A Tyco Integrated Security é uma - tycois.com.br · procedimentos e relatórios de controle; //...
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A Tyco Integrated Security é uma
empresa pioneira no setor de
prevenção de perdas, Segurança
e Store Performance e possui
profi ssionais especializados e
atualizados sobre as boas práticas do
varejo mundial. Dentro de um portfólio
amplo de serviços nossa Consultoria é
fl exível e atua diretamente nas dores
que o cliente possui. Sendo abrangente
e direta, entrega resultados para uma
melhor tomada de ação do varejista
garantindo sempre o máximo de sua
rentabilidade.
// Matriz de risco // Relatório de auditorias // Programas de trabalho// Normas - Procedimentos // Mapa de processos (fl uxos)// Relatórios de segurança patrimonial // Material de treinamento - Avaliações
Entregáveis
Equipe sempre treinada e atualizada garante as boas práticas de seus processos
Baseados em metodologias, leis vigentes, boas práticas de mercado e adequados às suas reais necessidades. Foco no alinhamento e engajamento da equipe para criação de padrões.
Treinamentose palestras
Avalie a conformidade operacional de seus processos
Avaliação de aderência das melhores práticas de mercado dentro da empresa ou a conformidade de seus próprios processos junto a seus colaboradores. Uma análise (checklist) extremamente prática, identifi cando os erros e gerando instruções de boas práticas no fi nal de cada processo.
Auditorias dematuridade e controles
Mapeie seus processos e descubra suas oportunidades
Identifi cação e registro de cada etapa dos procedimentos. Com o mapeamento dos processos é possível identifi car falhas e oportunidades para a redução das perdas e o aumento da produtividade. Nesse momento oferecemos as soluções para os problemas identifi cados e não somente checamos a conformidade dos seus próprios processos junto a sua equipe.
Mapeamento deoportunidade
Melhore o desempenho de todos os setores de seu negócio
Consultoria 360° emprevenção de perdas
Um olhar 360° em todos os processos de prevenção de perdas nos setores que mais impactam na sua rentabilidade: compras, fornecedores, centros de distribuição, lojas e cliente fi nal. Realizamos também diagnósticos junto aos processos de prevenção de perdas e gestão de estoques de forma a gerar uma Matriz de Riscos e Oportunidades com sugestões de ação de ganho rápido, permitindo assim uma visão geral sobre os processos, controles e tecnologias atuais.
Nossos Serviços Totalmente customizados à necessidade do cliente
Serviços estratégicos moldados à sua necessidade e direcionados a melhoria de processos, controles, indicadores, capacitação e engajamento da equipe visando ganhos (perdas, riscos e produtividade) em toda a cadeia do varejo, gerando assim escalabilidade e maior lucratividade. A atuação abrangente variando desde situações como a análise e identificação de problemas pontuais, a estruturação e desenvolvimento de processos operacionais de forma a garantir maior controle e performance das áreas, até a criação de área de prevenção de perdas ou capacitação da equipe já existente.
// Auditorias operacionais;// Formação de equipes;// Análise de retorno de investimento;// Atuação em segurança patrimonial;// Identificação de ações de ganho rápido;// Gestão de movimentação de mercadorias;// Validação de informações (físico / sistema);// Revisão de processos operacionais críticos;
// Análise e elaboração de processos de inventário;// Apoio na criação de comitê de prevenção de perdas;// Desenvolvimento de matriz de riscos / oportunidades;// Avaliação e sugestão na aplicação de soluções tecnológicas;
em aumento de vendas
Até 30%
Prevenção de Perdas
// Desenvolvimento de normas, procedimentos e relatórios de controle;// Definição de indicadores (perdas, trocas, cancelamentos, produtividade, etc.) e metas de forma segmentada (clusters).
Módulos completos para capacitação, controle e conquista de resultados efetivos em vários setores.
Açougue e frios
A solução envolve todos os processos que compreendem este setor, que sofre com avarias em excesso e dificuldades de controles físicos, por volume e qualidade.
FLV - frutas, legumes e verduras Padaria
Tecnologia para redução e prevenção de perdas
Perecíveis
em açougue, frios, frutas, legumes e verduras.
Até 60%
// Mercadológico;// Pai e filho;// Worshop técnico;// Ficha técnica;// Recebimento;// Armazenagem;// Sugestão de compra;// Sugestão de produção;// Layout de balcão;// Avaria;
// Produção;// Inventários;// Controle de estoques;// Custo real;// Margem real;// Trocas;// Relatórios de controle;// Relatórios de gestão;// Frente de caixa;// Receituário.
Benefícios Entregáveis
Setor com expressivo crescimento de vendas e com grande potencial para atrair clientes. Para se analisar desempenho e conquistar melhores resultados é necessário desenvolver um projeto detalhado.
Permite uma visão real das necessidades do seu negócio e abrange ações como:
// Recebimento;
// Movimentação de estoques;
// Análise de volume compra X venda;
// Rupturas e excessos;
// Inventários;
// Avarias;
// Relações mercadológicas;
// Cadastro de produtos;
// Relatórios gerenciais e operacionais;
// Rotinas de reposição e organização;
// Análise setoriais.
de redução de perdas na gestão de estoques20
Até
%
em aumento de vendas30%
em redução de rupturas entre lojas e CD’s
80%
Gestão de estoques
Até
Até
Nosso objetivo é garantir conhecimentos gerenciais e técnicos para os principais líderes de loja
// O que é liderar? Como praticar?// Perfis comportamentais x áreas no supermercado;// Mapeamento do perfil gerencial.
Liderança
// Geral / setor / sintético;// Vendas x meta de vendas;// Margem realizada;// Dias de estoque loja / setor.
Indicadores de desempenhosetor/loja
// Processos: pedidos, recebimento, armazenamento, produção, área de vendas, inventários, trocas, avarias, layout de loja e controle de despesas.// Setores: perecíveis, mercearia, bazar, perfumaria, frente de caixa e administrativo.
Melhores práticas operacionais
// Apresentação de resultados / soluções;// Delegando responsabilidades;// Técnicas de comunicação.
Comunicação
// Agenda diária / atividades semanais / mensais;// Checklist;// Reunião de diretoria.
Gestão do tempo
// Contratação;// Acompanhamento e motivação;// Avaliação;// Desligamento.
Gestão de pessoas
Formação gerencial
Garantir a plena gestão deste setor é vital para a conquista de resultados positivos
// Estrutura mercadológica;
// Relatórios gerenciais;
// Implantação de rotinas;
// Treinamentos;
// Gestão de categorias;
// Modelo de pedidos;
Gestão comercial
// Gestão e administração;
// Melhorias mercadológicas;
// ABC de produtos;
// Plano de cobertura de estoque;
// Gestão de estoques.
Até 15% de melhoria no desempenho comercial