A T A KALEDATA D E L A K · kaledata olarak yönetim danışmanl ... malİyet muhasebesİ Üretİm...

30
KALEDATA KALEDATA BİLGİ SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. www.kaledata.com [email protected]

Transcript of A T A KALEDATA D E L A K · kaledata olarak yönetim danışmanl ... malİyet muhasebesİ Üretİm...

KALEDATA

KALEDATA BİLGİ SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.

[email protected]

KALEDATA

KALEDATA HİZMETLER

EĞİTİM VE YÖNETİM DANIŞMANLIK HİZMETLERİ

OTOMASYON

YAZILIMLAR

KALEDATA

EĞİTİM VE YÖNETİM DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİ

Bu hizmet, KALEDATA’nın Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı bölümü tarafından verilmektedir.

Danışmanlık ve eğitimlerimizde, yaklaşımımız: ‘’İş ve Yönetim Bilimleri ‘’ni kullanarak hizmet sunmak ve ‘’Süreç Yaklaşımlı ‘’ çözümler geliştirmek olmuştur.

KALEDATA

Günümüzde ERP ( Kurumsal Kaynak Planlama ) projelerinin başarıya ulaşmasında, Yönetim Danışmanlığı’nın önemi çok yüksektir. KALEDATA olarak Yönetim Danışmanlığı alanında verdiğimiz hizmetlerimizin başlıkları aşağıda belirtilmiştir.

ERP Ürün seçimi ve Uygulama

Üretim Planlama Sistemlerinin Kurulması ve Geliştirilmesi

Üretim Takip Sisteminin Kurulması ve Geliştirilmesi

Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması ve Geliştirilmesi

Re-engineering ve Organizasyon İş Değerlendirme ve Ücretlendirme

Maliyet Sistemleri

İnsan Kaynakları (Genel)

Bütçe ve Kontrol Sistemleri

Performans Yönetimi Şirket Check-up (Swot Analizi – Neden/Sonuç Matriksi)

Malzeme Planlama Yönetim Sistemi Kurulması ve Geliştirilmesi

KALEDATA

KALEDATA TARAFINDAN VERiLEN 20 EĞiTiM KONUSU

İŞ DEĞERLENDİRME

ÜCRET SİSTEMLERİ

ÜRETİM PLANLAMADA MALZEME PLANLAMA

HATA OLASILIK ANALİZİ (FMEA)

MOTİVASYON VE EKİP ÇALIŞMASI

ZAMAN ÖLÇÜMÜ 

PROJE YÖNETİMİ 

EKONOMİKLİK HESAPLARI

DAĞILIM ZAMANI ÖLÇÜMÜ (İŞ ÖRNEKLEMESİ)

 SATINALMA

KALİTE PLANLAMASI

KALEDATA

İSTATİSTİKSEL PROSES KONTROLÜ

STRATEJİK ŞİRKET YÖNETİMİ

İŞ VE İŞYERİ DÜZENLEME

PAZARLAMA 

ÜRETİM PLANLAMA

MALİYET MUHASEBESİ

ÜRETİM YÖNETİMİ 

ORGANİZASYON

ÜRETİM PLANLAMADA KAPASİTE PLANLAMA

DEĞER ANALİZİ 

İŞE ALMA VE YERLEŞTİRME 

KARİYER PLANLAMA

KALEDATA

YAZILIMLAR

IBpro ERP YAZILIMI

IBpro AMBAR VE SEVKİYAT YÖNETİMİ YAZILIMI

IBpro DOKÜMAN YÖNETİMİ YAZILIMI

IBpro İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ YAZILIMI

KURUMA ÖZEL YAZILIM GELİŞTİRME

IBpro MES ( ÜRETİM YÖNETİMİ ) YAZILIMI

KALEDATA ntegrated Busines

s

professionalENTEGRE İŞ SİSTEMLERİ

PROFESYONELİ

I

KALEDATA

IBpro ENTEGRE İŞ SİSTEMLERİ PROFESYONELİ

KALEDATA

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (ERP) YAKLAŞIMI

ANALİZLER

HEDEFLER

STRATEJİLER

PAZAR

FİNANS

İNSAN KAYNAKLARIÜRETİM

KALEDATA

BÜTÇE / PLAN – PROGRAM UYGULAMALARI

Kisa UzunVade Vade(program) (Plan)

