภาพการผลตของบรษทฯ ไดแกเรอง Efficiency Risk คณะอนกรรมการฯ ไดจดใหมการประเมนตนเอง (Self Assessment) ของคณะอนกรรมการฯ ทงชด เพอระบปญหาและสาเหตของปญหาในการปฏบตงาน ตลอดจนวธการแกไข เพอใชเปนแนวทางในการปรบปรงการทำงานของคณะอนกรรมการฯ ใหมประสทธภาพยงขน นอกจากน สงทคณะอนกรรมการฯ ใหความสำคญอยางยงและไดกำหนดไวในแผนงานแตเรมตน คอ การตดตามการ ดำเนนการอยางเครงครดและตอเนองตามหลกเกณฑและวธปฏบตของการบรหารความเสยงตามทคณะอนกรรมการฯ กำหนดขน ซงบรษทฯ กไดสนบสนนโดยจดตงหนวยงานภายในฝายตรวจสอบภายในทำหนาทดงกลาว เพอใหการบรหารความเสยงของบรษทฯบรรลประสทธผล ตามทคณะอนกรรมการฯ ไดรบมอบหมายไว


ประธานคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

รายงานคณะอนกรรมการบรหารความเสยง

61รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549

5. รายการระหวางกน

5.1 รายการระหวางกน

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ มรายการระหวางกนกบ

บรษทยอย บรษทรวม และบรษทอนทเกยวของกน ทงใน

ดานการซอขายสนคา การใชบรการตางๆ คาบรหารและการ

จดการ ฯลฯ แมวาบางบรษทจะมผบรหาร ผถอหนรายใหญ

หรอผมอำนาจควบคมของบรษทฯ เขาไปถอหนรวมกนเกน

รอยละ 10 หรอเปนผมอำนาจควบคมในบรษทแหงนน ซงสง

ผลใหรายการระหวางกนกบบรษทดงกลาวเขาขายรายการท

เกยวโยงกนตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กตาม แตรายการระหวางกนดงกลาวกเปนรายการทเกดขนเปน

ปกตในราคาตลาดของธรกจการคาทวไป และเปนไปตาม

นโยบายของแตละบรษททยดถอราคาตลาดทางการคาทวไป

เปนเกณฑในการทำธรกรรมระหวางกน ทงนบรษทฯ ไดมการ

เปดเผยรายละเอยดของรายการระหวางกนไวในหมายเหต

ประกอบงบการเงนสำหรบป สนสด 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549

หนา 68 ถง 76

รายละเอยดของประเภทธรกจและความสมพนธของ

บรษททมความเกยวโยงกนกบบรษทฯ มดงตอไปน

ชอบรษท ประเภทธรกจ ความสมพนธกบบรษทฯ

บรษท ศรไทยโมลดส จำกด ผลตแมพมพ 1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 71.0 2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบ

รอยละ 29.0

บรษท ศรไทย ชน-โอซากา จำกด ชบ ขด กดลายแมพมพ 1. เปนบรษทยอย โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 40.0 2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบ

รอยละ 15.0

บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด ผลตกลองกระดาษ 1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 39.2 2. ญาตของผบรหารของบรษทฯ เปนกรรมการใน บรษท ศรไทยบรรจภณฑ จำกด

บรษท ศรไทย นาโนพลาส จำกด ผลตสนคาพลาสตก 1. เปนบรษทรวม โดยบรษทฯ ถอหนรอยละ 30.0 2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบ

รอยละ 15.0 3. ญาตของผบรหารของบรษทฯ เปนกรรมการในบรษท ศรไทย

นาโนพลาส จำกด

บรษท เฟรสทพอยท ทรานสโลจสตกส จำกด

ใหบรการดานการขนสงสนคาภายในประเทศ

1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบ

รอยละ 100.0 3. ผบรหารของบรษทฯ เปนกรรมการในบรษท เฟรสทพอยท

ทรานสโลจสตกส จำกด

บรษท สยามเมลามน มารเกตตง จำกด

คาขายผลตภณฑพลาสตกและเมลามน

1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบรอยละ 45.0

บรษท ศรไทยมารเกตตง จำกด คาขายผลตภณฑ เครองใชในครวเรอน


และเปนกรรมการในบรษท ศรไทยมารเกตตง จำกด

บรษท ศรไทยสเตนเลส จำกด ผลตและจำหนาย เครองครวและ เครองเรอน


และเปนกรรมการในบรษท ศรไทยสเตนเลส จำกด

บรษท พ.อ.ท. (ไทยแลนด) จำกด

ผลตขวดนำดมเพท 1. เปนบรษททเกยวของกน 2. ผบรหารและญาตของผบรหารของบรษทฯ ถอหนรวมกนเทากบ

รอยละ 25.0 และเปนกรรมการในบรษท พ.อ.ท. (ไทยแลนด) จำกด

หมายเหต : ผบรหารและญาตของผบรหาร หมายถง บคคลหรอกลมบคคลทเขาขายตามคำนยามของหลกเกณฑรายการท เกยวโยงกน ซงกำหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

62 รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549

5.2 ความจำเปนของการทำรายการระหวางกน

เนองจากกลมบรษทใหความสำคญกบการขยายตวใน

แนวตง (VERTICAL INTEGRATION) เพอลดการพงพา

ธรกจนอกกลม และเพมศกยภาพการแขงขนของกลมบรษท

ศรไทยเอง ดงนน กลมบรษทจงมกมรายการระหวางกนเกดขน

เนองๆ ทงน แตละบรษทจะกำหนดเงอนไขทางการคาและ

บรการตามปกตของการคากบบคคลภายนอกทวไปเปนเกณฑ

5.3 ขนตอนการอนมตการทำรายการระหวางกน

เนองจากแตละบรษทในกลมบรษทมฝ ายบรหาร

ของตนเอง ทกบรษทตางกมงเอาผลประโยชนสงสดของตนเอง

เปนเกณฑ ดงนน การทำรายการระหวางกนจงเกดจากความ

จำเปนทจะตองซอหรอขายสนคาและบรการระหวางกน ซง

บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย ในเรองของการกำหนดราคาและเงอนไข

เสมอนทำรายการกบบคคลภายนอก โดยผานการตอรองราคา

และเงอนไขการคาเมอเปรยบเทยบกบราคาและเงอนไขของค

แขงขนทอยนอกกลมบรษท และเพอปองกนความขดแยงทาง

ผลประโยชน คณะกรรมการไดดแลอยางรอบคอบเมอเกด

รายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

5.4 นโยบายและแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต

กลมบรษทมนโยบายใหแตละบรษทในกลมมอสระเตมท

ในการคาขายกบผใดกได ดงนน ราคาสนคาหรอบรการและ

เงอนไขการคาจงเปนเกณฑตดสนใจของฝายบรหารของแตละ

บรษทในกลม และมแนวโนมวาปรมาณการทำรายการระหวาง

กนจะไมผนผวนมากในแตละป


6. คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงน และผลการดำเนนงาน

6.1อตราสวนทางการเงนทสำคญของบรษทและบรษทยอย

อตราสวน หนวย 2549 2548 2547

สภาพคลอง(LiquidityRatio)

อตราสวนสภาพคลอง เทา 1.55 1.75 1.80

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว เทา 0.95 1.12 1.10

อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด เทา 0.49 0.69 0.67

อตราสวนหมนเวยนลกหนการคา เทา 5.76 5.51 5.48

ระยะเวลาเกบหนเฉลย วน 62.51 65.39 65.69

อตราสวนหมนเวยนสนคาคงเหลอ* เทา 11.94 12.53 14.64

ระยะเวลาขายสนคาเฉลย วน 30.16 28.72 24.59

อตราสวนหมนเวยนเจาหน เทา 5.93 6.22 6.61

ระยะเวลาชำระหน วน 60.75 57.91 54.43

Cash Cycle** วน 31.93 36.21 35.85

ความสามารถในการหากำไร(ProfitabilityRatio)

อตรากำไรขนตนตอยอดขาย % 21.03 20.52 20.99

อตรากำไรจากการดำเนนงานตอยอดขาย % 5.13 5.78 6.72

อตรากำไรอนตอรายไดรวม % 0.96 0.79 0.93

อตราสวนเงนสดตอการทำกำไร % 217.39 269.74 215.29

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม % 7.39 5.58 6.92

อตราผลตอบแทนผถอหน % 8.28 5.75 7.09

ประสทธภาพในการดำเนนงาน(EfficiencyRatio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย % 6.18 4.25 5.01

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร % 20.69 17.95 19.97

อตราการหมนของสนทรพย เทา 0.84 0.76 0.72

นโยบายการเงน(FinancialPolicyRatio)

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน เทา 0.35 0.33 0.38

อตราสวนความสามารถชำระดอกเบย เทา 30.28 30.86 19.15

อตราสวนความสามารถชำระภาระผกพน (cash basis) เทา 0.74 1.03 0.76

อตราการจายเงนปนผล % 58.24 59.36 30.81

* คดเฉพาะสนคาสำเรจรปไมรวมสนคาระหวางผลต สนคาระหวางทางและวตถดบ (สนคาคงเหลอกอนหกคาเผอมลคาราคาขายตำกวาทนและคาเผอสนคาลาสมย) ** ระยะเวลาเกบหนเฉลย + ระยะเวลาขายสนคาเฉลย - ระยะเวลาชำระหน หมายเหต : บรษทฯ ไดมการจดประเภทรายการบญชบางรายการทใชในการคำนวณอตราสวนทางการเงนป 2547 และ 2548 ใหม เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการบญชของป 2549 ในงบการเงน โดยไมมผลกระทบตอกำไรสทธหรอสวนของผถอหนตามทไดรายงานไปแลว ดงนน อตราสวนทางการเงนของป 2547 และ 2548 ทใชในการเปรยบเทยบอาจเปลยนแปลงไปจากทไดเปดเผยไวในรายงานประจำป 2548


6.2 คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการ

ดำเนนงาน

วเคราะหอตราสวนทางการเงนจากงบการเงนรวม

สภาพคลอง

อตราสวนสภาพคลอง 1.55 เทา อตราสวนสภาพคลอง

หมนเวยนเรว 0.95 เทา และอตราสวนสภาพคลองกระแส

เงนสด 0.49 เทา อตราสวนทงสามลดลงเลกนอยเมอเทยบกบ

ป พ.ศ. 2548 สาเหตทกลมอตราสวนสภาพคลองลดลง

เพราะกลมบรษทมรายจายลงทนเพมขนจากปกอนตามการ

ขยายตวของกลมบรษท ตลอดจนบรษทฯ มการจายเงนปนผล

ระหวางกาลในป พ.ศ. 2549 อยางไรกตาม สภาพคลอง

ทางการเงนของกลมบรษทยงคงสงพอสมควรและใกลเคยง

กบปกอน สำหรบรอบการหมนเวยนเงนสด (Cash Cycle)

