บริษัท กุลธรเคอร์บี จํากัด ...บร ษ ท ก...

บรษท กลธรเคอรบ � จากด (มหาชน) แบบ ��- ประจาป #��

�

สารบญ

หนา

สวนท� �

สวนท� �

การประกอบธรกจ � นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

� ลกษณะการประกอบธรกจ

� ปจจยความเส ยง

" ทรพยสนท ใชในการประกอบธรกจ

( ขอพพาททางกฎหมาย

, ขอมลท วไปและขอมลสาคญ

การจดการและการกากบดแลกจการ 1 ขอมลหลกทรพยและผถอหน

5 โครงสรางการจดการ

7 การกากบดแลกจการ

�8 ความรบผดชอบตอสงคม

�� การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส ยง

�� รายการระหวางกน

2

2

5

22

24

26

26

29

29

31

38

51

72

73

สวนท� �

ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน 13 ขอมลทางการเงนท สาคญ

14 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ

76

77

82

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ

95

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม

และเลขานการบรษท

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก ยวกบกรรมการของบรษทยอย

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษท

96

108

109


�

สวนท� 1 การประกอบธรกจ

� นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน) ช�อหลกทรพย ‘KKC’ เดมช�อบรษท กลธรเคอรบ� จากด กอต�งเม�อวนท� () มนาคม (*(+ โดยกลมสมะกลธร และ Kirby Group ประเทศออสเตรเลยรวมกบกลมผผลตตเยนในประเทศไทยและบรรษทเงนทนอตสาหกรรมแหงประเทศไทย เพ�อประกอบกจการผลตและจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนก (Hermetic Reciprocating Compressor) สาหรบใชกบเคร�องทาความเยน เชน ตเยน ตแช ตทาน� าเยน ตเยนเชงพาณชย และเคร�องปรบอากาศซ�งไดเปดดาเนนการเม�อวนท� M+ มกราคม (*(* โดยไดรบการสงเสรมการลงทนจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทน นบเปนบรษทผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรรายแรกของประเทศไทย ไดเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเม�อวนท� (( กมภาพนธ (*+) และไดแปรสภาพเปนบรษทมหาชนจากด เม�อวนท� M+ มถนายน (*+Q บรษทดาเนนธรกจดวยความเจรญเตบโตอยางตอเน�องครบเปนปท� +M เม�อวนท� M+ มกราคม (**S

ดวยจดมงหมายสการเปนผนาในอตสาหกรรมการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร บรษทจงไดกาหนดแนวทางการดาเนนธรกจ ดงน�

1.1 วสยทศน พนธกจ คานยมรวม กลยทธในการดาเนนธรกจ วสยทศน (Vision) : เปนผนาของอาเซยนในธรกจมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนก พนธกจ (Mission) : M ผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรท�มคณภาพ สงมอบตรงเวลา ในราคาท�แขงขนได ( มงเสรมสรางและพฒนาความผกพน และความพงพอใจแกคคาใหย �งยน + เพ�มขดความสามารถในการพฒนาผลตภณฑเพ�อสนองความตองการของลกคา ) เสรมสราง ใหความร และปรบปรงคณภาพชวตท�ดใหแกบคลากรทกระดบ * ดาเนนธรกจในแนวทางท�รบผดชอบตอสงคม และส�งแวดลอม คานยม (Values) “ - BEST ” : M คณภาพมากอน ไมรบ ไมทา ไมสงของเสย ( เรยนรและพฒนาตวเองอยเสมอ + ทางานแบบมสวนรวม กลยทธในการดาเนนธรกจ (Business Strategies) : 1 ลดตนทนสนคาใหสามารถแขงขนได 2 พฒนาสนคาใหสอดคลองกบความตองการของตลาด 3 พฒนาความรและขดความสามารถของบคลากร 4 ขยายตลาดเดมและเพ�มตลาดใหม 5 ลงทนหรอซ�อกจการ (M&A) 6 เพ�มประสทธภาพเครอขายปจจยการผลตในแบบ Backward Vertical Integration 7 สงเสรมกจกรรมท�ตอบสนองความรบผดชอบตอสงคมและส�งแวดลอม


�

�.= การเปล�ยนแปลงและพฒนาการท�สาคญ นอกจากน�บรษทไดลงทนจดต�งบรษทเพ�อผลตช�นสวนสาคญสาหรบทดแทนการนาเขา ลดตนทนการผลตและ

เพ�มประสทธภาพผลตภณฑ ดงน� วนท� () พฤศจกายน (*+( จดต�งบรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด (KKF) เพ�อทาการผลตช�นสวนเหลกหลอ

(Quality Casting ) สาหรบใชในอตสาหกรรมผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร ยานยนตและอ�น ๆ วนท� +M สงหาคม (*++ จดต�งบรษท กลธรคอนโทรลส จากด เพ�อทาการผลตเคร�องควบคมอณหภม (Gas -

Pressure Thermostat) สาหรบใชกบตเยนและเคร� องปรบอากาศ และในป (*)p ไดเพ�มการผลตลวดทองแดงอาบน� ายา (Enameled Copper Wire) ซ� งเปนวตถดบสาคญในการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร และในป (*)S บรษทน� ไดเปล�ยนช�อเปนบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจตกต�าในป (*)p บรษทจงไดดาเนนการปรบโครงสรางหน�กบบรรดาเจาหน�และไดจาหนายเงนลงทนในบรษท กลธรคอนโทรลส จากดเม�อเดอน ธนวาคม (*)+ ตอมาเม�อวนท� ( กรกฎาคม (**+ บรษทไดกลบเขาถอหนรอยละ Mpp ในบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (KMC) อกคร� ง โดยท�ในขณะน�นบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ไดถอหนรอยละ Mpp ในบรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด (KMP) ซ� งประกอบอตสาหกรรมผลตช�นสวนโลหะทบ และชบแขง รวมท�งไดถอหนทางออมรอยละ 100 ในบรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด (SKMC) ซ� งเปนผผลตลวดทองแดงอาบน� ายาโดยมสถานท�ต� งอยในประเทศจน

วนท� M* กรกฎาคม (*)Q บรษทไดเขาถอหนรอยละ wp ในบรษท ฉะเชงเทราคสต�งเวค จากด ผประกอบอตสาหกรรมผลตและจาหนายช�นสวนเหลกหลอ และบรษทน� ไดเขาซ�อกจการเฉพาะสวนการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรของ บรษท ซนโย ยนเวอรแซล อเลคทรค จากด (มหาชน) พรอมท�งไดเปล�ยนช�อเปน บรษท กลธรพรเมยร จากด (KPC) และปจจบนบรษทไดถอหนในบรษทน� รอยละ Mpp

วนท� (p มถนายน (**p บรษทไดจดทะเบยนจดต�งบรษท กลธร สตล จากด (KSC) เพ�อประกอบกจการตดและแปรรปโลหะแผน (Coil Center) สาหรบใชในอตสาหกรรมผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร มอเตอรไฟฟาและอ�นๆ

วนท� (* ธนวาคม (**S บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด (บรษทยอย) ซ� งดาเนนธรกจผลตช�นสวนเหลกหลอ ไดเขาซ�อกจการโรงงานผลตช�นสวนเหลกหลอซ� งเปนธรกจสวนหน�งของบรษท กลธรพรเมยร จากด (บรษทยอย) เพ�อเปนการเสรมสรางศกยภาพในการแขงขนโดยการรวมธรกจและลดภาระซบซอนของการบรหารกจการประเภทเดยวกน


�

�.A โครงสรางการถอหนของกลมบรษท ปจจบนบรษทมบรษทยอยท�งหมด S บรษท คอ บรษท กลธรพรเมยร จากด (KPC) บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร�

จากด (KKF) บรษท กลธร สตล จากด (KSC) บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (KMC) บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด (KMP) และบรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด (SKMC) โดยโครงสรางการถอหนของกลมบรษท เปนดงแผนภาพน�


�

ภาพรวมการประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอย

บรษทเปนผผลตและจาหนายผลตภณฑหลกไดแก มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกสาหรบใชกบเคร�องทาความเยนและเคร� องปรบอากาศ รวมถงการผลตและจาหนายผลตภณฑ Condensing Unit ช�นสวนมอเตอรคอมเพรสเซอรและช�นสวนมอเตอรไฟฟา

นโยบายการดาเนนธรกจของบรษทเพ�อความม�นคงและเจรญเตบโตอยางย �งยนของกจการ เปนดงน�

1 ผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรท�มคณภาพ สงมอบตรงเวลา ในราคาท�แขงขนได 2 ขยายธรกจดวยการเพ�มกาลงการผลตและเพ�มสนคารนใหม ๆ อยางตอเน�องเพ�อรองรบความตองการของลกคา + ขยายตลาดในตางประเทศอยางตอเน�อง เชน อาเซยน เอเซยกลาง จน ตะวนออกกลาง ออสเตรเลย ยโรป

อเมรกาเหนอ อเมรกาใต และแอฟรกา โดยปจจบนมสดสวนรายไดจากการสงออกไปจาหนายตางประเทศประมาณรอยละ Sp ของยอดขายท�งหมด

4 ใชระบบบรหารจดการท�เปนสากล เชน ISO 9001 ISO 14001 OHSAS 18001 ISO/IEC 17025 5 บรหารงานตามหลกการกากบดแลกจการท�ดเพ�อความเปนธรรมแกทกฝายท�เก�ยวของ 6 ปรบปรงการดาเนนงานอยางตอเน�องในแนวทางของการเพ�มประสทธภาพและความสามารถในการแขงขน

การดาเนนธรกจของบรษทยอยท�ง S แหงเปน ดงน� (M) บรษท กลธรพรเมยร จากด (KPC) ซ�งบรษทถอหนรอยละ Mpp ประกอบกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร

แบบลกสบสาหรบตเยน ตแช (() บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด (KKF) ซ� งบรษทถอหนรอยละ Mpp ประกอบกจการผลตช�นสวน

เหลกหลอ (Quality Casting) จาหนายใหแกผประกอบกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรและกจการผลตยานยนต (3) บรษท กลธร สตล จากด (KSC) ซ� งบรษทถอหนรอยละ Mpp ประกอบกจการตดและแปรรปโลหะแผน

(Coil Center) จาหนายใหกบผประกอบกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร มอเตอรไฟฟาและอ�นๆ (4) บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (KMC) ซ� งบรษทถอหนรอยละ Mpp ประกอบกจการ

ผลตลวดทองแดงอาบน�ายา และเคร�องควบคมอณหภมสาหรบตเยน ตแช ตทาน�าเยน (*) บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด (KMP) ซ� งถอหนรอยละ 100 โดยบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ประกอบกจการผลตช�นสวนโลหะทบ ชบแขง และรบกลงช�นงานโลหะ

(S) บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด (SKMC) ซ� งถอหนทางออมรอยละ 100 โดยบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ประกอบกจการผลตลวดทองแดงอาบน�ายาโดยต�งโรงงานอยในประเทศจน

ดงน�น การประกอบธรกจของบรษทและบรษทยอยทกแหงจงอยในกลมธรกจเดยวกนคอ ผลตและจาหนายอปกรณสาหรบเคร�องทาความเยนและเคร�องปรบอากาศโดยมลกษณะการดาเนนธรกจท�สนบสนนตอเน�องกนท�งวตถดบหลกและช�นสวนแบบครบวงจรหรอ Backward Vertical Integration ท�เอ�ออานวยตอการสรางความไดเปรยบในการแขงขนทางธรกจไดเปนอยางด

2 ลกษณะการประกอบธรกจ


�

โครงสรางรายไดหลกจากการจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรของบรษทและบรษทยอย M โครงสรางรายไดหลกจากการจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรของบรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– รายไดตามจานวนการขาย (เคร�อง)

มอเตอรคอมเพรสเซอร สาหรบผลตภณฑ

ความสามารถทาความเยน (บ.ท.ย. / ช�วโมง)

ปรมาณการจาหนาย (เคร�อง) ป (**S ป (*** ป (**)

ตเยน, ตแช, ตทาน�าเยน 160 - 900 M,p++,pQw 44.76% M,014,306 44.79% M,074,753 43.63% ตเยน, ตเยนเชงพาณชย 900 – 5,000 **p,540 23.85% 660,760 29.18% 569,398 23.11% ตเยนเชงพาณชย, เคร�องปรบอากาศ

5,000 – 35,000 722,038 31.28% 587,656 25.95% 817,456 33.18%

เคร�องปรบอากาศขนาดใหญ 37,000 – 120,000 2,331 0.10% 1,715 0.08% 1,956 0.08% ยอดรวม 2,307,987 100% 2,264,477 100% 2,463,563 100%

– รายไดตามยอดขาย (พนบาท)

มอเตอรคอมเพรสเซอร สาหรบผลตภณฑ

ความสามารถทาความเยน (บ.ท.ย. / ช�วโมง)

มลคาการจาหนาย (พนบาท) ป (**S ป (*** ป (**)

ตเยน, ตแช, ตทาน�าเยน 160 – 900 1,278,749 27.96% 1,002,989 22.87% 1,121,598 23.22% ตเยน, ตเยนเชงพาณชย 900 – 5,000 957,575 20.74% 1,377,724 31.42% 983,529 20.36% ตเยนเชงพาณชย, เคร�องปรบอากาศ

5,000 – 35,000 2,357,737 51.06% 1,984,890 45.26% 2,704,593 55.98%

เคร�องปรบอากาศขนาดใหญ 37,000 – 120,000 23,277 0.51% 19,674 0.45% 21,495 0.44% ยอดรวม 4,617,338 100% 4,385,277 100% 4,831,215 100%

( โครงสรางรายไดหลกจากการจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรของบรษท กลธรพรเมยร จากด (บรษทยอย)

มอเตอรคอมเพรสเซอรสาหรบผลตภณฑ ตเยน, ตแช, ตทาน�าเยน (ขนาด 106 – 1775 บ.ท.ย. / ช�วโมง)

ปรมาณและมลคาการจาหนาย ป (**S ป (*** ป (**)

รายไดตามจานวนการขาย (เคร�อง) รายไดตามยอดขาย (พนบาท)

2,116,703 2,007,514

(,749,791 2,643,216

2,Q�(,880 2,522,226


�

2.1 ลกษณะผลตภณฑ ผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรเปนอปกรณหลกสาคญท�ทาหนาท�อดและดดสารทาความเยนในระบบเคร�อง

ทาความเยนประเภทตาง ๆ และเคร�องปรบอากาศท�ใชและจาหนายอยท �วโลกแบงออกเปนแบบตาง ๆ ดงน� • Reciprocating Compressor � Rotary Compressor � Scroll Compressor

• Screw Compressor � Centrifugal Compressor

ผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรม 3 แบบท�ไดรบความนยมใชในภาคครวเรอน โดยแบงออกตามขนาดความสามารถในการทาความเยน (กาลงแรงมา) คณลกษณะของผลตภณฑและการนามาใชงานเปนอปกรณควบตดกบผลตภณฑหรออปกรณทาความเยนประเภทตาง ๆ ไดดงน�

ประเภท / รายการ

Reciprocating / Hermetic type แบบลกสบปดผนก

Rotary แบบโรตาร�

Scroll แบบสกอลล

ขนาด 1/20–25 แรงมา M–Q แรงมา M.* – +p แรงมา การนามาใชงาน ตเยนภายในบาน ตแช ตเยนเชง

พาณชย ตทาน�าแขง ตทาน�าเยน เคร�องปรบอากาศและ ฮทป�ม (Heat Pump)

เคร�องปรบอากาศ ขนาดเลก (Room Air Conditioner) ระบบปรบอากาศ (Package Air Conditioner)และ ฮทป�ม (Heat Pump)

เคร�องปรบอากาศและ ฮทป�ม (Heat Pump)

คณลกษณะเดน ประสทธภาพของการทาความเยนดและมคณภาพท�คงท�ทนทานตอการใชงานในสภาพอากาศรอนตอเน�องเปนเวลานาน

ประหยดพลงงานราคาไมแพง และมการพฒนาเปนแบบ Twin Rotary ท�มประสทธภาพใกลเคยงแบบ Scroll

ประหยดพลงงานด และมประสทธภาพสง

คณลกษณะดอย มเสยงรบกวน ราคาสงกวา แบบโรตาร�

ประสทธภาพการทาความเยนปานกลางและคณภาพไมคงท�

ราคาสงกวาแบบโรตาร� และแบบลกสบ

ความตองการใน ตลาด ป (**S*

M70 ลานเคร�องสาหรบตเยนในครวเรอน และตแชแขง

M+p ลานเคร�อง M) ลานเคร�อง

* แ ห ล งท� ม า : ว า ร ส า ร JARN (JAPAN AIR CONDITIONING, HEATING & REFRIGERATION NEWS) แ ล ะ

ประมาณการของบรษท

ผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรในแบบตาง ๆ ดงกลาวน� มแบบลกสบปดผนกท�ใชเปนจานวนมากกบสนคาตเยนภายในบาน ตแช ตเยนเชงพาณชย ตทาน� าแขง ตทาน� าเยน และมจานวนบางสวนท�ใชกบเคร�องปรบอากาศและแบบโรตาร� (Rotary) ท�ใชกบเคร�องปรบอากาศซ�งเปนท�นยมใชกนอยางแพรหลายสาหรบผบรโภคในครวเรอน


�

บรษทเปนผผลตและจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกท�ใชเปนอปกรณควบตดกบ

ตเยน ตแช ตทาน�าเยน ตเยนเชงพาณชยและเคร�องปรบอากาศ ซ� งสามารถใชกบสารทาความเยนไดหลายชนดรวมท�งสารทาความเยนท� ไมทาลายส� งแวดลอม (Ozone Friendly Substance) เชน R134a R22 R404A R407C R507 R410A R290 R600a โดยมขนาดต�งแต M/(p แรงมา ถง 10 แรงมา

ผลตภณฑอ�นนอกจากน�บรษททาการผลตและจาหนายเชน Condensing Unit (สวนประกอบสาหรบเคร�องทาความเยน) ช�นสวนมอเตอรไฟฟาและช�นสวนตางๆ ของมอเตอรคอมเพรสเซอร สทธพเศษจากการสงเสรมการลงทน M. บรษทไดรบสทธประโยชนบางประการในฐานะผไดรบการสงเสรมการลงทนตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทนพ.ศ. (*(p โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยมรายละเอยดท�มสาระสาคญดงน�

บตรสงเสรมเลขท� บตรสงเสรมเลขท� M)(M(()/(**( 1987(()/(**4 M. เพ�อสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตคอมเพรสเซอร

สาหรบเคร�องปรบอากาศและ

เคร�องทาความเยน

ผลตคอมเพรสเซอรสาหรบ

เคร�องปรบอากาศและเคร�องทาความเยน

(. สทธประโยชนสาคญท�ไดรบ (.M ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�ไดจากการ

ประกอบกจการท�ไดรบการสงเสรมรวมกนไมเกนรอยละ Mpp ของเงนลงทนไมรวมคาท�ดนและทนหมนเวยนมกาหนดเวลา 5 ป

ในกรณท�ประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลใหนาผลขาดทนประจาปท�ในระหวางเวลาน�นไปหกออกจากกาไรสทธภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมกาหนดเวลาไมเกน 5 ปนบแตวนพนกาหนดเวลาน�น

ต�งแตวนท� 2 กมภาพนธ 2553

ถงวนท� 1 กมภาพนธ 2558

ต�งแตวนท� M กรกฎาคม (**S

ถงวนท� M กรกฎาคม (*SM

(.( ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนท�ตองนาเขามาจากตางประเทศ เพ�อใชในการผลตเพ�อการสงออกเปนระยะเวลา M ป นบแตวนนาเขาคร� งแรก

ไดรบ ไดรบ

(.+ ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเคร� องจกรตามท�คณะกรรมการพจารณาอนมตตลอดระยะเวลาท�ไดรบการสงเสรม


(.) ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการท�ไดรบการสงเสรมการลงทน ซ� งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพ�อเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาท�ผไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล


+. วนท�เร�มใชสทธตามบตรสงเสรม 2 กมภาพนธ (**+ M กรกฎาคม (**S

ท�งน� บรษทตองปฏบตตามเง�อนไขตาง ๆ ท�กาหนดไวในบตรสงเสรมการลงทน


รายไดจากการขายของบรษทท�งหมดสาหรบปส�นสดวนท� +M ธนวาคม (**S มจานวนประมาณ 4,942 ลานบาท ((***: 4,872 ลานบาท) เปนรายไดจากการผลตและขายซ� งไดรบการสงเสรมการลงทนเปนจานวนประมาณ 2,278 ลานบาท ((***: 1,752 ลานบาท)

(. บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด ซ� งเปนบรษทยอยไดรบสทธพเศษทางภาษสาหรบผลตภณฑท�กาหนดแตละประเภทภายใตพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยมรายละเอยดท�มสาระสาคญดงน�

บตรสงเสรมเลขท� (M(Q(()/(*)w M. เพ�อสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตช�นสวนเหลกหลอ (. สทธประโยชนสาคญท�ไดรบ

(.M ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�ไดจากการประกอบกจการท�ไดรบการสงเสรมเปนระยะเวลา 8 ป นบแตวนท�เร�มมรายไดจากการประกอบกจการ

ในกรณท�ประกอบกจการขาดทนในระหวางเวลาท�ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลใหสามารถนาผลขาดทนประจาปท�เกดข�นในระหวางเวลาน�นไปหกออกจากกาไรสทธภายหลงระยะเวลาไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลมกาหนดเวลาไมเกน 5 ป นบแตวนท�พนกาหนดเวลาน�น

ต�งแตวนท� w กรกฎาคม (***

ถงวนท� Q กรกฎาคม (*S+

(.( ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการท�ไดรบการสงเสรมการลงทน ซ� งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพ�อเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาท�ผ ไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

ไดรบ

(.+ ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเคร�องจกรตามท�คณะกรรมการพจารณาอนมต ไดรบ +. วนท�เร�มใชสทธตามบตรสงเสรม w กรกฎาคม (***

ท�งน� บรษทยอยตองปฏบตตามเง�อนไขตาง ๆ ท�กาหนดไวในบตรสงเสรมการลงทน


�

+. บรษท กลธรพรเมยร จากด ซ� งเปนบรษทยอยไดรบสทธพเศษทางภาษตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน โดยมรายละเอยดสาหรบบตรสงเสรมท�ยงมสทธพเศษท�สาคญเหลออยดงน�

บตรสงเสรมเลขท� 2167(2)/2550 M. เพ�อสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตคอมเพรสเซอรสาหรบ

ตเยนและเคร�องทาความเยน (. สทธประโยชนสาคญท�ไดรบ

(.M ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�ไดจากการประกอบกจการท�ไดรบการสงเสรมรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทน ไมรวมคาท�ดนและทนหมนเวยนเปนระยะเวลา 8 ปนบแตวนท�เร�มมรายไดจากการประกอบกจการ


ต�งแตวนท� M) มกราคม (**M ถงวนท� M+ มกราคม (**�

(.( ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลท�ไดรบจากกจการสงเสรมการลงทน ซ�งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพ�อเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาท�ผ ไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล

ไดรบ

2.+ ไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�ไดรบจากการลงทนในอตรารอยละ *p ของอตราปกต

มกาหนด * ป นบจากวนท�พนกาหนดระยะเวลาตาม (.M

2.) ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟาและคาประปาสองเทาของคาใชจายดงกลาวนบแตวนท�เร�มมรายไดจากการประกอบกจการน�น

เปนระยะเวลา Mp ป นบแตวนท�เร�มมรายไดจากการ

ประกอบกจการ 2.* ไดรบอนญาตใหหกเงนลงทนในการตดต�งหรอกอสรางส�งอานวยความสะดวกรอย

ละ (* ของเงนลงทนนอกเหนอไปจากการหกคาเส�อมราคาตามปกต ไดรบ

2.S ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนท�ตองนาเขามาจากตางประเทศเพ�อใชในการผลตเพ�อการสงออก

เปนระยะเวลา * ปนบแตวนนาเขาคร� งแรก

(.Q ไดรบลดหยอนอากรขาเขารอยละ Q* ของอตราปกตสาหรบวตถดบหรอวสดจาเปนท�นาเขามาใชในการผลตเพ�อจาหนายในประเทศเปนระยะเวลา M ปนบแตวนนาเขาคร� งแรก

ไดรบ

(.w ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบของท�ผไดรบการสงเสรมนาเขามาเพ�อสงกลบออกไปเปนระยะเวลา * ป นบแตวนนาเขาคร� งแรก

ไดรบ

+. วนท�เร�มใชสทธตามบตรสงเสรม M) มกราคม (**M



4. บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ซ� งเปนบรษทยอยไดรบสทธพเศษทางภาษสาหรบผลตภณฑท�กาหนดแตละประเภทภายใตพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยมรายละเอยดท�มสาระสาคญดงน�

บตรสงเสรมเลขท� 1677(2)/2549 M(p)(2)/25*M M. เพ�อสงเสรมการลงทนในกจการ ลวดทองแดงอาบน� ายา

ประเภท 5.3 ลวดโลหะอาบน� ายา

ประเภท 5.3 (. สทธประโยชนสาคญท�ไดรบ

2.M ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�ไดจากการประกอบกจการท�ไดรบการสงเสรมรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทนไมรวมคาท�ดนและทนหมนเวยนเปนระยะเวลา 6 ป นบแตวนท�เร�มมรายไดจากการประกอบกจการ

ต�งแตวนท� 6 มนาคม 2550 ถงวนท� 5 มนาคม

2556

ไดรบ

2.( ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนท�ตองนาเขามาจากตางประเทศ เพ�อใชในการผลตเพ�อการสงออกเปนระยะเวลา 1 ป นบแตวนท�นาเขาคร� งแรก


2.+ ไดรบลดหยอนอากรขาเขาสาหรบเคร�องจกรก�งหน�งตามท�คณะกรรมการพจารณาอนมต

- ไดรบ

2.) ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเคร�องจกรตามท�คณะกรรมการพจารณาอนมตตลอดระยะเวลาท�ไดรบการสงเสรม

ไดรบ -

2.* ไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการท�ไดรบการสงเสรมการลงทน ซ�งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพ�อเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาท�ผไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล


+. วนท�เร�มใชสทธ S มนาคม (**p บรษทยอยยงไมไดเร�มดาเนนกจการตามท�ไดรบการสงเสรม

การลงทน



�

5. บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด ซ� งเปนบรษทยอย ไดรบสทธพเศษทางภาษสาหรบผลตภณฑท�กาหนดแตละประเภทภายใตพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทนโดยมรายละเอยดท�มสาระสาคญดงน�

บตรสงเสรมเลขท� 1797(2)/2549 1968(2)/2550 M. เพ�อสงเสรมการลงทนในกจการ ผลตช�นสวนเหลกทบและ

ผลตภณฑผงโลหะ อดข�นรป

ชปแขง

(. สทธประโยชนสาคญท�ไดรบ 2.M ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสาหรบกาไรสทธท�

ไดจากการประกอบกจการท�ไดรบการสงเสรมรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทนไมรวมคาท�ดนและทนหมนเวยนมกาหนดระยะเวลา 8 ป


ต�งแตวนท� ) พฤษภาคม (*)� ถงวนท� + พฤษภาคม

(**Q

ต�งแตวนท� (* มถนายน (**p ถงวนท� () มถนายน

(**w

2.( ไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบวตถดบและวสดจาเปนท�ตองนาเขามาจากตางประเทศ เพ�อใชในการผลตเพ�อการสงออกเปนระยะเวลา 1 ปนบแตวนนาเขาคร� งแรก


2.3 ใหไดรบยกเวนอากรขาเขาสาหรบเคร�องจกรตามท�คณะกรรมการพจารณาอนมตสาหรบเคร�องจกรท�ผลตต�งแตป

ป 2538 ป 2539

2.) ใหไดรบยกเวนไมตองนาเงนปนผลจากกจการท�ไดรบการสงเสรมการลงทน ซ�งไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมคานวณเพ�อเสยภาษเงนไดตลอดระยะเวลาท�ผไดรบการสงเสรมไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคล


+. วนท�เร�มใชสทธตามบตรสงเสรม 4 พฤษภาคม 2549 25 มถนายน 2550



�

– อตสาหกรรมมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนก (Hermetic Reciprocating Compressors) มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเปนมอเตอรคอมเพรสเซอรท�ใชกนอยางแพรหลาย ท�นามาใช

สาหรบเคร�องทาความเยนซ�งรวมถง ตเยนภายในบาน ตแช ตเยนเชงพาณชย ตทาน�าแขง ตทาน�าเยน และเคร�องปรบอากาศ เน�องจากมสายผลตภณฑท�หลากหลายครอบคลมการใชงานไดทกขนาดมหลายขนาดกาลงแรงมาใหเลอกใชตามความเหมาะสม และมการพฒนา ตวผลตภณฑใหดข�นอยางตอเน�องท�งในดานประสทธภาพการใชงาน การประหยดพลงงานและการใชสารทาความเยนท�เปนมตรกบส�งแวดลอม ซ�งไดแก R134a R22 R404A R407C R507 R410A R290 R600a

เน�องจากมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกมประสทธภาพการทาความเยนท�ดและมคณภาพท�คงท� ซ� งเหมาะกบการใชงานในทองถ�นท�มอณหภมสงและรอนตอเน�องเปนเวลานานจงไดรบการยอมรบในตลาดภมภาคท�อากาศรอน เชน ตะวนออกกลาง ในการนามาใชกบเคร�องปรบอากาศและจากคณลกษณะของมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกท�มช�นสวนประกอบตาง ๆ มาก จงทาใหมตนทนและคาใชจายในการผลตท�สง ทาใหตลาดเคร� องปรบอากาศโดยรวมของโลกนยมใชมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบโรตาร�ในสดสวนมากกวารอยละ �p

มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนก ครอบครองสวนแบงตลาดเกอบท� งหมดของมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบซ� งใชกบตเยนภายในบาน ตแช ตเยนเชงพาณชย ตทาน� าแขง ตทาน� าเยน ในสดสวนรอยละ �* ของปรมาณท� งหมดโดยผลตภณฑของบรษทสามารถตอบสนองความตองการของตลาดไดท� งหมด และใชกบเคร�องปรบอากาศในสดสวนรอยละ * ของปรมาณท�งหมดโดยบรษทมคแขงไมมากรายนก

โดยมขนาดกาลงแรงมาท�ใชกบผลตภณฑตาง ๆ ดงน� – ขนาดกาลงแรงมา M/(p ถง */w ใชกบตเยนและตแชในครวเรอน

– ขนาดกาลงแรงมา M/+ ถง M ใชกบตเยนเชงพานชย – ขนาดกาลงแรงมา M ถง Mp ใชกบตเยนเชงพานชย เคร�องปรบอากาศ

พฒนาการของสารทาความเยนท�ใชกบมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบ

� ตลาดตแชแขงและตเยน (Freezers and Refrigerators Market) ใชสารทาความเยนดงน�

� ตลาดเคร�องปรบอากาศ (Air Conditioners Market) ใชสารทาความเยนดงน�

R22 R410 R32 CO2

R12 R134a R600a CO2 R290


�

2.2 การตลาดและการแขงขน

– ตลาดมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนก

มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกยงเปนผลตภณฑหลกท�นยมใชในอตสาหกรรมเคร�องทาความเยน เน�องจากมประสทธภาพการทาความเยนท�ดท�มคณภาพคงท�ซ� งเหมาะกบการใชงานในทองถ�นท�มอณหภมสง และรอนตอเน�องเปนเวลานาน จงเปนเหตสาคญท�ทาใหสามารถครองความเปนผนาสาหรบตลาดตเยนในภาคครวเรอนและเคร�องปรบอากาศท�ใชในครวเรอน

สาหรบกลมประเทศตลาดเกดใหม (Emerging market) ตามภมภาคตางๆ ในโลก เชน BRICs และกลมประเทศ ASEAN ท�สภาพเศรษฐกจเจรญเตบโตอยางรวดเรวและหลาย ๆ พ�นท�ในโลกท�ไดรบผลกระทบจากสภาวะโลกรอนตองการเปล�ยนแปลงลกษณะการดารงชวตใหมสขอนามยท�ดและสบายข�นจงทาใหเคร�องทาความเยนในครวเรอนและเคร�องทาความเยนเชงพาณชย และเคร�องปรบอากาศกลายเปนสนคาจาเปนตอการดารงชวตเพ�อใชถนอมและรกษาความสดของอาหาร ปรบลดอณหภมอากาศใหเยนสบาย ใชทาหองเยนและกระบวนการทาความเยนตาง ๆ ในอตสาหกรรมท�มการบรโภคเพ�มมากข�นอยางตอเน�อง ทาใหยอดขายของมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเพ�มข�นจงเปนโอกาสทางการตลาดและความนาดงดดใจตอผประกอบการท�งหลายท�ตองนาเสนอผลตภณฑแขงขนกนในเร�องของความคงทน การเปนมตรกบส�งแวดลอม คณภาพและราคาซ� งสงผลใหการแขงขนตองดาเนนการในแนวทางของการพฒนามอเตอรคอมเพรสเซอรใหมประสทธภาพ ใชสารทาความเยนท�เปนมตรกบส�งแวดลอมและมงเนนลดตนทนการดาเนนงานรวมถงยายฐานการผลตหรอการควบรวมกจการเพ�อใหสามารถนาเสนอขายมอเตอรคอมเพรสเซอรไดในราคาท�แขงขนได

– ผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกรายใหญของโลก ไดแก

ผผลต ประเทศ Embraco Brazil, China, Italy, Slovakia Donper China Panasonic Singapore, China LG Korea, China Tecumseh Brazil, France, India Huayi China, Spain Samsung Korea, China Secop (Danfoss) Slovenia, China, Germany, Austria Kulthorn Kirby Thailand

* แ ห ล งท� ม า : ว า ร ส า ร JARN (JAPAN AIR CONDITIONING, HEATING & REFRIGERATION NEWS) แ ล ะ

ผลการวจยของบรษท


�

ปรมาณการผลตของผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกรายใหญในตลาดของป (**S

แหลงท�มา : ผลการวจยของบรษทสาหรบป (**6 ปรมาณการผลตท�ใชกบตเยนภายในบาน ตแช ตเยนเชงพาณชย ตทาน�าแขง ตทาน�าเยน และเคร�องปรบอากาศ

ผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกรายใหญ(หนวย : ลานเคร อง)

31

27

23

22

15

14

14

12

5

0 5 10 15 20 25 30 35

Huayi

Embraco

Secop

Donper

Panasonic

LG

Tecumseh

Samsung

Kulthorn Kirby


�

มอเตอรคอมเพรสเซอรของกลมกลธร (Kulthorn Kirby) และการแขงขนในตลาด

ก. ผลตภณ ฑของ บมจ. กลธรเคอรบ_ คอ มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกท� มขนาด Displacement คอนขางกวางและครอบคลมความตองการของตลาด โดยมขนาดต� งแต M/w แรงมา จนถง Mp แรงมา ดงมรายละเอยดรนของผลตภณฑ และการใชกบสนคาตาง ๆ ดงน�

บรษท ช�อรน กาลงแรงมา ตลาดสนคา สารทาความเยน

กลธรพรเมยร C–S M/w ตเยนและตแช R134a C–Q M/w ตเยนและตแช R134a C-B M/+ ตเยนและตแช R134a. R600a. R404a, R290

กลธรเคอรบ�

AZ M/(p – M/* ตเยนและตแช R134a AZA M/(p – M/* ตเยนและตแช R134a, R600a, R404a, R290, R507 AE M/(p – */w ตเยนและตแช R134a,R600a,R404a,R290,R507, R22

AEL M/+ – 5/8 ตเยนเชงพาณชย R134a,R600a,R404a,R290,R507, R22 BA M/+ – 5/8 ตเยนเชงพาณชย R134a, R600a, R404a, R290, R507 CA M/+ – 5/8 ตเยนเชงพาณชย R134a, R404a, R290, R507 WJ */w – 1 ตเยนเชงพาณชยและเคร�องปรบอากาศ R134a, R404a, R290, R407c, R22 AW 1 – 2.5 เคร�องปรบอากาศในบานและเชงพาณชย R134a, R404a, R410a, R407c, R22 KA 3 – 5 เคร�องปรบอากาศในบานและเชงพาณชย R22, R404a LA 8 – 10 เคร�องปรบอากาศในบานและเชงพาณชย R22

ข. ลกคาของบรษท แบงเปน = ประเภท คอ (1) ผผลตตเยน ตแช และเคร�องปรบอากาศรายใหญท�เรยกวา OEM (Original Equipment Manufacturers)

บรษทเปนผจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรโดยตรงท�งภายในและตางประเทศ (2) ผผลตตเยน ตแช ตทาน� าเยน และเคร�องปรบอากาศรายยอย บรษทใหผจดจาหนายในประเทศท�ไดรบ

