A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásának tükrében -...

A kutatást támogatta:„Managing and training for diversity”

II. Országos benchmark kutatásII. Országos benchmark kutatás a munkahelyi esélyegyenlőségről a munkahelyi esélyegyenlőségről

és a vállalatok felelősségvállalásárólés a vállalatok felelősségvállalásáról

A megváltozott munkaképességű személyek A megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásának lehetőségeifoglalkoztatásának lehetőségei

Tardos Katalin

Munkahelyi esélyegyenlőség – Vállalati felelősségvállalás Konferencia

2011.május 26.

A kutatást támogatta:

„Managing and training for diversity”

Fő témákFő témák

• I. rész: Áttekintés a munkahelyi esélyegyenlőség alakulásáról 2008 és 2010 között– Módszertan, minta– Kutatási eredmények– Benchmark eredmények

• II. rész: Fókusz téma: A megváltozott munkaképességű személyek munkahelyi integrációja


Áttekintés a munkahelyi Áttekintés a munkahelyi esélyegyenlőség alakulásáról esélyegyenlőség alakulásáról

2008 és 2010 között2008 és 2010 között

I. rész



Módszertan, mintaMódszertan, minta

2008I. Országos

benchmark felmérés

2010II. Országos

benchmark felmérés

Felmérés időpontja

2008. nov. 15. – 2009. jan. 31.

2010. jan. 15. – 2010. május 31.

Módszertan Elektronikus kérdőív

Elektronikus kérdőív

Minta nagysága 345 szervezet 418 szervezet



A két minta összetételeA két minta összetétele2008 2010

Nemzetiség

1/2 magyar – 1/2 külföldi és vegyes

1/2 magyar – 1/2 külföldi és vegyes

Szektor 2/3 szolgáltatás – 1/3 ipar

2/3 szolgáltatás – 1/3 ipar

Méret 2/5 kicsi – 1/3 közepes - 1/4 nagy

1/3 kicsi - 2/5 közepes - 1/4 nagy

Székhely 2/3 Budapest – 1/3 vidék

1/2 Budapest – 1/2 vidék

Tulajdon 92% magántulajdonú 82% magántulajdonú


Az esélyegyenlőség Az esélyegyenlőség indítékaiindítékai

Miért foglalkoznak a szervezetek az esélyegyenlőséggel és

sokszínűséggel?



Az esélyegyenlőség indítékaiAz esélyegyenlőség indítékai

• Gyakori indítékokElőfordulási arány (%)

A pályakezdőtől a nyugdíjasig minden korcsoport reprezentálva van szervezetünkben

55

Tehetséges munkavállalóinkat meg szeretnénk tartani

50

Etikai szempontból fontosnak tartjuk 45A vállalati kultúra része a sokszínűség 43Sok kisgyermekes szülő dolgozik nálunk 43Lojálisabb munkaerőt szeretnénk 35



Az esélyegyenlőség indítékaiAz esélyegyenlőség indítékai

• Közepes indítékokElőfordulási arány (%)

Szeretnénk az Egyenlő Bánásmód Törvény szerint eljárni

31

Alkalmazottaink zöme nő 28Az Európai Unió gyakorlatát szeretnénk követni 27Tevékenységünk rugalmas foglalkoztatást tesz lehetővé

26

Szívesen foglalkoztatnánk fogyatékossággal élőket

26

Állami támogatásokhoz szeretnénk jutni 24



Az esélyegyenlőség indítékaiAz esélyegyenlőség indítékai• Ritka indítékok

Előfordulási arány (%)

A csapatmunka terén van mit javítanunk 21Az üzleti stratégia megvalósítása érdekében 18Anyacégünk nemzetközi direktíváit adaptálni kívánjuk

16

Toborzási tevékenységünket meg szeretnénk könnyíteni

13

Több hölgyet szeretnénk a menedzsmentben látni 1050 fő feletti költségvetési szervként, ez nekünk kötelező

10

Versenytársaink gyakorlata vonzó számunkra 5



Indítékok változása: 2008-2010Indítékok változása: 2008-2010

11

5

1916

26

10

31

24

0

5

10

15

20

25

30

35

Szívesenfoglalkoztatnánk

fogyatékossággalélőket

Költségvetésiszervként kötelező

Egyenlő BánásmódTörvénynek való

megfelelés

Állami támogatáshozjutni

20082010


A foglalkoztatottak A foglalkoztatottak sokszínűségesokszínűsége

Milyen hátrányos helyzetű csoportokat foglalkoztatnak a

szervezetek?