ลดลงเลกนอยจาก 36.21 วน ในป พ.ศ. 2548 เปน

31.93 วน ในป พ.ศ. 2549 เนองมาจากประสทธภาพการเกบ

ชำระหนดขน ลดเหลอเพยง 62.51 วน ในป พ.ศ. 2549

จากเดม 65.39 วน ในป พ.ศ. 2548 นอกจากนนกลมบรษท

สามารถยดระยะเวลาการจายชำระหนเพมขนจากเดม 57.91

วน ในป พ.ศ. 2548 เปน 60.75 วน ในป พ.ศ. 2549 สรป

ไดวากลมบรษทมสภาพคลองทางการเงนในระดบสง

ความสามารถในการหากำไร

อตรากำไรขนตนตอยอดขายเพมสงขนจากเดมรอยละ

20.52 เปน 21.03 ในป พ.ศ. 2549 เนองจากการปรบราคา

ขายและการขยายตวของยอดขายกลมสนคาททำกำไรเพมขน

รวมทงการผลตทสงขนตามการขยายตวของยอดขายทำให

ตนทนขายตอหนวยตำลง แตอตรากำไรจากการดำเนนงาน

ตอยอดขายลดลงเลกนอยเนองจากการเพมขนของคาใชจายใน

การขายและบรหารตามการเพมของยอดขายท เพมสงขน

รวมทงคาใชจายเพมขนสำหรบการจดจำหนายและสงเสรม

การขายผลตภณฑใหม นอกจากนอตรากำไรสทธตอรายไดรวม

และอตราผลตอบแทนผถอหนในป พ.ศ. 2549 สงขนจาก

ปกอนจากรอยละ 5.58 เปน 7.39 และจากรอยละ 5.75 เปน

8.28 ตามลำดบ เนองจากผลประกอบการดำเนนงานของ

บรษทฯ ดขน และการรบรภาษเงนไดรอการตดบญชจาก

ผลขาดทนทางภาษทบรษทฯ ยงไมไดใชยกมา สรปไดวากลม

บรษทมความสามารถในการทำกำไรดขน

ประสทธภาพในการดำเนนงาน

อตราผลตอบแทนจากสนทรพยเพมขนจากรอยละ

4.25 ในป พ.ศ. 2548 เปนรอยละ 6.18 ในป พ.ศ. 2549

เนองจากกำไรสทธเพมขนอยางมากจากเดม 263.90 ลานบาท

เปน 396.42 ลานบาท สรปไดวากลมบรษทมประสทธภาพ

การดำเนนงานสงขน

นโยบายการเงน

อตราสวนหนสนตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 0.33

เทา ในป พ.ศ. 2548 เปน 0.35 เทา ในป พ.ศ. 2549

สาเหตการเพมขนของหนสนเกดจากการขยายตวของการ

สงซอวตถดบและปจจยการผลตและการลงทนในสนทรพยถาวร

เพมขน ซงเปนสดสวนทสงกวาการเพมขนของสวนของผถอหน

อยางไรกตาม กลมบรษทยงคงรกษาระดบอตราสวนความ

สามารถชำระดอกเบย และอตราการจายเงนปนผลไดใกลเคยง

กบปกอน

วเคราะหจากงบการเงนรวม

6.2.1 ภาพรวมการดำเนนธรกจ

ก.รายได

กลมบรษทศรไทยซปเปอรแวรไดวางกลยทธใหการทำ

ธรกจมลกษณะครบวงจร ลดการพงพาธรกจนอกกลม โดย

รายไดของกลมบรษทมาจากสายธรกจพลาสตกเปนหลก

ในขณะทรายไดจากสายธรกจซอมาขายไปยงไมมากนกเมอ

เทยบกบยอดขายท งหมดของกลมบรษท เนองจากเปน

สายธรกจใหมทบรษทฯ เพงเรมในป พ.ศ. 2549 โดยบรษทฯ

มความตองการทจะมงสธรกจการคาและผลกดนใหเปนธรกจท

ชวยสรางรายไดหลกใหกบบรษทฯ ในอนาคต

ในสวนของสายธรกจพลาสตกซงจำแนกเปนผลตภณฑ

เพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑเครองใชในครวเรอนนน

บรษทฯ มสดสวนรายไดจากผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมสง

กวาผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ตลอดจนแนวโนมการ

เตบโตของรายไดทดกวา เนองจากผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

สามารถตอบสนองความตองการของลกคาทอยในอตสาหกรรม

ประเภทตางๆ ไดอยางหลากหลาย เชน ชนสวนงานอตสาหกรรม

และชนสวนยานยนตสามารถสนองตอบการขยายตวของธรกจ

อสงหารมทรพยและอตสาหกรรมยานยนต ลงพลาสตกสามารถ

ตอบสนองความตองการของอตสาหกรรมเบยรและนำอดลม

พาเลทสามารถสนองความตองการของอตสาหกรรมตางๆ

ทมคลงสนคาของตนเองหรอเพอใชสนบสนนในระบบขนถาย

สงของ เปนตน ในขณะทผลตภณฑเครองใชในครวเรอนจะ

สนองตอบความตองการของผบรโภคโดยตรง ตลอดจนภตตาคาร

รานอาหาร เปนตน ดงนน ความหลากหลายของประเภทลกคา

ของผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม จงมมากกวาประเภทลกคา

ของผลตภณฑเครองใชในครวเรอน


ยอดขายจากสายธรกจประเภทตางๆ ในป พ.ศ. 2549

ประกอบดวย

สายธรกจพลาสตก 92.20%

ประกอบดวย

- ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม 66.73%

- ผลตภณฑเครองใชในครวเรอน 33.27%

สายธรกจซอมาขายไปและสายงานแมพมพ 7.80%

รวม 100.00%

แมวาทกสายธรกจทกลมบรษทดำเนนงานอย จะประสบ

กบการแขงขนสง แตกลมบรษทกยงคงรกษาความเปนผนำ

ในวงการสายธรกจพลาสตกทงผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

และผลตภณฑเครองใชในครวเรอน ตลอดจนสายงานแมพมพ

และอนๆ

ข. การตลาดและแนวโนม

1)สายธรกจพลาสตก

ตลาดผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมภายในประเทศ

ถงแมวาภาวะเศรษฐกจของประเทศในป พ.ศ. 2549

จะมการชะลอตว และมความไมสงบทางการเมอง แตตลาด

ผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมในประเทศกยงมการเตบโต

ตามการเตบโตของกลมอตสาหกรรมประเภทตางๆ ไดแก

อตสาหกรรมรถยนตทมการประกอบรถยนตสำหรบจำหนายใน

ประเทศและสงออกไปยงตางประเทศ และธรกจอสงหารมทรพย

ยงคงมความตองการของผบรโภคทดอยประกอบกบแนวโนม

ของการเตบโตของธรกจดานโลจสตกส ซงผประกอบการตางๆ

ใหความสนใจมากขนตอการลดตนทนการผลตในสวนของ

ระบบการขนสงทสงขนตามสภาวะการณของราคานำมนทสงขน

และการบรหารระบบคลงสนคาใหมประสทธภาพมากขน เพอ

ชวยลดคาใชจายในการจดเกบและควบคมดแลสนคาในคลง

บรษทฯ เปนผผลตและจำหนายผลตภณฑเพองาน

อตสาหกรรมใหแกอตสาหกรรมดงกลาว โดยผลตชนสวนใหแก

โรงงานผลตรถยนตและจกรยานยนต ผลตเปลอกหมอแบตเตอร

ใหแกโรงงานผลตแบตเตอร ผลตถงพลาสตกปอนใหแกโรงงาน

ผลตส ผลตชนสวนเครองใชไฟฟาใหแกโรงงานผลตเครอง

ใชไฟฟา และผลตพาเลทและลงอตสาหกรรมใหแกโรงงานทม

คลงสนคาเปนของตนเองหรอมความตองการใชเพอสนบสนน

ในระบบขนถายสงของ ดงนน ยอดขายผลตภณฑเพองาน

อตสาหกรรมภายในประเทศของบรษทฯ จงเพมขนรอยละ 15

ในป พ.ศ. 2549 เมอเทยบกบป พ.ศ. 2548 และคาดวาจะ

เพมขนในอตราใกลเคยงกนสำหรบป พ.ศ. 2550

ตลาดสงออกผลตภณฑเพองานอตสาหกรรม

ถงแมวาคาเงนบาทจะแขงคาขนอยางตอเนองเมอเทยบ

กบเงนสกลดอลลารสหรฐอเมรกา แตมลคาการสงออกผลตภณฑ

เพองานอตสาหกรรมในป พ.ศ. 2549 ของบรษทฯ เพมขน

รอยละ 56 เมอเทยบกบป พ.ศ. 2548 เนองจากบรษทฯ

สามารถผลกดนการสงออกสนคาจำพวกลงพลาสตก เปลอกหมอ

แบตเตอรรถยนต เปนตน ไปยงกลมประเทศอนโดจนและ

พมา และมลคาการสงออกสนคาถงขยะพลาสตกผานตวแทน

จำหนายในตางประเทศมปรมาณขยายตวสงขนเมอเทยบกบ

ป พ.ศ. 2548

บรษทฯ คาดวาในป พ.ศ. 2550 บรษทฯ จะยง

สามารถรกษาตลาดสงออกผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมทสง

ออกไปยงกลมประเทศอนโดจนและพมา รวมทงแนวโนมคำสง

ซอสนคาถงขยะจากตวแทนจำหนายในตางประเทศจะมปรมาณ

ไมนอยกวาป พ.ศ. 2549 โดยยงเนนการสงออกไปยงประเทศ

เกาหล จน สงคโปร ออสเตรเลย และกลมประเทศตะวนออก

กลาง

ตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอนภายในประเทศ

ถงแมวาจะไดรบผลกระทบจากการใชจายทลดลงของ

ผบรโภค อนเนองมาจากภาวะเศรษฐกจชะลอตวของประเทศ

และความไมแนนอนทางการเมอง แตผลตภณฑเครองใช

ในครวเรอนของบรษทฯ ยงสามารถรกษายอดขายผลตภณฑ

เครองใชในครวเรอนภายในประเทศในป พ.ศ. 2549 ได

โดยเพมขนเลกนอยจากป พ.ศ. 2548 เนองจากบรษทฯ มชอง

ทางการจำหนายสนคาทหลากหลายและทมงานระบบขายตรงท

มประสทธภาพ ทำใหบรษทฯ เขาถงลกคากลมใหมๆ ไดมากขน

แนวโนมของตลาดผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ภายในประเทศยงคงเตบโตไดอยางตอเนอง เนองจากผลตภณฑ

เครองใชในครวเรอนของบรษทฯ สามารถเขาไปทดแทนเครอง

ถวยชามทผลตจากวสดอนๆ เชน กระเบองซงแตกงาย เปนตน

และสวนแบงตลาดประมาณรอยละ 10 ทยงนอยอยเมอเทยบ

กบตลาดรวมเครองใชบนโตะอาหารททำจากวสดทกประเภท

โดยบรษทฯ คาดวายอดขายของผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

ภายในประเทศของบรษทฯ ในป พ.ศ. 2550 จะยงคงเพมขน

อยางตอเนอง

ตลาดสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอน

มลคาการสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของ

บรษทฯ ในป พ.ศ. 2549 เพมสงขนรอยละ 27 เมอเทยบกบ

ป พ.ศ. 2548 อนมผลมาจากการสงออกไปยงตลาดเอเชยใต


และตะวนออกกลางมการเตบโตอยางกาวกระโดด ในขณะ

ทการสงออกไปยงกลมประเทศในเอเชยตะวนออกและยโรป

มการเตบโตอยางตอเนอง สวนการสงออกไปยงตลาดสหรฐ

อเมรกากเตบโตขนเลกนอย เนองจากผลกระทบจากการแขงขน

ดานราคาสนคาจากประเทศจน

ในป พ.ศ. 2550 บรษทฯ คาดวาบรษทฯ จะยงไดรบ

ผลกระทบจากคาเงนบาททแขงคาขนเมอเทยบกบเงนสกล

ดอลลารสหรฐอเมรกา ทำใหความสามารถในการแขงขนของ

กลมผลตภณฑเครองใชในครวเรอนลดลงเมอเทยบกบคแขงขน

จากประเทศอนๆ โดยเฉพาะจากจน ทงนจากประมาณการ

มลคาการสงออกผลตภณฑเครองใชในครวเรอนของบรษทฯ

ในป พ.ศ. 2550 คงใกลเคยงเมอเทยบกบป พ.ศ. 2549

บรษทฯ ยงมงมนในการนำเสนอผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอนทผลตจากวตถดบเมลามน รวมทงพฒนารปทรง

ผลตภณฑและลวดลายใหมความเหมาะสมกบความตองการท

หลากหลายมากขน นอกจากน บรษทฯ ยงมงมนทจะขยายการ

สงออกไปยงตลาดใหมๆ ในกลมประเทศยโรปตะวนออก,

แอฟรกา และอเมรกาใต อยางตอเนองตามเปาหมายในการสง

ออกทเคยกำหนดใหไดครบ 100 ประเทศ ภายในป พ.ศ.