มอบหมายเปนผดาเนนการ สวนการขายสงออก บรษทจะเปนผดาเนนการโดยตรงกบลกคา (3) ผคาอะไหล ซอมแซม

ในป (**S บรษทและบรษทยอยจาหนายผลตภณฑท�งภายในประเทศและสงออกไปยงประเทศตาง ๆ โดยมสดสวนรายไดจากการขายประมาณ 4p : Sp ตามลาดบ ท�งน� มยอดจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรไดท�งปรวมจานวนประมาณ ).)( ลานเคร�อง

จดเดนทางการตลาดของบรษทท�แตกตางจากผผลตหลายราย คอ การท�บรษทมสถานะเปนกลางโดยเปนผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรท�ไมไดผลตสนคาสาเรจรป เชน ตเยน ตทาน� าเยน ตแช และเคร�องปรบอากาศเพ�อจาหนายแขงขนกบลกคาและไดเนนการใหความสาคญท�สดตอการตอบสนองตอความตองการของลกคาในทกดาน จงเปนผลใหสามารถจาหนายสนคาใหกบลกคาไดทกราย


�

ค. การทาการตลาดและสดสวนการขาย

การทาการตลาดของกลมกลธร (Kulthorn Kirby) ของป =``a เปนดงน_

ยอดขายรวม ยอดขายสงออก

ในป (**S กลมกลธร (Kulthorn Kirby) มยอดขายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเปนจานวนรวม ).)( ลานเคร�อง โดยแบงสดสวนการขายตามมลคาเปนดงน�

– ตลาดภายในประเทศเปนมลคาในสดสวนรอยละ )p ซ� งจาหนายใหแกผผลตตเยน และตแชระดบช�นนาในประเทศหลายรายไดแก Toshiba, Mitsubishi, Sanden, Haier, Hitachi และอ�น ๆ

– ตลาดสงออกตางประเทศเปนมลคาในสดสวนรอยละ Sp ซ� งจาหนายใหแกผ ผลตตเยน ต แชและเคร� องปรบอากาศระดบช�นนาในภมภาคตาง ๆ ของโลกไดแก Middle East, Africa, East Asia, South East Asia, Euroupe, Middle Asia, Russia, America, Australia และ New Zealand

ง. ปจจยแหงความสาเรจ (Key Success Factors) ของกลมกลธร (Kulthorn Kirby) ในตลาดมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบคอ “การนาเสนอมอเตอรคอมเพรสเซอรท�มคณภาพในราคาท�แขงขนได” โดย

– พฒนาผลตภณฑใหมคณภาพและมประสทธภาพของการประหยดพลงงาน – การใชสารทาความเยนท�เปนมตรกบส�งแวดลอม – ผลตภณฑท�มตนทนต�าลง การแขงขนทางธรกจของผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเปนไปในแนวทางท�เขมขนมากข�น

ท�งตลาดภายในและตางประเทศ และหลายปท�ผานมาตนทนการผลตเพ�มข�นอยางตอเน�อง เปนผลจากราคาวตถดบท�ปรบสงข�นโดยตลอด ทาใหผผลตตองแขงขนกนมากข�นในการสนองตอบตอความตองการของลกคาทางดานราคา การสราง ความสมพนธท�ดกบลกคาในแนวทางท�เก�อหนนธรกจระหวางกน การปรบปรง Productivity ของกระบวนการผลตใหสงข�น รวมถงการหาวตถดบทางเลอกเพ�อทดแทนวตถดบเดมท� มราคาสงข� นเพ�อลดตนทน ซ� งเปนกลยทธท�ผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรรวมท�งบรษทเองไดใชเพ�อสรางความไดเปรยบหรอรกษาความสามารถในดานการแขงขนและการควบรวมกจการระหวางกนยงคงเปนกลยทธอกรปแบบหน�งของการสรางความไดเปรยบทางการแขงขนท�นยมทามาอยางตอเน�อง

Export 60 % Domestic 40 %

South East Asia 20 %

Middle East 34 %

East Asia 40 %

Europe & America 4 %

Middle Asia 2 %


�

=.A การจดหาผลตภณฑหรอบรการ – ลกษณะการจดใหไดมาซ�งผลตภณฑ

บรษทมโรงงาน 1 แหง ต�งอยในนคมอตสาหกรรมลาดกระบง กรงเทพมหานคร และมบรษทยอย S แหงคอ บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด และบรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด โดยบรษทยอยดงกลาวเปนผผลตและจดสงวตถดบรวมถงช�นสวนประกอบท�สาคญของมอเตอรคอมเพรสเซอรใหกบบรษท

นโยบายการผลตของบรษทไดกาหนดใหฝายจดการทาการคาดการณยอดขายในปถดไปท�ไดคานงถงปจจยแวดลอมตางๆท�เก�ยวของกบธรกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร อนไดแกความตองการของลกคาสภาพการแขงขนของตลาดขณะปจจบนและท�จะเปล�ยนแปลงในอนาคต ผลกระทบของภาวะเศรษฐกจท�เปล�ยนแปลงและมผลตอปรมาณความตองการของลกคา โดยไดรวบรวมและนามาวเคราะหเพ�อกาหนดกลยทธทางธรกจของบรษทใหเหมาะสมและเอ�ออานวยใหกจการเตบโตไดตามเปาหมายอยางย �งยน

กาลงการผลตและปรมาณการผลต (หนวย : ลานเคร�อง) บรษท กลธรเคอรบ_ จากด (มหาชน) บรษท กลธรพรเมยร จากด ป 2556 ป 2555 ป 2554 ป 2556 ป 2555 ป 2554 กาลงผลต *.MS *.MS 5.16 4.50 ).*p 4.50 ปรมาณการผลต

มอเตอรคอมเพรสเซอร 2.29 (.+) 2.40 2.17 (.w* 2.75 Condensing Unit 0.015 0.01 0.01 - - -

รวมปรมาณการผลต 2.31 2.35 2.41 2.17 2.8* 2.75 อตราเพ�ม (ลด) ของปรมาณการผลต (1.70%) (2.)�%) (20.20 %) (23.86%) +.S)% 11.34 %

การจดหาวตถดบและช�นสวนท�สาคญในการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร อนไดแก เหลกแผน ช�นสวน

เหลกหลอ ช�นสวนผงโลหะอดข�นรป (Sintered Products) ลวดทองแดงอาบน�ายา อลมเนยม น� ามนคอมเพรสเซอร สเคลอบคอมเพรสเซอร และ ช�นสวนอปกรณไฟฟา บรษทและบรษท กลธรพรเมยร จากดซ� งเปนบรษทยอยในสายการผลตคอมเพรสเซอรทาการจดซ�อจากท�งภายในประเทศและตางประเทศ โดยมสดสวนประมาณ 80: 20 และมแหลงซ�อท�สาคญดงน�

ในประเทศ ช�นสวนเหลกหลอ บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด (บรษทยอย) บรษท กลธรพรเมยร จากด (บรษทยอย) ลวดทองแดงอาบน�ายา บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (บรษทยอย)

บรษท ฮตาช ลวดอาบน�ายา จากด เหลกแผน บรษท กลธร สตล จากด (บรษทยอย)


ช�นสวนผงโลหะอดข�นรป บรษท ฮตาช เพาเดอร เมทลส (ประเทศไทย) จากด

ช�นสวนเหลกทบ บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด (บรษทยอย) สเคลอบคอมเพรสเซอร บรษท นปปอนเพนต (ประเทศไทย) จากด บรษท ทโอเอ-ซนโต (ไทยแลนด) จากด

ตางประเทศ น�ามนคอมเพรสเซอร ประเทศญ�ปน องกฤษ สหรฐอเมรกา และสเปน ลวดทองแดงอาบน�ายา บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด (บรษทยอย) อลมเนยม ประเทศออสเตรเลย ช�นสวนอปกรณไฟฟา ประเทศจน สหรฐอเมรกา มาเลเซย และอตาล สาหรบบรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด และบรษทกลธรพรเมยร จากด ทาการผลตช�นสวนเหลกหลอ จดหา

วตถดบคอ เศษเหลก จากบรษทแม และ ท�วไป สวนเคมภณฑซ�อจากผนาเขามาจาหนายในประเทศท�วไป บรษท กลธร สตล จากด ประกอบกจการตดและแปรรปโลหะแผน (Coil Center) สาหรบกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอร มอเตอรไฟฟาและอ�นๆ จดหาวตถดบเหลกมวน โดยการนาเขาจากผผลตในประเทศญ�ปน จน ไตหวน เกาหล รวมท�งซ�อจากผผลตในประเทศ

บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด ประกอบกจการผลตลวดทองแดงอาบน�ายา จดหาวตถดบทองแดงโดยการนาเขาจากผผลตในประเทศอนโดนเซย ญ�ปน เกาหล ฟลปปนส

บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด ประกอบกจการผลตช�นสวนโลหะทบโดยการนาเขาเหลกจากผผลตในประเทศ ญ�ปน เกาหล

บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด ประกอบกจการผลตลวดทองแดงอาบน�ายาโดยใชทองแดงจากผผลตในประเทศจน

ในป (**6 ท�ผานมาบรษทไดทาการประเมนผลผขาย ผสงมอบและผใหบรการในจานวน M*) ราย ของหมวดการดาเนนงานสงมอบ คณภาพและการรกษาส�งแวดลอมมผลท�ไดในระดบรอยละ ��.�) จากคาเฉล�ยของเปาหมายท�กาหนด

– ผลกระทบตอส�งแวดลอมจากกระบวนการผลตหรอกาจดวสดเหลอใช บรษทไดกาหนดใหมระบบการจดการดานอาชวอนามยความปลอดภยและส�งแวดลอมท�ครอบคลมกจกรรม

ดานอาชวอนามยความปลอดภยและส�งแวดลอมท�งภายใน และภายนอกบรษทท�เก�ยวเน�องกบการดาเนนธรกจของบรษทท�งหมด และกจกรรมอ�น ๆ โดยบคคลหรอหนวยงานภายนอกท�ประกอบกจกรรมบนท�ดน หรอทางานในนามของบรษทซ� งกอใหเกดผลกระทบตอส�งแวดลอม หรอการเส�ยงภยตอความปลอดภยสขภาพอนามยและส�งแวดลอมของผท�เก�ยวของ สงคม และอ�นๆ เพ�อเปนหลกประกนวา บรษทยงคงความสามารถในการตอบสนองความตองการ ดานนโยบายและวตถประสงคดานอาชวอนามยความปลอดภย และส�งแวดลอมของตนไดโดยเฉพาะอยางย�งเพ�อสอดคลองกบขอกฎหมายและขอกาหนดตามมาตรฐานสากล ISO 14001, OHSAS 18001 ซ�งประกอบดวยกระบวนการดาเนนงานท�สาคญใน * ข�นตอน ดงน�


��

� การกาหนดนโยบาย เพ�อใหบคลากรทกคนขององคกรนาไปปฏบต = การวางแผน เพ�อประเมนความเส�ยงและจดลาดบความสาคญของปญหาและผลกระทบท�เกดจากการดาเนนงาน

กระบวนการผลต ผลตภณฑ และบรการท�งหมด นาไปกาหนดมาตรการดาเนนการและควบคม A การนาไปปฎบตและดาเนนการ เพ�อกาหนดบทบาทหนาท�ความรบผดชอบอานาจดาเนนการและข�นตอนการ

ดาเนนการตางๆ ตามโครงสรางคณะทางานท�ไดรบมอบหมาย และนาไปปฎบต n การตรวจตดตามผล เพ�อนาผลท�ไดมาปรบปรงแกไขและดาเนนการใหเปนไปตามนโยบายท�สอดคลองกบ

กฎหมายและขอกาหนดตางๆ ` การดาเนนการแกไข เพ�อใหแนใจวาผลการดาเนนงานตาง ๆ มประสทธผลและสาเรจเปนไปตามนโยบายและ

ขอกาหนด

การดาเนนการเพ�อรกษาผลกระทบตอส�งแวดลอมจากกระบวนการผลตหรอกาจดวสดเหลอใช เปนดงน_ ก. เพ�อควบคมการจดการเศษวสดและของเสยท�เกดจากกระบวนการผลตและกจกรรม ท�งท�สามารถนากลบมา

ใชไดและท�จดเปนขยะ (Waste) ใหถกตองเหมาะสม สอดคลองกบกฎหมายท�เก�ยวของ และเกดผลกระทบตอส�งแวดลอมนอยท�สด มรายละเอยดของการดาเนนงานดงน�

M. ของเสยและเศษวสด แบงประเภท ไดดงตอไปน� – ขยะมลฝอย หมายถง เศษกระดาษ เศษผา เศษอาหาร เศษสนคา ถงพลาสตกภาชนะใสอาหาร ซาก

สตว เศษไม – ส�งปฏกลหรอวสดท�ไมใชแลว หมายถง ส�งของท�ไมใชแลวหรอของเสยท�งหมดท�เกดข�นจากการ

ประกอบกจการโรงงาน รวมถงของเสยจากวตถดบ กระบวนการผลต หรอ ผลตภณฑเส�อมคณภาพ – ขยะอนตราย หมายถง ผาเป� อนน�ามน สารเคม ภาชนะใสสารอนตราย แบตเตอร� วสดปนเป� อนสาร

อนตราย (เศษโลหะ ไม วสดกากตะกอน) (. การจดการของเสยและเศษวสดในกระบวนการผลตและกจกรรม ไดดาเนนการดงน�

– ลดของเสยในกระบวนการผลตใหเกดนอยท�สด – ซอมแซมของเสยใหมสภาพท�นากลบมาใชใหมไดในกระบวนการผลต – นาของเสยมาแปรสภาพแลวหมนเวยนกลบมาใชใหม – ของเสยและเศษวสดท�ตองสงบาบด/กาจดใหจดเตรยมสถานท�เฉพาะเพ�อจดเกบ ควบคมดแลและ

นาสงบาบด/กาจด โดยผรบเหมาท�ไดรบอนญาตจากกรมโรงงานอตสาหกรรม – จดบนทกสถตการสงบาบด/กาจด เพ�อรายงานตอสานกงานนคมอตสาหกรรมลาดกระบง – จดทารายงานประจาปเก�ยวกบเศษวสดและของเสย เพ�อรายงานตอกรมโรงงานอตสาหกรรม


�

+. การจดการของเสยท�จดเปนขยะ ไดดาเนนการดงน� – จดวางถงขยะแยกประเภทตามแผนผงพ�นท�ในบรเวณตางๆ – กาหนดจดพกเศษวสดและของเสย (waste)เพ�อรอการกาจดอยางถกวธ – ทาการแยกประเภทของเสยท�จดเปนขยะมลฝอย ส�งปฏกลหรอวสดท�ไมใชแลวและขยะอนตราย – นาขยะและเศษวสดไปจดเกบในสถานท�ท�กาหนด – ขยะมลฝอยท�วไป ใหบรรจในถงสเขยว ปดปากถงมดใหแนนสนทและตดปายช� บง – ส�งปฏกลหรอเศษวสดท�ไมใชแลวท�มคาใหปฏบตตามข�นตอนการขายเศษวสด – ขยะอนตราย ใหบรรจในถงสแดง ปดปากถงมดใหแนนสนทและตดปายบงช�

ข. เพ�อใหเกดผลและไดประสทธภาพในทางปฏบต บรษทไดทาการช�แจง ส�อสาร และฝกอบรมงานในหนาท� ท�รบผดชอบเก�ยวของกบระบบการจดการอาชวอนามยความปลอดภยและส�งแวดลอมสาหรบบคคลภายนอก ในประเดนท�เก�ยวของดงน�

– งานกอสราง ซอมสราง ซอมบารงท�ทา ณ สถานท�โรงงาน – Supplier Vendor ผท�มาสงและรบวตถดบ – ยามรกษาการณ (รปภ.) – ผประกอบและจาหนายอาหารบนโรงอาหาร – ผรบซ�อเศษวสด – ผรบเหมากาจดของเสยเปนพษ

ผลของการปฎบตในชวง A ปท�ผานมา บรษทไดดาเนนการในแนวทางตาง ๆ เพ�อการควบคมดแล “ผลกระทบตอส�งแวดลอมของกระบวนการผลต

หรอการกาจดวสดเหลอใช” ซ� งไดผลท�ดสอดคลองกบนโยบายและวตถประสงคดานอาชวอนามยความปลอดภยและส�งแวดลอมของบรษท และเปนไปตามขอกฎหมายและขอกาหนดตามมาตรฐานสากล ISO 14001, OHSAS 18001 โดยไมม

ขอพพาทหรอถกฟองรองเก�ยวกบส�งแวดลอม


��

A ปจจยความเส�ยง

A.� ความเส�ยงจากการประกอบธรกจ

– ความเส�ยงจากวตถดบสาคญท�มราคาผนแปรไปตามราคาซ�อขายของตลาดโลก บรษทประกอบกจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรซ� งตองใชทองแดงและเหลกเปนวตถดบสาคญในการผลต

ช�นสวนประกอบตาง ๆ คดเปนตนทนประมาณรอยละ )w ของตนทนรวมในป (**S ซ� งการปรบเปล�ยนราคาขายของทองแดงและเหลกสงผลกระทบโดยตรงตอการบรหารจดการตนทนและการดารงรกษาอตรากาไรข�นตนของบรษท ณ ปจจบนราคาทองแดงไดปรบข�นลงจากแนวโนมของราคาซ�อขายลวงหนาท�กาหนดไวในตลาดโลก สวนราคาเหลกไดมการปรบข�นลงตามภาวะตลาด นอกจากน�การปรบเปล�ยนราคาของทองแดงและเหลกดงกลาวยงมผลเน�องมาจากภาวะเศรษฐกจของโลกท�แปรเปล�ยนไปและตนทนราคาน�ามนท�สงข�นหรอลดลง

อยางไรกตามเพ�อเปนการรกษาศกยภาพในการแขงขนและการดาเนนธรกจใหสาเรจตามเปาหมาย และเปนการปองกนผลกระทบท�อาจเกดจากภาวะการขาดแคลนวตถดบอกท�งบรรเทาผลกระทบท�จะทาใหตนทนเพ�มสงข�นจากการผนผวนของราคาวตถดบในตลาดโลก บรษทจงดาเนนการส�งซ�อวตถดบจากผผลตหลายรายท�มศกยภาพในการผลตสนคาท�มคณภาพทดเทยมกนและสามารถใชทดแทนกนไดเพ�อไมใหเกดผลกระทบตอความสามารถในการสนองตอบตอความตองการของลกคา พรอมท�งทาสญญาปองกนความเส�ยงจากราคาวตถดบ (Copper Swap Future) และบรหารจดเกบสนคาคงคลงอยางรดกมโดยตดตามผลกระทบท�อาจเกดจากการเปล�ยนแปลงของราคาตลาดโลกอยางใกลชด รวมท�งบรษทไดนาเสนอวตถดบทางเลอกแกลกคาไดแกการใชลวดอลมเนยมทดแทนลวดทองแดงซ� งไดรบการตอบรบจากลกคาเปนอยางดและมปรมาณการใชท�เพ�มข�นอยางตอเน�อง

– ความเส�ยงดานเทคโนโลย มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบเปนระบบคอมเพรสเซอรท�ไดรบการคดคนผลตข�นเปนอนดบแรกและใชกนอยางแพรหลายมานานกวามอเตอรคอมเพรสเซอรแบบอ�น ๆ และมพฒนาการทางเทคโนโลยของผลตภณฑท� มการปรบเปล�ยนสารทาความเยนใหเปนมตรตอส�งแวดลอมมากย�งข�นและปรบปรงใหใชพลงงานท�ลดลง และถงแมวาจะถกแทนท�บางสวนดวยมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบโรตาร�และแบบสกอลลท�นามาใชกบเคร�องปรบอากาศท�เปนผลจากมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบมตนทนของตวผลตภณฑและคาใชจายในการผลตท�สงกวาเพราะมช�นสวนท�มากกวา แตดวยคณสมบตท�โดดเดนในเร�องประสทธภาพทาความเยนท�ด ท�มคณภาพคงท�จงเหมาะกบการใชงานในทองถ�นท�มอณหภมอากาศสงและรอนตอเน�องเปนเวลานาน จงไดรบความนยมในการนามาใชเปนอปกรณทาความเยนของเคร�องปรบอากาศในครวเรอนในตลาดภมภาคตะวนออกกลาง และใชเปนอปกรณทาความเยนท�เปนสวนควบตดอยในตเยนท�ใชในครวเรอน ตแช ตทาน� าเยน รวมท�งตเยนเชงพาณชย และระบบทาความเยนกนอยางแพรหลายเปนสดสวนมากกวารอยละ �p ของตลาดเคร�องทาความเยนโดยรวม การพฒนาผลตภณฑใหมของมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบของบรษทไดดาเนนการโดยหนวยงานวจยและพฒนาของตนเองท�สามารถสรางสรรคผลตภณฑใหม ๆ เพ�อตอบสนองความตองการของตลาดและตอบรบกบการเปล�ยนแปลงของขอกาหนดตามกฎหมาย และระเบยบขอบงคบดานส�งแวดลอมท� เก�ยวของกบสารทาความเยนท�ใชในอตสาหกรรมเคร�องทาความเยนและเคร�องปรบอากาศ และเพ�มประสทธภาพในการลดใชพลงงาน อยางไรกตามการพฒนาผลตภณฑใหมดงกลาวไมไดทาในรปแบบของผรเร�มนาเสนอเปนรายแรกดงเชนผผลตรายใหญของโลก


��

– ความเส�ยงการใหสนเช�อทางการคา

ฝายบรหารของบรษทและบรษทยอยบรหารจดการความเส�ยงดานการใหสนเช�อท�เก�ยวเน�องกบลกหน�การคาและลกหน� อ�นโดยกาหนดใหมนโยบายและวธปฏบตในการควบคมตดตามสนเช�อท� เหมาะสม และการใหสนเช�อท�ดาเนนการอย ณ ปจจบนไมมการกระจกตวเฉพาะกลมลกคาเน�องจากมฐานของลกคาท�หลากหลายและมอยเปนจานวนมากรายประกอบกบลกหน� การคาเกอบท�งหมดเปนลกคาช�นด ณ ปจจบนไมมยอดคงคางเกนกาหนดท�เปนสาระสาคญตอการพจารณาตดตาม และสาหรบลกคาตางประเทศบรษทไดทาประกนความเส�ยงคมครองการไมจายชาระ จงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายจากการใหสนเช�อ

3.= ความเส�ยงทางการเงน

– ความเส�ยงจากอตราแลกเปล�ยนเงนตราตางประเทศ บรษทมการขายสนคาสงออกไปตางประเทศในสดสวนท�มากกวาการขายภายในประเทศและใชเงนตราสกล

เหรยญสหรฐอเมรกาเปนสวนใหญในการทาธรกรรมดานการคาตางประเทศ บรษทไดรบผลกระทบจากคาเงนบาทท� ผนผวนข�นลงตามภาวะเศรษฐกจและการเงนของโลกท�เกดข�นเพยงบางสวน เน�องจากบรษทไดกาหนดใหมการบรหารการจดการทางการเงนเพ�อลดผลกระทบจากอตราแลกเปล�ยนในแนวทางตางๆ เชน ทาสญญาซ�อขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ทาสญญาใชสทธเลอกซ�อขายเงนตราตางประเทศ (Currency Option Contract) และทาสญญาแลกเปล�ยนสกลเงนและอตราดอกเบ� ย (Cross Currency Interest Rate Swap) ซ� งเปนแนวทางในการดาเนนงานโดยรวมเพ�อใชปองกนความเส�ยงท�เกดจากการผนผวนของอตราแลกเปล�ยนและลดผลกระทบท�เกดข�น

– ความเส�ยงจากอตราดอกเบ�ย บรษทและบรษทยอยมสนทรพยและหน� สนทางการเงนสวนใหญท�อตราดอกเบ� ยมการปรบข�นลงตามอตรา

ตลาด หรอมอตราดอกเบ�ยคงท�ซ� งใกลเคยงกบอตราตลาด ในปจจบนความเส�ยงจากอตราดอกเบ�ยของบรษทและบรษทยอยจงมอยในระดบต�า นอกจากน�ทางบรษทไดทาสญญาแลกเปล�ยนสกลเงนและอตราดอกเบ�ย (Cross Currency Interest Rate Swap Contract) เพ�อใชเปนแนวทางในการดาเนนงานปองกนความเส� ยงและลดผลกระทบท�เกดข� นจากการผนผวนของอตราแลกเปล�ยนและอตราดอกเบ�ยและเกดผลดในทางปฏบต

ณ วนท� (w ตลาคม (**+ บรษทและบรษทยอยไดลงนามรวมกนในสญญาใหวงเงนสนเช�อ (Credit Facilities Agreement) กบธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน) และในเดอนธนวาคม (**) บรษทและบรษทยอยไดเขาทาสญญาแกไขเพ�มเตมและแปลงหน� ใหมสญญาใหสนเช�อคร� งท� ( (Second Amendment and Novation Agreement to Credit Facility Agreement) เพ�อใหธนาคารไอซบซ (ไทย) จากด (มหาชน) รวมเปนผใหกรายใหมในวงเงนสนเช�อรวมกน (Syndicated Loan) เปนจานวนเงนรวม w,wpp ลานบาท ซ� งเปนแนวทางดาเนนการหลกท�สาคญในการบรหารจดการทางการเงนโดยองครวมของบรษทและบรษทยอยท�จะชวยเสรมความม�นคงทางการเงนท�ใชในการดาเนนงานและลดภาระดอกเบ� ยเงนกรวมถงคาใชจายทางการเงน โดย ณ วนท� +M ธนวาคม (**S มยอดคงเหลอรวมเปนจานวนเงน ),wp+ ลานบาท


��

n ทรพยสนท�ใชในการประกอบธรกจ

ประเภท/ลกษณะทรพยสน ลกษณะกรรมสทธ� มลคา(ราคาทน)

(ลานบาท) ภาระผกพน

บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน) 1) ท�ดนรวมเน�อท� Mpp-p-5M ไร

แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง แขวงลาผกช เขตหนองจอก และ แขวงทบยาว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร

เปนเจาของ


Mw�.*p

30.50

ตดจานอง*

–

2) อาคารโรงงาน / สานกงาน แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร


SM�.QS ตดจานอง*

3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ ),(*p.Sw ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ

เปนเจาของ รวมมลคาทรพยสน

M+�.S+ 5,230.07

–

บรษท กลธรพรเมยร จากด (บรษทยอย) 1) ท�ดน �M ไร M งาน SM วา

ตาบลหนองก� อาเภอกบนทรบร จงหวดปราจนบร ท�ดน +p ไร ( งาน แขวงทบยาว

เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร



�+.Sp

29.03


–

() อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ )p*.pp ตดจานอง* 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ M,+w).Q� ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


31.28 1,943.70

–

บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด (บรษทยอย) ณ สานกงานใหญ ตาบลศาลาแดง อาเภอบางน�าเปร� ยว จงหวดฉะเชงเทรา 1) ท�ดน (p ไร

เชา (ตอสญญาทก 3 ป)

–

–

() อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ 242.81 – 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 815.42 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


33.52 1,091.75

–


��

สานกงานสาขา ตาบลคลองอดมชลจร อาเภอเมองฉะเชงเทรา จงหวดฉะเชงเทรา

1) ท�ดน MM ไร *Q วา เปนเจาของ 13.37 ตดจานอง* () อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ 24.89 ตดจานอง* 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 82.16 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


7.14 127.56

–

ทรพยสนขางตนซ�อโอนมาจากบรษท กลธรพรเมยร จากด (บรษทยอย) เม�อวนท� (* ธนวาคม (**S บรษท กลธร สตล จากด (บรษทยอย) 1) ท�ดน Q,pwp ตารางเมตร เชา (ตอสญญาทก + ป) – – () อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ 113.25 ตดจานอง* 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 331.63 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


22.71 467.59

–

บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (บรษทยอย) 1) ท�ดน M) ไร เชา (ตอสญญาทก + ป) – – () อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ 180.46 – 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 844.48 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ

เชาซ�อ รวมมลคาทรพยสน

26.77 1,051.71

–

บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด (บรษทยอย) 1) ท�ดน 6,910.79 ตารางเมตร เชา (ตอสญญาทก + ป) – – () อาคารโรงงาน / สานกงาน เชา (ตอสญญาทก + ป) 36.84 – 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 277.67 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


7.47 321.98

–

บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด (บรษทยอย) 1) ท�ดน 19,000 ตารางเมตร เชา (กรรมสทธ� *p ป) – ตดจานอง* () อาคารโรงงาน / สานกงาน เปนเจาของ 236.27 ตดจานอง* 3) เคร�องจกรและอปกรณโรงงาน เปนเจาของ 393.23 ตดจานอง* 4) อปกรณสานกงานและยานพาหนะ


18.25 647.75



��

* บรษทและบรษทยอยไดนาท�ดนพรอมส�งปลกสรางและเคร�องจกรไปจดจานองและวางเปนหลกประกนไวกบสถาบน

การเงน (ธนาคาร กสกรไทย จากด (มหาชน) ธนาคาร กรงเทพ จากด (มหาชน) และธนาคารไอซบซ (ไทย) จากด (มหาชน) เพ�อค�าประกนวงเงนสนเช�อและเงนกยมท�ไดรบจากสถาบนการเงนเปนจานวนเงนรวม w,800 ลานบาท เม�อวนท� (w ตลาคม (**+ ซ� ง ณ วนท� +M ธนวาคม (**S มยอดคงเหลอเปนจานวนเงนรวม ),wp+ ลานบาท

` ขอพพาททางกฎหมาย

– ไมม –

6.1 ขอมลท�วไป ก. ขอมลพ_นฐานของบรษทและบรษทยอยมดงน_

M บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน) สานกงานใหญ และโรงงาน : ต�งอยเลขท� 126 ซอยฉลองกรง +M ถนนฉลองกรง แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร Mp*(p โทรศพท p (+(S pw+M , p (Q+� )w�+ โทรสาร p (+(S pw+Q , p (Q+� )w�( e-mail : kkc@ kulthorn.com http://www.kulthorn.com ประเภทธรกจ : กจการผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบ (Reciprocating Compressor) เลขทะเบยนบรษท : 0107537002150 (เดมเลขท� บมจ. )S() ทนจดทะเบยน : M,ppp ลานบาท (ทนชาระแลว M,ppp ลานบาท) หนท�ออกจาหนายแลว : หนสามญ M,ppp,ppp,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ M บาท

( นตบคคลท�บรษทถอหนต�งแตรอยละ Mp ข�นไป (.M บรษท กลธรพรเมยร จากด

สานกงานใหญและโรงงาน เลขท� ))S/+ หมท� � ตาบลหนองก� อาเภอกบนทรบร จงหวดปราจนบร 25110

โทรศพท p +Q(p )w+*-)M โทรสาร p +Q(p )w)) สานกงานสาขา เลขท� M(� ซอยฉลองกรง +M ถนนฉลองกรง แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร Mp*(p

โทรศพท p (+(S pSM( โทรสาร p (+(S pwp( ประเภทธรกจ ผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบ หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ M(,Spp,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ Mpp บาท บรษทถอหน รอยละ 100

a ขอมลท�วไปและขอมลสาคญ


��

(.( บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร� จากด สานกงานใหญและโรงงาน เลขท� M หมท� (( ถนนสวนทวงศ ตาบลศาลาแดง อาเภอบางน�าเปร� ยว จงหวดฉะเชงเทรา ()ppp โทรศพท p +w*� +pMS-� โทรสาร p +w*� +pM*

สานกงานสาขา เลขท� )(/( หมท� M ถนนสวนทวงศ ตาบลคลองอดมชลจร อาเภอเมองฉะเชงเทรา จงหวดฉะเชงเทรา 24000

โทรศพท 0 3884 6072-4 โทรสาร 0 3884 5677 ประเภทธรกจ ผลตช�นสวนเหลกหลอ (Quality Casting)

หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ *,Q*p,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ Mpp บาท ทนชาระแลว )Q*,000,000 บาท

บรษทถอหน รอยละ Mpp

(.3 บรษท กลธร สตล จากด สานกงานใหญและโรงงาน เลขท� M() ซอยฉลองกรง +M ถนนฉลองกรง แขวงลาปลาทว เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร Mp*(p โทรศพท p (+(S pw*M โทรสาร p (+(S pQSS ประเภทธรกจ กจการตดและแปรรปโลหะแผน (Coil Center)

หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ 4,ppp,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ Mpp บาท บรษทถอหน รอยละ Mpp

(.) บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด สานกงานใหญและโรงงาน เลขท� 1/2 หมท� 22 ถนนสวนทวงศ ตาบลศาลาแดง

อาเภอบางน�าเปร� ยว จงหวดฉะเชงเทรา 24000 โทรศพท 0 3859 3030-3 โทรสาร 0 3859 3028

ประเภทธรกจ ผลตลวดทองแดงอาบน�ายา และ เคร�องควบคมอณหภมสาหรบตเยน ตแช เคร�องทาน�าเยน หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ 3,*pp,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ Mpp บาท

บรษทถอหน รอยละ Mpp

(.* บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด สานกงานใหญและโรงงาน เลขท� 123 ซอยฉลองกรง 31 ถนนฉลองกรง แขวงลาปลาทว

เขตลาดกระบง กรงเทพมหานคร 10520 โทรศพท 0 2739 6638-9, 0 2326 0314-7

โทรสาร 0 2739 6643, 0 2326 0318 ประเภทธรกจ ผลตช�นสวนโลหะทบชบแขงและงานกลงช�นงานโลหะ หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ 2,*pp,ppp หน มลคาท�ตราไวหนละ Mpp บาท

การถอหน โดยบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (รอยละ 100)


��

(.S บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

สานกงานใหญและโรงงาน 18 Long Pu Road, SIP, Jiangsu Province, 215126 China โทรศพท 86 (512) 6283 3750 / 86 (512) 6265 0058

โทรสาร 86 (512) 6283 3763 ประเภทธรกจ ผลตลวดทองแดงอาบน�ายา หนท�ออกจาหนายแลว หนสามญ 347 หน มลคาทนจดทะเบยน USD 15,835,000 การถอหน โดยบรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด (ทางออมรอยละ 100)

ข บคคลอางองอ�น ๆ

นายทะเบยนหน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จากด S( อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร MpMMp

โทรศพท p 22(9 2800 โทรสาร p 2359 1259

ผสอบบญช – นางสายฝน อนทรแกว ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท� ))+) และ/หรอ

– นายวชาต โลเกศกระว ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท� ))51 และ/หรอ

– นางสาวศรวรรณ สรเทพนทร ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท� )Sp)

– นางสาวสาธดา รตนานรกษ (เปนผสอบบญชของบรษทยอย) ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยนท� )Q*+

บรษท สานกงาน เอนสท แอนด ยง จากด ช�น ++ อาคารเลครชดา M�+/M+S-M+Q ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร MpMMp โทรศพท p ((S) pQQQ โทรสาร p ((S) pQ89-�p

ท�ปรกษากฎหมาย สานกงาน ช. ชนะสงคราม ทนายความ 52/3 ถนนพระสเมร แขวงชนะสงคราม เขตพระนคร กรงเทพมหานคร Mp(pp โทรศพท p ((w( (�**-S โทรสาร p ((wM +ppw

6.= ขอมลสาคญอ�น – ไมม –


��

สวนท� การจดการและการกากบดแลกจการ

7 ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จานวนทนจดทะเบยนและทนชาระแลว บรษทมทนจดทะเบยน �,�� ลานบาท เรยกชาระแลว �,�� ลานบาท เปนหนสามญ �,��0,��,�� หน

มลคาหนละ � บาท และไดจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เม-อวนท- // กมภาพนธ /234

7.2 ผถอหน รายช-อผถอหนใหญ ณ วนจดทะเบยนเพ-มทน (วนท- /� มถนายน /229)

จานวนหนท�ถอ คดเปนรอยละ 1 กลมสมะกลธร*

บรษท สมะกลธรโฮลด?ง จากด� นายสชน สมะกลธร นายสเมธ สมะกลธร นายสรพร สมะกลธร นายอานนท สมะกลธร บตรและบตรของบคคลขางตนรวมจานวน �9 คน

501,754,901 320,148,844

25,259,552 25,245,940 25,245,941 25,245,941 80,608,683

50.175 32.015 2.526 2.525 2.525 2.525 8.061

2 Heatcraft Australia Pty. Ltd. 76,770,588 7.667 3 เรออากาศโทศภกร จนทศาศวต 50,180,036 5.018 4 นางสาวศศ องคนนท 46,322,448 4.632 5 นางสาวสายสมร สรยะเทพ 45,467,912 4.547 6 นางสาวพจนย เขมอานาจ 42,212,064 4.221 7 นางสาวอไร เขมอานาจ 41,746,233 4.175 8 นางสาวกลปปภส พานพชยทว 38,765,358 3.877 9 นางสพตรา คาเถยร 16,629,085 1.663 10 นางเบญจมาศ ภใหผล 11,215,728 1.122 11 อ-น ๆ 128,935,647 12.894 รวม �,��,000,000 100.000

* เปนผถอหนท-มอทธพลตอการกาหนดนโยบาย การจดการดาเนนงานของบรษท


��

หมายเหต 1 บรษท สมะกลธรโฮลด?ง จากด ประกอบธรกจโดยการถอหนในบรษทอ-น มรายช-อผถอหน คอ

จานวนหนท-ถอ คดเปนรอยละ นายสชน สมะกลธร

นายสเมธ สมะกลธร นายสรพร สมะกลธร นายอานนท สมะกลธร บตรและบตรของบคคลขางตนรวมจานวน �9 คน

�4,900 14,886 10,000 10,000

/�4

29.80 29.77 20.00 20.00 0.43

รวม 50,000 100.00

7.3 การออกหลกทรพยอ�น

– ไมม – 7.4 นโยบายการจายเงนปนผล

หากไมมเหตจาเปนอ-นใด คณะกรรมการบรษทมนโยบายเสนอใหท-ประชมผถอหนของบรษทจายเงนปนผลใหแกผถอหนในแตละป โดยมอตราท-คาดวาจะจายตามผลการดาเนนงานในอตราประมาณรอยละ 60 ของกาไรสทธหลงจากชาระภาษแลวในงบเฉพาะกจการ

สาหรบบรษทยอย ใหคณะกรรมการเปนผเสนอตอท-ประชมผถอหนหากการดาเนนงานมผลกาไร บรษทไดจายเงนปนผลในชวงระยะเวลา 2 ป ดงน?