A foglalkoztatott hátrányos helyzetű csoportok száma

15

87

109

13

107 7

63

1 2 1 00

5

10

15

20

Percent

Csoportok száma

Szá

zalé

k

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Átlag



A hátrányos helyzetű csoportot A hátrányos helyzetű csoportot foglalkoztató szervezetek arányafoglalkoztató szervezetek aránya

• Leggyakrabban foglalkoztatottak


Nők 6645 év feletti munkavállalók 66Pályakezdők 54Gyermeküket egyedül nevelők 53Kettő vagy több14 év alatti gyermeket nevelők 53




• Közepes gyakorisággal foglalkoztatottakElőfordulási arány (%)

Megváltozott munkaképességű személyek 32Kistérségben élők 27Fogyatékos személyek (testi, szellemi) 23Romák 22Eltérő nemzetiségűek, migránsok 21Tartósan beteg hozzátartozót ápolók 20




• A legritkábban foglalkoztatottak


Eltérő szexuális orientációjúak 10Egyéb etnikai kisebbségek 8

Egyéb 2



Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010

17 12 1521

43

59

3220 23 27

5366

010203040506070

Me

gv

ált

ozo

ttm

un

ka

kép

ess

ég

űek

Ta

rtó

san

bet

eg

ho

zzát

art

ozó

tá

po

lók

Fo

gy

até

ko

ss

ág

gal

élő

k (

tes

ti, s

zelle

mi)

Kis

térs

égb

en

élő

k

Gy

erm

eké

t eg

yed

ül

ne

ve

lők

45

év

fel

ett

im

un

ka

vá

llaló

k

2008 2010



Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010Foglalkoztatott csoportok: 2008-2010

61

75

24 25

11 13

54

66

21 22

8 10

01020304050607080

Pály

ak

ezd

ők

Nő

k

Elt

érő

nem

zeti

ség

űek,

mig

rán

so

k

Ro

mák

Eg

yéb

etn

ika

ikis

eb

bség

ek

Elt

érő

sze

xu

áli

so

rien

tác

iójú

ak

2008 2010



A foglalkoztatottak sokszínűségeA foglalkoztatottak sokszínűsége• Átlagosan 4-ről 5-re nőtt a hátrányos helyzetű

csoportok foglalkoztatása• A megváltozott munkaképességű és

fogyatékossággal élő személyek társadalmi/foglalkoztatási befogadása nőtt a leglátványosabban 2008 és 2010 között

• Az eltérő szexuális orientációjúak befogadásának nyílt felvállalása a legkevésbé jellemző a munkáltatók körében

• A sokszínűbbé válás elsősorban a középméretű szervezetek körében lett jellemzőbb


Az esélyegyenlőségi politika Az esélyegyenlőségi politika intézményesültségeintézményesültsége

Milyen intézkedéseket vezettek be a szervezetek?



Az esélyegyenlAz esélyegyenlőőségi politika ségi politika intézményesültségintézményesültségee

Előfordulási gyakoriság (%)

Legalább egy éve foglalkoznak szervezeti szinten esélyegyenlőséggel 48 Etikai kódexük tartalmaz a munkahelyi esélyegyenlőség és az egyenlő bánásmód biztosítására vonatkozó irányelveket 37 Van kapcsolatuk hátrányos helyzetű munkavállalókat segítő civil szervezetekkel 33 A dolgozói elégedettségvizsgálat kitér az esélyegyenlőségi szempontokra 24 Esélyegyenlőségi terv 22 Antidiszkriminációs szabályzatok 15 Esélyegyenlőségi referens 13



Az esélyegyenlAz esélyegyenlőőségi politika ségi politika intézményesültségintézményesültsége (2)e (2)