2551 ซงในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ สามารถสงออกไปยง

ประเทศตางๆ เพมขนจนสงออกได 60 ประเทศทวโลกแลว

2)สายธรกจซอมาขายไป

ในชวงเรมแรกของสายธรกจซอมาขายไปของบรษทฯ

เปนการทำตลาดและจดจำหนายสนคาในประเทศเกอบทงหมด

โดยการแสวงหาสนคาททนสมยและเปนทนยมของตลาดจาก

ทงในประเทศและตางประเทศมาจำหนายผานชองทางการ

จำหนายตางๆ ของบรษทฯ ไมวาจะเปนการจำหนายโดย

บรษทฯ เอง ทมงานขายตรง ตวแทนจำหนายของบรษทฯ หรอ

หางสรรพสนคาตางๆ ซงในปจจบนสนคาหลกๆ ทบรษทฯ

ไดสงซอและนำเขามาจำหนายแลว ไดแก กลองถนอมอาหาร

Lock&Lock อปกรณการจดเตรยมอาหารจากตางประเทศ

โตะและเตยงนอนชายหาด เปนตน และเนนการจำหนายสนคา

ไปยงผบรโภคโดยตรง และกลมธรกจโรงแรม ตลอดจนราน

อาหารตางๆ

ค. ผลการดำเนนงาน(จากงบการเงนรวมโดยยอ)

หนวย : ลานบาท

2549 2548 2547

จำนวนเงน % จำนวนเงน % จำนวนเงน %

รายไดจากการขายและงานรบจาง 5,314 100.00 4,691 100.00 4,500 100.00

ตนทนขายและงานรบจาง (4,197) (78.97) (3,728) (79.48) (3,556) (79.01)

กำไรขนตน 1,117 21.03 963 20.52 945 20.99

คาใชจายขายและบรหาร (845) (15.90) (692) (14.74) (642) (14.27)

รายไดอน 51 0.97 37 0.79 42 0.94

สวนแบงกำไรจากบรษทรวม 63 1.19 43 0.91 58 1.28

ดอกเบยจาย (22) (0.41) (26) (0.55) (38) (0.85)

ภาษเงนได 58 1.08 (23) (0.50) (20) (0.45)

กำไรสทธ 396 7.46 264 5.63 314 6.99


ผลการดำเนนงานกำไรสทธ ประจำป พ.ศ. 2549

จำนวน 396.42 ลานบาท หรออกนยหน งกลมบรษท

มผลกำไรสทธเพมขน 132.51 ลานบาทนน สรปคำชแจง

การเปรยบเทยบผลการดำเนนงานและฐานะการเงนรวมของ

ป พ.ศ. 2549 และพ.ศ. 2548 ดงตอไปน

• งบกำไรขาดทนรวมสำหรบรอบปสนสดวนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2549 เปรยบเทยบกบงวดเดยวกนสนสด

วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2548 (รายละเอยดปรากฏตามงบ

การเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทสำหรบป พ.ศ. 2549

หนา 4)

1. รายไดจากการขายและงานรบจางรวม จำนวน 5,314.14

ลานบาท สงขนจากปกอนจำนวน 623.04 ลานบาท หรอ

รอยละ 13.28 เนองจาก

- รายไดจากธรกจพลาสตก - ผลตภณฑเครองใชใน

ครวเรอน จำนวน 1,629.90 ลานบาท คดเปนรอยละ

30.67 ของรายไดรวม เพมขนจากปกอน จำนวน

130.24 ลานบาท หรอรอยละ 8.68 เนองจากกำลง

การซอทเพมขนจากการดำเนนงานในโครงการ SML

ของภาครฐสำหรบการขายสง และการสงออกทขยายตว

สงขนจากปกอน

- รายไดจากธรกจพลาสตก – ผลตภณฑ เพองาน

อตสาหกรรมในประเทศและตางประเทศ จำนวน

3,269.51 ลานบาท คดเปนรอยละ 61.53 ของรายได

รวมซงเพมขนจากปกอน จำนวน 542.82 ลานบาท

หรอรอยละ 19.91 เนองจากมกำลงซอจากการดำเนน

งานโครงการ SML ของภาครฐ การเพมยอดขายจาก

คำสงซอสนคาใหมๆ ในกลมสนคาพลาสตกบางกลม

รวมถงการปรบราคาสนคาและสดสวนโครงสรางการขาย

ใหมและการสงออกทขยายตวสงขน

- รายไดจากสายธรกจซอมาขายไปและแมพมพจำนวน

414.73 ลานบาท คดเปนรอยละ 7.80 ของรายไดรวม

นน ลดลงจากปกอนจำนวน 50.02 ลานบาท หรอ

รอยละ 10.76 เนองจากคำสงทำแมพมพสำหรบ

กลมลกคาผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมมการลงทน

ลดลงเพราะแมพมพจะมอายการใชงานมากกวา 1 ป

และปจจบนแมพมพยงอยในชวงการใชประโยชนจาก

การลงทนปกอนๆ

2. กำไรขนตนรวม จำนวน 1,117.49 ลานบาท เพมขน

จำนวน 154.79 ลานบาท หรออตรากำไรขนตนตอ

ยอดขายสำหรบป พ.ศ. 2549 คดเปนรอยละ 21.03

เพมขนจากปกอนซงมอตรารอยละ 20.53 เนองจากการ

ปรบราคาขายและการขยายตวของยอดขายกลมสนคาททำ

กำไรเพมขน รวมทงกำลงการผลตทสงขนตามการขยายตว

ของยอดขาย

3. คาใชจายในการขายและบรหาร จำนวน 844.72 ลานบาท

เพมขนจากปกอนจำนวน 153.04 ลานบาท โดยคาใชจาย

ในการขายและบรหารตอยอดขายสำหรบป พ.ศ. 2549

คดเปนรอยละ 15.90 เพมขนจากปกอนซงมอตรารอยละ

14.75 คาใชจายสำหรบปนทเพมขนเนองจากการปรบเงน

เดอนและคาแรงประจำปรวมถงการจดหาบคลากรเพมเตม

เพอรองรบการขยายตวของธรกจ คาใชจายโฆษณาและสง

เสรมการขายทเพมขน ตลอดจนคาใชจายในการขนสง

ทงภายในประเทศและสงออกตางประเทศทสงขนจากการ

ขยายตวของยอดขายและตนทนคาขนสงทเพมขนจาก

สภาวะราคานำมน

4. สวนแบงกำไรของบรษทรวมและสวนไดเสยในกจการรวม

คาจำนวน 63.02 ลานบาท เพมขนจากปกอนจำนวน

20.10 ลานบาท เนองจากบรษทรวมมยอดขายและอตรา

กำไรขนตนทเพมขนอยางมนยสำคญ ซงเปนผลจากการ

รบคำสงซอสนคาทมอตรากำไรทดเพมขน นอกจากน

บรษทรวมทประกอบธรกจผลตบรรจภณฑประเภทกลอง

กระดาษมกำไรจากการขายทดนและโรงงาน

5. ดอกเบยจายรวมจำนวน 21.54 ลานบาท ลดลงจากปกอน

จำนวน 4.32 ลานบาท เนองจากจายชำระคนเงนตนตาม

กำหนดในระหวางป

6. ภาษเงนได (เครดต) จำนวน 57.51 ลานบาท เกดจาก

การรบรสนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจากผลขาดทน

ทางภาษทบรษทฯ ยงไมไดใชยกมา สทธดวยรายจายภาษ

เงนไดนตบคคลของบรษทยอย

7. อนๆ

กำไรตอหนขนพนฐานจำนวน 1.46 บาทตอหน เปรยบ

เทยบกบปกอนจำนวน 0.94 บาทตอหน เพมขนรอยละ

55.32 เนองจากกำไรสทธสำหรบปเพมสงขนจากปกอน

เปนจำนวนมากและจำนวนหนทลดลงจากโครงการหนทน

ซอคนในป พ.ศ. 2548

• งบดลรวม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549

เปรยบเทยบกบงบดลรวม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2548

(รายละเอยดปรากฏตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะ

บรษทสำหรบป พ.ศ. 2549 หนา 2-3)

1. สนทรพยรวม จำนวน 6,702.40 ลานบาท เพมขนจาก

31 ธนวาคม พ.ศ. 2548 จำนวน 582.74 ลานบาท หรอ

รอยละ 9.52 ประกอบดวยการเปลยนแปลงทมสาระ

สำคญดงน


- ลกหนและตวเงนรบการคาสทธ จำนวน 964.90

ลานบาท เพมขนจากปกอนจำนวน 114.77 ลานบาท

เนองจากการขยายตวของยอดขาย

- สนคาคงเหลอจำนวน 732.98 ลานบาท เพมขนจากป

กอนจำนวน 98.14 ลานบาท เนองจากราคาวตถดบ

ทสงขนซงทเปนปจจยหลกในการผลตโดยสมพนธกบ

ราคานำมนทสงขนและปรมาณสนคาคงเหลอเพมขนตาม

การขยายตวของยอดขาย

- เงนลงทนในบรษทรวมและสวนไดเสยในกจการรวมคา

จำนวน 487.35 ลานบาท เพมขนจากปกอน จำนวน

50.18 ลานบาท เนองจากการลงทนเพมในบรษทรวม

จำนวน 9.95 ลานบาท และชำระเงนลงทนสวนทเหลอ

ในบรษทรวมแหงหนงจำนวน 1.9 ลานบาท รวมทง

ผลการดำเนนงานของกลมบรษทรวมและกจการรวมคา

สำหรบป พ.ศ. 2549

- ทดน อาคารและอปกรณ จำนวน 3,949.47 ลานบาท

เพมขนจากปกอน 270.74 ลานบาท สวนใหญเนองมา

จากการจดหาสนทรพยเพมเตม สทธดวยคาเสอมราคา

ระหวางงวดและการประเมนราคาสนทรพยเพมขนใน

ระหวางป

- สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญชจำนวน 80.59

ลานบาท เกดจากการประมาณกำไรทางภาษในอนาคต

จากขาดทนสะสมทางภาษทยงไมไดใช ซงจะหมด

อายภายในป พ.ศ. 2553

2. หนสนรวมจำนวน 1,741.92 ลานบาท เพมขนจาก 31

ธนวาคม พ.ศ. 2548 จำนวน 233.15 ลานบาท หรอ

รอยละ 15.45 ประกอบดวยการเปลยนแปลงทมสาระ

สำคญดงน

- เงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยมระยะสนจาก

ธนาคาร จำนวน 89.25 ลานบาท เพมขนจากปกอน

จำนวน 61.12 ลานบาท เนองจากการก เงนจาก

ตวสญญาใชเงนระยะสนเพอใชในการดำเนนงาน

- เจาหนการคาจำนวน 786.20 ลานบาท เพมขนจาก

ปกอน จำนวน 156.11 ลานบาท เนองจากการซอ

วตถดบและปจจยการผลตเพอรองรบการผลตสนคา

เพมขนตามการขยายตวของยอดขาย

- เจาหนสนทรพยถาวร จำนวน 130.59 ลานบาท เพม

ขนจากปกอนจำนวน 119.51 ลานบาท เนองจากม

การลงทนสนทรพยถาวรเพมขนเพอรองรบการขยายตว

ของธรกจ

- เงนกยมระยะยาวและสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป

รวมจำนวน 291.67 ลานบาท ลดลงจำนวน 186.81

ลานบาท เนองจากการจายชำระเงนกในระหวางปจำนวน

235.13 ลานบาท และการกเงนเพมเตมของบรษทยอย

ในโครงการอนรกษพลงงานจำนวน 51.52 ลานบาท

- หนสนภาษเงนไดรอตดบญช จำนวน 291.53 ลานบาท

เพมขนจากปกอน จำนวน 105.20 ลานบาท เนองจาก

การประเมนราคาสนทรพยเพมขนในระหวางป และสทธ

ดวยคาเสอมราคาของสนทรพยทมการประเมนราคา

3. สวนของผถอหนรวมจำนวน 4,960.48 ลานบาท เพมขน

จาก 31 ธนวาคม พ.ศ. 2548 จำนวน 349.58 ลานบาท

หรอรอยละ 7.58 ประกอบดวยรายการเปลยนแปลง

ทมสาระสำคญดงตอไปน

- กำไรสะสมเพมขนดวยผลกำไรสทธสำหรบป พ.ศ.