Erişme Uzaklığı

Kesi

nlik

der

eces

i %Yıllık Plan / 15 günlük Program

PERSONEL PLANI

MASRAF PLANI

YATIRIM PLANI

FİNANS PLANI

SATINALMA PLANI

SATIŞ PLANI

ÜRETİM PLANI

KALEDATA

BÜTÇE / PLAN – PROGRAM UYGULAMALARI

Kisa UzunVade Vade(program) (Plan)

Erişme Uzaklığı

Kesi

nlik

der

eces

i %Yıllık Plan / 15 günlük Program

PERSONEL PLANI

PERSONEL PROGRAMI

MASRAF PLANI

MASRAF PROGRAMI

YATIRIM PLANI

YATIRIM PROGRAMI

FİNANS PLANI

FİNANS PROGRAMI

SATINALMA PLANI

SATINALMA PROGRAMI

SATIŞ PLANI

SATIŞ PROGRAMI

ÜRETİM PLANI

ÜRETİM PROGRAMI

KALEDATA

SATIŞ YÖNETİM SİSTEMİ

SevkiyatProgramı

Üretim

Teklif

Onaylanmış Sipariş Kayıtları

Rezervasyon / Terminleme

Üretim Talebi

Üretim Talebi Terminleme

Stok yeterli mi?

Ambar Çıkışı

Muhasebe Kaydı

Tahsilat Programı

FaturaSevk Emri

Fiyat Listeleri

Satış Sirküleri, İskontoları

İrsaliye

Hayır

Sipariş Kaydı

Sözleşme Talep MüşteriGörüşmeleri

NakitYönetimi

Tahsilat

Sipariş Değerlendirme

RezervasyonÖngörme

Evet

KALEDATA

İHRACAT

İHRACAT DOSYASI

İHRACAT SEVKİYATI

İHRACAT GÜMRÜK BEYANNAMESİ

EURO FORM

NORMAL MENŞE ŞEHADETNAMESİ

KALEDATA

ÜRETİM YÖNETİMİ

Hammadde’den başlayarak son ürüne kadar

İşemri bazında,

Üretimi ve Maliyetleri İzleyebilmeyi gerçekleştirir.

Müşteri şikayeti geldiğinde, geri izlemeyi sağlar.

KALEDATA

ÜRETİM VE AMBAR ENTEGRASYONU - BİLGİ VE MALZEME AKIŞ SİSTEMİ

Ürün Ağacı İş Planı

İşlem Planı

İş Emri

İş EmriKapatma

Üretim Genel Gider Malzemesi

Direkt Üretim Malzemesi

Ara Mamul Üretimi

Ambar

Malzeme Ambarı

I

Muhasebe

Stok (Malzeme)Sicil

Malzeme Ambarı

II

Üretim Genel Gider Malzemesi

Direkt Üretim Malzemesi

Tam Mamul Üretimi

Tam Mamul Ambarı

Satış

Alt YapımcıyaİşlenmekÜzere Çıkış

Alt YapımcıyaSatış

Bilgi Akışı

Malzeme ve Bilgi Akışı

Müşteri

KALEDATA

KALEDATA

SÜREÇ PLANLAMA VE ÇİZELGELEME

KALEDATA

SATIN ALMA YÖNETİM SİSTEMİ

Teklifler

PLAN PROGRAMMaster Planı

(Satınalma) İş Emirleri

MRP SİSTEMİ

Projeler(Bütçe dışı) Üretim Malzemesi

İş Emirlerinde Kullanılan

Malzemeler

Üretim Dışı Malzemeler

TaleplerSATINALMA VE SATINALMA YÖNETİM SİSTEMİ

Satıcı Değerlendirme

Sözleşme

Iç Siparişler

YoldaFiktifGümrükStok Sevkiyat

Dış Siparişler

SözleşmeGerekiyormu?