Előfordulási gyakoriság

(%)

Esélyegyenlőségi stratégia 12 Zaklatásra vonatkozó szabályzat / eljárásrend 12 Pályázat társadalmi, esélyegyenlőségi díjakra 10 Esélyegyenlőségi gyakorlat monitorozása 10 Sokszínűségi politika 10 Antidiszkriminációs képzés 6 Esélyegyenlőségi munkacsoport 4



Az esélyegyenlőség Az esélyegyenlőség intézményesültsége 2008-2010intézményesültsége 2008-2010

46

35

12

5

2

30

38

23

6

3

0 10 20 30 40 50

0

1 - 3

4 - 6

7 - 9

10 - 14

Százalék

2010

2008




37

16 1810 9 9

4 4

48

33

24 22

13 12 106

05

101520253035404550

Legalá

bb 1

éve

fogla

lkozn

ak

szerv

eze

ti sz

inte

n

Kapcs

ola

t ci

vil

szerv

eze

tekk

el

Elé

gedett

ségvi

zsgál

at

kité

r az

esé

lyegye

nlő

ségi

Esé

lyegye

nlő

ségi

terv

Esé

lyegye

nlő

ségi

refe

rens

Esé

lyegye

nlő

ségi

stra

tégia

Esé

lyegye

nlő

ségi

gya

korlat

monito

rozá

sa

Antid

iszk

rim

ináci

ós

képzé

s

2008 2010




• A szervezetek fele már elkezdte az esélyegyenlőségi intézményesülést

• Az esélyegyenlőségi politika intézményesültségének teljes hiányát felváltotta az intézményesültség kezdeti stádiuma

• Átlagban 3 intézkedés jellemző• Mind a 14 vizsgált területen növekedett a

szervezetek aktivitása


Az esélyegyenlőséget javító Az esélyegyenlőséget javító intézkedések és juttatásokintézkedések és juttatások

Milyen juttatásokkal és szolgáltatásokkal segítik elő a

szervezetek az egyes csoportok esélyegyenlőségének

megvalósulását?



Esélyegyenlőséget javító intézkedések és juttatások

55

4641

33

2518

127

2 10

10

20

30

40

50

60

Esélyegyenlőséget javító intézkedések ésjuttatások

Egészségügyi szűrővizsgálatok

Családi programok, juttatások

Kapcsolattartás a GYED/GYES-enlévő kismamákkal

Sportolási lehetőség

Akadálymentesítés

Céges buszjárat, szállítás

Célcsoportok számára információskiadványok

Nyári gyermektáborozás

Szoptatásra, pihenésre berendezetthelyiség

Munkahelyi bölcsöde, óvoda, illetveférőhely biztosítása



Esélyegyenlőséget javító intézkedések Esélyegyenlőséget javító intézkedések 2008-20102008-2010

Egészségügyi szűrővizsgálatok +8%Akadálymentesítés +8%Családi programok, juttatások +5%Nyári gyermektáborozás +2%Sportolási lehetőség +1%Szoptatásra, pihenésre berendezett helyiség 0Munkahelyi bölcsőde, óvoda, illetve férőhely biztosítása

-1%

Kapcsolattartás a GYED/GYES-en lévő kismamákkal

-3%

Céges buszjárat, szállítás n.a.Célcsoportok számára információs kiadványok

n.a.


Az esélyegyenlőséget és Az esélyegyenlőséget és sokszínűséget támogató HR sokszínűséget támogató HR

eszközök használataeszközök használata

Milyen HR eszközöket használnak a szervezetek a

sokszínűség menedzselésére?