2549 จำนวน 396.42 ลานบาท และสทธดวยการ

จายเงนปนผลจากการดำเนนงานของป พ.ศ. 2548

และการจายเงนปนผลระหวางกาลในไตรมาส 3 ของ

ป พ.ศ. 2549 รวมเปนเงน 216.79 ลานบาท

- สวนเกนทนจากการตมลคายตธรรมของสนทรพย

เพมขน จำนวน 73.70 ลานบาท เนองมาจากการ

ประเมนราคาสนทรพยเพมขน สทธดวยการโอนตดบญช

สวนเกนทนฯดงกลาวของป ซงสอดคลองกบคาเสอม

ราคาทเพมขนในสวนของสนทรพยทตราคาเพมและ

มผลตอการเพมขนของกำไรสะสม

• งบกระแสเงนสดรวมสำหรบรอบระยะเวลาหนง

ปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 เปรยบเทยบกบปกอน

สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2548 กลมบรษทมกระแส

เงนสดสทธลดลงรวม 72.12 ลานบาท (รายละเอยดปรากฏ

ตามงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษทสำหรบป

พ.ศ. 2549 หนา 7, 65-67) ประกอบดวย

1. เงนสดรบสทธจากการดำเนนงานจำนวน 592.98

ลานบาท ลดลงจากปกอนซงมจำนวน 731.07 ลานบาท

เนองจากการเพมขนของลกหนการคา สนคาคงเหลอและ

เจาหนการคาจากการขยายตวของการผลตและยอดขาย

2. เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทนจำนวน 314.98 ลานบาท

เนองจากการจดหาสนทรพยเพอการรองรบธรกจทขยายตว

เพมขน จำนวน 323.15 ลานบาท และเงนสดจายลงทน

ในบรษทรวมและอนๆ จำนวน 17.33 ลานบาท สทธดวย

เงนสดรบจากเงนปนผลจำนวน 16.20 ลานบาท


3. เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน จำนวน 350.12

ลานบาท สวนใหญเนองจากการจายคนเงนกยมระยะยาว

จำนวน 235.13 ลานบาท เงนสดจายเงนปนผลจากกำไร

สทธของกลมบรษทประจำป พ.ศ. 2548 และการจาย

เงนปนผลระหวางกาลในไตรมาส 3 ของป พ.ศ. 2549

รวมจำนวน 230.87 ลานบาท สทธดวยการรบจากการก

เงนเพมเตมของบรษทยอยในโครงการอนรกษพลงงาน

จำนวน 51.52 ลานบาท และเงนเบกเกนบญชธนาคาร

และเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมขนจำนวน 64.37

ลานบาท

6.2.2คณภาพของสนทรพย

จากงบการเงนรวม ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 กลม

บรษทมยอดลกหนการคาและตวเงนรบการคาทงสน 978.83

ลานบาท (กอนคาเผอหนสงสยจะสญ) ในจำนวนนมยอด

ลกหนทคางชำระเกนกำหนดมากกวา 3 เดอนขนไปจำนวน

14.92 ลานบาท โดยแบงยอดลกหนคางชำระตามอายลกหนได

ดงน.-

ยอดลกหนการคาทคางชำระเกนกำหนดมากกวา3เดอนขนไป

ณวนท31ธนวาคม

แบงตามอายลกหน

งบการเงนรวมพ.ศ.2549ลานบาท

พ.ศ.2548ลานบาท

มากกวา 3 เดอนถง 6 เดอน 3.78 1.92

มากกวา 6 เดอนถง 12 เดอน 0.83 0.56

มากกวา 12 เดอนขนไป 10.31 15.30

รวม 14.92 17.78

ลกหนการคารบร เรมแรกดวยมลคาตามใบแจงหน

และจะวดมลคาตอมาดวยจำนวนเงนทเหลออยหกดวยคาเผอ

หนสงสยจะสญ ซงกลมบรษทประมาณคาเผอหนสงสยจะสญ

โดยประมาณจากการสอบทานยอดคงเหลอ ณ วนสนป โดย

อาศยการประเมนผลของฝายบรหารเกยวกบความสญเสย

ทอาจจะเกดขนจากยอดลกหนทคงคางอย ณ วนสนป

การประเมนผลดงกลาว ไดคำนงถงประสบการณการชำระเงน

ในอดตและปจจยอยางอน ซงรวมทงการพจารณาถงการเปลยน

แปลงในสวนประกอบและปรมาณของลกหน ความสมพนธของ

ยอดคาเผอตอยอดลกหน ตลอดจนสภาวะทางเศรษฐกจภายใน

ประเทศ คาเผอหนสงสยจะสญหมายถง ผลตางระหวางราคา

ตามบญชของลกหนการคาเปรยบเทยบกบมลคาทคาดวาจะ

ไดรบจากลกหนการคา หนสญทเกดขนในระหวางป จะรบรไว

ในงบกำไรขาดทน โดยถอเปนสวนหนงของคาใชจายในการขาย

และบรหาร

สำหรบมาตรการบรหารคณภาพสนทรพย บรษทฯ

มการกำหนดเกณฑการตงวงเงนสนเชอทรดกมใหแกลกคาราย

ใหม โดยพจารณาฐานะการเงนของลกคา ประมาณการสงซอแต

ละงวดและขอตกลงของระยะเวลาการชำระเงน โดยกำหนดผม

อำนาจอนมตตามวงเงนและระยะเวลาชำระเงน นอกจากน

บรษทฯ ยงมการใหระดบความนาเชอถอ (Credit Rating) ของ

ลกคาแตละราย โดยพจารณาจากประวตการสงซอและชำระหน

และมการทบทวนระดบดงกลาวตามสถานการณ

สวนการตดตามหนคางชำระ บรษทฯ ไดตดตามลกหน

อยางใกลชดตลอดเวลา โดยกำหนดขนตอนการตดตามหนคาง

ชำระเปนระยะๆ ตลอดจนดำเนนคดฟองรองตอศาลในกรณทม

หนคางชำระเกนหลกเกณฑทกำหนด

สำหรบการตงสำรองของทรพยสนประเภทอนๆ กลม

บรษทตระหนกดถงความเพยงพอในการตงสำรอง เพอใหงบ

การเงนสะทอนฐานะทางการเงนทแทจรงของกลมบรษท โดยใน

ป พ.ศ. 2549 มยอดสำรองของทรพยสนประเภทตางๆ ดงน


งบการเงนรวมพ.ศ.2549ลานบาท

พ.ศ.2548ลานบาท

คาเผอหนสงสยจะสญ - ลกหนการคา 13.93 16.56

คาเผอมลคาราคาขายตำกวาทนและคาเผอสนคาลาสมย 15.42 18.91

สำรองการดอยคาของเงนลงทน 32.12 27.02

คาเผอการดอยคาของเครองจกรและอปกรณ 5.53 2.57

หมายเหต เนองจากบรษทฯ ไดมการจดประเภทรายการบญชในงบการเงนป 2548 ทนำมาเปรยบเทยบใหม เพอใหสอดคลองกบการจดประเภทรายการ

บญชของป 2549 ทำใหยอดสำรองของทรพยสนบางรายการมการเปลยนแปลงจากทไดเปดเผยไวในรายงานประจำป 2548

6.2.3หนสน

1)บรษทศรไทยซปเปอรแวรจำกด(มหาชน)

บรษทฯ มหน เงนกยมซ งไมใชสนเชอทางการคา

(Non-trade Financing) อย 2 รายการ ดงน

1. เงนกยมระยะยาวจากธนาคารนครหลวงไทย จำกด

(มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) วงเงน

2,100 ลานบาท กำหนดชำระคนเงนตนทก 3 เดอน

ระยะเวลาชำระคนเงนกครบถวนภายในป พ.ศ. 2552

หนเงนกยมดงกลาวมยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

พ.ศ. 2549 จำนวน 125 ลานบาท

2. เงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการ

อนรกษพลงงานจากธนาคารนครหลวงไทย จำกด (มหาชน)

และธนาคารกรงเทพ จำกด (มหาชน) ในวงเงนรวม

383.89 ลานบาท กำหนดชำระเงนตนทก 3 เดอน ชำระ

เงนตนงวดแรกในเดอนมนาคม พ.ศ. 2548 ระยะเวลา

ชำระคนเงนกครบถวนภายในป พ.ศ. 2556 หนเงนกยม

ดงกลาวมยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549

จำนวน 79.93 ลานบาท

ทงน วงเงนกยมระยะยาวในโครงเงนทนหมนเวยน

เพอการอนรกษพลงงานทเพมขนจากป พ.ศ. 2548

เนองจากในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดขอวงเงนสนเชอ

ดงกลาวเพมเตมสำหรบมาตรการอนรกษพลงงานของ

โรงงานสขสวสดและโรงงานอมตะนคร ชลบร และได

ทำการเบกถอนเงนกแลวเพยงบางสวนเมอวนท 29

มกราคม พ.ศ. 2550 เปนจำนวนเงน 9.10 ลานบาท

บรษทฯ ไมมปญหาในการชำระคนเงนตนและดอกเบย

แตประการใด สญญาเงนกยมระยะยาวซงบรษทฯ ลงนามรวม

กบธนาคารทงสองแหง ไมมเงอนไขทเปนสาระสำคญทอาจม

ผลกระทบตอการดำเนนงานหรอการขยายงานของบรษทฯ

ยกเวนขอกำหนดทางการเงนบางประการ เชน การงดเวนการ

กอหนเพม การกำหนดอตราสวนความสามารถในการชำระหน

และการกำหนดอตราสวนหนสนตอสวนของทนรวม เปนตน

2)บรษทยอย

•บรษท ศรไทยโมลดส จำกด ซงเปนบรษทยอย มเงนก

ยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษ

พลงงานจากธนาคารภายในประเทศ 2 แหง ในวงเงนรวม

24.40 ลานบาท มกำหนดชำระคนเงนตนทกเดอนและทก

3 เดอน โดยเรมชำระงวดแรกในเดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2549

และสนสดในป พ.ศ. 2556 หนเงนกยมระยะยาวดงกลาว

มยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 จำนวน

22.31 ลานบาท

• บรษท ศรไทย มยากาวา จำกด ซงเปนบรษทยอย

มเงนกยมระยะยาวในโครงการเงนทนหมนเวยนเพอการอนรกษ

พลงงานจากธนาคารภายในประเทศ ในวงเงนรวม 57.72 ลาน

บาท มกำหนดชำระคนเงนตนทกเดอน โดยเรมชำระงวดแรกใน

เดอนกรกฎาคม พ.ศ. 2549 และสนสดในป พ.ศ. 2556 ทงน

หนเงนกยมระยะยาวดงกลาวมยอดคงเหลอ ณ วนท 31

ธนวาคม พ.ศ. 2549 จำนวน 40.23 ลานบาท

• Srithai (Vietnam) Co., Ltd. ซงเปนบรษทยอย

ของบรษทฯ มหนเงนกยมระยะยาวจากธนาคารในประเทศ

สาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ.

2549 คางชำระจำนวนเทยบเทา 24.19 ลานบาท

6.2.4 การดำเนนงานในระหวางปทผานมา

ก.การปรบโครงสรางธรกจ

บรษทฯ ไดดำเนนการปรบโครงสรางธรกจใหมโดย

จำแนกเปน 2 สายธรกจหลก ไดแก สายธรกจพลาสตก

ซงประกอบดวยผลตภณฑเพองานอตสาหกรรมและผลตภณฑ

เครองใชในครวเรอน สายธรกจซอมาขายไป ทงนเพอเปน


การปรบโครงสรางการจดองคกร การบรหารงาน ทศทางธรกจ

ตลอดจนกลยทธและแผนงานตางๆ ใหมความเหมาะสม และ

สอดคลองกบสภาวะธรกจท เตบโตและเปลยนแปลงไปใน

ปจจบนของบรษทฯ ซงขยายขนาดมากขน รวมทงเพอเพม

ศกยภาพในการแขงขนใหกบองคกรมากขนทงตลาดภายใน

ประเทศและตางประเทศ นอกจากน บรษทฯ ยงมการปรบ

โครงสรางธรกจในกลมบรษท เพอเสรมสรางความแขงแกรงให

แกกลมบรษทศรไทย โดยการเลกกจการบรษทในเครอบาง

แหงททำกำไรไดนอย การเพมสดสวนการถอหนในบรษทใน

เครอทมศกยภาพด และการลงทนเพอขยายธรกจและฐาน

การผลต อกทงการจดตงบรษทใหมเพอเพมศกยภาพในการ

ผลตและการตลาดของกลมบรษทใหครอบคลมสนคาและตลาด

ไดกวางขวางขนดงน

1. บรษทรวมทจดตงขนใหม ไดแก บรษท ศรไทย ซนโค

จำกด และบรษท ไทยแวน เซอรวส จำกด

2. การรบโอนกจการทงหมดของบรษท ศรไทยรงเรองทรพย

(1999) จำกด

3. การเลกบรษทของบรษท ศรไทยรงเรองทรพย (1999)