Evet

Hayır

KALEDATA

ÜRÜN GELİŞTİRME VE KALİTE PLANLAMA

Kalite Dokümantasyonu

Ölçülecek,Denenecek Kalite

Karakteristikleri

Seri Üretime İzin Kontrolü

Prototip Kontrolü

Kontrol Talimatı

Kontrol Planı

TasarımınOluşturulması

Model

Kalite Dokümantasyonu

İşlem No, Kontr. Karekteristik No, Kontrol Tekniği

Kalite Karakteristikleri, Standartlar, Şartlar,Toleranslar

Fonksiyonların Listesi

DEĞER ANALİZİ

Fonksiyon Analizi

Konsept Belirleme

Tasa

rımın

Göz

den

Geç

irilm

esi v

e O

nayla

nmas

ı

FMEA

GeliştirmeÜrün Ağacı Bilgileri

Standartlar Şartnameler

Geliştirmeİş Akışı

Kontrol Aracı

Teknik Resimler

KontrolYöntemi

Teknik İstekler

Maliyet Hedefleri

Kontrol BelgesiHata Analiz Kartı

Kontrol ProtokolüKontrol Check Listesi

KALEDATA

IBpro KALİTE YÖNETİMİ

KALEDATA

IBpro - İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

TANIMLAR

Şirket Personel SiciliBirim TanımlarıGörev BilgileriYetki TipleriYetkilerSorumluluklarGörev i Oluşturan İşlem TanımlarıGörev Dışı Çalışma Olay larıPersonel Aday StatüYıllık Çalışma SüresiOkulOkul BölümüYabancı Dil TanımlarıYabancı Dil Sev iy e TanımıTebrik Metinleriİnsan Kaynakları e-mail Adresi

ORGANİZASYON

Organizasyon BirimleriOrganizasyon GruplarıOrganizasyon Ağacı GirişOrganizasyon Ağacı

SÜREÇ YÖNETİMİ

Süreç PlanıSüreç AdımıGörev i Oluşturan İşlem Tanımlarıİşlem AracıSüreç Planı Ağaç GirişiSüreç Planı Akış Diyagramıİşlem Planı İş OrganizasyonuSüreç Maliyetlendirme

İHTİYAÇ BELİRLEME (İK İHTİYAÇ PLANLAMA)

İŞE ALMA VE YERLEŞTİRME

Direk İşçilikİndirekt İşçilikPersonel Talep Formu

Direkt İşçilik Yeniden HesaplamaDirekt İşçilik Bilgileri

Personel İhtiyacı Raporu

Personel Prof iliŞirket İçi

İlan Verme

Personel Başvurusu

İş Başvuru Cevap MetinleriGöreve Başv uru Ön Eleme/Kabul

Sınav ve Analizler

İşe Alma ve Geliştirme

İşten Ayrılma İşlemleri

Gider Yeri Bazında Fazla PersonellerAynı Ücret Grubunda Çalışan PersonellerGörev i Değiştirilemeyen Personeller

Genel Başvuru Göreve Başvuru Genel Başvurudan Göreve Başvuruya Aktarma

Personel Prof ili (Beyaz Yakalılar)Personel Prof ili (Mav i Yakalılar)

Ön Görüşme DeğerlendirmeMeslek Sınav ı (Yazılı)Uy gulama Sınav ı (Sözlü)Psikoteknik Analizİş Teklif iDestek PlanıPerf ormans PlanlamaÖdüllendirme ve Motive Etme

İş Başvuru Formu (Beyaz Yakalılar)İş Başvuru Formu (Mav i Yakalılar)

Ön Görüşme Değerlendirme Formu DereceleriÖn Görüşme Değerlendirme Formu ÖzellikleriÖn Görüşme FormuÖn Görüşme Değerlendirme Eleme

Kişilik TestiKişilik Testi ÖzellikleriKişilik Testi Özelliği Anahtar TablosuPersonel Kişilik Testi

Eğitim TipiEğitim CinsiEğitim NedenleriEğitim Veren Firma TanımlarıEğitmen TanımlarıDeneme Süresi Takip FormuYetenek DurumuPersonel Görev Yetenek FormuGeliştirme KonularıGeliştirme Planı

ÖdüllendirmeCezalandırma ve Uyarı İlişik Kesme Formu

EĞİTİM ve GELİŞTİRME

KARİYER PLANLAMA

ZAMAN YÖNETİMİ

BORDRO ve PDKS

İş Değerlendirme

Temel Ücretlendirme

Teşv ikli Ücret Sistemi

İş Gereği Türüİş Gereği Derecesiİş Değerlendirme Faktör Puan Planıİş DeğerlendirmeÜcret GruplarıÜcret Eğrisi BilgileriSaat Ücretli PersonelAy lıklı Personel