Hány HR eszközben jelennek meg az esélyegyenlőségi törekvések

030%

1-329%

4-623%

7-913%

10-135%

0

1-3

4-6

7-9

10-13



Leggyakrabban használt HR Leggyakrabban használt HR eszközök (40-50%)eszközök (40-50%)

• Szakmai képzések

• Részmunkaidő• Rugalmas munkaidő

• Teljesítményértékelő rendszer



Közepes gyakorisággal használt HR Közepes gyakorisággal használt HR eszközök (20-25%)eszközök (20-25%)

• Karrierfejlesztés

• Készségfejlesztő programok

• Távmunka• Munkakör értékelés



Legritkábban használt HR Legritkábban használt HR eszközök (0-20%)eszközök (0-20%)

• Mentoring• Coaching

• Munkakörtervezés

• Re(orientációs) képzés

• Job sharing - osztott munkakör



Az esélyegyenlőséget és sokszínűséget Az esélyegyenlőséget és sokszínűséget támogató HR eszközök használatatámogató HR eszközök használata

• Használt HR eszközök átlagos száma némileg csökkent 2008 és 2010 között (4, illetve 3,3)

• Stagnált a részmunkaidő, a rugalmas munkaidő és a megosztott munkakör, a többi HR eszköz használata csökkent.


Az esélyegyenlőség Az esélyegyenlőség fejlesztésének akadályaifejlesztésének akadályai

Változtak-e 2008 és 2010 között az esélyegyenlőség és

sokszínűség fejlesztését befolyásoló tényezők?



Leggyakoribb gátló tényezőkLeggyakoribb gátló tényezők2008 2010

Információ hiánya Technikai feltételek hiánya

Állami ösztönzők hiánya Érdektelenség, motiváció hiánya

Közvetlen üzleti érdek hiánya Előítélet, tolerancia hiánya

Vezetők ellenállása Belső forrás hiánya

Belső forrás hiánya Információ hiánya

Jó példák hiánya Jó példák hiánya

Technikai feltételek hiánya Állami ösztönzők hiánya

Munkatársak ellenállása Közvetlen üzleti érdek hiánya


Az Esélyegyenlőségi és Az Esélyegyenlőségi és sokszínűségi indexsokszínűségi index



Az esélyegyenlőségi és Az esélyegyenlőségi és sokszínűségi indexsokszínűségi index

• 0 - 100 pont érhető el

• 5 területen megvalósított gyakorlatok alapján számítjuk ki az index értékét:– A foglalkoztatottak sokszínűsége– Az esélyegyenlőségi politika

intézményesültsége– Az esélyegyenlőséget javító intézkedések

és juttatások– HR eszközök használata– Az esélyegyenlőség jövőbeni fejlesztése



Az Esélyegyenlőségi és Az Esélyegyenlőségi és sokszínűségi index 2008-2010sokszínűségi index 2008-2010

2008

átlag

2010

átlag

24 pont 25 pont



Az esélyegyenlőségi és Az esélyegyenlőségi és sokszínűségi index 2008-2010sokszínűségi index 2008-2010

0

5

10

15

20

25

0 1 - 10 11 -20

21 -30

31 -40

41 -50

51 -60

61 -70 71 -80

81 -90

2008 2010



A Sokszínűségi index és a A Sokszínűségi index és a szervezet mérete 2008-2010szervezet mérete 2008-2010

16

25

36

17

27

34

0

5

10

15

20

25

30

35

40

0-49 fő 50-500 fő 500 fő felett

2008 2010



A Sokszínűségi index és a A Sokszínűségi index és a szervezet nemzetiségeszervezet nemzetisége

1922

33

23

29 28

0

5

10

15

20

25

30

35

Magyar Vegyes Külföldi

2008 2010


Benchmark eredményekBenchmark eredmények



Átlag profilja (25 pont)Átlag profilja (25 pont)A foglalkoztatottak sokszínűsége

5 csoport

Az esélyegyenlőségi politika intézményesültsége

3 intézkedés

HR eszközök használata

3 HR eszköz

Esélyegyenlőséget javító intézkedések és juttatások

2 juttatás

CSR index 21



Átlag felettiek profilja Átlag felettiek profilja

Benchmark eredmények 2008-2010 - Átlag felettiek

7

4

6

4

6

3

6

3

Csoportok száma

Intézkedések száma

HR eszközök száma

Juttatások száma

2010 2008



Felső 20% profilja Felső 20% profilja Benchmark eredmények 2008-2010 - Felső 20

százalék

8

6

7

4

7

5

8

4

Csoportok száma



Juttatások száma

2010 2008



TOP 10 profiljaTOP 10 profilja

Benchmark eredmények 2008-2010 - TOP 10

11

10

10

5

10

9

11

5

Csoportok száma



Juttatások száma

2010 2008



Hogyan hasznosítható az Esélyegyenlőségi Hogyan hasznosítható az Esélyegyenlőségi és sokszínűségi index?és sokszínűségi index?