จำกด และบรษท ศรไทย พลาสเคม (ประเทศไทย) จำกด

4. การลงทนในธรกจพลาสตกประเภทเครองใชในครวเรอน

ทประเทศเวยดนาม

อนง สำหรบรายละเอยดขอ 1 - 4 โปรดดทหวขอ 2.5

การเปลยนแปลงและเหตการณทสำคญในปทผานมา

ข.การปรบโครงสรางการเงน

บรษทฯ ไดลงนามในสญญากยมเงนระยะยาวจาก


จำกด (มหาชน) วงเงน 2,100 ลานบาท เมอวนท 19

กรกฎาคม พ.ศ. 2545 เพอชำระคนหนสกลดอลลาร

สหรฐอเมรกาทงหมดทเกดจากการออกหนกมประกนอตรา

ดอกเบยลอยตว ทำใหบรษทฯ ปลอดจากภาระหน เงนก

ตางประเทศ

ตอมาบรษทฯ ไดเขารวมโครงการเงนทนหมนเวยนเพอ

การอนรกษพลงงาน โดยขอสนเชอเงนกยมระยะยาวจาก


จำกด (มหาชน) ในวงเงนรวม 383.89 ลานบาท

บรษทฯ ไดผอนชำระเงนกยมระยะยาวภายในประเทศ

ดงกลาวตามงวดและชำระเงนตนคนลวงหนาหลายครง จงทำให

ณ 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 มยอดเงนคงเหลอ 204.93

ลานบาท

ค.โครงสรางทรพยสน

บรษทฯ มการรบโอนกจการทงหมดของบรษท ศรไทย

ร ง เรองทรพย (1999) จำกด ซ ง เปนบรษทยอย ในป

พ.ศ. 2549 ทำใหโครงสรางทรพยสนของบรษทฯ มการ

เปลยนแปลง ซงเพมขนจากการรบโอนทรพยสนสวนหนง

จำพวกทดนและเงนลงทนในบรษทในเครอทบรษท ศรไทย

รงเรองทรพย (1999) จำกด เคยถอครองแทนบรษทฯ ตามท

ระบไวในแผนฟนฟกจการ นอกจากน บรษทฯ ไดมการ

บอกเลกสญญาเชาทดนททำกบบรษท ศรไทยรงเรองทรพย

(1999) จำกด เมอวนท 21 มถนายน พ.ศ. 2549 เนองจาก

บรษทฯ รบโอนทดนทงหมดจากบรษท ศรไทยรงเรองทรพย

(1999) จำกด เรยบรอยแลว

ทงน บรษทฯ ไดมการเปดเผยรายละเอยดของการ

รบโอนกจการไวในหมายเหตประกอบงบการเงนสำหรบป

สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 หนา 78 และในรายงาน

ประจำป 2549 ขอ 2.5 การเปลยนแปลงและเหตการณท

สำคญในปทผานมา

สรป

บรษทฯ มฐานะการเงนมนคงอยางสมำเสมอและ

ตอเนอง มสภาพคลองทางการเงนในระดบท เหมาะสม

และบรษทในเครอมผลประกอบการทด บรษทฯ จงมกำไร

สะสมและมการสำรองตามกฎหมายมากขน อกทงยงสามารถ

จายเงนปนผลระหวางกาลจากผลการดำเนนงานครงปของ

ป พ.ศ. 2549

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ยงคงประสบปญหาการเพม

ขนของราคาเมดพลาสตก ซงเปนวตถดบสำคญในการผลต

ผลตภณฑพลาสตก และการเพมขนของตนทนการผลต

ตามผลกระทบจากราคานำมนทสงขน แตบรษทฯ กสามารถ

บรรเทาปญหานไดโดยการเนนทำธรกจรบจางผลต ซงเปนธรกจ

ทบรษทฯ ไมตองรบความเสยงจากการผนผวนของราคา

วตถดบ และการปรบราคาขายของสนคา ตลอดจนการรบคำสง

ซอจากลกคาลวงหนาระยะสน อกทงการลดตนทนการผลต

โดยการวางแผนขยายฐานการผลตไปยงประเทศทมศกยภาพใน

การผลตสง ไดแก เวยดนามและอนเดย ซงเปนประเทศ

ทมแรงงานเปนจำนวนมากและคาแรงงานตำ ซงนอกจาก

จะเปนการเพมขดความสามารถในการแขงขนดานราคาแลว

ยงเปนการขยายตลาดใหมความกวางขวางขนดวย

ถงแมวาฐานลกคาของบรษทฯ จะมมากมายทงใน

ประเทศและตางประเทศ และสนคาตางๆ ของบรษทฯ

กสามารถตอบสนองลกคากลมอตสาหกรรมตางๆ ไดอยาง


หลากหลาย แตบรษทฯ กยงมความมงมนทจะขยายตลาดใน

เชงรกและการเขาถงลกคากลมใหมๆ มากขนอยเสมอ โดยเนน

การออกแบบและพฒนาผลตภณฑ การเพมมลคาใหกบสนคา

รวมถงการคดคนและหาผลตภณฑใหมๆ ออกจำหนายสตลาด

นอกจากน ผบรโภค กลมธรกจและอตสาหกรรมตางๆ ทเปน

ลกคาของบรษทฯ กใหการตอบรบทดแกสนคาของบรษทฯ

และมความเชอมนในคณภาพและตราสนคาของบรษทฯ ทำให

ยอดขายของบรษทฯ มศกยภาพทจะเตบโต และสามารถ

แขงขนกบผประกอบการรายอนได

โครงสรางของกลมบรษทมความแขงแกรง เนองจาก

กลมบรษทเนนการประกอบธรกจแบบครบวงจร ลดการพงพา

ธรกจนอกกลม ทำใหบรษทฯ สามารถควบคมคณภาพของ

ผลตภณฑหรอบรการของกลมบรษทใหเปนมาตรฐานเดยวกน

และสามารถจดหาไดในราคาทเหมาะสม อกทงยงกอใหเกดการ

หมนเวยนของรายไดภายในกลมบรษท ในขณะเดยวกน

กลมบรษทกมการแสวงหาตลาดและลกคาใหมเพมเตมอยเสมอ

เพอเพมยอดขายใหกบกลมบรษท พรอมกนน บรษทฯ ไดม

การปรบโครงสรางธรกจใหมใหมความเหมาะสมตอการขยายตว

ของธรกจ การดำเนนธรกจ และการบรหารงาน ตลอดจนการ

จดตงบรษทรวมทนตางๆ เพอเปนการขยายตลาดและเพม

ความหลากหลายของสนคาและบรการ

นอกจากน การพฒนาบคลากรใหมความรความสามารถ

และสงเสรมการเรยนรวทยาการใหมๆ รวมถงการนำเทคโนโลย

สารสนเทศททนสมยมาชวยในการดำเนนธรกจของบรษทฯ เพอ

เปนการรองรบการเตบโตของกจการ ตลอดจนชวยใหองคกร

ทนตอการเปลยนแปลงของโลกยคปจจบนและอนาคต ซงจะ

สงผลใหธรกจของกลมบรษทสามารถเตบโตและกาวหนาได

อยางตอเนองและมนคง และจะเปนการเพมมลคาเงนลงทนของ

ผถอหนในทสด


7. นโยบายตางๆ ทบรษทฯ กำหนดขน และการดำเนนงาน

1.นโยบายและมาตรการอนรกษพลงงาน

บรษทฯ มความมงมนและใสใจกบคณคาของพลงงาน

และพยายามดำเนนการตามมาตรการตางๆ และรณรงคให

พนกงานทกระดบชนในองคกรเหนคณคาของพลงงานและกอ

ใหเกดการประหยดพลงงานในบรษทฯ ซงนอกจากจะเปน

การคำนงถงประโยชนในดานการลดตนทนและคาใชจาย

พลงงานของบรษทฯ แลว ยงเปนการคำนงถงประโยชนของ

สวนรวมและประเทศชาตอกดวย โดยมาตรการตางๆ ทบรษทฯ

ไดดำเนนการอยในปจจบนมดงน

1. พยายามเดนเครองจกรอยางตอเนองวนละ 3 กะ เพอ

หลกเลยงขนตอนการอนเครอง (warm up) ซงเปนขน

ตอนทใชไฟฟาโดยยงมไดผลผลตออกมา หรอในกรณ

ทโรงงานไดรบคำสงผลตไมเพยงพอตอการปอนงานใหแก

เครองจกรครบทกเครอง โรงงานกจะหยดเดนเครองจกร

บางสวน เพอใหเหมาะสมกบอตราการผลต

2. มการปรบเปลยนวนทำงานของบางโรงงาน เฉพาะผทเกยว

ของกบการผลต โดยมาทำงานในวนอาทตยและหยดวน

ธรรมดาแทน เพอลดอตราคาไฟฟา

3. มการตดตงฉนวนกนความรอนรวไหลออกมาทเครองฉด

พลาสตก เพอใหเครองฉดสามารถหลอมละลายเมด

พลาสตกไดรวดเรวยงขน เปนการลดการใชพลงงาน

4. มระบบทำนำเยนแบบปด (CLOSED-LOOP COOLING

SYSTEM) ซงนำเยนทผลตไดจะไปชวยทำความเยนให

แกแมพมพ ทำใหพลาสตกเหลวทถกฉดเขาสแมพมพแลว

เยนตวลงอยางรวดเรว เปนผลใหการแขงตวของชนงาน

พลาสตกใชเวลานอยลง และเครองฉดจะฉดชนงาน

พลาสตกไดรวดเรวขน

5. เปลยนจดตดตงหลอดไฟจากเพดานโรงงานลงมาตดเหนอ

เครองจกรแตละเครอง เพอใหแสงสวางโฟกสลงมาท

เครองจกร วธนจะสามารถลดจำนวนวตต (WATT) ของ

หลอดไฟได โดยไดแสงสวางเทาเดม เปนการลดการใช

กระแสไฟฟาสำหรบการผลตในเวลากลางคน

6. เปลยนหลอดไฟและเพมสวทชในสวนของสำนกงานใหเปน

แบบเปด/ปดไดเฉพาะจด เพอลดการใชพลงงานในสวน

ทไมจำเปน

7. ตรวจเชคระดบความเขมขนของแสงทโรงงาน เพอใหแสง

สวางอยในระดบเหมาะสมตอการใชงาน

8. ตดตงฉนวนกนความรอนเครองอดเมลามน เพอลดการ

ใชไฟฟาของ Heater เครองอดเมลามน และลดอณหภม

บรเวณพนททำงานหนาเครอง

9. ลดเวลาการทำงานของมอเตอรของเครองอดเมลามนใน

ขณะปอนวตถดบเขาเครอง เพอลดการสญเสยพลงงาน

โดยเปลาประโยชน และแยกวงจรการทำงานของมอเตอร

และ Heater ออกจากกน ซงจะชวยลดการใชพลงงาน

ไฟฟาได

10. ปรบปรงเครองจกรและแมพมพใหอยในสภาพทสมบรณ

ทสดโดยแกไขขอบกพรองตางๆ เชน ครบ, ระบบหลอ

เยน, ระบบฉด เพอลด Cycle time เปนตน

11. จดซอเครองจกรใหมทมประสทธภาพสง เพอทดแทน

เครองจกรเกา

12. ตดตงมเตอรวดพลงงานไฟฟา เพอใหทราบถงพฤตกรรม

การใชพลงงานไฟฟา และผลการประหยดพลงงานไฟฟา

ของแตละหนวยงาน

13. แตงตงคณะกรรมการอนรกษพลงงานของบรษทฯ เพอ

ดำเนนกจกรรมดานอนรกษพลงงาน และมการจดอบรม

พนกงานทกระดบชน รวมถงการประชาสมพนธอยาง

ตอเนองใหรคณคาของพลงงาน เพอสงเสรมใหพนกงาน

เกดจตสำนกดานการอนรกษพลงงาน

14. เปดโอกาสใหพนกงานทกระดบชนเสนอความคดเหน

ในดานการอนรกษพลงงาน และวธการปรบปรงการทำงาน

ใหมประสทธภาพมากยงขน เพอลดการใชพลงงานทงใน

สวนของโรงงานและสำนกงาน ทงน เพอใหเกดการอนรกษ

พลงงานแบบมสวนรวมของพนกงานในองคกรทกคน

นอกจากน ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดจดใหม

โครงการประกวดโรงงานดเดนดานการจดการพลงงานระหวาง

โรงงานทง 4 แหงของบรษทฯ ซงมระยะเวลาดำเนนโครงการ

ตงแตเดอนกนยายน พ.ศ. 2549 – พฤษภาคม พ.ศ. 2550

โดยได เชญผ เชยวชาญจากองคกรตางๆ มาเขารวมเปน

คณะกรรมการพจารณา ทงนวตถประสงคของการประกวดก

เนองจากบรษทฯ ตองการสงเสรมและสนบสนนใหแตละ

โรงงานของบรษทฯ มความตนตวและตระหนกในการใหความ

สำคญตอการจดการพลงงานอยางมประสทธภาพ เพอเปนการ

ลดตนทนและดำเนนการตามนโยบายประหยดพลงงานของ

รฐบาล

เนองจากบรษทฯ ตองการใหเกดการพฒนาและปรบปรง

ในดานการจดการพลงงานอยางตอเนอง บรษทฯ จงไดประกาศ

นโยบายพลงงานเมอวนท 16 พฤศจกายน พ.ศ. 2549 เพอให

พนกงานทงองคกรปฏบตตามโดยมใจความดงน


1. ดำเนนงานดานการอนรกษพลงงานใหสอดคลองกบ

กฎหมาย และขอกำหนดอนๆ ทบงคบใชในประเทศไทย

ซงสมพนธกบขอกำหนดนานาชาตและขอกำหนดของลกคา

2. ตดตาม ควบคมดชนการใชพลงงาน และประเมนความ

สญเปลาดานพลงงาน เพอใหเกดการปรบปรงวธการ

ใชพลงงานอยางตอเนอง และเหมาะสมกบสภาพการ

ใชพลงงานในปจจบน

3. สงเสรมและสนบสนนกจกรรมดานการอนรกษพลงงาน

ของบรษทฯ ในโครงการตางๆ โดยเนนการมสวนรวมของ

พนกงานทงองคกร

4. การอนรกษพลงงานเปนหนาทและความรบผดชอบของ

พนกงานทกคนทจะตองยดถอและปฏบตอยางจรงจง

2. นโยบายความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพ

แวดลอมในการทำงาน

บรษทฯ ไดกำหนดนโยบายความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการทำงาน เพอใหการดำเนนการ

ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมใน

การทำงานเปนไปอยางมประสทธภาพ และเหมาะสมกบการ

ดำเนนธรกจ ตลอดจนเปนการเพมความปลอดภยในการทำงาน

ใหแกพนกงานทกระดบชนในองคกร โดยบรษทฯ ไดดำเนน

การตามมาตรการตางๆ เพอใหบรรลตามนโยบายทกำหนด

ดงตอไปน

1. มงมนทจะปฏบตตามกฎหมาย และมาตรฐานความ

ปลอดภยในระดบสากล

2. เรองความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมใน

การทำงาน เปนหนาทและความรบผดชอบของพนกงาน

ทกคน โดยผบงคบบญชาตามสายงานตองเอาใจใสดแล

อยางใกลชด

3. การจดตงคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการทำงานในแตละโรงงาน เพอ

รวมกนทำงานในดานการตรวจสอบความปลอดภย

การดำเนนการปรบปรงแกไข และการประเมนผล รวมถง

การจดใหมการประชมทกเดอนเพอรายงานผลการทำงาน

ดงกลาว

4. การจดฝกอบรม พฒนา และสงเสรมใหพนกงานไดม

ความร ความเขาใจ และทศนคตทดในเรองความปลอดภย

อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน

5. การจดอบรม/ปฐมนเทศ เรอง ความปลอดภยในการ

ทำงานตามความเสยงของลกษณะงาน รวมทงแจกอปกรณ

ปองกนอนตรายสวนบคคล แนะนำวธการใช และวธการ

บำรงรกษาใหพนกงานใหม

6. ดำเนนการผลต ขนถาย และจดเกบสนคาดวยวธทเหมาะสม

โดยตระหนกถงความรบผดชอบดานความปลอดภย และ

สขภาพของพนกงาน และบคคลทเกยวของ โดยบรษทฯ

ไดดำเนนการปองกนเหตซงอาจกอใหเกดการบาดเจบ

เจบปวย หรอสญเสยชวตและทรพยสน ดวยความรวมมอ

อยางจรงจงและตอเนองของผบงคบบญชาทกระดบชน

และพนกงานทกคน

7. จดใหมการตรวจสอบระบบปองกนและระงบอคคภย และ

ดำเนนการปรบปรง แกไขทกเดอน รวมถงการจดซอม

แผนปองกนอคคภยใหแกพนกงานทกป

8. การจดอบรมและแนะนำวธการใชอปกรณความปลอดภย

อยางถกตองแกพนกงาน รวมทงการดแลรกษาเครองจกร

และอปกรณใชงานตางๆ ใหอยในสภาพทมความปลอดภย

ตอการใชงาน

9. จดใหมการตรวจสขภาพพนกงานทกป โดยแบงเปน

การตรวจสขภาพทวไป และการตรวจสขภาพตามความ

เสยงของลกษณะงาน

10. การดำเนนกจกรรมในโครงการตางๆ ไดแก โครงการ

ลดการประสบอนตรายจากการทำงาน โดยใชเทคนค

การคดกรอง คนหา และประเมนจดเสยงจากการทำงาน,

โครงการโรงงานสขาว เพอใหโรงงานของบรษทฯ เปน

โรงงานปลอดยาเสพตด และโครงการจดการขยะแบบครบ

วงจร รวมถงการประชาสมพนธขอมลดานความปลอดภย

ในการทำงานใหพนกงานทกคนทราบและปฏบตตาม

3.นโยบายสงแวดลอม

บรษทฯ ตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม และเปน

มตรกบสงแวดลอม โดยถอวาเปนหนาทความรบผดชอบ

โดยตรงของพนกงานทกคน และมความจรงใจในการปรบปรง

ระบบการจดการสงแวดลอมอยางตอเนอง ดงนน บรษทฯ

จงไดกำหนดนโยบายดานสงแวดลอมเพอเปนแนวทางในการ

ปฏบตดงตอไปน

1. ปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐาน และขอกำหนดอนๆ

ดานสงแวดลอมทเกยวของกบการดำเนนกจกรรมของ

บรษทฯ และพรอมทจะเปดเผยตอสาธารณชน

2. มงมนในการพฒนา และปรบปรง ระบบการจดการ

สงแวดลอม ISO 14001:2004 เพอใหบรรลวตถประสงค

และเปาหมายทกำหนดไว

3. ดำเนนการปองกน ควบคม ลดระดบความเสยง และ/หรอ

ผลกระทบทจะเกดกบสงแวดลอม


4. ฝกอบรม และเสรมสรางจตสำนก ใหกบพนกงานทกระดบ

ภายในองคกร รวมถงผมาตดตอ/ผสงมอบ และผให

บรการตระหนกถงการรกษาสงแวดลอม

5. มงเนนในการอนรกษพลงงาน และทรพยากรเพอใหเกด

ประโยชนสงสด

ปจจบนบรษทฯ อยในขนตอนของการเตรยมการและ

ดำเนนการเพอเขาสการรบรองมาตรฐานของระบบการจดการ

สงแวดลอม ISO 14001:2004 เนองจากบรษทฯ ไดเลงเหน

ความสำคญและประโยชนทจะไดรบจากการไดรบรองมาตรฐาน

ISO 14001:2004 ดงน

1. มการบรหารงานดานสงแวดลอมไดอยางเปนระบบ เนองจาก

ตองปฏบตตามขอกำหนดสากล

2. เกดสภาพแวดลอมการทำงานทด รวมทงมการปองกนใน

กรณทมอบตเหตเกดขน

3. ชวยลดตนทนในระยะยาว เนองจากมการพจารณาถงการ

ใชทรพยากรอยางคมคา ทำใหมผลกระทบตอสงแวดลอม

นอยทสด เปนผลใหตนทนตำลง

4. เพมโอกาสในดานการคา ทำใหการเจรจาทางดานการคา

สะดวกยงขน เปนผลใหสามารถรกษาสวนแบงทางการ

ตลาด และเพมโอกาสในการขยายตลาดในอนาคตอกดวย

5. สรางภาพลกษณทดใหกบบรษทฯ เนองจากไดมสวนรวม

ในการสรางสรรคจรรโลงสภาพแวดลอมใหแกสงคม

สวนรวม เปนผลใหภาพลกษณขององคกรเปนทยอมรบ

ของสงคม

6. การไดรบเครองหมายรบรองระบบการจดการสงแวดลอม

ทำใหบรษทฯ สามารถนำไปใชในการโฆษณาและประชา

สมพนธเพอสงเสรมและสนบสนนภาพลกษณของบรษทฯ

ใหดขนได

ทงน บรษทฯ คาดวาจะสามารถดำเนนการเพอเขาส

การรบรองมาตรฐานของระบบการจดการสงแวดลอม ISO

14001:2004 ไดภายในป พ.ศ. 2550

4.นโยบายดานแรงงาน

นอกเหนอจากนโยบายตางๆ ดงกลาวขางตนแลว

บรษทฯ ยงมความตงใจและมงมนทจะผลกดนและนำพา

องคกรใหกาวไปสความเปนมาตรฐานสากลมากขน เพอให

องคกรมการพฒนาและเตบโตอยางยงยน โดยบรษทฯ ไดมการ

ประกาศนโยบายมาตรฐานแรงงานไทยเมอวนท 1 สงหาคม

พ.ศ. 2549 เพอใหบรษทฯ ดำเนนการดานมาตรฐานแรงงาน

ไทยไดอยางมประสทธภาพ ซงมรายละเอยดของนโยบายดงน

1. การปฏบตตามมาตรฐานแรงงานไทยเปนหนาทและ

ความรบผดชอบของพนกงานทกคน โดยผบงคบบญชา

ตามสายงานตองเอาใจใสดแลอยางใกลชด

2. การดำเนนการดวยวธทเหมาะสม และตระหนกถงความรบ

ผดชอบตอสงคม โดยการปองกนเหตซงอาจกอใหเกด

การบาดเจบ เจบปวย หรอสญเสยชวตและทรพยสน

ดวยความรวมมออยางจรงจง และตอเนองของผบงคบ

บญชาทกระดบชนและพนกงานทกคน

3. จดการฝกอบรม พฒนา และมงมนสงเสรมใหพนกงาน

ไดมความร ความเขาใจ และทศนคตทดในเรองมาตรฐาน

แรงงานไทย

4. มงมนทจะปฏบตตามกฎหมายและมาตรฐานแรงงานไทย

5. จดใหมการตดตามตรวจสภาพ และประเมนผลการดำเนน

การใหเปนไปตามนโยบายทกำหนด


8. ขอมลอนทเกยวของ

8.1ดานนวตกรรมและการพฒนาทรพยากรบคคล

บรษทฯ ยงคงใหความสำคญกบการมงเนนนวตกรรม

และการพฒนาทรพยากรบคคลอยางตอเนองเพอเปนการรอง

รบการเตบโตขององคกรดงทปรากฏในทศทางธรกจฉบบใหม

ของบรษทฯ ระหวางป พ.ศ. 2550 - 2552 ซงประกาศ

เมอวนท 30 กนยายน พ.ศ. 2549 และใชเปนแนวทางใน

การกำหนดแผนงานเพอพฒนาผลตภณฑ และสงเสรมดาน

ความรและเพมขดความสามารถใหแกบคลากร โดยในป

พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดดำเนนการเพอใหสอดคลองกบทศทาง

ธรกจทไดกำหนดไวดงตอไปน

1. นวตกรรม (Innovation)

บรษทฯ ไดดำเนนการเพอสรางนวตกรรมใหมๆ ตาม

นโยบายหลกของบรษทฯ โดยกำหนดแผนการปฏบตงานใหกบ

ฝายวจยและพฒนาผลตภณฑของบรษทฯ ดงน

1) การเพมประสทธภาพการพฒนาผลตภณฑ

ประสานงานรวมกบฝายขาย และฝายตลาดอยางใกลชด

แบงปนขอมล ประสานงานในการออกแบบใหกบฝาย

อนๆ เพอลดเวลาการออกแบบผลตภณฑใหม และลด

ตนทนการผลต

2) การพฒนาสนคาใหมมลคาเพมและสรางสนคาเฉพาะ

กลม (Niche Market)

เพมคณคาใหกบสนคา เชน สนคาตกแตงบาน และสนคา

ทไมใชสนคาบนโตะอาหาร เปนตน เพอใหสนคามอตรา

กำไรสงขน โดยตอบสนองตรงตอความตองการของผบรโภค

พรอมทงเสรมภาพลกษณทดตอผลตภณฑ และตราสนคา

3) การปรบปรงระบบงานใหรบขอมลจากลกคาและสงขอมล

ใหลกคาดยงขน

ปรบระบบคอมพวเตอร CAD-CAM ใหสามารถรบขอมล

จากลกคาไดถกตอง รวดเรวอยางมประสทธภาพยงขน

และนำระบบ E-Drawing มารองรบการรบสงขอมลกบ

ลกคา

4) การนำเทคโนโลยใหมๆ มาเสรมในผลตภณฑ เพอสราง

มลคาเพมใหกบผลตภณฑ ไดแก การนำระบบ RFID

มาใช ซงเปนระบบ Auto I.D. ทมความสามารถสง โดย

ใชคลนแมเหลกไฟฟาในชวงคลนความถวทยเปนพาหะ

ในการสอสารขอมล การอานขอมลสามารถทำไดโดยไม

ตองสมผส ทนทานตอสภาพแวดลอมและสงสกปรก อกทง

สามารถอานหรอเขยนขอมลไดสะดวกไมวาอยใกล-ไกล

หรอในขณะเคลอนท และยงสามารถบนทกขอมลซำได

มากกวา 1 แสนครง คาดวาระบบดงกลาวจะมาทดแทน

บารโคดในอนาคต

2. การพฒนาทรพยากรบคคล

บรษทฯ ใหความสำคญกบการพฒนาบคลากรของ

องคกรใหมความรความสามารถ โดยการมงเนนใหความรและ

วทยาการใหมๆ แกพนกงาน และการจดฝกอบรมอยางมาก

ทงภายในและภายนอกบรษทฯ อกทงสงเสรมใหมการเรยนรแก

ผบรหารและพนกงานในองคกรในลกษณะเปน “Learning

Organization” และการทำกจกรรมรวมกนของพนกงานใน

องคกร เพอเสรมสรางใหเกดการทำงานเปนทม และมจตสำนก

ในการรบผดชอบรวมกน ทงน บรษทฯ ไดมการจดฝกอบรมแก

พนกงานเพอมงเนนพฒนาใน 4 ดานหลกๆ ดงน

• ดานทกษะในหนาทใหเกดความชำนาญ

•ดานขอมลขาวสาร ดวยการนำระบบสารสนเทศมา

ใช เพอเกดความรวดเรวและถกตอง สามารถนำไปใชในการ

วเคราะหและตดสนใจ

•ดานการบรหาร การจดการ เพอใหเกดความรวดเรว

และลดเวลาการทำงาน

• ดานการสรางระบบขนตอนการทำงาน และนำระบบ

เทคโนโลยสารสนเทศมาประยกตใช เพอใหระบบการทำงาน

เปนมาตรฐานสากล

นอกจากน ในป พ.ศ. 2549 ทผานมา บรษทฯ ไดม

การวาจางผทมความรความสามารถเขามาเปนทปรกษาทางดาน

บคลากร เพอชวยในการดแลและแนะนำใหการบรหารบคลากร

ขององคกรมประสทธภาพมากขน

8.2ดานระบบขอมลสารสนเทศ

ในป พ.ศ. 2549 บรษทฯ ไดมการพฒนางานดาน

เทคโนโลยสารสนเทศใหเปนไปอยางมประสทธภาพมากขน

โดยทำการตดตงระบบขอมลสารสนเทศเพอการบรหารและการ

จดการดงตอไปน

1) Security Network System เปนการพฒนาระบบดาน

ความปลอดภยของระบบคอมพวเตอร เพอใหเกดความ

ปลอดภยและลดอตราความเสยงของการสญเสยฐาน

ขอมลในระบบคอมพวเตอร เชน Firewall เพอปองกน

ไวรสจากภายนอกและภายในบรษทฯ และ Back-up Site

เพอเปนระบบการสำรองฐานขอมลเกบไวในสถานทอน

เปนการปองกนความเสยหายของฐานขอมลอนเกดจาก

อบตภยตางๆ เปนตน

2) การพฒนาระบบ Oracle Application – ERP ซงจะชวย

ใหกระบวนการทำงานตางๆ มประสทธภาพยงขน


3) การพฒนาระบบคอมพวเตอรสำหรบธรกจขายตรง (Direct

Sales) ใหมประสทธภาพมากขน ซงไดเรมดำเนนการ

ไปบางสวนแลว และคาดวาจะพฒนาแลวเสรจและเรม

ใชระบบในไตรมาสท 4 ของป พ.ศ. 2550

4) การกำหนดนโยบายและระบบการควบคมการเขาออกของ

ผใชระบบ เพอใหเกดความปลอดภยของขอมล (Client

Policy Control & Log on Management)