2556 2555 2554 2553 2552 อตรากาไรสทธตอหน �.��] 0.25 0.10 1.05 0.02 อตราเงนปนผลตอหน – 0.20 – 0.40 – อตราการจายเงนปนผลตอกาไรสทธ (%) – 80 – 38 –


��

8 โครงสรางการจดการ

8.1 คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการจานวน 15 คน ดงรายนามตอไปน?

� นายสเมธ สมะกลธร ประธานกรรมการ 2 นายสธ สมะกลธร* กรรมการผจดการใหญ 3 วาท-รอยตรสามารถ เมฆะวนชยกล กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ 4 นายธวชชย จรณะกรณย กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ 2 นายผดง เตชะศรนทร กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ 6 นายประพจน อภปญญา กรรมการอสระ 7 นายสมลกษณ เจยมธระนาถ กรรมการอสระ

8 นายสรพร สมะกลธร กรรมการ 9 นายประพฒน โพธวรคณ กรรมการ �� นายอานนท สมะกลธร กรรมการ �� นายประสาน ตนประเสรฐ กรรมการ �/ นางกนษฐ เมองกระจาง กรรมการ

13 นายไพบลย บญเพ-มวทยา* กรรมการ 14 นายฐตศกดc สมะกลธร* กรรมการ

�2 นายวลเลยม จอหน มอลทเนอร กรรมการ (ลาออกเม-อวนท- �� กมภาพนธ /22d) นายโทมส เฟรดเดอรค โอเวอรจเนยร กรรมการ (ไดรบเลอกต?งเม-อ �] กมภาพนธ /22d)

* เปนผบรหารของบรษท ช-อและจานวนกรรมการซ- งมอานาจลงลายมอช-อแทนบรษท คอ นายสเมธ สมะกลธร หรอนายสรพร สมะกลธร หรอนายอานนท สมะกลธร หรอนายสธ สมะกลธร หรอนายฐตศกดc สมะกลธร ลงลายมอช-อรวมกบ นายประพฒน โพธวรคณ หรอนายประสาน ตนประเสรฐ หรอนางกนษฐ เมองกระจาง หรอนายไพบลย บญเพ-มวทยา หรอนายวลเลยม จอหน มอลทเนอร รวมเปนสองคนและประทบตราสาคญของบรษท

ในรอบป /226 คณะกรรมการไดมการประชมรวมท? งส?นจานวน 4 คร? ง ตามกาหนดตารางการประชมสาหรบปท-แจงใหทราบในท-ประชมคณะกรรมการบรษทเปนการลวงหนา โดยกรรมการแตละรายไดเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทดงน?

ช-อ – สกล ตาแหนง จานวนคร? งท-เขาประชม

� นายสเมธ สมะกลธร ประธานกรรมการ 4 / 4 / นายสธ สมะกลธร กรรมการผจดการใหญ 4 / 4 3 วาท-รอยตรสามารถ เมฆะวนชยกล กรรมการอสระ 4 / 4 4 นายธวชชย จรณะกรณย กรรมการอสระ 4 / 4


��

2 นายผดง เตชะศรนทร กรรมการอสระ 4 / 4 9 นายประพจน อภปญญา กรรมการอสระ 4 / 4 d นายสมลกษณ เจยมธระนาถ กรรมการอสระ 4 / 4 h นายสรพร สมะกลธร กรรมการ 4 / 4 ] นายประพฒน โพธวรคณ กรรมการ 4 / 4 �� นายอานนท สมะกลธร กรรมการ 4 / 4 �� นายประสาน ตนประเสรฐ กรรมการ 4 / 4 �/ นางกนษฐ เมองกระจาง กรรมการ 3 / 4 �3 นายไพบลย บญเพ-มวทยา กรรมการ 4 / 4 �4 นายฐตศกดc สมะกลธร กรรมการ 4 / 4 �2 นายวลเลยม จอหน มอลทเนอร กรรมการ 1 / 4

8.2 ผบรหาร

ณ วนท- 3� ธนวาคม /229 บรษทมผบรหารตามประกาศคณะกรรมการ กลต. จานวน d คน ดงน? ช-อ – สกล ตาแหนง 1 นายสธ สมะกลธร กรรมการผจดการใหญ 2 นายไพบลย บญเพ-มวทยา รองกรรมการผจดการใหญ (การผลต) 3 นายฐตศกดc สมะกลธร รองกรรมการจดการใหญ (เทคโนโลยและการตลาด) 4 นายชนะชย กลนพฤกษ ผชวยกรรมการผจดการใหญ 5. นายกาจร คณวพานชกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ (การตลาด) 6 นางสาวโสภดา ดวงรตนมณโชต ผจดการฝายการเงน 7 นางจนทรเพญ ผดงศลป ผจดการฝายบญชและตนทน


��

บรษทกาหนดผงองคกรไวดงน?

8.3 เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทไดมมตแตงต?งใหนายชนะชย กลนพฤกษ ดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษทต?งแตวนท-

3� สงหาคม /22� โดยคณสมบตของผดารงตาแหนงเปนเลขานการบรษทปรากฏในเอกสารแนบ � นกลงทนสมพนธ บรษทตระหนกดวาขอมลของบรษทท?งท-เก-ยวกบงบการเงนและท-ไมใชการเงนลวนมผลตอ

กระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท ซ- งฝายจดการไดใหความสาคญกบการเปดเผยขอมลท-ครบถวน ตรงตอความเปนจรง เช-อถอได สม-าเสมอ ทนเวลา และเปนไปตามเกณฑท-สานกคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกาหนด ซ- งฝายจดการของบรษทใหความสาคญและยดถอปฏบตมาโดยตลอดน?น เน-องจากกจกรรมในสวนงานดานนกลงทนสมพนธยงมไมมากนก บรษทจงยงไมไดจดต?งหนวยงานข?นเฉพาะแตไดมอบหมายใหนายชนะชย กลนพฤกษ ซ- งเปนผชวยกรรมการผจดการทาหนาท-ตดตอส-อสารกบผลงทนทกสถาบน ผถอหน รวมท?งนกวเคราะหและผมสวนไดสวนเสย ผลงทนสามารถตดตอขอทราบขอมลบรษทไดท- Website : www.Kulthorn.com โ ท ร ศ พ ท 0 / 3 / 9 � h 3 � , � / d 3 ] 4 h ] 3 โ ท ร ส า ร � / 326 0837, 0 2739 4892 E-mail : [email protected]

LOGISTIC

S PROCUREMENT &

BOARD OF DIRECTORS

PRESIDENT

AUDIT COMMITTEE

TECHNICAL AND MARKETING

MARKETING

ADMINISTRATION MANUFACTURING

FINANCE

THE INTERNAL AUDIT OFFICE OF

TECHNICAL RESOURCE HUMAN MANUFACTURING

OFFICE OF THE PRESIDENT

OFFICE OF THE COMPANY SECRETARY

ACCOUNTING FINANCE

1

2 3 5

6 7

4

,


��

8.4 คาตอบแทนกรรมการ และ ผบรหาร คณะกรรมการบรษททาหนาท-กาหนดคาตอบแทนกรรมการในทกรอบป โดยพจารณาใหเหมาะสมกบสถานะ

ธรกจของบรษท เทยบเคยงไดกบอตสาหกรรมเดยวกน และเพยงพอท-จะรกษากรรมการท-มคณสมบตท-ตองการไวได กรรมการท-ไดรบมอบหมายหนาท-และความรบผดชอบเพ-มข?นในคณะอนกรรมการตาง ๆ จะไดรบคาตอบแทนเพ-มตามปรมาณความรบผดชอบเพ-มข?นซ- งคณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณาคาตอบแทนในเบ?องตนกอนนาเสนอตอท-ประชมผถอหนเพ-ออนมต ในรอบป 2559 บรษทจายคาตอบแทนกรรมการบรษทในรปคาตอบแทนรายเดอนและคาเบ? ยประชมรวมท?งกรรมการตรวจสอบในรปคาตอบแทนรายเดอนเปนเงนท?งส?น /,448,000 บาท ลกษณะของคาตอบแทนกรรมการ

คาตอบแทนกรรมการบรษทจานวน �2 คน แบงออกเปน – คาตอบแทนรายเดอน ประธานกรรมการ /�,�� บาท/เดอน

กรรมการ (คนละ) ��,�� บาท/เดอน – คาเบ?ยประชม (คนละ) 3,�� บาท/คร? งท-มาประชม – โบนส/บาเหนจ – ไมม – – สทธประโยชนอ-น ๆ – ไมม –

คาตอบแทนกรรมการตรวจสอบจานวน 3 คน เปน – คาตอบแทนรายเดอน (คนละ) ��,�� บาท/เดอน – โบนส/บาเหนจ – ไมม – – สทธประโยชนอ-น ๆ – ไมม –


��

(�) รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบ

(/) คาตอบแทนผบรหาร

ในป /229 บรษทไดจายคาตอบแทนแกผบรหารของบรษทจานวน 2 ราย ซ- งไมรวมผจดการฝายการเงนและผจดการฝายบญชและตนทนในรปเงนเดอนและโบนสเปนเงน ��,571,336 บาท นอกจากน?บรษทไดจดใหมกองทนสารองเล? ยงชพ โดยบรษทไดจายเงนสมทบในอตราสวนรอยละ 3 ถง d ของเงนเดอน ซ- งในป /229 บรษทไดจายเงนสมทบกองทนสารองเล?ยงชพสาหรบผบรหาร 2 รายรวมท?งส?นเปนเงน 3�2,h34 บาท

รายช-อกรรมการ ตาแหนง คาตอบแทนกรรมการ (บาท)

คณะกรรมการ บรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

รวม

� นายสเมธ สมะกลธร ประธานกรรมการ 252,000 - 252,000 2 นายสธ สมะกลธร กรรมการผจดการใหญ 132,000 - 132,000 3 วาท-รอยตรสามารถ เมฆะวนชยกล

กรรมการอสระ ประธานกรรมการตรวจสอบ

132,000

�/�,��

252,000

4 นายธวชชย จรณะกรณย กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

132,000 120,000 252,000

5 นายผดง เตชะศรนทร

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ

�32,000

120,000

252,000

6 นายประพจน อภปญญา กรรมการอสระ 132,000 - 132,000

d นายสมลกษณ เจยมธระนาถ กรรมการอสระ 132,000 - �32,000 8 นายสรพร สมะกลธร กรรมการ �32,000 - 132,000 ] นายประพฒน โพธวรคณ กรรมการ 13/,000 - 13/,000 �� นายอานนท สมะกลธร กรรมการ 13/,000 - 13/,000 11 นายประสาน ตนประเสรฐ กรรมการ 13/,000 - 13/,000 12 นางกนษฐ เมองกระจาง กรรมการ 1/],000 - 1/],000 13 นายไพบลย บญเพ-มวทยา กรรมการ 132,000 - 132,000 14 นายฐตศกดc สมะกลธร กรรมการ 13/,000 - 132,000 15 นายวลเลยม จอหน มอลทเนอร กรรมการ 123,000 - 123,000

รวมท?งส?น /,088,000 39�,000 2,448,000


�

8.5 บคลากร

บรษทมพนกงานท? งหมด /,�/3 คน โดยในป /229 ไดจายผลตอบแทนใหแกพนกงานจานวนท? งส?น 42h.2/ ลานบาท ซ- งผลตอบแทนไดแก เงนเดอน คาลวงเวลา เงนโบนส เงนประกนสงคม และเงนสมทบกองทนสารองเล?ยงชพเปนตน นอกจากน?บรษทยอย 9 บรษท ไดจายคาตอบแทนใหแกพนกงานในลกษณะเดยวกนกบบรษทรวมเปนเงนจานวน. 23�.4� ลานบาท

ป /229 KKC บรษทยอย

KPC KKF KSC KMC KMP SKMC

พนกงานปฏบตการ/บรการ (คน) �,576 934 4d/ 152 �44 /�h 49 พนกงานบรหาร (คน) 14 2 6 4 9 �� ] พนกงานในสานกงาน (คน) 533 �]] 43 45 /h 3h 23 รวม (คน) 2,123 h3h 521 201 �dh /29 ��h คาตอบแทนพนกงาน (ลานบาท) 458.52 /34.]4 120.74 45.84 44.d2 48.20 32.]4 KPC = บรษท กลธรพรเมยร จากด KKF = บรษท กลธรเคอรบ? เฟานดร- จากด KSC = บรษท กลธร สตล จากด KMC = บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด KMP = บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

SKMC = บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

– นโยบายในการพฒนาพนกงาน การพฒนาศกยภาพของบคลากรในองคกรนบเปนการเสรมสรางความเขมแขงใหกบบรษทเน-องจาก

พนกงานทกคนถอเปนหวใจหลกในการขบเคล-อนองคกรใหไปสความสาเรจอยางย -งยน บรษทกาหนดนโยบายในการดาเนนงานเพ-อพฒนาพนกงาน ดงน? 1 พฒนาความรของบคลากรทกระดบอยางตอเน-อง 2 พฒนาขดความสามารถบคลากรใหครอบคลมทกกลมงาน 3 เช-อมโยงขอมลจากการประเมนผลงานสการพฒนาความกาวหนาในอาชพรายคน บรษทไดกาหนดแผนการดาเนนงานตางๆ ในการพฒนาพนกงานเพ-อใหบรรลผลตามนโยบายท-กาหนด

ดงเชน การฝกอบรม การสรางระบบวทยากรภายใน การสรางศนยฝกอบรม การสรางศนยทดสอบมาตรฐานฝมอแรงงาน การจดโครงสราง Competency Base ขององคกร การพฒนาบคลากรตามกลมงาน ระบบการประเมนผลบคลากรรายคนและการพฒนารายบคคลตามกลมงาน


�

พนกงานของบรษทไดรบการฝกอบรมในป /229 ท-ผานมาเปนจานวนช-วโมงเฉล-ยของพนกงาน �/.d

ช-วโมง ซ- งสงกวาเปาหมายท-กาหนดไวในระดบท-มากกวา 9 ช-วโมง โครงการและกจกรรมพฒนาพนกงานท-ไดดาเนนการไดแก • ศนยฝกอบรมโครงการความรวมมอกบสถาบนไฟฟาและอเลกทรอนกส

• การจดฝกอบรมภายใน (In-house Training)

• การสงพนกงานไปรบการฝกอบรมกบหนวยงานภายนอก ไดแก สถาบนเพ-มผลผลตแหงชาต สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญ- ปน) สมาคมสงเสรมความปลอดภยและอนามยในการทางาน และ สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย เปนตน

• การจดโครงการปรบวทยฐานะสาหรบพนกงานของบรษท ใหมระดบการศกษาท- สงข? นระดบ มธยมศกษาตอนตน – มธยมศกษาตอนปลาย

• การจดโครงการสปดาหเพ-มผลผลตและสงเสรมความปลอดภยในการทางาน

• การสงพนกงานไปศกษาดงานท?งในประเทศและตางประเทศ ไดแก การศกษาดงานดานการอนรกษพลงงาน การพฒนากจการ 2 ส การศกษาเทคโนโลยและนวตกรรมใหมในการพฒนาการผลตและผลตภณฑ เปนตน


��

9 การกากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอการดาเนนงานและการปฏบตงานในแนวทางของการกากบดแลกจการท-ด ท?งน? เพ-อแสดงใหเหนถงการท-บรษทมระบบบรหารจดการท-มประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได ซ- งจะเปนการสรางความเช-อม-นและความม-นใจใหกบผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยและผเก-ยวของทกฝายของบรษทไดเปนอยางด จงไดกาหนดนโยบายในการกากบดแลกจการ จรยธรรมธรกจและจรรยาบรรณเพ-อเปนแนวทางในการดาเนนธรกจและเปนหลกยดถอในการปฏบตงานของผบรหารและพนกงาน ดงตอไปน?

1 ดาเนนการใหโครงสรางการจดการของบรษทมการกาหนดขอบเขตอานาจหนาท-และความรบผดชอบของคณะกรรมการ คณะอนกรรมการและผบรหารอยางชดเจน

2 ดาเนนการใหเช-อม-นไดวารายงานทางการเงนสะทอนผลการดาเนนงานท-แทจรง รวมท?งมการประเมน กาหนดและวางมาตรการในการปองกนและจดการความเส-ยงใหอยในระดบท-เหมาะสม

3 ดาเนนการใหเช-อม-นไดวากระบวนการตาง ๆ ของบรษทเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผลภายใตระบบการควบคมภายในท-ด มหลกการถวงดลอานาจท-เหมาะสมและมการดาเนนงานท-โปรงใสและตรวจสอบได

4 ดาเนนการกบความขดแยงทางผลประโยชนดวยความรอบคอบและมเหตมผล โดยยดถอประโยชนของบรษทเปนท-ต? งดวยการจดวางระบบการปฏบตงานท-โปรงใสและเปดเผยขอมลเทาท-ไมกระทบตอประโยชนอนชอบธรรมของบรษทและผถอหน

5 ปลกฝงคณธรรมและสรางจตสานกอนดงามใหผบรหารและพนกงานมความประพฤตด ซ-อสตย สจรตมวนยและมความรบผดชอบตอหนาท-และหมคณะ

6 มงม-นสความเปนเลศในการดาเนนธรกจ โดยยดม-นในการสรางความพงพอใจใหแกลกคาดวยการรบฟงและทบทวนตนเองเพ-อสรางสรรคส-งท-ดท-สดอยเสมอ

7 ตระหนกและเคารพในสทธแหงความเปนเจาของของผถอหน รวมท?งสทธของผมสวนเก-ยวของ และปฏบตตอบคคลเหลาน?นดวยความเสมอภาคเทาเทยมกน

8 ดาเนนการโดยคานงถงความรบผดชอบท-มตอผถอหน ผมสวนเก-ยวของอ-นและตอสงคมโดยรวม 9 ดาเนนการโดยคานงถงความรบผดชอบในการดแลส-งแวดลอม

K.L นโยบายการกากบดแลกจการ คณะกรรมการบรษทยงไดใหความสาคญตอการปฏบตตามขอพงปฏบตท-ดตามท-กาหนดไวในหลกการกากบดแลกจการท-ดสาหรบบรษทจดทะเบยน ป 2549 และป /222 ตามแนวทางท-จดทาข?นโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยใน 5 หมวดท-สาคญดงน? 1) สทธของผถอหน คณะกรรมการบรษทสงเสรมผถอหนใหสามารถใชสทธของตน ในการซ?อขายหรอโอนหน การมสวนแบงในกาไรของกจการ การเขารวมประชมเพ-อใชสทธออกเสยงในท-ประชมในการแตงต?งหรอถอดถอนกรรมการ แตงต?งผสอบบญชและเร-องตาง ๆ ท-มผลกระทบกบบรษท โดยผถอหนจะไดรบขาวสารขอมลของกจการอยางเพยงพอตอการพจารณารวมท?งรบทราบกฎเกณฑและวธการเขารวมประชมกอนการประชมตามเวลาอนควร มโอกาสซกถามกรรมการ เสนอวาระการประชม และมสทธมอบฉนทะใหผอ-นเขารวมประชม


��

2) การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการบรษทสรางความม-นใจใหกบผถอหนทกรายท-ตองไดรบการปฏบตอยางเทาเทยมกน จงกาหนดไมใหกรรมการและผบรหารหรอผถอหนใชขอมลภายในเพ-อหาประโยชนใหแกตนเองซ- งเปนการเอาเปรยบผถอหนอ-น กาหนดใหกรรมการและผบรหารตองเปดเผยขอมลเก-ยวกบสวนไดเสยของตนเองและผเก-ยวของ และในการประชมผถอหนไดเปดโอกาสใหผถอหนรวมถงผถอหนสวนนอยสามารถใชสทธออกเสยงโดยมอบฉนทะใหผอ-นมาประชมและออกเสยงลงมตแทนไดและเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยสามารถเสนอช-อบคคลเพ-อเขาดารงตาแหนงกรรมการลวงหนาในเวลาอนสมควรรวมท?งสามารถเสนอเพ-มวาระการประชมลวงหนากอนวนประชมผถอหน

3) บทบาทของผมสวนไดเสย คณะกรรมการบรษทกาหนดใหมการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเปนธรรม โดยคานงถงสทธท-

มตามกฎหมายและตามขอตกลงท-มกบบรษท และไมกระทาการท-เปนการละเมดสทธของบคคลเหลาน?น และใหมการชดเชยกรณผมสวนไดเสยท-ไดรบความเสยหายจากการละเมดสทธ

4) การเปดเผยขอมลและความโปรงใส คณะกรรมการบรษทไดตดตามดแลใหมการเปดเผยขอมลสาคญท-เก-ยวของกบบรษทตามขอกาหนดของ

สานกงานกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมท?งขอมลการเงนท-มความถกตองเปนไปตามมาตรฐานการบญชท-รบรองท-วไป และผานการตรวจสอบจากผสอบบญชอสระและขอมลอ-นๆ อยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา โปรงใส ผานชองทางท-สามารถรบทราบไดในทางสาธารณะ มความเทาเทยมกนและมความนาเช-อถอ

5) ความรบผดชอบของคณะกรรมการ การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทกระทาโดยคณะกรรมการของบรษทท-ประกอบดวยกรรมการ

ผทรงคณวฒท-มคณสมบตหลากหลายในดานทกษะ ประสบการณ ความสามารถเฉพาะดานท-เปนประโยชนกบบรษท โดยไดรบการแตงต?งจากท-ประชมผถอหนซ-งสามารถอทศเวลามความเปนอสระในการตดสนใจเพ-อประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวมและมความพยายามในการปฏบตหนาท-ใหเกดประโยชนสงสดกบบรษท โดยมระบบแบงแยกบทบาทหนาท-ความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการและฝายจดการอยางชดเจนท-สามารถสรางความม-นใจตอบคคลภายนอกไดเปนอยางด จรยธรรมธรกจและจรรยาบรรณ

คณะกรรมการบรษทไดกาหนดใหมขอพงปฏบตเก-ยวกบจรยธรรมธรกจและจรรยาบรรณเพ-อใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกคนยดถอเปนแนวทางในการดาเนนงานและประกอบธรกจ ใหมผลใชบงคบต? งแตวนท- /� กมภาพนธ /249 เปนตนไปและมการทบทวนความเหมาะสมในการใชปฏบตในชวงเวลาท-ผานมา ดงน?

ขอพงปฏบตของกรรมการและผบรหาร L) ตอบรษทและผถอหน

�.� ปฏบตหนาท-ดวยความซ-อสตยสจรต ตลอดจนตดสนใจดาเนนการใดๆดวยจตบรสทธc และเปนธรรมตอผถอหน รายใหญและรายยอย เพ-อประโยชนสงสดของบรษทและผถอหนโดยรวม

1.2 ปฏบตหนาท-บรหารจดการโดยใชทกษะและความรความสามารถอยางเตมท- 1.3 จดการดแลมใหทรพยสนใด ๆ ของบรษทเส-อมคาหรอสญหายโดยมชอบ


��

�.4 รายงานสถานะและผลการดาเนนงานของบรษทอยางถกตองครบถวนตามความเปนจรงและโดยสม-าเสมอ �.2 ไมเปดเผยความลบของบรษทและไมนาขอมลใด ๆ หรอความลบของบรษทไปแสวงหาประโยชนใด ๆ จากการ

ปฏบต หนาท-โดยมชอบ 1.6 ขจดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนดวยความรอบคอบและมเหตมผล รวมท?งเปดเผยขอมลอยางครบถวน

) ตอพนกงาน /.� ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพและใหความเคารพตอศกดc ศรของความเปนมนษยและสทธข?นพ?นฐานของ

มนษยชน อยางเสมอภาคเทาเทยมกน 2.2 ใหผลตอบแทนท-เปนธรรมและเหมาะสมกบความรบผดชอบ ความรความสามารถและผลการปฏบตงานของ

พนกงานแตละคน /.3 การแตงต?งและโยกยาย รวมถงการใหรางวลและการลงโทษพนกงานตองกระทาดวยความสจรตใจและต?งอยบน

พ?นฐานของความร ความสามารถและความเหมาะสมของพนกงานน?นๆ /.4 ดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและสขภาพของพนกงานอยเสมอ /.2 ใหการสงเสรม สนบสนน ฝกอบรมและพฒนาความร ความสามารถของพนกงานอยางท-วถงและสม-าเสมอ 2.6 รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะซ-งต?งอยบนพ?นฐานความรทางวชาชพของพนกงาน 2.7 ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตาง ๆ ท-เก-ยวของกบพนกงานอยางเครงครด /.h หลกเล-ยงการกระทาใดๆ ท-ไมเปนธรรมตอพนกงาน และเปดโอกาสใหพนกงานรองทกขอนเน-องมาจากไดรบ

ความเดอดรอนหรอความไมเปนธรรมเพ-อใหไดรบการแกไขในวถทางท-ถกตอง Q) ตอลกคา 3.1 ปฏบตตอลกคาโดยยดหลกความซ-อสตยสจรตและยตธรรมรวมท?งเปดเผยและใหขอมลเก-ยวกบสนคาและบรการ

ท-ถกตองครบถวนแกลกคา โดยไมบดเบอนขอเทจจรง 3.2 ปฏบตตามเง-อนไขขอผกพนตางๆ ท-มตอลกคาอยางเครงครดตลอดจนใหบรการและปฏบตตอลกคาดวยความม

น?าใจ 3.3 คารองเรยนของลกคาพงไดรบการเอาใจใสและดาเนนการอยางเปนธรรมเพ-อสนองตอบความตองการของลกคา

อยางรวดเรว 3.4 รกษาความลบทางการคาของลกคาและไมนาไปใชเพ-อประโยชนของตนเองหรอผเก-ยวของโดยมชอบ

3.2 ผลตสนคาและบรการท-มคณภาพและไดมาตรฐานอยางสม-าเสมอ 3.6 ไมคากาไรเกนควรเม-อเปรยบเทยบกบคณภาพของสนคาและบรการและหลกเล-ยงการกาหนดเง-อนไขทางการคา

ท-ไมเปนธรรมตอลกคา R) ตอคคาและ/หรอเจาหนT

4.� ไมเรยก หรอไมรบ หรอจายผลประโยชนใด ๆ ท-ไมสจรตในการคากบคคาและ/หรอเจาหน? 4.2 ถามขอมลวามการเรยก หรอการรบ หรอการจายผลประโยชนใด ๆ ท-ไมสจรตเกดข?น พงเปดเผยรายละเอยดตอค

คาและ/หรอเจาหน?และรวมกนแกไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรว


��

4.3 ปฏบตตามขอตกลงและเง-อนไขตาง ๆ ท-มตอคคาและ/หรอเจาหน?อยางเครงครด ในกรณท-ไมสามารถปฏบตตาม

ขอตกลงและเง-อนไขขอใดตองรบแจงใหคคาและ/หรอเจาหน?ทราบลวงหนาเพ-อรวมกนพจารณาหาแนวทาง แกไขปญหา

4.4 รายงานขอมลทางการเงนท-ถกตองและตรงเวลาใหแกเจาหน?อยางสม-าเสมอ U) ตอคแขงทางการคา

5.1 ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนท-ด 5.2 ไมแสวงหาขอมลท-เปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการท-ไมสจรต หรอไมเหมาะสม 2.3 ไมพยายามทาลายช-อเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาหรอใหรายโดยไมมมลความจรง

6) ตอสงคมสวนรวม 6.1 ไมกระทาการใดๆ ท-จะมผลเสยหายตอประเทศชาต ทรพยากรธรรมชาตและสภาพแวดลอมหรอตอสงคมโดย

สวนรวม 6.2 สนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอชมชนและสงคมโดยสวนรวม หรอกจกรรมท-มสวนสรางสรรคสงคม

อยางสม-าเสมอ 6.3 ปลกฝงจตสานกของความรบผดชอบตอสงคมใหเกดข?นในหมพนกงานทกระดบอยางตอเน-องและจรงจง 9.4 ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตตามกฎหมายและกฏระเบยบท-เก-ยวของอยางเครงครด

จรรยาบรรณของพนกงาน �) ปฏบตหนาท-ดวยความซ-อสตยสจรต ขยนหม-นเพยร มานะอดทน มวนยและมความรบผดชอบในหนาท- ท-ไดรบมอบหมาย /) ปฏบตตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของบรษทและกฎหมายท-เก-ยวของอยางเครงครดและสม-าเสมอ รวมท?งประพฤตตน

เปนพลเมองด อยในระเบยบกฎเกณฑอนดงามของสงคมท?งในและนอกบรษท 3) รกษาความลบของบรษท ลกคาและคคาอยางเครงครด และจะตองไมเปดเผยความลบท-เก-ยวของกบกจการของ

บรษท หรอนาขอมลขาวสารภายในไปแสวงหาประโยชนใด ๆ เพ-อตนเองและ/หรอผอ-นโดยมชอบ 4) ไมทาธรกจสวนตวหรอเขาเปนหนสวนหรอมสวนรวมในกจการหรอดารงตาแหนงในธรกจอ-น ๆ ท-มสภาพอยาง

เดยวกน และเปนการแขงขน หรอมผลประโยชนขดกนกบกจการของบรษท เวนแตจะไดรบอนญาตจากบรษท 2) ใชทรพยสนของบรษทใหเกดประสทธภาพสงสดและระมดระวงดแลรกษาใหอยในสภาพท-จะใชงานไดตลอดเวลา

และ ไมกระทาใด ๆ จนเปนเหตใหเกดความเสยหายหรอสญหาย รวมท?งไมนาไปใชเพ-อประโยชนสวนตวหรอผอ-น 9) ใหความรวมมอและชวยเหลอในการทางานรวมตลอดถงกจกรรมเพ-อสวนรวมกบผรวมงานทกคนและเคารพในสทธ

ซ-งกนและกน d) ใหความเอาใจใสและชวยดาเนนการใด ๆ ท-จะรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความสะอาดปลอดภยและ

สวยงามอยเสมอ h) รกษาและรวมสรางสรรคใหเกดความสามคคในหมคณะและระหวางเพ-อนรวมงาน ]) ไมกลาวรายตอบรษท ผบรหารหรอผรวมงาน ��) ใหแจงผบงคบบญชาหรอหนวยงานท-เก-ยวของทราบเม-อพบวามการกระทาใด ๆ ในบรษทโดยมชอบหรอผดกฎหมาย

หรออาจกอใหเกดความเสยหายตองานท-ปฏบต ทรพยสนหรอช-อเสยงของบรษทหรอผรวมงาน


��

ขอพงปฏบตเม�อมปญหา

จรยธรรมในการประกอบธรกจ จรรยาบรรณและขอพงปฏบตท-กาหนดไวน?อาจไมครอบคลมถงทกเร-องทกกรณ ดงน?นเม-อมปญหาเกดข?น ผบรหารและพนกงานควรปรกษาหารอผบงคบบญชาตามลาดบช?น เพ-อการช?แนะแนวทางท-เหนวาสมควรและเหมาะสมตอไป

9.2 คณะกรรมการชดยอย โครงสรางกรรมการประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยไดแกคณะกรรมการตรวจสอบ 9.2.1 คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท มจานวนตามท-ท-ประชมผถอหนจะกาหนดแตตองไมนอยกวา 2 คน ปจจบนมกรรมการจานวนรวม �2 คน ประกอบดวย ประธานกรรมการและกรรมการอ-น ซ- งมกรรมการอสระไมนอยกวา � ใน 3 ของจานวนกรรมการท?งหมด โดยมจานวน 2 คน นอกจากน?นกรรมการไมนอยกวาก- งหน- งของจานวนกรรมการท?งหมดตองมถ-นท-อยในราชอาณาจกร คณสมบตของคณะกรรมการบรษท

�. มคณสมบตท-ไมขดตอพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ. /232 หรอกฎหมายอ-นท-เก-ยวของตลอดจนขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยรวมท?งขอบงคบของบรษท

/. เปนผท-ไมประกอบกจการเขาเปนหนสวนหรอเขาเปนกรรมการในนตบคคลอ-นท-มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนกบกจการของบรษท เวนแตจะไดรบการอนมตจากท-ประชมผถอหน

3. มภาวะผนา วสยทศน และมความเปนอสระในการตดสนใจ เพ-อประโยชนสงสดของบรษท และ ผถอหนโดยรวม

4. เปนผท-มความร ความสามารถและมประสบการณมาจากหลากหลายวชาชพ ท-เปนประโยชนตอการดาเนนธรกจของบรษท

2. เปนผมความซ-อสตยสจรต 9. เปนผท-สามารถอทศเวลาในการปฏบตหนาท-กรรมการบรษท ไดอยางเตมท-

วาระการดารงตาแหนง วาระการดารงตาแหนงของกรรมการบรษท ไดกาหนดใหเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจากด พ.ศ.

/232 คอ ในการประชมสามญผถอหนประจาปทกคร? ง ใหกรรมการออกจากตาแหนงจานวน � ใน 3 โดยใหกรรมการคนท-อยในตาแหนงนานท-สดเปนผออกจากตาแหนง กรรมการท-ออกจากตาแหนงตามวาระอาจถกเลอกใหกลบเขาดารงตาแหนงใหมได โดยไดรบมตเหนชอบและอนมตจากคณะกรรมการบรษท และผถอหนของบรษท


��

บทบาทหนาท�และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมบทบาทในการกากบดแลใหการบรหารจดการเปนไปตามเปาหมายและแนวทางท-จะกอใหเกดประโยชนสงสดแกผ ถอหน โดยคานงถงผลประโยชนของผ มสวนไดเสยทกฝาย ไมแสวงหาผลประโยชนแกตนเองหรอแกผใดผหน-ง ไมดาเนนการใด ๆ ท-เปนการขดแยงหรอแขงขนกบผลประโยชนของบรษท และบรษทในเครอ โดยยดหลกจรยธรรมท-ด ปฏบตหนาท-ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซ-อสตยสจรต ท?งน? ใหรวมถงการดแลใหการดาเนนกจการเปนไปตามวตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการ มตท-ประชมผถอหน ตลอดจนกฎหมาย หลกเกณฑ ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย โดยครอบคลมเร-องตาง ๆ ดงน?