Akord (Miktar Perf ormansı)Miktar-Kalite Perf ormansı

Perf ormans KriterleriHedef Tespiti (Anlaşması)Hedef Değerlendirme (Perf ormans Ölçümü)

TanımlarKariyer Bilgi FormuKariyer Ağacı GirişiKariyer AğacıKariyer Planlama GrubuKariyer Planlama Grubu ÜyeleriKariyeri Planlanan Personel FormuKariyer Sınıf ı Termin Planı OluşturmaGenel TanımlarEski Yıllardan Kalan İzinlerYıllık İzin Planıİzin Belgesi Hazırlamaİzin Onay lamaKullanılan İzin Girişleri

İşe ve Gruba Giriş Tarihi Bazlı İzin GrubuÜnvan Bazlı İzin GrubuGörev Bazlı İzin Grubu

Bordro

İŞ ve PERFORMANS DEĞERLENDİRME,ÜCRETLENDİRME

Yıllık Eğitim PlanıEğitim Talep FormuEğitim Onay lamaEğitim Teklif iEğitim Planı OluşturmaEğitim Devam TakibiÖğretim PlanıEğitim Değerlendirme FormuDeneme Süresi Takip FormuGeliştirme Planı

İlan Kaynağıİlan Ekranı

İzin Onay lama Akışıİşletme Takv imiİzin Tipi İzin Grupları

Kariyer AilesiKariyer Sınıf ıKariyer Aile Sınıf İlişkisi

KALEDATA

OTOMASYON

Kesintisiz Üretim AkışıERP Yazılımı

PLC / SCADA OtomasyonuBarkod Otomasyonu

KALEDATA

CONTINUOUS PRODUCTION FLOW

Kesintisiz Üretim Akışı konsepti üç projenin birleşmesinden oluşmaktadır.•Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Yazılımı•PLC, SCADA Otomasyonu•Barkod OtomasyonuERP YAZILIMIBünyesinde barındırdığı know-how ile süreç yaklaşımlı bir yapısı olan yazılım, Finans / Lojistik ve İnsan Kaynakları modülleri içinde tüm ERP fonksiyonlarını içermektedir.PLC, SCADA OTOMASYONUDozajlama, Tartım ve İzleme fonksiyonları ile prosesi kontrol eden otomasyon, reçete bilgilerini ERP yazılımından almaktadır.BARKOD OTOMASYONUAmbar ve sevkiyat otomasyonu, bilgileri ERP yazılımından almakta ve fiili değerleri ERP yazılımına aktarmaktadır.

KALEDATA

CONTINUOUS PRODUCTION FLOW SYSTEM

KALEDATA

This International Standard encourages the adoption of a process approachto quality management.

ISO 9000:2000

Bu standard, kalite yönetiminde, süreç yaklaşımının benimsenmesini teşvik eder.

KALEDATA

Başarılı bir ERP Projesi için en önemli faktörlerin üst yönetimin veçalışanların katılımı ile desteği olduğu belirlenmiştir.

Proje Yönetimi, Yazılım/Donanım Uygunluğu, Danışmanlık Kuruluşu Desteği,İş Süreçlerini Yeniden Yapılandırma, Eğitim ve Verilerin Doğruluğu

diğer önemli faktörlerdir.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) Kullanıcısı İşletmelerinMemnuniyetlerini Ölçmeye Yönelik Bir Araştırma

Yrd.Doç.Dr. İbrahim PINAR - İ.Ü. İşletme FakültesiSerdar Kerim ERDEM - İ.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü

KALEDATA

ERP Projesiasla bir yazılım implementasyonu değildir.

ERP Projesibir iş görüş tarzının

Şirket Kültürü’nün oluşturulması çalışmasıdır.

KALEDATA

SEKTÖREL DENEYİMLERİMİZSEKTÖREL DENEYİMLERİMİZ

SERAMİK SEKTÖRÜSERAMİK SEKTÖRÜ

İMALAT YAPAN FİRMALAR

MADEN SEKTÖRÜMADEN SEKTÖRÜ

PERAKENDE SEKTÖRÜPERAKENDE SEKTÖRÜ

KİMYA SEKTÖRÜKİMYA SEKTÖRÜ

İHRACAT YAPAN FİRMALARİHRACAT YAPAN FİRMALAR

KALEDATA

REFERANSLARIMIZ