5) การเลอกและพฒนาระบบในดานการสรางสมพนธอนดกบ

ลกคา (Technology Selecting to Customer Relation

Management)

6) การเพมขดความสามารถของ Hardware เพอรองรบ

ปรมาณของรายการคาทเพมขนตามการขยายตวของธรกจ

ในป พ.ศ. 2550 บรษทฯ กไดมแผนการพฒนาอยาง

ตอเนอง เพอเพมประสทธภาพ และความรวดเรวในการทำงาน

ไดแก

1) การพฒนาระบบธรกจขายตรงเพมเตม เพอรองรบการ

ขยายตวของธรกจใหมากขน

2) การศกษาและการพฒนาการนำระบบ Barcode หรอ RFID

มาใชกบลง พาเลทหมนเวยน เพอลดการสญหายและชวย

ทำใหกระบวนการทำงานมประสทธภาพมากขน

3) การจดทำแผน Service Level Agreement ซงจะชวย

ใหการแกไขปญหาและการบรการงานดานเทคโนโลย

สารสนเทศมประสทธภาพมากขน

4) การพฒนาระบบในการใหบรการงานดาน IT ในองคกร

เชน การรบแจงปญหาและตดตามความคบหนาผาน

Internal Web เปนตน

5) การจดการขอมลทไมเปนประโยชนในระบบ ERP เพอ

ทำใหเกดความรวดเรวในการทำงาน

6) การศกษาการนำระบบ E-Commerce มาใชกบการสงจอง

สนคาสำหรบสมาชก ซงจะชวยในการเพมชองทางในการ

ซอสนคาใหกบลกคาพธกรไดสะดวกยงขน

7) การนำเทคโนโลยมาชวยในการกำหนดราคาขายสนคาให

กบธรกจสนคาประเภทพลาสตก เพอเปนเครองมอในการ

ทำงานใหกบฝายขาย

8) การศกษาและวเคราะหการเปลยนแปลงกระบวนการทาง

ธรกจในดานการผลต

9) แผนระบบรกษาความปลอดภยของระบบเครอขาย

10) แผนมาตรการปองกนความปลอดภยและปองกนความเสย

หายของขอมล (DRP) เปนแผนท ใชในกรณท เกด

ภยพบต ซงจะทำใหลดโอกาสความสญเสยในการทำธรกจ

อยางตอเนอง ทเกดจากเหตภยพบตลดนอยลง

11) แผนมาตรการกำหนดการใชโปรแกรมพนฐานในการใช

งานของผใช เพอใหเกดความปลอดภยของขอมลและ

การละเมดลขสทธ

8.3คาตอบแทนของผสอบบญช

1)คาตอบแทนจากการสอบบญช(auditfee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญช

ใหแก

- ผสอบบญช ในรอบปบญชทผานมามจำนวนเงนรวม


- สำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคลหรอ

กจการทเกยวของกบผสอบบญชและสำนกงานสอบบญชท

ผสอบบญชสงกด ในรอบปบญชทผานมามจำนวนเงนรวม

1.27 ลานบาท และ 11,500 เหรยญดอลลารสหรฐอเมรกา

2)คาบรการอน(non-auditfee)

บรษทฯ และบรษทยอยจายคาตอบแทนของงาน

บรการอน ซงไดแก การสอบทานการควบคมทวไปของระบบ

คอมพวเตอร การใหคำปรกษาและแนะนำในดานการจด

ทำงบการเงนรวมและการรบโอนกจการของบรษทยอยใหแก

- ผสอบบญช ในรอบปบญชทผานมามจำนวนเงนรวม

1.85 ลานบาท และจะตองจายในอนาคตเปนจำนวนเงนรวม


- สำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกด บคคล

หรอกจการทเกยวของกบผสอบบญชและสำนกงานสอบบญช

ดงกลาว ในรอบปบญชทผานมามจำนวนเงนรวม 0.42

ลานบาท และจะตองจายในอนาคตเปนจำนวนเงนรวม -ไมม-

ลานบาท

8.4กจกรรมทางสงคม

• การสนบสนนรบนกศกษาจากสถานศกษาสงกด

กรมอาชวศกษาเขาฝกงานตามนโยบายการปรบเปลยนวธ

การเรยนการสอนและการประเมนผล

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) สาขา

โรงงานโคราช ไดใหการสนบสนนสถานศกษาสงกดกรม

อาชวศกษา ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ในการรบนกศกษาจาก

วทยาลยการอาชพพล จงหวดขอนแกน, วทยาลยเทคนค

เดชอดม จงหวดอบลราชธาน และวทยาลยการอาชพปราสาท


จงหวดสรนทร รวม 317 คน เขาฝกงานในโรงงานโคราช

โดยไดรบคาจางและสวสดการเชนเดยวกบพนกงานประจำ

ของบรษทฯ และมระยะเวลาฝกงาน 6 เดอน สำหรบนกศกษา

ระดบปวช.3 และ 8 เดอน สำหรบนกศกษาระดบปวส.2

โดยบรษทฯ ไดเรมดำเนนการตงแตวนท 1 สงหาคม พ.ศ.

2549 ถงวนท 31 มนาคม พ.ศ. 2550 ทงนโครงการ

ดงกลาวจะชวยใหนกศกษาทสำเรจการศกษามประสบการณ

และความพรอมในการเขาสการทำงานในภาคอตสาหกรรม

นอกจากน นายสนน องอบลกล ประธานกรรมการและ

กรรมการผจดการของบรษทฯ ไดมสวนรวมในกจกรรมเพอ

สงคมมากมาย ทสำคญไดแก

(1)มลนธเอเอฟเอสประเทศไทย

มลนธเอเอฟเอสประเทศไทยเปดดำเนนการมาครบ

45 ป โดยมนายสนน องอบลกล เปนประธานกรรมการบรหาร

ซงในแตละปไดทำการคดเลอกนกเรยนในโครงการเปนจำนวน

กวา 700 คน เพอไปศกษาตอในตางประเทศกวา 45 ประเทศ

ทวโลก โดยผลงานทผานมาคอการไดรบการประเมนผลจาก

นานาประเทศทเปนสมาชกทวโลกรวม 53 ประเทศ ใหเปน

อนดบ 1 ของโลก ไดแก รางวลเอเอฟเอสดเดนโลกจากเอเอฟ

เอสสากลตดตอกน 2 ปซอน ในป พ.ศ. 2547 และ พ.ศ.