1. ปฏบตหนาท- ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซ- อสตยสจรต เปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตคณะกรรมการ และมตท-ประชมผถอหน รวมท?งการเปดเผยขอมลตอผถอหนอยางถกตองครบถวน

2. กาหนดนโยบายและทศทางการดาเนนงานของบรษทรวมท?งกากบดแลใหฝายจดการดาเนนการใหเปนไปตามนโยบายท-กาหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

3. พจารณาอนมตงบประมาณประจาป และการลงทนของบรษท 4. พจารณาแตงต?งกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบแทนกรรมการท-ตองออกตามวาระ รวมท?งพจารณา

คาตอบแทนของกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบ เพ-อนาเสนอใหท-ประชมผถอหนอนมต 5. พจารณาแตงต?งคณะกรรมการตรวจสอบเพ-อดแลระบบบรหาร และระบบการควบคมภายในใหเปนไปตาม

นโยบายท-กาหนดไว โดยนาเสนอใหคณะกรรมการบรษทพจารณากอนท-จะเสนอท-ประชมผถอหนเพ-อพจารณาอนมตตอไป

6. พจารณาแตงต? งกรรมการผจดการใหญ และเลขานการบรษท รวมท? งพจารณากาหนดคาตอบแทนของกรรมการผจดการใหญ

7. จดใหมการทางบแสดงฐานะการเงน และงบกาไรขาดทนเบดเสรจ ณ วนส?นสดรอบปบญชของบรษทและลงลายมอช-อเพ-อรบรองงบการเงนดงกลาว เพ-อนาเสนอตอท-ประชมผถอหน ในการประชมสามญประจาป เพ-อพจารณาอนมต

8. พจารณาคดเลอกและแตงต?งผสอบบญชและพจารณาคาตอบแทนท-เหมาะสม ท- เสนอโดยคณะกรรมการตรวจสอบ กอนนาเสนอตอท-ประชมผถอหน ในการประชมสามญประจาป เพ-อพจารณาอนมต

9. จดใหมนโยบายการกากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจของบรษทท-เปนลายลกษณอกษร รวมท?งดแลไมใหเกดปญหาความขดแยงทางผลประโยชนตลอดจนระบบการควบคมภายในและการบรหารความเส-ยง

10. กากบดแลใหมการบรหารจดการตามนโยบายกากบดแลกจการท-ด เพ-อใหเช-อม-นวาบรษทไดมการรบผดชอบตอผมสวนเก-ยวของทกกลมดวยความเปนธรรมอยางเครงครด

11. มหนาท-ในการแจงใหบรษททราบโดยมชกชาถงการมสวนไดเสยของตนเองหรอบคคลท- เก-ยวของไมวาโดยตรงหรอโดยออมในสญญาใด ๆ หรอการทาธรกรรมใด ๆ ท-เก-ยวของกบบรษท หรอบรษทยอย

12. มหนาท- ในการแจงใหบรษททราบ ในท-ประชมกรรมการบรษทเก-ยวกบการถอหลกทรพยหรอการเปล-ยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษท


��

ความเปนอสระจากฝายจดการของคณะกรรมการ

� การแยกตาแหนงประธานกรรมการและกรรมการผจดการใหญ คณะกรรมการบรษทมบทบาทสาคญในการกากบดแลกจการเพ-อประโยชนสงสดของบรษทและผถอหน

โดยรวม ดงน?นเพ-อใหเกดความสมดลในอานาจการดาเนนงาน บรษทไดแยกตาแหนงประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการใหญมใหเปนบคคลเดยวกน โดยแบงแยกบทบาทหนาท-ความรบผดชอบจากฝายจดการอยางชดเจน

/ การถวงดลของกรรมการ บรษทมกรรมการท-ไมเปนผบรหารซ- งเปนกรรมการอสระไมนอยกวา � ใน 3 ของจานวนกรรมการท?งหมด

หรอจานวน 2 คน ท- มความเปนอสระอยางแทจรงจากฝายบรหารและปราศจากความสมพนธทางธรกจ หรอความสมพนธอ-นใด โดยมสวนรวมในการกากบดแลกจการดวยความเปนอสระและเปนกลาง เพ-อประโยชนสงสดของผถอหนและผมสวนไดเสยของบรษทและเพ-อใหเกดความสมดลในอานาจการดาเนนงาน

3 บทบาทหนาท-ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการ และกรรมการผจดการใหญ บทบาทหนาท�และความรบผดชอบของประธานกรรมการ

1. รบผดชอบในฐานะผนาของคณะกรรมการบรษทในการกากบ ตดตาม ดแลการบรหารงานของฝายจดการและคณะกรรมการตรวจสอบ ใหบรรลวตถประสงคตามแผนงานท-กาหนดไว

2. เปนประธานการประชมคณะกรรมการบรษท และผถอหนของบรษท 3. เปนผลงคะแนนเสยงช?ขาดในกรณท-ท-ประชมคณะกรรมการบรษท มการลงคะแนนเสยง และคะแนนเสยง /

ฝายเทากน บทบาทหนาท�และความรบผดชอบของกรรมการผจดการใหญ บรษทไดมการแบงแยกบทบาทหนาท-ความรบผดชอบของฝายจดการ ไวอยางชดเจน โดยมกรรมการ

ผจดการใหญเปนหวหนาและผนาคณะผบรหารของบรษท ในการบรหารจดการ โดยครอบคลมเร-องตาง ๆ ดงน? 1. บรหารจดการและควบคมดแลดาเนนกจการท-เก-ยวของกบการบรหารงานท-วไปของบรษท เพ-อใหเปนไปตาม

วตถประสงค นโยบาย ระเบยบและขอบงคบของบรษท 2. พจารณาแผนการลงทนในธรกจตาง ๆ และนาเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพ-อพจารณาอนมตสาหรบ

โครงการท-มมลคามากกวาอานาจท-ไดรบมอบหมาย 3. มอานาจในการทานตกรรมผกพนบรษท ตามขอบเขตท-กาหนด 4. การดาเนนการใด ๆ ท-ไดรบมอบหมายตามมตท-ประชมคณะกรรมการ และ/หรอ มตท-ประชมผถอหนของ

บรษท การมอบหมายอานาจหนาท-และความรบผดชอบใหกรรมการผจดการใหญน?นจะไมมลกษณะเปนการ

มอบอานาจชวงท-ทาใหกรรมการผจดการใหญหรอผรบมอบอานาจจากกรรมการผจดการใหญสามารถอนมตรายการท-ตนหรอบคคลท-อาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอ-นใดกบบรษท หรอบรษทยอยของบรษท ยกเวนเปนการอนมตรายการท-เปนไปตามนโยบาย และหลกเกณฑท-คณะกรรมการบรษท พจารณาอนมตไว โดยการอนมตรายการดงกลาวจะตองเสนอตอท-ประชมคณะกรรมการบรษท และหรอท-ประชมผถอหนเพ-อพจารณาและอนมตรายการดงกลาวตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท-เก-ยวของกาหนด


��

K.. การแตงตTงคณะอนกรรมการชดยอย

เพ-อกากบดแลฝายจดการใหบรหารกจการใหเปนไปตามนโยบายท-กาหนดไวอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการบรษท ไดแตงต?งคณะกรรมการตรวจสอบเพ-อชวยแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท ในการตรวจสอบหรอพจารณาเร-องตาง ๆ ท-สาคญตอบรษทตามท-ไดรบมอบหมาย

คณะกรรมการตรวจสอบ คณ ะกรรมการตรวจสอบ จะตองเปนกรรมการอสระท- ไดรบการสรรหาและคดเลอกโดย

คณะกรรมการบรษท เพ-อเสนอตอท-ประชมคณะกรรมการบรษท หรอท-ประชมผถอหนเพ-อพจารณาอนมต ซ- งคณะกรรมการตรวจสอบตองมจานวนไมนอยกวา 3 คน

คณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ �. กรรมการตรวจสอบตองไดรบการแตงต?งจากคณะกรรมการบรษทหรอท-ประชมผถอหน 2. กรรมการตรวจสอบทกคนตองเปนกรรมการอสระ โดยมคณสมบตครบถวนตามประกาศของ

สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ไมเปนกรรมการท-ไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท-อาจมความขดแยง ยกเวนการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective decision)

3. ไมเปนกรรมการของบรษทใหญ บรษทยอย และบรษทยอยลาดบเดยวกน เฉพาะท-เปนบรษทจดทะเบยน

4. กรรมการตรวจสอบตองสามารถอทศเวลาอยางเพยงพอในการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

5. มความรและประสบการณเพยงพอท-จะสามารถทาหนาท-ในฐานะกรรมการตรวจสอบตามภารกจท-ไดรบมอบหมาย ท?งน? ตองมกรรมการตรวจสอบอยางนอย � คน ท-มความรและประสบการณเพยงพอท-จะสามารถทาหนาท-ในการสอบทานความนาเช-อถอของงบการเงนได โดยบรษทตองระบไวในแบบแสดงรายการขอมลประจาป (แบบ 29-�) และรายงานประจาป (Annual Report) วากรรมการตรวจสอบรายใดเปนผท-มคณสมบตดงกลาว และกรรมการตรวจสอบรายน?นตองระบคณสมบตดงกลาวไวในหนงสอรบรองประวตของกรรมการตรวจสอบท-ตองสงตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

กรรมการตรวจสอบมวาระการดารงตาแหนง Q ป


�

ขอบเขตหนาท�และความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทมรายงานทางการเงนอยางถกตองและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายในและระบบการตรวจสอบภายในท- เหมาะสมและม

ประสทธผล และพจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายในตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงต?ง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอ-นใดท-รบผดชอบเก-ยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และกฎหมายท-เก-ยวของกบธรกจของบรษท

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงต?งบคคลซ-งมความเปนอสระเพ-อทาหนาท-เปนผสอบบญชของบรษท รวมถงพจารณาเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาวตอคณะกรรมการบรษทเพ-อประกอบความเหนตอท-ประชมผถอหน

5. จดใหมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบรวมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ � คร? ง

6. พจารณารายการท-เก-ยวโยงกนหรอรายการท-อาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ท?งน? เพ-อใหม-นใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

7. จดทารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบเพ-อเปดเผยไวในรายงานประจาปของบรษท โดยตองมขอมลอยางนอยตามประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

h. ในการปฏบตหนาท-คณะกรรมการตรวจสอบ หากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระทาดงตอไปน? ซ- งอาจมผลกระทบอยางมนยสาคญตอฐานะการเงนและผลการดาเนนงานของบรษท ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการบรษท เพ-อดาเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาท-คณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

(ก) รายการท-เกดความขดแยงทางผลประโยชน (ข) การทจรต หรอมส-งผดปกต หรอมความบกพรองท-สาคญในระบบการควบคมภายใน (ค) การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกาหนดของตลาด

หลกทรพยแหงประเทศไทยหรอกฎหมายท-เก-ยวของกบธรกจของบรษท หากคณะกรรมการบรษท หรอผบรหารไมดาเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาท-กาหนด กรรมการตรวจสอบคนใดคนหน- งอาจรายงานวามรายการหรอการกระทาดงกลาวตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย หรอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

]. สนบสนนและตดตามใหบรษทมระบบการบรหารความเส-ยงอยางมประสทธภาพ ��. รายงานการดาเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการ

บรษท 11. ปฏบตการอ-นใดตามท-คณะกรรมการบรษทมอบหมาย


�

คณะกรรมการตรวจสอบเปนผพจารณาแตงต?งหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทหรอบคคลท-

เหมาะสมดารงตาแหนงดงกลาวตามแตจะเหนสมควรทาหนาท-เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ โดยใหมหนาท-จดเตรยมการประชมรวมท?งจดทารายงานการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ ตลอดจนการประสานงานใหมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท ผถอหน ผลงทน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและหนวยงานอ-นท-เก-ยวของ ท?งน? เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบมหนาท-เขารวมประชมคณะกรรมการตรวจสอบแตไมมสทธออกเสยงลงคะแนนแตอยางใดท?งส?นในทกกรณ และหนวยงานตรวจสอบภายในมหนาท-รายงานผลการตรวจสอบใหกบคณะกรรมการตรวจสอบ

ท?งน? ในการปฏบตหนาท-ดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการบรษทยงคงมความรบผดชอบในการดาเนนงานของบรษทตอบคคลภายนอก โดยในป /229 ไดทาการประชมรวม �/ คร? ง

รายช-อคณะกรรมการตรวจสอบ จานวนคร? งท-เขาประชม � วาท-รอยตรสามารถ เมฆะวนชยกล* ประธานกรรมการตรวจสอบ 12/12 / นายธวชชย จรณะกรณย กรรมการตรวจสอบ 12/12 3 นายผดง เตชะศรนทร* กรรมการตรวจสอบ 12/12 * เปนผมความรและประสบการณท-สามารถทาหนาท-ในการสอบทานงบการเงน

K.Q การสรรหาและแตงตTงกรรมการและผบรหารระดบสงสด K.Q.L กรรมการอสระ

คณสมบตกรรมการอสระ �. ถอหนไมเกนรอยละ �.2 ของจานวนหนท-มสทธออกเสยงท?งหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย

บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอานาจควบคมของบรษท ท? งน? ใหนบรวมการถอหนของผท-เก-ยวของของกรรมการอสระรายน?น ๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการท-มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท-ปรกษาท-ไดรบเงนเดอนประจา หรอผมอานาจควบคมของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลาดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา / ปกอนวนท-ไดรบการแตงต?งเปนกรรมการอสระ

3. ไมเปนบคคลท-มความสมพนธทางสายโลหต หรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะท-เปนบดา มารดา คสมรส พ-นอง และบตร รวมท?งคสมรสของบตร ของผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอานาจควบคม หรอบคคลท-จะไดรบการเสนอใหเปนผบรหารหรอผมอานาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษทในลกษณะท-อาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมท?งไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท-มนย หรอผมอานาจควบคมของผท-มความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา / ปกอนวนท-ไดรบการแตงต?งเปนกรรมการอสระ


��

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหน-ง รวมถงการทารายการทางการคาท-กระทาเปนปกตเพ-อ

ประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเก-ยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยม ค? าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหน? สน รวมถงพฤตการณอ-นทานองเดยวกนซ-งเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหน? ท-ตองชาระตออกฝายหน- ง ต?งแตรอยละ 3 ของสนทรพยท-มตวตนสทธของบรษทหรอต?งแต /� ลานบาทข?นไป แลวแตจานวนใดจะต-ากวา

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนท-มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของสานกงานสอบบญชซ- งมผสอบบญชของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผ มอานาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา / ปกอนวนท-ไดรบการแตงต?งเปนกรรมการอสระ

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซ- งรวมถงการใหบรการเปนท-ปรกษากฎหมายหรอท-ปรกษาทางการเงน ซ- งไดรบคาบรการเกนกวา / ลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท และไมเปนผถอหนท-มนย ผมอานาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพน?นดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา / ปกอนวนท-ไดรบการแตงต?งเปนกรรมการอสระ

7. ไมเปนกรรมการท-ไดรบการแตงต?งข?นเพ-อเปนตวแทนของกรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอ ผถอหนซ-งเปนผท-เก-ยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการท-มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท-มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนท-มนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการท-มสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ท-ปรกษาท-รบเงนเดอนประจา หรอถอหนเกนรอยละ � ของจานวนหนท-มสทธออกเสยงท?งหมดของบรษทอ-นซ- งประกอบกจการท-มสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนท-มนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอ-นใดท-ทาใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเก-ยวกบการดาเนนงานของบรษท

ภายหลงไดรบการแตงต?งใหเปนกรรมการอสระท-มลกษณะเปนไปตาม ขอ � ถง ] แลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทใหตดสนใจในการดาเนนกจการของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอานาจควบคมของบรษท โดยมการตดสนใจในรปแบบขององคคณะ (Collective decision) ไดโดยไมถอวากรรมการอสระเปนกรรมการท-มสวนรวมบรหารงาน นอกจากน? กรณท-คณะกรรมการกากบตลาดทนหรอคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยไดมประกาศปรบปรงหรอผอนปรนหลกเกณฑคณสมบตกรรมการอสระ กใหถอปฏบตตามไดภายหลงตอไป


��

K.Q. การสรรหากรรมการบรษทและผบรหาร เน-องจากบรษทมไดมการแตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรษทจะ

เปนผทาหนาท-สรรหา คดเลอกและเสนอบคคลใหดารงตาแหนงประธานกรรมการ กรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการผจดการใหญ พรอมท?งพจารณาผลตอบแทนใหเหมาะสมกบหนาท-ความรบผดชอบ โดยการสรรหาบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการในกรณท-ตาแหนงกรรมการวางลงไมวาดวยเหตใด จะดาเนนการสรรหา คดเลอกบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการและนาเสนอตอคณะกรรมการบรษท เพ-อพจารณาอนมต ยกเวนกรณท-มการแตงต? งกรรมการเขาใหมหรอกรรมการออกตามวาระ จะดาเนนการสรรหาคดเลอกบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการ และนาเสนอตอท-ประชมคณะกรรมการบรษท เพ-อพจารณากอนท-จะนาเสนอท-ประชมผถอหนเพ-อพจารณาตอไป โดยการแตงต?งกรรมการแตละรายตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวาก-งหน-งของจานวนเสยงท?งหมดของผถอหนซ- งมาประชมและมสทธออกเสยง โดยผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงท-มอยท ?งหมดเลอกต?งบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได ท?งน?สาหรบการเลอกต?งกรรมการอสระ จะดาเนนการสรรหาคดเลอกบคคลท-มคณสมบตครบถวนตามคณสมบตของกรรมการอสระท-คณะกรรมการบรษทไดกาหนดไวซ- งสอดคลองกบกฎระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และ คณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เขามาดารงตาแหนงกรรมการอสระ นอกจากน?นคณะกรรมการบรษทยงไดแตงต?งคณะกรรมการตรวจสอบซ- งจะตองนาเสนอตอท-ประชมผถอหนเพ-ออนมตเชนกน เพ-อชวยแบงเบาภาระของคณะกรรมการบรษท ในการตรวจสอบการดาเนนงานหรอพจารณาเร-องตาง ๆ ท-สาคญตอบรษทตามท-ไดรบมอบหมาย

บรษทไดเลงเหนถงความจาเปนและความสาคญของการสบทอดตาแหนงผบรหารระดบสง ในกรณท-มตาแหนงผบรหารวางลง เน-องจากบรษทมไดมการแตงคณะกรรมการสรรหาและพจารณาคาตอบแทน คณะกรรมการบรษทจงทาหนาท-สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลเขาดารงตาแหนงกรรมการและผบรหารระดบสง โดยบรษทไดทาการคดเลอกบคคลท-จะปฏบตหนาท-ในตาแหนงผบรหารดงกลาวและพฒนาเพ-อเตรยมความพรอมใหสามารถรองรบตาแหนงไดในอนาคต ท?งน? เพ-อสรางความเช-อม-นใหกบนกลงทน ผถอหน ตลอดจนพนกงานวาการดาเนนงานของบรษทจะไดรบการสานตออยางทนทวงท

K.R การกากบดแลการดาเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เน-องจากบรษทเปนผถอหนในบรษทยอยท?ง 9 แหงในสดสวนรอยละ �� บรษทจงไดจดสงกรรมการบรษท

เพ-อเปนตวแทนของบรษทไปเปนกรรมการ ผบรหาร หรอ ผมอานาจควบคม ในบรษทยอยทกแหงในการทาหนาท-ควบคมดแลการจดการและรบผดชอบการดาเนนงานของบรษทยอย ตามขอบเขตอานาจหนาท-และความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารในการกาหนดนโยบายท-สาคญตอการดาเนนธรกจ กาหนดระบบการควบคมภายในท-เหมาะสมและรดกมเพยงพอ และ กากบดแลท-มผลใหการเปดเผยขอมลฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน การทารายการระหวางบรษทดงกลาวกบบคคลท-เก-ยวโยง การไดมาหรอจาหนายไปซ- งสนทรพยหรอการทารายการสาคญอ-นใดของบรษทยอย ใหครบถวนถกตอง และใชหลกเกณฑท-เก-ยวของกบการเปดเผยขอมลและการทารายการในลกษณะดงกลาวขางตนในทานองเดยวกนกบหลกเกณฑของบรษท และมการตรวจตดตามผลการปฏบตโดยหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษท และคณะกรรมการตรวจสอบเพ-อดแลรกษาผลประโยชน ในเงนลงทนของบรษท


��

K.U การดแลเร�องการใชขอมลภายใน

บรษทมการดแลเร-องการใชขอมลภายในตามหลกการกากบดแลกจการท-ด โดยไดกาหนดไวเปนลายลกษณอกษรในจรยธรรมธรกจและจรรยาบรรณในสวนของขอพงปฏบตของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานท-ตองใชปฏบต โดยสรปนโยบายสาคญดงน?

2 บรษทไดกาหนดใหกรรมการและผบรหารรบทราบถงประกาศท-เก-ยวของของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยท-กาหนดใหกรรมการ และผบรหาร มหนาท-รายงานการเปล-ยนแปลงการถอครองหลกทรพย ตอสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยตามมาตรา 2] แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. /232 ภายใน 3 วน นบจากท-มการเปล-ยนแปลงการถอครองหลกทรพย และใหแจงใหเลขานการบรษทรบทราบเพ-อจดทาบนทกการเปล-ยนแปลงและสรปจานวนหลกทรพยของกรรมการและผบรหารเปนรายบคคล เพ-อนาเสนอใหแกกรรมการบรษททราบในการประชมคร? งถดไป นอกจากน?นยงไดแจงบทลงโทษหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามขอกาหนดดงกลาวดวย

/ บรษทมขอกาหนดหามเปดเผยความลบท-เก-ยวของกบกจการของบรษท หรอนาขอมลขาวสารภายในไปแสวงหาประโยชนใด ๆ เพ-อตนเองและ/หรอผอ-นโดยมชอบ การไมปฏบตตามขอกาหนดดงกลาวถอเปนการกระทาผดวนยของบรษทหากคนใดท-ไดลวงรขอมลภายในท-สาคญจะไดรบโทษ

ท?งน?แนวทางดงกลาวไดผานการใหความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทแลว K.[ คาตอบแทนของผสอบบญช (�) คาตอบแทนจากการสอบบญช (audit fee) บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทนการสอบบญช ใหแก – ผสอบบญชของบรษทและบรษทยอย ในรอบปบญชท-ผานมามจานวนเงนรวม 4,010,000 บาท – สานกงานสอบบญชท-ผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการท-เก-ยวของกบผสอบบญชและ สานกงานสอบบญชท-ผสอบบญชสงกด ในรอบปบญชท-ผานมามจานวนเงนรวม - บาท

(/) คาบรการอ-น (non-audit fee) บรษทและบรษทยอยจายคาตอบแทนของงานบรการอ-น ซ- งไดแก คาตรวจสอบและการปฏบตตามเง-อนไข

ของบตรสงเสรมการลงทน ใหแก – ผสอบบญชของบรษทและบรษทยอยในรอบปบญชท-ผานมามจานวน 600,000 บาทและจะตองจายใน อนาคตอนเกดจากการตกลงท-ยงไมใหบรการไมแลวเสรจในรอบปบญชท-ผานมามจานวนเงนรวม - บาท – สานกงานสอบบญชท-ผสอบบญชสงกด บคคลหรอกจการท-เก-ยวของกบผสอบบญชและสานกงานสอบ บญชดงกลาวในรอบปบญชท-ผานมามจานวนเงนรวม - บาท และจะตองจายในอนาคตอนเกด จากการตกลงท-ยงใหบรการไมเสรจในรอบปบญชท-ผานมามจานวนเงน - บาท

K.\ การปฏบตตามหลกการกากบดแลกจการท�ดในเร�องอ�น ๆ

– ไมม –


��

10.1 นโยบายภาพรวมดานความรบผดชอบตอสงคม

บรษทไดดาเนนธรกจโดยต?งอยพ?นฐานของจรรยาบรรณและจรยธรรมทางธรกจ ตามนโยบายในการกากบ

ดแลกจการท�ด และใหความสาคญกบความรบผดชอบตอสงคม จงไดกาหนดกรอบการดาเนนงานความรบผดชอบตอสงคมใหสอดคลองกบพนธกจของบรษท โดยคานงถงการดาเนนการในกระบวนการธรกจ (In process) ไดแก การออกแบบผลตภณฑ การจดหาวตถดบ กระบวนการผลตท-คานงถงผบรโภคและผลกระทบตอส-งแวดลอม รวมท?งการดาเนนการดานพนกงาน การสรางเสรมศกยภาพการทางานและการคมครองดานสงคมและความปลอดภยของพนกงาน และการคานงถงการดาเนนงานนอกกระบวนการธรกจ (After process) หรอการใหการสนบสนนกจกรรมเพ-อสงคมตางๆ เพ-อใหการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมดาเนนการควบคกบการดาเนนงานในบรษทท-ครอบคลมลกคาพนกงานและผมสวนไดเสยทกกลม ดงน?

1. ความรบผดชอบตอสงคมดานสนคา เปนการดาเนนงานท-รบผดชอบตอสงคมท-มผลกระทบจากตวสนคาซ- งครอบคลมถงการใชบรการ วตถดบ เทคโนโลยและกระบวนการผลต รวมท? งการคดคนผลตภณฑท-เปนมตรตอส-งแวดลอมและดาเนนธรกจท-คานงถงผบรโภคเปนสาคญ

2. ความรบผดชอบตอสงคมดานกระบวนการผลต เปนการดาเนนงานดานการบรหารจดการกระบวนการผลตและวธการดาเนนงานขององคกรรวมถงการจดการธรกจดานการผลตใหเกดประสทธผลท-ด เชน การบรหารจดการกระบวนการผลตใหไดตามท-กฎหมายกาหนดและเปนไปตามขอกาหนดตางๆ ท-เก-ยวของ และการบรหารจดการทรพยากรในกระบวนการผลต เชน การกาจดของเสย การบาบดน?าเสย เพ-อลดมลภาวะและไมเกดผลกระทบตอชนชนใกลเคยง

3. ความรบผดชอบตอสงคมดานชมชนและสงคม เปนการดาเนนงานท-บรษทใหความสาคญในกจกรรมหลงจากกระบวนการผลตท-มผลตอชมชนและสงคม จงไดกาหนดกรอบการดาเนนงาน เพ-อตอบแทนและคนกาไรใหกบสงคมรวมท?งการมสวนรวมกบชมชนเพ-อสรางเครอขายในการพฒนาอยางย -งยน

4. ความรบผดชอบตอสงคมดานพนกงาน เปนการดาเนนงานท-มงสรางเสรมศกยภาพ ความเช-ยวชาญในการปฎบตงานของพนกงานขององคกร ใหสอดคลองกบทศทางการดาเนนธรกจ รวมท?งการคมครองทางสงคม สภาพแวดลอมและการคมครองสขภาพ ความปลอดภยในการทางานใหกบพนกงาน

L_. นโยบายความรบผดชอบตอสงคม บรษทไดกาหนดนโยบายดาเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility;CSR )

เพ-อสรางความย-งยนขององคกรใหกบผมสวนไดสวนเสยของบรษท เชน ผถอหน พนกงาน ลกคา ชมชน องคกรภาครฐฯและอ-นๆ และใชเปนแนวปฎบต ดงน?

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทใหความสาคญกบการดาเนนธรกจอยางเปนธรรมภายใตหลกธรรมาภบาล เคารพกฎระเบยบของสงคม แขงขนทางการคาอยางยตธรรม เคารพสทธในทรพยสนและปฎบตตามกฎหมายในประเทศท-เก-ยวของ ดาเนนธรกจท-คานงถงผมสวนไดสวนเสยอยางเทาเทยมกนดวยการจดการดานจรรยาบรรณธรกจตามหลกการกากบดแลกจการท-ด มความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได

L_ ความรบผดชอบตอสงคม


��

2. การตอตานการทจรตคอรรปช�น บรษทดาเนนกจการในแนวทางท-ไมยอมรบและไมยนยอมใหมการ

ทจรตคอรรปช-นทกรปแบบ 3. การเคารพสทธมนษยชน บรษทใหความสาคญตอการเคารพสทธมนษยชนและเสรภาพข?นพ?นฐานและ

ปฎบตตอพนกงานทกระดบอยางเสมอภาคดวยความเปนธรรม ไมแบงแยกเพศและชนช?น เช?อชาต ศาสนา วฒนธรรม ความคดเหนสวนบคคล และสทธพ?นฐานอ-นๆ รวมถงความพการและไมใชแรงงานเดก

4. การปฎบตตอแรงงาน บรษทคานงถงการคมครองทางสงคมของแรงงาน ดานอาชวอนามยและความปลอดภยในการทางานใหเปนไปตามขอกฎหมายกาหนด ตลอดจนการสรางความผกพนระหวางพนกงานและองคกรดวยการจดการทรพยากรบคคลอยางเปนธรรมในดานผลตอบแทน สวสดการ และความกาวหนาในอาชพ รวมท?งสงเสรมการมสวนรวมกบกจกรรมสงคมภายในและภายนอกองคกร

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทใหความสาคญตอผบรโภคโดยดาเนนกจกรรมและปฎบตงานทางการตลาดท- เปนธรรม เพ-อตอบสนองความตองการ ความพงพอใจของลกคา ท? งการจดการขอรองเรยนของลกคา รบขอเสนอแนะในการใชสนคาและบรการ เพ-อใหเกดความพงพอใจอยางสงสดและคงไวซ-งความตองการใชสนคาของบรษทตลอดไป

6. การดแลรกษาส�งแวดลอม บรษทดาเนนกจการในแนวทางท-มการบรหารจดการดานส-งแวดลอมท-มไดตามมาตรฐานและขอกาหนดตางๆ โดยปฎบตอยางจรงจง เพ-อลดผลกระทบและปองกนปญหาส-งแวดลอมรวมท?งพฒนาผลตภณฑท-เปนมตรตอส-งแวดลอม

7. การรวมพฒนาชมชนและสงคม บรษทไดดาเนนการตอบแทนสงคมมาโดยตลอดโดยเขารวมและสรางกจกรรมสาธารณะประโยชนแกชมชนและสงคมใกลเคยง สงเสรมใหพนกงานมสวนรวมพรอมท?งสรางเครอขายกบผมสวนไดเสยในการดาเนนกจกรรมการสรางประโยชนและพฒนาชมชนและสงคม

8. นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรมจากการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม จากพนธกจ ขอท- 2 ในเร-อง “ดาเนนธรกจในแนวทางท-รบผดชอบตอสงคมและส-งแวดลอม” ประกอบคานยมของกจการท-ระบ “คณภาพมากอน ไมรบ ไมทา ไมสงของเสย” เปนแรงผลกดนและสนบสนนใหทกหนวยงานของบรษทต-นตว และมงม-นในการคดพฒนาปรบปรงตอเน-อง เพ-อใหเกดการเปล-ยนแปลงท-เปนนวตกรรม

L_.Q ผมสวนไดเสยของบรษท การสนบสนนจากผมสวนไดเสยตางๆ น?นจะชวยสรางความสามารถในการแขงขน ผลกาไร ความสาเรจใน

ระยะยาวใหกบบรษทไดเปนอยางด บรษทจงไดกาหนดตวบคคลผมสวนไดเสยทกกลม ไดแก ผถอหน พนกงาน ลกคา คแขง คคา เจาหน? หนวยงานราชการและองคกรท-เก-ยวของ ตลอดจนสงคมและส-งแวดลอมท-ไดรบผลกระทบจากการทาธรกจของบรษท โดยไดกาหนดแนวปฎบตท-ครอบคลมถงสทธและผลประโยชนท-ผมสวนไดเสยพงไดรบอยางท-วถง การจดใหมชองทางสาหรบใหผมสวนไดเสยสามารถสงความคดเหนหรอขอเสนอแนะอนเปนประโยชน และสรางมลคาเพ-มใหกบทกฝายได ซ- งบรษทไดแสดงรายละเอยดไวในคมอจรยธรรมธรกจของบรษทสาหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ท-ใชปฎบตอยางตอเน-อง และไดเผยแพรไวในเวบไซตของบรษท (www.kulthorn.com)


��

L_.R การกากบดแลกจการท�ด

คณะกรรมการบรษทไดใหความสาคญตอการดาเนนงานและการปฎบตงานในแนวทางของการกากบดแลกจการท-ด โดยตระหนกวาการท-บรษทมระบบบรหารจดการท-มประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได จะเปนสวนสาคญท-ทาใหผถอหน ผลงทนและผมสวนไดเสยทกฝายมความเช-อม-นและม-นใจตอการดาเนนงานของบรษท ดงน?นคณะกรรมการ จงไดจดใหมนโยบายการกากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจของบรษทท-เปนลายลกษณอกษรท-สอดคลองกบหลกการกากบดแลกจการท-ดสาหรบบรษทจดทะเบยนป /24] และป /222 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพ-อใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ไดยดถอปฎบตในการดาเนนงานใหบรรลวตถประสงคและเปาหมายท-วางไว บนแนวทางของการดาเนนธรกจท-ยดม-นในความถกตองและโปรงใสรวมท?งเปนการปลกฝงใหพนกงานท?งองคกรมความตระหนกและมจตสานกในจรยธรรมในการดาเนนธรกจซ- งแสดงใหเหนถงมาตรฐานการจดการท-ด ท- เสรมสรางความแขงแกรงและเตบโตอยางย -งยนแกบรษทอนจะเปนประโยชนตอผมสวนไดเสยทกฝายและสงคม โดยมหนวยงานเลขานการบรษท ทาหนาท-ดแลใหบรษท กรรมการและผบรหารปฎบตใหถกตองตามกฎขอบงคบตางๆ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกคณะกรรมการ กากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พระราชบญญตบรษทมหาชนจากด รวมท?งขอกาหนดกฎหมายอ-นๆท-เก-ยวของ โดยสามารถดรายละเอยดเพ-มเตมไดท- เร-องการกากบดแลกจการท-ด ท- เวบไซตของบรษท (www. Kulthorn.com)

L_.U การปฏบตและกจกรรมทางดานความรบผดชอบตอสงคม

L. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม บรษทมการดาเนนงานและบรหารธรกจโดยยดม-นในจรรยาบรรณ โดยคณะกรรมการบรษทไดจดทาคมอ

จรยธรรมของบรษท ผบรหารและพนกงาน ท-ใชปฏบตอยางตอเน-อง เพ-อใชเปนแนวทางปฏบตท-ด ในการดาเนนธรกจอยางเปนธรรม ตอผเก-ยวของท?งภายในและภายนอกองคกร รวมท?งการปฏบตตอผมสวนไดสวนเสย อนไดแก ผถอหน ลกคา คคา คแขงทางการคา เจาหน? พนกงาน ชมชนและส-งแวดลอม หนวยงานราชการและองคกรท-เก-ยวของ เพ-อสรางความม-งคงและความเจรญเตบโตอยางตอเน-อง และย-งยนใหกบองคกรโดยไดเปดเผยคมอจรยธรรมธรกจดงกลาวไวบนเวบไซตของบรษท (www.kulthorn.com) บรษทมนโยบายสงเสรมคณธรรม จรยธรรม จรรยาบรรณ ความโปรงใส โดยมงเนนการดาเนนธรกจตามหลกจรรยาบรรณในทกดาน และสอดคลองกบหลกการนโยบายการกากบดแลกจการ เพ-อนาไปสการเปนองคกรธรรมาภบาลและยงไดกาหนดการกากบดแลกจการท-ดในหมวด “การคานงถงบทบาทของผมสวนไดเสย (Roles of Stakeholders)” เพ-อดแลสทธของผมสวนไดเสยกลมตางๆ ปกปองผลประโยชนและดแลทรพยสนของบรษท สรางผลตอบแทนแกผถอหนอยางเหมาะสม และพฒนากจการของบรษทใหเจรญกาวหนาม-นคงอยางย -งยน

. การตอตานการทจรตคอรรปช�น

บรษทมนโยบายการดาเนนธรกจอยางเปนธรรมดวยความซ-อสตยสจรตกบผมสวนไดเสยและใหความสาคญกบการควบคมภายในโดยตระหนกถงความเสยหายจากการทจรตคอรรปช-นท?งภายในและภายนอกองคกร ซ- งในการดาเนนงานจะไมยอมรบและไมยอมใหเกดข?น จงกาหนดใหทกหนวยงานตองกาหนดการควบคมภายในสาหรบการดาเนนงาน รวมท?งปฎบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบของบรษท และไดกาหนดจรรยาบรรณของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานในจรยธรรมธรกจเพ-อเปนแนวทางการปฎบตงาน โดยรายละเอยดไดเปดเผยไวในคมอจรรยาบรรณธรกจไวบนเวบไซตของบรษท (www.kulthorn.com)


��

Q. การเคารพสทธมนษยชน

บรษทยดหลกการเคารพสทธมนษยชนเปนหลกสาคญในการดาเนนงานขององคกรซ- งมแนวทางการปฎบตดงน?

1. ผบรหารพงปฏบตหรอควบคมใหพนกงานปฏบตตามเจตนารมณของกฎหมายและกฎระเบยบอยางเครงครด 2. ผบรหารพงปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ท- เก-ยวของกบพนกงานอยางเครงครดและรบฟง

ขอเสนอแนะของพนกงาน 3. ผบรหารพงปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพ และใหความเคารพตอความเปนปจเจกบคคลและศกดc ศรของ

ความเปนมนษย และหลกเล-ยงการดาเนนการใดๆ ท-ไมเปนธรรม ซ- งอาจคกคามและสรางความกดดนตอสภาพจตใจของพนกงาน

4. ผบรหารพงรกษาความลบ โดยผบรหารตองรกษาขอมลของบรษทและของลกคาไวเปนความลบ โดยไมเปดเผยขอมลหรอขาวสารของบรษทท-ยงไมควรเปดเผย

5. พนกงานพงรกษาความลบ โดยพนกงานตองรกษาขอมลของบรษทและของลกคาไวเปนความลบ โดยไมเปดเผยขอมลหรอขาวสารของบรษทท-ยงไมควรเปดเผย และไมใหขาวสารหรอขอมลใดๆ ท-ผมอานาจส-งการยงไมอนญาต

การปฏบตตอพนกงานและดแลดวยความเสมอภาค 1. บรษทใหความเสมอภาคในโอกาสการจางงาน ท-มความเทาเทยมกนแกพนกงานทกคน 2. ผบรหารพงใหโอกาสแกพนกงานอยางท-วถงและสม-าเสมอในการไดรบการพฒนาความร ความสามารถ 3. บรษทมชองทางการรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะ ของพนกงานอยางท-วถง และปกปองความเสยหายตอ

พนกงานอยางเทาเทยมกน 4. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

บรษทคานงถงความเทาเทยมกนตามหลกสทธมนษยชน และมการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม ตามกฎหมายและขอกาหนดท-เก-ยวของกบสทธมนษยชนและการจางงาน โดยมแนวทางในการปฏบตตอพนกงาน ดงน?