• A vállalati esélyegyenlőségi és sokszínűségi teljesítményt összehasonlíthatóvá teszi: – Országos szinten– Méret – Nemzetiség– Szektor– Ágazat– Székhely– Vállalkozás kezdete szerint

• Átlag, Átlag feletti, Felső 20 százalék és Top 10 kategóriák szerinti benchmark meghatározás pontosan a vállalat kategóriájához illeszkedően.



Összegzés – I. részÖsszegzés – I. rész• A gazdasági válság évei alatt nem romlott a munkáltatók

esélyegyenlőségi teljesítménye, de részben átrendeződött

• 2010-ben a vállalatok esélyegyenlőségi teljesítménye átlagosan a maximális szint negyedét érte el

• Elsősorban a sokszínűség és esélyegyenlőség intézményesülésben és az alkalmazott hátrányos helyzetű csoportok számát illetően következett be javulás 2008 és 2010 között.

• A szervezetek többségére továbbra is csak a demográfiai sokszínűség jellemző, vagyis a nem, az életkor és a családi háttér szerinti különbözőség, de a megváltozott munkaképességűek személyek egyértelműen jobb pozícióba kerültek 2008-hoz képest.


A megváltozott A megváltozott munkaképességmunkaképességűű személyek személyek

munkahelyi integrációja munkahelyi integrációja

II. rész


JJelenlételenlét

A megváltozott munkaképességű személyek és csoportjaik milyen

mértékben vannak reprezentálva a munkahelyeken?



Foglalkoztatási esélyek a megváltozott Foglalkoztatási esélyek a megváltozott munkaképességű emberek csoportján belülmunkaképességű emberek csoportján belül

Alkalmaznak….. Százalék40-49%-os egészségkárosodással rendelkező személyeket

41

50-79%-os egészségkárosodással rendelkező személyeket

32

mozgássérült személyeket 30pszichés problémával élő személyeket 20siket és halláskárosult személyeket 1779%-ot meghaladó egészségkárosodással rendelkező személyeket

13

vak és gyengénlátó személyeket 12értelmi fogyatékos személyeket 8



A szervezetek megoszlása a rehabilitációs A szervezetek megoszlása a rehabilitációs hozzájárulás fizetési kötelesség szerinthozzájárulás fizetési kötelesség szerint (%)(%)

Az elmúlt 5 évben kellett-e

rehabilitációs hozzájárulást

fizetniük?

2010-ben kell-e rehabilitációs hozzájárulást

fizetniük?

Igen 71 69

Nem 29 31

Összesen 100% 100%



A szervezetek megoszlása az alkalmazott A szervezetek megoszlása az alkalmazott megváltozott munkaképességű személyek megváltozott munkaképességű személyek aránya szerint (civilszervezetek nélkül) (%)aránya szerint (civilszervezetek nélkül) (%)

Százalék

0% 23

1–4% 46

5–10% 16

10% felett 15

Összesen 100%



Az elmúlt 5 évben Az elmúlt 5 évben hogyan változott hogyan változott a a megváltozott munkaképességű személyek megváltozott munkaképességű személyek

aránya a szervezetben (%)aránya a szervezetben (%)

39

51

10

0

10

20

30

40

50

60

Emelkedett Stagnált Csökkent



TTervezik-e a megváltozottervezik-e a megváltozott munkaképességű munkaképességű személyek arányának emelésétszemélyek arányának emelését??

Igen56%

Nem44%



Van-e vezetVan-e vezetőői pozícióban megváltozott i pozícióban megváltozott munkaképességmunkaképességűű személy? személy?

Igen19%

Nem81%


Szervezeti innovációk Szervezeti innovációk A rehabilitációs hozzájárulás

összegének emelkedése befolyásolta-e a szervezet politikáját a megváltozott

munkaképességű személyek alkalmazása tekintetében?