2548

(2)มลนธโรเกชน

นายสนน องอบลกล ดำรงตำแหนงประธานมลนธ

โรเกชน ซงมลนธนไดใหทนการศกษาแกนกเรยนทตองการ

เรยนระดบอดมศกษาเพอจบการศกษาแลวออกไปเปนคร โดย

เนนวชาภาษาองกฤษและคณตศาสตร ปจจบนมนกศกษาทน

มลนธจบออกไปแลวจำนวน 3 รน และกำลงใหทนอยอก 2 รน

(3)คณะกรรมการพลงงานหอการคาไทย

นายสนน องอบลกล ไดรบมอบหมายจากหอการคาไทย

ใหดำรงตำแหนงประธานคณะกรรมการพลงงาน เพอดแล

กจกรรมทเกยวกบการประหยดและอนรกษพลงงานใหกบ

สมาชกหอการคาไทยและบคคลทวไป โดยไดจดตงศนย

ปรกษาการประหยดพลงงานรวมกบกระทรวงพลงงาน เพอให

คำปรกษาเกยวกบวธการประหยดพลงงาน และการขอกยมเงน

จากสถาบนการเงนเพอใชในกจกรรมการประหยดพลงงาน

8.5รางวลตางๆทไดรบในปพ.ศ.2549

(1)รบมอบโลประกาศเกยรตคณบรษททใหการ

สนบสนนโครงการชวโมงนเพอเดก

เมอวนท 13 สงหาคม พ.ศ. 2549 สภาองคการพฒนา

เดกและเยาวชน ในพระราชปถมภสมเดจพระเทพรตนราช

สดาฯ สยามบรมราชกมาร ไดมอบโลประกาศเกยรตคณ

บรษทฯ ทใหการสนบสนนโครงการชวโมงนเพอเดกฯ ณ

ศนยการคาอมรนทรพลาซา เนองจากบรษทฯ สนบสนนบรจาค

เงนใหกบสภาองคการพฒนาเดกและเยาวชน ในพระราชปถมภ

สมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ในโครงการ

ชวโมงนเพอเดก เพอใชในการจดกจกรรมสงเสรมและพฒนา

เยาวชนในโครงการดานตางๆ

(2)ใบรบรองมาตรฐานการบรหารจดการเรองเอดส

ในสถานประกอบกจการระดบเงน

เมอวนท 27 มนาคม พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ไดใบรบรอง

มาตรฐานการบรหารจดการเรองเอดสในสถานประกอบกจการ

ระดบเงน โดยอธบดกรมสวสดการและคมครองแรงงาน

เปนผมอบ เนองจากโรงงานสาขาโคราชไดมการบรหารจดการ

เรองเอดสไดตามมาตรฐานของ AIDS-response Standard

Organization (ASO Thailand) เพอแสดงถงความรบผดชอบ

และความเปนผนำในการพฒนาสงคมของสถานประกอบกจการ

เพอชวยลดปญหาการแพรระบาดของโรคเอดสและชวยเหลอ

ผตดเชอเอชไอวใหสามารถดำเนนชวตไดตามปกตสข

(3)ประกาศเกยรตคณการบรหารและคมครอง

ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการ

ทำงานระดบจงหวด

วนท 10 พฤษภาคม พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ไดรบ

ประกาศเกยรตคณการบรหารและคมครองความปลอดภย

อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงานระดบจงหวด

จากคณะกรรมการสงเสรมความปลอดภยในการทำงาน

โดยพจารณาจากผลการดำเนนงานดานความปลอดภยในการ

ทำงานของโรงงานโคราชในป 2547 - 2548 ตามหลกเกณฑท

อธบดกรมสวสดการและคมครองแรงงานไดกำหนด

(4)ประกาศเกยรตคณการปรบภมทศนโรงงานให

นาอยและเปนมตรกบสงแวดลอม

เมอวนท 9 มถนายน พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ไดรบ

ประกาศเกยรตคณการปรบภมทศนโรงงานใหนาอยและเปน

มตรกบสงแวดลอม จากปลดกระทรวงอตสาหกรรม กระทรวง


อตสาหกรรม ซงโรงงานไดเขารวมโครงการการปรบปรงภม

ทศนโรงงานใหนาอยและเปนมตรกบส งแวดลอม เพอ

เฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหวครองศรราช

สมบตครบ 60 พรรษา และไดปฏบตตามหลกเกณฑและ

ดำเนนการปรบปรงภมทศนของโรงงานใหเปนไปตามขอ

กำหนดของกระทรวงอตสาหกรรมทกประการ

(5) ใบรบรองมรท.8001-2546ระดบสมบรณ

ขนรเรม

เมอวนท 30 มถนายน พ.ศ. 2549 รฐมนตรวาการ

กระทรวงแรงงาน ไดมอบใบรบรอง มรท. 8001 - 2546

ระดบสมบรณ ขนรเรม ใหกบบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด

(มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ซงไดมการดำเนนการจดทำ

ระบบมาตรฐานแรงงานไทย มรท. 8001 - 2546 เพอพฒนา

ใหมระบบการจดการแรงงานทด และแรงงานของบรษทฯ ได

รบการคมครองและการปฏบตอยางเปนธรรม ตลอดจนม

คณภาพชวตทดขน โดยจะสงผลใหเกดการสรางผลผลตทม

คณภาพแกบรษทฯ ในทสด

พรอมกนน บรษทฯ มความมงมนตอความรบผดชอบ

ทางสงคม เพอใหมนใจวาการดำเนนงานของบรษทฯ เปนไป

ตามมาตรฐานความรบผดชอบทางสงคมของธรกจไทยและ

บรรลตามวตถประสงคทบรษทฯ กำหนดไว โดยบคลากร

ทกระดบจะถอปฏบตตามระบบการจดการและนโยบายทได

กำหนดไว

(6) ประกาศนยบตรสถานประกอบกจการทมการ

รณรงคตอตานยาเสพตดดเดน

เมอวนท 26 มถนายน พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย

ซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ไดรบมอบ

ประกาศนยบตรสถานประกอบกจการทมการรณรงคตอตานยา

เสพตดดเดน จากผวาราชการจงหวดนครราชสมา โดยโรงงาน

สาขาโคราชไดรวมกบศนยปฏบตการตอสเพอเอาชนะยาเสพตด

และผมอทธพลทาวสรนาร จงหวดนครราชสมา โดยจดใหมการ

รณรงคตอตานยาเสพตดในสถานประกอบการอยางตอเนอง

(7)รบมอบเกยรตบตรสถานประกอบการสขาว

เมอวนท 7 กนยายน พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย


เกยรตบตรสถานประกอบการสขาวจากผวาราชการจงหวด

นครราชสมา โดยโรงงานสาขาโคราชไดดำเนนการปองกนและ

แกไขปญหายาเสพตดในสถานประกอบกจการ ตลอดจนได

ปฏบตตามหลกเกณฑทกำหนดของโครงการโรงงานสขาวอยาง

เปนระบบ

(8) รบรางวลหนวยงานเอกชนดเดนทใหการสนบ

สนนกจการการศกษานอกโรงเรยน

เมอวนท 8 กนยายน พ.ศ. 2549 บรษท ศรไทย


รางวลหนวยงานเอกชนดเดนทใหการสนบสนนกจการการศกษา

นอกโรงเรยนจากรฐมนตรวาการกระทรวงศกษาธการ เนองจาก

ไดเปดโครงการโรงเรยนในโรงงาน โดยรวมมอและประสานงาน

กบศนยการศกษานอกโรงเรยน อำเภอเมอง จงหวดนครราชสมา

กระทรวงศกษาธการ ในการจดการศกษาใหกบพนกงานทก

ระดบของบรษทฯ รวมจนถงการเปดโอกาสใหกบกลมพนกงาน

ของสถานประกอบการอนทอยในเขตอตสาหกรรมสรนารทม

ความสนใจเขารบการศกษาในวนอาทตยทศนยการเรยนรชมชน

ซงบรษทฯ เปนผใหการสนบสนนงบประมาณ สถานท และวสด

อปกรณ ตลอดจนการอำนวยความสะดวกตางๆ ทงนเพอ

เปนการสงเสรมใหพนกงานของบรษทฯ และชมชนมการศกษา

อยางทวถง และนำไปสการพฒนาชมชนในทสด

(9) รางวลสถานประกอบการสถานกจการดเดน

ดานแรงงานสมพนธ

เมอวนท 18 กนยายน พ.ศ. 2549 รฐมนตรวา

การกระทรวงแรงงาน ไดมอบรางวลสถานประกอบการสถาน

กจการดเดนดานแรงงานสมพนธใหกบบรษท ศรไทยซปเปอร

แวร จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ณ ตกสหประชาชาต

เนองจากบรษทฯ ไดมการดำเนนการจดการดานแรงงานสมพนธ

ขององคกรอยางตอเนองเพอปองกนการเกดขอพพาทดาน

แรงงานตางๆ ในองคกร

(10) รางวลสถานประกอบการสถานกจการดเดน

ดานสวสดการแรงงาน

เมอวนท 18 กนยายน พ.ศ. 2549 รฐมนตรวาการ

กระทรวงแรงงาน ไดมอบรางวลสถานประกอบการสถานกจการ

ดเดนดานสวสดการแรงงานใหกบบรษท ศรไทยซปเปอรแวร

จำกด (มหาชน) สาขาโรงงานโคราช ณ ตกสหประชาชาต

เนองจากบรษทฯ ไดมการดำเนนการจดสวสดการดานแรงงาน

ใหกบพนกงานอยางเปนธรรมตามหลกของการจดสวสดการให

กบพนกงานและครอบครว



งบการเงนของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) และบรษทยอย ไดจดทำขนตามขอกำหนดพระราชบญญต

บรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2538 พระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543 พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

พ.ศ. 2535 และประกาศของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย วาดวยหลกเกณฑ เงอนไข และวธการรายงาน

การเปดเผยขอมลเกยวกบฐานะการเงนและผลการดำเนนงานของบรษททออกหลกทรพย ซงกำหนดใหคณะกรรมการตองจดใหม

การจดทำงบการเงนเพอแสดงฐานะการเงนและผลการดำเนนงานในรอบปทผานมาทเปนจรงและสมเหตผล

บรษทฯ ไดจดทำงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท ประจำปสนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 ตามหลกการ

บญชทรบรองทวไป โดยใชนโยบายการบญชทเหมาะสม ตามหลกความระมดระวงและถอปฏบตอยางสมำเสมอ มความถกตอง

และมการเปดเผยขอมลในหมายเหตประกอบงบการเงนอยางเพยงพอ

คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมและดำรงไวซงระบบการควบคมภายในทมประสทธผล เพอใหการดำเนนการเปนไปอยางม

ประสทธภาพ โปรงใส และนาเชอถอ คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน

3 ทาน ทไมไดดำรงตำแหนงในคณะกรรมการบรหารเปนผรบผดชอบสอบทานรายงานทางการเงน ระบบควบคมภายใน และ

การตรวจสอบภายใน เพอใหความมนใจไดอยางสมเหตสมผลวา การบนทกขอมลทางบญชมความถกตองครบถวนและเพยงพอ

ทจะดำรงและรกษาไวซงทรพยสนของบรษทฯ รวมทงปองกนการทจรตและการดำเนนการทผดปกตอยางมสาระสำคญ โดย

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดแสดงความเหนดงกลาวไวในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ ซงแสดงไวในรายงานประจำปแลว

ทงน ผสอบบญชของบรษทไดแสดงความเหนอยางไมมเงอนไขวางบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะของบรษท แสดงฐานะ

การเงนรวมและฐานะการเงนเฉพาะบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 ผลการดำเนนงานรวมและผลการดำเนนงาน

เฉพาะบรษท และกระแสเงนสดรวมและกระแสเงนสดเฉพาะบรษท สำหรบปสนสดวนเดยวกน มความถกตองตามทควรในสาระ

สำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

ในนามคณะกรรมการบรษท

(นายสนน องอบลกล)

ประธานกรรมการบรษท

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน




ในรอบระยะเวลาบญชประจำปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2549 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด

(มหาชน) ซงประกอบดวย นายวโรจน เลาหะพนธ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ นายเองฮก นนทการ และ นายสชาต บญบรรเจดศร

กรรมการตรวจสอบ ไดจดใหมการประชมรวม 4 ครง ทกครง ผบรหารของบรษท ผสอบบญชรบอนญาต และหวหนาหนวยตรวจสอบ

ภายใน ไดเขารวมประชมชแจงตามวาระทเกยวของ เพอพจารณาเรองตางๆ ในหนาท และรวมพจารณาดวยความเปนมออาชพและ

มความอสระ ผลการประชมทกครงไดนำเสนอใหคณะกรรมการบรษทรบทราบ ซงมสาระสำคญสรปไดดงน

1. การจดทำงบการเงนประจำป2549

งบการเงนของบรษทและบรษทยอย ไดจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทกำหนดโดยสภาวชาชพบญชใน

พระบรมราชปถมภ และไดรบการรบรองโดยสวนราชการทเกยวของ เชน กรมพฒนาธรกจการคา กระทรวงพาณชย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย งบการเงนมการเปดเผยขอมล

อยางเพยงพอ หากมขอสงเกตจากผสอบบญชกไดนำมาปรบปรงการบนทกบญชใหเหมาะสมยงขนเสมอ

2. ระบบการควบคมภายใน

จากการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทในป 2549 เหนวา ระบบการควบคมสนคาคงเหลอ ระบบการขายตรง

และระบบการผลต มประสทธภาพดพอ สามารถควบคมอยในระดบทกำหนดได เวนแตธรกจซอมาขายไป (Trading) ซงเปน

ธรกจใหม บรษทยงขาดประสบการณ และไมมระเบยบการควบคมภายในทชดเจนเพยงพอทจะใหพนกงานปฏบตไดอยาง

มประสทธภาพ สมควรปรบปรงใหเหมาะสมและรดกมยงขน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานผลการตรวจสอบภายในตาม

แผนงานทไดกำหนดไวทกไตรมาส และไดใหขอเสนอแนะกบสำนกตรวจภายในเปนประจำทกไตรมาส เพอปรบปรงให

การตรวจสอบภายในมประสทธภาพยงขน

3. การกำกบดแลกจการทด

บรษทไดมการกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการทดไวตงแตป 2547 และไดมการปรบปรงเพมเตมเมอป 2548

ใหมเนอหาครอบคลมและสอดคลองตอหลกการกำกบดแลกจการทด เมอเปรยบเทยบกบบรษทจดทะเบยนอนใน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในป 2549 บรษทไดรบการประเมนผลอยในระดบด (Good)

อนง คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหประกาศใชจรรยาบรรณทางธรกจเพมเตมในสวนของนโยบายการกำกบดแล

กจการทดของบรษท เพอใหพนกงานทกระดบยดถอเปนแนวทางในการปฏบตงานอยางมคณภาพและคณธรรมตามหนาทและ

ความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย เพอใหสอดคลองกบนโยบายการกำกบดแลกจการทดของบรษทดวย

4. การบรหารความเสยง

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดมการประสานงานกบคณะอนกรรมการบรหารความเสยงของบรษท ทงความเสยง

ในดานการเงน ดานการดำเนนงาน ดานธรกจ และดานจากเหตภายนอก เพอหาทางขจดความเสยงใหลดลงอยในระดบ

ทยอมรบได และเสนอแนะใหจดทำแผนปองกนความเสยงแตละประเภทไว โดยเฉพาะจากเหตภายนอกทอาจจะเกดขน เชน

การเปลยนแปลงของราคานำมน ราคาวตถดบ เปนตน ซงจะมผลกระทบตอตนทนการผลตสนคาหลกของบรษท

5. การแตงตงผสอบบญชประจำป2550

คณะกรรมการตรวจสอบ ไดมหนงสอเชญใหสำนกงานสอบบญชทมมาตรฐานการสอบบญชทเปนทยอมรบเขารวม

เสนอราคาคาสอบบญชของบรษท สำหรบรอบระยะเวลาบญชประจำป 2550 จำนวน 4 ราย คณะกรรมการตรวจสอบ

ไดพจารณาขอเสนอของแตละรายแลวมความเหนวา สมควรเสนอตอทประชมผถอหนของบรษท เพอใหแตงตง นายประสณห

เชอพานช ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3051 หรอนางสาวแนงนอย เจรญทวทรพย ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3044 หรอ

นางณฐพร พนธอดม ผสอบบญชรบอนญาตเลขท 3430 แหงบรษท ไพรซวอเตอรเฮาสคเปอรส เอบเอเอส จำกด เปนผสอบ

บญชของบรษท สำหรบรอบระยะเวลาบญชประจำป 2550 โดยมคาตอบแทน 2,200,000 บาท (สองลานสองแสนบาทถวน)

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายวโรจน เลาหะพนธ)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

กรงเทพมหานคร

15 กมภาพนธ 2550

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ


งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

วนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549


รายงานของผสอบบญชรบอนญาต


งบดล


งบกำไรขาดทน


งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหน


งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของผถอหน (ตอ)


งบกระแสเงนสด


หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท

รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 �0

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะบรษท (ตอ)

รายงานประจำป 2549 - สนสดวนท 31 ธนวาคม พ.ศ. 2549 ��

บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COMPANY LIMITED

รายงานประจำป 2549 ANNUAL REPORT 2006

รายงานประจำป 2549 บรษท ศรไทยซปเปอรแวร จำกด (มหาชน) Annual Report 2006 SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COM

PANY LIMITED

SRITHAI SUPERWARE PUBLIC COMPANY LIMITED 355 Suksawat Rd., Soi 36, Bangpakok, Rasburana, Bangkok 10140 Thailand. Tel. 66 2427 0088 Fax. 66 2428 9675 www.srithaisuperware.com

∫√‘…—∑ »√’‰∑¬´ÿª‡ªÕ√å·«√å ®”°—¥ (¡À“™π) 355 ∂ππ ÿ¢ «— ¥‘Ï ´Õ¬ 36 ·¢«ß∫“ßª–°Õ° ‡¢µ√“…Æ√å∫Ÿ√≥–

°√ÿß‡∑æœ 10140 ‚∑√. 66 2427 0088 ·ø°´å. 66 2428 9675

www.srithaisuperware.com

รายงานประจำป 2549 ANNUAL REPORT...

Documents

Transcript of รายงานประจำป 2549 ANNUAL REPORT...