1. บรษทใหความสาคญกบการพฒนาพนกงานเพ-อฝกทกษะและเพ-มพนศกยภาพ และใหโอกาสแกพนกงานไดรบการเรยนรอยางท-วถงและสม-าเสมอ

2. บรษทใหความเสมอภาคและความเทาเทยมกนในการใหโอกาสรบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะจากพนกงานทกคนตามพ?นฐานความรทางวชาชพของพนกงาน

3. บรษทไดจดการสภาพการทางานใหมความปลอดภยและถกสขลกษณะ บรหารธรกจในแนวทางท-คานงถงส-งแวดลอม และจดสถานท-ทางานซ-งปราศจากวตถอนตรายตอความปลอดภยและสขภาพ หรอหากม จะทาการควบคมวตถอนตรายดงกลาวใหอยในเกณฑท-ยอมรบได

4. บรษทไดปฎบตตามขอกาหนด กฎหมายแรงงานอยางเครงครด ท?งในเร-องการจางแรงงานเดก การจางแรงงานตางดาวเปนตน

5. บรษทไดปฎบตตามขอกาหนดของลกคาอยางเครงครดในดานการปฎบตตอการจางแรงงาน สวสดการ สขภาพความปลอดภยของพนกงาน


��

จานวนพนกงานท?งส?นในป /229 จดเปนดงน? จานวนพนกงานโดยรวม /,�/3 คน - ประเภทการจาง รายเดอน �,�h/ คน รายวน �,�4� คน - เพศ ชาย �,/h9 คน หญง 837 คน - สญชาต ไทย 1,786 คน พมา /4 คน กมพชา 3�3 คน - พนกงานพการ �� คน - ช-วโมงการทางานของพนกงาน h ช-วโมงตอวน

การใหความคมครองทางสงคม การคมครองสภาพการทางานของลกจาง บรษทใหความสาคญกบความคมครองทางสงคมและการคมครองสภาพการทางานของลกจางเปนสาคญ โดยกาหนดใหตองมการปฏบตตามกฎหมายดานแรงงานอยางเครงครด ดาเนนการบรหารคาตอบแทนและจดหาสวสดการแกพนกงานดวยความเหมาะสมและเปนธรรม และปรบเปล-ยนใหเหมาะสมสอดคลองกบสภาพสงคมและเศรษฐกจในปจจบน เพ-อตอบแทนและสนบสนนใหพนกงานปฏบตงานอยางมประสทธภาพดวยความเตมใจ สวสดการสาหรบพนกงาน คณภาพชวตและความเปนอยของพนกงานเปนส- งสาคญท-บรษทตระหนกถง จงไดจดสวสดการตางๆ ใหกบพนกงานอยางเหมาะสมท-เทยบเทากนท?งพนกงานรายวนและพนกงานประจา และปฏบตตอแรงงานตางดาวอยางถกตองตามกฎหมายรวมท?งจดสวสดการท-เหมาะสมดงน?

1. เบTยขยน เบTยมาทางาน คาทางานกะ บรษทจดใหมเบ?ยขยน เบ?ยมาทางาน คาทางานกะ สาหรบพนกงานปฏบตงาน เพ-อจงใจและเปนกาลงใจใหกบพนกงาน โดยมระเบยบและหลกเกณฑท-ชดเจน

2. เบTยความรอน เบTยทางานในพTนท�สารเคม

บรษทจดใหมเบ? ยความรอน เบ? ยทางานในพ?นท-สารเคม สาหรบพนกงานปฏบตงาน เพ-อจงใจและเปนกาลงใจใหกบพนกงาน โดยมระเบยบและหลกเกณฑท-ชดเจน

3. โครงการประกนสขภาพกลม บรษทจดทาประกนสขภาพกลม เน-องจากสขภาพของพนกงานเปนส-งสาคญตอการปฏบตงานและเพ-อใหพนกงานเกดความม-นใจในการทางาน


�

R. กองทนประกนสงคม

บรษทดาเนนงานจดทากองทนประกนสงคมสาหรบพนกงานเพ-อไดรบความสะดวกและม-นใจกบหลกประกนสขภาพ

U. เงนชวยเหลอกรณตางๆ บรษทจดใหมสวสดการเงนชวยเหลอพนกงานในกรณตางๆ เพ-อเปนขวญและกาลงใจใหกบพนกงาน เชน เงนชวยเหลอพนกงานและครอบครวพนกงานท-เสยชวต เงนชวยเหลอกรณบตรคนแรก ของขวญเย-ยมไขพนกงาน

[. รานอาหารราคาประหยด บรษทจดใหมรานอาหารสาหรบจาหนายอาหารราคาประหยด เพ-อแบงเบาภาระคาอาหารสาหรบพนกงาน

\. ชดเคร�องแบบพนกงาน บรษทจดใหมเคร-องแบบพนกงานสาหรบพนกงานทกระดบ ปละ / ชด เพ-อชวยเร-องคาใชจายของพนกงาน อกท?งเพ-อความระเบยบและเปนเอกลกษณของบรษท

c. วนหยดพกผอนประจาปและหยดพกผอนเพ�มพเศษตามอายการทางาน บรษทมนโยบายใหพนกงานลาหยดพกผอนประจาป เพ-อพกผอนหรอปฏบตภารกจสวนตว โดยมระเบยบและหลกเกณฑการปฏบตอยางชดเจน

การฝกอบรมและพฒนาศกยภาพของพนกงาน ศกยภาพของพนกงานเปนหวใจสาคญในการพฒนาธรกจ บรษทจงใหความสาคญในการพฒนาความรความสามารถใหเทาทนกบการเปล-ยนแปลงในปจจบน เชน การเปล-ยนแปลงเศรษฐกจ ส-งแวดลอม และการแขงขน ตลอดระยะเวลาท-ผานมาบรษทมการจดทาแผนงานฝกอบรมประจาปใหกบพนกงานโดยพจารณาจดทาแผนการฝกอบรมจากขอกาหนดมาตรฐานสากล ขอกาหนดของกฎหมาย และหลกสตรจากความตองการของพนกงาน เพ-อนามาพฒนาทกษะ ความรความสามารถในการทางานใหเหมาะสมกบตาแหนงของงานในแตละระดบ โดยสวนงานทรพยากรมนษยมหนาท-วเคราะหความจาเปนและความตองการในการฝกอบรม โดยแบงการฝกอบรมออกเปนหมวดท-สาคญ ดงน?

1. พฒนาความรและทกษะ - การสรางจตสานก - การบรหารจดการ - ความรทกษะเฉพาะงาน

2. การเพ�มผลผลต - บรหารการผลต

3. ขอมลท�สาคญขององคกร - เปาหมายแผนธรกจของบรษท - การปฏบตตามขอกาหนด


�

4. ขอมลท�มการเปล�ยนแปลง ไดแก การเปล-ยนแปลงระเบยบปฏบต การเปล-ยนแปลงระบบวธการทางาน เทคโนโลย

การปรบปรงเคร- องมอ/อปกรณในการทางาน การนาเทคโนโลยใหมมาใช การปรบโครงสรางการบรหาร การประกาศใชกฎหมายใหม การเปล-ยนแปลงสภาวการณภายนอกเก-ยวกบสภาพเศรษฐกจ สงคม สาหรบในป /229 บรษทมการดาเนนการฝกอบรมของพนกงาน ดงน? - การอบรมภายใน (In-house) จานวน 2/ หลกสตร - การอบรมภายนอก (Public) จานวน h� หลกสตร - ระดบพนกงานปฏบตการ จานวน h9 หลกสตร - ระดบหวหนางาน จานวน 99 หลกสตร - ระดบผบรหาร จานวน 32 หลกสตร

การประเมนผลพนกงาน บรษทมการประเมนผลการปฏบตงานของพนกงาน ท-สอดคลองกบแผนงานของบรษท ท-ชวยสนบสนนการ

บรหารงานดานทรพยากรมนษยใหมประสทธภาพ ซ- งผลประเมนจะสามารถแสดงถงความสามารถของพนกงาน จดเดน จดดอย พฤตกรรมของพนกงานรวมท?งแนวทางการพฒนาทกษะใหกบพนกงานตอไป โดยบรษทมหลกเกณฑการประเมนปละ / คร? งทกๆ 9 เดอน ตามระยะเวลาเขามาปฏบตงานหรอรอบปของพนกงาน เพ-อใหโอกาสพนกงานปรบปรงและพฒนาศกยภาพของตวเองอยางเตมท- ขอบเขตใหความคมครองสขภาพและความปลอดภย

บรษทดาเนนการใหสถานท-ทางานมความปลอดภยและถกหลกอาชวอนามย เพ-อลดปญหาอบตเหตและปญหาสขภาพสาหรบการทางานของพนกงาน โดยมแนวทางการดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวอนามย และส-งแวดลอม ดงน?

�. บรษทตองดแลรกษาสภาพแวดลอมในการทางานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอย เสมอ

/. บรษทจดใหมการจดทาระเบยบปฎบต การวางแผนดาเนนการ และการฝกอบรมพนกงานใหมความเขาใจและไดรบขอมลขาวสารท- เพยงพอในเร- องความปลอดภยในการทางาน เพ-อปองกนอนตรายอนอาจเกดจากเคร-องจกร วธการทางาน หรอโรคภยตางๆ

3. บรษทตองปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบตางๆ ในเร-องความปลอดภย อาชวอนามย อยางเครงครดและจะนามาตรฐานการจดการเก-ยวกบความปลอดภยท-ไดรบการยอมรบมาบงคบใชในกรณท-ไมมกฎหมายและขอบงคบใชอย

4. บรษทจะพยายามปองกนอบตเหต การบาดเจบและเจบปวยเน-องจากงานอาชพดวยความรวมมออยางจรงจงของพนกงานทกคน รวมท?งจะจากดและจดการความเส-ยงตอความปลอดภยอนเกดจากการดาเนนงานทางธรกจ

2. ผบงคบบญชามหนาท-กาหนดหรอเผยแพรแนวทางในการปองกนและควบคมไมใหเกดอบตเหตและปญหาสขอนามยจากการทางานใหกบพนกงานและผเก-ยวของ รวมท?งจดใหมการตรวจสขภาพพนกงานตามความเส-ยงของพนกงาน


��

นอกจากน?บรษทไดดาเนนกจกรรมตามมาตรฐาน ISO 14001 ทางดานส-งแวดลอม ดวยการจดทานโยบาย

ความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน โดยมวตถประสงค �. เพ-อปองกนมใหเกดเหตการณใดๆ อนจะกอใหเกดความเสยหายแกความสามารถในการบรหารงานใหเปนไป

ตามความตองการและคาดหวงของผมสวนไดเสยทกกลม /. เพ-อปองกนการบาดเจบหรอเจบปวยเน-องจากการทางานของพนกงานทกคน 3. เพ-อปองกนมใหเกดความเสยหายแกทรพยสนของบรษท

ในการดาเนนงานไดจดต?งคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางานมาจากการเลอกต?งสมาชกในองคกร ซ- งถอวาเปนตวแทนของพนกงานจากทกหนวยงาน ในการปฏบตงานเพ-อความปลอดภยของพนกงานทกคน โดยมบทบาทหนาท- ดงน?

�. พจารณานโยบายและแผนงานดานความปลอดภยในการทางาน รวมท? งความปลอดภยนอกการทางานเพ-อปองกนและลดการเกดอบตเหต การประสบอนตราย การเจบปวย หรอการเกดเหตเดอดรอนราคาญอนเน-องจากการทางาน หรอความไมปลอดภยในการทางานเสนอตอนายจาง

/. รายงานและเสนอแนะ มาตรการ หรอแนวทางปรบปรงแกไข เพ-อใหถกตองตามกฎหมายเก-ยวกบความปลอดภยในการทางาน และมาตรฐานความปลอดภยในการทางานตอนายจาง เพ-อความปลอดภยในการทางานของลกจาง ผรบเหมา และบคคลภายนอกท-เขามาปฏบตงานหรอเขามาใชบรการประกอบกจการ

3. สงเสรม สนบสนนกจกรรมดานความปลอดภยในการทางานของสถานประกอบกจการ 4. พจารณาขอบงคบและคมอ รวมท?งมาตรฐานดานความปลอดภยในการทางานของสถานประกอบกจการ 2. สารวจการปฏบตการดานความปลอดภยในการทางาน และตรวจสอบสถตการประสบอนตรายท-เกดข?นใน

สถานประกอบกจการน?น อยางนอยเดอนละหน-งคร? ง 9. พจารณาโครงการหรอแผนการฝกอบรมเก-ยวกบความปลอดภยในการทางาน รวมถงโครงการหรอแผนการ

อบรมเก-ยวกบบทบาทหนาท-ความรบผดชอบในดานความปลอดภยของลกจาง หวหนางาน ผบรหาร นายจาง และบคลากรทกระดบเพ-อเสนอความเหนตอนายจาง

d. วางระบบการรายงานสภาพการทางานท-ไมปลอดภยเปนหนาท-ของลกจางทกคนทกระดบตองปฏบต h. ตดตามผลความคบหนาเร-องท-เสนอนายจาง ]. รายงานผลการปฏบตงานประจาป รวมท? งระบปญหา อปสรรค และขอเสนอแนะในการปฏบตหนาท-ของ

คณะกรรมการเม-อปฏบตหนาท-ครบ � ป เพ-อเสนอตอนายจาง ��. ประเมนผลการดาเนนงานดานความปลอดภยในการทางานของสถานประกอบกจการ ��. ปฏบตดานความปลอดภยในการทางานอ-นตามท-นายจางมอบหมาย

โดยในป /229 บรษทจดใหมการอบรมหลกสตรดานความปลอดภยและอาชวอนามยตามโครงการอบรมตามนโยบายคณภาพ จานวน �9 หลกสตร เพ-อใหพนกงานมความร ความปลอดภยปราศจากอบตเหตในการทางาน โดยมรายช-อหลกสตร ดงน?


��

1. กจกรรมสงเสรมความปลอดภยกอนเร-มงาน. KYT 2. การใชและจดเกบวตถอนตราย 3. การอบรมการสรางจตสานกความปลอดภยในการทางาน 4. การอบรมการใชงาน PPE อยางถกวธ 5. การใชและการตรวจสอบอปกรณปองกนอคคภยในหนวยงาน 6. การขบข-รถโฟรคลฟท,แฮนดลฟทอยางถกตองและปลอดภย 7. จป.หวหนางาน,จป.บรหาร (ตามกฎหมาย) 8. การดบเพลงข?นตน (ตามกฎหมาย) 9. อบรมทมปฐมพยาบาล 10. การอบรมช?แจงหนาท-ตามโครงสรางผรบผดชอบ 11. ซอมอพยพหนไฟ (ตามกฎหมาย) 12. ความรความเขาใจเก-ยวกบโครงการอนรกษการไดยน 13. โครงการเรงรดการลดอบตเหตจากการทางานในสถานประกอบกจการท-มการประสบอนตรายสง 14. กฎหมายสาธารณสขส-งแวดลอม สขภาพ และการจดการกบภยพบตในสถานประกอบการ 15. โครงการพฒนาศกยภาพในการปฏบตตามมาตรฐานกฎหมายความปลอดภยฯในการทางาน 16. กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐานเก-ยวกบการปองกนและระงบอคคภยและแนวปฏบต

นอกจากการอบรมใหความรดานความปลอดภย อาชวอนามยและความปลอดภยในการทางานแลวคณะกรรมการยงจดใหมกจกรรมท-จะสงเสรมและส-อสารขอมลการดานความปลอดภยใหกบพนกงานทราบดวยการประชาสมพนธขาวสารเร-องความปลอดภยรวมท?งจดกจกรรมสปดาหความปลอดภย (SAFTY WEEK) เปนประจาทกป เพ-อใหพนกงานรบความรและมสวนรวมในกจกรรมรณรงคดานความปลอดภยในการทางาน บทบาทหนาท�ความรบผดชอบของพนกงานดานความปลอดภยในการทางาน

เพ-อใหพนกงานทกคนไดทราบถงบทบาทหนาท-ความรบผดชอบของของตนในฐานะลกจางท-จะตองรวมมอกบบรษทซ- งเปนนายจาง ตามพระราชบญญตความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน พ.ศ. /224 และกฎหมายวาดวยความปลอดภยในการทางานอ-นๆ ท-เก-ยวของ จงกาหนดบทบาทหนาท-รบผดชอบของพนกงานทกคน ดานความปลอดภยอาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน ใหยดถอปฏบตโดยเครงครด ดงตอไปน?

1. พนกงานทกคน มหนาท-ปฏบตตามพระราชบญญตความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน พ.ศ. /224

2. พนกงานทกคน มหนาท-ปฏบตตามสญลกษณเตอนอนตราย และเคร-องหมายเก-ยวกบความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางาน ท-บรษทตดประกาศไวโดยเครงครด

3. พนกงานทกคน มหนาท- ชวยดแลใหมสภาพการทางานและสภาพแวดลอมในการทางานท-ปลอดภยและถกสขลกษณะ มใหไดรบอนตรายตอชวต รางกาย จตใจ และสขภาพอนามย

4. พนกงานทกคน มหนาท-เขารบการฝกอบรมท-บรษทจดข?น เพ-อใหสามารถบรหารจดการและดาเนนการดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทางานไดอยางปลอดภยกอนเขาทางาน เปล-ยนงาน เปล-ยนสถานท-ทางาน หรอเปล-ยนแปลงเคร-องจกรหรออปกรณ


�

5. พนกงานทกคน ตองปฏบตงานตามคมอ มาตรฐานการปฏบตงาน กฎระเบยบขอบงคบดานความปลอดภยในการ

ทางาน รวมถงขอแนะนาสอนงานจากหวหนางาน 6. พนกงานทกคน มหนาท-ใหความรวมมอกบบรษทในการดาเนนการและสงเสรมดานความปลอดภย อาชวอนามย

และสภาพแวดลอมในการทางาน อาทเชน กจกรรม KYT หรอกจกรรมปลกจตสานกดานความปลอดภย อ-นๆ ท-บรษทกาหนดข?น

7. พนกงานทกคน มหนาท-แจงขอบกพรองของสภาพการทางานหรอการชารดเสยหายของของอาคาร สถานท- เคร-องมอ เคร-องจกร หรออปกรณ ท-ไมสามารถแกไขไดดวยตนเองหรออาจจะเกดอนตรายในการทางาน ตอหวหนางาน จป.วชาชพ หนวยงานความปลอดภย หรอผบรหาร โดยมชกชา เพ-อดาเนนการแกไขปรบปรงใหเกดความปลอดภย

8. พนกงานทกคนมหนาท-สวมใสอปกรณคมครองความปลอดภยสวนบคคลท-บรษทจดใหตามสภาพและลกษณะของงานตลอดระยะเวลาทางาน และดแลรกษาอปกรณดงกลาวใหมสภาพพรอมใชงานอยเสมอ ท?งน?หากพบวาพนกงานไมสวมใสอปกรณฯ ดงกลาวขณะทางาน ใหหวหนางาน หรอ จป.วชาชพ หรอหนวยงานความปลอดภย ส-งใหพนกงานหยดปฏบตงานทนทจนกวาจะสวมใสอปกรณฯ พรอมท?งมบทลงโทษตามระเบยบขอบงคบของบรษท

9. หากพนกงานจงใจกระทาการอนเปนเหตใหมการหยดการปฏบตงานหรอหยดกระบวนการผลต ซ- งสงผลกระทบสรางความเสยหายท?งตอตวพนกงานเองและตอบรษท จะมบทลงโทษทางวนยตามขอบงคบการทางานข?นสงสด

10. พนกงานทกคนมหนาท- แจงการประสบอนตราย บาดเจบ เจบปวย หรอการเกดเหตเดอดรอนราคาญอนเน-องจากการทางาน ตอหวหนางานทนทโดยมชกชา

การรบรขาวสารและการเขาถงขอมลของพนกงาน

ในการปฏบตงานบรษทจดใหมการประชมกลมยอย (Morning Talk) ทกๆวนกอนการทางาน เพ-อใหพนกงานในสวนปฏบตงานและหวหนางานไดแจงขาวสารตางๆ และแลกเปล-ยนความคดเหนในประเดนท-เก-ยวของกบการทางานและประเดนอ-นๆ ท- เปนประโยชนแกตวพนกงานและการปฏบตงาน นอกจากน? พนกงานทกคนสามารถเขาถงแหลงขอมลขาวสารของบรษทผานชองทาง Intranet ซ- งรวบรวมขาวสารท-เก-ยวกบองคกรและพนกงาน เอกสารแบบฟอรมท-จาเปน เพ-ออานวยความสะดวกกบพนกงาน รวมท?งบอรดประชาสมพนธท?งสวนกลางและแตละหนวยงาน นอกจากน?พนกงานยงสามารถเสนอแนะความคดเหนและรองเรยนเร-องตางๆ โดยนาสงในกลองรบฟงความคดเหนและขอรองเรยนท-จดต?งไวให ณ แตละจด เพ-อใหพนกงานเขยนขอเสนอแนะและขอรองเรยนมายงผบรหาร

5. ความรบผดชอบตอผบรโภค ความรบผดชอบตอผบรโภคเปนส- งสาคญท-บรษทไดใหความสาคญและตระหนกถงเปนอยางมาก บรษทไดพฒนาการดาเนนงานจนไดรบรองระบบบรหารคณภาพ OSO 9001:2008, OSO 14001:2004, OSHAS 18000:2007 ท-ใหความสาคญกบความพงพอใจของลกคา โดยบรษทมงม-นท-จะออกแบบพฒนา ผลต และจดจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบสาหรบเคร-องทาความเยนและเคร-องปรบอากาศตามขอกาหนดตางๆ และกฎหมาย เพ-อใหสนคามคณภาพ ตรงตามความตองการของผบรโภคมากท-สด และชดเชยตอความเสยหายท-ลกคาไดรบ


�

กระบวนการผลต เทคโนโลยการผลตและวตถดบท�เปนมตรตอผบรโภค บรษทใหความสาคญตอกระบวนการผลต รวมท?งเทคโนโลยท-คานงถงความปลอดภยของผบรโภค เร- ม

ต?งแตการเลอกใชวตถดบในการผลตและการบรการท-มคณภาพโดยผจดจาหนายวตถดบและการใหบรการตางๆ ตองผานการตรวจประเมนและไดรบการคดเลอกตามระบบท-กาหนดในเบ?องตนรวมถงการตรวจตดตามและประเมนเปนรายปในภายหลง โดยในป /229 ท-ผานมาบรษทไดทาการประเมนผขาย ผสงมอบและผใหบรการในจานวน �24 รายของหมวดการดาเนนงานสงมอบคณภาพและรกษาส-งแวดลอมมผลเปนคาเฉล-ยในระดบ ]].]4% ของเปาหมาย

กระบวนการผลตของบรษทมมาตรฐานมความปลอดภยตอผบรโภค โดยมระบบควบคมคณภาพตลอดกระบวนการผลต โดยเร-มต?งแตการรบวตถดบเขาสกระบวนการผลตอยางมมาตรฐานดวยการตรวจสอบรบเขา (Incoming Inspection) กอนนาเขาสกระบวนการผลตแปรรป จนถงการประกอบข?นสดทายเปนสนคาสาเรจรป มการควบคมคณภาพ (Quality Control) ทกข?นตอนสาคญของการผลต และทาการตรวจสอบข?นสดทาย (Final Inspection) กอนการสงมอบถงผบรโภค โดยทกข?นตอนมการดาเนนการอยางเปนกระบวนการและมความสมพนธอยางเปนระบบตามข?นตอนในระบบบรหารคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 และสงเสรมใหมการปรบปรงอยางตอเน-อง เพ-อใหม-นใจวาผลตภณฑไดมาตรฐาน ปลอดภยสาหรบผบรโภค การตรวจและทดสอบผลตภณฑสาเรจรป บรษทใหความสาคญกบผลตภณฑท-ผานกระบวนการผลตจนครบถวนกอนไปสผบรโภค ดวยการตรวจและทดสอบผลตภณฑใหมความถกตอง ตรงตามความตองการของลกคาและผบรโภค ดวยข?นตอนและกระบวนการท-ละเอยดครบถวนครอบคลมทกฝายท-เก-ยวของกบกระบวนการผลต เพ-อใหเปนไปตามระบบการบรหารคณภาพตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 การบรหารจดการขอรองเรยนและความพงพอใจจากผบรโภค บรษทไดรบการรบรองมาตรฐานบรหารคณภาพ ISO 9001:2008 มกระบวนการจดการขอรองเรยนของผบรโภคเปนระบบและมข?นตอนอยางชดเจน

ประเภทของขอรองเรยน 1. สนคาไมไดคณภาพ หรอไมเปนไปตามขอกาหนด (Specification) ท-ลกคาตองการ ไดแก รปราง ลกษณะ

คณสมบต เง-อนไขอ-นๆ 2. การสงมอบสนคาไมเปนไปตามขอกาหนดของการสงมอบ ไดแก สงมอบสนคาไมตรงตามกาหนดเวลา สง

มอบสนคาผดประเภท ไมตรงตามความตองการของลกคา สงมอบสนคาไมตรงตามจานวนท-ส-งซ?อ สนคาเกดความเสยหาย เน-องจากการขนสง

3. บรการกอน-หลงการขาย ไมสามารถสรางความพงพอใจใหกบลกคา เชน การใหรายละเอยดเก-ยวกบผลตภณฑ การใหบรการเอกสาร ขอมล ท-ลกคาตองการ

โดยชองทางการรองเรยนของลกคา มดงน? - ลกคารองเรยนทางวาจา/คาพด ผานทางโทรศพท การสนทนา - ลกคารองเรยนเปนลายลกษณอกษร ผานทางอเมล โทรสาร


�

บรษทกาหนดข?นตอนการรองเรยนเพ-อตอบสนองความตองการและความคาดหวงของลกคา ดงน? 1. พนกงานขายของบรษทรบเร-องขอรองเรยนจากลกคาโดยผานชองทางดงกลาว 2. ฝายขายบนทกขอรองเรยนในแบบบนทก (Customer Quality Complaint) และสงใหฝายประกนคณภาพเปนผ

ประสานงานกลางสงขอรองเรยนใหหนวยงานท-เก-ยวของ วเคราะหสาเหต แนวทางแกไขและปองกนปญหา ซ-งหนวยงานท-เก-ยวของจะตองสงกลบคนการแกไขใหฝายมาตรฐานภายใน d วนทาการ (ยกเวนกรณเรงดวนใหตอบภายใน 3 วน)

3. กรณไมสามารถหาขอสรปของสาเหต แนวทางแกไขและปองกนปญหาไมได ฝายประกนคณภาพจะเปนผ ประสานงานในการเชญประชมหนวยงานท-เก-ยวของ เพ-อหาขอสรปบนทกในขอรองเรยน

4. หนวยงานท-เก-ยวของพจารณาวเคราะหสาเหตแนวทางการแกไข และปองกนแลวนาสงขอรองเรยนใหฝายประกนคณภาพเพ-อตรวจตดตามกาหนดแนวทางแกไขและปองกนปญหาพรอมท?งแจงแนวทางดงกลาวใหฝายขายและแจงลกคาทราบ

การวดความพงพอใจของผบรโภค บรษทกาหนดใหมหนวยงานรบผดชอบในการวดความพงพอใจของลกคา โดยจดทาแบบสารวจความพงพอใจของลกคา (Customer Satisfaction Suruey) และเกบรวบรวมขอมลท-เก-ยวของปละ / คร? ง โดยมข?นตอนการวดความพงพอใจของลกคาดงน?

1. เจาหนาท- ฝายบรการลกคา มหนาท- เกบขอมลผลสารวจท- ประกอบดวยคะแนนผลสารวจ คาชมเชย ขอเสนอแนะจากลกคาในแบบฟอรม “คะแนนการสารวจความพงพอใจของลกคา”

2. ผจดการฝายบรการลกคาเรยกประชมเพ-อวเคราะหผลคะแนนและขอเสนอแนะจากลกคาและรวมทบทวนแบบสารวจความพงพอใจของลกคาเพ-อปรบปรงใหดย-งข?น โดยมหวขอหลกท-สารวจดงน? 1. คณภาพสนคา 2. เง-อนไขการขายและการสงมอบ 3. การใหบรการและตอบสนองลกคา

ผลการใหคะแนนแบงออกเปน 2 ระดบ ดงน? A = Excellent หรอ 2 คะแนน B = Satisfied หรอ 4 คะแนน C = Fair หรอ 3 คะแนน D = Poor หรอ / คะแนน E = Dissatisfied หรอ � คะแนน ในป /229 ผลการสารวจความพงพอใจของลกคามคะแนนเฉล-ยรวม h3% จากเปาหมายท-กาหนดไวตองมากกวาหรอเทากบ h2%


�

การส�อสารท�เปนประโยชนสาหรบผบรโภค บรษทไดสรางชองทางส-อสารสาหรบผบรโภค เพ-อสรางการรบรขาวสารและใหขอมลเก-ยวกบผลตภณฑท-เปนประโยชนแกผบรโภคท-ควรทราบ ปรากฏในเวบไซตของบรษท (www.kulthorn.com) รวมท?งการตพมพเบอรโทรศพท �/-3/9-�h3� และอเมล (email : [email protected]) บนเอกสารส-งพมพ รวมท?งลงส-อประชาสมพนธทางนตยสารเพ-อการตดตอส-อสารระหวางผบรโภคกบบรษทไดอยางรวดเรว และประชาสมพนธขาวสารท-เปนประโยชนเร-องผลตภณฑไปยงผบรโภค

[. การดแลรกษาส�งแวดลอม

การบรหารจดการดานส�งแวดลอมและความปลอดภย บรษทไดนาระบบการจดการอาชวอนามยความปลอดภยและส-งแวดลอม (OHSAS 18001 & ISO 14001) เขา

มาใชในการบรหารจดการดานส- งแวดลอมและความปลอดภยในการทางานขององคกร โดยมตวแทนฝายบรหาร (OHS&EMR) เปนผกากบดแล มคณะกรรมการบรหารระบบการจดการ (Management System Committee : MSC) เปนผ พจารณาทบทวนผลการดาเนนงานของระบบและปรบปรงอยางตอเน-อง มแผนกความปลอดภยอาชวอนามยและส- งแวดลอมเปนหนวยงานท-กากบดแลการปฏบตตามกฎหมายและขอกาหนดท-เก-ยวของดานส- งแวดลอมและความปลอดภย โดยมการดาเนนงานท-สาคญ คอ

• ดาเนนการจดทาและทบทวนแผนงานดานอาชวอนามย และความปลอดภย และส-งแวดลอม

• จดทาแผนการประเมนความสอดคลอง และรายงานการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภย อาชวอนามย และส-งแวดลอม

• ตรวจวด และจดทารายงานผลการตรวจตดตามคณภาพส-งแวดลอมท?งภายในและภายนอกบรษท

• การตรวจสอบความปลอดภย และประชมเพ-อหาแนวทางการปองกนแกไขของคณะกรรมการความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการทางาน

• กจกรรมสงเสรมความปลอดภยในการทางาน การอนรกษส-งแวดลอม และการอนรกษพลงงาน

• การดาเนนการตามมาตรฐาน ISO 14001 และ OHSAS 18001 การจดการของเสยและวสดเหลอใชจากการผลต

เน-องจากบรษทไดทาธรกจประเภทการผลต ซ-งอยภายใตการกากบดแลจากหนวยงานภาครฐ ในเร-องของการจดการเศษวสดท-ไมใชแลว บรษทไดยดถอและปฏบตตามกฎหมายท-เก-ยวของโดยมการรวบรวม จดเกบ และนาไปบาบด/กาจดอยางถกสขลกษณะ เร-มต?งแตการขออนญาต การรายงานผลใหหนวยงานท-กากบดแลไดรบทราบ อาท กรมโรงงานอตสาหกรรม การนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย กรงเทพมหานคร เปนตน โดยมการดาเนนงานท-สาคญ คอ

• คดแยกของเสยจากกระบวนการผลต เพ-อแยกของเสยท-มมลคา หรอของเสยท-สามารถนากลบมาใชใหม (Recycle) เพ-อจาหนายใหกบผประกอบการรบบาบด/กาจดท-ไดรบอนญาต เปนการเพ-มมลคาของเสย และชวยรกษาส-งแวดลอม

• ขออนญาตนาส-งปฏกลหรอวสดท-ไมใชแลวออกนอกโรงงานประจาป ตอหนวยงานท-กากบดแล

• แจงการขนสงขยะมลฝอยและส-งปฏกลเม-อมการขนสงไปบาบด/กาจด ตอหนวยงานท-กากบดแล


�

• แจงเก-ยวกบรายละเอยดส- งปฏกลหรอวสดท-ไมใชแลว สาหรบผกอกาเนดส- งปฏกลหรอวสดท-ไมใชแลว (สก.3) ตอหนวยงานท-กากบดแล

• ใชประโยชนจากเศษวสดอนทรยท-ยอยสลายได เชน เศษอาหารจากโรงอาหาร นามาหมกใชทาเปนปยน? าชวภาพ (ปย EM) สาหรบใชรดน?าตนไมในโรงงาน

• รายการส-งปฏกลหรอวสดท-ไมใชแลวและวธกาจด ประจาป /229

รายการ ปรมาณ (ตน) วธกาจด � กากตะกอนฟอสเฟต 2.34 ฝงกลบอยางปลอดภย เม-อทาการปรบเสถยรหรอทา

ใหเปนกอนแลวฝงกลบ / เศษเหลกจากการป? ม ��.�] คดแยกประเภทเพ-อจาหนายตอ 3 เศษเหลกจากการเจาะ กลง ไส h]�.4� คดแยกประเภทเพ-อจาหนายตอ 4 เศษหนเจยรปนเป? อน 34].�d ทาเช?อเพลงผสม 2 น?ามนไฮดรอลกใชงานแลว 9�.�3 เปนเช?อเพลงทดแทน 9 เศษไมพาเลท ��9.]2 คดแยกประเภทเพ-อจาหนายตอ d ถงเหลกใชงานแลว dd.4� นากลบมาใชประโยชนอกดวยวธอ-น ๆ h กากตะกอนจากระบบบาบดน?าเสย /9h.3/ ฝงกลบตามหลกสขาภบาล เฉพาะของเสยไม

อนตรายเทาน?น 9 จกยาง 34.94 ฝงกลบอยางปลอดภย เม-อทาการปรบเสถยรหรอทา

ใหเปนกอนแลวฝงกลบ � คณภาพน?าท?งหลงผานการบาบดประจาป /229

รายการ หนวย คามาตรฐาน คาท-ตรวจได pH - 5.5 - 9.0 7.78 BOD mg/L < 500 23.20 COD mg/L < 750 115.75 Manganese mg/L as Mn2+ < 5 0.45 Suspended Solids mg/L < 200 31.92 Total Dissolved Solids mg/L < 3000 747.25 Grease & Oil mg/L < 10 7.05 Chromium mg/L as Cr3+ < 0.25 < 0.75 0.01 Copper mg/L as Cu < 2.0 0.02 Nickel mg/L as Ni < 1 0.08 Zine Mg/L as Zn < 5 0.25


�

� ผลการตรวจวดสารมลพษท-ปลอยออกจากปลองระบายอากาศประจาป /229

ดชนวเคราะห คา

มาตรฐาน ผลวเคราะหต-าสด

หนวย คาต-าสด คาสงสด

ปรมาณฝ นละออง (Total Suspended Prticulate :TSP)

3/� 0.62 23.2 mg/m3

ซลเฟอรไดรออกไซด (Sulfurdioxide : SO2)

60 0.01 0.62 ppm

ออกไซดของไนโตรเจน (Oxide of Nitrogen : NOx)

200 0.01 47.9 ppm

คารบอนมอนอกไซด (Carbon monoxide : CO)

690 1.4 26.5 ppm

การอนรกษพลงงาน

นโยบายอนรกษพลงงาน บรษท กลธรเคอรบ? จากด (มหาชน) ดาเนนธรกจเก-ยวกบการผลต และหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบ

ลกสบสาหรบเคร-องทาความเยนและระบบปรบอากาศ ตลอดจนการดาเนนธรกจรบจางผลตสนคาท-เก-ยวกบอปกรณช?นสวนของเคร-องทาความเยนและปรบอากาศไดตระหนกถงความสาคญของการอนรกษพลงงาน จงกาหนดนโยบายสงเสรมและสนบสนนใหเกดการจดการพลงงานและการอนรกษพลงงานเพ-อลดความสญเปลาในการใชพลงงานการนากลบมาใชใหมการเพ-มประสทธภาพการใชพลงงานในกระบวนการผลตตลอดจนมงเนนการสรางจตสานกแกพนกงานทกระดบ ดงตอไปน?