Szervezeti innovációkSzervezeti innovációk• A szervezetek 43%-ánál történt

változás• Leggyorsabban reagáltak:

– Külföldi közepes és nagyvállalatok– Magyar középvállalatok

• Legkevésbé reagáltak– Állami/önkormányzati vállalatok és

költségvetési szervek – Magyar nagyvállalatok– Magyar és külföldi kisvállalkozások



Szervezeti innovációkSzervezeti innovációkSzázalék

Tájékozódás 33

Munkakörök felmérése 24

Pályázatokról tájékozódás 23

Célzott toborzás, kiválasztás 22

Kapcsolatfelvétel civil szervezetekkel 19A meglévő alkalmazottak egészségi állapotának felmérése

19

Szervezeti kultúraváltás kereteinek előkészítése

10

Rehabilitációs munkakör biztosítása munkatársak részére

9

Képzések vagy programok szervezése 7

Kiemelt célcsoport a tervben 6


Befogadó szervezet Befogadó szervezet

Mit tesznek azért a szervezetek, hogy alkalmassá váljanak a

megváltozott munkaképességű emberek befogadására?



Befogadó szervezetBefogadó szervezetSzázalék

Felsővezetői elköteleződés 45

Befogadó szervezeti kultúra kialakítása 38

HR munkatársak, vezetők célzott képzése 36

Munkatársak, kollegák felkészítése 34

Fizikai akadálymentesítés 32Megváltozott munkaképességű személyek szerepelnek célcsoportként az esélyegyenlőségi tervben

28

Dokumentumok akadálymentesítése 15


HR eszközökHR eszközök

Milyen HR eszközöket használnak a szervezetek a megváltozott munkaképességű emberek

foglalkoztatásának elősegítésére?



HR eszközökHR eszközök40

29 2827 26

20

16 1612 12

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Rés

zmun

kaid

ő

Sza

kmai k

épzé

sek

Rug

alm

as m

unka

idő

Tobor

zás - M

unka

ügyi K

özpo

ntok

Tobor

zás - c

ivil sz

erve

zete

k

Telje

sítm

ényé

rtéke

lő re

ndsz

er

Kés

zség

fejle

sztő

pro

gram

ok

Távm

unka

Mun

kakö

r ter

vezé

s

Men

torin

g


A Vállalati foglalkozási A Vállalati foglalkozási rehabilitációs indexrehabilitációs index



A Vállalati foglalkozási rehabilitációs A Vállalati foglalkozási rehabilitációs indexindex

Jelenlét 25

Szervezeti innovációk 25

Befogadó kultúra 25

HR eszközök 25

100 pont



Vállalati foglalkozási rehabilitációs Vállalati foglalkozási rehabilitációs indexindex

0

5

10

15HR politika

Jelenlét

Befogadás

Innováció

Állami/önkormányzati vállalat ésköltségvetési szerv

Magyarmagánvállalat

Külföldi/ vegyesvállalat

Non-profit/civilszervezet

Index átlag: 25Index átlag: 25






Vállalati foglalkozási rehabilitációs Vállalati foglalkozási rehabilitációs indexindex

0

5

10

15

20

25HR politika

Jelenlét

Befogadás

Innováció

TOP 10 Felső 20 százalék Átlag felettiek



Összegzés – II. részÖsszegzés – II. rész• A szervezetek 2/5-ében emelkedett a

megváltozott munkaképességű emberek száma, de így is

• A szervezetek 2/3-a fizetett rehabilitációs hozzájárulást 2010-ben

• A szervezetek több mint felénél cél, hogy tovább emeljék a megváltozott munkaképességű emberek arányát

• A szervezeten belüli jelenléten kívül kiemelt fontosságú a HR eszközök szélesebb körű hasznosítása


Köszönöm a figyelmet!Köszönöm a figyelmet!

[email protected]@mtdtanacsado.hu

www.mtdtanacsado.huwww.mtdtanacsado.hu

A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásának tükrében -...

Business

Transcript of A vállalatok esélyegyenlőségi tevékenysége az mtd online benchmark kutatásának tükrében -...