�. ดาเนนการและพฒนาระบบการจดการพลงงานอยางเหมาะสม โดยกาหนดใหเปนสวนหน- งของการดาเนนงานของบรษทฯ และสอดคลองกบกฎหมายอ-นๆท-เก-ยวของ

2. บรษทฯ จะกาหนดเปาหมายการอนรกษพลงงานในแตละป และส-อสารใหพนกงานทกคนเขาใจและปฏบตไดอยางถกตอง

3. ปรบปรงประสทธภาพการใชพลงงานของบรษทอยางตอเน-องและเหมาะสมกบธรกจ เทคโนโลยท-ใช และแนวทางการปฏบตงานท-ดท-วท?งองคกร ปรบปรงกระบวนการผลตใหไดประสทธภาพสงข?น หรอทาใหมการสญเสยตางๆ ลดนอยลง ปรบปรงการบารงรกษาใหมกรรมวธท-ถกตองและมข?นตอนการทางานอยางเหมาะสม ตลอดจน การปรบแตงเคร-องและการทางานตางๆ

4. การอนรกษพลงงานเปนหนาท-ความรบผดชอบของผบรหารและพนกงานของบรษทฯ ทกระดบท-จะใหความรวมมอในการปฏบตตามมาตรการท-กาหนด ตดตามตรวจสอบ และรายงานตอคณะกรรมการบรหารระบบการจดการพลงงาน


5. บรษทฯ จะใหการสนบสนนระบบสารสนเทศและทรพยากรท-จาเปนรวมถง งบประมาณ เวลาในการ

ฝกอบรม และการมสวนรวมในการนาเสนอขอคดเหน เพ-อพฒนางานดานพลงงาน เชนการเปล-ยนแปลงอปกรณหรอระบบ (Major Change Equipment) เพ-อเพ-มประสทธภาพการทางาน

6. ปรบเปล-ยนพฤตกรรมการใชพลงงานและจตสานกดานการอนรกษพลงงาน โดยใหการฝกอบรมแกพนกงานใหเขาใจและปลกฝงแนวคดวศวกรรมคณคา (Value Engineer) ตลอดจนแนวคดและวธการเพ-มผลผลต รวมท?งสรางเครอขายเพ-อขยายผลอยางรวดเรวและกวางขวาง

7. บรษทฯ โดยคณะกรรมการฝายบรหาร (Management Committee) จะทบทวนและปรบปรงนโยบาย เปาหมาย และแผนการดาเนนงานดานพลงงาน ทกป

การแตงตTงคณะทางานดานการจดการพลงงานและอานาจหนาท�ความรบผดชอบ เพ-อใหการจดการพลงงานของบรษทเปนไปตามอยางมประสทธภาพ สอดคลองตามกฎหมายและกฎกระทรวง วาดวยการกาหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ และวธการจดการพลงงานในโรงงานควบคมและอาคาร จงไดแตงต?งคณะทางานดานการจดการพลงงาน ประกอบดวย ประธาน ท-ปรกษา เลขานการและคณะทางาน จานวนรวมท?งส?น 2] คน ซ- งครอบคลมทกหนวยงานเพ-อใหเกดผลของการปฎบตในวงกวางและครบทกพ?นท- อานาจหนาท�ของคณะทางานดานการจดการพลงงาน

1. ดาเนนการจดการพลงงานใหสอดคลองกบนโยบายอนรกษพลงงานของโรงงานควบคมท-กาหนดข?น 2. ประสานงานกบหนวยงานทกหนวยงานท-เก-ยวของ เพ-อขอความรวมมอในการปฏบตตามนโยบายอนรกษ

พลงงานและวธการจดการพลงงาน รวมท?งจดการอบรมหรอกจกรรมดานการอนรกษพลงงานใหเหมาะสมกบพนกงานในแตละหนวยงาน.

3. ควบคมดแลใหวธการจดการพลงงานของ โรงงานควบคมดาเนนไปอยางมประสทธภาพ โดยกาหนดใหมการดาเนนการดงน?

3.� รวบรวมขอมลการใชพลงงาน 3./ ตรวจสอบสถานภาพการใชพลงงานในปจจบน 3.3 จดการอบรม และกจกรรมสงเสรมการอนรกษพลงงานใหเปนไปตามแผนงาน 3.4 ตรวจสอบผลการดาเนนงานและการจดการพลงงาน จากรายงานผลการดาเนนงาน

4. รายงานผลการดาเนนงานใหกบเจาของโรงงานควบคมรบทราบ 5. ทบทวนนโยบายอนรกษพลงงานและการจดการพลงงานอยางสม-าเสมอ พรอมท?งรวบรวมขอเสนอแนะ

เก-ยวกบนโยบายและวธการจดการพลงงานใหเจาของโรงงานควบคมหรอผบรหารระดบสงทราบ 6. ดาเนนการดานอ-นๆ ตามท-ไดมอบหมาย


สดสวนการใชพลงงานไฟฟาแยกตามระบบป UU[

ระบบ การใชพลงงานไฟฟา

กโลวตต-ช-วโมง/ป รอยละ

แสงสวาง 1,818,184.18 6.58% ปรบอากาศสานกงาน 326,364.03 1.18%

ทาความเยน 4,824,240.72 17.46% การผลต 15,061,243.02 54.50%

อดอากาศ 4,792,225.00 17.34% อ-นๆ 814,146.05 2.95%

รวม 27,636,403.00 100.00%

ปรมาณการใชพลงงานตอหนวยผลผลตในรอบป UUU และป UU[

ป ปรมาณผลผลต

(หนวย)

ปรมาณพลงงานท-ใช คาการใชพลงงานจาเพาะ(SEC)

(เมกะจล/หนวย) ไฟฟา ความรอน

(กโลวตต-ช-วโมง) (เมกะจล)

2555 2,766,538 26,982,000 138,836,154 85.29 2556 3,079,693 27,636,403 149,874,165 80.97

กจกรรมอนรกษพลงงานดานไฟฟา

1. ปรบปรงประสทธภาพการแลกเปล-ยนความรอน Evaporator เพ-อเพ-มประสทธภาพเคร- องทาน? าเยน ต? งแต พฤษภาคม-มถนายน /229 เงนลงทน 3��,�� บาท

2. ลดเวลาการทางานของคลล-งทาวเวอร เพ-อลดเวลาการทางาน ต?งแต กนยายน – ตลาคม /229 เงนลงทน �/,�� บาท 3. ตดต?ง Pneumatic Actuator Positioner ในระบบอากาศอด เพ-อลดการใชพลงงานไฟฟา ต?งแต กนยายน – ตลาคม

2556 เงนลงทน 4��,�� บาท 4. เปล-ยนมาใชโคมไฟหลอด LED ขนาด �9� วตต แทนโคมไฟหลอดแสงจนทร /2� วตต เพ-อลดการใชพลงงาน

ไฟฟา ต?งแต พฤศจกายน – ธนวาคม /229 เงนลงทน �2h,�� บาท กจกรรมอนรกษพลงงานดานความรอน

- การนาความรอนจากปลองไอเสยไปใชในการอนใหความรอนวตถดบกอนเขาเตา เพ-ออนวตถดบกอนเขาเตาลด การใชเช?อเพลง ต?งแต สงหาคม-กนยายน /229 เงนลงทน �/�,�� บาท


�

การฝกอบรมและกจกรรมเพ�อสงเสรมการอนรกษพลงงานประจาป UU[

1. หลกสตร Team Building สาหรบ คณะทมพลงงาน จานวนผเขาอบรม h� คน ดาเนนการอบรมเดอน เมษายน /229 2. หลกสตรการสรางจตสานกดานการอนรกษพลงงานและเทคนคการประหยดพลงงาน สาหรบพนกงานทกระดบ

ภายในโรงงาน จานวนผเขาอบรม 9� คน ดาเนนการอบรมเดอน กรกฎาคม /229 3. หลกสตรจตสานกดานการอนรกษพลงงานสาหรบสานกงาน สาหรบพนกงานทกระดบภายในโรงงาน จานวนผเขา

อบรม �2� คน ดาเนนการอบรม เดอนเมษายน กนยายน พฤศจกายน /229 4. ศกษาดงานอาคารอนรกษพลงงาน กลมผเขารวมกจกรรมเปนพนกงานทกระดบภายในโรงงาน จานวน 2� คน

ดาเนนการอบรมเดอน สงหาคม /229 5. ประกวดชดแฟนซ รไซเคล สปดาหนทรรศการเพ-มผลผลตและความปลอดภย ประจาป /229 เปนกจกรรมสาหรบ

พนกงานทกระดบภายในโรงงาน ดาเนนการเดอน ตลาคม /229 การเผยแพรและกจกรรมเพ�อสงเสรมการอนรกษพลงงาน เพ-อใหพนกงานทกคนรบทราบและเขารวมดาเนนการตามแผนและกจกรรมเพ-อสงเสรมการอนรกษพลงงานขององคกร ไดดาเนนการเผยแพรและดาเนนการดงตอไปน?

- ตดประกาศ ณ สถานท-ในอาคารหลก / แหง - จดหมายอเลคทรอนกสสงใหกบผรวมกจกรรมจานวน 44� คน

การเผยแพรแผนการฝกอบรม


�

การเผยแพรแผนกจกรรมเพ-อสงเสรมการอนรกษพลงงาน (ก) เอกสารการเผยแพรลดการใชพลงงานและกจกรรมประกวดแฟนซรไซเคล (ข) เผยแพรกจกรรมรวมสนกตอบคาถามการอนรกษพลงงานและกจกรรมประกวดทมการอนรกษพลงงาน \. การรวมพฒนาชมชนและสงคม นอกจากบรษทจะดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการผลตแลว ภายใตปณธานของคณสรพร สมะกลธร กรรมการ (อดตกรรมการผจดการใหญ) และคณสธ สมะกลธร กรรมการผจดการใหญ ท-วา “ทามาหาไดแลว ตองดแลสงคม ดแลครอบครว”

ในป /229 บรษทไดใหการสนบสนนและดาเนนงานการรวมพฒนาชมชนและสงคม โดยมกจกรรมเพ-อประโยชนตอสงคมและส-งแวดลอม (After Process) ในดานตางๆ เชน

- การสนบสนนทนการศกษาบตรพนกงาน - โครงการเปดบานรบแขก ท-เปดโอกาสใหหนวยงานการศกษาเขาศกษาดงานโรงงานผลต เพ-อใหเกดทกษะ

การเรยนรจากสถานท-จรงและกระบวนการผลตท-ทนสมย - สนบสนนกจกรรมวนเดก มอบของขวญวนเดกใหกบโรงเรยน ชมชน ศนยพฒนาเดกเลกท-อยรอบบรษท - พนกงานรวมบรจาคโลหตรวมกบสภากาชาดไทย ปละ 4 คร? ง เปนจานวนรวม 32� คนตอป โดยโลหตท-

ไดรบบรจาคจะนาไปมอบใหโรงพยาบาล เพ-อสารองไวชวยเหลอผปวยและผท-ตองการเลอดในยามฉกเฉน


�

- ชวยเหลอและรวมบรจาคส-งของเพ-อชวยเหลอผประสบภยน?าทวมโดยการบรจาคถงยงชพไมต-ากวา 2,�� ชด

ถงขยะ โดยตรงและรวมกบสานกงานนคมอตสาหกรรมลาดกระบง เพ-อชวยเหลอผประสบภยน? าทวมในจงหวดฉะเชงเทรา จงหวดปราจนบร เพ-อบรรเทาทกขผเดอดรอนอยางท-วถง

- สนบสนนกจกรรมจดงานรานสอยดาวกาชาดจฬาฯ ประจาป /229 ดวยการสนบสนนผลตภณฑถงพลาสตกยอยสลายเพ-อบรรจของรางวลสาหรบรานสอยดาว

- การเขาไปมสวนรวมทางานรวมกบองคกรเพ-อประโยชนของสงคม อาท สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย สมาคมอตสาหกรรมไฟฟาอเลคทรอนกสและโทรคมนาคมไทย

- กจกรรมตกบาตรปใหม - กจกรรม “ลาดกระบงเรดโอ FM 105.25 MHz รวมใจชวยเหลอสงคม พ-ดแลนองปท- 4” - โครงการ “คปองอาชพ” รนท- �-7 - กจกรรมอนรกษส-งแวดลอมชมชนบงบว - กจกรรมซอมอาคารเรยนโรงเรยนบานโนนสง - กจกรรม อ-มบญ สขใจ ปลอดภยวนสงกรานต - รวมพลงสามคคทาดเพ-อพอ - กจกรรมมมพกรกการอาน - กจกรรมรณรงคงดสบบหร-โลก - กจกรรมสบสานประเพณไทย แหเทยนเขาพรรษา - กจกรรม ซอมอาคารเรยนโรงเรยนบานทงแฝก จงหวดปราจนบร - กจกรรม ทอดผาปาสามคค กอสรางถาวรวตถ วดปาดอยแสงธรรมญาณสมปนโน จงหวดเชยงใหม - กจกรรม เฉลมพระเกยรต วนพอแหงชาต - โครงการมอบตอบเดก โรงพยาบาลบางน?าเปร? ยว จงหวดฉะเชงเทรา

c. นวตกรรมและการเผยแพรนวตกรรมจากการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม จากแนวทางในการดาเนนธรกจของบรษทท-กาหนดเปนพนธกจ ขอท- 2 ในเร-อง “ดาเนนธรกจในแนวทางท-

รบผดชอบตอสงคมและส-งแวดลอม” ประกอบคานยมของกจการท-ระบไวเปนอนดบแรก คอ “คณภาพมากอน ไมรบ ไมทา ไมสงของเสย” เปนแรงผลกดนและสนบสนนใหทกหนวยงานของบรษทต-นตว และมงม-นในการคดพฒนาปรบปรงผลตภณฑ และกระบวนการทางานอยางตอเน-อง เพ-อใหเกดการเปล-ยนแปลงท-เปนนวตกรรม ท-จะชวยใหองคกรเตบโตไดอยางม-นคงและย-งยนพรอมตอการแขงขนท-จะเกดข?นในอนาคต กจกรรมท-สรางนวตกรรมดานความรบผดชอบตอสงคมเปนดงน?

1. กจกรรม Kaizen เร- มป /22�-ปจจบน มจานวน �,9�] เร- อง ลดตนทนได 42,]�],/h3.33 บาท ซ- งไดดาเนนการในเร- องท-

เก-ยวของกบคณภาพ ส-งแวดลอม ความปลอดภย พลงงาน กระบวนการทางาน การเพ-มผลผลต ลดตนทนและ 2 ส.


�

2. การสงผลงานเขาประกวด

บรษทไดสงผลงานเขาประกวดกจกรรม Kaizen ท-จดโดยสมาคมสงเสรมเทคโนโลยไทย-ญ-ปนและไดรบรางวลดงน?

- ป /22/ รางวลไคเซนดเดนประเภทเทคนคยอดเย-ยม ผลงานเร-อง Chamfer รน?ามน Crank Shaft AZ - ป /223 รางวลไคเซนดเดนประเภทเทคนคยอดเย-ยม ผลงานเร-อง เคร-องเจาะ Crank case CA - ป /229 รางวลไคเซนดเดนประเภท Golden Award ผลงานเร-อง แขนกลคนไมตอง (เคร-อง Transfer stator AW)

3. กรณศกษาเดนๆ กจกรรมกลมตางๆ ท-ใหผลในการสรางสรรค พฒนา ปรบปรงดานตางๆ ดงน? 3.1 ส-งแวดลอมและความปลอดภย

- กรณศกษา “เคร�องดดควน” สามารถดดควนไดถง h�% จากเดม 2�% ชวยลดควนและอากาศพษใน สถานท-ทางานท-จะแพรสภายนอก และชวยลดตนทนการดแลรกษา

- กรณศกษา “ฝากรองกล�น” สามารถปองกนการระเหยของกล-นเหมนท- เปนอนตรายตอสขภาพ พนกงานและยดอายการใชงานของน?ามนกาซและลดตนทนคาใชจาย

- กรณศกษา “จดเส�ยง” สามารถลดความเส-ยงการเกดอบตเหตและเพ-มความปลอดภยในการทางาน - กรณศกษา “ZERO ACCIDENT” สามารถปองกนการคลายตวของลวดและการเกดเพลงลกไหม

กบชด control 3.2 เพ-มคณภาพและผลผลต

- กรณศกษา “Limit มหศจรรย” ชวยใหรความผดปกตของกระบวนการผลต Compressor กอนท-จะ สงลกคา สรางความม-นใจในกระบวนการผลต

- กรณศกษา “กระเด�องรอยลาน” ชวยขจดปญหาของเศษแปรงลวดเขาตว Compressor ทาใหลด ปญหาดานคณภาพ และการตรวจซ?า

- กรณศกษา “CHAMFER SLOTPIN” ชวยลดปญหาครบท-ตวช?นงานได ��% และลดเวลาในการ Rework ได ��%

3.3 ลดตนทนและการใชทรพยากร - กรณศกษา “ผอนแรง” ชวยลดปรมาณการใชน?ามนเช?อเพลงและลดเวลาในการทางาน - กรณศกษา “แมพมพ KEA 020” ชวยลดการใชทรพยากรเหลกแมพมพ โดยการรามาดดแปลง

แกไขนากลบมาใชซ? า - กรณศกษา “ประหยดไดอก” ชวยยดอายการใชงานของ Punch และลดคาใชจายในการเปล-ยนแทน - กรณศกษา “ใครไมใช....ผมขอ” ทาใหสามารถยกเลกการซ?อปอมมดและ Insert, ลดจานวนคร? งและ

คาใชจายในการเปล-ยน Tools และลดเศษซากของไมใช


�

3.4 การอนรกษพลงงาน

- กรณศกษา “แผนปดปลองลมรอน” ชวยลดการใชพลงงานของเตาอบจากการเขาไปซอมอโมงค และตองอนเตาอบใหม ลดการส?นเปลองพลงงานแกสและไฟฟา

- กรณศกษา “ลดพลงงานไฟฟา Conveyor เตาอบ” ชวยลดการใชพลงงานไฟฟาจากชวงเวลารอคอย - กรณศกษา “ประหยดพลงงานไดอกทาง” ชวยลดการใชพลงงานและลมและลดการเกดเสยงดง

จากการเปาลม โดยใหเคร-องจกรทางานตามการเขาออกของช?นงาน - กรณศกษา “ตวเลกแรงจรง” ชวยลดการใชพลงงานของ Blower ท-ใชในการเปาไลน? าท-มกาลงลม

แรงมากข?นและใชไฟฟานอยลง R. การนาเคร�องมอ TQA (Total Quality Management), LEAN มาใชในการปรบปรง

ชวยทาใหเกดความคด สรางสรรคจากการรวมระดมความคดเหนของหลายหนวยงานท-เก-ยวของ ในลกษณะของ Cross functional

U. นานวตกรรมความคดท�ไดมาแขงขนเพ�อการเรยนรนาไปทาประโยชนใหกบหนวยงานตางๆ มการเผยแพรความรแบงปนในรปแบบของ Knowledge management & Sharing ในโครงการความร

“Excellence Technics” ท-พนกงานทกคนสามารถเขาคนหาเรยนรไดในระบบ Intranet ของบรษท LL การควบคมภายในและการบรหารจดการความเส�ยง

11.1 สรปความเหนของคณะกรรมการบรษทเก�ยวกบระบบการควบคมภายใน ในการประชมคณะกรรมการคร? งท- �//22d เม-อวนท- �] กมภาพนธ /22d โดยมกรรมการอสระท?ง 2 คนและ

กรรมการตรวจสอบท?ง 3 คน เขารวมประชมดวย คณะกรรมการบรษทไดประเมนระบบการควบคมภายในของบรษทโดยการสอบถามขอมลจากฝายบรหารและคณะกรรมการตรวจสอบรวมท? งพจารณาผลการตรวจสอบจากรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบแลว สรปไดวา จากการประเมนระบบควบคมภายในของบรษทในดานตาง ๆ 2 องคประกอบ คอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเส-ยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการส-อสารขอมล และระบบการตดตาม คณะกรรมการเหนวา ระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและเหมาะสม โดยบรษทไดจดใหมบคลากรอยางเพยงพอท-จะดาเนนการตามระบบไดอยางมประสทธภาพรวมท?งมระบบควบคมภายในในเร-องการตดตามควบคมดแลการดาเนนงานของบรษทยอยใหสามารถปองกนทรพยสนของบรษทและบรษทยอยจากการท-กรรมการหรอผบรหารนาไปใชโดยมชอบหรอโดยไมมอานาจ รวมถงการทาธรกรรมกบบคคลท-อาจมความขดแยงและบคคลท-เก-ยวโยงกนอยางเพยงพอแลว และไมมขอบกพรองท-เปนสาระสาคญในการปฏบตตามระบบการควบคมภายในท-กาหนด

11.2 ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบในกรณท�มความเหนแตกตางไปจากความเหนของคณะกรรมการ

บรษท หรอผสอบบญชมขอสงเกตเก�ยวกบการควบคมภายใน – ไมม –


�

11.3 หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบเม-อเดอน กมภาพนธ /244 ไดแตงต?งนางสาววมล เจอกโวน ใหดารงตาแหนงหวหนางานผตรวจสอบภายในของบรษทต?งแตเดอนกมภาพนธ /244 เน-องจากมประสบการณในการปฏบตงานดานการตรวจสอบภายในมาเปนระยะเวลา �3 ป และไดเขารบการอบรมในหลกสตรตาง ๆ ท-เก-ยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายในซ- งกาหนดโดยสมาคมผตรวจสอบภายในแหงประเทศไทย และไดปฏบตงานดานตรวจสอบภายในของบรษทตอเน-องเปนเวลา �/ ป ซ- งมความเขาใจในกจกรรมและการดาเนนงานของบรษทเปนอยางด จงเหนวามความเหมาะสมท-จะปฏบตหนาท-ดงกลาวไดอยางเหมาะสมเพยงพอ

คณะกรรมการตรวจสอบไดดแลใหหวหนางานตรวจสอบภายในมวฒการศกษา ประสบการณ การอบรมท-เหมาะสมเพยงพอกบการปฏบตหนาท-ดงกลาว

ท?งน? การพจารณาและอนมตแตงต?ง ถอดถอน โยกยายผดารงตาแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทจะตองผานการอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบโดยคณสมบตของผดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายในปรากฎในเอกสารแนบ 3

เน-องจากผลการปฎบตงานของหนวยงานตรวจสอบภายในสามารถชวยกากบดแลการปฏบตงานของบรษทไดอยางเหมาะสมเพยงพอตอระบบการควบคมภายในท-บรษทกาหนด ทางบรษทจงไมไดมการแตงต?งหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท L รายการระหวางกน

ในระหวางปบรษทมรายการธรกจท-สาคญกบบรษทยอยและบรษทท-เก-ยวของกน (โดยมผถอหนและ/หรอ

กรรมการบรษทรวมกน) ซ- งสวนใหญเปนการซ?อและขายสนคาท-เก-ยวเน-องกบธรกจของบรษทท-เปนผผลตและจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอร โดยบรษทมนโยบายในการทารายการธรกจดงกลาวในราคาเทยบเคยงกบราคาตลาดและเปนไปตามเง-อนไขโดยมสญญาทางการคาระหวางบรษทกบบรษทเหลาน?นกนอยางชดเจนและเปนไปตามตามปกตธรกจซ- งรายการธรกจ โดยมรายการสรปเปดเผยในหมายเหตประกอบงบการเงนของบรษท ขอ d รายการธรกจกบกจการท-เก-ยวของกนและรายละเอยดประกอบดงแสดงในตารางตอไปน?

(ในป /229 ไมมรายการท-เก-ยวโยงกนท-เขาขายตองนาเสนอขออนมตจากผถอหนกอนการทารายการตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย)


�

ประเภทกจการและความสมพนธ

ลาดบ ท-

บรษทท-เก-ยวของ ผถอหน ประเภทกจการ รายการระหวางกน มลคารายการ นโยบายการกาหนด เง-อนไขและราคาขาย

� บจ. กลธรพรเมยร บมจ.กลธรเคอรบ? �� % ผลตคอมเพรสเซอร

บรษทซ?อช?นสวนสาหรบใชผลตคอมเพรสเซอร ซ?อ �2.�/ ลานบาท ขาย 220.08 ลานบาท

เปนตามธรกจปกต ท-ทากบบคคลท-วไป

/ บจ. กลธรเคอรบ? เฟานดร- บมจ.กลธรเคอรบ? 100 % ผลตช?นสวนเหลกหลอ บรษทซ?อช?นสวนสาหรบใชผลตคอมเพรสเซอรและขายเศษเหลกให

ซ?อ 394.34 ลานบาท ขาย 83.79 ลานบาท


3

บจ. กธรสตล บมจ.กลธรเคอรบ? 100 % ตดและแปรรปโลหะแผน

บรษทซ?อเหลกมวนและจาหนายเหลก แปรรปและเหลกมวน

ซ?อ 421.35 ลานบาท ขาย �49.h2 ลานบาท


4 บจ. กลธรแมททเรยลสแอนด คอนโทรลส

บมจ.กลธรเคอรบ? 100 % ผลตลวดทองแดงอาบน?ายา บรษทซ?อวตถดบสาหรบใชผลตคอมเพรสเซอร ซ?อ 44�.33 ลานบาท ขาย �.�h ลานบาท


2

บจ. ซโจว กลธร แมตเนต ไวร จากด บจ. กลธรแมททเรยลสแอนด คอนโทรลส 100 %

ผลตลวดทองแดงอาบน?ายา บรษทซ?อวตถดบสาหรบใชผลตคอมเพรสเซอร ซ?อ //�.22 ลานบาท


9 บจ. กลธรเมททลโปรดกส บจ. กลธรแมททเรยลสแอนด คอนโทรลส 100 %

ผลตช?นสวนเหลกชบ บรษทซ?อช?นสวนสาหรบใชผลตคอมเพรสเซอร ซ?อ �/3.dh ลานบาท ขาย 9.dd ลานบาท


d บจ. ฮทคราฟท ออสเตรเลย พทวาย ผลงทนในตางประเทศ ตวแทนจาหนายคอมเพรสเซอร บรษทจาหนายคอมเพรสเซอรให ขาย ]�.hd ลานบาท เปนตามธรกจปกต ท-ทากบบคคลท-วไป

h บจ. อตสาหกรรม คอมเพรสเซอรไทย

กลมสมะกลธร 33.3/ % ผลตคอมเพรสเซอรโรตาร สาหรบเคร-องปรบอากาศ

บรษทรบจางผลตช?นสวนมอเตอรของคอมเพรสเซอร

ขาย 3.16 ลานบาท เปนตามธรกจปกต ท-ทากบบคคลท-วไป

] บจ. กลธร กลมสมะกลธร 100 % ตวแทนจาหนายคอมเพรสเซอร บรษทจาหนายคอมเพรสเซอรให ซ?อ 4.d� ลานบาท ขาย /dd.�3 ลานบาท


�� บจ. กลธรอเลคทรค กลมสมะกลธร 100 % ผลตมอเตอรไฟฟา บรษทรบจางผลตช?นสวนมอเตอรไฟฟา ซ?อ �4.44 ลานบาท ขาย �.�4 ลานบาท


1� บจ. กลธรอนเตอรเนช-นแนล จากด กลมสมะกลธร 100% คาสนคาและอปกรณเคร-อง ทาความเยนและเคร-องปรบอากาศ

ตวแทนจาหนายของบรษท, ซ?ออปกรณโรงงาน ซ?อ �.3d ลานบาท ขาย �.h� ลานบาท


�/ บจ. ซปเปอรอลลอย เทคโนโลย จากด

กลมสมะกลธร 100% กจการผลตอปกรณกฬา และอปกรณอ-น ๆ

ซ?อชดประกอบสายไฟสาหรบมอเตอรคอมเพรสเซอร

ซ?อ 43.d� ลานบาท ขาย /2.�4 ลานบาท



�

ความจาเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

ผตรวจสอบบญชไดพจารณารายการระหวางกนสาหรบปบญช /229 ส?นสดวนท- 3� ธนวาคม /229 และมความเหนวารายการระหวางกนดงกลาว เปนรายการซ- งสวนใหญเก-ยวเน-องกบการซ?อขายสนคา รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเง-อนไขทางการคาและเกณฑตามท-ตกลงกนระหวางบรษท และบคคลหรอกจการเหลาน?น ซ- งเปนไปตามปกตธรกจ

รายการระหวางกนดงกลาวน?สามารถสรางประโยชนสงสดใหกบบรษทไดจากขอไดเปรยบในเชงแขงขนทางธรกจท-มตนทนดาเนนการท-ต-ากวาอนเปนผลจากการดาเนนธรกจท- เก-ยวเน-องกนสาหรบกลมผลตภณฑสนคาใกลเคยงกน

ขTนตอนการอนมตการทารายการระหวางกน

ในการทารายการระหวางกน กรณท-บรษทมรายการซ?อ/ขาย สนคาและบรการระหวางกนไดกาหนดใหใชราคาเทยบเคยงกบราคาตลาดท-คดกบบคคลภายนอก กรณท-ไมมราคาดงกลาว บรษทจะพจารณาเปรยบเทยบราคาสนคาหรอบรการกบราคาภายนอก ภายใตเง-อนไขท-เหมอนหรอใกลเคยงกน เพ-อใหม-นใจวาราคาดงกลาวสมเหตสมผลและเพ-อประโยชนสงสดของบรษท นอกจากน?คณะกรรมการตรวจสอบยงทาหนาท-เปนผสอบทานการทารายการระหวางกนท-สาคญ และการเปดเผยรายการระหวางกนทกรายไตรมาสในท-ประชมคณะกรรมการบรษท เพ-อดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนระหวางกน

นโยบายการทารายการระหวางกนในอนาคต คณะกรรมการตรวจสอบและบรษทรวมกนดแลรายการระหวางกนดงกลาวท-อาจเกดข?นในอนาคตวาจะ

เปนไปดวยความสมเหตสมผลและมอตราผลตอบแทนท-ยตธรรม อยางไรกตามเน-องจากรายการระหวางกนท-เกดข?นสวนใหญเปนรายการท-ดาเนนไปตามธรกจปกต ประกอบกบบรษทมนโยบายในการทารายการในธรกจท-เสรมซ- งกนและกน ดงน?นรายการระหวางกนกบบรษทท-เก-ยวของกนยงมแนวโนมท-จะเกดข?นอยางตอเน-องในอนาคต โดยบรษทยงคงยดถอความสมเหตสมผลและคานงถงความเหมาะสมในเง-อนไขและราคาท-เปนธรรมเปนหลก


��

สวนท� ฐานะการเงนและผลการดาเนนงาน


��

13 ขอมลทางการเงนท�สาคญ

!.! ขอมลทางการเงนโดยสรป (1) สรปผลการดาเนนงานและฐานะการเงน

- งบกาไรขาดทนเบดเสรจ(งบการเงนรวม) สาหรบปส/นสดวนท� 31 ธนวาคม 2556 2555 และ 2554

หนวย : บาท ป2556 ป2555 ป2554

รายได (ปรบปรงใหม) รายไดจากการขายและบรการ 10,753,923,084 11,539,418,747 11,842,281,705 รายไดอ/น รายไดจากการขายเศษซาก 407,039,819 375,950,548 429,155,570

กาไรจากอตราแลกเปล/ยน - 97,783,975 - ดอกเบ6ยรบ 1,336,249 1,114,441 1,968,843 อ/น ๆ 11,252,052 6,881,499 3,752,900

รวมรายได 11,173,551,204 12,021,149,210 12,277,159,018

ตนทนขายและบรการ 10,318,720,838 11,017,565,483 11,362,249,012

กาไรข/นตน 435,202,246 521,853,264 480,032,693

อตรากาไรข/นตน 4.05% 4.52% 4.05% คาใชจายในการดาเนนงาน คาใชจายในการขาย 114,124,088 136,567,060 151,364,488 คาใชจายในการบรหาร 376,913,288 365,358,614 358,841,099 ขาดทนจากอตราแลกเปล/ยน 142,392,856 - 40,725,517

รวมคาใชจาย 633,430,232 501,925,674 550,931,104

กาไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 221,400,134 501,658,053 363,978,902

คาใชจายทางการเงน (225,356,088) (268,216,551) (257,312,971)

กาไรกอนภาษเงนไดนตบคคล (3,955,954) 233,441,502 106,665,931

คาใชจายภาษเงนได 4,837,834 (17,446,083) (22,697,322)

กาไรสาหรบป 881,880 215,995,419 83,968,609

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�น: ผลตางอตราแลกเปล/ยนท/แปลงคางบการเงนท/เปนเงนตราตางประเทศ 967,006 (2,855,961) 17,816,998 ผลขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย - (16,862,231) - ผบกระทบของภาษเงนได - A,445,377 -

กาไรขาดทนเบดเสรจอ�นสาหรบป 967,006 (17,272,815) 17,816,998

กาไรขาดทนเบดเสรจรวมสาหรบป 1,848,886 198,722,604 101,785,607

กาไรตอหนข/นพ/นฐาน(บาทตอหน) 0.0009 0.25 0.10

จานวนหนสามญถวเฉล/ยถวงน6 าหนก (หน) 926,726,000 850,000,000 850,000,000


��

- งบแสดงฐานะการเงน(งบการเงนรวม) ณ วนท� 31 ธนวาคม 2556 2555 และ 2554

หนวย : บาท ป 2556 ป 2555 ป 2554

สนทรพย (ปรบปรงใหม)

สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 119,910,218 97,235,677 245,612,253 ลกหน6การคาและลกหน6 อ/น 2,200,783,025 2,195,605,479 2,299,506,212 สนคาคงเหลอ 2,303,681,395 2,265,377,553 2,356,165,924 สนทรพยหมนเวยนอ/น 152,032,323 123,840,473 127,775,583

รวมสนทรพยหมนเวยน 4,776,406,961 4,682,059,182 5,029,059,972

สนทรพยไมหมนเวยน ท/ดน อาคารและอปกรณ 3,899,479,714 4,186,187,772 4,457,609,587 สนทรพยภาษเงนไดรอการตดบญช สนทรพยไมหมนเวยนอ/น

49,541,044 57,587,411

36,116,756 13,165,817

- 15,257,942

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 4,006,608,169 4,235,470,345 4,472,867,529

รวมสนทรพย 8,783,015,130 8,917,529,527 9,501,927,501

หน/สนและสวนของผถอหน หน/สนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส6นจากสถาบนการเงน 3,703,462,829 3,587,226,491 4,090,566,493 เจาหน6การคาและเจาหน6 อ/น 1,128,308,515 997,947,040 932,551,049

สวนของเงนกยมระยะยาวท/ถงกาหนดชาระภายในหน/งป 550,000,000 550,000,000 2,000,000,000

หน6 สนหมนเวยนอ/น 162,029,441 159,018,509 235,937,499

รวมหน/สนหมนเวยน 5,543,800,785 5,294,192,040 7,259,055,041

หน/สนไมหมนเวยน เงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนท/ถงกาหนดภายในหน/งป 550,000,000 1,100,000,000 - สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานและอ/นๆ 178,466,436 144,438,464 96,193,635

รวมหน/สนไมหมนเวยน 728,466,436 1,244,438,464 96,193,635

รวมหน/สน 6,272,267,221 6,538,630,504 7,355,248,676

สวนของผถอหน ทนจดทะเบยน(หนสามญ) 1,000,000,000 หน มลคาหนละ 1 บาท ชาระเตมมลคา(หนสามญ) 1,000,000,000 หน มลคาหนละ 1 บาท 1,000,000,000 850,000,000 850,000,000 สวนเกนมลคาหนสามญ 500,000,000 350,000,000 350,000,000 กาไรสะสมจดสรรแลว - สารองตามกฎหมาย 100,000,000 90,601,450 81,035,666 กาไรสะสมยงไมไดจดสรร 713,966,082 892,482,752 666,972,377 องคประกอบอ/นของสวนของผถอหน 196,781,827 195,814,821 198,670,782

รวมสวนของผถอหน 2,510,747,909 2,378,899,023 2,146,678,825

รวมหน/สนและสวนของผถอหน 8,783,015,130 8,917,529,527 9,501,927,501


��

- งบกระแสเงนสด (งบการเงนรวม) สาหรบปส/นสดวนท� 31 ธนวาคม 2556 2555 และ 2554 หนวย : บาท ป 2556 ป 2555 ป 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน

กาไร(ขาดทน)กอนภาษ (3,955,954) 233,441,502 106,665,931

รายการปรบกระทบยอดกาไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย)

จากกจกรรมดาเนนงาน คาเส/อมราคาและคาตดจาหนาย 637,241,607 601,297,490 604,008,991 คาเผ/อหน6สงสยจะสญ (246,574) 657,070 (4,381,476) การปรบลดสนคาคงเหลอเปนมลคาสทธท/จะไดรบ (20,398,266) (15,364,413) 381,985 กาไรจากการจาหนายท/ดน อาคารและอปกรณ (481,454) (635,936) (1,855,826) กลบรายการคาเผ/อการดอยคาของสนทรพย - - (3,741,179) คาตดจาหนายดอกเบ6ย 3,239,470 1,731,146 5,472,924 สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 14,024,020 15,684,819 15,112,524 ขาดทน (กาไร) จากอตราแลกเปล/ยนท/ยงไมเกดข6นจรง 94,674,221 (20,286,173) 47,538,691 คาใชจายดอกเบ6ย 209,783,826 264,088,152 247,234,770

กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปล�ยนแปลงในสนทรพย

และหน/สนดาเนนงาน 933,880,896 1,080,613,657 1,016,437,335 สนทรพยดาเนนงาน (เพ/มข6น) ลดลง ลกหน6การคาและลกหน6 อ/น 24,915,228 100,037,866 (34,089,754) สนคาคงเหลอ (17,905,576) 106,152,784 (127,545,413) สนทรพยหมนเวยนอ/น (23,393,190) 8,053,707 17,199,059 สนทรพยอ/น (538,910) 1,502,933 (445,156) หน6 สนดาเนนงานเพ/มข6น (ลดลง) เจาหน6การคาและเจาหน6 อ/น 122,688,394 64,643,611 (278,835,748) หน6 สนหมนเวยนอ/น (4,466,892) 17,345,072 184,104,864

เงนสดจากกจกรรมดาเนนงาน 1,035,179,950 1,378,349,630 776,825,187

จายดอกเบ6ย (215,210,398) (262,714,193) (247,188,054) จายภาษเงนได (20,356,687) (20,672,862) (55,700,327)

เงนสดสทธจากกจกรรมดาเนนงาน 799,612,865 1,094,962,575 473,936,806


��

- งบกระแสเงนสด (งบการเงนรวม) สาหรบปส/นสดวนท� 31 ธนวาคม 2556 2555 และ 2554 (ตอ) หนวย : บาท ป 2556 ป 2555 ป 2554

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน เงนฝากธนาคารท/มภาระค6าประกนลดลง 500,250 - ซ6อท/ดน อาคารและอปกรณ (347,219,480) (333,274,675) (654,864,312) เงนสดรบจากการจาหนายท/ดน อาคารและอปกรณ 28,280,732 25,115,553 2,673,519

เงนสดสทธจาก(ใชไปใน)กจกรรมลงทน (318,938,748) (307,658,872) (652,190,793)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะส6นจาก สถาบนการเงนเพ/มข6น (ลดลง) ชาระคนเงนกยมระยะส6นจากกจการท/เก/ยวของกน

56,721,467 (37,082,439)

(464,961,590) -

735,652,615 -

เงนกยมระยะส6นจากกจการท/เก/ยวของกนเพ/มข6น - - 38,053,403 เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว - 187,500,000 200,000,000 ชาระคนเงนกยมระยะยาว (550,000,000) (537,500,000) (500,000,000) เงนสดรบจาการเพ/มทน 300,000,000 - - เงนสดจายชาระหน6 สนตามสญญาเชาซ6อและสญญาเชาการเงน (25,936,496) (45,418,433) (81,529,628) เงนสดจายผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน (5,695,486) (7,652,190) (5,075,279) จายเงนปนผล (170,000,000) (71,130,483) (98,752,030)

เงนสดสทธจาก(ใชไปใน)กจกรรมจดหาเงน (437,992,954) (939,162,696) 288,349,081

ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพ�มข/น (ลดลง) (20,006,622) 3,482,417 (10,155,073)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพ�มข/น (ลดลง) สทธ 22,674,541 (148,376,576) 99,940,021

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 97,235,677 245,612,253 145,672,232

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 119,910,218 97,235,677 245,612,253


��

13.2 อตราสวนทางการเงนของบรษท

ป 2556 ป 2555 ป 2554 อตราสวนสภาพคลอง (Liquidity Ratio) อตราสวนสภาพคลอง V.WX เทา 0.88 เทา V.69 เทา อตราสวนสภาพคลองหมนเรว V.YA เทา V.YZ เทา 0.35 เทา อตราสวนสภาพคลองกระแสเงนสด V.[Y เทา V.A[ เทา 0.07 เทา อตราสวนหมนเวยนลกหน6การคา Y.W\ เทา ].[Z เทา ].AA เทา ระยะเวลาเกบหน6 เฉล/ย ^Z.]\ วน ^V.[A วน XW.\^ วน อตราสวนหมนเวยนของสนคาถวเฉล/ย [[.WY เทา [Z.WW เทา [Y.31 เทา ระยะเวลาเกบสนคาเฉล/ย ZV.Y[ วน A].\Y วน 25.16 วน อตราสวนหมนเวยนเจาหน6 \.^[ เทา [[.Y[ เทา 10.XA เทา ระยะเวลาชาระหน6 Z^.V\ วน Z[.]Y วน ZZ.\V วน Cash Cycle XX.\[ วน XY.]A วน 60.23 วน

อตราสวนแสดงความสามารถในการหากาไร (Profitability Ratio)

อตรากาไรข6นตน Y.V] % 4.52 % Y.05 % อตรากาไรสทธ 0.01 % 1.80 % 0.68 % อตราผลตอบแทนผถอหน 0.04 % 9.48 % 3.75 %

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการดาเนนงาน (Efficiency Ratio)

อตราผลตอบแทนจากสนทรพย 0.01 % A.ZY % 0.89 % อตราผลตอบแทนจากสนทรพยถาวร 15.78 % 18.91 % 15.28 % อตราการหมนเวยนของทรพยสน 1.26 เทา 1.25 เทา 1.26 เทา

อตราสวนวเคราะหนโยบายทางการเงน (Financial Policy Ratio)

อตราสวนหน6 สนตอสวนของผถอหน 2.50 เทา 2.75 เทา Z.Z^ เทา อตราสวนความสามารถชาระดอกเบ6ย 4.81 เทา 5.25 เทา 3.[Y เทา อตราสวนความสามารถชาระภาระผกพน 0.73 เทา [.[Y เทา V.Z^ เทา อตราการจายเงนปนผล - % 80.VV % - %


��

ภาพรวมธรกจ มอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเปนระบบคอมเพรสเซอรท/ไดรบการคดคนผลตข6นเปนอนดบแรก

ซ/ งไดรบความนยมในการนามาใชเปนอปกรณทาความเยนของตเยนท/ใชในครวเรอน ตแช ตทาน6 าเยน ตเยนเชงพาณชย และเคร/ องปรบอากาศท/ใชกนอยางแพรหลายมานานกวามอเตอรคอมเพรสเซอรประเภทอ/น ๆ ซ/ งมผผลตและจาหนายระดบช6นนาหลายรายในโลกท/มกาลงผลตรวมกนมากกวาปรมาณความตองการโดยรวมของตลาดโดยเฉพาะอยางย/งผผลตในประเทศจนท/มกาลงการผลตโดยรวมมากท/สดในโลกจงทาใหการดาเนนธรกจผลตและจาหนายเกดการแขงขนตลอดเวลาอยางตอเน/อง

เน/องดวยคณสมบตท/โดดเดนในเร/องประสทธภาพทาความเยนท/ด มคณภาพคงท/จงเหมาะกบการใชงานในทองถ/นท/มอณหภมอากาศสงและรอนตอเน/องเปนเวลานานเปนผลใหมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกไดรบความนยมในการนามาใชเปนจานวนมาก ครอบครองสวนแบงตลาดมากกวารอยละ \Z ในตลาดรวมของสนคากลมตเยน ตแช ต ทาน6าเยน และตเยนเชงพาณชยและครอบครองตลาดสนคาเคร/องปรบอากาศในอตรารอยละ ] จงยงเปนโอกาสทางการตลาดท/ดท/ดงดดความสนใจจากผผลตและจาหนายทกราย

ในการดาเนนธรกจน6นมตวแปรสาคญตาง ๆ ท/สงผลกระทบตอผลประกอบการของผผลตและจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอร ไดแก

– ราคาตนทนวตถดบทองแดง และเหลกซ/งผนผวนปรบข6นลงตามภาวะเศรษฐกจและตนทนน6ามน – คาใชจายในการผลตตอหนวยท/เปนผลจากประสทธผลของการผลตท/ทาได ณ. ระดบขนาดกาลงการผลตท/

ตางกน – คณภาพ ประสทธภาพและการประหยดพลงงานของตวผลตภณฑและการใชสารทาความเยนท/เปนมตรตอ

ส/งแวดลอม ท/ตอบสนองความตองการของตลาด – การผนผวนของคาเงนบาทตออตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศท/ไดรบจากการขายสงออกตางประเทศ – ราคาขายท/แขงขนได ท/เปนผลจากตนทนผลตสนคาและคาใชจายดาเนนการโดยรวมท/ต/า – ความผนผวนของภาวะเศรษฐกจโดยรวมของโลกและของแตละประเทศท/กระทบตอกาลงซ6 อภาค

ครวเรอน – ความตองการพ6นฐานในการมอปกรณทาความเยนเพ/อดารงชวตภายใตภาวะโลกรอน การเจรญเตบโตอยางรวดเรวและตอเน/องของสภาพเศรษฐกจของกลมประเทศตลาดเกดใหม (Emerging

market) ตามภมภาคตาง ๆ ในโลก เชน BRICs และ กลมประเทศ AEC ผลกดนใหเกดปรมาณการบรโภค ตเยน ตแช ตทาน6าเยน ตเยนเชงพาณชย และเคร/องปรบอากาศในครวเรอนท/เพ/มข6นในอตราท/เตบโตสงข6นจนกลายเปนสนคาจาเปนตอการดารงชวต

14 การวเคราะหและคาอธบายของฝายจดการ


�

บรษทประกอบกจการผลตและจาหนายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกท/ดาเนนธรกจเจรญเตบโต

อยางตอเน/องมามากกวา ZV ป โดยบรษทไดรบเทคโนโลยมาจาก Tecumseh และ Sanyo ซ/งเปนผผลตระดบช6นนาของโลก บรษทไดทาการพฒนาผลตภณฑใหม ๆ โดยหนวยงานวจยและพฒนาของตนเอง โดยมผลตภณฑท/ มขนาดของ Displacement คอนขางกวางครอบคลมความตองการของตลาดท/ใชกบเคร/องทาความเยน เชน ตเยน ตแช ตทาน6 าเยน ตเยนเชงพาณชย และเคร/องปรบอากาศ จงทาใหสามารถตอบสนองความตองการของตลาดไดเปนอยางด

จากแนวทางในการดาเนนธรกจ และกจกรรมทางการตลาดท/แตกตางจากผผลตรายอ/น ๆ โดยท/บรษทเปนผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรท/ไมไดผลตสนคาสาเรจรป เชน ตเยน ตทาน6 าเยน ตแช และเคร/องปรบอากาศเพ/อจาหนายแขงขนกบลกคาจงเปนปจจยสนบสนนใหบรษทสามารถตอบสนองตอความตองการของลกคาไดในทกดานและสามารถจาหนายสนคาใหกบลกคาไดทกราย โดยในป A]]X มยอดขายมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบปดผนกเปนจานวนรวม Y.YA ลานเคร/อง ซ/ งแบงสดสวนการขายตามมลคาเปนดงน6

– ตลาดภายในประเทศเปนสดสวนรอยละ YV ซ/ งจาหนายใหแกผผลตตเยน และตแชระดบช6นนาในประเทศหลายรายไดแก Toshiba, Mitsubishi, Sanden, Haier, Hitachi และอ/น ๆ

– ตลาดสงออกตางประเทศเปนสดสวนรอยละ XV ซ/ งจาหนายใหแกผผลตตเยน ตแชและ เคร/องปรบอากาศระดบช6นนาในภมภาคตาง ๆ ของโลกไดแก Middle East, Africa, East Asia, South East Asia, Euroupe, Middle Asia, Russia, America, Australia และ New Zealand ซ/ งรายการคาโดยเกอบท6งหมดใชเงนเหรยญสหรฐอเมรกา

โดยบรษทมนโยบายการดาเนนธรกจท/ใหนาเสนอมอเตอรคอมเพรสเซอรท/มคณภาพและตอบสนองความตองการของลกคาในราคาท/แขงขนได ซ/ งดาเนนการในแนวทางดงน6

– ทาการพฒนาผลตภณฑใหมคณภาพมประสทธภาพและประหยดการใชพลงงาน – ใชสารทาความเยนท/เปนมตรกบส/งแวดลอม – พฒนาผลตภณฑท/มตนทนต/าลง

ผลการดาเนนงานและความสามารถในการทากาไร ([) รายไดจากการขายและบรการ

ยอดการขายและบรการในป A]]X มมลคารวม [V,^]Z.\A ลานบาทเปรยบเทยบกบป A]]] ท/มยอดการขายและบรการมลคารวม [[,]Z\.YA ลานบาท เปนมลคาท/ลดลงสทธ ^W].]V ลานบาท ซ/ งเปนการลดลงจากยอดการขายในประเทศท/ไดรบผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจผนผวนท/ทาใหกาลงซ6อของประชากรในประเทศลดลง

(A) อตรากาไรข6นตน ในป A]]X และป A]]] มอตรากาไรข6นตนรอยละ Y.V] และ Y.]A ตามลาดบ เปนผลเน/องจาก

ผลกระทบของการแขงขนดานราคาขาย (Z) คาใชจายในการดาเนนงาน

– คาใชจายในการขาย ในป A]]X มคาใชจายการขายเปนจานวนเงน [[Y.[A ลานบาท เปรยบเทยบกบป A]]] ท/เปน [ZX.]^ ลานบาท เปนจานวนเงนท/ลดลง AA.YY ลานบาท และในป A]]] มจานวนเงนท/ลดลงจากป A]]Y โดยรวมเปนผลจากยอดการขายท/ลดลงทาใหคานายหนาการขาย คา Royalty fee และคาขนสงลดลงและเปนผลจากการบรหารจดการ


�

– คาใชจายในการบรหาร ในป A]]X มคาใชจายในการบรหารเปนจานวนเงน Z^X.\[ ลานบาท

เปรยบเทยบกบป A]]] ท/เปนจานวนเงน ZX].ZX ลานบาท และป A]]Y ท/มเปนจานวนเงน Z]W.W] ลานบาท จานวนเงนท/เพ/มข6นเปนการปรบข6นคาจางประจาปและในป A]]X มการจายคาท/ปรกษาเพ/มเตมเพ/อปรบปรงประสทธภาพการบรหารจดการ และในป A]]] ไดรบผลกระทบจากนโยบายการปรบคาจางข6นต/าของรฐบาลท/ประกาศใชในเดอนเมษายน

– ขาดทนจากอตราแลกเปล/ยน ในป A]]X อตราแลกเปล/ยนเงนสกลบาทตอเงนเหรยญสหรฐอเมรกาในชวงตนปเปนอตราแลกเปล/ยนประมาณ ZV.AV บาทตอ [ เหรยญสหรฐอเมรกาและในชวงปลายปเปนอตราแลกเปล/ยนประมาณ ZA.YW บาทตอ [ เหรยญสหรฐอเมรกา ทาใหเกดผลขาดทนจากอตราแลกเปล/ยนเปนจานวนเงนรวม [YA.Z\ ลานบาท จากรายการซ6อวตถดบทองแดงและเหลกจากตางประเทศของบรษทยอยท/นามาผลตเปนวตถดบและช6นสวนขายใหกบบรษทและบรษทยอย ซ/ งมเครดตเทอมในการชาระเงนและไดรบผลกระทบจากการออนคาลงของเงนสกลบาทตอเงนเหรยญสหรฐอเมรกา ในทางกลบกนป A]]] อตราแลกเปล/ยนเงนสกลบาทตอเงนเหรยญสหรฐอเมรกาในชวงตนปเปนอตราแลกเปล/ยนประมาณ Z[.^[ บาทตอ [ เหรยญสหรฐอเมรกาและในชวงปลายปเปนอตราแลกเปล/ยนประมาณ ZV.^W บาทตอ [ เหรยญสหรฐอเมรกา ทาใหเกดผลกาไรจากอตราแลกเปล/ยนเปนจานวนเงน \^.^W ลานบาท เน/องจากการแขงคาข6นของเงนสกลบาทตอเงนเหรยญสหรฐอเมรกา

(Y) รายไดอ/น – รายไดจากการขายเศษซาก ในป A]]X มรายไดจากการขายเศษซากเปนจานวนเงน YV^.VY ลานบาท

เพ/มข6นจากป A]]] ท/มยอดรายได Z^].\] ลานบาท เปนจานวนเงน Z[.V\ ลานบาท หรอเพ/มข6นในอตรารอยละ W.A^ เปนผลจากการบรหารจดการขายเศษซากทองแดงใหเกดประโยชนสงสดตามราคาตลาดโดยนาเศษซากทองแดงคงเหลอของป A]]] มาขายในป A]]X

(]) คาใชจายทางการเงน ในป A]]X มคาใชจายทางการเงนเปนจานวนเงน AA].ZX ลานบาทเปรยบเทยบกบป A]]] ท/ ม

คาใชจายทางการเงนเปนจานวนเงน AXW.A[ ลานบาท ซ/งเปนจานวนท/ลดลง YA.W] ลานบาท เน/องจากในป A]]X มการจายคนหน6 เงนกระยะยาว ]]V ลานบาท

ผลการดาเนนงานและความสามารถในการทากาไรโดยสรป การดาเนนธรกจในป A]]X บรษทยงคงไดรบผลกระทบจากกาลงซ6อของประชากรในประเทศท/ลดลงท/ม

ผลจากความผนผวนของภาวะเศรษฐกจในประเทศไทยท/ทาใหปรมาณการบรโภคสนคาตเยนในครวเรอนลดลงเปนผลใหยอดขายโดยรวมลดลงจากป A]]] ในขณะท/การขายสงออกตางประเทศท/ภาวะโดยรวมของเศรษฐกจโลกยงฟ6 นตวไดไมมากนกทาใหตองแขงขนในเร/องของราคาขายและนาเสนอสนคาท/ตอบสนองตอความตองการของตลาดและแมวาราคาตนทนวตถดบทองแดงและเหลกท/มสดสวนประมาณรอยละ YW ของตนทนจะมความผนผวนเลกนอยซ/ งบรษทยงคงสามารถรกษาระดบอตรากาไรข6นตนท/ปรบลดลงไมมากโดยในป A]]] เปนอตรา Y.]A% และในป A]]X เปนอตรา Y.V]% และสาหรบการบรหารจดการคาใชจายในการขาย คาใชจายในการบรหารและคาใชจายทางการเงนของป A]]X ท/มจานวนลดลงจากป A]]] แตการออนคาลงของเงนสกลบาทตอเงนสกลเหรยญสหรฐอเมรกาท/เปล/ยนแปลงจากอตรา ZV.AV บาทไปเปน ZA.YW บาท ณ ปลายป A]]X สงผลใหเกดการขาดทนจากอตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศเปนจานวนเงน [YA.Z\ ลานบาท ในขณะท/ป A]]] คาของเงนสกลบาทตอเงนสกลเหรยญสหรฐอเมรกาแขงคาข6 นจงทาใหเกดกาไรจากอตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศเปนจานวนเงน ^].XV ลานบาท ซ/ งผลกระทบจากความผนผวนของอตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศดงกลาวเปนปจจยสาคญท/ทาใหบรษทมผลกาไรสทธของป A]]X เปนจานวนเงน V.WW ลานบาท ซ/ งลดลงจากกาไรสทธของป A]]] เปนจานวนเงน A[].[A ลานบาท


��

การบรหารจดการท�เปนผลตอสนทรพย หน/สน

1 ลกหน/การคาและลกหน/อ�น

(หนวย: พนบาท)

รายละเอยดลกหน6การคาของบรษทสามารถจดกลมตามอายของหน6ไดดงตารางขางตนน6

ป A]]X ป A]]5 ป A]]4

ลกหน6การคา - กจการท/เก/ยวของกน ยงไมครบกาหนดชาระ 71,562 3.25 % 103,187 4.70 % 92,317 4.00 %

คางชาระ

นอยกวา 3 เดอน 24,365 1.11 % 31,711 1.44 % 26,565 1.16 %

3 - 6 เดอน 12,755 0.58 % 631 0.03 % 2,205 0.10 %

มากกวา 6 เดอน* 14,285 0.65 % 20,021 0.91 % 19,678 0.86 %

รวม 122,967 5.59 % 155,550 7.08 % 140,765 6.12 %

หก : คาเผ/อหน6สงสยจะสญ* - - - - - -

รวมลกหน6การคา - กจการท/เก/ยวของกน, สทธ 122,967 5.59 % 155,550 7.08 % 140,765 6.12 %

ลกหน6การคา - อ/น ๆ

ยงไมครบกาหนดชาระ 1,567,768 71.24 % 1,403,908 63.94 % 1,445,289 62.85 %

คางชาระ

นอยกวา 3 เดอน 478,541 21.74 % 604,203 27.52 % 682,474 29.68 %

3 - 6 เดอน 10,269 0.47 % 19,879 0.90 % 22,889 1.00 %

มากกวา 6 เดอน 22,441 1.02 % 12,807 0.58 % 5,841 0.25 %

รวม 2,079,019 94.47 % 2,040,797 92.94 % 2,156,493 93.78 %

หก : คาเผ/อหน6สงสยจะสญ (6,488) (0.29 %) (6,735) (0.31 %) (6,078) (0.26 %)

รวมลกหน6การคา - กจการท/ไมเก/ยวของกน, สทธ 2,072,531 94.17 % 2,034,062 92.63 % 2,150,415 93.52 %

รวมลกหน6การคา - สทธ 2,195,498 99.76 % 2,189,612 99.73 % 2,291,180 99.64 %

ลกหน6 อ/น ลกหน6 อ/น - กจการท/เก/ยวของกน 2,422 0.11 % 4,528 0.20 % 4,468 0.19 %

อ/นๆ 2,863 0.13 % 1,465 0.07 % 3,858 0.17 % รวมลกหน6 อ/น 5,285 0.24 % 5,993 0.27 % 8,326 0.36 % รวมลกหน6การคาและลกหน6 อ/น - สทธ 2,200,783 100 % 2,195,605 100 % 2,299,506 100 %


��

การใหสนเช/อท/ดาเนนการอย ณ ปจจบนไมมการกระจกตวเฉพาะกลมลกคาเน/องจากมฐานของลกคาท/หลากหลายและมอยเปนจานวนมากรายซ/ งลกหน6 เกอบท6งหมดเปนลกคาช6นดและสาหรบลกคาตางประเทศบรษทไดทาประกนความเส/ยงคมครองการไมจายชาระจงไมคาดวาบรษทจะไดรบความเสยหายจากลกคา

จานวนคงเหลอท/แตกตางกนในแตละปน6นเปนผลจากยอดขายและในการประมาณคาเผ/อหน6สงสยจะสญของลกหน6 ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนท/คาดวาจะเกดจากลกหน6แตละรายโดยมผลสทธเปนจานวนเงนท/นอยมาก

บรษทมรายการธรกจท/สาคญกบบรษทยอยและบรษทท/เก/ยวของกน (โดยมผถอหนและ/หรอกรรมการบรษทรวมกน) ซ/ งสวนใหญเปนการซ6อและขายสนคาท/เก/ยวเน/องกบธรกจของบรษทท/เปนผผลตและจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอร โดยบรษทมนโยบายในการทารายการธรกจดงกลาวเปนราคาเทยบเคยงกบราคาตลาดและเปนไปตามเง/อนไขโดยมสญญาทางการคาระหวางบรษทกบบรษทเหลาน6นกนอยางชดเจนและเปนไปตามตามปกตธรกจและรายการธรกจท/เกดข6 นไดผานการตรวจทานโดยคณะกรรมการตรวจสอบและเปดเผยรายการระหวางกนทกรายไตรมาสในท/ประชมคณะกรรมการบรษท

หมายเหต.* เน/องจากมการจายชาระหน6สาหรบยอดคงคางท/นานกวา X เดอน และมการทาหนงสอรบสภาพหน6ซ/ งฝายบรหารมความเช/อม/นตอการรบชาระหน6 จงไมไดประมาณคาเผ/อหน6สงสยจะสญ

G สนคาคงเหลอ มรายละเอยดดงขอมลน6

ป 2556 ป 2555

(หนวย: พนบาท)

ป 2554

ราคาทน สนคาสาเรจรป 849,127 ZX % 894,172 ZW % 693,723 28 % งานระหวางผลต 289,853 13 % 296,172 13 % 360,167 15 % วตถดบ 1,085,5X\ 46 % 885,509 38 % 1,089,589 44 %

สนคาระหวางทาง 139,833 5 % 270,623 11 % 309,150 13 %

รวม คาเผ�อการลดมลคาสนคา

สนคาคงเหลอสทธ

2,364,382 100 % 2,346,476 100 % 2,452,629 100 %

(60,701) 2.57 % (81,099) 3.46 % (96,463) 3.93 %

2,303,681 - 2,265,377 - 2,356,166 -

บรษทดาเนนการส/งซ6 อวตถดบจากผผลตหลายรายท/มศกยภาพในการผลตสนคาท/มคณภาพทดเทยมกนสามารถใชทดแทนกนไดปรมาณการส/งซ6อเปนผลจากการคาดการณยอดขายในปถดไปท/ไดคานงถงปจจยแวดลอมตาง ๆ ท/เก/ยวของ และบรหารจดเกบสนคาคงคลงอยางรดกม

สนคาคงเหลอแสดงมลคาตามราคาทน (วธเขากอน-ออกกอน) หรอมลคาสทธท/จะไดรบแลวแตราคาใดจะต/ากวา ตนทนของงานระหวางผลตและสนคาสาเรจรปไดรวมตนทนของวตถดบ คาแรงทางตรง และโสหยในการผลต และคาเผ/อการลดมลคาสนคาจะต6งข6นสาหรบสนคาเกาลาสมยหรอเส/อมคณภาพ


��

ในป A]]X มสนคาสาเรจรปคงเหลอมเปนจานวนเงน WY\.[Z ลานบาท หรอในสดสวนรอยละ ZXซ/งนอยกวาป

A]]] แตมากกวาป A]]Y เน/องจากปรมาณการผลตท/เพ/มมากข6นเพ/อจดสงในชวงตนป A]]X และ A]]] ตามความตองการของลกคาและสาหรบยอดสนคาคงเหลอท/เปนวตถดบของป A]]] มเปนจานวนเงน [,VW].]^ ลานบาท หรอในสดสวนรอยละ YX ซ/ งมากกวาป A]]] เน/องจากไดรบผลกระทบจากกาลงซ6อของประชากรในประเทศลดลง ทาใหยอดขายลดลงและไมสามารถผลตสนคาไดตามแผนการขายในระหวางป . ท�ดน อาคารและอปกรณ มรายละเอยดดงตารางขอมลน/

หนวย : พนบาท

เคร/องตกแตง สวนปรบปรง ตดต6งและ ท/ดนและอาคาร อปกรณ อปกรณ งานระหวาง

ท/ดน โรงงาน เคร/องจกร โรงงาน สานกงาน ยานพาหนะ กอสราง รวม

ราคาทน:

ณ วนท/ 1 มกราคม A]]Y 224,679 1,623,257 6,682,451 982,615 129,695 102,605 370,078 10,115,380

ซ6อเพ/ม โอนและตดจาหนาย แปลงคางบการเงนบรษทยอย

- 70,000

-

7,611 13,530 5,711

38,680 119,516

10,268

32,319 (5,025)

-

8,935 (2,184)

296

516 (2)

169

394,251 (238,825)

730

482,312 (42,990) 17,174

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2554 294,679 1,650,109 6,850,915 1,009,909 136,742 103,288 526,234 10,571,876

ซ6อเพ/ม 26,016 5,747 59,820 26,260 8,485 14,434 218,929 359,691 โอนและตดจาหนาย - 29,960 67,306 15,189 (3,779) 1,646 (143,095) (32,773)

แปลงคางบการเงนบรษทยอย - (4,804) (7,768) - (242) (140) (263) (13,217) ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2555 320,695 1,681,012 6,970,273 1,051,358 141,206 119,228 601,805 10,885,577

ซ6อเพ/ม 29,875 6,928 53,982 31,351 13,878 10,219 204,807 351,040 โอนและตดจาหนาย - 101,788 392,528 30,902 5,524 162 (594,779) (63,875)

แปลงคางบการเงนบรษทยอย - 21,506 35,418 - 976 679 338 58,917

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2556 350,570 1,811,234 7,452,201 1,113,611 161,584 130,288 212,171 11,231,659

คาเส�อมราคาสะสม: ณ วนท/ 1 มกราคม A]]Y - 695,567 3,830,939 844,318 102,981 69,117 - 5,542,922 โอนและตดจาหนาย แปลงคางบการเงนบรษทยอย

- -

- 2,540

(9,517) 7,698

(29,945) -

(2,671) 272

(3) 178

- -

(42,136) 10,688

คาเส/อมราคาสาหรบป - 83,782 438,289 58,908 11,507 10,306 - XVA,^\A

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2554 - 781,889 4,267,409 873,281 112,089 79,598 - 6,114,266

โอนและตดจาหนาย คาเส/อมราคาสาหรบป

- -

(18) 82,169

(397) 443,795

(1,980) 52,519

(4,135) 10,943

(1,182) 10,051

- -

(7,712) 599,477

แปลงคางบการเงนบรษทยอย

-

(1,568)

(4,742)

-

(208)

(124)

-

(6,642)

-

862,472

4,706,065

923,820

118,689

88,343

-

6,699,389 ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2555

โอนและตดจาหนาย - (210) (16,471) (5,043) (5,314) (1,526) - (28,564) คาเส/อมราคาสาหรบป - 82,471 467,196 53,579 12,049 11,287 - 626,582

แปลงคางบการเงนบรษทยอย - 8,185 25,226 - 826 535 - 34,772

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2556 - 952,918 5,182,016 972,356 126,250 98,639 - 7,332,179

มลคาสทธตามบญช:

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2554 294,679 868,220 2,583,506 136,628 24,653 23,690 526,234 4,457,610

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 2555 320,695 818,540 2,264,208 127,538 22,517 30,885 601,805 4,186,188

ณ วนท/ 31 ธนวาคม 255X Z]V,570 858,316 2,270,185 141,255 35,334 31,649 212,171 3,899,480


��

การแสดงรายการในงบแสดงฐานะการเงนของบรษทสาหรบท/ดน อาคารและอปกรณ และคาเส/อมราคาเปนดงน6

ท/ดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหกคาเส/อมราคาสะสมและคาเผ/อการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเส/อมราคาของอาคารและอปกรณคานวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใชงานโดยประมาณดงน6

สวนปรบปรงท/ดนและอาคารโรงงาน 20 ป เคร/องจกร ], 8, 10, 15 ป อปกรณโรงงาน 5 ป เคร/องตกแตง ตดต6ง และอปกรณสานกงาน Z, 5, [V ป ยานพาหนะ 5 ป

คาเส/อมราคาของสวนท/คานวณจากราคาทนรวมอยในการคานวณผลการดาเนนงาน

ไมมการคดคาเส/อมราคาสาหรบท/ดนและงานระหวางกอสราง บรษทและบรษทยอยไดนาท/ ดนพรอมส/ งปลกสรางและเคร/ องจกรมลคาสทธตามบญชจานวนประมาณ

[,280.8 ลานบาทไปจดจานองและวางเปนประกนไวกบสถาบนการเงนเพ/อค6าประกนวงเงนสนเช/อและเงนกยมท/ไดรบ ณ วนท/ Z[ ธนวาคม A]]X บรษทและบรษทยอยมอปกรณจานวนหน/ งซ/ งตดคาเส/อมราคาหมดแลว แตยงใช

งานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเส/อมราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจานวนเงนประมาณ 3,[A].X ลานบาท

H เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส/นจากสถาบนการเงน เปนดงน6 (หนวย: พนบาท)

อตราดอกเบ6ย(รอยละตอป) ป 2556 ป 2555 ป 2554

เงนเบกเกนบญช 7.38 - 7.50 19,198 17,014 30,519 เงนกยมระยะส6น 3.90 – 7.80 1,585,678 1,541,355 1,580,014 ทรสตรซท 1.67 - 4.35 1,527,699 1,459,190 1,758,681 เจาหน6แพคก6งเครดต 2.15 – 3.83 570,888 569,667 644,699

หน6จากการขายลดลกหน6 2.85 - - 76,653

รวม 3,703,463 3,587,226 4,090,566

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะส6นจากสถาบนการเงนของบรษทและบรษทยอย ค6 าประกนโดยการจดจานองท/ดน อาคาร เคร/องจกรและลกหน6การคาของบรษทฯและบรษทยอยไวเปนประกน


��

I เจาหน/การคาและเจาหน/อ�น มรายละเอยดดงน6 (หนวย: พนบาท)

ป 2556 ป 2555 ป 2554

เจาหน6การคา - กจการท/เก/ยวของกน 20,474 21,677 8,851 เจาหน6การคา - กจการท/ไมเก/ยวของกน 864,599 825,464 770,133 เจาหน6 อ/น - กจการท/เก/ยวของกน 6,098 3,705 13,192 เจาหน6 อ/น - กจการท/ไมเก/ยวของกน 120,457 54,531 38,776 ดอกเบ6ยคางจายแกกจการท/เก/ยวของกน - 2,527 1,221 ดอกเบ6ยคางจายแกกจการท/ไมเก/ยวของกน 4,176 3,275 979 คาใชจายคางจาย 112,504 86,768 99,399

รวมเจาหน6การคาและเจาหน6 อ/น 1,128,308 997,947 932,551

ในป A]]X มยอดเจาหน6การคาและเจาหน6 อ/นเปนจานวนเงน [,[AW.Z[ ลานบาทเปนจานวนมากกวาจานวนคงเหลอของป A]]] เปนจานวน [ZV.ZX ลานบาท น6นเน/องจากจานวนเงนโดยสวนใหญของมลคาดงกลาวเปนการจายชาระหน6ท6งจานวน ณ วนส6นปและอยระหวางการรอเรยกชาระเงนจากธนาคารของรายการ เจาหน6การคา-กจการไมเก/ยวของกน เจาหน6 อ/น – กจการไมเก/ยวของกน และคาใชจายคางจาย

บรษทมรายการธรกจท/สาคญกบบรษทยอยและบรษทท/เก/ยวของกน (โดยมผถอหนและ/หรอกรรมการบรษทรวมกน) ซ/ งสวนใหญเปนการซ6อและขายสนคาท/เก/ยวเน/องกบธรกจของบรษทท/เปนผผลตและจาหนายผลตภณฑมอเตอรคอมเพรสเซอร โดยบรษทมนโยบายในการทารายการธรกจดงกลาวในราคาเทยบเคยงกบราคาตลาดและเปนไปตามเง/อนไขโดยมสญญาทางการคาระหวางบรษทกบบรษทเหลาน6นกนอยางชดเจนและเปนไปตามปกตธรกจ และรายการธรกจท/เกดข6นไดผานการตรวจทานโดยคณะกรรมการตรวจสอบ

6 เงนกยมระยะยาว มรายละเอยดดงน/ (หนวย : พนบาท)

ป 2556 ป 2555 ป 2554

เงนกยมระยะยาว [,100,000 1,650,000 2,000,000

หก: สวนท/ถงกาหนดชาระภายในหน/งป (550,000) (550,000) (2,000,000)

เงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนท/ถง

กาหนดชาระภายในหน/งป 550,000 1,100,000 -

ในระหวางป 2553 บรษทและบรษทยอยเขาทาสญญาสนเช/อ (Credit Facility Agreement) กบธนาคารพาณชยสองแหงเพ/อรบวงเงนสนเช/อสาหรบเงนกยมระยะยาว สนเช/อเพ/อการดาเนนงาน สนเช/อเพ/อการค6 าประกน และสนเช/อสาหรบการปองกนความเส/ยงและบรษทไดเบกเงนกระยะยาวตามสญญาดงกลาวจานวน 2,400 ลานบาท โดยเงนกดงกลาวมกาหนดจายชาระคนภายในป 2558 โดยแบงจายชาระคนเงนตนเปนรายไตรมาส ไตรมาสท/ 1 ไตรมาสท/ 3 และ ไตรมาสท/ 4 ไตรมาสละ 100 ลานบาท และไตรมาสท/ 2 ไตรมาสละ 200 ลานบาท รวม 21 งวด โดยเร/มไตรมาสแรกในเดอนธนวาคม 2553


��

ตอมาในระหวางเดอนเมษายน A]]Y บรษทและบรษทยอยไดเขาทาสญญาแกไขเพ/มเตมสญญาใหสนเช/อคร6 งท/

[ เพ/อรบวงเงนสนเช/อเพ/มเตมโดยไดเบกเงนกระยะยาวเพ/มจานวน AVV ลานบาท และในเดอนธนวาคม A]]Y บรษทและบรษทยอยไดเขาทาสญญาแกไขเพ/มเตมและแปลงหน6 ใหมสญญาใหสนเช/อคร6 งท/ A (Second Amendment and Novation Agreement to Credit Facility Agreement) เพ/อใหธนาคารพาณชยแหงใหมรวมเปนผใหกรายใหมและบรษทและบรษทยอยไดรบวงเงนสนเช/อเพ/มเตม โดยไดรบวงเงนกระยะยาวเพ/มอก AVV ลานบาท ซ/ งมการเบกในป A]]] โดยมกาหนดชาระคนภายในป A]]W แบงจายเปนรายไตรมาสจานวน [X ไตรมาส ๆ ละ [A.] ลานบาท โดยเร/มไตรมาสแรกในเดอนมนาคม A]]]

ภายใตสญญาใหสนเช/อ บรษทและบรษทยอยจะตองปฏบตตามเง/อนไขตางๆ รวมถงการดารงอตราสวนหน6 ท/มดอกเบ6 ยตอกาไรกอนหกดอกเบ6ย ภาษ คาเส/อมราคาและคาตดจาหนายสาหรบงบการเงนรวมไมเกน 5:1 อตราสวนหน6 สนตอสวนของผถอหนสาหรบงบการเงนรวมสาหรบป 2553 ไมเกน 5:1 สาหรบป 2554 ไมเกน 4:1 สาหรบป 2555 ไมเกน 3.5:1 และต6 งแตป 2556 เปนตนไปไมเกน 2.75:1 อตราสวนสภาพคลองสาหรบงบการเงนรวมไมต/ากวา 1:1 และอตราสวนความสามารถในการชาระหน6สาหรบงบการเงนรวมไมนอยกวา 1.2:[

ณ วนท/ Z[ ธนวาคม A]]X บรษทและบรษทยอยสามารถปฎบตตามเง/อนไขตางๆท/ระบในหนงสอผอนปรนและสญญาเงนก รวมถงการดารงอตราหน6 ท/มภาระดอกเบ6 ยตอกาไรกอนหกดอกเบ6 ย ภาษ คาเส/อมราคาและคาตดจาหนายสาหรบงบการเงนไมเกน ]:5:1 อตราสวนสภาพคลองสาหรบงบการเงนรวมไมต/ากวา V.\]:1 และอตราสวนความสามารถในการชาระหน6สาหรบงบการเงนรวมไมนอยกวา [.[V:1

ในระหวางปส6นสดวนท/ Z[ ธนวาคม A]]X บรษทและบรษทยอยไมมการเขาทาสญญากยมใหม เงนกระยะยาวจากธนาคารค6าประกนโดยการจดจานองท/ดน อาคารและเคร/องจกรของบรษทและบรษทยอยไว

เปนประกน 7 หน/สนหมนเวยนอ�น ในป A]]Y หน6 สนหมนเวยนอ/นมเปนจานวนเงน AZ].\Y ลานบาท ซ/งเปนยอดคงเหลอท/สงกวาป A]]] ท/มยอดคงเหลอเปนจานวนเงน []\.VA ลานบาท และสงกวาป A]]X ท/มยอดคงเหลอเปนจานวนเงน [XA.VZ ลานบาท เน/อง จากในป A]]Y มยอดเงนปนผลคางจายเปนจานวนเงน ^[.^[ ลานบาทท/เปนการประกาศจายปนผลจากผลประกอบการของป A]]Z และบนทกสารองการรบประกนสนคาท/เพ/มข6น J สารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานและเจาหน/เชาซ/อ

ในป A]]] ยอดคงเหลอของการสารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานและอ/น ๆ มเปนจานวนเงน [YY.YY ลานบาท ซ/งเปนยอดคงเหลอท/สงกวาป A]]Y ท/มยอดคงเหลอเปนจานวนเงน \X.[\ ลานบาท โดยผลตางท/เพ/มข6นเปนจานวนเงน YW.A] ลานบาท ประกอบดวยการบนทกรบรการสารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของป A]]] เปนจานวนเงน AY.\V ลานบาท และสวนท/เหลอเปนผลจากการทาสญญาเชาทางการเงนเพ/มเตมเพ/อเชาเคร/องจกรและยานพาหนะใชในการดาเนนงาน


��

ในป A]]X ยอดคงเหลอของการสารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานและอ/น ๆ มเปนจานวนเงน [^W.Y^

ลานบาท ซ/งเปนยอดคงเหลอท/สงกวาป A]]] ท/มยอดคงเหลอเปนจานวนเงน [YY.YY ลานบาท โดยผลตางท/เพ/มข6นเปนจานวนเงน ZW.VZ ลานบาท ประกอบดวยการบนทกรบรการสารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานของป A]]X เปนจานวนเงน W.ZZ ลานบาท และสวนท/เหลอเปนภาษมลคาเพ/มคางจายจากการโอนขายกจการโรงงานเหลกหลอระหวางกนของบรษทยอยและเงนรบลวงหนาคาสนคาจากลกคา

สภาพคลองและความเพยงพอของเงนทน

ณ วนท/ AW ตลาคม A]]Z บรษทและบรษทยอยไดลงนามรวมกนในสญญาใหวงเงนสนเช/อ (Credit Facilities Agreement) กบธนาคารกสกรไทย จากด(มหาชน) และธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน) และในเดอนธนวาคม A]]Y บรษทและบรษทยอยไดเขาทาสญญาแกไขเพ/มเตมและแปลงหน6ใหมสญญาใหสนเช/อคร6 งท/ A (Second Amendment and Novation Agreement to Credit Facility Agreement) เพ/อใหธนาคาร ไอซบซ (ไทย) จากด (มหาชน) รวมเปนผใหกรายใหมในวงเงนสนเช/อรวมกน (Sysndiciated Loan) เปนจานวนเงนรวม W,WVV ลานบาท ซ/งเปนแนวทางดาเนนการหลกท/สาคญในการบรหารจดการทางการเงนโดยองครวมของบรษทและบรษทยอยท/จะชวยเสรมความม/นคงทางการเงนท/ใชในการดาเนนงานและลดภาระดอกเบ6ยเงนก รวมถงคาใชจายทางการเงน โดย ณ วนท/ Z[ ธนวาคม A]]X มยอดคงเหลอรวมเปนจานวนเงน Y,WVZ ลานบาท

[.แหลงท/มาและใชไปของเงนทน การเปล/ยนแปลงของแหลงเงนทนท/มาและใชไปจากการดาเนนงาน เปนดงน6

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป \^,235,677 บวก เงนสดสทธจากกจการดาเนนงาน 799,622,865 - กาไรจากการดาเนนงานกอนการเปล/ยน แปลงในสนทรพยและหน6 สน 933,880,896 -การเปล/ยนแปลงในสนทรพยและหน6 สน ([) 101,299,054 -จายดอกเบ6ยและภาษเงนได (235,567,085) หก เงนสดสทธใชไปในกจกรรมลงทน (A) (318,938,748)

หก เงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (437,992,954) -เงนสดรบจากการเพ/มทน 300,000,000 -จายเงนปนผล (170,000,000) -จายคนเงนกยมระยะยาว (550,000,000) -เงนจายสทธกยมระยะส6น,สญญาเชาซ6อและอ/นๆ (17,992,954) หก ผลตางจากการแปลงคางบการเงนลดลง (20,006,622)

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 119,910,218

หมายเหต: ([) รวมผลจากเจาหน6การคาและเจาหน6 อ/นเปนจานวนเงน [AA.X\ ลานบาท

(2) รวมผลการซ6อท/ดนและอปกรณท/จายลงทนเปนจานวนเงน ZY^.AA ลานบาท


��

จากขอมลการเปล/ยนแปลงของแหลงเงนทนท/มาและใชไปจากการดาเนนงานดงกลาวขางตน บรษทยงคงมสภาพคลองทางการเงนอยางเพยงพอตอการดาเนนงาน ซ/งสามารถชาระคนหน6 เงนกไดตามกาหนดและ ณ ส6นปบรษทมเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายปคงเหลอเปนจานวนเงน [[\.\[ ลานบาท

A. รายจายลงทน (Capital Expenditure)

ในป A]]X บรษทไดจายลงทน ดงน6 วตถประสงค

-ท/ดนและสวนปรบปรง A\.WW ลานบาท - เพ/อรองรบการขยายกจการ -เคร/องจกรและอปกรณ W].ZZ ลานบาท - เพ/อเปล/ยนแทนและเพ/มประสทธภาพการผลต -ยานพาหนะ [V.AA ลานบาท - เพ/อใชทดแทนการจางรถเชา -อปกรณสานกงาน [Z.WW ลานบาท - เพ/อเปล/ยนแทนระบบประมวลผลทางคอมพวเตอร (ERP)

เดมใหมประสทธภาพเหมาะสมตอการบรหารจดการ -อาคาร A[[.^Y ลานบาท - เพ/อใชเปนสถานท/จดเกบวถดดบเหลกท/จดซ6อโดยตรง

และรองรบการปรบเปล/ยนสายการผลตท/มประสทธภาพ สงข6น

รวม Z][.]V ลานบาท โดยจานวนเงนท/จายลงทนดงกลาวขางตนไดใชเงนทนจากกระแสเงนสดจากลกหน6และการเพ/มทนของบรษท

Z. ความสามารถในการชาระหน6และการปฎบตตามเง/อนไขการกยม จากผลการดาเนนงานของบรษทโดยรวมยงคงสามารถรกษษสภาพคลองทางการเงนไดเปนอยางดจงสามารถ

จายคนชาระหน6 เงนกยมตามวงเงนสนเช/อดงกลาวไดตามกาหนดและสาหรบปส6นสดวนท/ Z[ ธนวาคม A]]X บรษทฯและบรษทยอยสามารถปฎบตตามเง/อนไขตางๆตามสญญาเงนก รวมถงการดารงอตราสวนหน6 ท/มภาระดอกเบ6ยตอกาไรกอนหกดอกเบ6ย ภาษ คาเส/อม ราคาและคาตดจาหนายสาหรบงบการเงนไมเกน ].]:1 อตราสวนสภาพคลองสาหรบงบการเงนรวมไมต/ากวา V.\]:1 และอตราสวนความสามารถในการชาระหน6สาหรบงบการเงนรวมไมนอยกวา [.[V:1 ในระหวางปส6นสดวนท/ Z[ ธนวาคม A]]X บรษทฯและบรษทยอยไมมการเขาทาสญญากยมใหม

ภาระผกพนดานหน/สนและการบรหารจดการภาระนอกงบดล

-ไมม-

ปจจยท�อาจมผลกระทบตอผลการดาเนนงานและฐานะการเงนในอนาคต -ไมม-


�

มมมองของผบรหาร การดาเนนธรกจของผผลตมอเตอรคอมเพรสเซอรแบบลกสบเปนไปในแนวทางท/มการแขงขนอยางตอเน/อง

ตลอดเวลา ท6งตลาดภายในและตางประเทศทาใหผผลตตองมงเนนการเพ/มประสทธภาพในการดาเนนงาน ลดตนทนและพฒนาผลตภณฑใหสามารถสนองตอบตอความตองการของลกคาท6งดานราคา และคณภาพสนคา รวมท6งท/ผานมาราคาขายจะถกปรบลดลงโดยภาวะการแขงขนในตลาดและตนทนการผลตจะเพ/มข6นซ/ งผนแปรไปตามราคาวตถดบ ทองแดงและเหลก และปจจยท/สงผลในทางลบอ/นๆ เชน สภาพเศรษฐกจ และความผนผวนของอตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศท/สงผลกระทบตอบรษท บรษทจงตองดาเนนการอยางตอเน/องในแนวทางท/สนบสนนใหเกดความสามารถในการแขงขนท/ดและครอบคลมความเส/ยงทางธรกจ ดงเชน

[ มงพฒนาผลตภณฑใหมไปในแนวทางเทยบเคยงกบผผลตรายใหญของโลกท/ตอบสนองความตองการของตลาดท6งดานคณภาพและตนทนท/ต/าลง และตอบรบกบการเปล/ยนแปลงของขอกาหนดตามกฎหมายและระเบยบขอบงคบดานส/งแวดลอมท/เก/ยวของกบสารทาความเยนท/ใชในอตสาหกรรมเคร/องทาความเยนและเคร/องปรบอากาศและเพ/มประสทธภาพโดยลดการใชพลงงาน

A มงเนนการบรหารจดการของบรษทและบรษทยอยทกแหงใหมประสทธภาพเพ/อสรางความไดเปรยบจากการประกอบกจการท/อยในกลมธรกจเดยวกนคอ ผลตและจาหนายอปกรณสาหรบเคร/องทาความเยนและเคร/องปรบอากาศใหมลกษณะการดาเนนธรกจท/สนบสนนตอเน/องกนท6งวตถดบหลก เชนโลหะแผนแปรรป ลวดทองแดงอาบน6ายา ท/ใชทาช6นงานมอเตอรของคอมเพรสเซอร ตวเรอนของคอมเพรสเซอร และช6นสวนเชน ช6นงานโลหะทบ ช6นงานโลหะหลอท/เปนสวนประกอบของคอมเพรสเซอรแบบครบวงจร ต6งแตตนทางหรอ Backward Vertical Integration เพ/อสรางความไดเปรยบเชงแขงขนทางธรกจในดานตนทนวตถดบและช6นสวนมอเตอรคอมเพรสเซอรของบรษทและกจการโดยรวม

Z นาเสนอวตถดบอลมเนยมเพ/อใชทดแทนทองแดง เพ/อเปนทางเลอกแกลกคา และไดรบการตอบรบเปนอยางดมปรมาณการใชท/เพ/มข6นอยางตอเน/อง

4 เสรมความม/นคงทางการเงนท/ใชในการดาเนนงานและลดภาระดอกเบ6 ยเงนกรวมถงคาใชจายทางการเงน โดยบรษทและบรษทยอยไดลงนามรวมกนในสญญาใหวงเงนสนเช/อ (Credit Facilities Agreement) กบธนาคารกสกรไทย จากด (มหาชน) ธนาคารกรงเทพ จากด (มหาชน) และธนาคารไอซบซ (ไทย) จากด (มหาชน) ในวงเงนสนเช/อรวมกน (Sysndicicated Loan) เปนจานวนเงนรวม W,WVV ลานบาท ซ/ งเปนแนวทางดาเนนการหลกท/สาคญในการบรหารจดการทางการเงนโดยองครวมของบรษทและบรษทยอย

] ลดผลกระทบจากอตราแลกเปล/ยนเงนตราตางประเทศและอตราดอกเบ6ย โดยบรษทไดทาสญญาซ6อขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ทาสญญาใชสทธเลอกซ6อขายเงนตราตางประเทศ และทาสญญาแลกเปล/ยนสกลเงนและอตราดอกเบ6 ย (Cross Currency Interest Rate Swap) ซ/ งเปนแนวทางในการดาเนนงานโดยรวมเพ/อใชปองกนความเส/ยงท/เกดจากการผนผวนของอตราแลกเปล/ยนและลดผลกระทบท/เกดข6น

6 บรหารจดการความเส/ยงดานการใหสนเช/อท/เก/ยวเน/องกบลกหน6การคาและลกหน6 อ/น และการใหสนเช/อท/ดาเนนการอย ณ ปจจบนไมมการกระจกตวเฉพาะกลมลกคาเน/องจากมฐานของลกคาท/หลากหลายและมอยเปนจานวนมากรายประกอบกบลกหน6 การคาเกอบท6 งหมดเปนลกคาช6นดและสาหรบลกคาตางประเทศบรษทไดทาประกนความเส/ยงคมครองการไมจายชาระ


�

7 ทาสญญาปองกนความเส/ยงจากราคาวตถดบทองแดง (Copper Swap/Future) กบสถาบนการเงน 8 ขยายตลาดเดมและเพ/มตลาดใหมโดยใชความพรอมของขนาดผลตภณฑท/ครอบคลมความตองการของ

ตลาด 9 สรางความสมพนธท/ดกบลกคาในแนวทางท/เก6อหนนธรกจระหวางกน [V ปรบปรง Productivity ของกระบวนการผลตใหสงข6น จากแนวทางดาเนนการเพ/อรกษาความสามารถในเชงแขงขนทางธรกจดงกลาวขางตน บรษทมความเช/อม/นวา

เปนแนวทางดาเนนการท/สาคญท/สรางความพรอมและสนบสนนการดาเนนธรกจของบรษทใหเจรญเตบโตไดอยางย /งยน


��

การรบรองความถกตองของขอมล

บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจาปฉบบน� แลวดวยความระมดระวง บรษทขอ

รบรองวาขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมทาใหผอ)นสาคญผด หรอไมขาดขอมลท)ควรตองแจงในสาระสาคญ นอกจากน�บรษทขอรบรองวา (1) งบการเงนและขอมลทางการเงนท)สรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจาปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระสาคญเก)ยวกบฐานะการเงน ผลการดาเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว (0) บรษทไดจดใหมระบบการเปดเผยขอมลท) ด เพ)อใหแนใจวาบรษทไดเปดเผยขอมลในสวนท) เปนสาระสาคญท�งของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมท�งควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทไดจดใหมระบบการควบคมภายในท)ด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท) - ตอผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลว ซ) งครอบคลมถงขอบกพรองและการเปล)ยนแปลงท)สาคญของระบบการควบคมภายใน รวมท�งการกระทาท)มชอบท)อาจมผลกระทบตอการจดทารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย ในการน� เพ)อเปนหลกฐานวาเอกสารท�งหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบท)บรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายใหนายชนะชย กลนพฤกษ เปนผลงลายมอช)อกากบเอกสารน�ไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอช)อของนายชนะชย กลนพฤกษ กากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลท)บรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน


��

เอกสารแนบ � รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท � ขอมลของกรรมการ ผบรหาร ผมอานาจควบคม และเลขานการบรษท

�.� ขอมลของกรรมการ [(*) กรรมการผมอานาจลงลายมอช�อแทนบรษท]

ช�อ – สกล / ตาแหนง / วนท�ไดรบการแตงต-ง อาย (ป)

คณวฒทางการศกษา/ประวตการอบรม สดสวนการ ถอหนใน

บรษท (%)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร

ประสบการณทางานในระยะ 5 ปยอนหลง

1. นายสเมธ สมะกลธร (*) ประธานกรรมการ 24 มกราคม ?@?A

B5 เตรยมอดมศกษา(สมครสอบ) RCP (2549) DAP (2549)

2.525 – เปนบดาของนายสธ สมะกลธร / กรรมการ ผจดการใหญ – เปนพ�ชายของนายสรพร สมะกลธร / กรรมการ – เปนพ�ชายของนายอานนท สมะกลธร / กรรมการ

– ประธานกรรมการ บรษท กลธร จากด บรษท กลธรอเลคทรค จากด บรษท กลธรอนเตอรเนช�นแนล จากด

– กรรมการผจดการ บรษท สมะกลธรโฮลด-ง จากด

2. นายสธ สมะกลธร (*) กรรมการผจดการใหญ 23 เมษายน ?@NO

44 ปรญญาโท – Master of Science in Management, Perdue University, U.S.A.

ปรญญาตร – วศวกรรมศาสตร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

DCP (2546)

0.7187 – เปนบตรของนายสเมธ สมะกลธร / ประธานกรรมการ

– รองกรรมการผจดการใหญ (บรหาร) บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธรเคอรบ- เฟานดร� จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด


��

เอกสารแนบ �


คณวฒทางการศกษา / ประวตการอบรม สดสวนการ ถอหนใน

บรษท (%)



3. นายสรพร สมะกลธร (*) กรรมการ

24 มกราคม ?@?A

73 ปรญญาเอก – D.PA. (Candidate)/?@@N มหาวทยาลยกรงเทพธนบร

ปรญญาโท – เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาตร – วศวกรรมศาสตร สาขาไฟฟา – (ส�อสาร) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

DCP (2546)

2.525 – เปนนองชายของนายสเมธ สมะกลธร / ประธาน กรรมการ – เปนบดาของนายฐตศกดl สมะกลธร / กรรมการ

– ประธานกรรมการบรษทยอย บรษท กลธรเคอรบ- เฟานดร� จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

– ประธานกรรมการและกรรมการผจดการ บรษทยอย

บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

– กรรมการ สภาธรกจไทย -จน

N. วาท�รอยตรสามารถ เมฆะวนชยกล กรรมการอสระ/ประธานกรรมการตรวจสอบ (เปนกรรมการผมความรและประสบการณท�

สามารถทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงน) 16 ธนวาคม ?@N�

B8 ปรญญาตร – บญช / นตศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ACP (2549) DAP (2547)

0.0092 (ภ) – ไมม – –


��




บรษท (%)



@. นายธวชชย จรณะกรณย กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ 16 ธนวาคม ?@N�

Op ปรญญาตร – นตศาสตร มหาวทยาลยรามคาแหง

เนตบณฑตไทย DAP (2547) หลกสตร วตท รนท� 17

0.0001(ภ) – ไมม – – ทนายความ สานกงาน ช. ชนะสงคราม ทนายความ

O. นายผดง เตชะศรนทร กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ (เปนกรรมการผมความรและประสบการณท� สามารถทาหนาท�ในการสอบทานงบการเงน) 27 เมษายน ?@N3

BA ปรญญาตร – บญช / พาณชยศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

DCP (2548) DAP (2546) RCP (2545)

– – ไมม – – กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท ลานนารซอรสเซส จากด (มหาชน) บรษท ธนลกษณ จากด (มหาชน) บรษท เทกซไทลเพรสทจ จากด (มหาชน)

– กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยนามพลาสตก จากด (มหาชน) บรษท ซพ ออลล จากด (มหาชน)

B. นายประพจน อภปญญา กรรมการอสระ

28 เมษายน ?@26

71 ปรญญาตร – Bachelor of Arts, Waseda University , Tokyo , Japan

0.0824 – ไมม – – ประธานกรรมการ บรษท พานาโซนค เอ.พ. เซลส (ประเทศไทย) จากด

z. นายสมลกษณ เจยมธระนาถ กรรมการอสระ 28 เมษายน ?@@A

6@ ปรญญาตร – วศวกรรมศาสตร สาขาไฟฟาส�อสาร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

DCP (2546)

– – ไมม – – กรรมการ บรษท แชมปอลอลซ จากด บรษท แชมปซพพลายเซนเตอร จากด บรษท กรน เอซเทท แอนด เค.โฮลด-ง กรป จากด


��




บรษท (%)



|. นายประพฒน โพธวรคณ (*) กรรมการ 11 มนาคม ?@A�

6B ปรญญาโท – บรหารธรกจ และ รฐประศาสนศาสตร

มหาวทยาลยรามคาแหง RCC (2550) DCP (2548) RCP (2547)

– – ไมม –

– ประธานกรรมการ บรษท กนยงอเลคทรก จากด(มหาชน) กรรมการอสระ บรษท โพลเพลกซ จากด (มหาชน)

�p. นายอานนท สมะกลธร (*) กรรมการ

8 เมษายน ?@37

Bp


DAP (2550)

2.525

– เปนนองชายของนายสเมธ สมะกลธร / ประธานกรรมการ – เปนนองชายของนายสรพร สมะกลธร / กรรมการ

– กรรมการบรษทยอย บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

1�. นายประสาน ตนประเสรฐ (*) กรรมการ ?@ เมษายน ?@38

6O ปรญญาโท – MBA, Central State University U.S.A.

ปรญญาตร – B. Eng., Oklahoma State University., U.S.A.

DCP (2549)

– – ไมม –

– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรพรเมยร จากด

– กรรมการผจดการ บรษท เทพคนโช ฟดส จากด

– กรรมการบรหาร บรษท เทพพาณชย จากด


��




บรษท (%)



1?. นางกนษฐ เมองกระจาง (*) กรรมการ

27 กรกฎาคม ?@NB

4|

ปรญญาตร – Bachelor of Arts, Wellesley College, Massachusette, U.S.A.

DCP (2543) หลกสตร วตท. (รนท� z)

– – ไมม –

– รองประธาน บรษท ไทยโตชบาอตสาหกรรม จากด กลมอตสาหกรรมไฟฟาและอเลกทรอนกส สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

– กรรมการผจดการ บรษท สวนอตสาหกรรมบางกะด จากด

– กรรมการ บรษท ไทยรฟรเจอเรช3น คอมโพเนนท จากด บรษท โตชบาไทยแลนด จากด สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

13. นายไพบลย บญเพ3มวทยา (*) กรรมการ

7 สงหาคม 899:

58 ปรญญาตร – วศวอตสาหการ เทคโนโลยพระจอมเกลา ธนบร

DCP (2554)

:.<<:= – ไมม –

– รองกรรมการผจดการใหญ (การผลต) บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– กรรมการผจดการบรษทยอย บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร3 จากด บรษท กลธร สตล จากด


��



คณวฒทางการศกษา/ประวตการอบรม สดสวนการ

ถอหนในบรษท (%)



14. นายฐตศกด? สมะกลธร (*) กรรมการ 8@ เมษายน 899A

36 ปรญญาตร – Electrical and Electronic Engineering Queen Mary College : University of London.

0.4834 – เปนบตรของ นายสรพร สมะกลธร / กรรมการ

– รองกรรมการผจดการใหญ (เทคโนโลยและการตลาด)

บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน) – กรรมการบรษทยอย

บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

D9. Mr Thomas Federick Overs Jr. (*) กรรมการ DE กมภาพนธ 899F

43

ปรญญาโท – MBA (Management) Joseph’s University

Philadephia, U.S.A.

– – ไมม –

– Vice President & General Manager Heatcraft Australia Pty. Ltd.

Mr.William John Moltner (*) กรรมการ

@ พฤษภาคม 899: (ลาออกเม3อวนท3 D: กมภาพนธ 899F)

53

ปรญญาโท – MBA, U.S.A. – – ไมม –

– Managing Director Heatcraft Australia Pty. Ltd.

หมายเหต (ภ) หมายถง การถอหนของบรษทโดยคสมรส


��

เอกสารแนบ � 1.2 ขอมลผบรหาร

ช�อ – สกล / ตาแหนง อาย (ป)


บรษท (%)



1. นายสธ สมะกลธร กรรมการผจดการใหญ

44 ปรญญาโท – Master of Science in Management, Perdue University, U.S.A.


DCP (2546)

0.7187 – เปนบตรของนายสเมธ สมะกลธร / ประธานกรรมการ

– รองกรรมการผจดการใหญ (บรหาร) บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธรเคอรบ- เฟานดร� จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

2. นายไพบลย บญเพ3มวทยา รองกรรมการผจดการใหญ (การผลต)

58 ปรญญาตร – วศวอตสาหการ เทคโนโลยพระจอมเกลา ธนบร

DCP (2554)

:.<<:= – ไมม –

– รองกรรมการผจดการใหญ (การผลต) บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– กรรมการผจดการบรษทยอย

บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด – กรรมการบรษทยอย

บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธรเคอรบ� เฟานดร3 จากด บรษท กลธร สตล จากด


��




บรษท (%)



3. นายฐตศกด? สมะกลธร รองกรรมการผจดการใหญ (เทคโนโลยและการตลาด)

36 ปรญญาตร – Electrical and Electronic Engineering Queen Mary College : University of London.

0.4834 – เปนบตรของ นายสรพร สมะกลธร / กรรมการ

– รองกรรมการผจดการใหญ (เทคโนโลยและการตลาด)

บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน) – กรรมการบรษทยอย

บรษท กลธรพรเมยร จากด บรษท กลธร สตล จากด บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด

<. นายชนะชย กลนพฤกษ เลขานการบรษท

51 ปรญญาโท - บรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย บทบาทหนาท3และความรพ�นฐานของเลขานการบรษท (ชมรมเลขานการไทย)

– – ไมม –

– ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด

9. นายกาจร คณวพานชกล ผชวยกรรมการผจดการใหญ (การตลาด)

=8 ปรญญาตร – เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยหอการคาไทย

– – ไมม –



��




บรษท (%)



=. นางสาวโสภด ดวงรตนมณโชต ผจดการฝายการเงน

54 ปรญญาโท – การจดการท3วไป มหาวทยาลยรามคาแหง

ปรญญาตร – การเงนและธนาคาร มหาวทยาลยรามคาแหง

– ไมม –

– ไมม –

– ผจดการฝายการเงน

– ผจดการฝายบญชและการเงน บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)

B. นางจนทรเพญ ผดงศลป ผจดการฝายบญชและตนทน

52 ปรญญาตร – บญช มหาวทยาลยกรงเทพ

– ไมม –

– ไมม –

– ผจดการฝายบญชและตนทน – ผชวยผจดการฝายบญชและการเงน

บรษท กลธรเคอรบ� จากด (มหาชน)


��

เอกสารแนบ � �.A ขอมลเลขานการบรษท



บรษท (%)



นายชนะชย กลนพฤกษ เลขานการบรษท

51 ปรญญาโท - บรหารธรกจ มหาวทยาลยหอการคาไทย บทบาทหนาท3และความรพ�นฐานของเลขานการบรษท (ชมรมเลขานการไทย)

– – ไมม –


– กรรมการบรษทยอย บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด


��


?. หนาท�ความรบผดชอบของเลขานการบรษท

เลขานการของบรษทจะตองปฏบตหนาท�ตามท�กาหนดในมาตรา z|/�@ และมาตรา z|/�O ของพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ฉบบท� N) พ.ศ. ?@@� ซ� งมผลใชบงคบในวนท� A� สงหาคม ?@@� ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวง และความซ�อสตยสจรต รวมท-งตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบบรษท มตคณะกรรมการตลอดจนมตท�ประชมผถอหน ท- งน- หนาท�ตามกฎหมายของเลขานการบรษทม ดงน- 1. ปฏบตหนาท�ดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความซ�อสตยสจรต เปนไปตามกฎหมาย และ

กฎระเบยบอ�นท�เก�ยวของ 2. ดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษท รวมท- งใหคาแนะนาแกกรรมการเก�ยวกบขอบงคบของบรษท

กฎระเบยบตาง ๆ ของหนวยงานท�เก�ยวของ 3. จดและประสานงานการประชมคณะกรรมการบรษท และการประชมผถอหนรวมท-งดแลและประสานงาน

ใหมการปฏบตตามวตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการ/ผถอหนตลอดจนขอกาหนดทางดานกฎหมายและกฎระเบยบอ�นท�เก�ยวของ

4. จดทาและเกบรกษาเอกสารตาง ๆ ของบรษทไดแก ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชม รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท และผถอหน รายงานประจาปของบรษทเปนตน

5. การเกบรกษารายงานการมสวนไดเสยท�รายงานโดยกรรมการหรอผบรหารของบรษทรวมท-งจดสงสาเนารายงานดงกลาวใหประธานกรรมการและประธานกรรมการตรวจสอบ ภายใน B วนทาการ นบแตวนท�บรษทไดรบรายงานน-น

6. ตดตอประสานงานกบหนวยงานท�กากบดแล เชน สานกงาน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และดแลเปดเผยขอมลและรายงานสารสนเทศตอหนวยงานท�กากบดแลและสาธารณะชน ใหถกตองครบถวนตามกฎหมาย

7. จดใหมการปฐมนเทศ ใหคาแนะนาแกกรรมการท�ไดรบการแตงต-งใหม 8. หนาท�อ�น ๆ ตามท�ไดรบมอบหมายจากบรษท


��


2 กรรมการ ผบรหารและผมอานาจควบคมท�ดารงตาแหนงเปนกรรมการหรอผบรหารในบรษทยอย หรอบรษทท�เก�ยวของ

รายช�อบรษท

รายช�อ บรษท KKC

บรษทยอย บรษทท�เก�ยวของ KPC KKF KSC KMC KMP SKMC THACOM KEC KC KI SAT

� นายสเมธ สมะกลธร 2 นายสธ สมะกลธร 3 นายสรพร สมะกลธร 4 นายอานนท สมะกลธร 5 นายประสาน ตนประเสรฐ 6 นายไพบลย บญเพ�มวทยา 7 นายฐตศกดl สมะกลธร 8 นายชนะชย กลนพฤกษ

X

III

I

I

I

I

I

I

X/III

I

I

I

I

X

I

I

I

X/III

I

I

I

X/III

I

I

X

III

I

I

X/III

I

I

X

II

II

X

I

I

X

X

X/III

I

I

หมายเหต X = ประธานกรรมการ I = กรรมการ II = กรรมการบรหาร III = กรรมการผจดการ KPC = บรษท กลธรพรเมยร จากด KKF = บรษท กลธรเคอรบ- เฟานดร� จากด KSC = บรษท กลธร สตล จากด KMC = บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด KMP = บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

SKMC = บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด THACOM = บรษท อตสาหกรรมคอมเพรสเซอรไทย จากด KEC = บรษท กลธรอเลคทรค จากด KC = บรษท กลธร จากด KI = บรษท กลธรอนเตอรเนช�นแนล จากด SAT = บรษท ซปเปอรอลลอยเทคโนโลย จากด


��

เอกสารแนบ 2

รายละเอยดเก�ยวกบกรรมการในบรษทยอย

รายช�อบรษทยอย

รายช�อกรรมการ KPC KKF KSC KMC KMP SKMC

นายสรพร สมะกลธร นายอานนท สมะกลธร นายสธ สมะกลธร นายไพบลย บญเพ�มวทยา นายประสาน ตนประเสรฐ นายฐตศกด, สมะกลธร นายสรเดช บณยวฒน นายพรหมรตน สมะกลธร นางสาวษรศนน สมะกลธร นายอภชต สมะกลธร นางจตนา ศรสนธนะ นางสาวสนสา สมะกลธร นายปราโมทย ศรวงศสงวน พล.ต.อ.ปทป ตนประเสรฐ นายชนะชย กลนพฤกษ

X / III

I

I

I

I

I

I

X

I

I

I

I

III

I

X / III

I

I

I

I

I

X / III

I

I

I

I

I

X

I

III

I

I

I

X / III

I

I

I

I

หมายเหต X = ประธานกรรมการ I = กรรมการ II = กรรมการบรหาร III = กรรมการผจดการ KPC = บรษท กลธรพรเมยร จากด KKF = บรษท กลธรเคอรบ; เฟานดร� จากด KSC = บรษท กลธร สตล จากด KMC = บรษท กลธรแมททเรยลสแอนดคอนโทรลส จากด KMP = บรษท กลธรเมททลโปรดกส จากด

SKMC = บรษท ซโจว กลธรแมกเนตไวร จากด


��

เอกสารแนบ 3

รายละเอยดเก�ยวกบหวหนางานตรวจสอบภายในของบรษท

ช�อ – นามสกล : นางสาววมล เจอกโวน

ตาแหนง : ผจดการสานกงานตรวจสอบภายใน

สญชาต : ไทย อาย () ป

จานวนหนสามญท�ถอ : ไมม

การศกษา : – ปรญญาตรบรหารธรกจดานการบญช มหาวทยาลยรามคาแหง – ปรญญาโท การจดการ มหาวทยาลยรามคาแหง

การอบรมหลกสตร : – การตรวจสอบภายในตามท�กาหนดโดยสมาคมผสอบภายในแหงประเทศไทย – การกากบดแลกจการ, การบรหารการผลต, กฎหมายแรงงานตาง ๆ,

การบรหารจดการ, ความปลอดภยในการทางานประดบบรหาร, ระบบการควบคมคณภาพตาง, การบรหารเชงนโยบาย, การจดทาแผนปฎบต, มาตรฐานการบญช เปนตน

ประสบการณ : 2532–2544 หวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน บรษท เงนทนเฟรสทซต@ อน เวสเมนท จากด

A(BB–ปจจบน ผจดการสานกงานตรวจสอบภายใน บมจ. กลธรเคอรบ@

คณสมบตของผดารงตาแหนงหวหนางานตรวจสอบภายใน

1 ตองไดรบการแตงต@งจากคณะกรรมการตรวจสอบ 2 มความเปนอสระและไมมผลประโยชนขดแยงในหนาท�งานตรวจสอบภายในท�อาจขดขวางการใชวจารณญาณ

อยางอสระของตน 3 สามารถอทศเวลาไดอยางเพยงพอในการดาเนนงานการตรวจสอบภายใน 4 เปนผมความซ�อสตยสจรต 5 มความรและประสบการณเพยงพอท�จะสามารถทาหนาท�ในฐานะ หวหนางานตรวจสอบภายใน



รายละเอยดเก�ยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

– ไมม –



อ�น ๆ

– ไมม –

บริษัท กุลธรเคอร์บี จํากัด ...บร ษ ท ก...

Documents

Transcript of บริษัท กุลธรเคอร์บี จํากัด ...บร ษ ท ก...